13424
Бизнес Ангел и предприниматель, обладающий активами по всему миру. Сотрудничество: bhpprodaction@gmail.com Чек-лист с вашего мероприятия:
Были на дне рождения Михаила Кучмента, основателя сети Hoff.
Пока Томми Шелби строил мафию, Миша строил крупнейшую мебельную сеть в России.
Миша — легенда! фаундер, который изменил бизнес-ландшафт в России.
И безусловно его вклад достоин хрустального единорога.
Это попадёт в Книгу рекордов Гиннесса.
Либо как самый масштабный бизнес-стендап тур, либо как самый несмешной стендап.
И в любом случае это уже легенда.
Начинаем обратный отсчет! Тур стартует ровно через месяц.
На сцену выйдут миллиардеры, фаундеры и маркетологи, чтобы дать инструменты для продвижения в кризис, масштабирования, когда другие банкротятся, тренды 2026, разборы кейсов, ИИ-воркшопы.
А вечером стендап о провалах, сделках и жизни, в которой всё время нужно балансировать между бизнесом и семьёй.
Займи место на лучших условиях.
И с лучшей цитатой бабушки «Учись внучек, ученье - свет! А неученье - чуть свет и в поле» билет на стендап получает Артём.
На открытие одной онкоклиники сделали акцию: 100 лечений рака бесплатно. Проходит три месяца, из 100 разобрали только 8 квот. Пришлось делать рекламу, чтобы продать бесплатное.
Предприниматели до сих пор мечтают о продукте, который продаёт себя сам. Но даже бесплатное нуждается в продвижении.
Только что в прямом эфире обсудили с Игорем Манном, какие инструменты маркетинга дают предпринимателям быстрые эффективные результаты
Мне очень понравился его модель ББДЧ: продавать больше, быстрее, дороже, чаще.
Вот несколько советов, как этого добиться, от маркетолога №1:
– поднять ценность и поднять цену,
– если не продается дорогой продукт, не делать скидки, а сделать экстра-вип ещё дороже
– перехватить клиента у конкурента.
И ещё один инструмент: «на ВЫРОСТ». Делим клиентов на сегменты и выращиваем из маленьких — средних, из средних — крупных.
Подробно про конкретные инструменты для бизнеса Игорь Манн расскажет на бизнес-стендап туре, где мы будем говорить про маркетинг, удержание клиентов, бизнес-модели и выживание в экстремальных условиях.
Днём бизнес, вечером — стендап, потому что в бизнесе, оказывается, очень много смешного.
📍 Тур: 15 городов, 17 концертов.
Занять место по лучшей цене тут.
Вы прислали столько смешных, абсурдных и до слёз родных фраз, что я еле выбрал ТОП-6.
Теперь решаете вы.
Ниже голосование. Итоги подведем в среду в 12:00. Кто наберет больше всех голосов, будет гостем на бизнес-стендапе в ближайшем для себя городе.
Хочешь запитчить идею лично мне?
Многие давно этого ждали.
И теперь это возможно: раз в месяц я буду проводить онлайн-питчинг.
Но есть условие.
На онлайн питчи допускаются только лучшие основатели, прошедшие Фабрику питчей.
Это регулярные встречи в расках моего закрытого канала, где участники тестируют свои идеи на других предпринимателях и аналитиках. Кто-то приходит обдумать гипотезу, кто-то ищет команду, кто-то уже продаёт долю или показывает MVP.
Если на Фабрике твой проект получает высокую оценку участников и команды, ты выходишь на следующий уровень — онлайн-питчинг со мной.
✔️ 9 сентября мы впервые сделаем Фабрику питчей открытой. Фабрика обычно проходит без меня, но вы сможете увидеть, как всё устроено изнутри. Это отличная возможность понять, как работает Unicorn Lab и почему для многих это стало точкой роста.
Ссылка на Фабрику будет опубликована в канале UNICORN IDEAS. Всего будет 500 мест в зуме. Чтобы не пропустить и точно попасть, включите уведомления на канале.
Я глубоко верю, что 0,1% самых талантливых людей в мире делают 99% всего прогресса, который у нас будет. Это очень маленькое число людей.
И именно поэтому я переживаю: мы их теряем.
Очень многие талантливые люди делают всё, но после первого достижения наступает кризис.
Начинаются яхты, джеты, вкусная жизнь и всё, the end.
Каждый раз, когда человек после заработанных 10 миллионов долларов останавливается, мир теряет очень много. Потому что суперэффективный человек перестаёт двигаться дальше.
Сегодня я счастлив, потому что полный зал этих сверхэффективных людей со мной. И эти люди не собираются останавливаться 🦄
Интересный факт: 20% населения мира страдает от хронической прокрастинации.
Каждый пятый человек постоянно откладывает важное на потом.
Почему когда у тебя назначена свадьба, ты худеешь, шьёшь костюм, делаешь ремонт в доме. Потому что дедлайн неминуем.
Но если дедлайна нет, на сцену выходит дядя Андрей.
Он тоже хотел похудеть. Завтра. На следующей неделе. Когда будет время.
И в итоге либо ты в форме, либо ты навсегда «дядя Андрей» на всех семейных фото.
В новом подкасте:
— Как приручить свою внутреннюю обезьяну, победить мгновенный дофамин и перестать быть заложником «потом».
— Почему самые умные и успешные тоже страдают от прокрастинации — и как они дрессируют «внутреннего лентяя».
— Главный секрет продуктивности, который работает лучше, чем мотивация и сила воли.
Хотите узнать, как перестать откладывать годами и наконец вытащить свои идеи в реальность?
Ищите на YouTube: Хартманн Как Победить
#анонсы@Oskar_Hartmann
❤️ — если будете смотреть
Ищу чемпиона по монтажу коротких роликов.
Нужен тот, кто:
• видит смысл за кадрами
• чувствует ритм и умеет держать внимание
• усиливает монтаж через звук и визуал
• умеет работать с хуками
• уже монтировал для предпринимателей и экспертов
Хочу, чтобы мы делали по-настоящему мощный контент.
Если это про тебя — присылай сюда @lenamint свои работы и цены.
Нужен опытный чемпион! 👊🏻
Самые популярные посты августа
Инвестиция в индийский стартап
Мой отец был мегатрудяга
Как фокус на одной нише стал бизнесом на $5 миллиардов?
Мой наставник, научил меня делать самое главное
Квартира за $5 миллионов с видом на Кремль
Как строить семью, когда строишь бизнес?
Пенсию сейчас воспринимают почти как приговор
Три громких кейса, в которых бизнес-модель решила всё
Новый социальный слой — предприниматели-труженики
Аргументы против трудолюбия
Для чего ты так много работаешь?
Как я продал долю в японском стартапе
Что завещать детям?
«Нерешённые проблемы» — новая пятничная рубрика
#лучшее@Oskar_Hartmann
❤️ — благодарность
Отправь пост другу
Я всегда ищу сильных фаундеров для инвестиций.
Сейчас особенно — технических.
Если вы CTO, работаете с искусственным интеллектом, уже на очень высоком уровне, и при этом чувствуете, что пора запускать свою компанию — дайте знать.
Я хочу сделать этот поиск максимально широким.
Если вы знаете таких людей — скиньте им этот пост.
Буду смотреть лично.
Пишите сюда @SergThiessen
Выбор бизнес-модели — это не проект. Это 10 лет твоей жизни.
Я это называю «бизнес-модел-дейтинг».
Ты не можешь выбрать первую попавшуюся идею.
Ты должен встретить десятки, прежде чем согласишься на ту,
на которую потратишь следующее десятилетие.
Кажется, что идея — это мелочь.
Но ошибка здесь — это пять лет впустую.
Сколько у нас таких попыток в жизни? Две? Три?
Жизнь слишком коротка, чтобы играть в чужие модели.
Ты должен выбрать свою. Под себя. Под свои сильные стороны.
Я собрал отдельный бесплатный канал, где буду делать разборы бизнес-моделей, доказавшие свою работоспособность на разных рынках и которые можно повторить.
Нужно сходить на много «свиданий», чтобы выбрать действительно свое!
Вот ссылка на канал
В кого инвестируют, а кого разнесут в щепки? Первое в России шоу питчей.
Представьте: на сцене стоят предприниматели, перед ними жюри из инвесторов, и каждая идея может получить реальные деньги прямо здесь и сейчас.
Это битва за инвестиции вживую, где ставка — взрывной рост проекта, а решения мгновенные.
Я давно хотел участвовать в подобном формате, но все шоу, которые мне предлагали были недостаточно зрелищными и не создавали ценности. И наконец я запускаю собственное ютуб шоу. Это будет событие, где зрелищность соединяется с пользой, а стартапы получают шанс на реальные инвестиции.
Что будет:
• Основатели презентуют свои стартапы в реальном времени
• я и еще 2 инвестора комментируют, критикуют и делают предложения
• Зрители учатся видеть, что делает проект по-настоящему инвестиционно привлекательным
• Всё снимается для YouTube, шоу увидит вся страна
Будь в зале, когда рождается будущее стартапов
📅 17 сентября
📍 Москва, Connect
Количество билетов как всегда ограничено, зарегистрироваться тут
«Нерешённые проблемы» — новая пятничная рубрика
Я хочу, чтобы каждую пятницу мы вместе думали:
Какие проблемы в мире до сих пор не решены?
Или решаются слабо, формально, неэффективно?
Пишите. Формулируйте. Думайте.
Это не просто разминка ума, это первый шаг к новым решениям.
Если хотите идти глубже, у меня есть закрытый канал, где мы вместе ищем и создаем бизнес-модели, которые могут изменить мир: Unicorn Lab
Что завещать детям?
Если взять историю компаний, которые передавались по наследству, у них очень плохая статистика.
Почему?
Я изучил все семьи, которые смогли сохранить капитал через 10 поколений, и это очень интересно. Недвижимость оказалась лучшим классом активов для сохранения капитала.
Потому что много ума для сдачи недвижимости не надо. Не нужно быть сильным предпринимателем. А вот если ты отдал сыну компанию FIAT, которая составляет 10% экономики Италии, он может покончить с собой, потому что просто не справился. Не каждый человек может управлять FIAT. Но если ты детям отдал недвижимость на $0,5 млрд в центре Флоренции, я думаю, они справятся со звонками арендатору о том, что пора платить.
Хотелось бы, конечно, чтобы дети нашли свою историю, но мне кажется, правильная стратегия — это всегда говорить, что наследства будет ноль. Всегда. Чтобы не было врожденных привилегий. И ожиданий должно быть ноль всегда. Пока они не достигнут того возраста, когда создадут что-то свое.
Мне очень нравится модель, когда детям говорили: «Будет ноль», а потом, когда дети уже сделали себя, построили свое, может даже лучшее хозяйство, ты на пороге смерти говоришь: «Ну, у тебя уже есть столько активов, может, мои возьмешь вдобавок?» Чтобы твои активы не доминировали над их, чтобы они создали свою историю. Вот это моя мечта.
История про японский стартап снова вернула меня к вопросу: кто наши ориентиры, у кого мы учимся строить дальше?
Ваши герои — это ваши чертежи.
Изучайте то, что делает их исключительными, но не для того, чтобы стать ими, а для того, чтобы стать тем, кем вы способны стать. Суть не в том, чтобы стать второсортной версией своего героя, а в том, чтобы стать первосортной версией самого себя с обновленными инструментами.
Изучите их систему. Сохраните свою душу.
Меня спрашивают, зачем сразу 17 концертов в стендап туре?
Cultural Trends опубликовал исследование, где проанализировали карьеру артистов, которые начинали с самых низов и добились успеха.
Единственный фактор, характереный для всей группы — то, что они давали гораздо больше концертов, чем среднестатистические артисты.
Тот же принцип действует в бизнесе. Если вы хотите подняться, вам нужно много бить по воротам. Продолжайте созидать. В конце концов, вам повезет.
У меня в Германии была сотрудница. Человек как человек, только с удивительным талантом делать ошибки. От мелочей они быстро выросли до сумм в 2-3 миллиона евро.
Я решил её уволить, но она уходить не хотела. А в Германии невозможно уволить: сразу суд, куча бумаг, адвокаты.
И тут она совершает свой последний подвиг: покупает чемодан на корпоративную карту. 120 евро.
И вот: за 3 миллиона евро ошибок человека уволить нельзя.
А за чемодан – пожалуйста, без компенсаций и суда.
Формальности и документы иногда важнее, чем мы думаем. Сегодня на этом растёт целый рынок. Это мегатренд.
Компании вроде DocuSign, Ironclad, PandaDoc уже стали единорогами на том, что убирают рутину и ошибки из документооборота с помощью ИИ-автоматизации.
В России документы до сих пор остаются головной болью.
Вопрос только один: кто создаст здесь решение, которое снимет эту нагрузку с бизнеса?
#мегатренд@Oskar_Hartmann
НАЧИНАЕМ ФАБРИКУ ПИТЧЕЙ!
Ждем по этой ссылке https://us02web.zoom.us/j/85900478684?pwd=4KueNCaMPCfZGtyG0ALaaDG6Y4b5Yx.1
Люди забывают главное.
Предприниматель — это человек, который умеет видеть возможности.
Либо ты видишь историю успеха и говоришь «я хочу также».
Либо ты видишь проблему и говоришь «я хочу решить».
Либо ты видишь, как мир меняется, и заранее делаешь вещи, которые будут работать.
Сначала было проникновение интернета, потом проникновение мобильных телефонов, потом появились облачные технологии, сейчас появился искусственный интеллект.
Это беспрерывный поток возможностей.
Вопрос в том, действительно ли ты Предприниматель?
Моя бабушка часто повторяла: «Это плохо кончится»
Обычно это было про мои бизнес-стартапы, и обычно она была права.
А какая коронная фраза была у вашей бабушки?
Пишите в комментариях, что вам часто говорила бабушка, и делитесь фотографией с ней.
За самый смешной комментарий подарю билет на бизнес-стендап “Охотник за единорогами” в ближайшем для вас городе.
Знаешь, почему ты не вложился в Amazon?
Потому что этот стартап питчили только родителям Джефа Безоса.
Зато 17 сентября состоится шоу питчей UNICORN ARENA, где ты увидишь стартапы, которые реально могут взлететь, и инвесторов, которые решают, вложиться или нет.
Что будет:
— 10 основателей, которых мы отбирали все лето, презентуют свои стартапы вживую
— Я и команда инвесторов комментируем, критикуем и готовы инвестировать в этот же день
— Зрители учатся видеть, что делает проект по-настоящему инвестиционно привлекательным.
— Всё снимается для YouTube, шоу увидит вся страна
📅 17 сентября | Москва
🎟 успей занять свое место
Пока твой бизнес может вырасти в 10 раз, фокус только на нём.
Если бизнес-модель работает, масштабируй. Не отвлекайся.
Только когда упрёшься в потолок, можно смотреть по сторонам.
Это и есть алгоритм: сначала рост, потом всё остальное.
Изнанка самого крупного бизнес-стендап тура в мире
Когда делаешь 15 городов подряд, десятки спикеров, сотни деталей: билеты, трансферы, оборудование, организация тура превращается не в поездку, а в экспедицию.
Это очень похоже на серийное предпринимательство: система важнее, чем разовые решения.
Кроме мини-жизни стендапера, сейчас я проживаю мини-жизнь тревел-эксперта. И лучший способ прожить её — хороший разговор с профессионалом.
Виктория Печенкина, основатель JSP travel, 20 лет организует эксклюзивные поездки и деловые MICE-мероприятия, как-то сказала:
«В путешествиях главное — не избегать трудностей, а заранее понимать, где они возможны. Так же и в бизнесе: турбулентность — не тупик, а часть маршрута».
Эта мысль мне близка. На уровне миллиардных компаний всё работает так же: выигрывает не тот, кто надеется на идеальные условия, а тот, кто заранее учитывает нестабильность. Поэтому в туре мы:
— Оптимизируем маршруты: меньше перелётов, больше энергии у команды.
— Заранее учитываем резервные ночи и отели, чтобы задержки не ломали график.
— Составляем карту потенциальных проблем: транспорт, техника, смены спикеров. Каждый сбой решаем заранее, а не в хаосе на месте.
— Держим фокус на критических узлах: проверяем оборудование, логистику и ключевых людей раньше, чем они понадобятся.
Для меня у Виктории в канале интересно не столько про маршруты и лайфхаки, сколько про стиль мышления. Её разговоры о путешествиях на самом деле про стратегию и умение держать курс в хаосе.
Минск — город парадоксов.
По всем законам экономики здесь бизнесу должно быть тяжело. Санкции, регулирование, отсутствие доступа к капиталу.
Но именно в таких условиях рождаются компании, которые выходят на мировой рынок.
Когда мы приехали сюда с группой из 10 предпринимателей, реакция у всех была одинаковая — удивление и уважение.
На окраине города работает инженерный хаб EnCata. Полный цикл: от 3D-моделей до производства. Дроны, медтехника, IoT-устройства. Они выводят продукты быстрее, чем корпорации в Кремниевой долине.
Без инвесторов и кредитов. Только дисциплина, десятки экспериментов и философия кайдзен.
Если бизнес можно построить в Минске, значит, его можно построить где угодно. Поэтому именно этот город открывает бизнес-стендап тур.
10 октября форум предпринимателей и практиков:
— Оскар Хартманн: как найти свою тему и бизнес-модель
— Игорь Стоянов: масштабирование бизнеса
— Игорь Рызов: стратегия продаж и переговоры
— Вадим Нарейко: ИИ-агенты для бизнеса
— Елизавета Роменская: инвестиции во франшизы
А вечером бизнес-стендап «Это плохо кончится»: убытки на миллиарды, предательства партнёров и первая седина, заработанная в налоговой.
📍 Минск. 10.10.
🎟 Бронируйте место по ссылке.
Открыл сегодня внутренний календарь Lab, и впервые просто посмотрел на него со стороны.
Там и эфиры, и встречи, и Unicorn Pitch, и обсуждение моделей.
Много всего. Но главное: в этом есть ритм.
Почти все компании, которые мы смотрим в lab, — это «невидимые» компании.
На улице ты их не увидишь, но капитализация при этом у них больше миллиарда.
И работают в разных странах. Это и есть «мыло».
То, что работает везде. Важно тренировать насмотренность именно на такие бизнес модели.
Подумал: может, вам тоже будет полезно посмотреть как у нас там все устроено.
Просто оставлю сентябрьский календарь здесь.
Какие есть вопросы про lab? Отвечу на самые интересные.
У меня друг продал компанию и ушел на яхте в кругосветку.
Жил, как в кино: свежие фрукты, море, вертолетом постоянно доставляют девушек. А через 6 месяцев он вернулся и просто начал строить еще раз такой же бизнес. Такой же.
Я ему говорю, что случилось?
Он говорит:
— В какой-то момент я в красных плавочках, по яхте, с двумя бокалами, бегу вот так. И вдруг понимаю: я стал той самой эскортницей.
Он так испугался, продал яхту и вернулся, чтобы снова строить ритейл-магазины.
Это парадокс гедонизма.
Оказывается, наше тело устроено так, что если мы получаем удовольствие беспрерывно без усилий, это вызывает депрессию. Наш мозг хочет чередования усилие-удовольствие, усилие-удовольствие.
Самые счастливые нации: Швеция, Финляндия, Норвегия, Швейцария, они работают, но не так много, как американцы, они работают и отдыхают — вечное чередование.
У нашего сознания есть созидательная функция. Когда сознание не созидает, оно начинает разрушаться.
Главный способ, если ты хочешь сделать действительно глобальную инновацию, — это взяться за проблему, которая ещё не решена.
У меня в 19 лет был диагноз, который считался неизлечимым. И вот однажды предприниматель заболел тем же самым. Он сделал себе задачу — излечить эту болезнь. И смог. Он нашёл решение.
Недавно вышло лекарство, которое теперь позволяет жить с этой болезнью до конца дней в хорошем состоянии. Я очень благодарен этому человеку. И миллионы других людей благодарны.
Это, конечно, станет большим бизнесом. Потому что это решение средней по распространённости болезни. Не редкой, не массовой — средней. И именно такие кейсы делают революцию.
А теперь главное.
Проблем ещё тысячи. Их никто не решает.
Пока кто-то один — не сделает это своей миссией.
Пока не скажет: «Я не уйду, пока не решу».
Вот таких решений ждёт мир.
Низкий порог. Высокая ценность. Настоящее призвание.
В новом выпуске Разборов Единорогов вместе с Борисом Зарьковым, основателем White Rabbit Family, мы разбираем очень интересную бизнес-модель, которая кажется бесконечно масштабируемой, но на деле может умереть завтра.
Главный герой создал бизнес с выручкой $20 000 в месяц, запустив ИИ-университет в телеграм-канале. Знаете, сколько подписчиков нужно, чтобы выйти на 1,5 млн.р. в месяц? Не 100 тысяч, и даже не 10 тысяч. Всего 1300 человек.
Можно ли превратить подписку за $18 в проект на миллиард или всё закончится трёхмесячным бумом и отписками?
Реальные цифры, жёсткие вопросы и неожиданные прогнозы для рынка ИИ-образования.
Кто-то называет это инфоцыганством, кто-то новой Кремниевой долиной. Мы разберёмся.
Ищите на YouTube: Хартманн Зарьков
#анонсы@Oskar_Hartmann
❤️ — если будете смотреть
5 сентября в Москве пройдёт презентация моего закрытого бизнес-клуба.
Это клуб для тех, кто кайфует от больших вызовов, работает над амбициозными темами и уже доказал, что умеет подниматься на вершины.
Для «достигаторов 2.0» — людей, которые не останавливаются и ищут свою следующую большую игру.
В программе:
• презентация клуба
• сессия вопрос-ответ
• мастермайнды
• нетворкинг с лидерами бизнеса
📍 Москва
5 сентября, 18:30–21:30
Всего 100 мест
Форма для регистрации: https://unicornfellowship.ru/club
Важно: приглашение получат не все. Мы ищем тех, кто уже сделал серьёзный путь и готов двигаться дальше.
День за днем искусственный интеллект меняет нашу жизнь. ИИ полностью перестраивает индустрии. Юристы, бухгалтеры, продавцы, врачи — эти и многие другие профессии ждет мощная трансформация.
Кого не сможет заменить ИИ?
Профессионалов, у которых развит человеческий эмоциональный интеллект, то есть способность понимать свои эмоции, управлять ими и выстраивать глубокие отношения с другими.
Если ИИ — просто исполнитель, то человек с развитым эмоциональным интеллектом — лидер, способный задать ИИ нужное направление.
Любопытно, что эмоциональный интеллект особенно хорошо развивается через искусство. Чтение литературы, анализ живописи, театра и музыки учит нас распознавать тонкие эмоциональные оттенки, сопереживать, быть внимательным к чувствам.
Я вижу, что среди предпринимателей изучение искусства стало трендом.
Моя компания AKTIVO запустила направление — инвестиции в предметы искусства.
Если хотите погрузиться в эту тему, подписывайтесь на канал @aktivo_art и делитесь в комментариях любимыми арт-объектами!