Лучше уж, конечно, канал завести

Читать полностью…

♫ Пара-па-пам-пам ♫ РЕКЛАМА НА СОСИСТЕР FM *взрыв*

❗️НОВЫЙ ИНСАЙТ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ

Как вы могли убедиться на множественных примерах: главная задача для каждого предпринимателя — это рост.
Большинство либо растут медленно,либо вообще не растут

Есть несколько способов быстро вырасти:

1) Привлечение инвестиций

2) Создание контактов со стратегами(эдвайзерами)

3) Выход на новые рынки

Так какой инструмент выбрать вам?

Есть отличный пример от экс-сооснователя компании «Realiste» Насти Денисовой

•За 2 года на рынке РФ ее компания достигла оборотов в 300К$

•За 2 года на зарубежном рынке они сделали выручку 15 млн $

Рост в 75 раз за 2 года!

Именно так они попали в топ самых быстрорастущих компаний Ближнего Востока, а сама Настя попала в Forbes 30u30

Этот результат она повторила на рынках Ближнего востока, в Азии, Европе и США
Благодаря своей уникальной системе БЫСТРОГО РОСТА В ЛОКАЦИИ.

Настя готова поделиться своими методами через бесплатный чекап вашего бизнеса!

🔍 Что такое чекап?

Чекап — это проверка состояния бизнеса, аналогичная медицинскому обследованию для поддержания здоровья.
Он поможет выявить слабые места и направить усилия на их улучшение, чтобы ускорить рост и снизить риски.

💡 Чтобы получить доступ к чекапу и узнать секреты быстрого роста:

1) Подпишитесь на канал Насти.
2) Напишите слово «чекап» в комментариях под её последним постом.
*чекап бесплатный

Ссылка на канал Насти тут

Настя свяжется с вами и поможет вашему бизнесу достигнуть новых высот! 🌟

Читать полностью…

Ивенты с Korea Blockchain Week с деланием дел вообще не помагают 🥲

Читать полностью…

Никто не будет помнить про вас так верно, как SDR у которого вы в средине цепочки 💕

Читать полностью…

➡️ Too many telegram chats?
➡️ Deals get lost once you opened them?
➡️ Always forget to follow up?
➡️ Logging activity takes more time than talking to clients?

Dise is a Telegram client/CRM tailored specifically for Sales and BD professionals

We understand your pain because we've been there. We've built our previous business, Slise, completely out of sales on Telegram and had 1000+ groups with clients including PayPal and MetaMask. Dise helped us save our sanity via:

➡️ Organizing chats by stages and pipelines
➡️ Leaving comments side-by-side of client chat
➡️ Assigning tasks and setting reminders
➡️ Surfacing chats that have been lost or forgotten
➡️ Creating groups in 1 click
➡️ Batch-mailing updates

...all without switching tabs or updating fields manually! Dise is not yet another CRM or Bot, it's everything what Telegram is, plus more.

Читать полностью…

Кто еще не видел, ноушн выкатил графики, и это имба

Читать полностью…

Создали доску для сбора фич-реквестов от юзеров

Это мой любимый формат для само-модерации юзер контента—любой может привнести новую информацию, при этом настоящий сигнал всегда оказывается наверху.

Это очень хорошо работает в ответах на stackoverflow и комментариях в инстаграме, но это можно применить для любого сбора информации из толпы, например согласование время встречи группы или сбора самых популярных вопросов для стрима! Я когда то хотел так сделать, но тогда не нашел как.

Но если поискать, то оказывается таких сервисов куча (и они почти ничем не отличаются). Собрал для вас список самых топовых:

https://frill.co/
https://rapidr.io/
https://www.upvoty.com/
https://featureos.app/
https://nolt.io/
Включая те, у которых есть ограниченные бесплатные тарифы:
https://supahub.com/
https://featurebase.app/
https://canny.io/

Пользуйтесь на здоровье!

Читать полностью…

Как узнать крипто-стартап

Читать полностью…

♫ Пара-па-пам-пам ♫ РЕКЛАМА НА СОСИСТЕР FM *взрыв*

Учиться создавать продукты на практике.

Проблема большинства обучающих курсов в том, что они учат инструментам, но не дают навыка решения задач. Продуктовый подход — не про фреймворки, JTBD, Business Model Canvas и т.д. Чтобы научиться создавать продукты, нужно начать их создавать, а не вечно готовиться

За развитием практического продуктового подхода идите в канал Вовы. Топ постов:
1. Вопросы, которые помогут создать продукт или фичу
2. Овощи-вибраторы и продуктовое мышление
3. Как развивать продуктовую насмотренность

А ещё Вова с командой верят в практику, поэтому проводят бизнес-игры, где обучает прототипированию, созданию MVP, юнит-экономике и аналитике без теории. Зато с менторами, которые помогут. Следите за анонсами.

Подписывайтесь.

Читать полностью…

♫ Пара-па-пам-пам ♫ РЕКЛАМА НА СОСИСТЕР FM *взрыв*

Полезный гайд со списком стартап-ивентов на вторую половину 2024 📆

Пока инвестора начинают отходить от отпусков на лазурном берегу для фаундеров приближается сезон стартап ивентов и венчурной активности. Ребята из венчур билдера SKL.vc подготовили список самых интересных с кратким описанием: https://skl.vc/blog/tpost/juuxnr3i41-the-top-5-tech-conferences-to-consider-i.

Внутри материала с шорт-листом вы найдете полезный гайд с полным списком годных ивентов на второе полугодие 2024 по трем локациям – US, EU и MENA. Супер полезно для фаундеров и VC, а так же тех кто хочет укрепить свой нетворк — рекомендуем сохранить!

Читать полностью…

Крепко жму руки всем кто дождался большой распродажи и не поддался FOMO 💃

Биткоин по 50, тон по 5, историческое падение никкеи на 10% за день, qqq в жопе, это ли не праздник? Я чувствую у меня уже вырабатывается инвесторский инстинкт, радуюсь когда цена идет вниз и по улицам течет кровь, и растраиваюсь когда все дорожает и ничего не купишь 🪑

Читать полностью…

На прошлой неделе я тихо посетил Токио. Тихо, потому что я совсем не был готов к этой поездке, плюс во время нее наложились личные обстоятельства, из-за чего мне стало не до исследования города, и я решил вообще ничего не говорить, условно списать эту поездку, и в лучшем состоянии попробовать "начисто".

Все-таки для меня это было место которым я грезил последние лет 15, о котором у меня нет сомнений что я еще поживу там какое-то время, и искажать первое впечтелния какими-то временными проблемами не сильно хотелось. Но вольно невольно у меня остались какие-то впечатления, и для контраста я решил поделиться своими поврехностными наблюдениями.

Сразу оговорюсь, всем понятно что Япония супер развитая, няшная, комфортная до мелочей, чистая и эстетическая. Плясать буду от этой планки, сравния с этой идеальной картинкой.

- Япония как по мне это финальный бос в Азии, куда не залетают мимопроходимцы, где самый большой порог входа и самый сильная культурная разница. Туда едут люди, которые уже многое повидали и хотят получить новые эмоции.

- Жить иностранцам там точно не просто, даже за неделю я так и не создал комфортной среды, а главное не почувствовал уюта, то ли из за отличия культур, то ли из за количеств людей, но постоянно ощущался стресс и давление, просто расслабиться и наслождаться там сложно (возможно это проблемы именно Токио). Это свой сложный организм в который так просто не влиться.

- Токио не смотря на свой азиатский вайб по энергии такой же огромный мегаполис как Лондон или Нью Йорк, где все куда-то бежат, много людей, много машин, широкие улицы, большие расстояния, и количество информации на квадратный метр зашкаливает. Даже Сеул ощущается более спокойным и размеренным, возможно потому что в Сеуле нет такой концентрации всего в три этажа.

- Токио не смотря на свой размер оказался компактным и удобным для перемещенния, в Сеуле расстояния между районами намного больше.

- Удивительно, но Токио не создает атмосферы будущего и киберпанка, он более глубокий и душевный, в то время как Сеул намного более современный и блестящий.

- Такой безумной эстетики на каждом шагу как на фото в жизни не так много, такие особенно красивые места нужно искать и вырезать с контекста, в то время как в основной массе это довольно коммерческая и шумная история, где много разной рекламы и течет обычная жизнь. Сеул в этом плане более консистентный, в отдельных районах все очень красиво куда не глянь, в Токио показалось больше контрастов (опять же, рассматривая центральные районы).

- Все очень сексуализированно и играет на низших инстинктах, такое количество коротких юбок и чулков это психологическое насилие.

- Несмотря на то курс йены, Токио все-еще не дешевый город, отели и жилье очень дорогие, но еду действительно можно найти очень дешевую, есть много вкусных сетевых ресторанов (не фастфуда) где можно поесть за 4 доллара, даже дешевле чем в Корее! А до 10 долларов вообще выбор неограниченный. При этом "настоящая" японская еда, по сравнения с которой у нас "все не то", оказалась ни чем не лучше "ненастоящей", без оглядки хорошие суши или рамен можно найти где угодно.

- Очень много иностранцев, в Корее их и близко столько нет, при этом за пределами транспорта английского нет нигде и для жизни очень нужен базовый японский. Разговорный мне кажется можно подтянуть довольно быстро, он более интуитивный, чем корейский или китайский, а произношения проще. Катакану и хирагану чтобы читать простой текст тоже можно за пару недель освоить. У меня даже стали всплывать подсознательно слова и фразы со времен когда я их знал.

- Конбини меня сначала смутили, корейские и тайские показались лучше, но потом вошел во вкус, наличие туалетов, свежей еды и кофе-машин все-таки позволили удержать статус самых комфортных круглосуточных.

- Обошелся без кеша, и проездных для метро. Оказалось IC карту Suica можно создать виртуальную прямо в кошельке, пополнять на любую сумму через эпл пей, и везде ей расплачиваться, очень удобно!

- Видел довольно много бомжей.

Фотки следуют (не бомжей, а красивых мест)

Читать полностью…

Кошмар детства №45: вы топ менеджер в Амазоне, и вам на почту приходит короткое:

?

Читать полностью…

♫ Пара-па-пам-пам ♫ РЕКЛАМА НА СОСИСТЕР FM *взрыв*

Хочу двигаться не из стресса, а из удовольствия
Постоянно выгораю
Прокрастинирую, знаю что делать, но не делаю
Мне нужен волшебный пинок

С подобным сталкивается каждый, кто хочет расти в доходе

Решение здесь не про инструменты и окружение, а про ваше мышление.
И работа с ним - единственное, что поможет прийти к своим целям

С этим вопросом вам поможет бизнес-психолог Шарафиева Гульнара — магистр психологии, с опытом более 15 лет, у которой клиенты входят в список Forbes.

В канале она разбирает, как эти проблемы решать

Начните знакомство с этих постов:

- Как перестать двигаться из стратегии «загнать себя в пипец и выбираться"

- Что делать если самооценка меняется в зависимости от уровня дохода

- Если один хочет расти в доходе и масштабироваться, а второй нет, как сохранить отношения?

- Что происходит, когда каждый новый год ставить грандиозные цели и не выполнять их

Загляните на ее авторский канал, поможет вам взгянуть на ситуацию иначе

Подписывайтесь: Пробуждение. Миллиарды

Читать полностью…

После поста многим стало интересно: A как на негативные новости реагируют инвестора?

В целом, положительно и с поддержкой. Если вы не опускаете руки, не транжирите деньги, не делаете ничего нелегального, а продолжаете усердно работать над тем, чтобы увеличить стоимость их эквити—в этом нет ничего зазорного.

Все понимают, что инвестиции на ранних стадиях до найденного PMF очень рискованные. То что у вас нет PMF как бы намекает что у вас нет готовых ответов, но они инвестируют в потенциал вашей команды и коммитмент эти ответы найти.

Если вы соблюдаете рабочую этику, но у вас заканчиваются деньги, и вы приходите к инвестору с пустыми руками—хороший инвестор скажет "спасибо за старания", потому что это вы, а не они потратили несколько лет своей жизни и здоровье пытаясь приумножить их капитал.

Представьте с другой стороны сколько проектов закрываются потому что посорились кофаундеры, или кто-то перегорел, или они потеряли деньги из-за ошибки/инцедента, не говоря об откровенных скамах как в крипте—в таком ключе любая команда которая честно трудилась но не получила валдиацию рынка уже попадет в топ распределения.

То, что стартапы имеют право зафейлить является основой венчурного рынка!

Сейчас обьясню: если бы фаундеры брали деньги под управление с обязательством их вернуть, то они бы распоряжались этими деньгами намного конвервативнее: без безумных непроверенных идей, экспериментов, и захвата новых рынков. Но без этого, инвестируя в то что уже работает и не может прогореть не было бы 100-1000х возвратов, было бы 7-10-20% в год максимум. Вот и получается, хочешь большие иксы—будь готов потерять все.

——
В нашем конкретном случае, и подавно, сложно упрекать, когда Slise как бизнес чувствует себя отлично, в то время как 90% компаний стартовавших с нами уже умерли. В первой части моего письма, те кто перешли по ссылке видели, что помимо фандрейза мы увеличили объем вдвое и вырастили месячную выручку на $25к за счет как раз таких экспериментов. А то что мы продолжаем иттерировать, то это для того чтобы расти еще выше и быстрее 😘

Читать полностью…

Кстати, появилось какое то мнение, что мы больше не занимаемся Slise, или он вообще закрылся, пришел развеять эти фейк ньюз!! 😎

Слайс, как я говорил, цветет и пахнет:
- мы обрабатываем самый большой объем траффика который у нас когда-либо был
- приближаемся к 5 млн уникальных юзеров (жесть какая 😱)
- подписали крупного клиента которого вы все знаете
- и про нас написали в European Business Review:

Web3 ad networks like Hypelab and Slise facilitate placing ads in decentralised apps and digital wallets, A/B testing, and measuring conversions and ROAS in real time – and generally at lower cost per click than current digital marketing media. PayPal used this method and found that digital wallet consumers are more receptive to its ads, according to Slise.

Если я о чем-то не пишу, это не значит что этого нет, как упавшего дерева в лесу, просто я сейчас фокусируюсь на эксперементах которые могут открыть новые вертикали для роста и фандрейза, в то время как в слайс мы выстроили процессы с которыми я могу положиться на нашу команду и не заниматься им фулл тайм.

А вам только дай, хорошо себя ведите тут 🔨

Читать полностью…

Питер Тиль рассказывает как правильно позиционировать оценку компании, и как они с помощи этого увеличили валюэйшн в 5 раз за 3 месяца

Читать полностью…

На примере одного дня, прошлого четверга, решил я выписать список своих дел на день, а то мне надоело что я постоянно что то делаю, по 15 раз в час переключаю контекст, и все равно ничего не успеваю. (Для олдов я когда то писал похожий список как СТО в Suggestr). Для остальных, превью как выглядит день СЕО в стартапе:

- прочитать все сообщения за ночь, собраться и успеть в виворк пока там не закрылось кофе
- заполнить налоговые формы на impact чтобы получить деньги от корп клиента Slise
- обсудить с командой и отправить ответ на использованиe лого клиента для Slise
- написать спросить по докам для продления корейской визы
- написать и запостить пост для канала
- написать и запостить пост для оф канала Dise
- зарегать имейлы на новый домен
- создать новый календли для Dise
- начать работать над лендосом
- ответить девам на вопросы по дизайну и логике
- пофиксить стейты кнопок
- нарисовать в фигме новые фичи (реф, лейблы)
- описать их функционал для разрабов в ноушене
- обсудить с Димой и Даней вопросы по найму и дев команде
- сделать перфоманс ревью с интерном, отредачить контракт
- заняться дью дил доками Slise для ████
- обсудить с Лерой и Ади их часть дьюдила
- заняться аккаунтингом, синхронизировать все транзакции и инвойсы за последние 3 мес
- обсудить с Гео его передвижение и конференции
- отправить реферальный бонус ██
- профоллоуапить с 120+ чатами с конфы и засунуть их в срм
- ответить на клиентские вопросы по Slise/Dise, решить проблему или дать следующие шаги (10-20 чатов/день)
- посетить 2 демо-звонка для Dise
- ответить на ~10 новых сообщений с рандомными охуительными предложениями от незнакомых людей
- отправить реферал в аксель ██
- податься на визы и забронить отели в ███ и ███
- не пропустить время когда можно выкинуть мусор
- поесть
- сходить в зал
- сходить в магазин
- оплатить какие-то очередные ебаные счета
- встретиться с челом с 당근 (местного олх)
- выделить █ часов на эт самое чтобы не умереть от одиночества (еще один такой же список бампов, фоллоуапов, аутрича, обсуждений, встреч)

В итоге что, просыпаюсь я в 4, ем первый раз обычно после полуночи, хожу в зал я вечером (4-7 утра), и ложусь спать около 9 утра, с ощущением что опять ничего не успел.

Многие задачи из этого списка ежедневные, другие кажется разовые, но я вам клянусь они замещаются таким же количеством новых разовых задач. По опыту последней недели—половина списка обновилась, но короче он не стал—как ни одно так другое, если не пятое, то десятое 🤡

Я откровенно не понимаю как у людей вообще получается следить за какими-то новостями, постить что-то в линкдине/инсте, анализировать рынок и знать во что инвестировать, следить кто выпустил какую ЛЛМ, знать сколько стоят какие часы и модели машин, разбираться в материалах столешниц, знать тренды в одежде, обсуждать режиссеров фильмов и находить новую музыку... Просто КОГДА? Для меня это что то из области фантастики.

Как вы организовываете свои личные таски? Какие методики / ментальные правила используете чтобы не отставать от жизни и при этом находить время жить? Поможем Леше не сойти с ума:

Читать полностью…

Завели собаку телеграм канал для DISE. Кажется самым логичным инструментом связи, когда наши юзеры здесь

Подписывайтесь, чтобы следить за лицевой стороной продукта пока я тут делюсь закулисьем, ну и просто поддержать 😁

Читать полностью…

Мы, конечно, не ноушн, но я очень рад, что мы добавили вот такой блок коммуникации с юзером

Это две самые ценные вещи которые юзер может нам дать, и самый эффективный способ их получить, не поверите—его об этом попросить

Мы пока ничего не можем предложить т.к. и так все раздаем бесплатно, но зато мы можем дать почувствовать свою причастность, и как ответ с нашей стороны—слушаем и строим о чем просят нас

Для разработки это ничего не стоит, а для маркетинга это небо и земля, ведь мы переводим юзера из пассивного потребителя в активного напарника. Следующая остановка—полноценная партнерская программа для наших главных фанатов; цель—продукт, который будет продавать себя сам 🫡

Читать полностью…

♫ Пара-па-пам-пам ♫ РЕКЛАМА НА СОСИСТЕР FM *взрыв*

Забудь про лиды, займись бизнесом

1. Когда в бизнесе не растет выручка, хочется лечить проблему с лидами и маркетинговыми каналами.

2. А что если деле дело не в маркетинге, а в стратегии?

3. Сильная стратегия отвечает на вопрос: «Как мы будем эффективно конкурировать на рынке?», или проще — «Почему клиенты между мной и соседом выберут именно меня?».

4. Может быть у вас мало лидов просто потому, что вас не за что выбирать? 😉

5. Сильный маркетинг начинается с сильной бизнес-стратегии. Кому мы продаем, какая у них проблема? И есть ли у нас уникальная ценность, которая эту проблему решает?

6. И только потом — доносим ли мы эту ценность через маркетинг?

7. Первый шаг к настоящему «перелидозу» — подписаться на канал «Дело не в маркетинге», где Ника и Дима глубоко разбирают вопросы бизнес-стратегии для собственников и CEO.

8. А второй — принять участие в розыгрыше стратегической сессии, чтобы победить, наконец, вопрос с системным ростом 😉

Читать полностью…

Функционал растет как на дрожжах, вкладки уже не влазят в панель 🫨
Теперь упираемся в скорость разработки и тестирования

Читать полностью…

Бывают фичи о которых юзер не скажет, но которые являются критичными для продукта 😲

Так, например, мы недавно релизнули нотификации об активности в dise в боте в телеграме. По функционалу для юзера это не добавило ничего, но для нас это отделяло, будет ли команда полноценно пользоваться срм и коммуницировать через нее, или один юзер попробует и забьет.

Так как наш тг-клиент это коллаборативная тула для команд (в отличии от того же Telegram Business), большая часть велью которое мы даем раскрывается при взаимодействии команды внутри платформы (сообщения, меншены, задачи, напоминания), но это имеет проблему курицы и яйца:

юзер не будет оставлять вопрос на странице сделки в дайс если не уверен, что его кто-то прочитает -> тогда он по старинке напишет его в общий чат -> другие юзеры и дальше не будут заходить, потому что там пусто

Нотификациями мы закрываем вопрос "точно ли кто-то увидит мое сообщение", потому что все задачи и меншены придут человеку независимо пользуется он дайс или нет, и по ссылке они могут сами открыть срм и ответить.

У нас пока нет аналитики, но интуитивно это кажется решило проблему колд старта. С командой первую ценность юзер видит очень быстро, и дальше с увеличением активности и коммуникации она растет экспоненциально!

Читать полностью…

Как идут дела у DISE (нашей срм)

➡️ Общий фидбек с демо звонков очень положительный, мы еще никогда не получали столько положительных эмоций от юзеров (даже было одно "вау"(!)), это очень заряжает и мотивирует двигаться дальше

➡️ С реализацией при этом пока не все так гладко, MVP оказалось слишком сырым чтобы люди полностью переносили на него свои процессы и переезжали всей командой, поэтому пока мы собираем фидбек и активно пилим критические фичи и улучшаем стабильность, чтобы с этим уже можно было идти на рынок

➡️ Пока не чарджим (МРР = 0)

➡️ Решили онбордить новых юзеров когортами, только так мы можем уделить всем достаточно внимания и контролируемо проработать фидбек. Плюс это помагает с продажами, так как ранние когорты получают лучше условия, а дефицит свободных мест заставляет людей быстрее решаться и не забивать

➡️ Наняли техлида чисто на DISE чтобы он контролировал дальнейшую разработку на уже более долгосрочной архитекутре и соединял мои хотелки по фичам с техническими способностями. Общий вижн пока контролирую сам, продактов не нанимаем.

➡️ Обучили всю БД команду делать демо, чтобы иметь больше гибкости, но пока не спешим скейлится

➡️ Релизнули много новых фич, но их интереснее будет показать и рассказать отдельно

#мистер_отчет

Читать полностью…

Очень интересно, никогда не видел эту статистику, и только примерно представлял сколько людей должно быть в стартапе на каком этапе из историй и интуиции. Но теперь можно точно оценить размер свой команды относительно рынка, и знать чего ожидать дальше!

Мы пока проходим по нормативам, а вы?

(Предполагаю что здесь считаются только фуллтаймеры без подрядчиков и парт-таймеров)

Читать полностью…

Передача "Вокруг света с Мистером Сосистером"

Читать полностью…

♫ Пара-па-пам-пам ♫ РЕКЛАМА НА СОСИСТЕР FM *взрыв*

➡️ Как эффективно управлять командой?

Вопрос, который задает себе каждый руководитель и собственник компании.

Но дать однозначный ответ на него невозможно. Так же, как и нет только одной книги или руководства, которое могло бы помочь в этом — их много, так же как много личного опыта и самых разных жизненных ситуаций. Поэтому в телеграме собралась папка из 17 каналов про управление командой и бизнесом, которая даст полную картину.

Там вы найдете разные точки зрения по вопросам: системного управления бизнесом, мотивации сотрудников, построения отделов, проведения стратегических сессий и многие другие.

Подписывайтесь и создавайте эффективные и счастливые команды!

Читать полностью…

Сегодня по медиа пробежались заголовки что кофаундеры топового на рынке AI стартапа Character.AI уходят работать в гугл 🤔 Каво? Это в гугле рекрутеры такие мощные? Или они выгорели? Что вообще происходит?—Я сам сначала не понял пока читал детали, а потом кааааак понял!

Тренд на "найм" фаундеров и лицензирование софта это феномен 2024 года, читать это нужно так—стартап купили, но без покупки. Это не первая история такого типа, только недавно произошли до комичного идентичные сделки в Амазоне и Майкрософте:

• Amazon Hires Adept AI Founders, Licenses Their Tech

• Microsoft Agreed to Pay Inflection $650 Million While Hiring Its Staff

а теперь
• Character.AI Co-Founders Hired by Google in Licensing Deal

Происходит это все с легкой руки Лины Кхан котрая в FTC блокирует все крупные M&A сделки, из за чего крупные игроки решают просто в это не ввязываться, и просто переносят все ценные ассеты компании оставляя по сути пустое юр лицо, которое держит IP.

При этом в данном случае например, вместе с кофаундерами перешли в гугл 30 инженеров, а у инвесторов выкупили акции по оценке х2.5 от серии А (2.5 млрд) и они получили свой экзит. Сколько на этом зарабатали фаундеры пока не понятно (может будут получать дивиденды с продажи "лицензии").

Получается, переводя уже на русский, Character.AI тихо продался гуглу, чтобы не стригерить регуляторов, и скорее всего не от того что видел светлое будущее. Для рынка это очень плохой звоночек, некоторые пишут, что выход с гонки самый крупных игроков знаменует начало заката волны AI стартапов.

Читать полностью…

Привет, Сеул!—теперь уже по-настоящему

Получил свою стартап визу. Делал все один в один по шагам из гайда выше, так что схема рабочая, проверенно ✔️

Проблем не возникло, только недостаток информации и постоянная неопределенность все ли я делаю правильно. Тот же контракт на жилье пришлось подписывать без визы, надеясь что я не буду его платить из другой страны.

Пластик получил через 3 недели после подачи, заплатил только $130 за пошлины. Для жилья показывал airbnb, а для банка—выписку из wise.

Уже сходил на курс Oasis-2 и начал собирать поинты на эирдроп экстенш для визы. 6 мес имеют свойство пролетать быстро, поэтому совсем расслабиться не получится.

Читать полностью…

♫ Пара-па-пам-пам ♫ РЕКЛАМА НА СОСИСТЕР FM *взрыв*

Прошло время питчей, когда при слове AI инвесторы сразу насыпают денег без вопросов – теперь нужно показывать, как эту технологию ещё монетизировать.

Поэтому сейчас такой большой спрос на людей, у которых есть и инженерный опыт в ИИ, и продуктовый опыт, связанный с бизнесом.

Анастасия, автор канала, который хотим порекомендовать вам, как раз имеет такой уникальный бекграунд. Она предприниматель в Швейцарии, получила три высших технических образования в Германии, проработала 5+ лет ML инженером и имеет обширный опыт в продакт менеджменте.

Настя открыла свой консалтинг, где ведет компании с мульти-миллиардными капитализациями к AI-трансформации, о чем и пишет в своем канале.

А еще советуем вам узнать, что такое Data/ AI Product Management и почему в компаниях сейчас такой спрос на это?

И вообще у Насти вы найдете много инсайтов про предпринимательство в сфре Data/AI, продакт менеджмент и рекомендации книг и подкастов для личностного роста. Подписывайтесь и развивайтесь: /channel/+lzHeDgc5a2IwZWQy

Читать полностью…