Пополнение в нашей библиотеке!
http://makeright.ru/library/sila-privychki/
«Сила наших привычек»
Многие годами безрезультатно пытаются избавиться от вредных привычек. Но старания ни к чему не приводят. Почему привычки так сложно менять?
Американский журналист Чарльз Дахигг решил основательно разобраться в этом вопросе, изучив сотни научных работ и проинтервьюировав ученых и руководителей.
Результатом его исследования стала книга «Сила привычки: почему мы делаем то, что делаем, в жизни и в бизнесе» (Power Of Habit: Why We Do What We Do in Life and Business), которая была издана в 2012 году и больше года держалась в списке бестселлеров по версии «The New York Times».
В чем причина успеха книги? Нельзя сказать, что это типичная книга по самопомощи, но и чисто научной её тоже не назовёшь. Стиль её можно охарактеризовать как журналистское расследование, и в этом она похожа на работы Малкольма Гладуэлла — «Переломный момент», «Гении и аутсайдеры», «Озарение».
Чарлз Дахигг раскрывает идеи через истории, а тему привычек изучает не только как особенность поведения человека, но и как силу, направляющую деятельность компаний и даже как важную составляющую общественных движений.
Успех книги Чарлза Дахигга доказал, что тема привычек интересна читателям.
Что же важно знать о привычках? Рассказываем об идеях книги Чарлза Дахигга «Сила привычки» в формате спринта.
Ультра‑полезное чтение!
И ещё новенькое - "The great 8" - для вдохновения
http://makeright.ru/summary/vosem-kachestv-uspeshnyh-lyudej/
Канбан по адской неделе из книги "На пределе": http://makeright.ru/summary/adskaya-nedelya-sem-dnej-kotorye-izmenyat-vashu-zhizn/
Читать полностью…Ещё один новый Канбан - SUMO - отличная мотивация. http://makeright.ru/summary/sumo-shut-up-move-on/
Читать полностью…У нас новое саммари!
http://makeright.ru/summary/cel-process-nepreryvnogo-sovershenstvovaniya/
На супер‑бестселлер Элияху Голдратта — «Цель. Процесс непрерывного совершенствования».
Бизнес‑роман Элияху Голдратта в увлекательной художественной форме рассказывает о том, как вытащить производство из кризиса при помощи простых и оригинальных методов, основанных на логике и здравом смысле. С опорой на них Голдратт создал теорию ограничений — системный подход к управлению производством. Суть теории в том, чтобы найти так называемое «узкое место» в технологическом процессе, ограничивающее и замедляющее работу в целом, и устранить его.
Э. Голдратт — бакалавр наук в области физики и доктор философии. Кроме того, он долго занимался программным обеспечением для производственных технологий. «Цель» — самый популярный его роман, прославивший автора, переиздававшийся миллионными тиражами и переведенный на многие языки.
Читайте!
Это точно:
«Если вы вникнете в суть открытий, сделанных за последние сто лет в психологии, а за последние десятилетия в нейробиологии и когнитивистике, то поймете, что человек всегда остается Homo, но не всегда sapiens.»
Автор книги "Остаться в живых" Лоуренс Гонсалес
Понять мужчину и избежать многих ошибок в отношениях
В своей книге «Поступай как женщина, думай как мужчина» известный американский шоумен Стив Харви в простой и доступной манере, с присущим ему юмором, рассматривает сложные взаимоотношения между полами, раскрывает секреты мужского менталитета, объясняет мотивы поведения и привычки мужчин. Его книга позволит женщине лучше понять мужчину и избежать многих ошибок и разочарований в жизни.
Редакция MakeRight.ru публикует обзор ключевых идей из книги:
http://makeright.ru/blog/ponyat-muzhchinu-i-izbezhat-mnogih-oshibok-v-otnosheniyah/
Полезное чтение для укрепления отношений! 👍
Наконец-таки добрались до этой книги. Отличная мотивация http://makeright.ru/summary/k-chrtu-vs-beris-i-delaj/?read=indesign
Читать полностью…Скоро опубликуем саммари на наиболее адекватную на наш взгляд книгу по менеджменту "Эффект ореола". Кстати, с трудом её достали - тираж уже раскуплен. В общий чертах - книга рассказывает о том, почему выводы большинства книг про "секреты успеха компаний" псевдонаучны.
Читать полностью…Отличная техника для "разблокировки" мозга - фрирайтинг. Грубо говоря, суть в том, чтобы писать все, что приходит в голову, дать прорваться внутреннему потоку. Но есть несколько принципов - нужно писать быстро, непрерывно, ограничить сеанс по времени и давать себе наводки. В саммари подробнее - http://makeright.ru/summary/genialnost-na-zakaz/?read=indesign
Читать полностью…Спойлер дня:
6 принципов прилипчивых идей из книги "Сделано, чтобы прилипать":
простота,
неожиданность,
конкретика,
достоверность,
эмоциональность,
истории.
Их легко запомнить, так как первые буквы этих принципов по-английски составляют аббревиатуру SUCCES (почти как success — успех): simple, unexpected, concrete, credible, emotional, story.
Рассказываем об идеях книги: http://makeright.ru/summary/sdelano-chtoby-prilipat/?read=indesign
Цитата для начальников: «Слишком многое из того, что мы называем менеджментом, представляет собой помехи, которые мешают людям работать».
Питер Друкер
Книга, которая фактически лишает смысла стремление повышать уверенность в себе - http://makeright.ru/summary/uverennost-v-sebe/
Сама книга не без недостатков, но главная идея очень даже разумна.
Известный афоризм гласит: «Для того чтобы стать умным, достаточно прочитать десять книг, но чтобы найти их, нужно прочитать тысячи». Но зачем читать книги полностью, если можно почитать makeright.ru
Читать полностью…Ещё одна новинка - основные идеи из Deadline Тома ДеМарко http://makeright.ru/summary/kak-sdavat-proekty-v-srok/
Читать полностью…Нассим Тале про разумный подход к инвестированию и новостям:
"Недавно шанхайская фондовая биржа упала на 40%. Как к этому относиться? Так же, как если бы вам сказали, что какой-либо продукт на 85% обезжиренный или, наоборот, что в нем 15% жира. Ваша реакция была бы различной. Многое зависит от того, как вы формируете мысль: шанхайский индекс упал, но относительно чего? До этого он рос столько лет. Журналисты пишут о том, что может привлечь ваше внимание, — на этом построена вся бизнес-модель журналистики".
Опубликовали новый Канбан - "Переизобретая организации". Идеи очень интересные - о компаниях без иерархий. Но такие идеи примут не все. Кстати, книгу рекомендует Герман Греф http://makeright.ru/summary/pereizobretaya-organizacii/
Читать полностью…«Бюрократия построена людьми и для людей, которые занимаются доказыванием того, что они необходимы, особенно когда сами подозревают, что без них можно обойтись» Рикардо Семлер
Читать полностью…Хорошую цитату недавно нашли в книге "Открывая организации будущего":
«Мы изобрели быстроходные машины, но заперли в них свои души. Изобретения не принесли нам желаемого богатства. Наши знания превратили нас в циников; ум сделал нас злыми и жестокими. Мы слишком много думаем и слишком мало чувствуем. Мы нуждаемся не в открытиях, а в простой человечности, не в развитом уме, но в доброте и чуткости: без них наша жизнь превратится в жесткую бессмысленную трату времени»
Чарли Чаплин (заключительная речь цирюльника в фильме «Великий диктатор»)
Не знаем, насколько уборка может быть "магической", но после прочтения книги Мари Кондо заметили, что уборка перестала быть такой неприятной, как раньше. Кратко о книге:
http://makeright.ru/blog/sekret-uborki-kotoraya-preobrazit-vashu-zhizn/
У нас новый канбан!
http://makeright.ru/summary/18-minut-delaj-to-chto-dejstvitelno-vazhno
"18 минут. Делай то, что действительно важно"
Книга «18 минут. Концентрируйся, не отвлекайся и делай то, что действительно важно» вошла в десятку лучших бизнес‑книг 2012 года по версии New York Post и Publishers Weekly. Она рассказывает о том, как бороться с повседневной рутиной и сосредоточиться на ключевых моментах в нашей жизни. Вся стратегия укладывается в ежедневные 18 минут. За это время нужно сначала определить приоритеты, раз в час контролировать текущие события и противостоять отвлекающим факторам.
В этом канбане в формате вопрос‑ответ мы кратко расскажем об основных идеях книги «18 минут».
Новое саммари в нашей библиотеке!
http://makeright.ru/summary/effekt-oreola-i-drugie-illyuzii-menedzhmenta/
«Эффект ореола и другие иллюзии менеджмента»
Существует немало книг, рассказывающих о том, что делает одни компании выдающимися, а другие — отстающими. Авторы этих книг предлагают следовать принципам работы успешных компаний и избегать ошибок неудачников. Кажется, все просто. Но как доказывает в своей книге «Эффект ореола» Фил Розенцвейг, большинство исследований успешных компаний грешат предвзятостью, а выводы их авторов — псевдонаучны.
В саммари книги «Эффект ореола» мы расскажем вам об иллюзиях, узнав о которых вы станете с гораздо большим скептицизмом смотреть на большинство книг и статей по бизнесу.
Рекомендуем!
Новое аудио‑саммари в нашей библиотеке!
http://makeright.ru/summary/rework-biznes-bez-predrassudkov/
«ReWork: бизнес без предрассудков».
Как начать бизнес? Что делать, чтобы он развивался? Авторы популярнейшей книги «Rework» Джейсон Фрайд и Дэви Хенссон дают нестандартные ответы на эти вопросы. Если вы готовы поставить под сомнение укоренившиеся стереотипы о том, как надо запускать и вести бизнес, и если вы готовы идти путем, отличным от пути большинства, то эта книга для вас.
Полезно!
Кажется, точно:
Принцип Питера означает, что в любой иерархической структуре человек неизбежно продвигается к той должности, на которой он перестанет качественно выполнять свою работу. По мере продвижения вверх по иерархической лестнице компетентный работник становится все менее компетентным.
Это приводит к более общим выводам — сами структуры работают не так, как задумано. Учебные заведения не учат знаниям, в судах не торжествует справедливость, а правительства не поддерживают порядок.
http://makeright.ru/summary/princip-pitera/?read=indesign
Новый канбан!
"Наше последнее изобретение": http://makeright.ru/summary/nashe-poslednee-izobretenie/
О будущем человечества в мире машин. Все не так радужно, как хотелось бы...
Интересные идеи, кстати, в новом канбане "Кому что достанется - и почему" http://makeright.ru/summary/komu-chto-dostanetsya-i-pochemu/
Автор книги - Нобелевский лауреат по экономике Элвин Рот. Он рассказывает об особенностях рынков, отношения на которых не зависят от денег
Спойлер дня: книга Эдварда де Боно "Шесть шляп мышления":
1. Метод шести шляп помогает переключать наше сознание с дискуссии на составление карты отношения к ситуации. В ней описываются положительные, отрицательные стороны и нейтральные явления.
2. Благодаря подчеркнутой искусственности и игровому моменту дети и взрослые могут раскрепоститься. Принятую роль нужно сыграть достойно и до конца, соблюдая мелкие детали: манеры, формулировки фраз.
3. Цвет шляпы помогает запомнить ее назначение.
Белая шляпа — объективность, беспристрастность, цифры и факты.
Красная шляпа — огонь эмоций и чувств.
Черная шляпа — критика, отрицание, логическое опровержение.
Желтая шляпа — позитивное отношение, возможность видеть перспективы
Зеленая шляпа — ростки творчества и вдохновения, креатив и создание новых идей.
Синяя шляпа — организованность, контроль, упорядочивание информации.
Рекомендуем философию кайдзен для индивидуальных изменений:
«Маленькие действия — это основа, ядро философии кайдзен. Совершая маленькие шаги, кажущиеся подчас тривиальными и даже смешными, вы легко обходите препятствия, преграждающие ваш путь. Медленно и безболезненно вы формируете у себя потребность в постоянном успехе и прокладываете новый путь к переменам».
http://makeright.ru/summary/metod-kajdzen/