4663
По вопросам рекламы: @petr_khandozhko ⭐️ от 6 часов на первом месте ⭐️ от 3 000 просмотров вашей рекламы ⭐️ есть опция, без удаления Обмены не делаем
Большая конференция Яндекс Рекламы на ВТБ Арене
22 октября приглашаем маркетологов и специалистов по рекламе обсудить новые технологии и рекламные тренды. Ключевые участники рынка поделятся опытом и расскажут:
✅ Как развиваться специалистам в сфере рекламы
✅ Как продвигаться и продавать в интернете
✅ Какие тренды в маркетинге появляются сейчас
Вас ждут доклады на актуальные темы, конкурсы и возможности для нетворкинга.
Встречаемся 22 октября на ВТБ Арене. Будем вести прямую трансляцию — вы сможете посмотреть выступления, даже если не планируете приехать лично.
Конференция бесплатная, нужно только зарегистрироваться.
Зарегистрироваться
#реклама 16+
ya.rekonfa.ru
О рекламодателе
До запуска собственного бизнеса Елена Шифрина снималась в рекламе жвачки Orbit, работала моделью в Европе и училась на заочке новороссийского юрфака
В те же годы она ушла из парижского модельного агентства, переехала в Лондон и поступила в бизнес-школу. Учеба в ней длилась шесть лет.
По возвращении в Россию Елена устроилась младшим трейдером в нефтяную компанию, однако после кризиса 2008 года ее уволили. Тогда Лена пошла учиться в бизнес-школу «Сколково». Часть занятий прошла в Массачусетском техническом институте в Бостоне.
🍪 Именно там она вдохновилась на создание здоровых перекусов и в качестве дипломной работы придумала проект Bite. В его развитие Елена вложила большую часть своих накоплений.
Рецептуру придумывала вместе с технологом — ей хотелось, чтобы в составе были только орехи и фрукты без сахара, красителей и консервантов.
Pony Express поднимет тарифы на 20% на фоне дефицита кадров.
А вы ощущаете нехватку сотрудников в своей сфере?
Рост инвестиций связывают с увеличением турпотока внутри страны и спросом на создание нового номерного фонда в регионах.
Какой бизнес в туристической индустрии вы считаете наиболее привлекательным?
«Если вам кажется, то вам не кажется»
Прощаться с сотрудниками всегда непросто. Особенно если приходится принимать решение об увольнении.
Но это всегда можно постараться сделать менее травматично и для сотрудника, и для себя. А как? Это вы узнаете из выпуска нашего подкаста «Бизнес-план».
В гости к его ведущей Насте Волошенко приходила СЕО сети кофеен «Дринкит» в Дубае Екатерина Бородич.
Они поговорили, какой должна быть обратная связь, когда вместо увольнения лучше перевести сотрудника на другую должность и что делать, если все-таки приходится расстаться.
Банковская гарантия за 1 час. Без визита в банк.
Выпуск банковской гарантии в день подачи документов. Без очередей. Решение за 1 час👍
Без расчетного счета. Без залога и поручительств. Все виды гарантий. 44/223-ФЗ и др.✅
Подать заявку
Финансовые услуги оказывает: Совкомбанк.
#реклама
sovcombank.ru
О рекламодателе
Ваши товары станут заметнее в поиске Яндекса
Попробуйте Яндекс Товары, чтобы работать с фидами, аналитикой и растить продажи. Подробнее ⚡
Попробовать
#реклама
merchants.yandex.ru
О рекламодателе
Большая конференция Яндекс Рекламы на ВТБ Арене
22 октября приглашаем маркетологов и специалистов по рекламе обсудить новые технологии и рекламные тренды. Ключевые участники рынка поделятся опытом и расскажут:
✅ Как развиваться специалистам в сфере рекламы
✅ Как продвигаться и продавать в интернете
✅ Какие тренды в маркетинге появляются сейчас
Вас ждут доклады на актуальные темы, конкурсы и возможности для нетворкинга.
Встречаемся 22 октября на ВТБ Арене. Будем вести прямую трансляцию — вы сможете посмотреть выступления, даже если не планируете приехать лично.
Конференция бесплатная, нужно только зарегистрироваться.
Зарегистрироваться
#реклама 16+
ya.rekonfa.ru
О рекламодателе
Чем заняться на выходных
Подборка полезного контента для предстоящих выходных.
📺 «Предел риска» — драма о начале мирового экономического кризиса в 2008 году. Америка еще не знает, какая катастрофа ждет впереди, а группа топ-менеджеров на Уолл-стрит ищет способ всех спасти. https://www.kinopoisk.ru/film/503671/
🎞 «Как стать богом в Центральной Флориде» — комедийный сериал о работнице аквапарка Кристал, которая хочет достигнуть в жизни большего. Для этого она решает двигаться к вершине с помощью финансовой пирамиды «Основатели американской торговли». Вот только однажды этот бизнес уже разрушил ее жизнь. https://www.kinopoisk.ru/series/1027226/
🎙 «Просто маркетинг» — подкаст, в котором практикующие маркетологи говорят о своем опыте. Ведущие рассказывают о кейсах, делятся идеями и объясняют, что на самом деле работает. https://music.yandex.ru/album/14148151?dir=desc&a..
🎥 «Диптолк» — ютуб-канал Бизнес-секретов, на котором мы рассказываем новости про бизнес понятным языком. Ведущий, Артур Белостоцкий, в каждом выпуске признается в любви одному из бизнесов в России. А еще в каждом выпуске оставляем секретные послания. deeptalk.tinkoff" rel="nofollow">https://www.youtube.com/@deeptalk.tinkoff
📙 «Все начальники делают это. Пошаговое руководство по решению (почти) всех проблем менеджера» — автор книги, эксперт по лидерству и менеджменту, Брюс Тулган собрал типичные проблемы, с которыми сталкиваются руководители, и дал готовые решения, как с ними работать.
https://www.litres.ru/brus-tulgan/vse-nachalniki-dela..
Отличных выходных 🙌
👀 Свобода или контроль?
Это мы сейчас не о философских вопросах, а об отношениях с сотрудниками.
Существует три основных стиля руководства.
🟡 При авторитарном стиле руководитель единолично принимает решения и контролирует каждый этап работы команды. Но когда задач много, у руководителя не получается оперативно решать вопросы и работа всего коллектива затормаживается.
⚫️ В демократическом стиле управления руководитель принимает решения сам, но советуется с подчиненными и делегирует контроль. Чтобы команда не расслаблялась и действительно помогала руководителю, она должна быть опытной и проактивной.
🟡 При либеральном стиле сотрудники сами определяют, в какие сроки смогут выполнить задачу и что им для этого нужно, а руководитель берет на себя создание необходимых условий. У команды много свободы, поэтому она может увлечься и сорвать сроки. Руководитель должен следить, чтобы сотрудники проходили ключевые этапы задачи вовремя, и знать, почему они меняют решения.
Половина из них рассматривают бизнес как основную работу, еще половина — как подработку.
Лайк с тех, кто тоже в этом году думал о своем деле
Переработки особенно характерны для сотрудников в возрасте 45—54 лет.
Сколько часов длится ваш рабочий день?
У бизнеса с тремя способами приема платежей оборот в три раза выше
Принимайте оплату через терминал, телефон или по QR-коду. Стоимость подключения приема платежей — 0 ₽. Ниже расскажем про каждый способ подробнее:
→ Торговый эквайринг. Аренда терминалов — 0 ₽. Комиссия — от 1,2% при оплате картой. Три сим-карты для каждого терминала в комплекте. Связь за счет банка.
→ Приложение на смартфон. Комиссия — 1% при оплате картой за первые 100 000 ₽ ежемесячно, далее — 1,79%.
Деньги поступят на счет сразу после оплаты по QR-коду или на следующий день при оплате картой.
→ QR-код. Прием платежей с комиссией 0,4 или 0,7% в зависимости от вида деятельности. Деньги поступят мгновенно.
Откройте свой стикершоп
Проект с минимальными затратами для молодых предпринимателей. Начальные расходы около 56,000 рублей. Окупаемость за два месяца с ежемесячной прибылью 30,000 рублей.
Выбор между офлайн стикершопом и интернет-магазином. Офлайн требует дополнительных затрат на аренду и персонал, но привлекает спонтанные покупки. Интернет-магазин охватывает больше клиентов, требует меньше средств, но нужно время на раскрутку.
Можно также совместить стационарную точку и интернет-магазин.
Аренда «островка» в ТЦ стоит около 10,000 рублей ежемесячно. Рекомендуется выбрать проходное место, например, у кинозалов.
Оборудование для «островка» стоит около 30,000 рублей. Терминал для безналичной оплаты также понадобится.
Выбор поставщика: можно заказывать стикеры через Aliexpress или Etsy, либо изготавливать их самостоятельно для большей уникальности. В случае самостоятельного изготовления необходимо учесть авторские права и затраты на оборудование.
Помогите Тихону найти решение 💡
Ситуация:
Управленец старой закалки Тихон 20 лет руководит бюро дизайна. Раньше все шло хорошо, а сейчас дела плохи.
Тихон привык к авторитарному стилю управления:
— команда подчиняется жесткой иерархии, действует по строгим правилам;
— потребности и инициативы работников игнорируются;
— работа должна выполняться четко по техзаданию.
Сначала мотивация сотрудников держалась на страхе, но со временем они стали работать неэффективно и потеряли интерес к делу. Опытные работники стали уходить в компании с более комфортной атмосферой, даже если зарплата там ниже.
Соперничать с конкурентами стало все сложнее. Политика бюро запрещает клиентам вносить изменения в макеты после согласования, а конкуренты Тихона клиентоориентированны: могут пойти навстречу и заменить макет, пересмотреть задачу.
Как вы думаете, почему Тихон оказался в этой ситуации и что ему стоит сделать?
Майндфулнес: как осознанность помогает в предпринимательстве
Эллен Лангер в книге Mindfulness рассказывает, как повысить продуктивность и развить способность быстро переключаться между задачами. Для этого нужно осознанно и без лишних эмоций подходить к бизнес-процессам.
Осознанные руководители помогают сотрудникам развивать софт-скиллы. Например, креативность и самостоятельность в решении трудных задач. Такие работодатели помогут команде:
🔹 предотвратить глобальные проблемы;
🔹 избавиться от выгорания;
🔹 укрепить отношения внутри коллектива.
👁 Заглянуть в будущее: прогнозирование методом Дельфи
Исследования по методу Дельфи проводят, чтобы спрогнозировать, как будут развиваться продукты, сферы бизнеса или даже целые секторы экономики. Например, этот метод использовали при создании прогноза научно-технологического развития России до 2030 года.
Особенность метода в том, что для опроса в качестве респондентов привлекают экспертов в изучаемой области. Делается два или несколько кругов опросов и аналитических выводов по ним.
Исследование включает в себя следующие этапы:
Формирование рабочей группы и определение проблемы.
Приглашение аналитиков и экспертов к участию в опросе. Сбор мнений и комментариев экспертов.
Обработка и анализ полученной информации. Формулирование выводов и прогнозов.
Презентация результатов экспертам, сбор мнений и повторение аналитического этапа.
Формулирование окончательных выводов и прогнозов исследования.
Внедрить изменения и ничего не сломать
Андрей Осокин — руководитель департамента маркетинга Детского мира. За три года он ввел много изменений в работу своего отдела и повысил эффективность труда сотрудников.
Чтобы нововведения не воспринимали в штыки, перемены нужно уметь продавать, считает Андрей. Вот как это сделать.
Заручитесь поддержкой тех, кому изменения выгодны. Продайте им эту выгоду, а они перетянут на свою сторону и других.
Например, в Детском мире была такая ситуация: дизайнеры не успевали делать рекламные баннеры. Выяснили, что очень много времени тратится на правки, а все из-за того, что заказчики давали неполное или некорректное ТЗ.
Тогда ввели строгое правило: без брифа, где заказчик укажет всю информацию по будущему баннеру, дизайнер к работе не приступает.
Да, в моменте не все обрадовались нововведениям, но на сторону руководства встали дизайнеры. В итоге работа стала идти быстрее.
Продайте изменения и тем, кто выступает против. Для них можно подсвечивать выгоду для бизнеса через цифры и конкретные метрики.
Например, в Детском мире ситуация с дизайнерами понравилась не всем сотрудникам: им приходилось тратить время еще и на заполнение брифа, а они привыкли действовать без него. Таким людям говорили: «Мы делали 10 задач, а стали делать 20 с теми же ресурсами».
Если противники изменений видят, что новые правила облегчают работу сотрудников и приносят выгоды бизнесу, то воспримут их нормально.
Маркетинг — просто о сложном. Бесплатный чат-бот
Актуальные бесплатные материалы для маркетологов и владельцев бизнеса.
Хотите, чтобы ваша компания росла и развивалась? А все ли инструменты задействованы?
86% предпринимателей ведут свой бизнес, даже не подозревая о простых инструментах, которые помогают оптимизировать бизнес-процессы и получать больше прибыли.
Мы, Академия Ильи Балахнина, бесплатно делимся полезными рекомендациями и инструкциями для вашего бизнеса, чтобы вы могли изучить их и начать применять уже сегодня.
Подписывайтесь и будьте в курсе!
Подписаться
#реклама 16+
О рекламодателе
Настройка Яндекс Директ с выгодой 37%!
Мы поможем вам получить максимум с ваших вложений в Яндекс.Директ!
Бесплатный аудит выявит точки роста, а до 1 октября настройка рекламных кампаний всего за 40 000 25 000 рублей.
Мы точно знаем как оптимизировать ваш рекламный бюджет и увеличить ROMI.
Оставьте заявку и начните получать прибыль вместо того, чтобы тратить бюджет впустую.
Подать заявку
#реклама
mksmedia.ru
О рекламодателе
👩🏻🎤 Татуировки и цветные волосы у сотрудников: за и против
По данным опроса SuperJob, каждый десятый работодатель отказывал соискателям с татуировками на теле. Формально это запрещено. Но на деле в каждой компании свои правила.
Мы попросили двух предпринимателей высказаться о том, важна ли им внешность сотрудников и почему.
Артем Шеленговский, СЕО ИТ-компании true.code — против тату, ирокезов и цветных волос для менеджеров
❌ Представляете руководителя ИТ-направления крупного банка в шортах и с розовыми волосами? Будет неуместно ходить на встречи в таком виде.
❌ Если у сотрудников есть татуировки, они должны скрыть их рубашкой и брюками. Это касается тех, кто общается с клиентами, проводит встречи: менеджеров, руководителей направления.
Мик Вайсман, основатель диджитал-студии TechAviv Agency — сам ходил с синей бородой и дает сотрудникам самовыражаться
🦸♂ Классных специалистов не так много в каждой профессии. Выбирая по внешнему виду, бизнес искусственно сужает выборку кандидатов и теряет возможности.
🦸♂ Клиентов отпугивает не одежда, а неэмпатичность, невнимательность, непрофессионализм. Бизнес — это про человеческие отношения. Иногда классно быть серьезным, иногда классно и где-то уместно быть несерьезным и важно находить в этом гармонию.
Гибкий график и life-work balance: как поменялись приоритеты кандидатов
Поговорили с Анной Докучаевой, руководителем службы подбора и адаптации персонала в СДЭК. Она рассказала, как изменился подход бизнеса к поиску кандидатов и на что теперь смотрят будущие сотрудники при выборе компании:
🔹 финансовая мотивация перестала быть ключевым фактором, а всевозможные «плюшки» — абонементы в спортзал, питание или бесплатное обучение — стали стандартом, который предлагает компания;
🔹 кандидаты хотят прийти непосредственно на будущее место работы, чтобы увидеть его собственными глазами и оценить;
🔹 люди стали запрашивать больше информации о нагрузке, функционале, локации, графике. И готовы в тестовом режиме попробовать ту работу, которую им предстоит выполнять. Это помогает кандидатам принять решение, подходит она им или нет.
Яндекс Директ
Только этой осенью Яндекс Директ добавит до 20 000 ₽ на рекламу для вашего бизнеса ⚡
Зарегистрируйтесь до 30 сентября 2024 года, чтобы участвовать в акции 💰
Узнать больше
#реклама
yandex.ru
О рекламодателе
Клининговая компания
Каждый должен заниматься своим делом, уборкой в том числе. Запустив услуги по уборке и обслуживанию помещений, вы можете получить постоянный рынок клиентов. Бизнес актуален в различных сегментах, включая офисы, жилые квартиры, рестораны и медицинские учреждения.
Для старта потребуются вложения на закупку профессиональных моющих и чистящих средств, специализированного оборудования (пылесосы, моющие машины), а также на зарплату персоналу.
В этом деле важно наладить процесс от приема заявок до выполнения работы, чтобы все происходило слаженно и быстро. Организация производства может также потребовать расходов.
Целевая аудитория включает занятых профессионалов, владельцев бизнесов, а также тех, кто ценит свое время и готов оплатить за его экономию.
Услуги могут быть проданы различным клиентам, включая офисы, рестораны, агентства недвижимости, а также частным лицам, через интернет и локальные СМИ.
Повысить ценность можно предложив клиентам дополнительные услуги, такие как химчистка ковров или окон, а также специализированные программы по уходу за конкретными поверхностями или помещениями.
Главное в бизнесе и предпринимательстве за прошедшую неделю
❌ Сервис контекстной рекламы Google AdSense полностью прекратит работу в России. Все аккаунты российских пользователей будут деактивированы.
⚠ Штраф за несдачу подраздела 1.1 ЕФС-1 всегда получает директор компании. Этот сдают когда нужно сообщить о кадровом событии с работником.
⚖ Суды стали чаще снижать налоговые штрафы компаниям из-за санкций. Даже если бизнес не входит в санкционный список.
🏫 VK запустил бесплатный сервис для организации работы репетиторов. Онлайн-платформа не имеет ограничений по количеству учеников и занятий.
✅ Изменился срок уплаты авансов по НДФЛ для ИП на ОСН. Теперь срок такой же, как у большинства других платежей, — до 28-го числа.
💸 Россияне открыли в Сербии больше 2 000 компаний. Три года назад их было всего 80.
💁♀️ Молодежь в возрасте 18—24 лет чаще других фокусируется на качестве коммуникации с рекрутером: для них важны скорость и полнота ответов, четкий и понятный процесс прохождения интервью, а также нюансы оформления.
Поделитесь в комментариях своим опытом работы с молодыми сотрудниками
🗓 Что ждет бизнес в сентябре 2024 года
В сентябре вступает в силу пакет изменений, который отразится на работе большей части российских компаний и ИП.
Собрали для вас самые важные:
Введена маркировка для пяти групп товаров:
— велосипеды и велосипедные рамы;
— корма для животных в потребительской упаковке;
— пищевые растительные масла и масложировая продукция;
— отдельные виды консервов;
— безалкогольное пиво.
Для компаний с 35 и более сотрудниками введена обязательная квота рабочих мест для трудоустройства инвалидов — 2—4% от штата.
Изменился расчет сверхурочных. С 1 сентября работодатель должен учитывать при их расчете компенсационные и стимулирующие выплаты, а не просто оклад.
Таксистов обязали иметь при себе полис обязательного страхования гражданской ответственности перевозчика — ОСГОП. В отличие от ОСАГО он предусматривает повышенные выплаты при причинении вреда жизни или здоровью пассажира.
Увеличатся минимальные розничные цены на жидкости для вейпов и табак для кальяна.
Как обозначить свои личные границы? Все просто: берем мел, чертим ровную окружность…
🙅♂️ Ну а если вы хотите подойти к защите своих границ более серьезно, читайте наши карточки с практическими советами.
Когда бизнесу нужен человек-зигзаг
Каждый человек индивидуален, но зачастую в поведении и чертах характера людей можно найти закономерности. Психологи систематизируют их, объединяют в группы — различные типы личности. Это знание можно использовать как инструмент в повседневном общении или в бизнесе.
Одну из таких типологий — психогеометрию — в конце 1970-х годов предложила американский психолог Сьюзен Деллингер. В основе лежит пять типов личности, которым соответствуют простые геометрические фигуры:
1. Квадрат.
2. Треугольник.
3. Прямоугольник.
4. Круг.
5. Зигзаг.
Человеку предлагают расставить фигуры в порядке привлекательности. Согласно теории первая определяет самые яркие черты характера и особенности поведения. Остальные типы могут проявляться иногда, а пятая фигура укажет на совсем не свойственные человеку характер и поведение.