Оля Еремина и декодер будущего

01 November 2026 12:36

Для записи пишем @ereminaolya

Оля Еремина и декодер будущего

27 October 2026 09:05

Квиддич развития

В Гарри Поттере игра в квиддич состояла на самом деле из двух игр. В основной игре (той, где больше всего людей и событий) команды сражались, чтобы забить мяч в кольца, каждый забитый мяч давал 10 очков. Параллельно ловец охотился за снитчем, маленьким шустрым мячом. Когда снитч пойман, игра заканчивалась, а ловец приносил команде 150 очков, которые часто становились решающими.

Этот перекос в пользу ловли снитча всегда казался мне какой-то поломкой в истории. «Основная» часть игры не была основной и даже казалась бессмысленной — зачем командам вообще суетиться, если исход зависит от ловцов?

В сегодняшней лекции Питерсон объяснил, почему это не поломка, а гениальная метафора саморазвития. Закидывать мяч в кольца — это игра более низкого уровня, а ловля снитча — более высокого. Если ты выигрываешь в игре более высокого порядка, то это дает тебе почти гарантированную победу в игре более низкого порядка, но не наоборот.

Погоню за снитчем Питерсон интерпретирует, как следование за тем, что тебя манит (профессионально, в личной жизни, экзистенциально — не важно). Снитч — это зов, за которым ты можешь погнаться, а можешь и нет. Ты можешь вполне участвовать в нижней суетной игре. Но если ты решишься пойти в ловцы, то устроишь себе сложную жизнь. У ловца больше всего травм и меньше всего успехов за игру (не 5-10 забитых мячей, а 0 или 1). А еще это одинокий процесс — да, ловец часть команды, но в этой задаче он один.

Когда я это все слушала, думала, что я ловец. Начала перебирать, кто еще ловцы. Мы идем за зовом, нас разъебывает, мы транслируем и приносим очки команде, а она нас за это поддерживает.

Но эта метафора стала гораздо полезнее, когда я посмотрела сквозь нее внутрь. Оказалось, я играю в обе игры. Я гонялась за снитчем и принимала вызовы, но еще чаще я их не принимала и продолжаю не принимать, например когда отворачиваюсь, не иду в очередную тень. Моя внутренняя команда устроена в лучшем случае, как в квиддиче — на шесть других игроков один ловец.

Прямо сейчас у меня ощущение, что снитч лежит в коробке, потому что никто (я) за ним не летит. Хотя игра идет во всю и я тоже «как бы играю», суечусь на поле, играя игру более низкого уровня, чем могу. Глупо, учитывая, что:

никакими усилиями в игре более низкого уровня не взять более высокую игру.

Оля Еремина и декодер будущего

16 October 2026 17:24

Завтра в 10:00
Игра «Образование и знание»
Мы боимся недоучить детей. Боимся сами не успеть переучиться. Боимся отстать от ИИ.
Но, может быть, мы задаём не тот вопрос.
Что взрослый человек точно должен уметь сам — но всё чаще не умеет?
Что ребёнок действительно должен знать сам?
Почему доступ к почти бесконечному знанию не означает, что мы знаем больше?
Что опаснее: недоучить ребёнка — или десять лет учить его тому, что ему уже не понадобится?
Нужно ли сначала учиться, а потом начинать настоящую работу?
Нужен ли диплом, если компетентность можно показать действием?
Нужно ли хранить знание в голове, если его можно получить за секунду?
И что нельзя делегировать машине до того, как ты научился делать это сам?
На игре мы посмотрим на образование через четыре сценария Future Decoder:
Что можно передать системе? Что задаёт общество как норму? Что должен определять сам человек? Что можно узнать только в процессе?
А главный вопрос игры:
Что должно уже быть внутри человека, чтобы он мог безопасно не знать остального?

https://futuredecoder.ru/workshop#schedule

Оля Еремина и декодер будущего

15 October 2026 10:22

Олег+Оля = O2lab

Как вы уже скорее всего поняли, нас с Олей Ереминой связывают очень трепетные чувства. Этакая любовь, но не страсть и не платоническая. Скорее забота как о младшей очень талантливой сестре, которой у меня никогда не было. В миру это выглядит как дружба семьями многодетных родителей.

Пару раз мы с Олей работали в паре. Это довольно интересный опыт, когда ты выступаешь вторым номером у заезжей звезды (Оля постоянно живет в испанской Валенсии).

Вчера упаковывали проект Эталонная Модель моего друга Дмитрия Доценко, на бизнес завтраке которого мы с Олей собственно и познакомились.

Когда Дима в очередной раз обратился за консультацией, то я сразу сказал — давай на троих с Олей, нужен внешний взгляд. Получается этакая выездная стратегическая лаборатория экспресс-аналитики + скорая помощь.

Чувствовал я себя с утра так себе, поэтому отдал инициативу Ольге. Пока Дима увлеченно рисовал свои любимые лепестки, я уплетал меренговый рулет с кофе. Ждал. Когда же наступит Магия. И она не замедлила себя ждать.

Оля задавала вопросы, Дима атаковал контр-аргументами, продолжая наседать. У Максимена железная хватка, знамя дело. В какой-то момент мне все стало ясно как божий день.

Недостающие элементы пазла, которые привнесла Оля, встали на свои места и собрались в мощнейшую концепцию. Я понял, что надо делать и как, зафиксировал это на листке бумаги. Через пару минут Оля проговорила то же самое буквально слово в слово.

Удовлетворенно хмыкнув, я кратко подрезюмировал итоги. В сумме рассказ занял минуты три. Потом мы ещё немного покрутили детали, работа была сделана быстро и с изяществом. Стало можно расходиться, что мы и сделали после обеда.

К чему весь этот пламенный спич. Вечером мне Оля написала: как тебе? А на мои дифирамбы удивленно заметила, что говорит банальные вещи. Так оно так, да не так. Сработала огромнейшая насмотренность Ольги, по сути она ходячая энциклопедия самых последних сигналов из внешнего мира. Человек с гениальным умом, которая видит всю картину в целом. И просто добавляет недостающие элементы. Плюс мое знание актуального контекста бизнеса и понимание основных рабочих теорий.

В общем если вам нужно прочелленджить свою бизнес модель и собрать новое видение, на чем и как зарабатывать, you are welcome! Оля в Москве ещё несколько дней. Можем выехать на срочную переупаковку. Дальше только в онлайне или очно в декабре.

Кому нужно срочно новую стратегию, пишите в личку, организуем!

Оля Еремина и декодер будущего

11 October 2026 14:27

Мы улучшаем не ту жизнь? Почему эффективность не гарантирует свободу | Future Decoder

Мы научились работать быстрее, автоматизировать задачи и лучше планировать. Но почему времени всё равно не хватает? И что, если проблема не в нашей продуктивности, а в правилах жизни, которую мы пытаемся улучшить?

Например, раньше я делала отчёт шесть часов, а теперь с помощью искусственного интеллекта — один. Освободились пять часов. Но что произойдёт дальше? Я возьму ещё пять заказов или потрачу это время на создание чего-то принципиально нового?

Эта история привела меня к исследованию хаоса, сложных систем и неопределённости.

В лекции разбираемся:

— Что наука действительно называет хаосом и почему даже известные правила не всегда позволяют предсказать будущее.

— Что открыл Эдвард Лоренц и как правильно понимать эффект бабочки.

— Почему нельзя рассчитывать на единственную траекторию технологического развития.

— Как устроены связи между работой, деньгами, семьёй и другими сферами нашей жизни.

— Что такое рычаги изменений в системном мышлении Донеллы Медоуз.

— Почему повышение эффективности может укреплять существующую систему вместо того, чтобы освобождать нас от её ограничений.

— Как проектировать желаемое будущее, не привязываясь к единственному плану.

— Что действительно находится в зоне нашего влияния.

Главная идея: возможно, нам нужно не лучше выполнять привычные задачи, а научиться замечать и менять правила, по которым устроена наша жизнь.

Это исследовательская лекция Future Decoder. В ней я соединяю научные подходы, реальные примеры и собственные гипотезы о том, как человек может сохранять свободу выбора в изменяющемся мире.

https://youtu.be/emVhsJ4I4OY

Оля Еремина и декодер будущего

11 October 2026 10:04

Я много говорю о системной мышлении и узких горлышках.

Моя душевная рекомендация - Олег про узкие горлышки знает все! И рычаг найдет, и проекты расширять научит и пошутит в нужный момент

Оля Еремина и декодер будущего

08 October 2026 08:35

Всем привет!
Напоминаю - сегодня открытая лекция что такое хаос и неопределенность в 19:00 по мск

https://us06web.zoom.us/j/81763030476?pwd=nPJieQksqq6X8FbQlPPZTQhLzENXTT.1

Оля Еремина и декодер будущего

04 October 2026 11:34

Пока без разбора, но интересные Мега тренды от CIFS - про комбинаторику трендов, про новую экономику

И сразу отвечаю на ваш вопрос- какое отношение Копенгаген имеет к России со своими трендами? - прямое, они описывают большую систему мир, которая влияет на более малую - страновую

Проблему нельзя решить на уровне ее появления- поднимайтесь на уровни выше

Оля Еремина и декодер будущего

23 September 2026 15:11

Родилась идея продукта - пишу в Claude: лови транскрипты разговоров, вот такие мысли, вот такие посылы, ограничения - накидай структура лендинга

Клод зависает на 5 минут и выдает готовый лендинг на холсте


Я сижу с мыслями: Ээээээ, я типа вордовский документ просила 😂

Когда я училась на дизайнера три года назад, мечта моего препода была такая: надиктовал словами и за тебя рисуют )

Оля Еремина и декодер будущего

21 September 2026 11:30

Продолжу вчерашнее.🥲
Есть прекрасный термин — «неоплачиваемый женский труд». Я понимаю, откуда он взялся, и статистически женщины действительно во многих странах делают дома больше.

Но меня всё время мучает вопрос: а к кому именно относится эта статистика?

Потому что если мы говорим про вполне благополучного городского человека, который обсуждает карьеру, инвестиции, путешествия и невозможность позволить себе детей, то у него, скорее всего, есть посудомойка, стиральная машина, доставка и возможность нанять человека, который уберёт дом.

Поэтому, когда я слышу «женщины больше работают дома» или «женщины после рождения детей меньше зарабатывают», мне хочется сначала понять: где, среди кого и в какой системе это посчитано.

Потому что статистика может быть абсолютно правильной и при этом не иметь почти никакого отношения к конкретной жизни.

И здесь есть штука, с которой я постоянно сталкиваюсь в работе с будущим.

Мы почему-то привыкли считать трендом большую доказанную цифру. Если есть исследование на 30 тысяч человек, график за десять лет и красивый рост линии вверх — вот теперь у нас тренд.

Но в форсайте тренд вообще определяется не так. Это видимый или только возникающий паттерн изменений. А ещё есть weak signals — слабые сигналы, ранние признаки изменений, когда нормальной большой статистики ещё вообще нет.

И это довольно принципиальная разница.

Потому что если у тебя уже накопилась прекрасная статистика, подтверждающая, что миллионы людей начали жить определённым образом или еще хуже - ты видишь какой-то хайп (где много отзывов за короткое время), то это уже не очень будущее. Это настоящее/прошлое, которое мы наконец хорошо измерили.

Будущее начинается раньше — когда кто-то делает странную штуку, которая пока кажется исключением. Потом появляется второй кейс, третий, меняется язык, возникают новые вопросы, люди начинают пробовать то, что раньше вообще не считалось вариантом.

Большая статистика появляется потом.

Именно поэтому в форсайте недостаточно взять прошлые данные и продолжить линию вперёд. OECD прямо пишет, что foresight нужен в том числе для того, чтобы не сводить будущее к линейной экстраполяции существующих трендов.

А мы в обычной жизни очень часто делаем ровно наоборот.

Берём накопленную статистику и используем её не для того, чтобы понять существующую систему и решить, как к ней относиться, а как подтверждение, что система должна продолжаться.

«Женщины после рождения ребёнка теряют в доходе» превращается в «если я рожу ребёнка, моя карьера пострадает».

Хотя первая фраза говорит только о том, что в определённой выборке, в определённой системе это уже происходило достаточно часто, чтобы мы смогли это измерить.

Она ничего не говорит о том, обязана ли я воспроизвести эту систему у себя.

Более того, если это уже устойчивый тренд, то почти наверняка уже есть люди, которых он не устраивает и которые начинают искать другой способ.

И я тоже могу с ним не соглашаться.

Наверное, для меня это сейчас главное различие между статистикой и будущим.

Статистика показывает, что уже сложилось. Тренд показывает, куда движется система. А работа с будущим начинается с вопроса: обязана ли я вообще двигаться вместе с ней?

Можно увидеть тренд и присоединиться к нему.

Можно решить, что он тебе не нравится, и пойти в противоположную сторону.

Можно посмотреть, какая потребность стоит под ним, и придумать вообще другое решение.

Наличие тренда не означает «теперь все должны делать так».

Оно означает: здесь что-то уже изменилось, старое устройство перестало быть единственным, поэтому появилось пространство для следующего выбора.

И здесь старая статистика иногда становится очень удобной вещью, потому что позволяет этот выбор не делать.

Можно сказать: исследования показывают, женщины обычно, мужчины в среднем, семьи после рождения детей — и вроде как решение уже принято не тобой.

Безопасно продолжить подтверждать существующую статистику.

ПРОДОЛЖЕНИЕ В КОММЕНТАРИЯХ

Оля Еремина и декодер будущего

17 September 2026 12:34

Так, кнопочки нажали, тридцать человек набрали — теперь обещанные пояснения. Мне кажется я знаю, мы думаем о людях хуже, чем они того заслуживают))

Когда я спросила, от чего люди откажутся первым, 33% ответивших выбрали свободу решать за себя. А когда вопрос был про собственный выбор — свободу выбрали только 3%.

То есть я-то хочу решать сама. А остальные… ну вы же знаете людей.

А знаем ли? Или уже всё за них решили?

Конечно, тридцать ответов — ещё не портрет человечества. И «чего я хочу» отличается от «как поступят другие». Но разница заставляет задуматься.

А теперь приятное: если вы выбрали отказ от вещей и покупок, ваш выбор разделяют 68% ответивших. Почти 70%.

В третьем опросе самый частый прогноз был: «Со мной совпадёт четверть». Если вы нажали обе эти кнопки — среди участников единомышленников у вас оказалось заметно больше, чем вы предположили.

Да, аудитория канала — не весь мир. Но и считать, что за пределами канала всё обязательно хуже, оснований нет. Мы пока не спросили.

В больших исследованиях тоже обнаруживают такие разрывы. Например, более шести тысяч американцев оценивали поддержку климатических мер в среднем в 37–43%, тогда как реальная поддержка составляла 66–80%. Большинство существовало, но его не замечали.

А в работе, объединившей 11 экспериментов, почти две трети участников переоценили, сколько окружающих будут обманывать.

В общем, человечеству стоит поработать с репутацией. Не все оказались такими эгоистами, как ожидалось))

И здесь я возвращаюсь к common knowledge — общему знанию, о котором уже писала аж три раза /channel/olya_v_trende/1271

Я могу хотеть того же, чего и ты. Но пока мы молчим, каждый думает: «Другим это неинтересно». Важно, чтобы я знала о твоём желании, ты — о моём, и мы оба понимали: теперь об этом можно договариваться.

Есть выражение «молчаливое большинство». Мне кажется, пора ему становиться говорящим. Или хотя бы вопрошающим))

Со мной легко: мои мысли вы знаете, мне проще говорить, чем молчать. Я как раз учусь иногда затыкаться, чтобы услышать вас.

А кому-то, возможно, нужен обратный шаг. Перестать ждать, пока спросят. Разрешить себе вопрос и ещё не до конца сложившуюся мысль. Начать говорить, передавая слово другому: «А ты как думаешь?» И дождаться ответа.

Вот отсюда мне хочется перейти к гуманизму. Может быть, ценить человека — это в том числе видеть в нём того, с кем можно что-то создать?

У нас уже многое есть: опыт, идеи, знания, навыки. У разных людей — разное. Разговор помогает это обнаружить. Дальше, конечно, нужны договорённости и действия: общий сад силой общего знания пока не вскопать.

Но хотя бы выяснится, с кем его можно посадить.

На следующей игре будем разбираться с ролью человека и нашими представлениями о нём. Кажется, некоторые из них давно пора пересмотреть.

Оля Еремина и декодер будущего

13 September 2026 16:46

И если кратко суть поста выше:
Что вам на самом деле нужно больше: свобода принимать решения или комфорт не нести за них полную ответственность?

Если свобода — то пора развивать не только индивидуальную устойчивость, но и коллективную способность мыслить сложно и принимать ответственность.

Ну а где это сделать - я думаю вы знаете )))

Оля Еремина и декодер будущего

11 September 2026 20:49

Про то, как видеть будущее )

Оля Еремина и декодер будущего

09 September 2026 11:42

Мне в личку иногда пишут с вопросом: не страшно ли было увольняться из корпората? Не страшно было первого-второго-третьего ребенка рожать? Не страшно ли переезжать? Ну страшно…

Да конечно каждый раз страшно! И меня удивляют книги про геройских героев у которых так все складно получается, как будто они железные дровосеки

Мне всегда страшно 🤣

Спасают или помогают две вещи: любопытство и образ результата, к которому иду

Ну и еще скука - мне быстро становится скучно там, где не страшно ))) если я не переезжаю, то начинаю двигать мебель по всей квартире или делать ремонт )

ПыСы: как только законила снимать видосик, за поворотом была прекрасная деревня

Оля Еремина и декодер будущего

07 September 2026 11:43

Друзья, расписание на сентябрь готово!

1. Две игры на тему неочевидных трендов, которые уже есть и влияют на нас, но мы их не видим или не хотим видеть, потому что они не укладываются в привычную логику

2. Одна игра на тему Гуманизм: почему современные законы защищают слабых и что делать остальному меньшинству

3. И открытая лекция практикум в октябре: что такое хаос и неопределенность

Регистрация на события https://futuredecoder.ru/workshop#schedule

Для вашего удобства ссылка на календарь событий:

google

iCal - должно работать с разными форматами календарей

Оля Еремина и декодер будущего

28 October 2026 11:20

Игры Декодера идут уже второй год (вау?!) и надо признаться это очень для меня неожиданно и важно

Обычно что то становится мне понятно и значит - скучно для дальнейшей работы.

Но игры только вовлекают все больше и все больше интереса

И моя гипотеза - что они меняют картину мировосприятия - делают ее более гибкой, помогают найти свою картину и слышать чужие, помогают пройти от нуля к единицы: от не знания вариантов к реальным действиям - вот это все работает!!!! Не быстро, но дает свои результаты

В субботу в 10:00 и в среду в 18:00 будем проектировать сценарии будущего образования и знания для взрослых и детей, что дает автономность, где можно отдать на сторону. Что значит сценарий процессов :)

7 ноября: философская игра что такое счастье

Регистрация тут https://futuredecoder.ru/workshop#schedule

Оля Еремина и декодер будущего

23 October 2026 08:37

Счастье внутри, а смыслы снаружи

Эмигрантов часто спрашивают - ну как оно там, за бугром? Погода хорошая, солнышко, море 🌊

Предпринимателей часто спрашивают - ну как тебе, ни от кого не зависишь?

Да и в целом большинство моих знакомых уверены - бытие определяет человека и поэтому человек стремится иногда это бытие менять в надежде стать лучше.

Но тут у меня одно открытие - бытие сменяется, а внутреннее счастье от него не зависит. К хорошей погоде привыкаешь, от предпринимательства устаешь и только силой воли можно быть счастливым ВНУТРИ. То есть человек определяет бытие - определяет как к нему относиться.


А вот смыслы и ответ на вопрос Зачем если и ищем, то почему то внутри
Перечитала кучу книг по личной стратегии и все упирается в ценности человека. Из головы выжать на бумагу про что ты, амбиции, хотелки и дальше понять что делать.

Но проблема состоит в том, что очень многое мы про себя не знаем потому, что знание приходит через изучения внешней среды и чувства: мое/не мое. Вот тут как раз то самое бытие определяет человека - оно помогает ему понять себя. И если это самое бытие не изучать- себя мы понимаем очень ограниченно. Смысл он в том, что мы хотим в этой среде изменить и даже если вы так не думаете - то все равно делая шаг вы уже меняете среду. Планируя себя яхты и небоскребы - вы уже меняете эту среду и ее ландшафт.

Счастье внутри, а смыслы снаружи.

Что скажете?

Оля Еремина и декодер будущего

15 October 2026 13:45

Игра «Счастье»

Мы привыкли говорить о счастье так, будто примерно понимаем, что это такое. Нужно закрыть базовые материальные потребности, стать свободнее, найти любимое дело, построить отношения, научиться заботиться о себе, больше отдыхать, меньше тревожиться — и где-то в конце этой конструкции должна появиться хорошая жизнь.Но что, если сама конструкция собрана из норм, которые появились в разные эпохи и решали совсем разные задачи?На игре мы будем оспаривать несколько привычных метафор.
— Счастье как точка назначения: сначала надо всё устроить, а потом наконец станет хорошо.
— Счастье как термостат: если правильно настроить сон, гормоны, стресс и среду, можно получить нужное состояние.
— Счастье как список достижений: работа, семья, дом, деньги, путешествия, признание — и жизнь считается состоявшейся.
— Счастье как личный проект: если мне плохо, значит, я недостаточно хорошо работаю над собой.
— Счастье как коллекция впечатлений: чем больше нового, выбора и сильных эмоций, тем насыщеннее и лучше жизнь.Мы посмотрим, откуда эти представления вообще взялись, какую проблему когда-то решали, что о них говорит современная наука и какие новые практики уже возникают вокруг нас.

Причём будем искать не только сигналы нового, но и свидетельства того, почему новая норма может не состояться.Через всю игру пройдут четыре вопроса:
Что в хорошей жизни можно оптимизировать и передать системе? Что можно измерить, автоматизировать, настроить за человека?
Что общество и среда задают нам как нормальную хорошую жизнь? Что мы хотим только потому, что привыкли считать это признаком счастья?
Что принципиально должен определять сам человек? Где важнее автономия, даже если кто-то другой способен принять более эффективное решение?
Что невозможно решить заранее и можно только обнаружить в процессе жизни? Где ответ появляется через опыт, ошибки, отношения и обратную связь с миром — и в процессе меняется сама цель?

И главный вопрос игры:Какую хорошую жизнь мы на самом деле пытаемся построить — и кто или что решает за нас, как она должна выглядеть?В финале мы не будем выбирать один «правильный» сценарий счастья. Каждый соберёт собственную комбинацию: что стоит отдать системе, какие общественные нормы оставить, где сохранить право решать самому, а где — перестать искать готовый ответ и дать себе возможность его обнаружить.

https://futuredecoder.ru/workshop#schedule

Оля Еремина и декодер будущего

15 October 2026 10:22

И вот так оказывается умею ) но вообще у нас Олегом правда классный тандем - я очень далека от деталей и часто просто вижу что делать, а Олег умеет это красиво перевести в те самые действия - ведь он реально лучший в расширении горлышек маленькими шагами
ТОС для него не просто красивые книжки про Цель, а рабочий инструмент


И наверно то, что мы делаем, это не совсем про стратегию - это про то, куда прикладывать силы здесь и сейчас, чтобы выплыть в желаемом направлении

Оля Еремина и декодер будущего

11 October 2026 10:04

ВСЕ, ЧТО ВЫ ХОТЕЛИ ЗНАТЬ О ТОС, НО БОЯЛИСЬ СПРОСИТЬ

Чем преподаватель отличается от ИИ. ИИ может довольно внятно рассказать, повторить, поменять формулировки, поиграть с уровнем. Но он пока не может одного — добиться того, чтобы человек понял. Донести месседж, встряхнуть, разобрать, понять где сбоит и собрать все заново. Причем так, чтобы человек действительно понял, что ему делать. В общем пока полный инструментарий преподавателя ему недоступен.

У хорошего преподавателя есть такой особый дар, подбирать ключик, чтобы человеку открылось понимание и видение. Взять к примеру мою любимую Теорию ограничений. В аудитории всегда находится несколько человек, которые читали цель. Но дальше бутылочного горлышка в производственной цепочки у них дело не пошло. То что там описан принципиально другой способ управления предприятием осталось за кадром. К чему это я.

Все о том же тренинге “От Хаоса к Потоку!» Оказалось сапожник без сапог, толком не могу рассказать, о чем он. Такое бывает иногда даже с самыми маститыми маркетологами. Изнутри увидеть сложно — нужен внешний взгляд.

И мне тут посоветовали как один из посылов сказать: “Вот вы слышали и читали о Теории ограничений, но кажется сложным. А я вам простыми словами расскажу что да как» Там же все на деньги завязано. Любая инициатива должна приносить доход. Не просто на уровне веры, а на уровне доказательств. Но доказать влияние на доход сложно. Поэтому много инициатив лишние, которые не нужны, даже сейчас. Они лишь создают толкучку за ресурсы, перетягивания и переключения. Даже если просто это убрать, без серьезного изменения подходов к управлению, проекты пойдут процентов на 20 быстрее при тех же ресурсах. Звучит как сказка. Потому что я вам все рассказал, вы поняли, но пока не дошло. А вот чтобы дошло и раздуплиться нужно лично на тренинг прийти. Мы целый день будем с этими ложными установками ковыряться, разбираться как они работают и как мы сами себе вредим без всякой внешней среды. Ну а разобравшись, там до новой жизни денег рукой подать.

Так что если вы давно интересовались Теорией ограничений, но боялись спросить, милости прошу в октябре на мой тренинг chaos-flow.ru.

Все на пальцах объясню, разложу, посчитаю. Чай не ракету в космос запустить. Весь путь детально в подробном гиде описан на все случаи жизни. Так что с внедрением проблем не возникнет.

Оля Еремина и декодер будущего

10 October 2026 18:51

Экономика переезда

С 2010 года я переезжала 11 раз. Первая половина переезжов давалась легко и весело. Сначала мы переезжали с мужем вдвоем, потом со старшей дочкой. И переезды были легкие без особого набора вещей.

Потом количество вещей стало расти - тот самый миксер, та самая парта, а помнишь…. Это та самая первая пижамка и того самого стало становится все больше. И со временем все важнее, чтобы не забывать
Но потом перевозить то самое стало сложнее и появился склад, в котором я редкий гость

И вдруг я вспомнила тот момент, когда мы перестали покупать хорошие вещи на века. Появилась посуда из ИКЕА, матрасы, простые кровати - потому что ну сколько можно?

В какой то переезд мы оставили тот самый диван, где то забыли ту самую коляску

И вот сегодня разбирая коробки от дедов - вдруг появилось чувство той самой посуды, которой я никогда не пользовалась - но почему то очень захотелось начать

У вещи есть память, она помогает не забывать моменты из жизни и хранит их тепло

И вся моя концепция свободы передвижения и легкости разбивается вдребезги - пустота за плечами обратная ее сторона

И так захотелось большой дом, где на чердаке эти коробки будут просто стоять и что то из них мы иногда будем доставать и вспоминать те самые моменты

Все концепции современного индивидуализма привели к одиночеству в тот самый момент, когда мы легко оставляя одно, можем сразу купить другое

А я вот задумалась - а что если это шаг к исторической нищете? Так просто сказать - не копи, забей, купи новое и современное. А для остального есть барахолка.

Сегодня стоя перед выбором оставить или любой ценой забрать - я решила, что хочу забрать, потому что никакая мастер кард и айфон с подборками фотографий не даст такого самого чувства - прикоснуться руками к своей истории

Оля Еремина и декодер будущего

07 October 2026 10:26

Не спрашивайте зачем, но мне на месяц нужно было установить приложение зеленого банка. В поисках документа, который можно получить удаленно только в этом приложении я нашла все, кроме него.

Но если говорить про будущее, то на 15 минут поиска я почувствовала себя хомячком, бегущим в колесике

Объясните мне, что должно быть в голове, чтобы это вообще придумать?!

Вот вам современные тренды: - прогресс радости компаньона и четки инструкции как его обрадовать

Что тут примечательного? Что тут все уже по честному - радовать надо не себя, а цифрового зверушку

Оля Еремина и декодер будущего

04 October 2026 11:29

Всем привет! Ура, новое расписание готово!

8 окт открытая лекция Что такое хаос и неопределенность. И при чем тут Вау эффект и роль всего этого добра в нашей жизни

Регулярная игра: образование и знание
Расширение: 17.10 и 20.10
Сборка: 31.10 и 04.11 (с ноября вторая игра будет по средам!!!!)

Философская игра Что такое счастье
15.10 в 18:00 и 07.11 в 10:00

В ноябре декабре - скоро на сайте, но если уже в календаре:
Лекция: мегатренды и что вообще в мире происходит

БОЛЬШАЯ ИГРА: новый мир

Регистрация на сайте (надеюсь все там теперь работают) https://futuredecoder.ru/workshop#schedule

Календари:

https://calendar.google.com/calendar/u/0?cid=MzFhZjhhN2QxMzZkMTMwYjkzZDI1NmI5MjZlMzU3NjViZTlkOTc5ZTQzNjIwMDliMTc4YTBjNzU0ZTRmNDk0ZEBncm91cC5jYWxlbmRhci5nb29nbGUuY29t

https://calendar.google.com/calendar/ical/31af8a7d136d130b93d256b926e35765be9d979e4362009b178a0c754e4f494d%40group.calendar.google.com/public/basic.ics

В календаре уже расписание до 31 декабря!!!!


До скорой встречи!!!!

Оля Еремина и декодер будущего

22 September 2026 15:50

В поисках гадкого действия )))

У меня есть одна странная проблема с командировками. Я могу договориться с клиентами, подписать договоры, написать программу. Все меня ждут, встречи согласованы. Осталось купить билеты на самолёт.

И это какая-то жесть. Я буду ходить, думать, что надо купить билеты, заниматься другими делами, снова вспоминать про билеты. Но сделать этот шаг и признать, что мне действительно придётся куда-то лететь, каждый раз сложно.

При этом я хочу туда. В Москве у меня интересные люди, сессии, встречи. Всё это мне нравится. Почему тогда я торможу?

У психологов Ниры Либерман и Яакова Тропе есть исследование о том, как мы выбираем дела для близкого и далёкого будущего.

Студентам предлагали задания: прочитать материал по психологии и ответить на вопросы. Темы были более и менее интересными. Тексты — на родном иврите или на английском, читать на котором было сложнее. Получались четыре сочетания интереса и сложности.

Студенты оценивали, насколько хотят выполнять каждый вариант, по шкале от 1 до 10. Одно задание им должны были выдать сегодня, другое — через девять недель. На выполнение в обоих случаях давали одну неделю.

Вот что получилось с двумя вариантами, где интерес и лёгкость не совпадали - табличка на скрине

На сегодня варианты оценивали почти одинаково. А для далёкого будущего интересное, но сложное задание становилось заметно привлекательнее. Сложность была известна заранее, просто имела меньший вес при выборе.

Когда будущее далеко, больше значения имеет его привлекательность. Когда осуществлять его надо скоро — больше весит сложность.

Очень похоже на мою историю. Когда я обсуждаю командировку, я представляю, что мы будем делать, с кем встретимся, что из этого получится. А покупка билета требует уже сейчас встроить всё это в мою жизнь. Выбрать рейс, потратить деньги, перестроить расписание. Поднапрячься.

И есть ещё одна деталь. Для меня даже подписанный контракт не даёт такого ощущения окончательности, как купленный билет. Деньги, полученные за проект, я обычно не трачу, пока его не сдам. Они лежат. А билет — это уже потраченные деньги. Всё, я лечу. Теперь я прямо подстраиваю под это свою жизнь.

Гилберт и Эберт исследовали, как возможность передумать влияет на удовлетворённость выбором. Участники выбирали фотографии или постеры. В одних условиях выбор можно было потом изменить, в других — нельзя. Люди предпочитали сохранять возможность передумать, хотя окончательный выбор в этих экспериментах впоследствии приносил больше удовлетворения.

Конечно, постер и командировка — разные вещи. Но желание оставить себе возможность передумать мне знакомо. Билет технически можно отменить, а для меня это почему-то действие, после которого решение принято.

Получается, можно спроектировать привлекательное будущее, подробно его описать, договориться о нём с другими людьми. И зависнуть перед маленьким действием, которое начнёт менять твою текущую жизнь.

Мало понять, какого будущего я хочу. Надо ещё понять, на какие изменения в настоящем я ради него согласна. Что мне придётся сделать сегодня, сколько времени выделить, какие расходы принять. И готова ли я к этому, когда доходит до дела.

С возможностью передумать тоже нет простого ответа. Она нужна: обстоятельства меняются, мы узнаём новое. Но в какой момент я сохраняю её, потому что ещё действительно выбираю, а в какой — потому что мне сложно начать осуществлять уже выбранное?

И мне кажется, это полезный вопрос к своему будущему. Когда впереди есть что-то, чего вы хотите, что именно мешает вам сегодня? Вся дорога действительно такая сложная? Или там есть одно неприятное действие, перед которым вы ходите кругами?

Оля Еремина и декодер будущего

20 September 2026 10:26

Я читаю одну девушку, к которой отношусь с очень большим уважением. Она много всего сделала, построила карьеру, которую любит.
И в последнее время у неё стало появляться много постов про детей.
Что детей она хочет. Но нужен мужчина, который будет делить всё 50/50. Что ребёнок ударит по карьере. Что женщина и так работает больше, получает меньше, а потом ещё должна чем-то жертвовать.
И вот после последних игр я вдруг поняла, что меня во всей этой конструкции цепляет.
Мне вообще всё меньше нравится слово «жертва».
Мне кажется, у любого настоящего решения просто есть цена.
И это не одно и то же.
Когда мы решаем родить ребёнка, мы ведь принимаем решение не просто добавить ещё одного человека в уже существующую жизнь.
Мы принимаем решение изменить саму эту жизнь.
В сутках не появится ещё пять часов.
Значит, какое-то время, которое было работой, друзьями, спортом, поездками или просто лежанием в кровати, станет временем с ребёнком.
Какие-то деньги, которые мы тратили на себя, будут потрачены на него.
Какие-то возможности мы пропустим.
Что-то изменится в работе.
Что-то — в отношениях.
Ну да.
А как иначе?
Ребёнок — это же не кофточка, которую можно впихнуть в уже набитый чемодан.
Мы решили родить человека.
Конечно, после этого чемодан придётся собрать заново.
И мне кажется странной сама конструкция:
«Я хочу ребёнка, но не хочу, чтобы из-за этого что-нибудь изменилось».
Но тогда вопрос: а что именно ты хочешь?
Потому что, кажется, не существует важных решений без цены.
Хочешь строить бизнес — вкладываешь время, деньги, силы и принимаешь неопределённость.
Хочешь переехать в другую страну — теряешь часть привычной жизни.
Хочешь отношения — часть решений больше не принимаешь только исходя из собственного удобства.
Хочешь детей — часть твоего времени, денег, внимания и сил теперь будет вложена ещё в одного человека.
Можно всего этого не выбирать.
И это тоже абсолютно нормальный выбор.
Можно выбрать карьеру.
Можно выбрать детей.
Можно выбрать свободу.
Можно собрать какую-то свою комбинацию — с нянями, помощниками, партнёром, деньгами, удалённой работой.
Но мне кажется важным признать довольно простую вещь:
мы всегда выбираем, куда вложить ограниченные ресурсы.
Время.
Деньги.
Внимание.
Силы.
И если мы вложили их в одно, мы уже не можем в этот же момент вложить их во всё остальное.
Это и есть цена выбора.
Есть очень хороший образ в Евангелии: прежде чем строить башню, человек сначала садится и считает издержки — хватит ли ему ресурсов её закончить.
Не «хочу ли я башню».
А готов ли я вложиться в её строительство.
Мне кажется, с важными решениями примерно так же.
Очень легко сказать:
«Я не могу».
И гораздо неприятнее спросить себя:
я правда не могу — или я просто не готова платить цену именно этого выбора?
И особенно это касается нас — взрослых, вполне благополучных людей, у которых пространство выбора действительно есть.
Потому что иногда дело не в том, что нам чего-то не дают.
А в том, что мы хотим получить новую жизнь, сохранив старую целиком.
А так, кажется, просто не бывает.
Выбор — это не только решить, чего я хочу.
Выбор — это решить, во что я готова вложить свои ресурсы и принять, куда они тогда не попадут.
И дальше уже взрослая часть — не объявлять эту цену жертвой.
А признать:
да, я выбрала именно это.

Оля Еремина и декодер будущего

16 September 2026 12:39

Так, ну не оставляет меня эта тема. Много мыслей в голове - но сначала попрошу вас понажимать на кнопочки без пояснений - для чистоты данных. Ниже ти опроса - плиииииз, нажмите на кнопочки - хотя бы 30 человек набрать и все вам обещаю пояснить и с точки зрения трендов иллюстрировать

Оля Еремина и декодер будущего

13 September 2026 16:21

Мне кажется, сегодня узким горлышком прогресса становится сам человек.
Не потому, что мы недостаточно умны.
А потому, что технологии уже научились собирать и обрабатывать гораздо больше информации, чем мы способны осмыслить и превратить в решение.
И это странная точка.
Потому что почти всю человеческую историю мы решали проблему наших ограничений одинаково: допиливали не человека, а среду вокруг него.
Мы слабые — сделали инструменты.
Медленные — транспорт.
Плохо помним — письменность, библиотеки, интернет.
Не умеем считать огромные объёмы данных — компьютеры.
Теперь не справляемся с потоком информации — AI.
Мы как будто всё время бережём исходную конструкцию человека и пристраиваем к ней всё новые внешние модули.
У меня папа очень берег машину.
Каждый звук был поводом остановиться и проверить, всё ли в порядке. По плохой дороге лучше не ехать. Здесь аккуратнее. Там лишний раз не нагружать.
И иногда мне кажется, что сегодня мы начинаем так же относиться к себе.
Как будто главная задача — сделать дорогу ровнее.
Не перегружаться.
Не сталкиваться с неприятным.
Говорить понятнее.
Создавать комфортнее.
Убирать напряжение.
И во многом это огромное достижение. Мы действительно слишком долго относились к человеку как к расходному материалу.
Но у меня появляется другой вопрос.
А что, если следующий этап требует не ещё более ровной дороги, а более сложного водителя?
Потому что мир в это же время становится не проще.
Наоборот.
Мы получили невероятное количество информации о том, что происходит вокруг нас.
И вот здесь мне за последние недели попались две совершенно разные истории, которые почему-то сложились для меня в одну.
Первая — про инвестиции в недвижимость через Strava.
Люди просто бегают по городу.
Но теперь их поведение оставляет цифровой след.
И можно обнаружить район, который по официальной статистике пока выглядит одним образом, а люди уже начали пользоваться им иначе.
Дальше кто-то видит этот сигнал.
Решает, что район меняется.
Вкладывает туда деньги.
За ним приходят другие.
Меняется бизнес.
Меняется стоимость недвижимости.
Меняется сама среда.
То есть информация не просто описывает изменение.
Увиденная информация становится причиной следующего действия.
А вторая история — старая трагедия общин.
У каждого человека есть понятный рациональный выбор: взять ещё немного общего ресурса себе.
Одному — выгодно.
Второму — выгодно.
Третьему — тоже.
А в результате ресурс заканчивается у всех.
И один из способов выйти из этой ловушки — сделать состояние системы и последствия отдельных действий видимыми для её участников.
Вроде бы опять всё решает информация.
Но на самом деле — нет.
И вот это для меня сейчас самое интересное.
Информация может показать человеку практически всё.
Что ресурс заканчивается.
Что район меняется.
Что технология вытесняет профессию.
Что решение, которое выгодно сегодня, через пять лет создаст огромную проблему.
Но между информацией и изменением мира всё ещё стоит человек.
Он должен решить, что с ней делать.
Вложиться в растущий район — или не вкладываться.
Забрать себе ещё кусок общего ресурса — или сохранить его для всех.
Изменить собственное поведение — или решить, что пока можно жить как раньше.
Вот здесь мы и становимся узким горлышком.
Мы невероятно прокачали способность видеть.
Но гораздо меньше — способность нести ответственность за то, что увидели.
И тут неожиданно снова вспоминаются «Братья Карамазовы».
Вопрос Достоевского ведь во многом именно об этом.
Если человеку дана свобода — что он с ней делает?
И вообще хочет ли он её?
В «Великом инквизиторе» есть очень неприятная мысль: человеку часто проще отдать свободу в обмен на хлеб, безопасность и понятные правила.
Потому что свобода — это не только возможность выбирать.
Это ещё и невозможность сказать: «За меня решили».
И чем больше информации мы получаем, тем тяжелее становится это бремя.
Потому что раньше можно было просто не знать.
А теперь всё чаще знаешь.
Знаешь последствия потребления.
Знаешь, что происходит с климатом.
Знаешь, как устроены алгоритмы.
Знаешь, что происходит с общим ресурсом.
Знаешь альтернативы.
ПРОДОЛЖЕНИЕ В КОММЕНТАРИЯХ

Оля Еремина и декодер будущего

11 September 2026 15:28

Немного про наши игры: это возможность поставить все под сомнение и понять: а какие базовые неявные установки об окружающем мире есть у вас, актуальны ли они еще и что придет взамен?

И как эти базовые установки влияют на ваши решения здесь и сейчас

И в приложении фрейм игры в субботу и вторник - там есть и для меня неожиданные инсайты. А куда мы выйдем во врем игры пока неизвестно )

Регистрация на события https://futuredecoder.ru/workshop#schedule

Для вашего удобства ссылка на календарь событий:

google

iCal - должно работать с разными форматами календарей

Оля Еремина и декодер будущего

08 September 2026 09:05

Друзья! Первая игра уже 12 сентября)

Хочу посмотреть что неочевидного есть в профессиях, коммуникации. Какие новые рынки появляются, что необычного в людях. Какие новые компании и продукты. А что наоборот кажется очевидным, но на самом деле никому не нужно )))

Наверно это самая прикладная игра этого года

До встречи!

Оля Еремина и декодер будущего

05 September 2026 10:06

Ну кидаю рандомно видео (не, конечно послушала, но кину - дала себе обещание выложить все как есть )
Про игры, про страхи и про то, когда идешь и не знаешь куда, но радуешься )