13424
Бизнес Ангел и предприниматель, обладающий активами по всему миру. Сотрудничество: bhpprodaction@gmail.com Чек-лист с вашего мероприятия:
Секрет успеха Илона Маска: двухшаговая схема
Станет ли Илон Маск долларовым триллионером?
Скорее всего, да.
Потому что он решает огромную проблему.
А чем больше проблему ты решаешь — тем больше денег.
Маск хочет сделать человека независимым от Земли.
Сделать человечество мультипланетарным видом.
Потому что если мы останемся только на Земле — мы 100% исчезнем.
Это просто вопрос времени.
И чтобы решить такую задачу, сначала нужно стать триллионером.
Вот его схема — двухшаговая комбинация.
Сначала он сделал PayPal. Заработал.
И всё, что заработал, сразу вложил.
Начал строить SpaceX.
А параллельно, чтобы зарабатывать быстрее, — сделал Tesla.
Вот и всё.
Сначала решаешь маленькие вопросы — потом переходишь к большим.
Например, ты хочешь делать искусственный интеллект. Решать глобальную задачу.
Но в этой задаче пока нет денег.
Тебе нужно одновременно зарабатывать.
Ты говоришь:
«Я продаю ИИ корпорациям, решаю их простые задачи, чтобы команда получала зарплату — и потом мы займёмся тем, ради чего всё началось».
Я это вижу очень часто.
У меня есть друг. Он хочет решить проблему эпилепсии.
Но для этого нужен миллиард долларов.
Он говорит:
«Я сначала заработаю миллиард на подержанных машинах — и потом займусь этим».
Этот приём работает на любом уровне.
У тебя есть главная мотивация, большая цель.
Но вместо венчурного финансирования ты получаешь один ключевой контракт — и этот контракт тебя обеспечивает.
#бизнес@Oskar_Hartmann
❤️ — благодарность
Новый бро-каст из Кремниевой долины.
Я был в доме Дэвида Яна — кандидата физико-математических наук, человека, который уже 30 лет строит AI-продукты, основателя ABBYY. Он не говорит, а делает.
Сейчас он запустил NEWHOAI — платформу, где цифровые сотрудники берут на себя звонки, бронирование, продажи. Это уже работает. Речь не про будущее, а про то, что происходит прямо сейчас.
Мы говорим о боли. Как два года подряд продукт не взлетал. Почему точность 9/10 — это провал. Что отличает просто идею от настоящего решения. И зачем цифровому агенту нужна совесть.
Ищите на YouTube: Оскар Давид Ян.
#анонсы@Oskar_Hartmann
С чего начать бизнес молодому человеку?
Для человека важно стремиться решать большие задачи.
Важно хотеть быть релевантным в этом большом веке.
Но сначала — маленькие шаги.
Надо сначала решить какую-то простую задачу.
Доказать самому себе, что ты вообще что-то можешь.
Странно, если в 18 лет кто-то говорит:
«Я хочу решить проблему ожирения в мире».
Может быть. Наверное, может.
Но сначала — стратегия: маленькие шаги.
Организуй турнир по настольному теннису.
Так, чтобы люди пришли.
Чтобы были ракетки. Чтобы вёлся счёт. Чтобы были призы.
Если ты это сделал — о, я смог.
Это уже лучше, чем ничего.
Это даёт тебе уверенность:
«Я сделал что-то маленькое — значит, смогу и больше».
Потом ты скажешь:
«Я сделал турнир — может, сделаю конференцию в универе».
Три тысячи человек. Спикеры. Билеты. Волонтёры.
Бам! Я смог.
Так человек получает отклик от мира.
И видит своими глазами: я — тот, кто может делать большие вещи.
Я выступал на большом мероприятии — 6000 человек, Megacampus в Дубае.
И всю работу там сделала маленькая команда молодых девушек.
Когда они увидели зал — 6000 человек — и поняли, что сделали это сами, у них внутри что-то щёлкнуло.
Теперь, когда в их жизни придёт следующая большая возможность —
они за неё схватятся. Потому что знают: я могу.
А другой человек её пропустит.
Скажет: «Это не для меня. Это для какой-то другой расы людей».
Что делать молодым?
Сделать хоть что-то.
Неважно что.
Залезь на любую гору.
Может, это будет всего 3000 метров.
Но 3000 — лучше, чем ничего.
Сверху ты увидишь: рядом есть гора на 6000.
И тогда ты залезешь туда.
Ты не можешь всё заранее угадать.
В молодом возрасте задача — залезть куда-нибудь.
Главное — не упасть в пропасть. Вот это главное.
Я всегда думаю: может ли молодой человек взять и сразу решить большую проблему?
Если такие примеры есть — значит, можно.
#бизнес@Oskar_Hartmann
❤️ — благодарность
Уже в 2025 году большая часть населения Земли будет сосредоточена всего в 30 мегаполисах.
Главный сдвиг: список этих городов меняется.
В него входят Лагос, Дар-эс-Салам, Найроби, Киншаса.
Африка — это уже не «потом», а «сейчас».
#мегатренды@Oskar_Hartmann
❤️ — благодарность
Первый успех часто приходит благодаря удаче.
Но если ты снова и снова добиваешься результата — это уже не случайность. Это твой выбор.
#мышление@Oskar_Hartmann
5 сдвигов, которые меняют экономику прямо сейчас
1. Снижение маржи в товарном бизнесе
Уже много лет маржа падает — и каждый год ситуация ухудшается.
Масса людей игнорирует проблему.
Мы приближаемся к точке убыточности.
Начинаются кассовые разрывы — первые признаки уже есть.
Прогноз: с рынка уйдут около 400 000 компаний.
Сейчас ещё можно скорректировать стратегию и модель. Но большинство этого не делает.
2. Огромные деньги на депозитах
У физлиц в России — 150 трлн рублей.
У юрлиц — ещё 70 трлн.
Как только ставка пойдёт вниз — эти деньги начнут искать, куда вложиться.
Инфляция уже падает, рынок охлаждается, ставки тоже пойдут вниз.
Когда ставка станет ниже инфляции — начнётся массовый выход с депозитов.
3. Деньги пойдут в недвижимость
Люди боятся акций — слишком много потерь и волатильности.
Хочется чего-то стабильного — и это будет недвижимость.
Уже сейчас создаются структуры: склады, ТЦ, фонды — чтобы быть готовыми.
Ждём волну.
4. Недооценка цифровой экономики
Старое мышление всё ещё про молекулы, нефть, бетон.
Но цифровая экономика уже больше половины всей экономики.
И её продолжают игнорировать.
Пример: каждый день я плачу Google, как налоговой.
5. Побеждает не тот, кто делает товар, а кто продаёт стратегию
На товаре — маржа 2%.
А консалтинг продаётся за миллионы.
Побеждает тот, кто работает на верхнем уровне добавленной стоимости.
#мегатренды@Oskar_Hartmann
Когда бизнес — это не бизнес, а вера.
Были на разборе ребята, строят сеть массажных студий. Только для женщин. Уже 38 точек, цель — тысяча. Делают ставку на «массаж как философию»: атмосфера, ручной подход, аффирмации, визуализация.
Но главный вопрос — это не упаковка. Главный вопрос: работает ли это вообще?
Доход с точки — 200–400 тысяч. Маржинальность — 20%. Вход — 3 миллиона. Всё красиво. Ни одна точка не закрылась. Казалось бы — масштабируй.
Но когда начинаешь копать, становится видно: клиенты хотят лёгкого результата. А основатели не готовы честно сказать, что без сна, питания и движения никакой массаж не спасёт.
Обсуждали:
— Где заканчивается приятный сервис и начинается реальный результат
— Почему франшиза может не выдержать собственную философию
— Как выйти на 1000 точек и не сломаться
— Что мешает инвестору поверить
Полезно всем, кто строит продукт на эмоциях. Кто продаёт не услугу, а обещание. Кто собирается масштабироваться.
Если ты строишь идеологию — докажи, что она выживает при столкновении с реальностью.
Ищите на YouTube по запросу: Оскар массаж разборы
Братцы, ввожу рубрику «Лучшие посты месяца»
Поставьте реакции, если она нужна.
История о том, как SellAnyCar потеряли $2 млн за одну ночь.
Настоящий предприниматель горит своим делом.
Важно делать то, что дается тебе легко.
Гайд «Привычки»
Никто не смог повторить успех Uber. Почему?
Долг 730 млн. Что делать?
Лучший аргумент в переговорах, который я слышал.
Одна притча, которая помогает не сдаться.
Мой близкий друг из Германии потерял все.
Кинули 5 раз.
Что делать, если у ООО долги?
Самый яркий стартап из СНГ, о котором вы не слышали.
Покупка времени больше не работает.
Главные ошибки в презентации идеи.
🦄 оставляем рубрику
👀 необязательна
🥸 очень нужна
#лучшиепосты@Oskar_Hartmann
Как оставаться энергичным, когда ты на нуле?
Меня часто спрашивают: «Оскар, как ты всегда такой энергичный?»
Отвечаю честно — никак.
Ты не должен быть на пике 24/7. Это иллюзия.
Если ты всё время газуешь — ты выгоришь.
Если ты всё время внизу — ты просто не понял, куда уходит энергия.
В новом видео я рассказываю, как я сам перестроил свою жизнь после выгораний и тупиков.
Что делать, когда ты внизу.
Как не сливать пиковые состояния.
И почему большинство людей обманывают себя, думая, что им просто «надо отдохнуть».
Если ты устал. Если сил нет. Если ничего не хочется.
Посмотри это видео.
📍Ищи по запросу: Оскар нет энергии
В России примерно 5 800 человек, которые обладают состоянием от $10 млн и выше. Это данные из Knight Frank Wealth Report 2024 и Forbes. Их называют UHNWI — Ultra High Net Worth Individuals.
Вот как это выглядит по уровням:
1. $10–50 млн — ~5 000 человек
2. $50–100 млн — ~600 человек
3. $100 млн – $1 млрд — ~200 человек
4. Свыше $1 млрд — 125 человек
Кто эти люди?
• Собственники крупного бизнеса: металлургия, нефть, газ, IT, ритейл.
• Топ-менеджеры госкомпаний и банков.
• Крупные инвесторы: недвижимость, рынок, крипта.
• Наследники.
70% из них живут в Москве.
Остальные — в Петербурге, Краснодаре, Сочи, Екатеринбурге.
Что изменилось за последние годы?
После 2022 года — отток капитала, минус 15%.
Но уже в 2023 начался рост.
В 2024 — восстановление через импортозамещение, переориентацию на Азию, рост сырья.
Важно понимать, где концентрируется капитал.
Если ты создаёшь продукт или строишь бизнес — это та часть реальности, которую нужно учитывать.
Обожаю изучать тренд времени и общества через вопросы.
Через те вопросы, которые люди задают, когда они полностью анонимны, уверены, что никто не смотрит. Раньше — поисковики, а сейчас — искусственный интеллект.
Изучил, какие сейчас самые частые вопросы люди задают в чат gpt.
И как вы думаете — что эти вопросы говорят нам о трендах?
О чём сейчас народ думает?
Топ вопросов ИИ:
• Что такое инфляция?
• Что такое депрессия?
• Объясни блокчейн как для ребёнка
• Вот мой код на Python, почему он не работает?
• Как заработать деньги без вложений в интернете?
• Какой бизнес можно начать с $1000?
• Что лучше — Mac или Windows?
• Инвестировать в золото или биткойн?
• Как стать программистом?
• Как стать уверенным в себе?
• Как стать успешным?
• Почему я чувствую тревогу без причины?
• Как справиться с прокрастинацией?
• Какие книги читать, чтобы стать умнее?
Сижу, никого не трогаю. Подходит ко мне мужчина, говорит:
— Я делаю платформу запчастей в Африке.
Ну, думаю, ладно, интересно. Сел с ним, дал 20 минут. Двадцать. Минут. Моей жизни. Потом, правда, хотел их вернуть.
Он открывает презентацию:
Рынок — 2,2 миллиарда.
Планирует забрать 40%.
Пишет: $750 миллионов выручки, 40% маржинальности, $300 миллионов прибыли.
Я смотрю — сразу вижу ошибку.
Простая арифметика: 40% от 2,2 — это не 750. Уже проблема.
Если ты не можешь посчитать долю от рынка — это не вопрос инвестиций, это вопрос школы.
Иду дальше. Спрашиваю:
— Есть ли хотя бы одна страна, где игрок на рынке автозапчастей занимает 40%?
Проверяю. Ответ — ни одной.
Даже в самых развитых странах максимальные доли — 10–15%.
Тогда спрашиваю:
— А какая маржинальность у лучших игроков в мире?
Ответ: максимум 10%.
А он мне говорит:
— У нас в Африке маржа 700%.
Я объясняю:
— Маржа — это процент от выручки. Физически не может быть выше 100%. Это определение.
Он:
— Я имею в виду — наценка 7x.
Окей. Но даже если где-то это работает, ты уверен, что это масштабируемо? Что это устойчиво?
Дальше он говорит:
— В Африке готовы переплачивать.
Спрашиваю:
— Ты изучал потребительское поведение в Африке?
Африка ближе по модели к Индии: очень чувствительны к цене.
Люди готовы ждать два месяца ради экономии в $10.
Они будут чинить, перевязывать, но не переплачивать.
И вот таких ошибок — много.
Фундаментальных. Базовых.
После этого — обида. Иногда даже слёзы.
Почему «нет»?
Потому что всё мышление построено на фантазии.
Нет анализа. Нет понимания. Нет базы.
А хочется $20 миллионов.
Очень часто я слышу:
— Я готов вложить свои $5 миллионов.
Хорошо. Тогда скажи — почему ты?
Почему ты лучше других справишься с этой задачей?
Сравните с сильными предпринимателями. Они говорят:
— Я изучил рынок.
— Вот кейс: такая-то компания в Индии, вышли на IPO, вот их структура, я читал проспект, знаю цифры.
— Я был в этом бизнесе. Я чувствую проблемы. Я понимаю тренды.
— Китайцы начали делать аналоги. Лучше, чем оригинал. Делаем ставку на это.
И вот ты слышишь — глубина.
Он провёл работу. Он разобрался. Он объяснил.
И в этот момент ты понимаешь: да, вот это предприниматель.
Он может быть не самым опытным. Но у него есть мышление. Есть структура. Есть сила.
А когда ты присылаешь презентацию, сделанную GPT, и думаешь, что этого достаточно — ты транслируешь одно: мне всё равно.
Ты бросаешь лапшу и надеешься, что она прилипнет.
Именно из-за этого — 99% «нет» и только 1% «да».
Не потому что инвесторы плохие. А потому что уровень подготовки — очень низкий.
Инвестиции — это зеркало твоего мышления.
Ты не просто презентуешь идею.
Ты презентуешь себя.
Мечтаешь о масштабировании? Проверь, есть ли что масштабировать…
На один из разборов прилетел фаундер из Молдовы. Делает вертикальную ферму — выращивают зелень и съедобные цветы без солнца, без земли, ставят мини-фермы прямо в магазинах. 21 локация, 16 тысяч евро оборота в месяц. Без маркетинга. Звучит как успех. А на деле — минус 4000 евро ежемесячно.
Цель у него — единорог. Публичная компания. Масштаб.
А по факту: не просчитана юнит-экономика, операционка душит, энергия — 60% себестоимости, точек много, но ни одна не доказала, что модель работает.
И вот главный парадокс: масштабировать хочется, а масштабировать нечего. Обсуждали, как в такой ситуации не утонуть в иллюзии роста. Где шанс. Почему даже убыточная модель может что-то дать — если подойти к ней как к лаборатории. И где граница между амбициями и здравым смыслом.
Видео уже на канале.
Это разбор для тех, кто строит физический бизнес и думает, что масштаб — это просто «ещё десять точек». Особенно важно тем, кто работает с товарами, логистикой, высокой операционкой и мечтой о венчуре.
Если в одной точке нет прибыли — всё остальное просто красивый минус в большой упаковке.
Ищите на YouTube по запросу: «Оскар Фермы»
Относитесь к неудачам как учёный.
Каждая попытка — это эксперимент. Каждая ошибка — это подсказка.
Вы не терпите неудачу. Вы совершенствуетесь.
СМЕЛОСТЬ В ВЕК ИИ — САМАЯ ДОРОГАЯ ВАЛЮТА
Во все времена смелость была на вес золота.
Не тогда, когда все понятно.
А когда 50/50.
Когда неясно, выстрелит или нет.
Когда другие еще думают, ждут, советуются, отступают.
Смелость — это способность действовать на опережение, в зоне неопределенности. Это и есть территория возможностей.
НО СЕЙЧАС ЦЕННОСТЬ СМЕЛОСТИ ВЫРАСТАЕТ В 10 РАЗ.
Почему?
Потому что в кармане у каждого теперь есть искусственный интеллект.
Доступ ко всем знаниям мира.
Аналитика, стратегия, ответы, подсказки уровня профессоров.
Интеллект больше не уникальность. Он стал массовым ресурсом.
То, что раньше было конкурентным преимуществом — стало стандартом.
Мышление выравнивается.
Решения становятся доступными.
Но воспользоваться этим всем — смогут единицы.
Не самые умные. А самые быстрые.
Самые смелые.
Потому что в мире ИИ выигрывает не тот, кто долго думает,
а тот, кто быстро пробует.
Тот, кто не боится идти первым — даже без гарантий.
Тот, кто в зоне 70/30 говорит: «Погнали».
СМЕЛОСТЬ = УСКОРИТЕЛЬ УСПЕХА В НОВОЙ ЭПОХЕ.
ИИ уравнял мышление.
Но не уравняет волю, решимость и скорость действия.
Вот почему сейчас смелые снова станут богами новой реальности.
Именно они — первопроходцы, охотники за единорогами, архитекторы будущего.
Число одиночных домохозяйств стремительно растёт.
По прогнозам, к 2050 году 35% населения будет жить в одиночку.
Развиваются AI-компаньоны, цифровые друзья и виртуальные сообщества, которые заменяют традиционные социальные связи.
Крупные индустрии уже адаптируются под «одинокого потребителя», создавая персонализированные продукты и услуги.
Параллельно формируется новая городская среда — Smart/Dumb Hybrid Cities (гибридные города будущего), где технологии сочетаются с простыми, человеческими паттернами поведения.
#мегатренды@Oskar_Hartmann
❤️ — благодарность
Как прийти к успеху через разумную неудачу
«Желание избежать неудачи — естественно. Но избегая неудач, мы часто избегаем и великих открытий.»
Большинство моих инвестиций — неудачные. Большинство моих запусков — тоже. Но те, что сработали, стали фундаментом для всего, что у меня есть.
Я понял одну вещь: неудача — это не враг. Враг — это бездействие.
Главное — делать ошибки правильно. Вот как я это выстраиваю:
1. Маленькие ставки.
Никогда не ставлю всё сразу. Запуск — быстрый, дешёвый, с понятной гипотезой. Мне не нужен идеальный продукт. Мне нужно понять: работает или нет. Если нет — двигаемся дальше.
2. Портфель идей.
Когда у тебя одна идея — ты за неё держишься. Когда десять — ты свободен. У меня всегда много проектов параллельно. Один выстреливает — и окупает всё остальное.
3. Обратная связь.
Я не полагаюсь на интуицию. Я полагаюсь на цифры. Метрики, воронки, реальные пользователи. Команда каждую неделю даёт честный фидбэк — и мы корректируемся по ходу.
4. Умение остановиться.
Если идея не идёт — я её не тащу. Нет роста — закрываем. Важно не закапываться в убыточные истории. Свобода — это когда можешь сказать: «Стоп» и повернуть.
Настоящий успех — это серия разумных неудач. С минимальными потерями, но с максимальным обучением.
Хочешь больше — пробуй чаще. И не бойся потерять. Бойся не начать.
#мышление@Oskar_Hartmann
❤️ — благодарность
Я хотел стендап, но вышло больше
Сначала я просто хотел прожить новую роль.
Мини-жизнь стендапера.
Выходить на сцену, говорить, смеяться.
Рассказать всё то, что нельзя было сказать в формате бизнес-спикера.
Фейлы. Усталость. Цена роста.
Без «как достичь». Просто — как есть.
И чем глубже я в это входил, тем больше понимал:
мне этого недостаточно.
Я не могу просто выйти и рассказать.
Я хочу построить пространство, где ты сначала думаешь — потом смеёшься.
Поэтому мы делаем не просто шоу.
Мы запускаем Business StandUp тур.
15 городов.
Россия, СНГ, плюс Дубай.
Целый день работы в каждом городе.
Днём — жёсткий, структурный разбор.
Программа, где каждый блок — это шаг в твоей управленческой траектории.
Ты входишь в форум с вопросами — и выходишь с решениями.
Не с мотивацией. С действиями.
А вечером — сцена. Микрофон. Свет.
И я рассказываю то, что в любом деловом формате вырезается.
Потому что это нельзя преподать.
Это можно только прожить — и вслух пересказать.
С иронией. Без бронежилета.
То, что начиналось как личный эксперимент,
превратилось в формат, который не похож ни на что.
Билеты уже в продаже.
Если ты хочешь быть внутри — выбирай свой город.
И встретимся на сцене.
Первые 50 билетов по специальной цене.
Навигация по каналу
Братцы, сестры, накопилось много контента на разные темы.
Чтобы вам было проще ориентироваться — ввёл 6 рубрик.
Каждый пост теперь можно найти по хэштегу.
#мышление@Oskar_Hartmann
дисциплина, сила воли, фокус, фреймы — как держать себя в игре
#бизнес@Oskar_Hartmann
бизнес-модели, масштаб, запуск, ошибки — как строить, не теряя 10 лет
#инвестиции@Oskar_Hartmann
ангельские кейсы, венчур, вера, репутация — как я принимаю решения
#мегатренды@Oskar_Hartmann
сдвиги, технологии, экономика — что меняется и куда смотреть первым
#мероприятия@Oskar_Hartmann
живые события, форумы, туры — энергия и смыслы со сцены и закулисья
#анонсы@Oskar_Hartmann
всё, что выходит: YouTube, подкасты, эфиры, тексты — чтобы не пропустить
Теперь читать стало проще.
Выбираешь нужную рубрику — и получаешь концентрат.
Как вам навигация?
❤️ — удобно
Что такое сила воли и как её тренировать
Воля — один из самых главных предсказателей успеха.
Я изучал её больше 10 лет, и вот три главные вещи, которые реально работают:
1. Воля — это мышца.
Её нужно тренировать. И она устает.
Когда ты долго держишься — отказываешься от сладкого, доделываешь проект, выбираешь правильное решение — мышца силы воли напрягается и истощается.
Если перегружаешь — всё, мышца слабеет, включаются импульсивные реакции.
Когда я приезжаю в отель, прошу убрать все из мини бара всё. Потому что я буду находиться в этой комнате и тратить мышцы силы воли постоянно, чтобы не есть эти шоколадки, не выпить банку колы, не съесть вредное.
Соответственно, как только этих вещей нет, мини бар пустой, мышца не расходуется, а остается на другие, более важные вещи: на креативную работу, на принятие совершенно сложных решений.
2. Волю нужно беречь.
Ресурс ограниченный. И важно заранее минимизировать мелкие решения.
Я не трачу время и не думаю о том, что мне надеть. У меня одежда висит, я просто надеваю её. Мне не надо думать, какие продукты покупать, я чисто иду по списку, чтобы экономить силу воли на важные вещи. На ту самую саморегуляцию, которая приводит к достижению больших целей.
И то, что мне помогает больше всего — календарь. Для меня календарь — это святое. Всё, что написано в календаре, я делаю, я не задаю себе вопросы — это не опционально. Абсолютно никакого отклонения. Абсолютно тупое исполнение.
3. Сон — главный источник восстановления.
Когда человек находится в постоянном недосыпе, усиливаются импульсы базовые, примитивные, слабость, лень. Уходят простые механизмы саморегуляции. В ту часть мозга, которая отвечает за высшее мышление, даже не поступает кровь. Она
просто не работает. Она не активна.
Недосып — главный враг вашей цели и вашей силы воли.
Не возвращайся к принятым решениям. Принял — забыл. Без повторных сомнений.
Принимай решения быстро. Чем дольше тянешь — тем больше устаёшь.
И главное:
Когда приходит слабость, или у вас кончилась сила воли, надо себе
напомнить, что просто устала мышца. Надо ей дать отдохнуть и дать ей
восстановиться, и не ругать себя ни в коем случае.
#мышление@Oskar_Hartmann
Сегодня каждый из нас может либо думать про ссору Трампа и Маска, обсуждать, думать о последствиях, причинах, теориях заговора и всём, что сейчас будет занимать внимание мира.
Либо думать про свои проекты. Про своё будущее. Думать про свою стратегию — где играть, как выиграть. Думать про свои дела. Делать свои дела. Ставить галочки напротив тех вещей, которые ты сам хотел сделать. Думать про свою жизнь. Такой выбор мы делаем каждый день.
Наш фокус очень ограничен. Оберегайте его.
Мне сказали: «Шансов нет». Но я уже решил
Я принял решение сделать стендап-тур.
Оскар Хартманн — бизнес-ангел, филантроп, стендапер.
Для меня это целый проект. Настоящий вызов.
Можно ли заработать миллион долларов на стендапе?
Вообще-то, это большая цель. Потому что стендап-комикам не так много платят.
Я посчитал: чтобы выйти на миллион, надо получать 40 тысяч за выступление.
Это уровень лучших комиков страны. Даже выше.
Я пошёл искать наставника.
Не просто кого-то — самого высокооплачиваемого стендап-комика в стране.
Предложил ему серьёзную сделку: он прокачивает меня в юморе, я его — в инвестициях.
Он говорит:
— Шансов нет. Вот просто нет. Не бери в голову. Пойдём со мной на выступление — сам всё увидишь.
Я пришёл.
20 минут стендапа. 15 из них — пошлые шутки.
Он смотрит на меня и говорит:
— Теперь понял, почему не сработает?
Я понял.
Это просто не мой стиль.
Я выбрал другой путь — бизнес-стендап.
Истории из реального опыта.
Фейлы, грабли, «лицом в землю».
А у нас в бизнесе почти всё так и происходит.
Каждый раз — надежда. И снова об землю.
Я уже нашёл нового наставника.
Стендап-тур — это не шутка.
Для этого нужен фокус. Полное погружение.
Обучить нейронку. Прожить это как мини-жизнь: есть начало, есть конец, есть концерт.
А потом — гештальт закрыт. Можно спокойно вернуться к рутине.
Но сначала — концерт.
Он точно будет.
Посоветуйте, каких стендап-комиков стоит изучить? Кто реально крутой?
Когда 10 лет назад я начинал свой путь, я был убеждён: самое главное при запуске компании —
это первые 1 000 действий.
Я составлял списки: найти 1 000 поставщиков, 100 маркетинговых партнёров, 100 первых сотрудников. Всё, что нужно было сделать в числе первых 1 000 шагов — от поиска финансирования до найма команды. Я верил: чем быстрее я их выполню, тем выше шансы на успех.
Я работал без выходных полгода подряд — с 7 утра до полуночи. Каждый день. Потому что, когда создаёшь что-то новое, твоя главная задача — превратить идею в реальность.
Идея становится реальностью через действия. Только через конкретные шаги.
Тогда я действовал больше интуитивно. Теперь, спустя 10 лет, я ещё больше убеждён: один из главных факторов успеха на старте бизнеса — это execution rate, скорость исполнения первых 100 действий.
Когда компания ещё полностью зависит от основателя, именно его темп, его усилия определяют, будет ли происходить что-то или нет.
Когда я запускал KupiVip сразу после окончания университета, я полгода не мог решиться на выбор бизнес-модели.
Долго размышлял, готовился, проводил экспертные интервью, спрашивал мнения у других.
Но в какой-то момент я поставил себе жёсткий срок: 14 мая 2008 года — независимо от всего я запускаю компанию.
И, слава Богу, я принял это решение. Потому что спустя несколько месяцев случился кризис. Если бы я продолжал выбирать и тянуть, никакого KupiVip просто бы не было.
Сейчас я понимаю: зря так долго выбирал модель. Тогда мне казалось, что сначала нужно подготовиться, а потом уже действовать.
Будто успех или неуспех — это результат одного большого правильного шага.
Но это — ошибка.
Теперь я вижу: всё хорошее, что есть у меня сегодня — это следствие боли, ошибок и постоянных действий в прошлом.
Джек Ма всегда говорил: «Если тебе не стыдно за свой первый продукт — значит, ты запустился слишком поздно».
Я верю в скорость.
Ставьте себе первые тысячу действий — и исполняйте их как можно быстрее.
Большинство людей не видят минусов в том, что они не делают, поэтому они не делают.
Читать полностью…
О чём говорят инвесторы за закрытыми дверями?
За первый квартал 2025 года я встретился с 70 из топ-500 инвесторов мира. Вот о чём мы говорим.
Проблемы, бизнес-модели, рынки, подходы. Иногда просто: «Смотри, вот проблема. Как думаешь, она решаема или нет?» Потому что если возьмёшься за нерешаемую проблему — тебе будет очень плохо.
Часто обсуждаем тренды.
Очень важный вопрос — тайминг. Потому что тайминг — убийца №1.
Почти все великие компании были придуманы другими людьми — слишком рано.
Например, Uber пытались запускать 10 раз до настоящего Uber. Просто не было телефонов, не было GPS.
А потом — бум! Тайминг совпал, и всё сработало.
С хорошими инвесторами ты обсуждаешь не то, что в новостях. Там — мейнстрим, шум.
Ты обсуждаешь реальность. Например: «Беспилотники когда придут? Через 5 лет или через 15?»
Это важнейший вопрос. Потому что если через 15 — это меняет всё.
Больше чем на 15 лет вперёд, кстати, я думаю, прогнозировать невозможно.
Мы даже погоду на три дня не можем точно предсказать.
Но есть вещи, которые предсказать можно.
Например — демография.
Ты видишь, как идёт демографическая яма. Это тренд, который точно придёт.
Некоторые тренды — можно предсказать. Некоторые — нет.
И вот задача предпринимателя и инвестора — понимать, где угадывать можно, а где бессмысленно.
Юморист в каждой проблеме видит шутку.
Предприниматель в каждой проблеме видит компанию.
Это и есть его работа. Особенно если он предприниматель-инвестор.
Это беспрерывный процесс.
Будьте осторожны. Сейчас идет волна мошенничества.
Меня начали спрашивать, почему я якобы добавляю кого-то в «инвесторские чаты».
Я никого и никогда не добавляю в такие каналы.
У меня есть только этот канал
Все остальное — фейки.
Если вас добавили в какие-то чаты от моего имени — немедленно выходите и пожалуйтесь на мошенничество.
❗Чтобы обезопасить себя и близких — выполните простую настройку:
1. Зайдите в Telegram → нажмите на аватарку внизу
2. Выберите «Конфиденциальность»
3. Перейдите в раздел «Приглашения в группы и каналы»
4. Установите: «Никто» или «Мои контакты»
Вас больше не смогут добавлять без вашего согласия.
Братцы, сестры!
Кто из вас сейчас думает про открытие бизнеса?
Где вы ищете идеи?
Считаете ли цифры?
Делаете аналитику?
Есть стартовый капитал или будете искать инвестиции?
С кем собираетесь запускать?
Один или в команде?
Сегодня я выступаю перед шестью тысячами человек.
Когда я поднимаюсь на сцену, я всегда чувствую один и тот же момент — момент силы. Но дело не в свете, не в микрофоне и не в размере зала. Настоящая сила — это не я. Это окружение. Это стая.
Сегодня мое выступление именно про это.
Мы недооцениваем, насколько сильно влияет наше окружение. Люди, которые рядом, определяют твое состояние, твою энергию, твою веру. Я сам прошел через это. Когда я пытался установить мировой рекорд, всё изменилось, когда я оказался среди олимпийских чемпионов. Мне нужен был кто-то, кто скажет: «Ты на правильном пути». И это изменило всё.
Сейчас я готовлю большой бизнес стендап-тур на осень. Много времени провожу с комиками. И снова вижу то же самое: окружение влияет.
Стая формирует тебя. Стая вытаскивает из тебя ту версию, в которую ты сам еще не веришь.
Ты не обязан проходить путь в одиночку. Твое окружение — это не фон, это часть твоей траектории. Выбирай окружение так же строго, как бизнес-партнеров. Потому что именно стая определяет, взлетишь ты или останешься на старте.
Это не интервью. Это разговор, который я сам хочу переслушать.
Когда напротив тебя сидит Оскар Хартманн, ты не знаешь, что будет через пять минут. Потому что он — как поток: искренний, неудержимый, неудобный в хорошем смысле этого слова. Он говорит быстро, думает ещё быстрее, а между строчек у него — и боль, и смех, и стратегия, и жизнь.
Мы поговорили обо всём, о чём обычно не говорят на сцене.
Про амбиции, которые, по словам Оскара, — «подписка на страдания».
Про то, почему счастье не наступает после достижения цели и дофамин утекает где-то по пути.
Про то, зачем партнёрство важнее одиночного подвига, и почему успех может быть ловушкой, если в нём нет опоры.
Он рассуждает, смеётся, останавливается, кивает — и в какой-то момент говорит:
«Я знаю, как быть счастливым.
И знаю, как достигать целей.
Но не знаю, как делать это одновременно.»
Предприниматель — это мост между будущим и настоящим.
Я каждый день живу во временном разрыве.
Вижу технологии в зачаточном состоянии.
Знаю, как будет выглядеть мир через 5–10 лет.
Но без предпринимателей — это никогда не дойдёт до людей.
Ты можешь изобрести что-то гениальное в Кремниевой долине.
Но если в ауле этим никто не пользуется — это не изменит мир.
Инновации не распространяются сами по себе.
Их несут на себе люди.
Предприниматели.
Сегодня я хочу сказать спасибо каждому, кто строит.
Кто берёт идею и делает из неё бизнес.
Кто ошибается, терпит, пробует снова.
И в какой-то момент — делает невозможное доступным.
С Днём предпринимателя.
Мир меняется не благодаря технологиям.
А благодаря тем, кто внедряет их в реальность.