Во-первых, спасибо Дане за упоминание, во-вторых конечно ничего подобного у нас нет 🔨

В случае Dise клиент телеграмма открывается в iframe, как в отдельном окошке, и дальше логин и подгрузка сообщений происходит на стороне телеграма. На наши сервера не попадают ни пароли ни сообщения, информация из айфрейма отображается только в браузере во время пользования, и то только та, которую юзер решил засинкать. (Сам клиент опенсорный и что куда отправляется можно легко проверить.)

Потенциально, можно сделать свой клиент и получать доступ к аккаунту юзера чтобы делать server-to-server реквесты. Это бы позволило делать любые кастомные фичи в обход интерфейса тг, но, это слишком большая ответственность за аккаунт юзера и его данные которая нам нахуй не нужна. Сейчас же, даже если дайс хакнут, никаких аккаунтов или личных данных у нас просто нет.

А вообще, всегда стоит понимать, что для любого бизнеса в котором вы вводите свои данные, сохранность этих данных равна сохранности самого бизнеса. Как правило, ваши нюдсы не стоят того чтобы хоронить ради них компанию (если стоят—напишите в личку), и это как раз та причина почему вебсайты не воруют пароли и номера карт которые вы им оставляете, а эпл не продает ваши фотки извращенцам. Любая CRM могла бы продать пайплайн одной компании ее компании-конкуренту, но зачем кому-то в здравом уме это делать?

Читать полностью…

Знаю многие регистрируют компании в Сингапуре, это ок, но, ради бога, не используйте Osome для аккаунтинга. Последние 2 года я читаю фаундерские чаты типо YC SEA, и каждый месяц мой дайджест начинается с того что кто-то жалуется на осомэ и спрашивает альтернативы. Недовольны буквально все, в том числе страдали с ними мы в Suggestr. Пост нишевый, но может кого-то убережет 🫡

Читать полностью…

На диле оказывается можно нанимать как контракторов юрлица, то-есть всяких фопов и агенства, чтобы платить и держать инвойсы в одном месте, имбово

Читать полностью…

Типичный запрос для нашего аккаунт менеджера в Slise ™️

Шутки шутками, но вы не представляете сколько у нас "веб3 маркетологов" которые дожидаются ровно 1 (одного) клика, все стопают и начинают (((оптимизировать))) CTR. Или запускают 50 кампаний с разными настройками на $500.

Контринтуитивно, нам пришлось вводить ограничения и убирать части селф-серв функционала и реально удобные фичи. Хоть это и портит UX, это окзалась необходимой защитой от дурачков.

Читать полностью…

♫ Пара-па-пам-пам ♫ РЕКЛАМА НА СОСИСТЕР FM *взрыв*

😈 Челлендж по запуску 12 простых IT-проектов за 12 месяцев

Летом 2023 г. появилось комьюнити инди-хакеров, в котором ребята решили запускать 1 простой продукт в онлайне каждый месяц.

И в реальном времени показывать: как разрабатывают, продвигают и сколько получилось заработать на запусках таких микро-проектов.

Например, вот 👉 пост про то, почему американцы платят $40 за простой конвертер картинок, который сделали за 4 недели. Несмотря на то, что вокруг полно бесплатных аналогов)

👉 Этот пост про то, как за 2 недели запустили темную тему с тарифами от $5 до $99. Четыре таких продукта приносят на пассиве как зп среднего разработчика.

А вот 👉 тут — как все может грустно закончиться, если 2 года пилить сложный продукт, не показывая его рынку.

👉 Здесь, как за 30 дней сделали приложение для решения задач по математике, которое через 4 месяца вышло на $1200/месяц.

А 👉 здесь рассказывают, как заработали 1 700 000 рублей на боте для создания фотокниг и какие фейлы допустили.

Первая находка в их комьюнити IT билдеров — метод, который позволяет сделать запуск за 1 месяц.

Вторая находка — метод продвижения, который они используют. В среднем на продвижение одного IT-продукта уходит $150, причем есть продукты с 200К+ юзеров 🙂

Вот здесь можно подписаться на канал, чтобы подглядеть за их запусками. А может, и попробовать сделать такой простой продукт самому)

Читать полностью…

В стартаперских любят обсуждать истории как компании годами ищут PMF перед тем как у них выстреливает, и это такой вдохновляющий путь героя. Но долгие поиски не всегда хороши для компании.

Скажу неочевидный аспект, у команды заканчивается вестинг.

Стандартные условия для стартапов: 1 год клиф, и 4 года линейный вестинг. То-есть через год сотрудник получает 25% и дальше каждый квартал еще по 6.25% (от количества ему обещанного).

Можно фантазировать почему c-level в OpenAI исчезает как офицеры со снимков Сталина, но мне кажется не последнюю роль здесь играет, что компании уже 9 лет. Грег Брокман был там с самого начала, Мира Мурати с 2018, все что могло отвеститься у них уже отвестилось, они получили свои стоки и кроме зп больше нет инцентива оставаться в компании. То-есть они легко могут переключится на более привлекательные возможности, а кто-то другой уже будет повышать стоимость их эквити.

Кто-нибудь знает пути как это решать? Кроме как выпуска новых акций которые размоют всех.

Читать полностью…

Когда переехали с аутсорсеров на половину фронтендера

Читать полностью…

Отзыв Леши Моисеенкова о Сеуле, лаконично, и я считаю прям в точку описывает то что первым делом замечаешь находясь здесь

Сейчас нахожусь в Сеуле. Второй раз, но первый был настолько по бизнесу что не успел ровным счетом нифига.
Немного впечатлений:
- очень чисто, просто везде, в любом районе, в любой подворотне.
- аккуратно, со вкусом, все как-то блин красиво сделано. Любое заведение, не говоря уж о кофейнях.
- и так кофейни и кофе, точно лучший в мире, качество, сервис, атмосфера и вкус, я не видел лучше
- цены примерно минус 25-30% от Лондона или там Европы

Мне кажется здесь комфортно жить. Не знаю. Ощущение приятное какое-то. Все сделано для людей. Вайфай чуть ли не везде 🙂 очень мало странного, и многое в целом понятно, люди все аккуратно одеты и приятно выглядят. Что считаю немаловажно для общего впечатления.

Мои впечатления после 5 месяцев здесь следуют.

Читать полностью…

Спасиба всем кто откликнулся!

Читать полностью…

Мир затаил дыхание в ожидании

Читать полностью…

В дополнение, случайные фотки чтобы уловить атмосферу ультра-современного мегаполиса и идеально ухоженной среды вокруг (при аренде <1k, напоминаю)

Читать полностью…

Почему меня потянуло в Корею?
По мне так здесь все очевидно и нечего обсуждать, но чтобы утолить ваше любопытство...

Ответ здесь один: кореянки высокое соотношение качества жизни которое ты получаешь за свои деньги.
По обустройству и развитости среды вокруг Сеул ничем не уступает Сингапуру, при этом стоимость жизни в 3-4 раза ниже, как в Восточной Европе или ЮВА! (большинство кореейцев, кто платит аренду, платит $600-900 за 1br в Сеуле)

Сегодня Корея это богатая страна, которая живёт на 10 лет впереди остальной планеты, что видно и в инфраструктуре, и домах корейцев, и сервисах, и технологиях, и безопасности, и продвинутости быта, при этом стоимость жизни всё ещё очень низкая! Когда то это выровняется, особенно когда лопнет пузырь недвижимости (jeonse), но сейчас это уникальное место в мире для географического арбитража.

Здесь не все идеально (я уже собрал для вас свои наблюдения), и я врядли здесь останусь навсегда, но даже спустя 4 месяца у меня не поднимается рука сказать, что здесь не так все современно и не так шикарно как мне изначально показалось.

В отличии от многих компромиссных локаций поменьше, Сеул даёт ощущение первого мира, где тебе доступны любые бренды и все достижения человечества первым, при этом без цены Нью Йорка и хаоса Лондона. Одно это перебивает местные особенности к которым нужно подстроиться.

А вообще кореянки.

Читать полностью…

Тот самый секретный клиент, которого вы все знаете 🤫

Ищите на всех наших плоскостях в UK на андроиде. Мы стали единственной крипто-компанией с кем они сотрудничают для маркетинга 🫶 (и единственными кто смог выседеть 4 месяца комплаенс тягомотины)

Читать полностью…

♫ Пара-па-пам-пам ♫ РЕКЛАМА НА СОСИСТЕР FM *взрыв*

Эксклюзивные офферы C-lvl Invest помогут вам найти уникальные предложения для инвестиций!

Мы работаем со всеми сферами, но основное внимание уделяем iGaming и IT

Ищете финансирование или стартап? Свяжитесь с нашим менеджером: @invest_mark

На C-lvl Invest вы можете:

🔘Разместить объявление о поиске стартапа или инвестора через простую форму и удобный саппорт

🔘Найти инвестора или стартап

🔘Узнать полезную информацию о венчурном бизнесе от лидеров рынка

Не упускайте возможности — подписывайтесь на C-lvl Invest

Читать полностью…

А вот и новые (аудио)книги подъехали, навстречу выходным. Что читаю, тем и делюсь.

The art of the deal — Donald J. Trump: стала приятным открытием, вместо того, чтобы теоретезировать КАК делать сделки и шлифовать мотивационными речами, молодой дядя Трамп рассказывает историю своих бизнесов и всего того, на чем он зарабатывал (в основном это застройка). Очень инетересно слушать про внутрянку таких больших проектов как небоскребы и следить за развитем Трампа из грязи в князи.

$100M Offers — Alex Hormozi: очень хайповая, но действительно интересная и очень живо написанная. В целом она про создание оффера в контексте маркетинга — что и как предлагать людям чтобы это покупали. Она не про переговоры и сделки, а именно про консьюмерскую психологию. Будет полезна всем, кто пытается что-то кому-то продать. Осторожно, можно словить инсайты.

$100M Leads — Alex Hormozi: продолжение первой книги, только про вершину воронки, как привести людей на ваш оффер: аутрич, реклама, контент, соцсети, афилиейт маркетинг — никакой магии просто целостно собрана практическая информация для солопринеров и тех кому хочется структурировать свои знания и закрыть пропуски. Пойдет.

Founding Sales — Peter Kazanjy: самая уникальная книга из подборки, ее часто советуют в YC коммьюнити как единственный гайд по продажам для фаундеров. Раньше ее не было в аудио ни в каком виде, а тут автор сам загрузил всё (кроме ч.7) на ютуб. Содержание не поразило, в основном базовая гигиена и общие правила продаж, но хорошо дополняет предыдущие две вместо $100M Sales, которую Хормози ещё пишет.

Читать полностью…

Как выглядит наш хаеринг процесс

К сожалению, или счастью, большая часть команды у нас выросла органически или через нетворк, без широкого поиска и объявлений. Особенно нетипично для нас искать сразу несколько человек, но тут обстоятельства вынуждают. Пришлось придумывать простой процесс из первых принципов:

1. На данном этапе я считаю потенциал и общее впечатление от человека влияют больше чем формальный опыт. Много лет опыта при хорошем умении можно набить легко ничего не делая, но это становится понятно при первых задачах. Нам не важны бренды, а важно что человек реально может делать и есть ли у него энергия и боевой дух необходимый для запуска продукта маленькой командой.

2. У нас всего два интервью:
(а) Личностное со мной для проверки на адекватность, опыт, цели дальше, текущую ситуацию и практические вопросы (вайб чек)
(б) Техническое с Димой (СТО), на котором он проверял технические скиллы по параметрам:
- independence & ownership
- learning ability
- tech skill in general
- our tech stack
- just good or 10x hidden gem
+ дает приближенное к жизни тестовое связанное с реальной задачей в проде
Все, никаких литкодов и бесконечных знакомств с командой.

3. Самое главное: нанимаем кандидатов на "тест в проде" (оплачиваемый испытательный срок в реальных условиях работы). Это стоит денег, но я уверен что никакой процесс не покажет лучше реальный выхлоп разраба, его интерес к продукту и работу с командой, чем работа в с этим самым продуктом в этой самой команде. По итогам посмотрим кто подходит нам и кому подходим мы, ведь оценка идет в обе стороны.

Здесь мы с Димой немного спорили о том, как фреймить пробный период: он считает, что надо подходить оптимистично, нанимать сразу на постоянку, верить что каждый сможет, учить, а если прям все плохо, то увольнять; я считаю что мы не должны ничего обещать и инвестировать наперед — "мы заинтересованы друг в друге, но у нас еще недостаточно информации для коммита, поэтому мы еще посмотрим", кэжуал дейтинг короче. Он считает что в таком случае мы раним их самооценку не говоря им наперед что мы в них верим а только оцениваем, а я считаю, что мы больше раним если сначала обнимаем и говорим что они супер, а потом через несколько недель увольняем. А вы супер что думаете?

4. Что мы пробуем новое: мы наняли несколько человек одновременно, для того чтобы смотреть более трезво. Стараясь не создавать лишнего давления конкуренции (мы можем как и оставить, так и уволить всех независимо), но избегая ситуации когда мы сделали ставку на одного кандидата и стали biased в том чтобы его удержать, даже если он не очень, потому что сравнить не с чем, а альтернатива это остаться ни с чем. Опять же, это дороже, но только так мы можем честно смотреть на каждого по-отдельности.

5. Про зарплаты: в ремоут мире сложно стандартизировать зп, поэтому мы отталкиваемся от ожиданий кандидата, чтобы никого не ущемлять и напрасно деньгами не сорить. Но при этом если два кандидата с одинаковым скиллом просят Х и 2Х денег, то рационально я не могу оправдать найм второго. Поэтому тут решает теория игр, кандидату нужно максимально трезво оценить себя, чтобы не сдешевить, и при это не пожадничать. К сожалению, много классных кандидатов отсеялись из за слишком высоких ожиданий.

Итого: нам написало много классных людей, мы выбрали попробовать тех в ком мы наиболее уверенны для нашей конкретной задачи и кому мы можем что-то дать. Наняли на пробный период четверых, один уже ушел тк не совпали стили работы (для этого тест и нужен), смотрим дальше. Дима сказал "я в таком составе спокоен абсолютно — ребята дойдут до результата". Я не загадываю.

Что хочется улучшить в процессе:
- Прикольно было бы добавить референсы, но у кого на это время есть
- У меня блокер на то чтобы брать на себя ответственность ухода человека с пред места работы ради нас, ведь если пробный период не пойдет мы через пару недель распрощаемся, а прошлой работы уже нет, поэтому легче чувствую себя с теми кто сам находится в активном поиске. Не знаю как с этим бороться, эйчары, как вы спите ночами когда из за вас семья может без кормильца остаться?

Читать полностью…

♫ Пара-па-пам-пам ♫ РЕКЛАМА НА СОСИСТЕР FM *взрыв*

Есть 2 варианта легально платить удалённым сотрудникам:

По старинке: в дни оплаты напрягать весь финансовый отдел, а потом днями ждать, пока все скинут закрывающие документы.
Оптимально: заключить один контракт с 4dev.com и моментально получать все необходимые для отчётности документы.

Я уже раньше рассказывал про платформу 4dev.com, которая позволяет платить сотрудникам в 100+ стран. Но ещё один плюс — платформа за несколько минут решает проблему с легальным документооборотом.

Неважно, где находятся ваши разработчики, дизайнеры или маркетологи — платформа автоматически сформирует все закрывающие документы, соответствующие Международным стандартам финансовой отчётности (МСФО). То есть, их утвердят аудитор, юрист и бухгалтер, а сотрудники смогут предоставить их в налоговую для отчётности.

А ещё платформа быстро проводит платежи (в среднем за 1 день), не взимает комиссию с исполнителей за вывод средств и работает с USDT. Да, можно платить команде в криптовалюте и тоже получать закрывающие документы по каждой оплате!

👨‍💻 Запишитесь на онлайн-демо платформы и специалист 4dev.com поможет найти решение ваших задач!

👉 Записаться

Читать полностью…

Наш бедный дизайнер, которому приходится выполнять функции СЕО, нарисовал набор креативов для нашей рекламы.

Прикиньте, ещё не вышли из беты, а уже реклама. Хорошо хоть лендинг есть куда лить. Но это только потому, что у нас своя рекламная платформа с релевантным крипто-трафиком, и мы его можем получать фактически бесплатно.

(Это кстати было одним из аргументов за эту идею. Стоит рассказать как мы ее оценивали?)

Для нас пока это чисто гигиеническая мера, чтобы в фоне крутилось, создавало brand awerness и триггерило внимание тех кому это надо. Тк в среднем до конверсии юзер видит рекламу 7-10 раз, сделал заходы с разных сторон, заодно протестировать и дальше по цифрам уже смотреть.

Делайте ваши ставки, какой баннер покажет лучшую конверсию?

Читать полностью…

Про особенности жизни в Корее

Планировались еще в Марте, но вот спустя 5 месяцев жизни здесь, уже промаринованные и проверенные временем. Без хорошего/плохого, как есть.

Вот тут были первые впечатления, зачем сюда переезжать, и бесплатное получение стартап визы.

⭐️ Тотальное удобство и комфорт во всем—все продуманно до мелочей и работает слаженно (UX 10/10):
- В каждом доме круглосуточный магазин в котором можно купить почти все, там же приготовить и съесть, снять деньги, отправить посылку, иногда их 2-3 в поле видимости
- В каждом заведении есть селф-серв киоск в котором можно спокойно посмотреть меню с картинками, оплатить, и вам молча принесут заказ
- Транспорт размечен и работает очень четко, карты всегда показывают сколько минут до прибытия автобуса и через какой выход тебе нужно выйти или в какой вагон сесть
- Там же на картах можно посмотреть актуальное меню заведений с ценами
- Доставка дешевая и появляется под дверью на утро, там же оставляют стирку
- Все двери на кодовых замках, не нужно думать про ключи и тд
- После дождя везде ставят чехлы для зонтиков и прочие такие мелочи

⭐️Большие корпорации имеют особое влияние, которое Гуглу и Майкрософту и не снилось. Во-первых, почти все товары быта производятся в Корее, импортозамещение очень жесткое. И делают это обычное конгломераты (chaebol) типо Samsung, Hyundai, LG, Lotte, которые вы знаете только по одной вертикали, но на домашнем рынке у них раздол:
- Хюндай это один из самых крупных застройщиков, у них так же есть свой банк, свои ТРЦ, а выпускают они даже лифты
- У Самсунга кроме электроники есть страховочный бизнес, отели, больницы, а строят они даже танки и корабли
- Зубная паста у меня дома сейчас от LG 👀

⭐️Кофе пьют много и оно очень доступное. Кофечейны на вынос есть всегда в пределах 100 метров, а в районах где люди работают, типо Ганнама, по 3 штуки в одном здании это норма. Обычно латте в таких местах стоит $2-2.5 за стакан 0.4l. Американо можно взять за доллар, можно сразу стакан 1L, чтобы дважды не вставать. Есть отдельные районы с эстетическими стилевыми кафешками, но они заслуживают своего пункта, спешалти и бренды типо старбакса и blue bottle тоже имеются.

⭐️Корейцы очень грубые. Это оказалось большим шоком, ведь они ведут себя очень вежливо там где по правилам их научили вести себя так, но когда доходит до базовой эмпатии и доброжелательности—они не видят никого вокруг.

Показательный пример: я был на хайке, и на хайках люди всегда пропускают друг друга, особенно в опасных местах, тут же, в узком проходе на одного все просто толкались и перли по головам. Я был единственным кто остановился, чтобы пропустить поток, но даже когда люди прошли, никто не собирался останавливаться, чтобы пропустить нас.

В метро или на улице вас могут грубо толкнуть, что в другой стране расценили бы как наезд. Я ни разу не видел чтобы Корейцы остановились пропустить кого-то, и за пределами аэропорта не слышал корейское извините. Из-за этого, говорят, в Корее страшно водить, потому что Корейцы водят так будто на дороге они одни!

Возможно это из-за конкурентности общества где нужно идти по головам, в личном общении они конечно вполне милые и адекватные.

⭐️В терминалах оплаты здесь используются другие чипы, из-за чего в Сеульске не работает Apple Pay, только Samsung Pay. Точнее, он начинает появляться, но все еще везде нужно носить пластиковую карту, как в деревне.

⭐️Глобальное чувство безопасности и доверия. Требуется время, чтобы к этому адоптироваться, но представьте, когда вы ничего не купили в магазине не нужно делать вид "будто ничего не украл". В любое здание можно зайти/выйти без подозрения. Мак можно оставлять на столике, чтобы его занять. Телефон и вещи можно оставлять на пляже и не оглядываясь идти купаться.

Из-за того, что никто не ворует, появляется доверие в воздухе, пропадают косые взгляды, и меняется само поведение, когда свою невинность не нужно "доказывать", и про свою безопасность не нужно думать, а можно просто сфокусироваться на том, что важно. Так мне кажется и должно работать идеальное общество.

(Ну пускай часть 1)

Читать полностью…

Дождались! Через пол года работы в стелсе у Dise появился вебсайт ☺️

Не представляете какое сильное было давление сделать чето на скорую руку в ноушене или tome, просто чтобы было, но очень хотелось не спешить и сделать репрезентативный сайт с иллюстрациями и, главное, душой, который будет передавать наш подход и наши ценности, и будет продавать с первого впечатления.

Пришлось на неделю спрятаться в пещере чтобы выйти с результатом, которым я буду доволен (хотел бы я спрятаться, но работу никто не останавливал и двадцать других задач никто не отменял).

Не представляю как можно отдать такую работу кому-то, ведь от юзер флоу, до каждой надписи и каждой анимации, приходится принимать миллион микро-решений базирующихся на вижне как это должно быть, который есть только у фаундеров.

Даже если у вас нет такого золотого СЕО, я все равно советую всем первую версию делать самим из шаблонов в webflow или framer, для того чтобы подумать над текстами и деталями презентации. Это как заполнение заявки в аксселератор, заставляет задуматься о том что вы делаете под новым углом.

Жду вашей критики и предложений 🍺
dise.app

Читать полностью…

♫ Пара-па-пам-пам ♫ РЕКЛАМА НА СОСИСТЕР FM *взрыв*

Вышли на глобал, а бэкофис по-прежнему в СНГ?
Зарабатываете в одной валюте а платить нужно в другой?
Или, упаси господи, доход в крипте, а сотрудники просят официалку и ипотеку?

Помогаем решать эти вопросы и процессить платежи в любую сторону, в зависимости от центра выручки - платить команде и поставщикам там, где это требуется. Как это работает:

Платформа Stape - payroll для стартапов и бизнесов, которые работают трансгранично, при этом не хотят заморачиваться развертыванием собственной платежной инфраструктуры. Мы платим вашим контракторам в рублях, евро, долларах, USDT по официальным договорам.

📍Полностью автоматизированная платформа - от пополнения баланса до вывода
📍Фиксированная комиссия без скрытых процентов
📍Нет минимальных сумм или нижних ограничений по количеству получателей
📍0% fee для исполнителей для любых способов вывода
📍Нулевые возвраты платежей - всегда найдем способ протолкнуть платеж контрактору
📍Контракты с ЭЦП для любых запросов от банков и для ВНЖ
📍Минимизация документооборота для компании: 1 инвойс или УПД на всех контракторов
📍Тедподдержка 24\7 с личным менеджером

Какие плюсы еще?
- Отнесение выплат на затраты, оптимизация налоговых отчислений
- Снятие геморроя с налоговым учетом нерезидентов
- Платежи ИП и самозанятым

Минусы?
Если это можно считать минусом - сервис не платит "на карты", не задействует p2p и дропов, не подводит ваших контракторов под ненужный риск.

Сколько занимает старт?
1 день.
Платежи ходят в 90% случаев тоже за 1 рабочий день.

Регистрация - thestape.ru

Думайте о том, как развивать бизнес, об остальном позаботится Stape.
Присоединяйтесь к Stape в Телеграм: релизы и новые возможности трансферов каждую неделю

Читать полностью…

Люблю такие контринтуитивные но при этом рабочие методы. Всем фантазерам которые строят звездолеты посвящается.

Ребята в комментах недоумевают: Кто будет покупать HEIC to JPG конвертер, если он есть в айфоне, да ещё и бесплатно?

📍 Разгадка вот в чем:

Помните, с чего мы начинаем? Ищем существующий спрос в поиске.

Т.е. это идея продукта была взята не из головы. А на основе цифр по запросам реальных людей.

И тут уже кроется половина разгадки. Если люди это ищут в поиске, значит людей что-то не устраивает в текущих решениях.

📍 А что чаще всего их не устраивает в текущих решениях?

1) Самое банальное. Люди просто не знают о текущих решениях.

2) Текущие решения могут быть для них переусложнены.

Вспомните, как часто вы не можете найти нужную функцию в ОС?

Например, чтобы сделать конвертацию в JPG на айфоне нужно еще догадаться найти это: Фото → Поделиться → Параметры → Наиболее совместимый формат.

Конечно, многие не находят!

И люди идут гуглить и быстро находят наше приложение, заточенное конкретно под эту функцию.

А еще фокус на одной фиче позволил сделать наше приложение просто удобнее:

Например, конвертация работает на компьютере (и некоторым конвертация нужна именно там, а не на мобайле). Также там встроена массовая конвертация файлов и т.д.

И 1-2% американцев платят за такую пользу, потому что при ставке $50/час у некоторых них, проще заплатить $3, чем потратить час на поиск бесплатного (не факт, что хорошего) аналога.

Короче, выбрать одну маленькую фичу, которая есть в ОС, и запустить ее в отдельном продукте — не просто можно. Это капец как нужно! И кстати, это один из наших методов поиска идей)

При этом, говоря про звездолеты и компании которые меняют мир, я много об этом думал. Например, почему кто-то питчит плагин для екоммерса, а кто-то ракеты до Марса, хотя ни у того ни у того еще ничего нет.

И мне кажется ключевое здесь track record. Для того чтобы строить большие проекты нужно доказать что вы можете строить маленькие. Даже в венчуре и мире безумных идей есть рациональная прогрессия.

Если вы студент, то мысль что вы сможете построить прибыльную компанию уже достаточно безумна, а вот если вы успешно построили самолет, то тут уже могут дать деньги и на звездолет.

Пет-проекты кажется далеки от того что делает Илон Маск, но они несомненно к этому приближают.

Читать полностью…

♫ Пара-па-пам-пам ♫ РЕКЛАМА НА СОСИСТЕР FM *взрыв*

Сервис, через который можно принимать международные платежи от клиентов, оплачивать инвойсы от $5000, покупать и продавать криптовалюту → 1tab

Сервис работает уже более 2 лет: помогает юридическим и физлицам развивать бизнес за рубежом, оплачивать услуги компаний-подрядчиков, покупать оборудование, авто и недвижимость.

А также:

→ помогают принимать и переводить платежи в Китай, Европу, США и другие страны — через платежных агентов

→ работают с безналом, криптовалютой и наличными

→ помогают покупать и продавать криптовалюту практически по всему миру

→ после завершения сделки предоставляют платежное поручение, свивтофку и закрывающие документы

🧑‍💻Для бесплатной консультации по работе с юрлицами пишите менеджеру 1tab. А для сделок с криптовалютой используйте телеграм-бот и мини-приложение 1tab.

Читать полностью…

Мы ищем 10х-разработчика лидить создание нового продукта у нас в Slise c кофаундерским пакетом эквити 😱

Напомню, мы строим CRM for BD/Sales teams in Telegram с (сюрприз) встроенным AI помощником. У нас есть понятный рынок, с которым мы знаем как работать, MVP, которое уже вызывает восторженные отзывы, ресурсы, чтобы это дотащить до трекшена, и ex-YC / Meta AI Research команда которая построила крупнейшую web3-native ad platform.

Продукт не супер сложный технически, и не ожидает миллионов рпс, поэтому больше чем формальный опыт в узкой области мы приоритезируем горящие глаза, желание ебашить, и умение быстро разбираться и учиться новому.

Важно, что хоть это роль и лидерская, лидерство заключается в полном контроле над техническими решениями по продукту, выборе технологий и стратегии, и личной ответственности за результат. При этом это не менеджерская роль по раздаче тасок, мы ищем того, кто может тащить продукт соло, в будущем командой из 3-4 опытных человек, где лид пишет код лучше и больше других, и личным примером мотивирует движение вперед.

Наш стек
TS, React, Vite, Supabase, Redux, Cloudflare Pages, бэк на Cloudflare Functions, Telegram Web A client, iframe communication

Essentials
- 3+ года опыта фуллстэк разработки на TS + React/next.js + node serverless (Vercel/Cloudflare Functions) + PostgreSQL (Supabase/neon)
- Опыт работы в маленьких стартапах (1-2 человека в разработке) и умение быстро шипить production-ready frontend и backend код
- Опыт рефакторинга больших проектов (нужно избавиться от Redux и легаси бекенда)
- Опыт работы с LLM API и опенсорс моделями
- Желание брать на себя ответственность за сложные релизы и проявлять инициативу (возможен рост в СТО)
- Умение быстро учиться если чего-то не знаете

Nice to have's
- Запуск успешных продуктов с измеряемым трекшеном
- Опыт работы с Телеграм экосистемой
- Опыт с jotai/zustand для стейт менеджмента, опыт с file-based роутерами
- Опыт работы с AI для кодинга (Cursor или аналоги)
- Эмпатия к юзеру и умение слушать фидбек
- Желание пушить в main каждый день

От нас
- Опыт работы в прибыльном стартапе c опытными фаундерами и приятной культурой
- Независимость решений и свобода по времени/перемещению
- Конкурентная рыночная ЗП
- Single-digit equity с пересмотром при росте в CTO

Важно! Если вас заинтересовала возможность, но вы не чувствуете уверенность/желание брать на себя ответственность за весь продукт, мы также ищем founding engineer со всеми теми же требованиями но возможностью спать ночью даже если прод лежит

Писать—@acecreamu, шерить—друзьям, позвонить—маме, ей будет приятно.

Читать полностью…

Че там по прогресу у Dise

Близится час когда Dise выйдет из беты, мы начнем чарджить, и более агрессивно онбордить юзеров. Подготовка к этому занимает время, как со стороны маркетинга (у нас все еще нет лендинга) так и со стороны продукта (фидбек, критикал фичи, баги).

По маркетингу и продажам у нас в целом все идет по плану, мы готовы запускать больше людей, но внезапно ЗАТЫК возник со стороны продукта. Он оказался слишком сырым и не готовым к публичному запуску.

Дело в том что для запуска mvp мы начали работать с аутсорс агентством. Я все еще считаю это хорошей идеей тк это дало нам гибкость не коммититься и не нанимать в штат людей на непроверенную идею, и быстрее начать работу с целой командой при этом как рычажком контролируя нагрузку и косты. Мы запустили работающий продукт нереально дешево.

Если бы дайс не пошел, то все было бы супер, это был бы хороший экономный эксперимент. Но он пошел. И теперь его нужно поддерживать и развивать. И тут мы столкнулись с проблемой качества аутсорс разработки—практически весь код что мы получили неюзабельный в долгосроке, он написан на доисторическом стеке, его качество в целом низкое, и при этом в продукте оказалось куча багов, которые сейчас вылазят у настоящих клиентов и часто портят первое впечатление.

В этом есть и доля вполне ожидаемых нами принятых компромиссов, где мы решали пожертвовать архитектурой ради скорости запуска, так и проебов с нашей стороны, где мы не промикроменеджели что и как аутсорсеры делают. Проебы агенства оставим на их совести.

Как с этим жить дальше?
- Лок на внешних разработчиках в будущем без контроля над процессами нам заведомо не подходит
- Совмещать часть ключевой разработки инхаус и отдавать простые фичи на аутсорс по нашему опыту оказалось невозможно, так как получается смешивание зон ответственности и становится непонятно кому и как это контролировать
- Единственный вариант, который затормозит нас сейчас, но оттягивать который еще дороже—это полный переезд инхаус и выстраивание команды уже в том виде в каком мы хотим ее видеть в будущем—для нас это маленькая команда 10х-ров которые в 3-4 человека смогут двигаться быстрее чем команда из 15 человек с менеджерами, джунами, и прилагающейся коммуникацией. И нам нужно выстраивать ее с нуля.

В связи с этим, открывается историческая возможность:

Читать полностью…

В дополнение, случайные фотки чтобы уловить атмосферу ультра-современного мегаполиса и идеально ухоженной среды вокруг (при аренде <1k, напоминаю)

Читать полностью…

♫ Пара-па-пам-пам ♫ РЕКЛАМА НА СОСИСТЕР FM *взрыв*

🤯 Головная боль многих компаний — платить сотрудникам в любые страны без ограничений и с минимальными ресурсозатратами

Как это обычно бывает: компания на Кипре или в Сербии, а команду разбросало по миру. При этом всем нужно вовремя платить за услуги и формировать закрывающие документы.

Платформа 4dev.com позволяет платить десяткам сотрудников в любой точке мира и получать закрывающие документы по каждому платежу. Не нужно тратить время на лишние бумаги и особенности законодательств разных стран!

Как это работает: При регистрации профиля вы подписываете договор с 4dev.com, исполнители делают то же самое. Вы заключаете всего один контракт с платформой, а 4dev.com берёт на себя документооборот и расчёты с вашей командой.

🟡 Выплаты удалённым сотрудникам и фрилансерам в 100+ стран, в том числе в СНГ
🟡 Автоматическое создание закрывающих документов по каждой выплате. Документы соответствуют международным стандартам финансовой отчётности
🟡 Комиссия 3% и ниже для бизнеса, 0% для исполнителей
🟡 Можно оплачивать услуги сотрудников в USDT

Запишитесь на онлайн-демо: менеджер 4dev.com поможет найти решение под ваши задачи с помощью платформы 👉 записаться

Читать полностью…

Иногда я думаю о том, откуда у человека вообще берутся амбиции. Почему сын работника на заводе из Задрыпенска имеет какие-то ожидания к жизни? К карьере, к партнеру, к благосостоянию. Почему мы пытаемся получить все самое лучшее, и чувствуем неполноценность если этого не получаем?

Простой эксперимент: представьте жизнь ваших родителей; чтобы вы чувствовали если бы сейчас ваша жизнь пошла по тем же стопам? Тот же город, та же квартира, то же рабочее место, тот же социальный пул. Т.е. все, как это было всю историю человечества когда люди жили родами. Устроило ли бы вас это? Остались бы вы там с умиротворенной улыбкой на лице? Ага...

А ведь это ваш уровень. Это то, что вы получаете в наследство и законно можете требовать от жизни. Если вы опускаетесь по лестнице то это да, должно вызывать тревогу, но. С чего вы взяли, что вы должны иметь любимую работу которая вам нравится? Кто сказал, что вы должны быть богатым и успешным? Кто сказал, что вашей женой должна быть самая лучшая девушка в округе? К этому может резонно стремиться наследник президента, или саудовский принц, потому что у них есть для этого все предпосылки, но тебе то куда? Ты один из сотни рожденных в тот день в 5 микрорайоне рабочего городка. Кто поставил перед тобой эту заоблачную цель быть счастливым и наслаждаться жизнью? Почему ты расстраиваешься если этого не имеешь? Ты и не должен этого иметь, епта.

Отвечая на свой вопрос, у меня есть предположения, что а) это связано с ростом людей вокруг, где тебе, чтобы оставаться на том же уровне социальной лестницы нужно постоянно карабкаться вверх. Тогда это получается интересная система которая толкает вперед саму себя. Плюс, я думаю от амбиций ничего не осталось бы если один род изолировать в лесу. б) Генами, которые эволюционно заставляют нас стремиться быть лучше всех и повышать свои шансы на выживание несмотря на входные условия. в) Воспитанием, и постоянными уверениями, какой ты способный ребенок, и как у тебя все должно быть хорошо, как бы создавая фейковый бекграунд саудовского принца. г) Сказками про золушек и примерами тех, кто смог, а значит и ты сможешь.

Конечно сможешь!

Настоящий вопрос, который вы могли разглядеть между строк, это "почему у некоторых людей этих амбиций нет?"

Читать полностью…

Главная мысль, с которой я борюсь последние месяца это "всему свое время".

Ведь если наших первых два проекта были во всем новые и мы двигались в темноте на ощупь особо не понимая что делать, то сейчас у нас как будто уже начинается чувствоваться опыт. В целом мы видим как все должно работать в фазе роста и как до этого дойти, и приходится постоянно себя одергивать что ещё рано, и перед тем как начать бежать нужно сначала научиться ходить.

Например, мы понимаем как (и хотим) онбордить больше юзеров, разговаривать с инвесторами, где то замутить партнёрства, где то получить огласку, как мы бы делали с готовым продуктом, начать чарджить в конце концов.

Но продукт еще не там.

Сначала его нужно протестировать, на скромном объеме собрать фидбек, что-то переделать, что-то отдебажить пока ставки не так высоки и может спокойно ломаться. Со стороны маркетинга, перед тем как трубить во все трубы и скупать билборды нужно понять как вообще коммуницировать велью, что резонирует с юзером и на каком языке он говорит.

Получается, что даже если мы знаем как привести трафик, мы не можем этого делать потому что продукт не сможет его удержать, а чтобы этого достичь нужно сначала проработать аппку, настроить воронку, ближе узнать юзера.

Проблема в том, что это кажется очень медленным и неэффективным, фаундерам хочется взрывного роста и виральности в твиттере, а не 0 выручки и извиняться за баги. Но приходится терпеть! Принимать, что все идёт хорошо, для этого данного этапа, и нужно просто двигаться дальше, в своем темпе. Принимать, что всему свое время.

Читать полностью…

♫ Пара-па-пам-пам ♫ РЕКЛАМА НА СОСИСТЕР FM *взрыв*

Арбитраж трафика в бизнесе

Арбитраж трафика — выгодное решение для бизнеса и стартапов.

У партнерского маркетинга масса преимуществ. Главное из них — не нужно тратить средства на фиксированную зарплату маркетологам.

Вы платите только за конкретное целевое действие, которое приносит бизнесу прибыль.

Если хотите разобраться в этой индустрии поглубже, рекомендую подписаться на канал "однажды в арбитраже"

На канале автор знакомит с ТОПами партнёрского маркетинга, освещает важные для ниши новости и рассказывает о мероприятиях в арбитраже.

Подписывайтесь — /channel/o_v_arbitrage

Читать полностью…