MediaToolbox

08 ноября 2017 14:04

Проблема фейк ньюс, пропаганды и в целом журналистики низкого качества кроется в плохом уровне медиаграмотности, которую, конечно, надо прививать со школы. И наконец-то появилось пособие по ней на русском языке.

Команда из журналистов, медиаэкспертов и преподавателей выпустила "МедиаНавигатор" - набор практических упражнений по развитию медиаграмотности

Внутри - упражнения для разных аудиторий, по разным темам и разной степени сложности.

Цель МедиаНавигатора - создание сообщества заинтересованных в медиаграмотности людей и профессионалов, готовых продвигать и расширять эту идею повсеместно

https://medianavigator.org/

MediaToolbox

24 октября 2017 14:36

Много пользы про аналитику, метрики, SEO и прочего для digital

Презентации докладов с Ukrainian Digital Conference
там и про контекст есть

https://goo.gl/cFfHPw
via @webmagic

MediaToolbox

24 октября 2017 13:25

​​СЕГОДНЯ мастер-класс Александра Гамова!

Вот что пишет сам Александр:

Дорогие друзья! Во вторник, 24 октября, в 16 часов, я провожу мастер-класс: "Как сделать хорошее интервью?" (Коллеги считают, что они у меня неплохо получаются.) Обещаю поделиться абсолютно всеми своими секретами, говорить не меньше часа и не очень занудно. Может быть даже - если попросите - покажу фокус с двумя диктофонами...
Правда, эта моя видеолекция - платная. Только не спешите бросать в меня камни! Все деньги, которые мы с вами вместе заработаем, пойдут детям нашего коллеги, научного обозревателя "Комсомольской Правды" Андрея Моисеенко, который умер от рака в 42 года совсем недавно - 5 октября. А ещё раньше умерла жена Андрея, которая родила ему тройню. Теперь дети-подростки без родителей... Давайте им поможем! Все подробности вы узнаете по этой ссылке... (https://shkola.kp.ru/products/aleksandr-gamov-kak-sdelat-horoshee-interviy/buy) До встречи! Я буду вас очень ждать!
И еще! Специально для вас, дорогие мои друзья, - скидка 30 процентов по промокоду sashagamov
Если вы не сможете присутствовать, то у вас останется видеозапись встречи.

MediaToolbox

20 октября 2017 17:51

Тренды про русские медиа от Медузы:

1. Благодаря YouTube, мы снова смотрим (спасибо, Дудь)
2. Большие тексты (пока) живы (спасибо, Полина Еременко)
3. Журналистикой заниматься страшно, но журналистов это не останавливает (спасибо, "Новая газета")
4. А еще люди читают email-рассылки (привет, The Bell)
5. В Телеграме тоже можно делать медиа (например, Mash)
6. Реклама может быть классной (если она нативная - как на vc.ru)
7. НКО работают как медиа (Такие дела, Навальный и т.д.)
8. Региональная пресса стала заметной (Бумага, 7х7)
9. Расцвет нишевых проектов (победителем называют Медиазону и отмечают еще, например Tjournal)
10. Иностранные русскоязычные общественные медиа снова интересно читать (а эту фразу нет) - бибиси

https://meduza.io/slides/russkie-media-2014-2017-chto-s-nami-proizoshlo-za-eti-tri-goda

MediaToolbox

17 октября 2017 17:01

Что было бы, если б российские медиа ввели правила поведения в соцсетях, как у New York Times?

В социальных сетях наши журналисты не должны выражать партийные мнения, пропагандировать политические идеи, поддерживать кандидатов, размещать оскорбительные комментарии или делать что-либо, что подрывает репутацию издания», — говорится в правилах NYT.

Речь идет о любой активности журналистов в социальных медиа, включая их частные страницы, так как любой их пост или даже лайк может ассоциироваться с мнением газеты. Исполнительный редактор NYT Дин Бакет приводит основной принцип: журналисты «Таймс» не должны писать в социальных сетях ничего такого, что они не могут сказать в самой газете. В редакции признают, что слегка подвинчивают гайки после того, как обнаружили, что профили некоторых журналистов в соцсетях слишком эмоциональны.

Правила предписывают журналистам вдумчиво высказываться по темам, которые «Таймс» должна освещать объективно. Журналисты должны избегать закрытых групп, которые могут иметь политическую или партийную окраску. Даже при размещении на своей странице каких-либо ссылок надо следить за разнообразием источников, чтобы у читателя не возникло ощущения политической однобокости журналиста.

Журналистам NYT следует серьёзно относиться к критическим оценкам и не «отшивать» читателей. В то же время газета поддерживает право журналистов блокировать пользователей за оскорбительные высказывания и угрозы, но призывает не банить за несогласие. Следует проявлять особую осторожность при распространении горячих, но непроверенных новостей, так как публика может подумать, что «Таймс» тем самым подтверждает их достоверность.

Правила относятся ко всем журналистам, а не только к тем, кто пишет о политике и правительстве. Следить за твитами и постами подчиненных велено начальникам отделов. Все журналисты предупреждены, что нарушения правил поведения в соцсетях будут влиять на оценку работы по итогам месяца, то есть на зарплату.

Важная деталь: журналистам не рекомендуется размещать в сети даже клиентские жалобы, так как подобные отзывы могут сказаться на поставщиках услуг или товаров из-за принадлежности жалобщика к могущественному изданию. Это то, чем российские журналисты часто пользуются в соцсетях при полном одобрении общественности, которая рада, что хоть кто-то может проучить нерадивые сервисы (обсуждая новость, одна известная российская журналистка так и написала: «Меня бы уволили сразу. Да, собственно, половину русского Facebook»).

Новые правила NYT вызвали смешанную реакцию в сетях. Многие журналисты жалуются, что редакция ограничила их право «врезать твитами» по Трампу и праворадикалам. Известный медиакритик Дэн Гилмор написал самый короткий твит на эту тему: «Капитуляция».

Строго говоря, подобные ограничения — вовсе не новость для ведущих СМИ и агентств. Но на фоне президентства Трампа политическая дискуссия поляризовалась и обострилась. Многие журналисты, почти два года участвовавшие в разогреве демократических элит, разогрелись и сами и хотят занимать сторону — понятно какую. Но руководство NYT напомнило, что мнение журналиста ассоциируется с позицией газеты, и суждения, высказанные даже в свободное от работы время, могут поставить под сомнение объективность журналистского подхода.

Андрей Мирошниченко

MediaToolbox

16 октября 2017 15:46

Теперь и Medium платит гонорары блогерам

Весной 2017 года Medium, одна из крупнейших блогплатформ (подобие ЖЖ), завел программу платного членства. Подписчики платят $5 в месяц за доступ к лучшим материалам и новым сервисам. Medium тестировал в систему так: пускал только избранных, проверенных авторов. И вот 10 октября блогплатформа открыла возможность собирать плату для всех авторов. Любой блогер может поставить свои тексты в пэйвол и ждать денег.

Каких? Это самое интересно. Медиум раскрыл гонорары. В сентябре 83% авторов, опубликовавшихся в пэйволе, получили выплаты. Самый высокооплачиваемый автор заработал $2279 (только одна его статья принесла $1466). Самый большой гонорар за один материал достиг $1599. А средний гонорар за месяц составил $93.

С одной стороны, деньги приятные — особенно для блогеров, которые обычно пишут бесплатно. С другой стороны, стоит учитывать, что в программе пока принимали участие лучшие авторы. После допуска всех желающих показатели могут снизиться, так как число подписчиков вряд ли вырастет сообразно притоку авторов. Впрочем, появляется информация, что Medium будет подбрасывать в гонорарный фонд свои деньги, чтобы использовать не только вырученные от подписки средства. Таким образом он может «смазывать» раскрутку системы на первых этапах, как это делают другие платформы, зарабатывающие на свидании авторов с читателями.

Наконец, самое интересное — расчет гонорара. Учитывается количество просмотров, время, проведенное с текстом, а также количество claps (хлопков, имеются в виду аплодисменты), — аналог «лайков». Лайки и другие показатели аудиторного внимания, таким образом, все ближе подходят к тому, чтобы стать конвертируемой цифровой валютой.

Объявляя об «открытии» пэйвола для авторов, Эван Вильямс, CEO Medium и со-основатель Twitter, заявил, что «внимание — это деньги». «Эта формула не так уж драматически отличается от той, что всегда использовалась в медиабизнесе — пишет он. — Однако теперь внимание можно отследить, измерить, монетизировать и оплатить. Умение привлечь внимание вознаграждается, независимо от качества контента или от того, было ли это внимание продуктом сознательного выбора».

Вероятно, подобные комбинированные схемы гонораров, основанные на attention economy — экономике внимания — могут применяться и СМИ.

Андрей Мирошниченко

MediaToolbox

12 октября 2017 17:10

Главред паблика Mash Никита Могутин дал интервью TJournal.
Много интересного, в частности:

Как раскрутить Telegram-канал с нуля
Как вы завоевали первую аудиторию в Telegram? Давали рекламу? Изначально казалось, что накачка происходила только через сайт Life.
Из веба в момент активных ссылок с Life на нас пришло, может, до тысячи человек всего. Когда мы создали канал, мы наполняли его недели две, потом позвали друзей и знакомых. Я пришёл к своему другу с одного небольшого Telegram-канала, попросил его дать рекламу за деньги. К нам пришло в районе 200-300 человек, общая аудитория тогда была 400-450 человек, но среди неё были админы нескольких каналов, которые нас стали репостить просто потому, что нас увидели. Пошёл рост.
Первая вспышка — когда мы писали про стрелка в Раменском, где чувак засел и расстреливал людей, а за ним полночи носилась Росгвардия. Я сидел дома на диване в выходной день и хреначил. Куча СМИ это заметила, потому что Life дал ссылку, и на нас подписались сотрудники телеканалов, информационных агентств. Кто-то из них стал ссылаться. Тогда на одну эту тему пришло 2,5 тысячи подписчиков.
В течение двух-трёх недель мы росли за счёт новостей, а потом «Медиалогия» выкатила первый рейтинг Telegram-каналов. Это дали в том числе и вы с нормальными ссылками. К нам пришло около 3 тысяч человек — мы пробили счётчик то ли на 11, то ли на 12 тысяч подписчиков.
После этого я за несколько тысяч рублей дал рекламу в каком-то канале. Мы исчерпали свою первичную аудиторию: нас продолжали репостить, а новые люди не приходили. В этот раз с рекламы к нам пришло ещё 1,5 тысячи человек, и после этого пошёл стабильный рост.
Самая большая отсечка была в конце сентября, когда мы за неделю сделали почти 11 тысяч подписчиков на этих грёбаных краснодарских каннибалах и сбитом полицейском. Тут мы пробили порог, когда наши темы стали стабильно попадать в СМИ.

Полностью тут
https://tjournal.ru/60505-nikita-mogutin-mash-devyanostye-v-mire-zhurnalistiki-proshli

MediaToolbox

11 октября 2017 15:38

Две новости цифровой подписки: хорошая и плохая

В сентябре сразу три американские газеты сообщили, что цифровая подписка растет как на дрожжах и они преодолели психологические важные отметки.

The Washington Post набрала миллион цифровых подписчиков. Причем подписка выросла в два раза с начала года (прибавили полмиллиона!). Газета прилагала к этому неимоверные усилия. Помог и Trump bump (после избрания Трампа возрос интерес к ведущим либеральным изданиям, да и они стали агрессивно продавать себя как «заслуживающую доверия журналистику» в пику «фэйкньюс»).

С этим результатом WP идет на третьем месте. Чуть впереди — The Wall Street Journal, у которой 1,27 млн цифровых подписчиков. Ну, а на первом месте — безусловный мировой рекордсмен цифровой подписки, The New York Times c 2,3 млн цифровых подписчиков.

Эта тройка в далеком отрыве. Следующие по числу платных цифровых подписчиков газеты играют во второй лиге. The Los Angeles Times сообщила, что преодолела в сентябре рубеж в 105 тысяч, причем рост за год тоже невероятный — 100%. Замыкает пятерку The Boston Globe — в сентябре они прошли отметку в 90 тысяч.

В американскую толчею небезуспешно встревает британская The Financial Times — 550 тысяч цифровых подписчиков (но это все же деловое, а не общественно-политическое издание, ближе к The Wall Street Joutnal). Старинная британская The Times имеет 200 тысяч. Респектабельная The Daily Telegraph число подписчиков не раскрывает, что с большой долей вероятности означает: хвастаться нечем. Известно только, что в 2016 они планировали за год «утроить». Удалось ли — пока молчат. Но у них же нет Трампа. Ее конкурент The Guardian и подавно исповедует открытую журналистику, пэйвола не городит и пытается зарабатывать на клубных взносах (membership).

В результате семерка качественных изданий по числу цифровых подписчиков выглядит следующим образом:

1. The New York Times (USA) — 2,3 млн;

2. The Wall Street Journal (USA) — 1,27 млн;

3. The Washington Post (USA) — 1 млн;

4. The Financial Times (GB) — 550 тысяч;

5. The Times (GB) — 200 тысяч;

6. The Los Angeles Times (USA) — 105 тысяч;

7. The Boston Globe (USA) — 90 тысяч.

Плохую новость читайте на сайте "Журналиста"

Андрей Мирошниченко

MediaToolbox

10 октября 2017 16:20

На "Стрелке" будет 10-дневный семинар про мультимедийный сторителлинг. Разберут все аспекты продюсирования сложных медиапродуктов: контент, дизайн, менеджмент.

Основной преподаватель - друг Медиатулбокса Артем Галустян - и он знает, о чем говорит.

Даты: 27.10-5.11

Читайте подробнее и регистрируйтесь здесь

А вот расписание курса в PDF

Семинар платный, но отбивается двумя-тремя гонорарами в московских изданиях

MediaToolbox

04 октября 2017 18:07

Прямо сейчас – прямая трансляция: Артур Хачуян. Как государство использует наши данные

На лекции Артур Хачуян расскажет о работе с данными со стороны государства: как искусственный интеллект помогает раскрывать преступления; как с помощью открытых налоговых данных вычислить незаконопослушного предпринимателя; как узнать, какие компании держат «рынок» госзакупок; как перехитрить «большого брата», сохранить приватность и т.д.

https://www.youtube.com/watch?v=GQJ6nOwc0y4

MediaToolbox

04 октября 2017 10:38

10 трендов 2017-го (без привязки к Новому году)

Канадский медиафонд неожиданно предложил обзор горячих тенденций в медиа. И в самом деле, на Новый год это делают все. Внимание рассеивается. А так, без повода, можно сосредоточиться на одном источнике. Тем более что ландшафт меняется быстро и годовые отчеты уже стали слишком медленными.

1. Технокомпании продолжают ломиться на рынок ТВ. Twitter, YouTube, Facebook, Apple объявили о собственном ТВ-производстве. А Netflix не только перешел от показа к производству фильмов, но и заявил, что его кинопродукция должна соревноваться в Каннах без предварительного проката в кинотеатрах.

2. Множественные стриминговые сервисы убивают некогда монолитный ландшафт ТВ. У классического ТВ была единая телепрограммка. Кабельное ТВ тоже собирало все каналы под одной крышей. А вот стриминги разобщены, координации программ между ними нет. Зрители не знают, что где смотреть, где искать. С этим придется что-то делать. Вероятно, появятся новые цифровые телегиды.

3. Спортивное телесмотрение тоже смещается в цифру, особенно в новообразовавшийся квартет GAFA (Google, Apple, Facebook, Amazon). А тут еще и Twitter собирается осенью запускать свой спортивный канал. Естественно, это потихоньку убивает кабельные спортивные каналы, которые начинают испытывать финансовые трудности: рекламных доходов уже не хватает на покупку трансляции у лиг.

4. Социальные медиа сохраняют доминирующую роль в медиаландшафте. Не только за счет набранного массива пользователей, но и за счет инициатив и инноваций. В числе инициатив: усиление редакционной составляющей во многих соцсетях — они постепенно признают свое вмешательство в контент и даже укрепляют свое участие в формировании новостной повестки.

5. Истерия по поводу фэйкньюс постепенно переходит в фон. На первый план снова выходит поиск, точнее, отсутствие надежных бизнес-моделей для СМИ. Надежда несколько ожила в связи с подписными схемами, которые обещают предложить Facebook и Google («Журналист» писал об этом). Однако все понимают, что это будут в лучшем случае дополнительные источники, но не панацея. Другой тренд: редакции резко развернулись к видео. Но и тут приходит отрезвление. Денег там пока не видно, так как СМИ — не самые мощные игроки на рынке интернет-видео.

6. Бурно растут подкасты. В 2017 году они уже выросли по аудитории на 62% и обещают стать перспективными в плане доходов, так как предлагают более аккуратные аудиторные метрики. («Журналист» недавно описывал любопытный пример «выстрелившего» самодельного журналистского подкаста.)

7. В рекламном мире идет глобальная ревизия инструментария и метрик. В США редакции объединяются против рекламной дуополии Google и Facebook. Рекламодатели недавно бастовали против YouTube из-за появления их рекламы в неподобающих роликах. Борьба за «безопасность бренда» совмещается с борьбой за транспарентность инструментария. Некоторые крупные бренды забирают программатик себе in-house.

8. Нарастают разногласия по поводу искусственного интеллекта. К сомнениям и надеждам СМИ добавились споры между технолидерами. Например, Цукерберг и Курцвейль приветствуют и пестуют AI, тогда как к пессимистам присоединился Маск, заявивший об опасности AI, особенно принимающего автономные решения в военной сфере.

9. Все больше интереса вызывают голосовые помощники. Они не только активно входят в быт, но и обещают новые перспективы для СМИ, так как могут стать каналом для доставки новостей.

10. Следующую медиа-революцию связывают с самоуправляемыми автомобилями. Автопилот позволит не только слушать радио… точнее, он позволит вовсе не слушать его, а полноценно пользоваться гаджетами. («Журналист» недавно писал и об этом.) Вопрос в том, будут ли это уже известные гаджеты, или в кабине автомобиля появится что-то новое (ответ – появится новое).

MediaToolbox

28 сентября 2017 21:36

Вопрос на миллион: какое медиа заменит радио в самоуправлемых машинах?

Недавно писал о том, что радио — последнее из старых медиа, потребление которого остается стабильным и интернет не может ничего с этим поделать (в отличие от газет и ТВ, которые интернет вытесняет). Смерть радио наступит не от интернета, а от самоуправляемых машин. Сейчас радио потребляется в автомобиле и исключительно потому, что руки и глаза заняты и не могут отвлечься на гаджеты. Остаются уши. И радио имеет час-два «вынужденного потребления» — розовая мечта любой редакции.

Между тем в Калифорнии (где Силиконовая долина) уже 42 компании получили разрешение на тестовые испытания самоуправляемых машин — не в лаборатории, а на дорогах. Новая Tesla Model 3 с частичным автопилотом, как сообщают, придет на рынок вообще без AM/FM приемника. А зачем он?

Время самоуправляемых машин уже близко. Настолько близко, что журналистские фонды начали изучать, что именно заменит радио в подобных автомобилях. А это важный вопрос.

Суммарное время медиапотребления приближается ко времени бодрствования и, видимо, превысит его. Медиапотребление может даже превысить количество часов в сутках, потому что люди часто потребляют сразу несколько медиа. При управлении автомобилем радио оставалось безальтернативным. Хотя... даже в авто люди «потребляют» Яндекс-навигатор с грудным голосом Оксаны Мандрыки и чатами в пробках (также сюда можно добавить незаконные смски и проверка Facebook).

С появлением самоуправляемых машин в перенасыщенных сутках человека, вдруг, освобождается час-два времени. Голосовые помощники бьются за то, чтобы получить для медиа хотя бы дополнительные 10-15 минут — утром, когда человек умывается и жарит бекон. А тут сразу час или два в сутки. Лакомый кусок, за который уже начинается драка. В числе претендентов называют, например, Netflix и HBO. Естественно, самоуправляемые машины будут оснащены хорошим экраном с киношным качеством.

Tesla уже ведет переговоры с музыкальными лейблами. Но музыка в авто — это какой-то атавизм радио. Исследователи пока изучают инерционные идеи: всунуть в машину вместо радио что-то радийное (понять можно — грант на исследование получили радисты с NPR). Или телевизионное.

После того, как инерционные идеи лопнут, случится настоящий прорыв. Рискну предположить, что что появится новый тип медиа — бортовые мельтимедиа самоуправляемых автомобилей. То есть автопилоты сами станут медиа. Ведь робот-автомобиль получает те самые час-два вынужденного медиапотребления (конечно, в конкуренции с личным гаджетом пассажира, но тем не менее — есть эффект подводной лодки). Вместо или дополнительно к раздаче Wi-Fi в салоне, автопилоты могут предлагать собственные передачи. Автопилоту тоже придется стать голосовым помощником и медиакуратором (Оксана Мандрыка, ау!) А учитывая некую социальную общность людей на дорогах, особенно в пробках, можно даже организовать новостную и развлекательную трансляцию с интерактивом (как обмен сообщениями на карте — Яндекс-навигатор, кстати, неплохой прообраз, которого нет на Западе). Добавляем сюда видео-регистратор — получаем рубрику «Сам себе репортер» вкупе с «ЧП на дорогах» и элементами живой трансляции Facebook.

Так что вместо радио, скорее всего, появится новое мультимедийное вещание, напоминающее социальную сеть. А производители самоуправляемых автомобилей станут медиаигроками. Потребуется новая идеология медиапотребления и вовлечения, созданная для авто, дорог и пробок.

Андрей Мирошниченко

MediaToolbox

26 сентября 2017 21:31

MediaToolbox
Два мира
@

MediaToolbox

26 сентября 2017 18:01

Что сегодня запустили и что ещё будет

MediaToolbox

26 сентября 2017 17:48

! Запускается новая рекламная сеть для авторов и сообществ. Она будет доступна любому сообществу с охватом от 10 тыс.человек

Полгода тестирования: 2000 участвующих сообществ и заработок вырос до 30%

! С сегодняшнего дня разрешается нативная реклама. Менеджеры ВК помогут продавать.

MediaToolbox

02 ноября 2017 18:47

Суровая правда медиабизнеса

MediaToolbox

24 октября 2017 14:15

Новые спортивные СМИ — враги газет

Спорт — хороший трафикогенератор. Это живая и привлекательная тема, которая может жить вне традиционных СМИ. В России развиваются несколько проектов, но безусловный лидер — Sports.ru. Сайт давно обошел традиционные печатные спортивные бренды и тягается с Матч ТВ, за которым стоит целый «Газпром». Естественно, во всем мире проекты, подобные Sports.ru, не только выращивают новые творческие кадры из блогеров, но и переманивают спортивных журналистов из старых СМИ.

Таков проект The Athletic в США. Как пишет New Yotk Times, «пока вы читаете эту статью, The Athletic, возможно, перекупил еще одного классного спортивного журналиста из какой-нибудь местной газеты. А через пару лет, когда The Athletic завершит свою стремительную экспансию, спортивные разделы местных газет, видимо, перестанут существовать как класс».

В планах The Atlantis — стать «местным» городским спортивным порталом для всей Америки. Через год после старта он полностью освещает спортивные новости в семи городах и еще в восьми — только хоккей. Учитывая распределенность командных видов спорта в Америке и фанатизм болельщиков, проект увлекательный. Большие СМИ и телекомпании, типа ESPN, рассказывают о спортивных событиях «сверху», на национальном уровне. А можно собрать всю спортивную журналистику «снизу», из каждого спортивного города, освещая матчи и жизнь команды местными силами для местных болельщиков. Отличная идея.

При этом придется убить спортивные секции газет. «Мы дождемся, пока каждая местная газета истечет кровью и вылетит с рынка, и тогда мы останемся в нише одни, — заявил Алекс Мэтер, один из основателей проекта. — Мы высосем из них все их таланты, мы сделаем бизнес невыносимо трудным для них... Наша цель — стать спортивной страницей для каждого города в стране». Буквально в таких выражениях. Позже в Facebook он извинился за резкость.

Проект показался инвесторам настолько привлекательным, что собрал $8 млн венчурных инвестиций. Местным газетам тяжеловато тягаться с такими деньгами. The Athletic работает на подписной модели. Конечно, есть скептики, которые не верят в подписку по узкой теме. Но издание все равно убьет или покалечит спортивные секции местных газет.

В российской местной прессе спортивные секции редко настолько важны, как в американской. Да и региональный спрос на спортивные новости вряд так соблазнителен, чтобы появился подобный проект. Тем не менее, сам подход поучителен — пытаться строить медиабизнес на местном уровне вокруг отдельных перспективных тем. Например, издатели могли бы обратить внимание на темы и разделы, почти совершенно не разработанные в российских местных СМИ, но очень популярные и денежные на Западе. Прежде всего, это еда (кулинария, диеты, утварь, рецепты, ресторанные гиды и прочее) и... некрологи. Но это тема для отдельного анализа.

Андрей Мирошниченко

MediaToolbox

24 октября 2017 12:38

Не надо стесняться: влияние — наш бизнес

Журналистам пора перестать стесняться, уверены в USA Today Network. Надо прямо говорить читателям и рекламодателям о своей влиятельности. Если не напоминать об этом постоянно и доходчиво, публика забудет о том, что СМИ создают общественное мнение.

Раньше влиятельность газет измерялась механически — показателями тиража. Сегодня это количество просмотров, иногда лайков и репостов. Подобные данные порой стыдливо указаны где-то на задворках (рекламодатели могут найти их в пресс-ките). Возникает парадокс: все еще будучи способны влиять на общественное мнение, СМИ почему-то стесняются этого. Сапожник получается без сапог.

В USA Today Network решили, что надо измерять и показывать читателям не столько клики и лайки, сколько реальные перемены, вызванные публикациями газеты. Что случилось, когда мы начали задавать вопросы по острой теме? Как повели себя ответственные лица? Как отреагировала общественность? Какие внесены поправки в законы и нормативные акты? Каким образом восстановили справедливость?

Действительно, именно ответы на эти вопросы позволяют показать реальную влиятельность СМИ. У каждой, даже небольшой, газеты есть истории, когда она добилась важных перемен. Но в редакциях как-то не установилась традиция рассказывать об этом.

В USA Today Network автоматизировали эту «метрику» и создали специальный алгоритм — impact tracker (счетчик влияния). Получилось подобие механизма, существующего в научных журналах, где измеряется импакт-фактор для каждого ученого или статьи — количество ссылок и цитат в авторитетных источниках.

Система несложная: в базу вносят тему материала и автора, затем сам журналист добавляет «импакты», то есть произведенные материалом изменения — по мере того, как они случились. В итоге накапливается много примеров воздействия на общественную жизнь. Данные можно фильтровать по статьям, авторам, датам, типам воздействия.

Задача — сообщать об этом публике, писать о результатах своей работы. Из этого выходит продукт второго передела — «по следам публикаций». Сейчас в редакции думают над третьей версией трекера воздействия — хотят сделать его в традиционной статистике и визуализировать.

Андрей Мирошниченко

MediaToolbox

17 октября 2017 21:52

В команде "Комсомолки" - блестящее обновление! У нас теперь работает известный научный журналист Даниил Кузнецов (N+1, Образовач, Лайф-наука). Он заведует отделом науки KP.RU.
Как его угораздило?
Читайте в интервью, которое он дал специально для моего телеграм-канала.
Вот тизер:
"Мы хотим писать хорошие, правильные статьи о науке, которые будут пользоваться популярностью у читателей и планируем серьезно конкурировать с научно-популярными СМИ."
https://zen.yandex.ru/media/id/597f4e9a1410c3d2d7e9c756/kak-doljen-pisat-nauchnyi-jurnalist-59e63e3d9d5cb3c0ce1a107b

MediaToolbox

17 октября 2017 13:05

Кто в редакции тормоз перестройки

Многие редакции по всему миру тормозят, когда речь заходит о перестройке в режим digital-first — свидетельствует новое исследование Международного центра журналистики (ICFJ). В частности, исследование 2 700 редакций в 130 странах выявило, что должности, так или иначе связанные с цифрой, занимают всего 18% позиций в штате редакций.

Есть большой разрыв в профподготовке: редакции и журфаки все еще учат не совсем тому, чего хотят рынок и сами журналисты. Например, 52% журналистов хотели бы освоить работу с big data, но только 40% редакций реально посылают на такие тренинги. Всего лишь 9% журналистов считают необходимым учиться взаимодействию между отделами, тогда как 22% редакции настаивают на необходимости такого обучения.

Наконец, только 22% журналистов хотят учиться проверке фактов в соцсетях, тогда как 46% редакций считают это одним из приоритетов в профподготовке. Но тут, пожалуй, редакции правы. Тем более что, как показало исследование, почти все журналисты используют соцсети для сбора информации, но только 11% пользуются методами проверки.

Исследование выявило, что руководители редакций более «оцифрованы», чем журналисты: опыт работы с цифровыми медиа имеют 64% менеджеров редакций и 45% журналистов. Среди распространённых цифровых навыков журналистов отмечаются размещение текстов и комментирование в соцсетях (72%), съемка фотографий (61%), вовлечение аудитории в соцсетях (58%), распространение контента на нескольких платформах (56%). Заметно, что подобные навыки не отличаются от умений простого блогера. Так что профессионализм (очевидный козырь журналистов) в цифровой среде не очень-то им помогает.

Данные отражают «общую температуру по больнице». Но результаты дают повод задуматься о приоритетах в профподготовке, редакционной организации и о конкурентных преимуществах журналистов в цифровой среде.

Андрей Мирошниченко

MediaToolbox

13 октября 2017 20:50

https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10211985462564738&set=a.1867329995820.2105228.1018148465&type=3&theater

MediaToolbox

12 октября 2017 17:01

San Francisco Chronicle преуспела в журналистике и в бизнесе за счет разнообразия проектов

В конце нулевых, даже раньше, чем кризис поразил медиа-индустрию, San Francisco Chronicle была на грани закрытия, грозя впервые в истории оставить крупнейший город без городской газеты. Редакция жестко порезала расходы, произвела сокращения, но главную роль сыграли два назначения — нового издателя и нового редактора. Разворот к успеху опирался как на бизнес-проекты, так и на редакционную реформу.

Одри Купер пришла на пост редактора в 2015-м и стала первой женщиной на этом посту в истории газеты, а также одной из самых молодых редакторов крупных газет в США. С тех пор реализованы следующие проекты:

- Начал работу расследовательский отдел из редактора и трех репортеров, который опубликовал несколько зубодробительных расследований.
- Силами собственных репортеров и фотографов снят документальный фильм о СПИДе.
- Под эгидой газеты совместно с 80 другими новостными организациями ведется репортажный и аналитический проект о бездомных Сан-Франциско, вызвавший большой общественный резонанс.
- На волне легализации марихуаны запущен проект Green State, состоящий из сайта, email-рассылки и печатного ежеквартальника (туда тоже собирают рекламу).
- Усилен рутиный надзор за городскими властями по таким особо горячим темам, как бюджетные траты и преступность на транспорте.

В целом, как отмечают наблюдатели, изданию удалось вернуть себя статус городской газеты, площадки для обсуждения самых насущных городских проблем. Простое усиление качества городской журналистики стало мощным ресурсом развития.

Сказалось и подкрепление со стороны бизнеса. Джеф Джонсон стал издателем газеты в 2013 году. С тех пор запущено несколько коммерческих проектов, включая собственное агентство интернет-маркетинга 46Mile, продажи которого достигли 4 миллиона в 2016 году и должны превысить 6 миллионов в году текущем, а также отдел нативной рекламы StoryStudio, который произвел 400 нативных материалов в 2016 году и сделает 1000 материалов в нынешнем году.

Доходы от всех видов цифровой рекламы выросли с 18% выручки в 2014 до 52% сейчас. Этот показатель особенно важен, учитывая проблемы газет с переходом на цифровые доходы. Многомиллионные убытки остались в прошлом. Газета устойчиво прибыльна с 2013 года. Ее опыт учит, что надо не просто активно бить лапками, как та лягушка в кувшине с молоком, но и диверсифицировать творческие и бизнес-проекты, находя нерв и перспективу на разных направлениях.

Андрей Мирошниченко

MediaToolbox

10 октября 2017 21:10

Постарался посмотреть на виртуальную берлинскую стену из обновлённого приложения Quartz с дополненной реальностью. Получилось кривовато:

MediaToolbox

10 октября 2017 16:15

Quartz открыл школу роботов-юнкоров

Новостной сайт Quartz пытается объединить программирование и журналистику. В 2016 году они получили грант на разработку Bot Studio ($250 тысяч) от Knight Foundation — организации, спонсирующей медиапроекты.

Многие редакции уже пишут ботов для себя. Есть также технокомпании, которые предлагают редакциям услуги пишущего алгоритма. Известно, наример, что один из самых могучих робото-журналистов, Wordsmith, написал и публиковал в 2014 году один миллиард заметок, что, вероятно, больше, чем написали все био-журналисты, вместе взятые. Но Quartz первым решил сочинять роботов на «вынос», то есть тренировать роботов-журналистов для других редакций.

В сентябре Quartz анонсировал выпуск робота по имени Quackbot. Пока что Крякбот (если перевести) умеет находить источники по предложенной теме, находить интересные (заданные) темы и упоминания на предложенном сайте. Также он умеет складировать ссылки, делать скриншоты и прочую техническую работу. Quackbot стал доступен для загрузки любой редакцией с 5 октября.

Пока что этот робот делает работу стажера — первичный сбор и обработка информации. Он, конечно, уступает пишущим роботам, которые уже вытесняют журналистов из криминальной, финансовой и спортивной журналистики. Но эти роботы пока дорогие и предлагаются на аутсорсинге. Благодаря Quartz и подобным, могут появиться не только анализирующие, но и пишущие роботы, доступные для установки в редакциях.

Что из этого есть на российском рынке? Некоторые внутриредакционные успехи в роботожурналистике есть у Sports.ru, Яндекса, Финмаркета. Но о проектах, предлагающих пишущих роботов рынку, в России пока не слышно. Видимо, и спрос, и емкость рынка слишком маленькие. Так что редакционные роботы уже появляются, а в масштабе рыночного продукта — ниша то ли свободная, то ли бесперспективная.

Андрей Мирошниченко

MediaToolbox

04 октября 2017 10:46

К сожалению, в предыдущий пост по техническим причинам не вставился автор и ссылка на источник - подборку Канадского фонда перевел и откомментировал Андрей Мирошниченко (http://jrnlst.ru/10-trends-2017).

А еще у нас давно не было аналитических пдфок(тм). И вот вам одна - от WAN-IFRA, о том, как паблишеры зарабатывают (или не зарабатывают) на Facebook.

Внутри - тонна полезной информации, а вот основные выводы:

- В целом, издатели не могут полностью полагаться на платформы по моентизации, которые предлагает фейсбук и другие сторонние платформы

- Чтобы монетизировать вовлечение на фейсбуке, издателям предже необходимо отстроить устойчивый медиабизнес вне этой платформы. Аутсорсить на фейсбук свои будущие доходы не получится.

- Самый популярный способ заработка медиа в диджитал основан на доходах от рекламы, что сталкивает издателей с фейсбуком напрямую в конкурентной борьбе (сюрпрайз, ну ладно, иногда надо и прописные истины повторить)

- Издатели могут изменить динамику своей конкуренции с фейсбуком и другими платформами, разработав инновационные бизнес-модели, которые идут дальше обычной дисплейной рекламы

MediaToolbox

03 октября 2017 08:17

Как «Бывшая» теряла аудиторию с каждым рекламным постом.

Специально для нас Наталья Гребенюк скрупулезно зафиксировала, как самый хайповый канал телеграма скатился в ацкий треш

http://telegra.ph/Treti-vladelcy-Byvshej-chto-proishodit-s-samym-obsuzhdaemym-kanalom-2017-10-02

MediaToolbox

26 сентября 2017 21:31

MediaToolbox
Пока "Вконтакте" рассказывает о самом крупном и важном апдейте за несколько лет, в Иране завели уголовное дело против дело Павла Дурова - за экстремизм и детское порно в Telegram https://m.vedomosti.ru/technology/articles/2017/09/26/735450-prokuratura-irana-zavela
@

MediaToolbox

26 сентября 2017 19:48

MediaToolbox
На афтерпати ВК презентовали новый клип
БИ-2 с Оксимироном

https://youtu.be/2FCF7HvX2fM
@

MediaToolbox

26 сентября 2017 17:59

Сергей Паранько, директор по медийной экосистеме

Про авторов на платформе, их поддержке и мотивации

Медиа - это не только сообщение. Медиа - это общение.

Главное для автора:
1. Публикуйте
2. ВК распространит
3. ВК заплатит (1 млрд уже заплатили)

Автору нужно созидать, создавать. Тогда он может получить значок «огонёк» (временно!) и поддержку от команды ВК + автор получит повышенные охваты

MediaToolbox

26 сентября 2017 17:42

1 млрд. рублей уже выплатили ВК авторам только через биржу