Рассказываем про финансы и управленческий учет. Связаться: http://noboring-finance.ru/
📞 ГОРЯЧАЯ ЛИНИЯ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Избавьтесь от расходов на 840 000 ₽
Бизнесу сейчас не просто — это факт. Но никто не решит эту проблему за вас.
Вы — движущая сила своего бизнеса. И мы рядом, чтобы дать вам оружие в этой борьбе 🥊
Мы объединили 17 топовых финдиров и открыли бесплатную линию поддержки. Только реальная помощь и конкретный план по сокращению расходов.
Вы получите:
➖ список точек слива бюджета
➖ план оптимизации: с увольнением и без
➖ пошаговый план после встречи
➖ шаблоны писем контрагентам
В среднем бизнес экономит на этом 840 000 ₽ — и возвращает себе контроль над финансами.
Если вам тревожно, если много неопределенности — приходите на консультацию. Это ваш бой, но вы не одни ❤️
🐀 «Крысиные бега» по-предпринимательски
Мотивировали, мотивировали — да недомотивировали.
➡️ Пора переходить к системному подходу. Скачайте бесплатную методичку, чтобы глаза сотрудников горели так же ярко, как ваши.
Кризис не у вас. Он у всех ‼️
Недавно писали, что бизнесу сейчас хуже, чем в 2022. И дело не только в геополитике или ставке.
Проблема глубже: у многих больше не работает сама логика «как мы зарабатываем деньги».
➖ Клиент дорожает, а конверсия не растет.
➖ Команда — либо дорогая, либо не держится.
➖ Цены, налоги, закупка — все увеличивается. А спрос — нет.
Это не ваш личный провал. Это системный сбой.
Интенсивно и по делу: подборка мероприятий для тех, кто рулит бизнесом
📌 9 июля | 11:00–16:00 | онлайн | cерия бесплатных интенсивов «ЛетоГенерация». Эксперты-практики расскажут, как B2B-компаниям привлекать лиды, создавать контент, который удерживает и подогревает интерес целевой аудитории, и трансформировать его в реальные продажи. Анна Пенчукова выступит с темой: «Как посчитать финансовую эффективность маркетинга»
📌 10 июля | 16:00–17:30 | онлайн | финдир НФ Александра Чубарова и руководитель операционного маркетинга Prodamus Ксения Смирнова обсудят, как масштабировать бизнес системно. Вы узнаете, как определить готовность бизнеса к росту, какие рычаги использовать — и получите три задачи на масштабирование бизнеса
📌 16 июля | 13:00–14:00 | онлайн | вебинар «Как оптимизировать расходы бизнеса на маркетплейсах». Александра Чубарова и эксперт Docs.Seller разберут, как сохранить прибыль селлерам в 2025 году: от учета и цен — до маркировки, законодательства и делегирования.
#нескучная_неделя
ПОЧТИ ПОТЕРЯЛ 3 МЛН!
Если вы не разобрались с финансами, либо уходите с маркетплейсов, либо 100% обучайтесь. Прозрачные цифры — это понимание, куда уходит каждая копейка
🚨 Как управлять финансами, когда бизнес в кризисе?
Главное правило: впускайте деньги в компанию, но не выпускайте их без нужды.
☄️ Каждый год — новый кризис
Сначала пандемия, потом санкции, теперь — рост цен и падение спроса. Бизнесу постоянно приходится адаптироваться.
А сделать это без системы — сложно ❌
Мы собрали все нужное, чтобы навести порядок за 30 дней — в практикуме «Антикризисный финучет».
Что внутри:
➖ 8 модулей и 84 коротких урока
➖ шаблоны и инструкции
➖ чат с финдиректорами
➖ еженедельные созвоны
➖ интенсив про кассовые разрывы
➖ курс про личные финансы владельца
➖ месяц доступа к Финтабло
➖ запись конференции «Первый ярд»
Есть только 50 мест! Сейчас скидка, потом будет дороже.
Записывайтесь, чтобы построить свою систему управления деньгами за 30 дней и защититься от любых кризисов
Кто в команде тащит, а кто просто чиллит на пуфике? 🤓
Мы собрали мудборд типичных сотрудников, которых узнает каждый предприниматель.
⚡️ Обещали — сделали!
Помните опрос про финансовую грамотность? И чек-лист с колесом баланса? Это была только разминка.
Мы запустили новую диагностику, которая глубже всего, что делали раньше. И да, она бесплатная 🥳
Вы получите:
➖ Анализ 7 сфер управленческого учета.
➖ Готовый список рекомендаций, как сделать финансовый учет идеальным.
➖ ТОП-10 ошибок и зон роста бизнеса именно в вашей отрасли.
➖ Ответы на любые вопросы от финансового директора.
➖ Книги, курсы, чек-листы под вашу ситуацию.
Но: формат требует времени, внимания и фокуса. Поэтому возьмем ограниченное число участников.
Если вы не боитесь честно взглянуть на цифры — оставляйте заявку.
🌧 Лето — холодное и пасмурное. Но в деловой повестке — жара!
📌 1 июня - 7 сентября | Москва | спецпроект «Время возможностей» для столичных предпринимателей в рамках фестиваля «Лето в Москве». Среди возможностей проекта: проведение бесплатных мастер-классов, семинаров и выступлений, сезонные предложения и скидки для жителей и гостей города. Преимущества участия: публикации в СМИ и телеграм-каналах, бесплатные сервисы для продвижения от лидеров рынка и другие.
📌 3 июля | 12:00-13:00 | онлайн | Александра Чубарова проведет вебинар на тему «Скидки — добро или зло? Зачем продавцу участвовать в акциях и предлагать скидки: стратегия, цель и контроль» для Ассоциации представителей электронной торговли.
📌 4 июля | 13:00-19:00 | Санкт-Петербург | Ольга Робежко выступит на мероприятии «Стратегический арсенал предпринимателя» совместно с Академией Стратег на тему «Планирование чистой прибыли и денежного потока: как научиться делать это в любом бизнесе». Также в программе: стратегия, команда мечты, маркетинг и финансы.
#нескучная_неделя
Продаете на маркетплейсах и запутались в финансах?
🎤 Включаем «Открытый микрофон» — рубрику, где можно задать волнующий вопрос и получить ответ от профи.
Сегодня на связи Александра Чубарова — эксперт с 7-летним опытом, работает с селлерами, знает, как вытащить бизнес из кассового разрыва и наладить учет даже в сложных нишах.
➖ Не сходится прибыль по аналитике и в жизни?
➖ Не понимаете, сколько реально зарабатываете?
➖ Есть вопросы по налогам, остаткам или учету комиссий?
Пишите в комментариях все, что тревожит. Вопросы принимаем до 23:59!
Это ваш шанс разобраться в цифрах без боли 💥
#вопрос_финдиру
📉 Бизнесу сейчас хуже, чем в 2022
Вышел большой срез по настроениям предпринимателей. Геополитика больше не главный страх, бизнес вроде адаптировался.
Но! 34% компаний заявили об ухудшении ситуации. Это больше, чем даже в 2022 году. Почему так?
Руководители пытаются сделать невозможное: одновременно сократить расходы, удержать команду и нарастить производство.
🙈 &B*T#A — ну точно какое-то ругательство!
Отчасти — да. Если не знать, что это, бизнес найдет повод заставить вас материться.
А вы знаете, что такое EBITDA? Если нет — спросите у финдиректора.
⚡️ Александр Афанасьев теперь в Telegram
Сооснователь НФ завел личный канал. Сам, без редакторов. Пишет о том, что помогает расти: бизнесу, команде, предпринимателю.
Там — все, за что мы любим Сашу Афанасьева: его мысли, подходы, инструменты.
Залетайте, вам точно понравится ❤️
Базовый набор, который должен быть у каждого предпринимателя
1️⃣ Финмодель для оценки своих возможностей и рисков
2️⃣ ДДС, ОПиУ, Баланс, чтобы принимать адекватные управленческие решения
3️⃣ Персональный план безопасного роста бизнеса
4️⃣ Понимающий специалист, который выслушает и даст рабочие рекомендации
5️⃣ Методичка, чтобы сделать бизнес системным
☄️ БИТВА ЗА ПРИБЫЛЬ
2025 — год, когда все сломалось.
Клиентов привлекать сложнее и дороже, профессионалов мало, денег они хотят больше, налоговая система изменилась.
Сидеть и ждать — не вариант. Что делать, если по-старому уже не работает?
С июля по сентябрь мы запускаем здесь, в Telegram-канале, антикризисный штаб, чтобы вместе справиться и заработать 🚀💪
Если жизнь дает лимоны, делайте лимонад 🍋
1️⃣ Соберите все лимоны в своем бизнес-саду. Чтобы ни один не пропал зря.
2️⃣ Выжмите из них сок до последней капли. Чтобы от каждого ресурса была максимальная отдача.
3️⃣ Добавьте воды и сахара. Оптимизируйте процессы и финансовую систему.
4️⃣ Хорошо взболтайте и создайте финстратегию, которая поддержит рост.
Сохраните этот рецепт успеха и поделитесь им с друзьями 🍸
☄️ ПРОШЛА УЖЕ ПОЛОВИНА 2025!
Самое время анализировать результаты и корректировать планы на второе полугодие. Это особенно важно в кризис, когда все быстро меняется.
Вот 5 вопросов, которые помогут оценить, где вы, куда идете и с кем.
⭕️⭕️⭕️⭕️
Пять предпринимателей, которые перезапустили бизнес и вышли из кризиса
1️⃣ Нижнее белье
В 2022 продажи рухнули, доллар подскочил, импорт тканей встал. Ушли из убытка в 500 тыс ₽ и увеличили чистую прибыль на 1 млн ₽ в месяц.
2️⃣ Мойки и раковины
77% выручки приносил один крупный клиент — и он ушел с российского рынка. Предприниматель пересобрал бизнес и нарастил маржинальный доход на 2,5 млн ₽.
3️⃣ Аренда техники
Во время пандемии спрос упал до минимума, владелец думал продавать квартиру. Обошлось: после работы с финдиром продажи выросли вдвое.
4️⃣ Агентство недвижимости
Ключевая ставка выросла до 20%, собственник чуть сгоряча не закрыл бизнес. Но вместо этого масштабировался и вдвое увеличил выручку.
5️⃣ Строительство домов
Дыра в капитале — 5 млн ₽, кредитные долги, ноль выручки за 2 месяца 2022. Но предприниматель не сдался: включил антикризисный режим и вытянул бизнес.
Сохраняйте — и делитесь с теми, кто сейчас тоже вытаскивает бизнес 🔖
#нф_рекомендует
🤑 Деньги любят скорость
Лето — время просадки по оплатам. Клиенты в отпусках, а сроки растягиваются.
Чтобы не сидеть в кассовом разрыве, считайте коэффициент оборачиваемости дебиторки. Он показывает, как быстро вам возвращают деньги.
Чем выше показатель — тем быстрее приходят оплаты.
Например: дали отсрочку на 14 дней → через 2 недели получили оплату → все работает.
🧴 Косметика — это не про баночки
Это про маркетинг, рабочий ценник и выстраданную формулу.
Следующий 2026 год будет непростым для бизнеса — сказал глава «Сбера» Герман Греф
Метод Скруджа: как стать очень богатым
1️⃣ Узнайте, куда утекают монеты из вашего золотого подвала.
2️⃣ Придумайте, как добыть больше золота без новых вложений.
3️⃣ Внедрите секретную технологию обогащения до 40%.
⭕️⭕️⭕️⭕️ Семь хобби для предпринимателей, которые лучше любого бизнес-курса
1️⃣ Шахматы — учат думать на несколько шагов вперед, просчитывать риски и терпеливо строить позицию.
2️⃣ Паркур — помогает быстро ориентироваться, принимать решения на ходу и сохранять фокус.
3️⃣ Дартс — прокачивает концентрацию и точность.
4️⃣ Импровизационный театр — учит действовать без сценария и находить нестандартные ходы.
5️⃣ Покер — помогает читать людей, оценивать вероятности и вовремя сбрасывать карты.
6️⃣ Марафонский бег — развивает терпение и навык двигаться по плану, даже если тяжело.
7️⃣ Открытые микрофоны (стендап, спичи) — учат держать удар и быть убедительным на публике.
Пробовали что-то из этого? Напишите номер в комментариях.Читать полностью…
👟 Два брата, одна ссора — и два культовых бренда
Adidas и Puma родились из семейного конфликта. Как швейная мастерская в прачечной разделила рынок на десятилетия — читайте в карточках.
Хочется больше подробностей? Вот книга и фильм на вечер.
❤️, если думали, что Adidas и Puma — просто конкуренты.
⭕️⭕️⭕️
Нескучные — на слете!
Там было все: мафия и спа, вечеринка и караоке-баттл, рэп и разговоры до утра.
Выступали наши ТОПы и основатели — делились инсайтами, заряжали, поднимали важные темы. Было честно, по делу и по любви.
Мы снова почувствовали: нас объединяют общие смыслы, ценности и желание делать классное вместе.
Такая команда — редкость. Спасибо всем, кто был! ❤️
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥
Как зарабатывать в новой реальности?
Разбираем прямо сейчас! Подключайтесь, чтобы узнать, как пересобрать бизнес и выйти в рост 🚀
«Компании умирают скорее от переедания, чем от недоедания»
Эту фразу я прочитал в бизнес-кейсе про компанию «LEGO» от CEO Йоргена Вига Кнудсторпа. В начале 2000-х он спас компанию от банкротства. Она несла убытки из-за чрезмерного расширения ассортимента, высоких затрат и потери фокуса на ключевых направлениях.
Когда ты маленький, каждый рубль на счету — вынужден быть эффективным. Но как только начинается рост, тут-то и начинается самое интересное. Как говорят: «Маржа всё прощает», а денежный поток уносит в неуправляемый рост. Плодятся процессы, люди, новые расходы, выручка растет, а эффективность падает. Дальше — еще интереснее: собственник с командой начинают верить в свою гениальность и запускают новые проекты, инициативы, активности. Короче, жизнь бьёт ключом! Денег — до@&я! И будет ещё больше! Мы же растем. Планы выполняются. Молодцы!
Формируются новые привычки: расходы уже не согласуются с собственником, потому что бюджеты показывают классную прибыль. Появляется вера в то, что команда — супергерои! Они точно выполнят все планы. Авансы клиентов тратятся на рост. Деньги текут рекой!
Рано или поздно что-то меняется на рынке — всё ломается, планы перестают выполняться, а «изобильные» привычки остаются. Доходы падают, а расходы растут. Замечали такой парадокс? План по продажам выполняется на 50%, а по расходам — на все 100%. Вот здесь-то и начинается самое интересное. Финансовое планирование начинает играть новыми красками (при условии, что оно вообще есть). Если скорость реакции у команды замедленная — гарантированы кассовые разрывы, убытки, банкротство. Прощелкали момент.
Бизнес-кейс «LEGO» учит: фокус, фокус и ещё раз фокус! Компания несколько лет работала в убыток, но продолжала запускать новые направления. К счастью, CEO принял решение и отсек всё лишнее, сфокусировался на главном, сократил расходы и вывел компанию в плюс. Мы с командой тоже переживали такой период, но, к счастью, есть кейсы, на которых можно учиться и минимизировать подобные риски.
Что делать:
- Жёстко контролировать расходы и быстро принимать решения, если план по продажам не выполняется.
- Фокус на главном! Отсекать все «движухи», которые не ведут к прибыли.
- Постоянно работать с командой и повышать продуктивность. Главный судья сотрудника — результат.
Но для меня самый главный вопрос, на который я ещё не нашёл ответ:
«Как в сытые времена оставаться голодным?»
Как защитить компанию от ожирения и расслабления, когда все вокруг говорят: «Ну, деньги же есть!»?
Есть идеи?
Оптимизация затрат на персонал: что сокращать, а что — развивать
✍️ Персонал — самая дорогая и при этом самая неочевидная статья расходов. Сокращение расходов на персонал — не всегда про увольнения и экономию на зарплатах. Часто бизнес теряет деньги из-за неэффективных процессов, избыточного контроля или устаревших систем мотивации.
Где скрыты резервы для оптимизации? Какие затраты можно сократить без потери качества, а какие, наоборот, стоит увеличить для роста прибыли?
Разбираем вместе со Светланой Колочковой, финансовым директором Нескучных финансов.
О бизнесе на человеческом — читайте в @noboring_finance
#развитие
@bs_business
💵 Инвестиции в сотрудников ≠ выгода для бизнеса
Захотели прокачать команду ➡️ выделили бюджет ➡️ купили обучение.
А дальше? Вернутся ли эти вложения? Когда? А может, дешевле было нанять готового спеца? 🤔
В карточках — живой пример, формулы и чек-лист, чтобы инвестиции в сотрудников реально работали на выгоду бизнеса.