2068
مدیر کانال : @hashemraei https://www.instagram.com/hashem_raei/ این کانال توسط آقای مهندس هاشم راعی ، مشاور و مدرس حوزه کسب و کار ، مدیریت می شود . ۰۹۱۲ ۰۹۱۵ ۱۲۱ جعبه ابزار مدیریت نوین، مکانیست برای دسترسی به کاربردی ترین مطالب در حوزه های مختلف مدیریت
💠💡💠 طنز مدیریتی روز!
🔴 با گازوئیل ارزان سیمان تولید میکنیم و به افغانستان میفرستیم تا علیه ما سد بسازد!
آرش نجفی، رئیس کمیسیون انرژی اتاق ایران:
🔹میزان مصرف برق و گاز به کنار، با گازوئیل ارزان سیمان تولید میکنیم و به کشور دوست و نازنین افغانستان صادر میکنیم تا سد بسازد و آب را به روی ما ببندد.
🔹این ضعف در حکمرانی و ضعف در فهم اقتصاد کلان، کشور را دارد به نابودی می کشاند!
💠💡💠 زنگ اندیشه
هنگامیکه "فیدل کاسترو" مُرد
زندهیاد "رضا بابایی" نوشت:
«باورهای غلط، از انسانهای خوب، جنایتکار میسازد. او چهل سال، شرافتمندانه ظلم کرد و کشورش را به بنبست كشاند؛ تا جهانیان بدانند که آنچه کشوری را آباد میکند، نیتها نیست؛ روشها است.»
آمیخته ی بازاریابی 7P معروف
@managementtools
💡💯💡 کدام مهارت ها در آینده بیشتر اهمیت پیدا می کنند ؟!
Читать полностью…
💡💯💡بهترین رهبران از نگاه ماکسوِل
Читать полностью…
💡مدیریت بر خویشتن
پنج نکته درباره خوشحالی !
زنگ اندیشه ..
قدر آدمهای اَمن زندگیتون رو بدونید..
💡🎯💡 مدیریت بر خویشتن
چه فاکتورهایی موفقیتت رو می سازند ؟!
در خلال برگزاری کورس آموزشی Mini MBA و قدردانی از سرمایه های انسانی در برند محبوب آجیل چی که یک رسم قدیمی و همیشگی هست .. برند های محبوب رو انسان های محبوب می سازند.. هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت
Читать полностью…
🔴💡🟠 مدیریت بر خویشتن
دو چیز شما را تعریف می کند ..
💡🕊💡 زندگی صحنه یکتای هنرمندی ماست
هرکسی نغمه ی خود خواند و از صحنه رود
صحنه پیوسته به جاست
خرم آن نغمه که مردم بسپارند به یاد..
💡😭💡طنز مدیریتی روز..
Читать полностью…
💡💯💡 هرم سلسه مراتبی نیازهای کارکنان
شما چقدر به نیازهای پیدا و پنهان کارکنانتان توجه می کنید ؟!
💡💯💡 کلید واژههای مهم کسب و کار
پیشنهاد میکنم این ویدیو کوتاه رو چند بار ببینید!
تا با کلید واژههای اصلی و کلیدی کسب و کار خودتان بیشتر آشنا شوید واژههایی نظیر خلق ارزش برای مشتریان
شنیدن صدای مشتریان
نقش و جایگاه مطالعه بازار
کسب سود
رضایتمندی مشتریان و بسیاری از کلید واژههای دیگری که هر روزه در محیط کسب و کار با آنها در ارتباط هستیم در این ویدیو کوتاه به اختصار جانمایی اولویتبندی شده است.
باز هم توصیه میکنم این ویدیو را در فولدر مربوطه ذخیره و برای دوستانی که به دیدن آن نیاز دارند ارسال نمایید.
ما با هم بهترین را میسازیم..
✍هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت
#مهندسی_فروش #آموزش_مدیریت #crm #رضایت_مشتری #صدای_مشتری #برندسازی #هاشم_راعی #آموزش_کارکنان #اتاق_بازرگانی #انجمن_مدیران_صنایع_خراسان #برندینگ #بازاریابی #مطالعه_بازار
👑✍️👑 همه گفتند چون می گذرد غمی نیست !
و هیچکس
از کیفیت گذشتن چیزی نگفت !
💠💡💠مزیت رقابتی کسب و کار شما چیست ؟!
مهم نیست به چه نوع کاری مشغول هستید !
بخاطر چه ویژگی و تمایز و ارزش پیشنهادی ، مشتریان و جامعه باید شما را انتخاب کنند آنهم با وجود رقبای بسیاری که همراستا با شما مشغول فعالیت هستند.
اگر برای این پرسش کلیدی پاسخ مناسبی ندارید باید بپذیرید که شما در یک کسب و کار معمولی مشغول فعالیت هستید و یا آنرا مدیریت می کنید.
چالشی که می بایست همواره با آن مواجه باشید پرداختن به این نکته مهم است که داشتن تمایز و برتری نسبت به رقبا اصلی ترین شرط موفقیت و بقا شما در هر نوع کسب و کاریست .
باید برای آن برنامه و هدف داشته باشید و تمام منابع و امکانات خود را همراستا با آن هدایت کنید.
هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت
#مزیت_رقابتی #هاشم_راعی #مهندسی_فروش #آموزش_مدیریت #CRM #MBA #ارزش_پیشنهادی
لینک دسترسی به ویدئو های بیشتر با موضوعات مدیریتی ؛
https://www.instagram.com/hashem_raei
💡⭕️💡توصیه وارن بافت در انتخاب افراد .. 👌
Читать полностью…
💡😐💡طنز مدیریتی روز و داستان گزینش در ایران
روایتی از ناکارامدی سیستم اداری و فساد فرمایشی !
💠🦁💠در حوزه مدیریت کسبوکار اصطلاحی نسبتا جدید با عنوان چابکی یا Agility وجود دارد که یکی از الزامات بقا در دنیای رقابت است.
تصویر بالا مثال جالبی از این اصطلاح در دنیای طبیعت است که با مفهوم آن در دنیای کسبوکار نیز همخوانی زیادی دارد. نکته نهفته در این مثال آن است که سرعت به تنهایی برداشت درستی از چابکی نیست.
چیتا در عرض ۲ ثانیه به ۷۵ کیلومتر در ساعت میرسد. اما چرا بعضاً نمیتواند غزال را شکار کند؟ دلیل آن است که غزال نسبت به چیتا چابکی بیشتری دارد یعنی توانایی آن در تغییر مسیر بالاتر است.
به بیان ساده "چابکی یعنی انعطاف پذیری نسبت به تغییرات".
حال بد نیست که ببینید انعطاف کسبوکار شما در مواجهه با تغییر چقدر است.
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
💠💡💠 زنگ اندیشه
گاهی در نقاط تاریک زندگی فکر میکنی که دفن شدی!
ولی در واقع ،
تو کاشته شدی..
💡⭕️💡ویژگی مدیران و رهبران باهوش
مشاهده ویدیو 👇
https://www.instagram.com/reel/DC64XbEv8Gx/?igsh=Mm42Ym1sMmhoMnpp
💡💯💡حقیقت تلخ داستانی به اسم بلک فرای دی در ایران !
Читать полностью…
💡💠💡 زنگ اندیشه
تو مالک آن چیزی هستی که با تو، از دریچه ی مرگ عبور کند !
الباقی همه وهم است ...
⭕️ صداقت ممکن است دوستان زیادی به تو ندهد
اما
همیشه نوع درستش را به تو می دهد...
💠💎💠 مدل الماس پورتر
مایکل پورتر در سال 1990 کتاب "مزیت رقابتی ملتها" را ارائه کرد که در آن مدل الماس یا
DIAMOND MODEL
در رقابتپذیری معرفی شده است.
💎 پورتر، مدل الماس را با مطالعه عملکرد رقابتی ده کشور توسعه یافته ارائه کرد.
این مدل مبتنی بر چهار عامل است.
به اعتقاد «پورتر»، این فاکتورهای چهارگانه به صورت متقابل بر یکدیگر تاثیر دارند و تغییرات در هر کدام از آنها میتواند بر شرایط بقیه فاکتورها مؤثر باشد.
علاوه بر آن، دو عامل بیرونی دولت و اتفاقات پیشبینی نشده نیز بر عوامل چهارگانه تأثیر غیر مستقیم دارند و از طریق تاثیر بر آنها میتوانند در رقابتپذیری نیز تاثیر گذار باشند.
عوامل چهارگانه مدل الماس پورتر عبارتند از:
1. عوامل درونی
2. شرایط تقاضا
3. صنایع پشتیبانی کننده
4. استراتژی، ساختار و رقابت
مدل الماس برای تحلیل و سنجیدن رقابت پذیری ملل و گروه بندی کردن، طراحی گردیده است و یک مدل استراتژی تجارت پایدار، جهت بالا بردن قدرت رقابت پذیری می باشد که با بکارگیری و اجرای درست آن نتایج مثبتی به بار خواهد آمد.
1. عوامل درونی به دو بخش اساسی و عالی تقسیم می گردند.
بخش اساسی شامل منابع طبیعی، آب و هوا، موقعیت جغرافیایی، نیروی کار ساده و نیمه ماهر و حجم سرمایه و بدهی های یک کشور می باشد .
بخش عالی نیز به زیرساخت های ارتباطی و مخابراتی و سطح تحصیلات عالی پرسنل مانند مهندسین و دانشمندان تاکید دارد.
2. شرایط تقاضا به نرخ رشد تقاضای داخلی وابسته است.
اندازه و کیفیت شرایط تقاضای داخلی، تحت تاثیر میانگین رشد سالیانه تقاضا و شاخص تحصیلات و سطح انتظارات اجتماعی می باشد.
3. صنایع پشتیبانی کننده بر چگونگی وضعیت بنادر ، حمل و نقل هوایی بین المللی ، حمل و نقل جاده ای و ارتباطات تاکید دارد.
4. استراتژی و ساختار صنایع ، بیان کننده میزان رقابت داخلی
(در درون خود) یا رقابت خارجی
(ورود به رقابت های جهانی) می باشد.
از دیدگاه پورتر، ترکیب عوامل فوق می توانند درجه رقابت پذیری ملی را تعیین نموده و شرکت های جهانی نیز تلاش دارند از مزیت رقابتی ملل در سیستم تولید جهانی بهره جویند.
مطالعات نشان می دهد، مدل الماس قابلیت های کاربردی زیر را دارد:
1. جمع آوری اطلاعات از ساختارهای اقتصادی- اجتماعی کشورها
2. ارزیابی اقتصادی کشورها بر حسب صنایع و بازارها
3. طراحی استراتژی های رقابتی برای شرکت های جهانی
4. ارزیابی کارکرد های رقابتی شرکت ها در بازارهای جهانی.
🆔 @managementtools
💡💯💡 زنگ اندیشه
متاسفانه هیچ آدم عاقل و خردمندی دنبال کسب قدرت نمی رود!
.
.
.
.
💡💡💡 به خودت افتخار کن اگر ...
Читать полностью…
💠💡💠 رهبری در کلاس جهانی
اگر اعمالتان موجب شود که دیگران بیشتر امید داشته باشند،
بیشتر یاد بگیرند،
بیشتر عمل کنند و موفقیت بیشتری کسب کنند،
شما یک رهبر واقعی هستید.
✍جان آدامز
🧰 https://t.me/joinchat/AAAAADuezNaqNX9_kmOm4Q
شروع کورس پنجم
Mini MBA
در جمع مدیران و کارکنان مشتاق و علاقه مند برند محبوب آجیل چی مشهد..
لینک آشنایی بیشتر با کورس Mini MBA و سوابق برگزاری و مدارک این دوره ارزشمند 👌👇👌
https://www.instagram.com/s/aGlnaGxpZ2h0OjE3OTk0NDY3ODA2MjQyMzY2?story_media_id=2061457992051338435_2164181186&igsh=MWdwbmx3bGM5dnJoeA==
💡💯💡 دیدگاهی متفاوت به کتاب و کتابخوانی
کانال جعبه ابزار مدیریت نوین
کانال اختصاصی هاشم راعی مشاور و مدرس مدیریت