22642
канал с умным контентом. здесь про создание сильных брендов. развитие бизнесов и себя от сео и маркдира агентства @buntteam_bot. и да, меня зовут Наиля. биз ассист: @liellan РКН: https://clck.ru/3GRw8a
вижу ваш интерес по теме самоценности, поэтому сегодня продолжим.)
наверное, важно сказать, что взращивание самоценности – это не про напускную уверенность в себе и не про мотивационные формулы. речь идет о более глубоком процессе: формировании самопринятия, самоуважения и внутренней устойчивости, без которых невозможны развитие и рост вашей личности.
какие принципы могут помочь в формировании самоценности?
1. отделяйте себя от результатов
пока результат приравнивается к личности, самоценность не может сформироваться. важно научиться различать: ты как человек и то, что у тебя получилось или не получилось в конкретной ситуации. не "я плохой, потому что не вышло", а "в этот раз не вышло". не "со мной что-то не так", а "здесь я ошибся или пока не умею". это про здоровое отношение к себе, где результат – объект анализа, а не доказательство собственной ценности.
2. выходите из режима постоянного подтверждения
самоценность не растет там, где каждое действие требует одобрения или гарантий. обратите внимание, где вы ждете внешнего сигнала "можно", ориентируетесь на реакцию других, откладываете шаги до момента, когда появится уверенность. каждый раз, когда вы действуете без стопроцентного подтверждения извне, вы укрепляете самоуважение и внутреннюю опору.
3. возвращайте себе право хотеть
при просевшей самоценности желания часто обесцениваются еще до того, как становятся осознанными: "неуместно", "рано", "не по статусу". важно перестать оценивать желания по шкале разумно / неразумно. желание – это сигнал о направлении, а не обязательство сразу иметь план и обоснование. восстановление права хотеть напрямую связано с самопринятием.
4. учитесь быть на своей стороне
самоценность формируется не тогда, когда все получается, а в моменты ошибок и сбоев. в этих точках важно смещать фокус с самокритики на поддержку: не "почему я такой", а "что мне сейчас поможет не сломаться и остаться в контакте с собой". внутренняя устойчивость – это не отсутствие ошибок, а отсутствие войны с собой.
5. отмечайте, где вы хотите доказывать ценность через полезность
часто самоценность подменяется стремлением быть удобным, незаменимым и постоянно включенным. полезность – это функция и навык. ценность – базовое право. обратите внимание, где вы соглашаетесь из страха быть отвергнутым, берете на себя лишнее или жертвуете своими границами ради комфорта других. каждый такой осознанный отказ укрепляет самоуважение.
🖤🫂
самооценка и самоценность часто звучат как синонимы, но на практике это разные уровни внутренней опоры.
путаница между ними – одна из ключевых причин тревоги, выгорания и ощущения, что "сколько ни делай, все равно мало".
самооценка – это то, как человек оценивает себя. по сути, это внутренний механизм сравнения и ранжирования: насколько я хорош, успешен, компетентен, убедителен в данный момент. самооценка почти всегда опирается на внешние критерии: результаты, деньги, статус, признание, реакцию аудитории, сравнение с другими. она динамична и изменчива: растет на успехах и проседает на ошибках, паузах, неопределенности и критике.
сама по себе самооценка не плоха. без нее невозможно развитие, обучение и рост. она помогает корректировать поведение, видеть зоны улучшения, двигаться вперед. проблема возникает тогда, когда самооценка становится единственной опорой. в этом случае любое "не получилось" начинает восприниматься как сигнал: со мной что-то не так.
самоценность – это другое. это ощущение собственной ценности как человека, не привязанное напрямую к текущим результатам. не оценка и не сравнение, а базовое внутреннее "со мной уже можно".
самоценность отвечает не на вопрос "насколько я хорош?", а на вопрос: имею ли я право быть, хотеть, пробовать, ошибаться и занимать место – даже если сейчас не идеально?
важное различие: самооценка звучит как "я ценна, если…"
самоценность – как "я ценна, даже если…"
когда опора строится только на самооценке, человек начинает жить в режиме постоянного подтверждения. любая обратная связь вызывает тревогу, ошибки – стыд, а рост – не соответствовать новому уровню. отсюда появляется осторожность в проявленности, откладывание шагов, занижение целей и внутреннее обесценивание еще до внешнего отказа. кажется, в этой точке были мы все.
самоценность же работает иначе. она не делает человека пассивным и не отменяет амбиций. наоборот, она создает безопасную внутреннюю базу, из которой можно рисковать, брать ответственность и идти в рост, не разрушаясь при первом сбое. ошибка в этой системе остается ошибкой, а не приговором личности.
если вы чувствуете, что:
~ сильно зависите от оценки других
~ болезненно реагируете на критику
~ обесцениваете себя при паузах и спадах
~ боитесь проявляться, пока не "идеально"
скорее всего, вы живете преимущественно на уровне самооценки и почти не опираетесь на самоценность.
если хотите поговорить о взращивании самоценности, дайте знать реакциями 🖤
будущее банкинга и ИИ-агенты
с любопытством послушала конференцию «Сделано в Сбере», где показали в каком направлении будут развиваться сервисы экосистемы. и вот, пожалуй, самые интересные тезисы в цифрах и не только:
~ ИИ уже часть инфраструктуры, а не тренд. внутри Сбера сейчас работает больше тысячи ИИ-агентов, а общий эффект от внедрения ИИ в банке в 2026 достигнет 550 млрд руб.
~ ИИ – это ключевая технология, которая помогает Сберу быть конкурентоспособным. суммарно за 2024-2026 гг. они инвестируют в него около 600 млрд ₽.
~ даже для такой крупной корпорации невозможно полностью окупить ИИ, поэтому Сбер планирует выводить ИИ-продукты на рынок для внешних клиентов.
~ в сервис СберБизнес интегрированы более 50 ИИ-агентов для помощи предпринимателям в разработке стратегии, продажах, финансах и документообороте.
~ малому бизнесу в условиях высоких ставок важно грамотно управлять денежным потоком. тут ИИ-решения могут помочь с анализом операционки, выявлением узких мест и поиском решений.
~ у нового супер-технологичного банкомата появился голосовой помощник на основе ГигаЧата, который может воспринимать команды голосом, проконсультировать о продуктах банка и даже оценить ваше здоровье по 10 параметрам с помощью встроенных датчиков.
кажется, будущее банкинга будет сложно представить себе без нейросетей.
а чтобы не пропустить новости и инвестиционные возможности, советую послеживать за @SberForInvestors.
больше всего на свете я не люблю обобщения
(ну ладно, после декабрьских пробок).
лично мне кажется, что за фразами типа “все говорят, что” или “у таких людей никогда не получается”, люди просто прячут свое истинное мнение. как будто страшно сказать как ты на самом деле думаешь, поэтому проще присоединиться к неведомым “все”.
я в таких случаях всегда спрашиваю “а кто эти все? приведи в пример хотя бы пару человек”. как правило, человек, с которым я нахожусь в диалоге, сразу теряется и не находит что ответить. тема рабочая! советую 😀
мой дружочек Марат написал про свой год без алкоголя, а у меня, незапланированно, получился такой же год.
у меня не было никакой интенции перейти на безалкогольный режим, я не пользуюсь никакими трекерами и не отмечаю сколько я sober, в моей жизни не было никакой поворотной точки. я просто поняла, что не очень-то люблю выпивать и плохо себя чувствую после, а не пить для меня оказалось чем-то очень легким. на втором месте после конфет (писала про это 😀 до сих пор не ем!).
наверное, самый крутой бенефит от такого образа жизни – это пресловутое чувство presence. приходится быть здесь и сейчас, сталкиваться с неприятными мыслями и эмоциями. за этот период я поняла, что я очень чувствительная и уязвимая, что я постоянно сдерживаю себя и держусь на зубах (сейчас уже лучше!). я буквально увидела свою тревожность, которую раньше могла спрятать за бокалом вина. теперь с тревогой приходиться встречаться напрямую – и не избегать.
все это неприятно, конечно. зато честно. и это точно того стоит. а бонусом идет то, что каждое утро (ну почти) я просыпаюсь отдохнувшей и бодрой. приятно направлять свою энергию в созидательное русло.
важно – я ничего себе не запрещаю. захочу – выпью. но чаще всего мне не хочется.
такие дела. если хотите поделиться своими историями, пишите в комментарии :)
как расти в 2026 году? рекомендации для предпринимателей, часть 1
я уже давала реко специалистам – а теперь поговорим про предпринимателей!
1. сместить фокус с "продаж" на «"экономику единицы"
думаю, что рост будет возможен не только и столько за счет объема, а за счет понимания экономики продукта: маржинальность, возвраты, стоимость операционного цикла, стоимость ошибки, LTV.
если вы не знаете, где утекают деньги (и не можете получить быструю дату с ответами на этот вопрос) – вы не управляете ростом.
хорошая рактика:
– иметь хорошо настроеный финансовый учет, подходящий размеру вашего бизнеса
– раз в месяц пересматривать и пересобирать юнит-экономику и/или финмодель
– искать узкие места: возвраты, слабые сегменты, дорогие каналы
– снижать стоимость принятия решения для клиента
– минимизировать все, что не усиливает маржу.
рост – уже не про не масштаб. скорее – это эффективная модель, которая выдерживает масштабирование.
2. заменить "эксперименты" на тестовые гипотезы с коротким циклом
делать большие ставки в 2026 – опасная история. правила рынка меняются быстрее, чем окупаются инвестиции.
задача предпринимателя – строить быстрые и дешевые циклы проверки гипотез. это касается рекламных каналов, новых продуктов, ценовых стратегий, механик удержания, новых аудиторий.
3. укреплять продукт, а не усложнять маркетинг
рынок перенасыщен брендами, предложениями и громкими обещаниями. думаю, что в 2026 выигрывает тот, кто делает продукт, который реально решает проблему, выдерживает конкуренцию, легко объясняется, запоминается, удерживает клиента.
работа с брендом – это база. но не в формате "давайте сделаем больше фичей", а "давайте сделаем понятнее ценность". коммуникации – важны, но не с точки зрения громкости, а со стороны прозрачности формулировок.
4. делать ставку на маленькие, сильные, мультипотенциальные команды
в 2026 году выигрывают не те, у кого "больше людей", а те, у кого правильные люди.
команды становятся компактнее, но каждая единица – мощнее: с широким кругозором, гибкими навыками и способностью держать несколько функций без потери качества.
мультипотенциальность – это не "делаю все подряд", а про умение соединять свои компетенции в неожиданные комбинации: продукт + аналитика, маркетинг + контент, операционка + управление проектами. такие люди сокращают издержки, ускоряют цикл задач и делают бизнес устойчивее.
что делает предприниматель:
– собирает небольшое ядро из 3–7 сильных игроков
– расширяет функциональность через кросс-навыки, а не через найм "вширь"
– вводит fractional-нагрузку для экспертов под узкие задачи
– снижает зависимость от большого штата
– строит культуру, где каждый понимает контекст бизнеса и принимает решения быстрее.
накидываем сердца – и я готовлю часть 2!
4 практики по самоисследованию
вместе с Наташей Губаревой (Head of R&D HR-marketing в Яндексе) подготовили 4 полезных практики по самоисследованию. такой вот продуктовый подход к себе – своему самому главному объекту исследования.
1. «личное качество, которое я недооцениваю»
у каждого из нас есть сильная сторона, которая кажется ему «обычной» – но для окружающих она особенная.
что надо сделать:
1. составьте список действий, которые вы делаете легко, без усилия.
2. отметьте, за что вас чаще всего благодарят или хвалят.
3. сведите эти два списка.
4. по итогу, останутся пункты, которые а) для вас естественны, б) для других – значимы. именно это пересечение и есть ваш недооцененный ресурс.
что это дает:
вы узнаете новые грани себя, которые можете использовать как свои суперсилы.
2. «мой спектр реакций»
зачастую мы узнаем себя не только через то, что выбираем, но и через то, как реагируем.
что надо сделать:
1. в течение недели фиксируйте 5–7 ситуаций, где вы испытали яркую эмоцию: воодушевление, раздражение, интерес, скуку, азарт, тревогу.
2. для каждой ситуации прописывайте:
- что именно меня зацепило?
- какая потребность стояла за этой эмоцией?
- как я бы хотел бы реагировать в будущем?
что это дает?
эмоции – это быстрые маркеры того, где живут ваши ценности, границы и истинные желания. и когда вы начинаете видеть свой «эмоциональный профиль», получается узнать себя лучше, без каких-либо фильтров.
еще 2 практики – читайте в канале Наташи 🖤
как же я кайфанула. когда порадовали любителя эстетики и всего нового 👅
отдельный плюс тому, что карта приятно пахнет!
если жизнь дает тебе лимоны – фигачь лимончелло
только успела оклематься от отравления – как дома в потолке прорвало трубу. мой четверговый день еще никогда не был таким томным, ведь дома тусило сразу 6 мужчин, которые разруливали ремонтные вопросы. мои навыки супер-менеджера прошли достойную проверку.
и знаете что думаю? весной у меня тоже был период, когда навалилось все и сразу – причем в уязвимых для меня темах (здоровье и бытовуха). после я долго варилась в мыслях типа "почему я, что я сделала не так" и далее по списку. страданий много – а толкну ноль.
решила, что надо пробовать новые стратегии поведения. и поймала себя на ремонтном азарте! ну раз теперь надо менять вскрытый потолок, а у меня свежие контакты дельных ремонтников, то я еще и другими бесячими вопросами по дому займусь... все залатаю и освежу. куплю новую мебель и всякие штучки, о которых мечталось, а руки не доходили.
в итоге супер неудачный день стал импульсом к чему-то новому.
давайте сюда ваши лимоны. я готова 🍋
с проникновением психотерапии в нашу жизнь, все чаще вижу, как многие из нас начинают терапевтировать и коучить окружающих, опираясь на знания их рилзов и ютуб-видео психологов.
чем больше за этим наблюдаю, тем яснее понимаю – без базового образования во всем этом хаосе просто невозможно опираться хотя бы на что-то устойчивое.
поэтому мне очень откликается подход Московского Института Психологии и сама идея фундаментального образования:
~ институт с гослицензией и сильной академической базой
~ больше 30 программ по детской, семейной, КПТ, работе с травмой и тд
~ практико-ориентированное обучение: разборы реальных кейсов, супервизии, семинары
~ форматы под разный ритм жизни: онлайн-лекции, гибкий график, очные тренинги по желанию
~ кураторы и наставники, которые ведут студента и не дают учиться «в одиночестве»
после обучения выпускники получают диплом установленного гос. образца и поддержку карьерного центра: им помогают найти первых клиентов и выйти на профессиональные площадки.
и ценность здесь не только в получении новой профессии. это скорее про расширение собственной оптики – начинаешь лучше понимать себя, свои реакции, отношения, команду. то, что обычно собираешь годами из опыта и попыток, здесь складывается в понятную систему.
если чувствуете, что хочется упорядочить знания, системно расти или просто навести больше ясности в себе – оставляйте заявку по ссылке, чтобы пообщаться с консультантом и выбрать лучшее дня себя направление.
а по моему промокоду НАИЛЯ получите скидку до 40% на программы и возможность зафиксировать цену, даже если решите учиться позже.
видимость брендов в нейросетях
за последние полтора года нейросети превратились в новый слой инфраструктуры, через который люди принимают решения. люди все реже идут в привычный поиск и все чаще – в нейросети. по сути, мы видим смену алгоритмической среды, в которой бренды либо появляются в ответах, либо перестают существовать для части аудитории.
ChatGPT уже сейчас удерживает почти 50% всех ИИ-запросов.
половина всех запросов – поиск информации. четверть – сравнение товаров перед покупкой. ИИ постепенно замещает классические поисковики, потому что пользователю больше не нужен список ссылок – ему нужен вывод.
я много читаю про это в канале своей подруги Юли Глуховой, которая плотно занимается темой АЕО (Answer Engine Optimization). бренды, которые попадают в ответы нейросетей, получают в 6 раз более высокую конверсию, чем из традиционного поиска. потому что человек приходит уже «теплым»: он изучил информацию, сравнил опции, получил объяснение на человеческом языке – и готов выбирать.
в ИИ нет фиксированных ответов – один и тот же запрос всегда дает вариации. поэтому важны две метрики:
– доля голоса – как часто модель рекомендует именно вас;
– средняя позиция среди цитат – входите ли вы в топ-3, который воспринимается как «лучший».
что влияет на ответы нейросетей:
1. устойчивость инфополя вокруг бренда. нейросеть считывает:
– прессу;
– упоминания на больших медиа/маркетплейсах;
– отзывы;
– агрегаторы;
– экспертные статьи;
– публичные социальные профили;
– частоту упоминаний в качественных источниках.
ИИ моделирует репутацию бренда из фрагментов разных экосистем.
2. сводная релевантность
если бренд мало где упоминается по ключевой теме, он не будет рекомендован, даже если продукт хороший.
ИИ исходит не из качества продукта, а из качества алгоритмического следа.
3. конкурентное поле
ИИ неизбежно сравнивает 3–10 игроков.
если конкуренты «шумят» в теме больше – они будут выше.
кажется, это наше новое будущее.
почему-то бытует мнение, что можно что-то эдакое в жизни поменять и проработать, и раз – все задуманное начнет получаться легко, весело и просто.
у меня здесь иной взгляд. мне кажется (и подтверждается на практике), что невозможно получать новый опыт любого рода без того, чтобы раниться по пути.
для меня сейчас любое "не получается" – это про нежелание получать невидимые шрамы. и я понимаю это. но мое стремление большого перевешивает – безопасная уютная среда это, конечно, прекрасно, но мечты, которые сбываются – слаще.
новости о моем интенсиве по личному бренду 2.0 🖤
в конце сообщения даю ссылку на лист предзаписи
в начале осени закончился первый поток – я очень долго и волнительно к нему готовилась, но этот опыт абсолютно себя оправдал. мы закончили сбор обратной связи, и я хочу поделиться с вами частью прямых цитат – мне кажется они лучше меня расскажут о моем образовательном продукте:
«Интенсив стал для меня прорывом. Я увидела, что личный бренд — это не волшебство и не удача, а логичная, понятная система действий, которую можно применять. Благодаря формату “неделя теории — неделя практики” у меня впервые за долгое время ушёл хаос в голове. Осталась ясность: что я делаю, зачем и куда двигаюсь.»
«До интенсива у меня была мешанина: гибридная роль из эксперта и креатора, к которой я добавляла еще смыслы и посылы — и только больше запутывала аудиторию. На первом уроке мне наконец стало понятно, кто я, какую роль выполняю и как мне грамотно масштабироваться. Я впервые увидела, как развести направления, выстроить систему и обеспечить устойчивый рост. Теперь я четко понимаю, как работают соцсети, и могу строить стратегию осознанно — это уже приносит первые плоды.»
«Отдельно хочу отметить продакшен — эстетика везде и во всем: ведущая, бренд-упаковка, презентации. Внутренний эстет кайфовал весь курс. Информации было ровно столько, сколько нужно — не слишком много, не слишком мало, в идеальном балансе. А живые эфиры и общение в чате — это топ. Очень высокий уровень всего процесса.»
«По контенту мне стало ясно, о чем и в каких форматах писать. Как-то в целом я стала ощущать себя увереннее в том, что делаю и что транслирую. И отдельно отмечу: я впервые чувствовала себя в роли созидателя, а не просто потребителя информации — в ответ на услышанное хотелось и до сих пор хочется генерировать собственные идеи. Это невероятное ощущение.»
совет от Наили
периодически задумываюсь, что мне хочется попросить у кого-то совета, а я не знаю кому можно вот так сходу написать и спросить то, что волнует. в какой-то момент в моей жизни появилась форум-группа, но я понимаю, что такая возможность есть не у всех. решила легализовать потребность в советах, поэтому давайте так:
комментарии к этому посту открыты для ваших вопросов – а я найду время и формат, чтобы ответить на то, что вас волнует. если есть потребность в совете – пишите.
вот такая сегодня рубрика эксперименты.
классный материал про работу над контентом с ИИ вышел у Setters Media
я тоже дала свой комментарий:
Я активно использую ИИ для работы над текстами в своем канале. У меня он выполняет обязанности младшего редактора — помогает мне собирать фактуру: я люблю, когда текст плотный, а не водянистый и когда я делюсь со своими читателями новым и полезным контентом. Еще он помогает мне перефразировать корявые обороты, подбирает синонимы и варианты формулировок. Что я не отдаю на откуп ИИ: идеи для постов, формулирование моего мнения, логику построения текста: какие тезисы я обозначаю, к чему веду, как заканчиваю текст.
Авторство как таковое и финальный рерайт — полностью за мной. Мне кажется, такой формат взаимодействия с ИИ сейчас очень эффективен. Я вижу это по статистике: наши совместные с чатом GPT тексты набирают больше реакций, сохранений. Для меня это главный индикатор в понимании, стоит мне продолжать использовать ИИ в моей работе или нет.
Думаю, тезис о том, что люди без ИИ пишут интересно, весьма спорен. Далеко не у всех есть свой стиль, понимание, как управлять вниманием в тексте, да и в целом навык регулярного райтинга, поэтому я не считаю, что трушный человеческий текст — это какая-то новая роскошь.
У меня, например, стиль спокойный, размеренный, аналитический, ему несложно обучить нейросеть, и мне несложно работать в соавторстве с ИИ. При этом есть люди с уникальным слогом и форматом написания текстов — они пишут проникновенные истории, и такой формат сторителлинга сложно повторить.
Я точно не буду читать перенасыщенные контентом каналы с искусственными текстами, в которых нет оригинальной авторской идеи.
главное отличие от спецов в найме и предпринимателей в этом году – если первые ребята уже в отпусках и режиме "давайте после праздников", то коллеги из бизнеса – фигачат до последнего. ежедневная рутина продолжается, дела и дедлайны сохраняются. выдохнем 31-го декабря – лично я планирую провалиться в какой-нибудь хороший фильм с тазиком оливье.
у меня вообще из друзей-предпринимателей мало кто уезжает из Москвы в этом году – поэтому мой календарь плавно забивается встречами на конец декабря – начало января. будем много рефлексировать, подводить итоги года и планировать следующий.
поэтому, я сижу и готовлю всем открытки на нашем, предпринимательском 😏 мне нравится, что Т-Бизнес понимает жизнь предпринимателей, не романтизирует ее, а, наоборот, поддерживает. трушные поздравления без глянца, но с долей оптимизма, конечно же!) сделать свою открытку с фразами можно вот тут!
с наступающим Новым годом по-предпринимательски!
в своем втором телеграм-канале про личный бренд, блогинг и контент поделилась откровенной информацией про монетизацию в телеграм-каналах. кому актуально – советую ознакомиться 💅
Читать полностью…
пока 3 часа стояла в пробке с водителем Ultima, разболтались о жизни.
мне попался прекрасный мужчина, который за свою
жизнь сменил несколько бизнесов, от ритейла до онлайн-продукта для бухгалтеров (на пике его компания обслуживала 10 тысяч клиентов). а сейчас, заработав некоторый капитал и построив дом, он решил попробовать себя в такси опыта ради. первый раз в жизни живет в спокойном режиме и работает пару раз в неделю, уделяя много времени семье.
все время разговора я думала о том, что если жизнь будет длинная (вдруг доживем и до 100+ лет?), мы получим уникальную возможность бесконечно перепридумывать себя каждый цикл. и разрешить себе сбросить старую шкуру и делать то, чего хочется в моменте, очень важно.
в целом, когда думаешь о будущем в разрезе такого длинного периода, в тебя будто втыкают сыворотку смелости.
и да – меня очень вдохновляет идея прожить в одной жизни десятки разных.
мне кажется, сейчас особенно заметно, как по-новому движутся молодые предприниматели: смело меняют направление, пробуют новое, ищут свои смыслы. такие истории дают ощущение, что вариантов развития куда больше, чем мы привыкли думать.
поэтому было классно увидеть проект «РБК х Сбер Визионеры. Новое поколение», где в фокусе именно молодые предприниматели от 16 до 30 лет.
также в рамках проекта запустили «Клуб визионеров» – серию дискуссий совместно с НИУ ВШЭ о карьере, предпринимательстве, выборе и поиске своих смыслов. что особенно круто – это в первую очередь площадка для обмена опытом между участниками, а не «учеба у старших».
пара слов от главного редактора «РБК Стиль» и идеолога проекта Евгения Тихоновича:
почему решили выделить новое поколение в отдельное направление проекта «РБК Визионеры»?
Мы хотим отдельно подсвечивать тех, кто только недавно начал свой путь или начинает его только сейчас, но уже демонстрирует визионерский взгляд. Хотим вдохновлять новое поколение и вдохновляться им, чувствуем необходимость выстраивать с ним диалог. Это укладывается в общую стратегию РБК – построению тематической вертикали, посвященной молодежи.
Мне понравилась мысль одного из спикеров о том, что предпринимательство – это гораздо шире, чем просто работа на себя с формальным статусом ИП или ООО. Предпринимателем можно быть и в найме, создавая и развивая проекты, становясь автором смыслов. Предпринимательский дух возможен в любой сфере – в науке, в культуре, где угодно.
Больше всего меня удивляет то, как порой люди делают разворот на 180 градусов: понимают, что занимаются не тем, чем должны, радикально меняют сферу и достигают в новом для себя деле успеха. Это вдохновляет и вызывает уважение.Читать полностью…
все, что есть вокруг нас, создано предпринимателями
вчера заряжалась предпринимательским духом на «Предприятелях», которые организовал Точка Банк. давно у меня не было такого плотного общения с единомышленниками – встретила многих знакомых из бизнес-среды, и, кажется, обсудила все насущные вопросы, вызовы и победы.)
отдельно хочу отметить прекрасный документальный фильм «Бизнесу Быть!», который утянул меня в ностальгию – вспоминала, как мои родители начинали свой предпринимательский путь в 90-е и как я сама встала на эту тропу 7 лет назад. отдельные краши фильма – Женя Демин (Splat), Михаил Кучмент (Hoff), Елена Шифрина (Bite) и Кирилл Кулаков (Бери Заряд). фильм выйдет в прокат в конце года, ссылкой еще обязательно поделюсь с вами.
зафиналил встречу мой любимый творец и ювелир Александр Карпинский, который специально для Точка Банк создал настоящий арт-объект и символ предпринимателей – ту самую предпринимательскую жилку, благодаря которой мы все делаем свое дело каждый день 🖤
говоря о моих планах на субботу...
очень жду Veter Winter Fest, который пройдет 13–14 декабря на территории Товарищества Рябовской Мануфактуры. помимо маркета, фуд-корта, детских активностей и традиционной атмосферы Ветра, там будет большой предпринимательский лекторий VETER FEST x Т-БИЗНЕС 🖤
что будет:
- отдельные дискуссии про то, чем сегодня живут разные индустрии – fashion, рестораны, wellness & beauty – с их основателями
- обсуждения как вести бизнес в 2026 году: в разрезе трендов, новых стратегий и законодательных изменений
- крутейшие спикеры с собственным предпринимательским опытом: Саша Жаркова (SETTERS), Варя Веденеева (Периодика), Татьяна Фомичева (STUDIO 29), Денис Бобков (Carniceria Vino, Masa Madre), Дмитрий Цой (Культура, К4) и многие другие.
я тоже присоединяюсь: буду участвовать в дискуссии «Телеграм-каналы как основной элемент продвижения в 2026» вместе с Катей Положенцевой, Дашей Цыпилевой и Максимом Юриным. поговорим о том, как меняется внимание аудитории, какие форматы переживут 2026 год и что важно учитывать авторам и брендам, чтобы оставаться заметными.
билеты на фестиваль – по ссылке.
вся прибыль лектория будет направлена в благотворительные фонды, которые выберут спикеры.
до встречи!
вышла сегодня с занятий по танцам и в очередной раз поняла как же важно иметь в жизни хобби, где ты не ждешь от себя никаких результатов. вообще.
просто занимаешься, кайфуешь, пробуешь новое без ожиданий, принимаешь себя без побед и достижений. кривенького, косенького, ну какого есть.)
ведь обычно как? идем в зал, чтобы накачать мышцы и сделать тело мечты. начинаем бегать, а после вписываемся в соревнования по триатлону (и теперь еще надо освоить велик и плаванье). залетаем на вокал, а после поем на отчетнике перед десятками людей.
😆
и если раньше я впадала в фрустрацию, если выпадала из системных тренировок или у меня что-то не получалась, то сейчас я переключаюсь на получение удовольствия в моменте. сразу больше игривости и витальности) все остальное – приятные бонусы, но никак не самоцель 🖤
в конце года все больше ловлю себя на мысли, что самая недооцененная валюта в работе – это "спасибо". когда коллеги понимают, что их вклад ценен – это влияет на мотивацию больше, чем кажется.
и да, каждый декабрь мы – руководители – снова сталкиваемся с одним и тем же вопросом: как поблагодарить команду или партнеров так, чтобы это было это было искренне, кайфово и не для галочки?
что думаю я – подарочная карта @goldapple всегда хорошая идея) потому что:
~ ее можно вручить лично или отправить в электронном формате (с супер модным дизайном)
~ внутри не только косметика и парфюм, но и уход, БАДы, товары для дома, техника, электроника. каждый найдет то, что действительно хочется. ну и давайте честно – кто не любит ЗЯ?)
~ можно оформить заявку сразу на всю команду – быстро и удобно, без долгих согласований
подарок здорового человека 💅
как расти в 2026 году? рекомендации для специалистов в найме, часть 1
унылым настроениям – бой. реальность такова, что рынок стал жестче: компании масштабируются осторожнее, команды сокращают, требования к эффективности растут.
поэтому, предлагаю подумать какие качества и навыки дадут вам буст в росте в следующем году, несмотря на обстоятельства.
начну с пункта 1 – самого важного и очевидного.
и это смотреть на свою деятельность в компании через призму влияния на выручку и маржинальность. не обязательно работать в продажах, чтобы влиять на деньги компании. почти любая роль так или иначе отражается на двух вещах: сколько компания зарабатывает и сколько ей стоит этот заработок.
важно увидеть две точки влияния:
что в моей работе напрямую дает компании результат. и что в моей работе создает условия для результата.
это может проявляться в самых разных плоскостях:
- улучшаете процесс → команда работает быстрее → продукт выходит раньше
- снижаете количество ошибок → меньше потерь и переделок
- структурируете коммуникации → меньше затянутых согласований
- улучшаете качество → растет удержание клиентов
- предлагаете решения и проявляете инициативу → компания не тратит ресурсы впустую
- повышается прозрачность процессов → проще управлять затратами
- снимаете «операционный шум» с руководства → быстрее принимаются решения.
какие проверочные вопросы можно задать себе:
что из того, что я делаю, ускоряет деньги?
что помогает компании не терять деньги?
где я могу убрать лишние шаги?
что можно стандартизировать или автоматизировать?
где я могу снять нагрузку с руководителя или команды?
продолжение – в следующих частях!
пару дней назад отравилась – в итоге третий день живу в кровати. что могу сказать:
1. как же спокойнее стало болеть с чатом джипити. ты понимаешь что с тобой происходит, какая сейчас стадия и когда будет легче. можешь тюкать его миллионом вопросов и не тревожиться, что ты кого-то достаешь. конечно, врачи – это база и они обязательны, но мгновенная обратная связь и поддержка по мелким моментам – это вау.
2. доставки любой еды, хоть диетической (тут мое уважение кофемании!) и лекарств по клику в любое время – благодать и счастье.
как говорится, бойтесь своих желаний. я так хотела полежать в кровати и поленивничать… и вот 😆
давний читатель знает, что в этом году я начала коллекционировать искусство. мне сразу было понятно, что, если хочешь делать осознанный, а не хайповый выбор, мало просто ориентироваться на «нравится / не нравится».
важно понимать контекст, видеть историю за работой, разбираться в направлениях и не теряться перед современными инсталляциями.
что делать, куда бежать..? на помощь пришла подписка Синхронизации! я уже давно смотрю их лекции, прошла курсы «Главные вопросы об искусстве» и «Как понять современное искусство» – и они сильно структурировали мое восприятие. я перестала смотреть на произведения как случайный зритель, начала видеть логику, замысел и авторскую позицию.
планирую еще курс «Как стать коллекционером» – для меня то, что доктор прописал. там объясняют, как выбирать работы, на что смотреть при покупке, как понимать ценность, где не ошибиться и как выстраивать свою собственную коллекцию, а не просто хаотично набирать то, что понравилось.
почему годовая подписка оказалась для меня удобнее:
– доступ к 160+ курсам по 16 направлениям – можно изучать сегодня про арт-рынок, завтра про историю кино, а послезавтра про культурный код Японии (мои следующие хотелки!)
– удобный формат edutainment – качественные картинка и звук, которые легко смотреть, можно удобно слушать фоном
– подписка постоянно обновляется: каждый месяц появляются новинки с участием настоящих рок-звезд в своей сфере
что мне нравится – здесь нет попытки «научить жизни» и «надо для общего развития». Синхро – про удовольствие от знания, про то самое чувство, когда тебе искренне интересно. по факту это такая интеллектуальная «витаминизация».
сейчас у ребят шикарная акция в рамках Черной пятницы – по моему промокоду NAILYA годовая подписка со скидкой 42%, всего за 10 440 руб.
это исторически самая низкая цена, дальше будет повышение, так что если давно хотели разобраться в искусстве, добавить больше смыслов в жизнь или просто начать смотреть глубже – хороший момент начать.
обычно моя субличность светской девчонки обитает в моем запрещенограме, но о событиях последних дней хочется рассказать и тут.
во-первых, ярмарка современного искусства Catalog. прекрасная, в новой локации с отдельными комнатами-павильонами для галерей вместо привычных комнат. мой любимый стенд – Popoff Art с невероятным Мортаевым и такой же техникой (карандаши и акрил) и Рукавичкиной, чье фото уже есть в моей коллекции. хочу еще…
и отдельно благодарю со-основательницу Catalog Алину Крюкову за прекрасную экскурсию на превью 🖤 Catalog проходит до 30 ноября, надо идти!)
во-вторых, день рождения Ultima Yandex Go – 6 лет на рынке! и да, прекрасная ирония, что праздник реально отмечают на рынке, Рогожском. и он открыт для всех также до 30 ноября.
сила брендинга в этот день зашкаливала, ведь забрендирована была даже капуста и бородинский. тут снимаю шляпу перед креативным директором Лилей Поповской 🙇🏻♀️ отдельная любовь – чудесные дамы в клетчатых фартуках, которые угощали всех гостей. прекрасные, ну!
ситуация: жалуюсь знакомой, что очень боюсь рисковать, меня прям корежит изнутри, кидает в пот, тошноту и далее по списку. в итоге я чаще всего в это не иду, чем иду, а потом переживаю.
вижу удивленные глаза напротив. ты? боишься рисковать? никогда бы не подумала. дальше перечисляется куча всего, от предпринимательства длиною в 7 лет в самые отчаянные годы наших жизней, до блогинга на тысячи человек и моих сумасшедших луков.
в моменте не нашлась, что толком ответить. но отрефлексировав этот диалог, я поняла в чем прикол. перед вами тот самый человек, который умеет неплохо рисковать в обычном представлении (там, где есть стандартные внешние последствия). а если точнее, где есть вероятность потерь, связанных с чем-то решаемым и восполнимым: деньги, время, карьера, материальные ресурсы.
вложить кучу средств в новый проект, уволиться без офферов и подушек безопасности, брать на себя новую ответственность? да, было.
а вот все, что касается эмоционального риска – моя огромная зона отчуждения 😀 потому что эмоциональный риск – про внутренние переживания и столкновения с собственной уязвимостью. и тут забавно: я хотела привести конкретные примеры, но поймала сопротивление в том, чтобы этим делиться..
обычный риск чаще просчитывается, имеет более понятные последствия и к нему есть стратегии снижения потерь. а в эмоциональном риске пугает почувствовать неприятное (стыд, тревогу, отказ, неидеальность, непонимание, близость, зависимость, мягкость). о да. не добавить, не убавить.
приехали! буду потихоньку ползти в сторону нового и уязвимово. очень чувствую, что мне надо. потому что это и про новые грани себя, и другой уровень эмоциональных ощущений, и про творчество в чистом нефильтрованном виде. короче, чую, что мне – туда. по мере новых открытий и переживаний буду делиться, это для меня тоже будет хорошей тренировкой вот такой уязвимой открытости.
#гиперконтроль
каждый раз, когда бизнес обсуждает ИИ, разговор скатывается в две крайности: «все заменит» или «ничего не умеет».
по факту, правда где-то посередине. нейросети отлично справляются с частью задач, но в других местах без человека все рассыпается. и чем больше я это наблюдаю, тем важнее становится честный разговор не про хайп, а про реальные процессы: где ИИ усиливает команду, а где используется просто ради факта использования.
27 ноября сервис развития бизнеса Сalltouch проводит «Digital батл», где в прямом эфире маркетинг, продажи и бизнес обсудят главный вопрос последних лет: ИИ – волшебная таблетка для бизнеса или слабое подобие сотрудника?
что будет:
– разбор живых кейсов в реальном времени
– решение практических задач маркетинга и продаж – где ИИ уместен, а где нужен человек
– создание бизнес-модели с ИИ
– 9 экспертов из различных компаний – со своими точками зрения и опытом внедрения
в общем, будем полезно для CMO, CEO, топ-менеджмента, директоров по продажам и маркетологов.
эфир пройдет 27 ноября в 12:00, формат – прямая трансляция без записи.
участие бесплатное, регистрируйтесь по ссылке, чтобы не пропустить.
эндокринолог: у вас дефицит витаминов группы B
Точка Банк: вот ваш антистресс-бокс с «витаминами группы B2B» 😀
поддержка в разгар рабочего сезона важна как никогда! распаковала бокс – а там лимоны на всю зиму, жевательный мармелад с магнием и B6 и подробности лимитированного тарифа «Все и сразу» – для тех, кто в бизнесе давно и хочет повысить уровень комфорта.
на тарифе вас ждут переводы до 2 000 000 ₽ в месяц физлицам без ограничений, повышенная ставка на депозиты, премиальная бизнес-карта с кешбэком до 7%, компенсация процентов по кредиту за первый месяц – 20 000 баллами лояльности, 2 прохода в бизнес-залы каждый месяц (чтобы меньше уставать в перелетах) и всегда заботливая человеческая поддержка банка, которая работает 24/7 без ограничений на время решения ваших вопросов.
а ключевая фишка – премиум-полис ДМС на 2 месяца для вас и ваших близких от онлайн-страховой «Лучи», куда входят не только приемы в лучших клиниках и онлайн-врачи, но также помощь в экстренных случаях и даже онлайн-ветеринар для любимых питомцев!
тариф эксклюзивный и запущен в честь Черной пятницы, поэтому оставить заявку на подключение и зафиксировать особые условия можно до 30 ноября включительно.
забота не только о бизнесе, но и о человеке внутри него 🖤