mediatoolbox | Новости и СМИ

Telegram-канал mediatoolbox - MediaToolbox

882

Мы консультируем медиа и другие компании о том, как им развивать коммуникации и перестраивать редакции. Канал для мыслей и инсайдов. Фидбек на @pulya Узнать про услуги и обратиться за консультацией: http://mediatoolbox.ru

Подписаться на канал

MediaToolbox

Журналисты NYT Майкл Вильясеньор и Грэм Робертс "Как рассказывать истории с помощью VR"

В начале был сноуфол (куда ж без него). Там был придуман принцип "прерывателя" (inerruptor) - текст разбивается мультимедийными вставками.

Дальше рассказ про другие проекты, связанные с развитием визуальной журналистики. Например, мультимедийные истории про музыку (Бибер и Скриллекс, виолончелисты). Интересные визуальные и звуковые решения (надо смотреть).

И вот пришли к VR. Но сначала рассказ про монетизацию и рекламу. Для мультимедийных штуковин в NYT трудится целое подразделение - T Brand Studio

Конвергенция нативной рекламы и мультимедийных проектов требует новых операционных моделей. Тут VR такой о-па!
Появилась идея сделать массово и дешево: Google, General Electric, Mini Cooper поддержали проект.

Первый журналистский проект - про детей-беженцев «Перемещённые» («The Displaced»). Параллельно люди смотрят и развлекательные, рекламные материалы.

К 2025 году рынок VR будет оцениваться в 80 миллиардов долларов.

У VR хорошие трансмедийные преспективы: от бумаги в погружение. Это новая планка стандартов, новые форматы для редакций и рекламодателей.

NYT купили команду Fake Love, которые делают трансмедийные проекты. Вместе с этой студией сделали в VR проект про пчёл для IBM.

Следующий шаг - дать самими людям возможность делать панорамные видео и фото.

При этом в редакции всё чаще делаются 360-видео. Пример - видео про траур по терактам в Париже в 2015 году.

Традиционная съемка похожа на охоту с ружьем, а VR-съемка - это расстановка капканов. То есть надо поймать фокус внимания зрителя, направить. Вы не можете жестко фреймировать, кадрировать материал.

Читать полностью…

MediaToolbox

Фейсбука - нельзя понять, какую же часть от его "трафика ленты" составляют именно продукты редакционной журналистики. Может быть, она оскорбительно незначительна - но ведь "хозяин продукта" не может согласиться с таким унижением, и он придумывает себе историю, что ФБ "сделал миллиарды на его контенте, не заплатив мне ни одного цента".
При этом, скажу я вам с навалившейся на меня перспективой академии, уровень изобретения велосипеда даже у лучших издателей зашкаливает. Это не просто недостаточное образование - легко исправить, не rocket science - это фактическое отсутствие понимания того, как устроен потребитель, и почему его предпочтения меняются. Даже очень прогрессивные издатели продолжают верить в то, что "этот кошмар когда-нибудь закончится", и мы снова будем счастливо жить в своей традиционной модели двойной конверсии. Читатели будут платить нам за доступ к контенту, рекламодатели - за доступ к читателю. Желание Back to the future - это такая индустриальная трамповщина (Make Newspapers Great Again), в новой итерации оснащенная призывами к Big Data как спасательному кругу и content marketing как спасательным лодкам.
Как бы я не любил индустрию, какие бы чувства ностальгии не испытывал - я не могу не повторить важнейший принцип нового века в бизнесе. Потребителю безразлично, сколько усилий затрачено на создание продукта, как вы страдали и творили, сколько времени готовился продукт и из каких прекрасных ингридиетов он состоит. Его волнует удовлетворение собственных потребностей этим продуктом, в удобное для него время и на выгодных для него условиях (т.е. бесплатно как мимнимум). Он, гребаный потребитель, ИНОГДА даже готов заплатить - но не потому, что понимает и ценит вашу работу, а потому, что это ему удобно (не следует зачислять платящих подписчиков в спонсоров-благотворителей - их резоны прагматичны); это портит фокус, мешает концентрации.
Было еще несколько интересных выступлений, о которых я напишу отдельно - но, увы, мой вывод неутешителен: организованная индустрия новостных медиа газетно-редакционного типа никуда не сдвинулась за отчетный период. И это очень грустно."

https://m.facebook.com/profile.php?id=717584688&tsid=0.33017595794120125&source=typeahead

Читать полностью…

MediaToolbox

22 мая в 10:00 будет онлайн-лекция доцента Института массмедиа РГГУ Максима Корнева о трендах в медиа.

Регистрируйтесь: https://onf.imind.ru/#selfregistration:1da49d61-ca5c-490b-91fc-006ea7e4736a

Читать полностью…

MediaToolbox

Мирошниченко про Лысову: https://www.facebook.com/permalink.php?story_fbid=1493479044038057&id=100001279269374

Читать полностью…

MediaToolbox

Ребята из Mail.ru представили расшифровку всех интервью, взятых в рамках полевого исследования российских медиа. Там представители TJournal, "Комсомольской правды", Tigermilk, Life.ru, Афиши, Ведомостей, Репаблика и многих других говорят о настоящем, будущем, деньгах, форматах и роли журналиста в мире. Парочка ведущих этого канала тоже затесалась.

Читайте на здоровье:
https://media.mail.ru

Читать полностью…

MediaToolbox

А вот - конкретно о том, как работает Tigermilk

Читать полностью…

MediaToolbox

Хочу поделиться еще одной презентацией с саммита АНРИ-Медиа - Арсений Ашомко из Tigermilk рассказал про мультиплатформенные медиа (у Tigermilk нет медийного сайта, например).

Вот 3 условия существования мультиплатформенных медиа:
1. Производство контента
2. Дистрибуция на подписчиков
3. Управление виральностью

Не выложил ее раньше, потому что из-за встроенных видеороликов она весила почти гигабайт.

Ролики я залью отдельно.

Читать полностью…

MediaToolbox

Сергей Якупов, редакционный директор "Я покупаю" и автор отличного канала @mediamediame, рассказал о проблемах при переходе из печати в цифру и привел в пример 8 изданий, у которых этот переход состоялся:

1. [Парма-Новости](http://parmanews.ru)

2. [Знамя шахтёра](http://znamenka.info)

3. [Газета Перекрёсток](http://perekrestokinfo.ru)

4. [К Вашим Услугам](http://kvu.su)

5. [Городские вести](http://www.gorodskievesti.ru)

6. [Зори-плюс](http://dobryanka.net)

7. [Моё Онлайн](http://www.moe-online.ru)

8. [Я Покупаю](http://yapokupayu.ru)

В его презентации также много интересных данных по СМИ от Pricewaterhouse, ловите:

Читать полностью…

MediaToolbox

Светлана Пермякова рассказывает об опыте регионального портала Revda-info, который действует по модели think globally, act locally

Вот их топ-10 решений по сайту:

1. Сайт — первоочереден
2. Оперативность важна
3. Переупаковка необходима
4. Планерка не газеты, а работы на день
5. Учеба обязательна для всех
6. Редакторы — все журналисты
7. Медиа-кит
8. Новые сервисы. Обновление
9. Отдельный менеджер для Интернета
10. Простота изложения и красота

Остальное - в презентации, сейчас прилетит

Читать полностью…

MediaToolbox

В Сочи начался саммит независимых региональных издателей (АНРИ-Медиа).

Открыл его Венсан Перейн, гендиректор Всемирной газетной ассоциации (WAN-IFRA), представивший глобальные тренды в медиа.

Если вкратце:
- Землетрясение в мире контента (мы потеряли монополию на его производство)
- Эра платформ (аудитория перетекла туда)
- Новые должностные обязанности журналистов (они теперь работают не просто на производство контента, а на интересный пользовательский опыт, который можно описать как SaaS (но не Site as a service, а Story as a Service).

Что со всем этим делать? Ответы в его презентации. Скидываю две версии - на русском и оригинал на английском

Читать полностью…

MediaToolbox

Немного медиааналитики с утра

Василий Гатов в фейсбуке:

Если в прошлые кризисы (2007-2009 и 2011) больше говорили о бизнес-моделях и "спирали смерти" в которую спускаются традиционные, прежде всего, печатные СМИ (уменьшаются доходы - уменьшаем расходы - доходы сокращаются еще больше и т.д.), то сегодня в центре внимания другие проблемы.

Часть из них, как fake news, остро актуальная, часть - как тяжелый bromance с Фейсбуком и Гуглом - тянутся уже десятилетие. Важной темой стало "выживание/спасение журналистики, работающей на общественный интерес" - именно это, а не устойчивые бизнес-модели, сегодня используется как поставленная цель.

Видимо, на развитых рынках произошел не столько существенный рост digital-дохохов, сколько возникло более ясное понимание - как их добывать; в результате, количество текстов, которые обсуждают paper dollars and digital dimes, радикально уменьшилось.

Зато стала постоянной и даже навязчивой тема "продающих и продающихся метрик" - она тоже все время была частью дискуссии последнего десятилетия, но в последние месяцы получила какое-то новое дыхание.

Видимо, базовая "кривая обучения" пройдена уже самыми отсталыми слоями редакторов и издателей, и наступило время всерьез разобраться, что же продается в интернете (и что продается максимально эффективно - т.е. задорого и надолго и надежно, что можно формировать долгосрочные планы).

Страшно популярные в 2013-2014 годах non-profit media отошли далеко на третий план: как и было предсказано, даже очень крупные рынки в состоянии поддерживать одну-две-три заметные "благотворительные" медиа-организации, но расти как грибы они не могут, разве что богатые дяди и тети не будут таким странным образом их спонсировать. "Инвестиции в медиа" превратились в "пожертвования в медиа-нон-профит" - те же яйца, только в профиль.

Пока в основном в профессиональных публикациях обсуждаются проблемы simplified media - т.е. таких проектов, в которых контент упрощается и облегчается до удобного размера на экране мобильного телефона. Типа Axios, или Snapchat Stories.

Три-четыре года назад казалось, что такие продукты будут делаться искусственным интеллектом путем редукции человеческого продукта. Пока это сложная, редакционная и ручная история, которая требует детальной проработки человеческих алгоритмов и процедур. Возможно, там под всем этим учится ИИ, но...

Как и было предсказано, некоторым (которые более равны, чем другие) вполне удалось построить paywall-модели и частично заменить выручку от продаж копий выручкой от продажи цифрового контента. На каждом крупном рынке есть несколько разной степени успешности metered paywalls, несколько limited edition paywalls и несколько premium paywalls, есть уже - хотя и не очень глубокие - работы по тому, как в таком случае работает медиа-потребление, что приобретает и что теряет издатель, как к этому относится потребитель и т.п.

За прошедшие 10 лет выросли и возмужали сервисы на границе между старыми и новыми формами медиа и медиапотребления, некоторым удалось реализовать интересные бизнес-модели. О них пишут меньше, потому что период "моды" на продление жизни традиционной модели ушел (ну или уходит на глазах), но, на сокращающемся рынке их влияние растет - взять тот же PressReader, который напридумывал всякого интересного для фактического превращания бумажного потребления в цифровое, и продолжает придумывать.

Интересно, что основные outlooks & diagnostics медиа-рынка (тот же PwC, Deloitte Advisory, Forrester) буквально разделили медиа-индустрию на три части: "приговоренные старые модели", "работающие и устойчивые старые модели" и "новые модели, которые развиваются и меняются". Это очевидное отражение непрекращающейся трансформации потребителя - и демографической, и отношенческой.

Показательно, что аналитики индустрии и инвестиций стали больше уделять внимания проблемам дистрибуции - устойчивость "производства контента" они оценивают с меркой "свято место пусто не бывает". С другой стороны, "больной пока дышит" - и его право получить внятную оценку будущего не отменяется.

По мнению бизнес-аналитиков, если газеты не будут

Читать полностью…

MediaToolbox

Вивиан Шиллер. Медиаменеджер, консультант.

Про fake news и как с этим бороться:
- власть переходит от издателей к платформам
- паблишеры идут туда, где аудитория. Аудитории плевать на ваш бизнес - они хотят опыт
- для 18-24 соцмедиа - главные источники новостей
- алгоритмы определяют, какой контент вы увидите
- фильтр-пузырь - проблема, понятно
- в мире доверие к журналистике уменьшается из-за фейковых новостей
- разные мотивы фейкмейкеров: эмоции, политическое влияние, пародия, ради денег, пропаганда идей
- микротаргетинг - сильная технология, которая помогла Трампу и Брегзиту
- опасность технологий: подмена реальности и провокация аудитории (видеофотошоп, например)
- хорошие новости: Google, Twitter и Facebook развивают механизмы фактчекинга + First Draft, Cross Check и другие организации + усилия по медиаграмотности

#3djournalism2017 #журналист2017 #mediatoolbox

Читать полностью…

MediaToolbox

Мария Гельман. Креативный директор Look At Media

Про деньги:
- Фейсбук делает платформу, которая отнимает работу у медиа
- подписка плохо работает на массовую аудиторию
- нативная реклама должна заменить баннерную к 2025
- всё больше продаётся не нативного контента, а нативных форматов (посты в ленте Фейсбука, поисковые запросы Гугла и пр)
- всё больше мобайла и это не очень для рекламы: не переходят на сайт
- медиа - это производитель контента, вне зависимости от канала дистрибуции
- мультиканальная концепция дистрибуции - это одно. А контента - другое
- нативно (native) - это адаптировать контент под платформу. Не обязательно тянуть на сайт (networked)
- контент надо адаптировать под платформы (Вилладж)или даже создавать эксклюзив (vox) или люди могут комментировать контент и задавать вопросы (WSJ)
- как заработать: продавать рекламу или продавать знания об аудитории
- нативная реклама эволюционирует вместе с медиа
- экспертиза аудитории: краткосрочная и долгосрочная - источник дохода

#3djournalism2017 #журналист2017 #mediatoolbox

Читать полностью…

MediaToolbox

Сью Шардт. Генеральный директор AIR, исполнительный директор проекта Localore.

Про подкасты:
- носимые устройства заставили переосмыслить производство контента. И технологии продолжают меняться
- талант быстрее подстраивается под изменения, чем организации
- классификация видов подкастинга (от Джулии Сапиро):
инфокаст (информация), бэккаст (про прошлое), краймкаст (чернуха всякая), чамкаст (дружеский подкаст), хамблкаст (неординарные истории), риалкаст (что сейчас), фикшнкаст (про науч.фантастику, например), хаукаст (лайфхаки), сиквелкаст (про истории), втф-каст (шозахрень?)
- с чего начать? Строить лояльность вокруг ведущего + 20-22 минуты оптимально + виральность в соцмедиа + ищите таланты
- нужно фокусироваться на сторимейкинге
- нас ждёт конвергенция подкастов и живых стримов, "улицы" и медиа

#3djournalism2017 #журналист2017 #mediatoolbox

Читать полностью…

MediaToolbox

Педро Нортон. Старший консультант Innovation Media Group.
О глобальных медиатрендах:
- технологии - агенты изменений, но движущая сила - это потребитель
- изменение в цепочке ценностей, но контент ещё более король
- медиа конкурируют с IT
- потребитель готов платить
- мобильные приложения рулят

4 ключа успеха для медиа:

1. От клика ко времени: дисплейка умирает. Впервые в интернете цели умных рекламодателей совпадают с целями издателей: not clicks, but clocks - важно проведённое время и вовлечение аудитории. Это достигается качественным контентом: from noise to news - меньше шума, больше пользы.

2. Фримиум: надо продавать "как, почему, что дальше?", но не "что, где, когда?". Продавать не новости, а умный контент. Но нельзя захлопывать давно открытые двери!

3. Мобайл: first+ нужна кастомизация контента. Контент - король, контекст - королева.

4. От цифры к атому. Нужно ловить момент "я-хочу-купить".

Важно! Принт, печатные медиа - это мост в цифровое будущее. Но принту нужны инновации, тогда есть будущее.
Будущее - в премиальном сегменте, haut couture, люкс. Это изысканные, лучшие новости, не массовая информация. Должны быть
Дизайн - это контент и очень важен в принте. А хорошая история - хорошая на любой платформе.

Для журналистики важна вдохновляющая среда, нужны люди, у которых есть мечта. Так победим!

#3djournalism2017 #журналист2017 #mediatoolbox

Читать полностью…

MediaToolbox

Медиатулбокс смотрит трансляцию конфы Шторм Медузы.

Сначала Илья Красильщик рассказал, что за год в Медузе всё поменялось: - - настроили разные "рельсы" для доставки контента (сайт, мобайл, приложения, соцсети, мессенджеры, рсс)
- больше форматов контента: статьи, игры, видео, подкасты
- монетизация: не только нативка, но также монетизация социальных видео

Читать полностью…

MediaToolbox

Впечатления Василия Гатова от конференции INMA World Congress 2017:

"INMA - довольно особенная организация в ряду мировых ассоциаций газетчиков, редакторов, издателей и т.д. Ее основные интересы - экономические, т.е. буквально - откуда брать деньги на то, чтобы оплачивать производство СМИ. Соответственно, большая часть участников конгресса - это те, кто отвечает за revenue streams, за конверсию, за бабло. Частично, аудитория конгресса INMA пересекается с WAN-IFRA, но, все-таки - это менеджерская ассоциация, тогда как Всемирная ассоциация издателей больше - консорциум собственников и их представителей.
Я - по разным причинам - пропустил примерно 3 года соответствующих конгрессов и конференций. За это время индустрия новостей перестала пугаться слов big data и всего что с ними связано, более или менее разобралась с местом в цифровой экосистеме (не до конца), перестала бояться блогеров (это только в России продолжается). Среди "лидеров мнений" появились молодые цифровые менеджеры, которым даже есть что рассказать. Издатели и специалисты по выручке разобрались - и продолжают учиться - в области paywall, монетизации цифрового контента, хотя - как и было предсказано - эта модель адекватно работает только для лидеров, для тех изданий "без которых мне (потребителю) не жить". Поскольку медиа-бизнес держится совсем не на лидерах, а на "середняках" - это они оплачивают большую часть стоимости инфраструктуры, большую часть производства (как редакционного, так и материального) - для эффективной первичной монетизации, цифровых подписок, им просто не хватает количества контента и масштаба бизнеса (в развитых странах) или количества состоятельных и, одновременно, привязанных к традиционному контенту читателей.
Замечательная Amy Webb поделилась с издателями некоторыми практическими навыками технофутуризма (отдаю должное, щедро и разумно). Когда Juan Senor спросил у нее, что бы она сделала на месте издателей сегодня, когда Google & Facebook порвали в клочья все имевшиеся бизнес-модели (после того, как это еще раньше сделали Craiglist и его варианты), Эми сказала, что начала бы с бойкота Фейсбука - интересно, что зал, полный издателей, разразился аплодисментами.
Тема "проблем с Фейсбуком" и гуглом продолжилась и была камертоном разговора. Отказ от принципа Гугла FCF (first click free - это когда вы наталкиваетесь на paywalll, но можете прогуглить статью и прочитать ее, потому что нужно "демонстрировать" платный контент, чтобы за него заплатили), практикуемый WSJ и, как выяснилось, Axel Springer, тоже вызвал теплую реакцию аудитории.
Выступление Патрика Уилсона, руководителя News Partnerships Фейсбука, вообще прошло в атмосфере концерта советских артистов в оккупированной Прибалтике. Понятно, что издатели страдают от Фейсбука (и, одновременно, не могут его игнорировать - просто в силу размеров); для малых языков и медиа-рынков это вообще неразрешимая проблема - 70-80% медиа-аудитории принадлежит совершенно безразличной к "местным особенностям" компании-инфрастрного центактуре, которая - особенно при конспирологическом устройстве сознанния - просто отбирает у издателей деньги, причем, по принципу "двойной конверсии", ДВА РАЗА - распространяя контент бесплатно и заставляя тратить деньги и ресурсы на продвижение собственного контента.
Фейсбук, конечно, старается что-то делать в этом направлении (о чем говорил Уилсон, рассказывая об инициативах Facebook for Journalism), однако с точки зрения "средего" издателя - а он средний не только по размеру, но и по пониманию процессов и событий на рынках - эти smart geek from Menlo Park каждый день просто грабят его и без того не очень хорошо чувствующий бизнес.
Когда тебе показывают данные, из которых видно, что ВЕСЬ (98%) прироста digital ad market поделили между собой Google & Facebook, положив за 2016 год в свои кошельки примерно по 10 миллиардов долларов ПРИРОСТА (к уже имевшимся у FB 20 почти миллиардам выручки, а у Гугла это почти 50), и ты провинциальный немецкий издатель на рынке размером, скажем, в 0.5 миллиарда, ты не можешь не чувствовать себя ограбленным. При этом - отчасти по вине самого

Читать полностью…

MediaToolbox

Ребята из MailRU изучили, как обстоят дела с вовлечённостью у разных российских медиа и сделали небольшую сводку по итогам
Пока это только первая часть. Потом обещают более глубокое исследование каждой категории

Почитайте:

mediator.media/как-читают-медиа-в-россии-e8873a869ad6" rel="nofollow">https://medium.com/@mediator.media/как-читают-медиа-в-россии-e8873a869ad6

Читать полностью…

MediaToolbox

Не вся нативная реклама одинакова полезна. Негативные кейсы работы "Медузы" - в презентации Ильи Красильщика с саммита АНРИ-Медиа в Сочи.

Вот вам один негативный кейс для затравки:
Статья для лектория
Проблема: Плохо проговорили цели
Результат: Никто не пришел (формальные KPI выполнены)
Работа над ошибками: Скидка на следующее размещение. Стали подробнее проговаривать с клиентами, чего им от нас
нужно

Читать полностью…

MediaToolbox

Хороший день начинается с хорошей PDF'ки про медиа. И поток презентаций с Медиасаммита АНРИ еще не иссяк. Вот, например, любопытная презентация Лены Кирюшиной, диджитал-директора "Ведомостей", о работе с платным контентом.

А вы знали, что их подход к пейволлу был переосмыслен?

Было:
• мягкий paywall
(7 статей в месяц без регистрации + 6 после регистрации)
• цена: 769 рублей в месяц, 6490 рублей за год

Стало:
• жесткий paywall (30-40 статей под подпиской ежедневно из 180-200 материалов на сайте)
• цена: 490 рублей в месяц, 4490 рублей за год
• стараемся держать цену (будем проводить 2-3 акции в году). Есть скидка на раннее продление

Остальное в презентации:

Читать полностью…

MediaToolbox

Это ролик от Арсения о том, почему мультиплатформенные медиа востребованны и во многом лучше традиционных

Читать полностью…

MediaToolbox

Презентацию Марка Шеина, администратора Лентача, сложно будет прочитать без комментариев, но попробовать стоит.

Одна из мыслей - соцсетям плевать на медиа внутри их площадок. Это ложные друзья

Читать полностью…

MediaToolbox

Наталья Лосева представила на саммите АНРИ результаты исследования о настоящем и будущем российских медиа.

79 российских медиаменеджеров высшего и среднего звена ответили на 30 важных вопросов о будущем российских digital media.

Ее доклад состоял из агрегированных ответов на эти вопросы, но самая интересная информация - в отдельных анонимных выдержках из интервью.

Вот, например: "Мое мнение на ближайшие 2-3 года: традиционные, завоевавшие аудиторию СМИ так или иначе будут сопротивляться уводу своей аудитории на чужие платформы, по крайней мере, для них нет никакого резона публиковать там полные истории. Хотя работа с соцсетями, конечно, нужна, и очень активная. А вот новые, недавно открывшиеся-появившиеся СМИ, задача которых - заявить о себе, получить аудиторию, должны использовать возможности любых платформ, чтобы заявить о себе как о медийном бренде"

Все остальное подробно - в презентации. Отложите, ее надо будет изучать минимум минут 40

Читать полностью…

MediaToolbox

Я тоже выступил с темой "5 типичных ошибок редакции при переходе из бумаги в цифру". Собсна, вот эти ошибки:

1. Строить новую модель вокруг старой команды
2. Ничего не объяснять
3. Бояться менять ядро продукта
4. Не контролировать изменения
5. Выбрать неверные метрики эффективности

Презентация с гифками, но в PDF они не воспроизводятся. Поэтому в двух видах:
- С гифками в формате keynote (для мака)
- Без гифок в PDF

Читать полностью…

MediaToolbox

давать достаточно - их место займут полностью цифровые "газеты", если традиционное телепроизводство начнет сбоить - на подхвате уже очень большая альтернативная индустрия, Youtube и Vimeo, если кинопроизводство вдруг начнет кашлять - системы поддержки инди и альтернативного кино давно растят иноприродную смену "мейджорам". Невидимая рука рынка кого-то подтолкнет в пропасть, а кому-то откроет большие возможности.

В общем, экскурсия в потерянный было мир медиа-аналитики не принесла мне сюрпризов: все эти процессы наблюдались и раньше, добавилось немного рисерча, который - при правильном использовании - снижает риски и делает менее болезненными ошибки.

С вами был Кэп, который примерно все тоже самое говорил и в 2014 году.

Читать полностью…

MediaToolbox

Майк Рэгсдейл. Предприниматель и исследователь, основатель 30A.com

От локального к глобальному:

- делать медиа надо так, чтобы не было мучительно больно за бесцельно прожитые годы
- "жить жизнью, которую придумал"
- решили с женой делать медиа, которое соответствует их ценностям и мечтам. Сделали всё сами, вдвоём, ибо не хотели работать в офисе
- философия: не делайте медиакомпанию - делайте бренд. Бренд, который сделает людей счастливыми. Будьте частью племени.
- если что-то делает вас счастливым - делитесь с людьми, делитесь счастьем. И мы просто создаём медиапродукты, которые подкрепляют счастье
- нужно быть маяком оптимизма. У нас нет плохих новостей
- сделайте свой бренд символом позитивного единения: люди по всему миру лепят наши стикеры и делятся радостью быть частью сообщества
- создавайте линейку продуктов: одежда, пиво, кофе, мёд и прочее
- делают футболки из переработанного с пляжей пластика ("мы любим пляж"). 20 000 футболок отправили фанатам
- никакого насилия, политики, негатива - мы сохраняем настроение
- плохие новости влияют на мозг людей и далее на ваш бренд
- пользователи готовы платить за более здоровую пищу - так и готовы платить за "здоровую" информацию, новости. Люди голодны до хороших новостей
- цените каждый день

#3djournalism2017 #журналист2017 #mediatoolbox

Читать полностью…

MediaToolbox

Натан Гриффитс. Интерактивный редактор Associated Press

Про VR и AR:
- vr - виртуальная реальность - искусственный мир
- ar - дополненная реальность - слой объектов поверх реального мира
- mr - смешанная реальность - внешний мир снят на камеру, обработан и трансформирован
- проблема с экосистемой, качественным контентом (есть угроза повторить судьбу домашних 3D телевизоров)
- Что делать: создавать опыт для зрителя + перемещать в недосягаемое место + эмоционально присоединять к событию и персонам + создавать эффект присутствия
- что дальше? Расширенная реальность станет доступнее, интегрированнее в окружающую жизнь. Многослойная реальность.


#3djournalism2017 #журналист2017 #mediatoolbox

Читать полностью…

MediaToolbox

Марина Лучина. Руководитель сектора исследований прессы Mediascope.

Медиапотребление в России:
- интересный факт: в среднем возрасте больше замужних, чем женатых мужчин
- ТВ: 99% хотя бы раз в месяц смотрели телек. 80% - кино/сериалы, развлечения, новости. Миф: молодёжь не смотрит ТВ (смотрит).
- РАДИО: растёт слушание через интернет (мобайл, десктоп, смарт-тв).
ИНТЕРНЕТ: 76% населения там. 45% - в мобайле и он растёт. Просмотры - не равно уники (проблема с измерениями)
- ПРЕССА: 65-83% читателей лояльны. Чтение прессы - осознанный выбор: нельзя потреблять фоном. 76% фокусируются на чтении. Часто передают читать другим. Пресса воспринимается как качественный источник инфы.

#3djournalism2017 #журналист2017 #mediatoolbox

Читать полностью…

MediaToolbox

Джастин Варилек. Исполнительный директор и основатель HackPack.press.

Как освещать события в любой точке мира:
- у многих изданий сейчас проблемы с содержанием коррсетей, штаты сокращают
- появляются разные платформы, которые помогают объединить потребности медиа во всём мире
- местные журналисты, видеографы, фотографы помогают лучше рассказать историю на месте
- HackPack сегодня - это 8500 членов в 43 странах
- возможности представить точки зрения разных сторон, особенно где конфликты, небезопасно

#3djournalism2017 #журналист2017 #mediatoolbox

Читать полностью…

MediaToolbox

Да, фоточки из презы Митры - у нас в фейсбученьке - Facebook.com/mdtlbx

Читать полностью…
Подписаться на канал