pmclub | Образование

Telegram-канал pmclub - pmclub — учим управлять

13980

Онлайн-школа: управление проектами и продуктами https://pmclub.pro/ Facebook: https://bit.ly/2TACorD YouTube: https://bit.ly/3hjRPxA Instagram: https://bit.ly/3heOiAm Прислать вакансию: https://bit.ly/3gmIl0E Пишите: @sqsqsq8

Подписаться на канал

pmclub — учим управлять

Типичный день проджекта.

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

💼 B2B-кейс: TN International искала систему, по которой можно вести самые разные проекты — инвестиционные, цифровые, организационные. И нашла P3․express.

Мы обучили её сотрудников методологии и помогли стандартизировать работу. Как — читайте в кейсе от Юрия Горелова, руководителя проектного офиса TN International.

Если тоже хотите выстраивать чёткие понятные процессы в своей компании — приходите в PMCLUB. Мы развиваем профессионалов:

pmclub.pro/b2b

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

Переход от теории к практике

Порой сложно переложить знания о методологии на текущие процессы в компании. Такие блоки бывают и у наших студентов курса «Управление проектами с методологией P3․express» на старте обучения. Недостаточно понять принципы подхода, нужно ещё интегрировать его в работу (в частности, в рабочее пространство) так, чтобы процесс был понятен всей команде.

Что здесь поможет?

1️⃣ Практика. Мы на курсе даём много практических заданий, которые разбирают наши кураторы, дают обратную связь и подсказывают, как лучше. Все кураторы — практикующие специалисты, которые применяют P3․express в своих проектах.

2️⃣ Опыт других компаний. Например, ребята из «Экспресс 42» сегодня рассказали, как управляют портфелем проектов по методологии P3.express в российском сервисе Kaiten. В статье команда показывает, как организовала шаблоны досок по P3․express, Диаграмму Ганта для планирования и трекер времени.

На примере этого наглядного кейса вы можете организовать работу и у себя. Внутри много скриншотов + описание процесса.

Коллегам привет и спасибо за полезный контент!

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

🍏 Ждёте презентацию Apple? Пока ещё есть время до начала, почитайте наши карточки о том, в чём же секрет презентаций компании — почему их смотрит весь мир.

Советы будут полезны и вам: для презентации продукта перед заказчиком или командой.



Если хотите прокачать навыки публичных выступлений, приходите на наш курс «Школа спикера»!

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

Приятными отзывами и делиться приятно. Марина, спасибо!

👉 Курс «Проектирование MVP и MLP». Научитесь создавать востребованные продукты без лишних трат.

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

💬 Расскажите о фильмах, которые были полезны в работе. Может, по боевикам Тарантино вы поняли, что риск-менеджмент это действительно важно — или сериал «Офис» помог понять, как общаться с командой?

Делитесь своими находками в комментариях!

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

🔥Пошаговый процесс управления короткими проектами (до 1 года)

На недолгих проектах заказчики предпочитают гибкие подходы. Часто им сложно работать по жёстким методологиям, таким как PRINCE2, PMBOK, PM2. И в этом случае подойдёт P3․express, который можно легко адаптировать под особенности проекта и команды.

Руслан Шапиев, руководитель проектного офиса в DMM и куратор нашего курса по P3.express, написал лонгрид о том, как он управляет короткими проектами.

В статье — подробный пошаговый процесс: от назначения спонсора до постпроектной работы.

→ Читайте на vc.ru

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

Гайд СберМаркета: как построить проектный офис с нуля

Месяц назад мы провели вебинар с руководителем проектного офиса СберМаркета Дмитрием Ирешевым о том, как он адаптировал P3․express. По мотивам встречи мы собрали статью на vc․ru. Из неё вы узнаете:

— как собрать базу знаний;
— как вести реестр проектов;
— как пошагово описать процесс управления проектами;
— и какие инструменты пригодятся проектному офису.

Читайте и не забудьте поддержать нас лайком и комментарием!

👉 vc.ru/office/817087

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

Привет! Напоминаем, что у нас есть рубрика #жалобная, в которой вы можете делиться своими профессиональными проблемами и трудностями. А мы — поддержим вас или дадим полезный совет.

🌱 Жалуйтесь здесь.

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

💬 Что для вас «красные флаги» в работе? После чего вы бы задумались об увольнении или, например, отказались от оффера? Токсичная команда, работа по выходным, игнор документации на проекте или что-то ещё?

Расскажите в комментариях!

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

#вакансии_недели

1️⃣ Менеджер проектов в «Спортмастер»

2️⃣ Менеджер проектов в berlova.ru



Напоминаем: присылайте вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий. Мы публикуем их бесплатно.

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

В закладки: подборка полезных постов за последние две недели:

Как провести ретроспективу с пользой.

Как пройти курс по P3.express и сдать сертификацию всего за 9 дней.

Какие риски бывают, как их лучше формулировать и как с ними работать.

Как не быть микроменеджером: опыт основателя PMCLUB.

Отчёт PMI: какие риски беспокоят руководителей прямо сейчас — и какие они ожидают в будущем.



Учитесь в @pmclub

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

Ребята, привет! В октябре прошлого года мы встретились с Лексом АйТиБородой и рассказали, как открывали бизнес в Турции, как в стране дела с налогами, жильём и не только.

Ролик наконец вышел 🙂 Если вы всё ещё планируете релокацию — это видео для вас:

📹 https://youtu.be/DTaMar8KqMs

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

Цифры недели: какие риски беспокоят руководителей прямо сейчас — и какие они ожидают в будущем

Коротко показываем результаты отчёта Института управления проектами (PMI).

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

💬 Пора признаться: вы были микроменеджером? Как это повлияло на ход проекта, на настроение команды, а главное — как боролись с желанием контролировать всё? Поделитесь опытом в комментариях!

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

#вакансии_недели

1️⃣ Менеджер проектов в Orbita VC

2️⃣ Продакт-менеджер в команду авторизации в Avito

3️⃣ Продакт-менеджер в команду коммуникаций в Avito

4️⃣ Продакт-менеджер в команду биллинга в Avito

5️⃣ Ведущий менеджер продукта в команду верификации пользователей в Avito

6️⃣ Менеджер по маркетингу продукта в Skypro

7️⃣ Middle продакт-менеджер в «Студию Артемия Лебедева»



Прислать вакансию.

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

За последние две недели мы выпустили много разного контента. Собрали для вас 5 лучших материалов — забирайте!

Путеводитель в проектном управлении: с чего начать.

Как управлять короткими проектами.

В чём секрет презентаций Apple — и как так же презентовать продукт.

Красные флаги для проджекта: что может заставить уйти с проекта.

10 сервисов, в которых удобно вести базу знаний.

📌 @pmclub

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

Если ищете сервис для базы знаний — вы по адресу. Мы нашли 10 инструментов, собрали их в одной статье, расписали ключевые функции и стоимость.

Осталось только почитать, разобраться и лайкнуть.

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

Продолжаем обновляться 🔥 На этот раз освежили дизайн страницы бесплатного курса «Проджект менеджмент 101»!

Отличный повод пройти его ещё раз или поделиться ссылкой с коллегами: https://pmclub.pro/courses/pm-101

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

«Мы же семья, коллеги» 🚩 И ещё пять триггеров, которые могут довести до увольнения проектных и продуктовых менеджеров.

В августе мы спросили в соцсетях, что для вас — красные флаги в работе. Пост набрал больше 30 комментариев! Мы проанализировали их и собрали ключевое в карточках.

Спасибо за то, что делитесь опытом 💚

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

#вакансии_недели

1️⃣ Senior Project Manager в BIOCAD

2️⃣ Product Owner/Project Manager в WebGears Services

3️⃣ Product Manager образовательной платформы в «Вебиум»

4️⃣ Руководитель направления в «Ноошколу»



Присылайте вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий. Мы публикуем их бесплатно.

И делитесь опытом устройства и откликов. Это поможет начинающим специалистам.

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

Ребята, с днём знаний — и с первым днём осени!

В это время всегда хочется начать что-то новое. Поэтому мы собрали для вас краткий путеводитель по первым шагам в роли проджекта: какие курсы пройти, где получить первый опыт и что почитать.

Забирайте и делитесь с друзьями. Самое время для учёбы — сейчас.

Курс «ПМ 101»
→ Курс «Управление удалённой командой»

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

#вакансии_недели

1️⃣ Проджект-менеджер (коммуникации, телеграм-бот) во «ВкусВилл»

2️⃣ Product Marketing Manager в «Вебиум»

3️⃣ Продакт-менеджер в Write Tight

4️⃣ Продуктовый менеджер / бизнес-аналитик в стартап на территории ЕС

5️⃣ Project-manager в SMM-отдел Demis Group

6️⃣ Стажировка: младший менеджер проекта в ProBiathlon Camp

7️⃣ Стажировка: младший менеджер проекта в Pace X



Присылайте вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий. Мы публикуем их бесплатно.

И делитесь опытом устройства и откликов. Это поможет начинающим специалистам.

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

📹 Посмотреть на выходных: инструменты для продакта

Собрали 5 видео об MVP, CJM, кастдевах и не только. Добавляйте в закладки и делитесь с друзьями!

1️⃣ Основы и методы прототипирования
Какие продукты можно прототипировать, как это делать быстро и дёшево и каких ошибок стоит избегать. Открытый урок из курса «Дизайн-мышление: все этапы и инструменты».

2️⃣ Что такое MVP?
Продуктовый эксперт Юра Морозов доступно и на примерах объясняет, что такое минимальный жизнеспособный продукт. Это один из уроков его курса «Проектирование MVP и MLP».

3️⃣ Основы CJM: три шага
Также смотрите урок Юры о карте пути клиента — как всегда, всё доступно и с примерами. Подробнее — на его курсе «Customer Journey Map (CJM)».

4️⃣ Как провести анализ рынка?
CPO «Яндекс.Путешествий» Евгений Абрамзон рассказывает о методах анализа рынка в рамках курса «Управление продуктом: от стратегии до запуска» .

5️⃣ Ставим цель на интервью
Первые шаги для проведения глубинного интервью. Урок из курса Юры Морозова «CustDev: глубинные интервью».



Подписывайтесь на наш PMCLUBpro">YouTube-канал 👋

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

У нас новый куратор 🔥

Лиза будет помогать ученикам курса «Управление продуктом: от стратегии до запуска». Проверит ваши домашки и поддержит добрым словом.

Добро пожаловать в команду! 🌱

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

Поиск работы — всегда боль 😓

Как с ней справиться, рассказал продуктовый эксперт и наш постоянный автор Юра Морозов. Он поделился, как лучше оформить резюме, где искать полезные контакты и как не унывать из-за постоянных отказов. Читайте в карточках!

А также смотрите наш бесплатный курс по поиску работы. Внутри 14 уроков с полезными советами от менеджера проектов в «Ростелеком ИТ» Алёны Камневой:

https://pmclub.pro/courses/kak-stat-menedzherom-proekta

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

💼 B2B-кейс: как мы прокачали стратегическое мышление в DNS

Привет! Продолжаем рассказывать, как мы обучаем сотрудников крупных компаний и помогаем достигать результатов. Сегодня — история одного из крупнейших ритейлеров РФ DNS. Мы обучили команду начинающих продактов в компании тому, как:

👥 управлять пользовательскими сценариями,

🚀 составлять стратегию развития,

🎮 грамотно управлять командой

и не только. Какого результата удалось достичь по итогам обучения — читайте в карточках.

Если хотите прокачать свою команду — приходите к нам, мы помогаем развивать профессионалов:

pmclub.pro/b2b

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

#вакансии_недели

Менеджер проектов (Customer success manager) в Mindbox

Project Manager в Spectral:Technologies

Руководитель проектов в SpectrumData

Руководитель IT-проектов в Российский футбольный союз

Project Manager в Ostrovok.ru

Project Manager Team Lead в Ostrovok.ru

Старший менеджер по продукту в Профи (Profi.ru)

Project Manager (2 года+) в Qiwi Uzbekistan



Присылайте нам вакансии и стажировки для проджекта, продакта, тимлида и смежных профессий — мы публикуем их бесплатно.

И делитесь опытом устройства/откликов. Это поможет начинающим специалистам.

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

Привет! Это Дима, основатель PMCLUB. Коротко расскажу о микроменеджменте и том, как сам попадал в ловушку тотального контроля.

Проверять крошечные обновления, отслеживать, кто присутствовал на летучке в Zoom, или трекать рабочее время сотрудников — всё это отнимает ресурсы и у менеджера, и у команды. А ещё — накапливает напряжение.

Корней у проблемы может быть много: неуверенность в своей команде, перфекционизм или искреннее желание помочь сотрудникам работать лучше. Однако часто лучше не мешать людям делать их работу.

Как быть:

🗂 Уберите все лишние согласования там, где они не нужны.

👀 Поясните команде их зоны ответственности: где они могут сами принимать решения, а что лучше согласовать.

🍀 Доверяйте команде, контролируйте только важные сроки, следите за результатами работы и метриками.

🎯 Не забывайте, что нам платят за создание качественного продукта, и фокусируйтесь на качественных процессах, ведущих к достижению результата.

👨‍🏫 Если команда большая и вы не успеваете за всем уследить — привлеките тимлидов.

В какой-то момент я осознал, что не руковожу службой спасения, а значит — все наши ошибки поправимы. Осознав это, я стал гораздо спокойнее — каждый имеет право на ошибку. Моё дело — не мешать другим ошибаться, а помогать на этих ошибках учиться и не повторять их.

О других типичных проблемах ПМ-а читайте в моей колонке на rb.ru. Хороших выходных :)

Читать полностью…

pmclub — учим управлять

Кто не рискует, тот не проджект 🙃 Сделали для вас шпаргалку по рискам: какие бывают, как их лучше формулировать и как работать с совсем неопределёнными рисками.

Добавляйте в закладки, делитесь с коллегами и приходите к нам на курс, если хотите выстроить системную работу с рисками.

Читать полностью…
Подписаться на канал