4143
По вопросам рекламы: @petr_khandozhko ⭐️ от 6 часов на первом месте ⭐️ от 3 000 просмотров вашей рекламы ⭐️ есть опция, без удаления Обмены не делаем
Знаете, есть одно событие, которое я никогда не пропускаю вот уже несколько лет. И это — Национальный рекламный Форум
🥰Во-первых, там действительно можно узнать много нового — даже если вы дока в маркетинге и рекламе. Честно, я всегда ухожу с целым чемоданом новой информации, которую так и хочу применить на практике!
🥰Во-вторых, это нетворкинг. Мы часто недооцениваем силу и жадничаем, не хотим делиться знаниями... а зря! Именно на НРФ я начал общаться с коллегами в кулуарах, и все это миллион раз вернулось ко мне. И вот сейчас, по случаю (мне выделили персональный промокод на мою аудиторию - т.е. для вас), я искренне рекомендую вам попробовать сходить туда тоже!
🥰В-третьих, одна легендарная "Ночь пожирателей рекламы" чего стоит! Все лучшие рекламные ролики на большом экране — ну мечта!
Так что если вы думали, идти на НРФ или нет, то вот вам знак: идите! ❤️
И так эспэшэли фор ю - промокод TG24 по которому вы получите добротную скидку в 7% на билеты.
А на своем канале коллеги-организаторы устроили отличный розыгрыш — подробности в закреплённом посте.
😊 Save the date: Москва, Каро 11 Октябрь, 13-15 ноября!
Реклама ООО «ЦРБК»
ИНН 9715262561
Производство трансформируемой мебели
Трансформируемая мебель – интересное решение для современных домов и офисов. Она сочетает в себе удобство, функциональность и эстетику, позволяя максимально эффективно использовать пространство.
Это могут быть диваны и кресла, складные столы и стулья, многофункциональные шкафы-трансформеры, раскладные кровати, а также целые модульные системы.
Чтобы начать производство, потребуются инвестиции в закупку высококачественных материалов (дерево, металл, текстиль и т. д.), специализированного оборудования для обработки материалов и сборки мебели. Также нужно учесть расходы на разработку и проектирование моделей.
Вашими потенциальными клиентами будут владельцы небольших помещений, а также те, кто ценит в мебели функциональность.
Для повышения цены стоит сосредоточиться на инновациях и дизайне. Разрабатывайте уникальные модели, предлагайте разнообразные цветовые решения и функциональные дополнения. Кастомизированные заказы под конкретные потребности клиентов также могут добавить ценности вашей мебели.
«Результат — это последовательное выполнение скучных процессов»
Максим Батырев, предприниматель и автор книги «45 татуировок продавана». В ней он делится опытом работы в продажах, где он вырос из линейного сотрудника в топ-менеджера.
Татуировками он называет навыки, которые помогли ему увеличивать продажи.
Делимся пятью распространенными ошибками при продажах, из-за которых страдает бизнес:
🟣 Устанавливать слишком близкий контакт с клиентом.
Переход делового сотрудничества в дружеское общение может плохо отразиться на бизнесе. Например, покупатель может начать тянуть с оплатой счетов.
🟣 Считать за клиента, что ему дорого.
Следует показывать покупателю всю линейку, чтобы он сам сделал выбор. Клиент может увидеть больше ценности в дорогом товаре и купить его.
🟣 Не готовиться к встрече с клиентом.
Важно изучить сайт или социальные сети покупателя. Клиент будет более открытым к диалогу, когда увидит, что предприниматель подготовился и заранее узнал о нем информацию.
🟣 Не следовать методике ВУЗУ: внимание, уважение, забота, улыбка.
Автор считает, что следование четырем правилам поможет заключать больше сделок: быть внимательным, оказывать уважение, проявлять заботу и искренне улыбаться на встрече и при телефонном разговоре.
🟣 Продавать, а не руководить.
Предпринимателю важно научиться делегировать проведение переговоров сотрудникам, чтобы выделить время для управленческих задач: постановке целей сотрудникам, контролю процессов и решению стратегических задач.
Инклюзивные проекты: преимущества для бизнеса
Инклюзия становится все более актуальной темой в современном мире. Задача таких проектов — вовлечь людей с особенностями физического и ментального здоровья в активную жизнь и дать возможность зарабатывать.
Компании со штатом более 35 человек должны выполнять квоты по сотрудникам с инвалидностью. Но часто они лишь выполняют обязательные условия. Дарья Демина, директор по персоналу АШАН, считает, что инклюзивные проекты могут быть выгодны для бизнеса.
Вот почему компаниям стоит держать фокус на инклюзии:
🔹 Кадровый голод.
Инклюзия открывает бизнесу дополнительные ресурсы для привлечения кадров. Например, в АШАН принимают на работу не только людей с инвалидностью, но и мам в декрете, пожилых, подростков, студентов-иностранцев.
🔹 Улучшение репутации.
Компании, которые активно поддерживают инклюзию, получают положительную репутацию среди клиентов и партнеров.
🔹 Инновации.
Инклюзивные проекты стимулируют инновации и развитие новых технологий. Они помогают создавать продукты и услуги, которые будут полезны для всех граждан, независимо от их возможностей.
Тенденции в бизнесе и предпринимательстве за прошедшую неделю
⚡️ЦБ повысил ключевую ставку до 21% годовых
Это объяснили тем, что инфляция складывается существенно выше июльского прогноза регулятора. Кроме того, продолжают увеличиваться инфляционные ожидания.
Рост внутреннего спроса значительно опережает возможности расширения предложения товаров и услуг, говорится в сообщении Банка России. Чтобы обеспечить возвращение инфляции к цели и снизить инфляционные ожидания, требуется дальнейшее ужесточение денежно-кредитной политики.
📝 Как платить НДС на УСН с 2025 года: разбор
С 2025 года ИП и компании на УСН при доходе свыше 60 млн рублей в год начнут платить НДС.
Налоговая служба опубликовала рекомендации для бизнеса, в которых описала алгоритм действий таких налогоплательщиков в разных ситуациях. Смотрите видео о том, как заранее подготовиться к налоговой реформе — 2025
❌ Минэк предложил запретить маркетплейсам изменять цены без согласия продавца
Соответствующие поправки ведомство внесло в законопроект о платформенной экономике.
Согласно доработанному проекту, любые изменения в стоимости товара, включая скидки или наценки, должны быть согласованы с продавцом и формализованы — молчаливое согласие или бездействие продавца больше не должно считаться одобрением таких действий.
Также из документа убрали требование пересматривать договоры с партнерами не чаще чем раз в три месяца
💰 МРОТ в 2025 году вырастет на 17% — до 22 440 ₽
Госдума приняла соответствующий закон во втором и третьем чтениях.
Увеличение затронет около 4,2 млн работающих россиян
👉 Режим АУСН распространят на все регионы России с 2025 года
Госдума в третьем чтении приняла внесенный Минфином законопроект, который дает возможность всем регионам России внедрить АУСН с 1 января 2025 года.
Вводить новый налоговый режим можно будет региональными законами по универсальным правилам.
С 2022 года пилотный режим АУСН действует в Москве и Подмосковье, Калужской области и Татарстане
❗️Новые поправки в налоговый кодекс: что ждет бизнес
22 октября Госдума приняла в третьем чтении новый пакет поправок в налоговый кодекс в рамках масштабной реформы 2025 года.
📌 Вырастут тарифы страховых взносов для МСП. По стандартному тарифу сумма увеличится на 50% по сравнению с 2024 годом.
📌 Коэффициент-дефлятор по УСН в 2025 году применять не будут, а на 2026 год
он равен 1. Это значит, что с текущими лимитами — 337,5 и 450 млн рублей — на УСН придется работать два года. Увеличат их только в 2027 году.
📌 ИП не сможет применять ПСН, если его доходы превысили
60 млн рублей как в текущем, так и в предшествующем календарном году.
Не надо так со мной: защита и укрепление личных границ
Личные границы — это зона комфорта, в которой человек чувствует себя в безопасности. С помощью границ люди определяют пределы поведения, которое они позволяют окружающим.
Нарушение личных границ может вызвать негативные эмоции и привести к выгоранию.
Чтобы отстаивать личные границы, нужно научиться:
🔵 Озвучивать чувства и желания.
В рабочих отношениях лучше это делать корректно и уважительно. Например, если неудобно получать голосовые, сформулировать сообщение как просьбу, а не как требование.
🔵 Предупреждать о последствиях.
При отстаивании личных границ не нужно пытаться воспитывать другого взрослого человека. Вместо этого стоит озвучить последствия, которые случатся, если человек не прислушается, и выполнить обещанное.
🔵 Предлагать варианты решения.
Отказ или просьба не должны быть ультимативными. Стоит проявить инициативу, перевести диалог в конструктивное русло и попробовать найти компромисс. Например, предупредить собеседника о том, что вам неудобно получать голосовые, чтобы он был готов к ответу на них через несколько дней, а не часов.
👀 Насмотренность: как вытаскивать идеи «из воздуха»
Навык сравним с начитанностью. Он формируется, когда человек получает и анализирует много качественного контента. Это могут быть работы известных фотографов, произведения искусства, фильмы от титулованных режиссеров, вирусные рекламные кампании или популярные продукты конкурентов.
Таким образом, в голове появляется архив интересных идей, удачных примеров, к которым человек обращается по необходимости.
Есть минимум пять способов тренировать насмотренность:
Следить за интересными проектами и креативными людьми.
Подпишитесь в соцсетях на аккаунты профессиональных дизайнеров, например студии Pentagram, фотографов Георгия Пинхасова, Петра Банкова и других творческих людей. Так перед глазами всегда будет красивый и актуальный визуал.
Изучать удачные решения в разных сферах — не только в своей.
Например, если создаете мебель, изучайте не только продукты в своей отрасли. Смотрите и на фешен-индустрию, и на технобренды, и даже на произведения искусства. Например, известные бренды одежды или мировые музеи.
Вы сможете принимать более креативные решения, когда получите многогранный визуальный опыт.
Сохранять понравившиеся идеи в заметках, в фотогалерее, в соцсетях.
Делайте скриншоты, добавляйте в отдельную папку на смартфоне или компьютере, в заметки, пересылайте себе в соцсетях и мессенджерах.
Анализировать сохраненные идеи.
Регулярно просматривайте отобранный контент. Отмечайте, что привлекло ваше внимание и какие эмоции вызвало.
Изучать неудачные примеры, чтобы развить насмотренность и в ошибках.
Это важно, чтобы сформировать понимание ошибок и не допускать их у себя. Со временем вы выработаете привычку подмечать нюансы и неудачные идеи до того, как их реализуете.
🍗 Прямой рейс в Сеул: как в CHIKO создают уникальный опыт посещения ресторана
Сергей Лебедев, основатель франчайзинговой сети CHICKO. В 2019 году в московском ресторане он попробовал корейский чикен и влюбился.
В начале 2020 года Сергей решился открыть свое кафе — с жареной курицей в качестве главного блюда. А в сентябре 2024 во франчайзинговой сети CHICKO уже 42 ресторана и миллиардный оборот.
Сергей считает, что ценность бренда состоит в синергии вкусной еды, эмоций и атмосферы. Вызвать эти эмоции в гостях можно несколькими способами:
🔹 Правильный интерьер.
Музыка, дизайн и даже речь персонала переносят гостя прямо в Сеул.
🔹 Внешний вид блюд.
Еда должна выглядеть аппетитно и красиво, чтобы ее хотелось сфотографировать и опубликовать в соцсетях.
🔹 Персонал располагает гостя к себе.
Например, для именинников выносят торт под корейскую песенку и надевают на гостя смешную шапку.
🔹 Разработка сценария поведения гостя.
Важно продумать путь гостя во время посещения ресторана. Например, в сценарии прописано, что гостей приветствуют по-корейски, а официанты, когда приносят блюда, рассказывают интересные факты про страну и корейскую кухню;
🔹 Ивенты.
В CHIKO проводят тематические мероприятия: на неделю ресторан приобретает тематику определенной кей-поп-группы, дорамы или аниме. Дарят карточки, ставят картонные фигуры, включают музыку, готовят блюда, которые любят герои корейской поп-культуры.
VK ВИДЕО: НОВЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ ДЛЯ АВТОРОВ
В VK Видео появились новые инструменты для авторов. Теперь можно редактировать ролики после загрузки, создавать клипы из длинных видео в пару кликов, а также прикреплять клипы к длинным видео для промо.
Возможность редактирования видео после добавления на канал позволяет авторам вносить изменения, не удаляя ролик. Теперь можно обрезать видео в начале и конце или вырезать ненужный фрагмент.
Новая функция «Умная обрезка» позволяет сделать клип из горизонтального видео. С помощью кнопки «Создать клип» в меню можно выбрать необходимый эпизод и отредактировать его в специальном редакторе клипов.
Возможность связывать короткие клипы с длинными видео. Таким образом авторы создают тизеры и продвигают основной контент. Эта функция появилась месяц назад, но сейчас ее возможности расширили.
Число собственных интернет-магазинов малого и среднего бизнеса увеличится минимум на 40% до конца 2025 года, прогнозирует компания Sellty.
Эксперты связывают динамику с охлаждением интереса продавцов к маркетплейсам — пик интереса малого и среднего бизнеса к таким площадкам уже достигнут. Там высокая конкуренция, а маржинальность товаров, по данным Sellty, на 30—50% ниже, чем в собственном интернет-магазине бренда.
А вы продаете товары через свой интернет-магазин?
Выходите на Яндекс Маркет за 1₽
Новым продавцам одежды и обуви, товаров для детей, дома и красоты на Яндекс Маркете — всего 1₽ за размещение до конца февраля.
Перейти на сайт
#реклама
partner.market.yandex.ru
О рекламодателе
Большая конференция Яндекс Рекламы на ВТБ Арене
22 октября приглашаем маркетологов и специалистов по рекламе обсудить новые технологии и рекламные тренды. Ключевые участники рынка поделятся опытом и расскажут:
✅ Как развиваться специалистам в сфере рекламы
✅ Как продвигаться и продавать в интернете
✅ Какие тренды в маркетинге появляются сейчас
Вас ждут доклады на актуальные темы, конкурсы и возможности для нетворкинга.
Встречаемся 22 октября на ВТБ Арене. Будем вести прямую трансляцию — вы сможете посмотреть выступления, даже если не планируете приехать лично.
Конференция бесплатная, нужно только зарегистрироваться.
Зарегистрироваться
#реклама 16+
ya.rekonfa.ru
О рекламодателе
🧭 Как не ошибиться с выбором локации для вашего бизнеса? Подскажет Компас — новый проект Тинькофф Бизнеса!
Сервис обрабатывает большое количество данных и выводит результаты на удобную карту. Вот чем Компас может помочь именно вам:
• оценить поток потенциальных покупателей и количество конкурентов;
• посчитать средний чек и среднее число покупок на одного клиента;
• посчитать средний оборот одной точки продаж, среднее количество покупок и даже среднюю стоимость аренды в месяц.
На основе этой информации вы сможете выбрать оптимальное место для вашего будущего бизнеса или найти перспективное направление для расширения.
Компас работает с 36 категориями бизнеса: от кафе, ресторанов и продуктовых магазинов до ремонтных мастерских и курьерских услуг.
Сервис бесплатный. Как он устроен — показываем в карточках.
🗓 Что ждет бизнес в октябре 2024 года
Собрали для вас главные изменения в законах, которые вступают в силу в октябре. Подробнее о нововведениях:
✔️ Введена маркировка для пяти групп товаров: сухие корма для животных, ветеринарные лекарства, растительные масла, безалкогольное пиво, трости, костыли и другие средства реабилитации.
✔️ Работодатели смогут получить скидку на уплату взносов на травматизм за сотрудников.
✔️ Страхователи по ОСАГО смогут создать личный кабинет на сайте страховщика для обмена информацией и документами со страховой компанией.
✔️ Меняется ставка НДС при перепродаже авто — со стандартных 20% до 20/120. То есть налог нужно будет считать как 20% от стоимости авто, увеличенной на 20%.
✔️ ЦБ на платформе «Знай своего клиента» запускает сервис, где по запросу можно будет узнать категорию риска ИП или компании.
✔️ ЦБ обязывает заполнять кассовую квитанцию при обмене банкнот и монет одного номинала на банкноты и монеты другого номинала.
Особенности работы с молодыми сотрудниками
Регина Фасхеева, основательница SMM-агентства Fragency, считает, что в ближайшие 10 лет зумерам — людям в возрасте от 18 до 25 лет — предстоит стать основной рабочей силой. И если бизнес не поймет, как с ними работать, то столкнется с кадровым голодом.
По мнению Регины, сейчас самое время не критиковать зумеров, а научиться с ними дружить, чтобы вместе достигать целей бизнеса. Для этого нужно понимать их особенности:
С зумерами нужно общаться бережно и часто хвалить
Они готовы сразу уйти, если увидят, что руководство относится к ним неуважительно. И это правильно. Зумеры ожидают от начальства не критику, а корректную обратную связь с подробным объяснением, что они сделали верно, а в чем ошиблись.
Зумерам нужно доверять и позволять им совершать ошибки
Многие руководители боятся делегировать задачи зумерам — думают, что те не справятся. Регина на своем опыте видит, что молодые сотрудники ценят доверие и стараются его оправдывать.
«Я уверена, что лучший сотрудник — это тот, кто совершил ошибку, исправил ее и не ушел. Потому что он уже столкнулся с трудностью и научился ее преодолевать».
У бизнеса должна быть миссия помимо зарабатывания денег
Деньги важны для зумеров, но чаще они хотят работать в компаниях, которые дополнительно занимаются еще и экологическими или социальными активностями.
В приоритете для них бизнес, который транслирует близкие для молодых людей ценности: свободу, ЗОЖ, натуральность. Например, большим уважением среди зумеров пользуются компании «ВкусВилл» и Skuratov Coffee.
Фильмы о построении бизнеса основанные на реальных событиях
Читать полностью…
Тенденции в бизнесе и предпринимательстве за прошедшую неделю
⚠ В России ужесточили наказание за отказ брать на работу инвалидов.
Госдума приняла в третьем чтении законопроект, который ужесточает наказание для работодателей, не выделяющих квоты для инвалидов.
Штрафы для бизнеса увеличили, теперь они будут такими:
👉 для руководителя организации — от 20 000 до 30 000 ₽;
👉 для ИП и малых предприятий — от 30 000 до 50 000 ₽;
👉 для средних и крупных компаний — от 50 000 до 100 000 ₽.
⚖ Суд разрешил взыскивать с директоров компаний долг сверх требований по банкротному делу.
Согласно определению ВС РФ, в рамках субсидиарной ответственности кредитор может взыскать с гендиректора компании-должника весь подтвержденный долг, а не только сумму, указанную в деле о банкротстве. Кредиторам же не придется повторно инициировать банкротства, которые все равно прекратят из-за недостатка денег.
🏕 Российский рынок глэмпинга вырос в 2,5 раза за год.
По данным Авито Путешествий, в октябре рынок глэмпинга в России вырос в 2,5 раза по сравнению с октябрем 2023 года. Среди регионов наибольшую динамику демонстрирует Марий Эл — количество объектов увеличилось в 6,5 раза, Саратовская область — рост в 5,5 раза — и Карачаево-Черкесия — в 4,8 раза.
🗓 Крупный бизнес перенесет выплаты премий с начала 2025 года на декабрь текущего.
Благодаря этому к компаниям не будет применяться обновленная шкала НДФЛ. Около 25—30% крупных компаний планируют такой перенос. Эксперты отмечают, что число таких предприятий может вырасти к концу года.
💎 Спрос на украшения в России растет вопреки мировой тенденции.
Общий вес проданных в России ювелирных украшений за первую половину 2024 года оказался на 4% больше, чем годом ранее, следует из данных Всемирного золотого совета. В денежном выражении продажи выросли более чем на 29%. В мире же общий вес проданных украшений во втором квартале 2024 года оказался минимальным с 2020 года.
Инклюзивные проекты: преимущества для бизнеса
Инклюзия становится все более актуальной темой в современном мире. Задача таких проектов — вовлечь людей с особенностями физического и ментального здоровья в активную жизнь и дать возможность зарабатывать.
Компании со штатом более 35 человек должны выполнять квоты по сотрудникам с инвалидностью. Но часто они лишь выполняют обязательные условия. Дарья Демина, директор по персоналу АШАН, считает, что инклюзивные проекты могут быть выгодны для бизнеса.
Вот почему компаниям стоит держать фокус на инклюзии:
🔹 Кадровый голод.
Инклюзия открывает бизнесу дополнительные ресурсы для привлечения кадров. Например, в АШАН принимают на работу не только людей с инвалидностью, но и мам в декрете, пожилых, подростков, студентов-иностранцев.
🔹 Улучшение репутации.
Компании, которые активно поддерживают инклюзию, получают положительную репутацию среди клиентов и партнеров.
🔹 Инновации.
Инклюзивные проекты стимулируют инновации и развитие новых технологий. Они помогают создавать продукты и услуги, которые будут полезны для всех граждан, независимо от их возможностей.
Хочу уволить сотрудника, но не могу решиться. Что делать?
Один из способов решиться на увольнение — посмотреть на цифры, то есть на ключевые метрики и показатели по ним.
Объясним на примере.
⃣ Руководитель обозначает, какие результаты должен показать проблемный сотрудник. Допустим, дизайнер должен делать 10 макетов в неделю, менеджер по продажам — заключить 20 сделок, а маркетолог — принести 50 лидов.
⃣ Руководитель отслеживает качество работы сотрудника и выполняется ли план. Например, дизайнер делает 10 макетов, но по качеству устраивают только пять.
⃣ Дальше руководитель встречается с сотрудником и обсуждает: как идут дела, чем нужно помочь и где не хватает ресурсов.
Если после разговора человек не меняется и надеется, что руководитель продолжит давать шансы на исправление, то можно ввести для работников правило трех раз. Три раза допустил значительные ошибки — с таким человеком расстаются.
Важно сообщить о новом правиле заранее, чтобы создать предсказуемость. Сотрудники знают, когда их могут уволить, а руководителю станет проще на это решиться.
Вы все ещё записываете? Тогда мы идём к вам!
Собрание на работе, ежегодная конференция или стратегический брейншторм?
С конспектами поможет искусственный интеллект: включаем запись на диктофон, а затем оперативно переводим ее в текст формата DOC, просто загрузив файл в программу Speech2Text.
Регистрация с бесплатным доступом к 180 минутам расшифровки
Перейти на сайт сервиса транскрибации Speech2Text
Сотрудница отсудила 800 000 ₽ за увольнение, несмотря на то, что она постоянно нарушала трудовую дисциплину. Разбираемся, как это произошло
🤔 Что случилось
Сотрудница работала в компании «Биотехфарм» удаленно медицинским представителем. В мае 2022 года менеджер выявил нарушение в ее работе: несколько дней назад женщина отчиталась о посещении клиники, но сама туда не ездила.
В ходе проверки вскрылись и другие нарушения сотрудницы. В результате ее уволили за неоднократное неисполнение трудовых обязанностей без уважительных причин.
Несмотря на то, что работница действительно совершила все нарушения, она решила оспорить увольнение в суде.
⚖ Что решил суд
Суды трех инстанций встали на сторону сотрудницы и решили, что увольнение было незаконным. Главный аргумент: неоднократных нарушений трудовых обязанностей не было, ведь их не оформили должным образом.
Чтобы уволить работника по этому основанию, нужно соблюсти ряд условий:
➡ сотрудник в течение года должен совершить не меньше двух проступков;
➡ по одному из нарушений к нему применили дисциплинарное взыскание — замечание или выговор;
➡ новое нарушение сотрудник совершил после того, как получил дисциплинарное взыскание за предыдущее. Например, 1 марта получил выговор, а 3 марта опоздал на три часа.
Компания «Биотехфарм» эти условия не соблюла. Теперь она обязана:
🔻 изменить основание увольнения на «по собственному желанию»;
🔻 выплатить сотруднице зарплату за 9 месяцев вынужденного прогула — 802 305 ₽, а также компенсацию морального вреда 3 000 ₽.
Что почитать, чтобы вдохновиться на бизнес
Юлия Бикеева, основательница BIKKI. Под этим брендом компания создает натуральные снеки, какао и кокосовую сгущенку.
Предпринимательница поделилась тремя книгами, которые помогали ей вдохновиться на бизнес, писать коммерческие предложения партнерам и улучшать контент.
1️⃣ Фил Найт, «Продавец обуви»
Создатель Nike советует окружить себя людьми, чьи навыки и опыт превосходят ваши. От них можно получить уникальные знания, которые позволят развиваться быстрее.
2️⃣ Эрик Нюзум, «Пошумим»
Редактор подкастов учит управлять творческими командами. Например, советует руководителям научить команду правильно ошибаться. Важно, чтобы сотрудники относились к ошибкам как к урокам. Это позволит выносить из них пользу и улучшать проект.
3️⃣Максим Ильяхов и Людмила Сарычева, «Пиши, сокращай»
Авторы рассказывают, как писать тексты, чтобы вас понимали, и избегать штампов и клише. Например, при создании рекламного текста позаботьтесь о читателе. Думайте о том, что для него важно. Это позволит лучше доносить мысли и продавать товары.
Поделитесь в комментариях книгами, которые вдохновили вас на бизнес
Гайд «Как собственнику управлять отделом маркетинга?»
Давайте говорить начистоту. Без отдела маркетинга ваш бизнес не выйдет на новый уровень. Маркетинг — это не просто реклама, это сложный механизм, который привлекает клиентов и генерирует прибыль💰. Если у вас нет сильного отдела маркетинга, то вы просто теряете деньги и упускаете возможности для роста.
Если вы всё ещё пытаетесь заниматься маркетингом самостоятельно, то это большая ошибка. Ваше время должно быть сосредоточено на стратегических решениях, а не на выполнении операционных задач📅.
Наш бесплатный гайд расскажет, как создать и управлять компетентным отделом маркетинга, который приносит результат, а не оправдания. Забирайте сейчас и начните увеличивать свои продажи!
Скачать
#реклама 16+
cmonster.io
О рекламодателе
Для счастья россиянам нужно в среднем 250 000 ₽ в месяц. Богатыми же считают тех, кто зарабатывает более 860 000 ₽ в месяц.
За шесть лет, прошедших с момента проведения аналогичного опроса, порог бедности поднялся в 2,4 раза, а богатства — в 1,9 раза. Для счастья в 2018 году россиянам нужно было 159 000 ₽.
А какой суммы вам достаточно, чтобы почувствовать себя счастливым?
Когда ушла из найма и рассказываешь подруге про свой бизнес
Читать полностью…
Главное в бизнесе и предпринимательстве за прошедшую неделю
🍁 Что изменится для бизнеса в октябре. Читайте в посте.
📌 ФАС возьмется за недобросовестную конкуренцию на маркетплейсах. Например, службу беспокоят случаи, когда конкуренты блокируют работу ПВЗ с помощью крупных заказов.
💰 Поступления в бюджет от прогрессивного НДФЛ вырастут втрое в 2025 году. Казна должна пополниться почти на 811 млрд рублей.
❗️Пошлины за регистрацию интеллектуальных прав вырастут с 5 октября. Также перестанет действовать скидка для заявок в Роспатент в электронном виде.
💸 Правительство предложило изменить методику расчета прожиточного минимума с 2026 года. За основу планируют брать уровень инфляции.
💼 Бизнес в России стал активнее нанимать временных работников. Так компании и ИП решают проблему дефицита кадров.
🔎 Минпромторг и Генпрокуратура начали проверки разработчиков радиоэлектроники. Причина — в недобросовестном использовании субсидий.
«Сокращать расходы — это всегда больно»
Как действовать в кризисной ситуации: советы героев Бизнес-секретов.
Оптимизируйте бизнес-процессы
Мастера работали некачественно, задачи выполняли медленно, некоторые сотрудники воровали — в первой мастерской Шерзод Турсунов, сооснователь сети умных автосервисов «Вилгуд», собрал комбо убыточного бизнеса.
Да, можно было уволить команду и нанять новую, но никаких гарантий это не давало. Решили менять подход к управлению — искали узкие места и анализировали, откуда они взялись:
→ изучили работу лучших сотрудников, чтобы понять, как им удается получить довольного клиента;
→ рассчитали нормативы и на их основе прописали подробную последовательность действий для сотрудников;
→ внедрили систему мотивации с внутренней валютой — баллами.
Затем разрабатывали план действий, решали проблему, тем самым сокращали расходы.
Сокращайте все, что не приносит доход
Переведите команду на удаленку и электронный документооборот: это сократит затраты на офис, бумагу, отправку документов контрагентам. Просите сотрудников расписывать задачи и отслеживайте, какие деньги они принесут бизнесу.
Людмила Кузнецова, руководитель компании «Артефакт Тревел», в кризисный момент приняла такие меры: договаривалась с подрядчиками об отсрочках, сама начала вести соцсети бизнеса. Не обошлось без увольнений.
Действуйте быстро
В 2020 году, во время пандемии, владелица коммуникационного агентства PR Partner Инна Анисимова потеряла половину своих клиентов, а вместе с ними деньги и загрузку для своих сотрудников.
Срочно нужно было что-то решать. Многие специалисты уходили на удаленку, росла потребность в актуальных тогда навыках. Отвечая на запрос, команда Инны запустила онлайн-курсы по пиару, копирайтингу и продвижению в соцсетях.
«За обучением мы провели два месяца карантина и получили 1 млн рублей. Обучение загрузило сотрудников и обеспечило зарплатой часть команды, которая участвовала в организации».
А вам приходилось сокращать расходы? Какие шаги предприняли — поделитесь в комментариях
Что изменит бизнес-среду в ближайшие 10 лет: прогноз основателя аналитического агентства Data Insight
Федор Вирин занимается исследованиями 25 лет, и, по его словам, все изменения рынка можно распознать заранее.
Мы попросили его поделиться тенденциями, которые будут менять наше поведение и жизнь в ближайшее время.
Удаленная работа. Вот каких трансформаций стоит ждать от удаленки в будущем:
— новые требования к жилью: будут строить квартиры с несколькими небольшими, но отдельными комнатами, в которых удобно как жить, так и работать;
— начнет сильнее развиваться рынок сервисов, которые помогают общаться с коллегами;
— изменятся требования к одежде. Например, уходят в прошлое пиджаки;
— большинству людей станут не нужны машины. Рынок каршеринга, наоборот, будет развиваться сильнее.
Общественный транспорт и городское планирование.
— многие не любят самокаты, но они никуда не денутся и будут становиться только популярнее. А значит, постепенно под них будет подстраиваться и городская инфраструктура;
— электромобили станут более популярными, поэтому рано или поздно изменится работа автосервисов и снизится роль топливных автозаправок как бизнеса.
Самое долгосрочное изменение, которое я прогнозирую, — появление автомобилей с автопилотом. Меньшему числу людей будут нужны права, что изменит всю автоиндустрию и другие отрасли. Например, станет меньше аварий: никто не будет пытаться влезть сбоку. Если будет меньше аварий, снизится загруженность медицинских служб.
Метавселенные. Это виртуальные пространства, где люди или их аватары могут взаимодействовать между собой, а также с цифровыми и реальными объектами. Технология быстро вспыхнула, так же быстро угасла, но списывать ее со счетов не стоит.
Для массового внедрения таких пространств нужны технологии и еще немного времени на формирование привычки.
😐 «Мне тут совсем чуть-чуть осталось доделать» и другие фразы, после которых ваша команда может сорвать сроки
Чаще всего такое происходит не из-за того, что планирование не работает или все вокруг ленивые, — просто не хватает системности. У нас нет волшебной таблетки, которая поможет научить команду соблюдать дедлайны.