45206
Рассказываем про финансы и управленческий учет. Связаться: http://noboring-finance.ru/
Сегодня предлагаем вам стать исследователями и решить трудную задачку: собрать #финсловонедели из букв 😳
Дадим подсказку: когда ты видишь эту цифру, то еще не можешь платить себе дивиденды.
Делитесь ответами в комментариях!👇
Нескучный дайджест на ближайшую неделю. Выбирайте событие и присоединяйтесь! 📌
📍 26 августа | 18:00 | Москва | финансовый директор Дарья Наумова проведет лекцию «Финмодель стартапа: зачем нужна, правила, особенности и кейсы» в агентстве инноваций Цифровое Деловое Пространство.
📍27 августа | 11:00 мск | онлайн | финдиректор Майя Кыйгасова выступит на совместном вебинаре от Первый Бит и НФ «Как с помощью финансовой модели прогнозировать будущее при работе на маркетплейсах».
📍27 августа | 12:00 мск | онлайн | финансовый директор Татьяна Шеронкина выступит на курсе «Тренды маркетинга» от МБМ с темой «Финансы и маркетинг: друзья или враги?»
📍 28 августа | 10:00 мск | онлайн | финдиректор Маргарита Лаврова проведет мастер-класс для генеральных директоров и ТОП-менеджеров проектных компаний «Финансовые патологии проектных организаций» для клуба Проектировщиков «ПИР на весь мир»
📍28 августа | 17:00-22:00 | Москва | открытая встреча экспертного клуба инвесторов России для всех, кто хочет узнать, как зарабатывать на недвижимости до 60% годовых.
📍 31 августа | 9:00-21:30 | Москва | практикум «Личная Стратегия» Филиппа Гузенюка и Лео Довбенко для каждого, кто хочет увеличить доходы и масштабироваться. С кодом MEET от Нескучных Финансов вы сможете купить билет на 20% дешевле.
💥 Сейчас расскажем шок-контент: каждый финдиректор НФ — живой человек. Такой же, как вы, без навязчивой скурпулезности и духоты. Только с большим опытом управления финансами и практикой решений бизнесовых задач.
На встречах с финдиром вы можете быть самим собой, вы же не сдаете экзамен. Так что на онлайн-встречу можно взять кофе, чай и даже глинтвейн😏 Финдир — ваш партнер и помощник. Убедитесь сами, просто записавшись по ссылке ➖ вы получите 100% персонального разбора и 0% занудства. Гарантируем.
Хотите такого финдира?
👍 — да, выдайте мне самого позитивного финдира
❤️ — а я уже работаю с самым крутым финдиром
Жил-был предприниматель Валера. И этот Валера очень хотел сделать свою компанию прибыльной. Вливал бюджет в маркетинг, переделывал сайт, себестоимость пересчитывал. И так 10 лет. Пробовал-пробовал, но остался на месте.
🟥🟥🟥🟥🟥🟥🟥В 2024 году ожидается закрытие 400 000 малых и средних предприятий. Хотите быть среди них?
Чтобы быть эффективным, развивать свое дело, выделяться среди конкурентов и… не прогореть — предпринимателю нужно разбираться в финансах. И мы поможем вам в этом↙️
Лучшие посты для погружения в мир грамотного предпринимательства:
➖Нашли дыру, куда утекло 79млн.
➖С чего начать рекламу в TG Ads и почему её стоит попробовать всем
➖Пошаговый план как удвоить свою выручку от НФ
➖Как считать себестоимость продаж на маркетплейсах
➖Как понять, что пора нанимать финдиректора
Всё, что нужно для бизнеса теперь в одном месте:
👉 15 шаблонов управленческих отчетов с инструкциями (ДДС, ОПиУ, Баланс, Финмодель, Калькулятор рентабельности и финансового рычага, + 10 дополнительных отчетов)
👉 Книга об управленческом учете с нуля
👉 Бесплатный гайд «100 нейросетей для бизнеса»
👉 Гайд по мотивации своей команды
👉 Онлайн-подбор инструментов финучета
🔖Запишитесь на бесплатную встречу с финдиректором и создайте эффективную систему управленческого учета в вашей компании.
💰 Подписывайтесь на Нескучные финансы
Широкое понятие, которое описывает использование заемных средств для увеличения потенциала доходности на собственный капитал.
📌 Например, облигации становятся частью стратегии компаний по использованию левереджа для финансирования масштабных проектов, таких как строительство новых производственных мощностей или разработка месторождений.
Важно не путать кредит и левередж. Кредит — это конкретный финансовый инструмент, который может быть частью стратегии левереджа. Левередж охватывает более широкое понятие использования финансовых инструментов для увеличения прибыли и доходности, но сопряжен с более высокими рисками.
Ставьте 👌 — если знали термин или ❤️ — если узнали о нем сейчас.
#финсловонедели
😶🌫️ Какой бюджет нужен, чтобы начать зарабатывать на кальянном бизнесе в 2024 году?
Директор по маркетингу НФ Артем Цветков рассказывает, как изменилась аудитория кальянных за 10 лет, и почему нельзя считать расходы только по цене табака.
💰 Как по-вашему, такой бюджет реален для входа в кальянный бизнес?
Бизнес ➖ дело тонкое, особенно в сегменте нижнего белья. Лидеры рынка и конкуренты диктуют свои правила, часто приходится сталкиваться с демпингом и быстро меняющимися схемами. Как адаптироваться и оставаться на плаву? Как создать надёжную финансовую опору?
В новом выпуске канала «Качай маркетплейсы» финансовый директор и эксперт 💰 Дарья Наумова делится своим опытом и помогает героине разобраться в сложных вопросах.
Хотите узнать, с чего начать свой бренд или как вырасти в нише? Смотрите это видео ⬅️
Успех любой компании напрямую зависит от её сотрудников. Ведь именно люди, их идеи и каждодневный труд, являются основой роста и стабильности компании. В нашей рубрике #ТОП_мнение попросили Ирину Савицких рассказать про то, как работа с персоналом влияет на финансовые показатели бизнеса.
✦ Мы не измеряем LTV сотрудников, но активно работаем с показателем ретеншн
Нам важно понимать, сколько специалистов остаются в компании через полгода и год после начала сотрудничества. Наши целевые значения — 80% годового и 80-90% полугодового ретеншн. Мы детально отслеживаем текучесть в каждом отделе, уделяя внимание руководителям и наставникам, под чьим началом уходят коллеги, анализируем причины оттока и принимаем меры для их устранения.
Внутренний HR-маркетинг:
Специалисты по внутреннему маркетингу занимаются вовлечением команды, ростом уровня лояльности к бренду, отвечают за развитие корпкультуры. Проводят командные мероприятия, слёты и квизы, укрепляющих корпоративную культуру и взаимодействие сотрудников. Например, мы проводим регулярные слёты для руководителей и всей команды, где обсуждаем успехи и делимся опытом.
Партнёрские и реферальные программы стимулируют сотрудников рекомендовать компанию знакомым, привлекая новых людей, разделяющих наши ценности.
Этика и удержание персонала:
В компании действует отдел, где персональные менеджеры — психологи и коучи — закреплены за каждой группой партнеров. Они регулярно проводят опросы коллег (enps) и анализируют риски. Так получается вовремя реагировать на потенциальные проблемы и снижать вероятность ухода сотрудников.
Персональные менеджеры помогают справляться с личными и профессиональными трудностями, способствуя длительной работе в компании.
Мы делаем акцент на привлечении профессиональных руководителей, способных эффективно управлять людьми и поддерживать их развитие.
Руководители получают поддержку от персональных менеджеров. Участвуют в регулярных встречах с высшим руководством, где обсуждаются стратегии удержания сотрудников.
Важную роль играет адаптация новичков: руководители должны внимательно следить за их прогрессом в первые месяцы работы, оказывая необходимую поддержку.
Первые месяцы: В это время особенно важно, чтобы поддержка сотрудника была в фокусе у руководителя и hr, иначе может произойти преждевременный уход.
Полгода: К этому времени сотрудник уже привык к работе и компании, но может начать сомневаться в своих перспективах. Важно понять, насколько он доволен и хочет ли продолжать сотрудничество.
9 месяцев: Сотрудник более глубоко вовлечён в процессы и задумывается о росте. Важно обеспечить ему возможности для профессионального развития.
Год и более: Сотрудник начинает задумываться о своих перспективах. Здесь особенно важно предоставить возможности для карьерного роста и повышения дохода.
Очень важно обращать внимание на то, кого мы берём в команду. Неправильный подбор сотрудников, чьи ценности не совпадают с ценностями компании, приводит к быстрому оттоку даже на испытательном сроке. Мы анализируем портрет кандидата и его соответствие культуре компании, чтобы снизить риски.
Удержание сотрудников напрямую влияет на финансовые показатели компании. Высокий отток увеличивает затраты на обучение, адаптацию и привлечение сотрудников. У нас рассчитана юнит-экономика по каждому специалисту, включающая затраты на весь цикл. Например, в первые месяцы работы нового сотрудника поддерживают специалисты, помогающие освоить должность. Со временем сотрудник становится самостоятельным, затраты на поддержку снижаются, что повышает общую рентабельность.
Если отток высок, приходится вновь вкладываться в обучение новых сотрудников, что увеличивает нагрузку на бюджет компании и снижает эффективность. Чем дольше сотрудник работает в компании, тем меньше тратится на его адаптацию и обучение, что в конечном итоге положительно сказывается на рентабельности компании.
💵 Хотите ощутить себя предпринимателем, даже если у ваc нет своего бизнеса? #нф_рекомендует
Управлять компанией — это не только про успех, деньги и власть. Это значит быть в центре кризиса, принимать трудные решения и нести за них ответственность. Мы собрали подборку, которая позволит вам погрузиться в мир больших денег и почувствовать напряжение с первых до последних минут.
P.S.Не забывайте делиться в комментариях своими рекомендациями👇
Маркетплейсы растут даже в период турбулентности
Хочется с ними? Тогда лучшее время для выхода на площадки — всегда «сейчас» 🙌
Совет от финдиректора: сначала посчитайте юнит-экономику и финмодель на маркетплейсах
А еще прочитайте наши карточки. Там как всегда — полезно, нескучно и на реальном примере ➡️
Если хотите оценить возможную рентабельность ➖ для вас шаблон финмодели
Если хотите начать и быть уверенным в прибыли ➖ консультация с финдиром НФ
Он поможет окупить вложения и выстроить бизнес-процессы 😌💯
⛹️♂️ Спиннинг, скиннинг, скейлинг – звучат как виды спорта, но один из этих терминов имеет совершенно другое значение.
Слышали когда-нибудь про скейлинг?
👌🏻 — конечно!
🤔 — нет, хочу подробностей
🤹 Нестандартные промо-механики и инвестирование чистой прибыли... в еще более нестандартные промо-механики. Директор по маркетингу Нескучных Артем Цветков рассуждает об успехе проекта блогера Михаила Литвина.
А как вы считаете, такие методы могут зацепить целевую аудиторию энергетиков?
Сейчас бы туда, а не это все..
Ставьте ❤️ , если эти звуки тоже перенесли вас в тот самый август где-то в детстве.
До сих пор ставите задачи в почте или в мессенджерах, теряя на этом кучу времени и эффективности? Мы на практике знаем, что без грамотного управления задачами даже самый мощный бизнес может пойти ко дну.
Подобрали для вас таск-трекеры, которые уже доказали свою эффективность в крупных российских компаниях и могут стать незаменимыми помощниками и для вашего бизнеса:
➡️ Мегаплан — это отечественный продукт, который покорил многие крупные компании благодаря своей простоте и функциональности. Таск-трекер позволяет создавать задачи, назначать ответственных, отслеживать прогресс и получать отчеты. В числе пользователей — Роснефть и Лукойл.
➡️ Planfix — универсальная система для управления задачами и проектами, которая легко адаптируется под нужды любого бизнеса. Она позволяет выстраивать сложные бизнес-процессы и автоматизировать рутинные задачи. Среди клиентов — Яндекс и Т-Банк.
➡️ Worksection — это удобный таск-трекер для управления проектами и задачами. Система позволяет легко распределять работу, контролировать сроки и получать детализированные отчеты. В числе пользователей — ВТБ и МТС.
➡️ Asana — мощный инструмент для управления проектами и задачами. Он позволяет создавать задачи, подзадачи, устанавливать дедлайны и контролировать выполнение. Отлично подходит для небольших команд.
➡️ Notion — это гибкий инструмент, который объединяет в себе возможности таск-трекера, базы данных и вики. Он позволяет создавать задачи, делиться документами и управлять проектами в одном месте. #нф_рекомендует
👨💻 Можно ли «залететь» на Wildberries или Ozon, если у тебя в кармане 200 000 ₽ на всё?
Директор по маркетингу 💰 Артем Цветков говорит про ошибки тех, кто задумал стартовать свой бизнес на маркетплейсах.
А вы согласны?
👍 — да, везде нужен бюджет
🌚 — всегда есть умельцы
В работе с документами пригодятся не только Word и Google Docs 🤓
↙️Делимся сервисами, которые ускорят документооборот и освободят от рутины
🗂 Dbrain для PDF
Сервис позволяет извлечь данные даже из документов плохого качества. Нейросеть очищает изображение от искажений, выравнивает страницу документа и может внести их в любую систему ЭДО
🗂 Doczilla для составления документов
Конструктор документов помогает правильно написать любое заявление или составить претензию к контрагенту по десятку шаблонов от профессиональных юристов
🗂 КУБ24 для актов, накладных, счетов-фактур, УПД
Программа автоматически заполняет данные и реквизиты, считает суммы по формулам, проставляет номер, добавляет логотип, печать и подпись, а также автоматически создает нужные акты, накладные, счета-фактуры к каждому счету
🗂 tl;dv для документирования встреч
Сервис позволяет записывать, транскрибировать и переводить виртуальные встречи, сохраняя их в библиотеку. А найти конкретные фрагменты встречи и файлы можно по ключевым словам
🗂 Dropbox Paper для команды
Платформа собирает внутреннюю библиотеку для вашей команды, где каждый может задать свой вопрос по процессам и получить ответ по установленному регламенту
🔖 Сохраняйте себе и отправляйте команде и коллегам #нф_рекомендует
🦸♂️ Представьте, что у вас есть суперсила. Например, притягивать железные предметы или вызывать грозу. В кино выглядит круто, а в жизни неудобно: то ложки примагнитишь, то под дождь попадешь. Да еще пришлось бы носить супергеройский плащ или костюм как у Человека-Паука.
😉 А вот иметь предпринимательские суперспособности было бы очень классно!
#бизнес_мемы
Выбирайте из подборки, какую суперсилу выбрали бы для себя?
☄ Внимание! 🚀 Через 5 минут начинается прямая линия с генеральным директором 💰 Евгением Пономаревым. На эфире вы сможете задать острые вопросы по ведению бизнеса, например, – куда уходят деньги и что с этим делать.
❗Подключайтесь на эфир прямо сейчас
Мотивация — это хорошо, мотивацию надо… продолжите сами😉
💰 А мы ответим ➖ построить и просчитать!
Новые карточки о том, как выбрать систему мотивации для своей команды и что учесть при расчетах 🤩
Разобрали на примере стоматологии, подробности и примеры ➖ здесь
👑 Лучше всего в планировании мотивации поможет королева цифр ➖ финмодель
Скачивайте шаблон бесплатно и поднимайте мотивацию себе, бизнесу и команде 💪
✨Принесли немного волшебства и магии в ленту. Для тех, кто не смог вырваться в отпуск этим летом, мы собрали талисманы на удачу и процветание бизнеса: от сглаза от кассовых разрывов и низкой прибыли.
Конечно, мы знаем, что клиентам 💰 никакие обереги не нужны. На их стороне отчеты и цифры. А если вы пока не наш клиент➖ запишитесь на экскурсию по аутсорсингу финансового учета. Тогда все амулеты можно будет смело отдавать конкурентам 😏
В четверг, 22 августа, в 16:00 МСК генеральный директор Нескучных Финансов Евгений Пономарев проведет прямую линию, где ответит на самые острые вопросы предпринимателей.
На эфире вас ждут:
➖Живое общение с генеральным директором НФ
➖Ответы на любые вопросы по финучету
➖Разбор отчета, выбранного аудиторией
💰 Количество мест ограничено. Зарегистрируйтесь по ссылке, чтобы гарантировать себе участие в эфире 🔖
Евгенией Пономарев точно знает, что делает, ведь он практикующий предприниматель:
➖ руководит командой из 300 финдиректоров, которые навели порядок в 700 компаниях
➖ эксперт по систематизации бизнес процессов в малом и среднем бизнесе
➖создатель методологии по наведению порядка в управленческом учете
🎁 Участникам эфира подарки: Руководство по мотивации команды «Как сделать так, чтобы глаза горели не только у собственника» и Руководство по выводу дивидендов
🆕Новый понедельник — новый дайджест. Планируйте мероприятия на неделю вместе с Нескучными Финансами. Внесите в календарь, чтобы не пропустить!
📍 20 августа | 11:45 Мск | онлайн | директор по продажам НФ Михаил Волин проведет финишный интенсив этого лета «Почему рост продаж может убить прибыль и весь бизнес» в Digital-агентстве Completo.
📍22 августа | 12:00 Мск | онлайн | директор по маркетингу Нескучных Артем Цветков проведет вебинар «Как работает связка “PR + Digital-маркетинг”, генерирующая клиентов» на курсе «Тренды маркетинга» от МБМ.
📍22 августа | 12:00 Мск | онлайн | финдиректор Ирина Ремнева раскроет тему «Руководство по ценообразованию для бизнеса» на вебинаре для Мой Бизнес.
📍22 августа | 14:00 Мск | онлайн | финдиректор Ирина Ремнева расскажет, как построить систему мотивации для отдела продаж на площадке ARDA.
📍23 августа | 12:00 Мск | онлайн | руководитель отдела аналитики НФ Анна Пенчукова выступит на курсе «Тренды маркетинга» от МБМ с темой «Тренды маркетинга в 2024 году, которые работают».
📍 26 августа | 18:00 | Москва | финдиректор Дарья Наумова проведет лекцию «Финмодель стартапа: зачем нужна, правила, особенности и кейсы» в агентстве инноваций Цифровое Деловое Пространство.
#нескучная_неделя
Отсрочка по платежам действительно может помогать бизнесу, НО...
Если учитывать ее неправильно, можно потерять 79 млн ₽ за год😢
О том, как так получилось — в новом кейсе в карточках и в Газете
А если вы тоже чувствуете, что что-то идет не так, или бизнесу стало резко не хватать денег ➖ вам на бесплатный созвон с финдиректором📌
Он точно разберется, что не так, и поможет спасти ваши миллионы 💰
😌Мечта предпринимателя: регулярные и предсказуемые дивиденды. Хотите узнать, как сделать мечту реальной? У нас есть ответ!
Приглашаем на онлайн-встречу с личным финансовым ментором 👨🏻💻💰
За один час:
➖ Обсудим ваши задачи и цели
➖Предоставим четкие решения под вашу специфику
➖ Покажем изнутри технологию, которая позволяет увеличить прибыль до 40%
Вы узнаете методику, которая помогла Нескучным Финансам заработать 978 000 000 руб за 2023 год и приблизиться к 2 000 000 000 руб в текущем году. Поделимся опытом прозрачного и эффективного управления. Участие бесплатно.
➡️ Запишитесь сейчас и получите доступ к закрытой технологии, которая помогла увеличить прибыль в 500+ бизнесах из разных ниш.
А еще собрали максимум пользы про финансы бизнеса:
👉 15 шаблонов управленческих отчетов с инструкциями (ДДС, ОПиУ, Баланс, Финмодель, Калькулятор рентабельности и финансового рычага, + 10 дополнительных отчетов)
👉 Книга об управленческом учете для начинающих с нуля до профи
👉 Бесплатный гайд «100 нейросетей для бизнеса» и гайд по мотивации своей команды
👉 Онлайн-подбор инструментов финучета
Успешный скейлинг возможен, если бизнес-модель компании позволяет увеличивать объемы продаж и операций без пропорционального роста затрат 📈
Пример успешного скейлинга: ZOOM
Сервис стартовал как один из множества видеоконференц-платформ, но благодаря способности масштабировать свои услуги стал одним из лидеров рынка с миллионами пользователей по всему миру.
Полезно?
❤️ — очень!
👍🏻 — я знал(а)!
#финсловонедели
😳 Спокойный отпуск предпринимателя – миф или реальность?
Всё возможно, если вести управление на основе цифр. Это единственная гарантия отдыха без вороха тревожных мыслей.
📌 А чтобы не тратить свои силы в отпуске на вопросы и сомнения, запишитесь на бесплатную диагностику бизнеса от НФ ➖ всё точки над Ё расставит наш финдир! #бизнес_мемы
🌞 Август в разгаре, и мы представляем вам два мероприятия предстоящей недели. Не пропустите!
📍 14 августа | 10:00–13:00 | Москва | Дарья Наумова выступит на бизнес-завтраке в Клубе Инвестиционного Нетворкинга в рамках еженедельных встреч для профессионалов инвестиционного рынка.
📍 14–15 августа | 13:00 | Онлайн | Артем Цветков расскажет об основных принципах построения отдела маркетинга в докладе «Охапка дров и отдел маркетинга готов» на «Большой онлайн-конференции для интернет-магазинов: инструменты для бизнеса и рекламы»
❤️ В бизнесе важно помнить, что лояльность клиентов — один из ключевых факторов, влияющих на долгосрочный успех компании. Прибыль зависит не только от качества продукта, но и от способности компании активно управлять метриками лояльности. Директор департамента качества и клиентского сервиса «Нескучных финансов» Ольга Гавриленко рассказала, как измерять удовлетворенность клиентов, как её повышать и как это в итоге влияет на доработку продукта. #топ_мнение ✦ Какие основные метрики контроля качества вы используете в НФ?
Мы измеряем уровень удовлетворенности клиентов на всем их пути с помощью метрики CSI (Customer Satisfaction Index). Также замеряем NPS (Net Promoter Score) — индекс потребительской лояльности. Для управления оттоком клиентов постоянно следим за показателем удержания клиентов (retention rate), который отражает способность компании выстраивать крепкие отношения с клиентами и удерживать их в течение длительного времени.
LTV (Lifetime Value) клиента — один из самых важных показателей в бизнесе, поскольку помогает рассчитать прибыль,
которую они могут принести в будущем. Удержание существующих клиентов обходится компании в несколько раз дешевле, чем привлечение новых. Для того чтобы клиенты работали с нами в долгосрочной перспективе, необходимо предоставлять продукт наивысшего качества. Именно поэтому мы постоянно контролируем качество предоставляемого продукта. Следующий этап работы, направленный на рост LTV, — это анализ обратной связи и запуск улучшений текущего продукта. Пример на кейсе: благодаря обратной связи мы выявили острую потребность наших клиентов работать с ВЭД (внешнеэкономической деятельностью). Ранее такой потребности не было из-за стабильности рынка. Когда она появилась, мы поняли, что качество настройки инструментов ВЭД у нас страдает, из-за чего клиенты были вынуждены искать решения на стороне. Мы быстро сориентировались, разработали необходимые регламенты и процессы работы с этим инструментом, обучили сотрудников и закрыли потребность клиентов. Это позволило удовлетворить сформированную рынком потребность и увеличить срок жизни клиентов из этой когорты почти на 4 месяца.
Как бы много ни говорили о больших данных, ИИ, генеративных языках и других технологических достижениях, важно помнить, что отличает классный клиентский сервис и качество вашего продукта — это всегда забота и искренность. А это могут дать только люди 😉 Так что секрет роста всех качественных метрик — это ваши сотрудники, которые разделяют ценности компании и верят в высокое качество вашего продукта.Читать полностью…
Лето уже подходит к концу, а запасы наших тем для вебинаров — нет 😎
В следующий вторник, 13 августа в 19:00 МСК, ждем вас на прямом эфире на тему «Маркетплейсы: быстрый ввод в работу»
РЕГИСТРАЦИЯ 👈
На вебинаре вместе ответим на вопросы:
©️Какие есть особенности в портрете клиента-селлера на маркетплейсах?
©️Как создать образ эксперта в глазах клиента, даже в случае отсутствия у вас опыта работы с маркетплейсами?
©️Как составить дорожную карту внедрения учета у селлера?
👩💻 Ведет вебинар Наталья Жаркова:
— финансовый директор Нескучных
— 10+ лет работы в бухгалтерии и финансах, 2+ лет опыта работы с селлерами
— наставник для финдиров НФ по работе с маркетплейсами, ментор курса «Финансист на удаленке» в Нетологии
Кстати, Наталья Жаркова является преподавателем на нашем интенсиве «Управленческий учет на маркетплейсах»
Поэтому, если вас посещяют мысли о повышении собственной квалификации и прохождении обучения в НФ, особенно ждем вас для знакомства ❤️