О, мой канал тут добавили в папку с топ-менеджерами и фаундерами. Кто там уже есть:

ex-CPO Skyeng и фаундер проекта Карьерный цех, Глеб Кудрявцев

фаундер Mindset Consulting, Дина Мостовая

СМО фитмоста, Наташа Дудина

фаундер EllyAnalytics, Сева Устинов

и другие классные ребята. Открыл для себя пару новых интересных каналов.

Добавляйте к себе.

🔗 Добавить папку

Читать полностью…

Кто не делает контент, тот останется за бортом

Часто говорю это вслух, но ни разу не писал здесь. Я убежден, что навык создания контента, любого, — ключевой навык настоящего и будущего.

Миром правит контент. Интернет завершил переход из Веб 1.0 (я читаю) в Веб 2.0 (я читаю и я пишу), и начал переход в стадию 3.0 (я читаю, я пишу, я владею).

На большинстве работ в креативном и ИТ-секторе мы регулярно создаем кусочки информации: пишем письма, рисуем слайды, выступаем перед сотрудниками.

Совершенствовать это мастерство тоже важно, но даже сам факт создания и публикации контента уже достаточен.

В 2024 году возможностей для этого просто море. ChatGPT поможет написать любой текст и развить любую точку зрения, Midjourney позволит визуализировать идею, а Sora уже вот-вот разрешит нам делать такие видео, что аж страшно от того, сколько это открывает новых интересных opportunities.

Пишите тексты, ведите канал, рисуйте, делайте подкаст, снимайте рилсы — формируйте свой личный социальный капитал, развивайте навык создания контента.

Если вам нужен был знак, это он.

Читать полностью…

Наш Целепорт идет в массы! :)))

Читать полностью…

Несколько скриншотов из интерфейса Whoop

Читать полностью…

Что читать, смотреть, слушать по Tech

Меня тут давеча спросили, а что вообще читать, слушать и смотреть? Я понятия не имею, что нужно именно вам, но могу поделиться своими источниками информации.

Будет три блока:

1. Телеграм-каналы

2. Новости и рассылки

3. Подкасты и YouTube

Телеграм-каналы

Здесь я сухо, без пояснений, воспоминаний, что и откуда, пишу рально те каналы, которые более или менее регулярно читаю.

42 секунды. Просто супер канал с выжимками всех главных новостей Tech-индустрии по всему миру.

Золотые пуши. На чтение канала уходит 10 секунд в неделю. Часто забавно.

Илья Мутовин, фаундер Zoon. Клево пишет про саморазвитие, энергию, мотивацию.

Ponchik News. Леша Иванов клево пишет про технологии, развитие. Профессиональный коуч.

Prompt of the day. Сразу же второй канал Леши Иванова про GenAI.

Deep Mind. Про развитие лидеров и команд через практики осознанности и психотерапию.

Ночной Писаревский. Канал моего друга, Леши Писаревского, про предпринимательство. Пишет емко, классно, от души, искренне, без понтов.

News & Trends by SBER. Мега канал, КАНАЛИЩЕ, от Сбера. Как я понимаю, затевался «для своих». У него очень мало подписчиков, потому что Сбер, видимо, не вкладывается в промо Тг-канала. Про всё, что связано с технологиями. Очень качественная аналитика. Видно, что сидит целая команда.

Витя Осыка. Просто монстр изучения тонн информации. Читаю с удовольствием, четверть не понимаю. Про технологии, венчур.

Проще говоря. Бренд-медиа «Проще говоря» от команды «Самолет». Для тех, кто меняет сферу недвижимости, и тех, кто хочет к ним присоединиться.

🔗 Читать продолжение в моем блоге (не влезло) →

Читать полностью…

Как я за одну неделю побыл стендап-комиком и баттл-репером

В декабре прошлого года я попробовал себя в двух совершенно новых ролях и дичайше кайфанул.

СТЕНДАПЕР и РЭП БАТТЛ MC

Ох, это было легендарно.

Про стендап

Меня пригласили выступить на стендап-вечере «Акустика», который закрывал конференцию Яндекса Ya Talks в Москве.

Несколько интересных фактов

01
Да, конечно, нам всем помогала Юля, создатель Акустики. Самому без опыта шутки очень тяжело писать.

02
Если ты классно и легко шутишь в жизни, это вообще ни разу не означает, что ты такой раз и сделал крутой стендап. Импровизация, шутить в компании — это совсем не то же самое, что шутить со сцены.

В стендапе ты говоришь заготовленными шутками, их почти нереально привязать к ситуации (в жизни мы шутим чаще всего ситуативно: что-то происходит, и мы моментально генерим смешной комментарий на это).

03
В паре мест мы спорили с Юлей: я говорил, что «НУ ЭТО НЕ СМЕШНО», а она говорила, что работает по-другому и мне надо ей довериться. И это сработало: люди реально смеялись там, где я думал, что не будут.

04
Учить текст неожиданно несложно. Запоминается вполне легко.

05
Я дико зауважал стендаперов. Ходил на концерты пары известных ребят, и вообще по-другому на них смотрел

Это был супер-опыт. 📹 Осталось видео. Это вам, конечно, не Комиссаренко, но в паре мест было вроде норм, судя по реакции зала :))

Рэп-баттл

У нас в Самолете, в Питерской штаб-квартире, прошел корпоратив в формате рэп-баттл вечера. Мы сняли настоящий клуб, в котором проходят такие же ивенты, и устроили там мощное столкновение МС.

Меня вызывал на баттл Андрей Иваненко, мой тогда peer, глава бизнес-юнита Москва в Самолете, а сейчас уже СЕО всей Группы.

Несколько фактов

01
Два раунда по 7 минут — это очень много куплетов!!! Видео, к сожалению, не осталось.

02
Да, нам помогали. В баттл-рэпе есть свои правила, как лучше рифмовать, как составлять куплеты. Но контент был целиком авторский.

03
Господи, КАК СЛОЖНО ЭТО БЫЛО УЧИТЬ. Я мало того, что потратил не меньше 10 часов на написание двух раундов, еще минимум 15–20 часов ушло на то, чтобы их выучить. И то, я несколько раз капитально забывал следующий пассаж.

04
Какая же мощная по энергетике это штука. Чувствовал себя героем Эминема в фильме «8 миля». Боже, это что-то. Давно я не испытывал такого волнения, такого воодушевления, такой спортивной агрессии и соревновательного духа.

05
Ну и не могу не сказать, что я восхищаюсь компанией Самолет. Не могу себе представить другую публичную компанию, корпоратив которой проходит в формате баттла сотрудников и топ-менеджеров. Штооо!?! Это реально очень круто.

Приходите к нам работать, ребята. У нас классно!

Читать полностью…

Самолет Финтех → Банк

Группа Самолет закрыла сделку по приобретению 100% коммерческого банка «Система».

Это позволит нам создавать еще более персонализированные и уникальные инструменты на рынке Проптех.

Мы начали с Целепорта, который помог уже более 1000 человек накопить на квартиру и приобрести ее. Продолжили “И живи-кой”, где разрешили заехать в квартиру и жить в ней как в арендной, а потом выкупить.

Чтобы и дальше делать вещи, которые значительно упрощают жизнь людям в далеко не идеальной индустрии недвижимости, теперь мы будем создавать в том числе и банковские продукты для наших клиентов.

Для меня и моей команды это одновременно и развитие принятой стратегии, и начало нового, большого, ни на что не похожего этапа.

Следите за новостями. Мы уже готовим первые запуски. Это будет грандиозно.

🚀🚀🚀

🔗 Текст пресс-релиза

Читать полностью…

Старт потока SLP 2024

Это повтор моего поста от прошлого лета. У SLP новый набор, и я традиционно рад его поддержать.

В очередной раз искренне делюсь рекомендаций на SLP — образовательную программу и коммьюнити для предпринимателей.

Потрясающий нетворк, бомбическая мощь alumni-сообщества и крутые практики на классах — в этом сила SLP.

Отличие от других программ — приходят эксперты-практики и  не под запись рассказывают самое сокровенное, самое мясо.

Это не супер прям учеба-учеба в академическом смысле этого слова. Это скорее peer-to-peer обучение через общение с самыми сильными практиками рынка.

Но самое главное — это коммьюнити. Триста с лишним фаундеров, из самых разных сфер и индустрий, супер открытые отзывчивые ребята (все, кто подался, проходят обязательный вайбчек перед стартом). За секунду можно решить любой вопрос.

Чаты по странам и по темам, регулярные встречи в разных локациях, крутые события — всё это сообщество SLP.

Программа подойдет фаундерам и CEO технологических стартапов, которые стоят перед большим вызовом прямо сейчас: от фандрейзинга до запуска продукта на новом рынке.

Каждый участник проходит ценностные фильтры сообщества — открытость, готовность отдавать и mindset мечтателя.

Участие в программе платное, но есть гранты, которые покрывают до 40% стоимости.

Всем, у кого есть свои проекты, очень рекомендую.

Я прошел SLP осенью 2021 – весной 2022. И это было круто.

Подать заявку можно на сайте ⬇️

🔗 Тыдынц

Читать полностью…

Мой опыт мастермайнда

В прошлом году впервые попробовал формат мастермайнда. Поучаствовал в паре сессий, мне не зашло, но потом я решил сделать свою группу.

Собрал людей, подошел к этому вопросу, как мне казалось, максимально внимательно. Приглашал людей из бизнеса крупного и малого, творческих и математических, мужчин и женщин. И снова не взлетело, прикиньте. Не почувствовали ценности.

Формат очень классный: собираются 5-10 человек регулярно, обязательно, раз в месяц. Длится встреча 3–4 часа. Каждый приходит со своим запросом. Далее каждый по определенному формату делится запросом и тут начинается магия.

Участники, каждый со своей перспективы, рефлексируют на заданную тему: какой у них в этом есть опыт, как они справляются с похожими ситуациями, что для них работало или нет. И всё это в ненасильственной манере, без советов, а через призму своего бэкграунда. За всем этим делом присматриваем профессиональный фасилитатор.

По сути это такой личный совет директоров. Если подумать, то мы очень редко практики из бизнеса переносим в свою жизнь. Одна из тех, которая, на мой взгляд, могла бы быть успешно интегрирована — это именно СД или Advisory Board. Раз в период собираешься с умными людьми, делишься проблемами, слушаешь их опыт, вдохновляешься и уходишь. Ну и им, разумеется, свой опыт рассказываешь.

Жаль, что не вышло. Думаю еще вернуться к этому вопросу.

У кого круто летят мастермайнды? Расскажите про свой опыт участия.

Читать полностью…

Порекомендуйте мне тему для поста

Подумал тут, а, может, у вас есть запросы, какие топики мне осветить ?

Напишите в комментариях любые темы постов, которые вы хотите, чтобы я раскрыл.

Ничего не обещаю, но точно всё посмотрю и почитаю

Читать полностью…

Три тысячи

Опа, я тут, оказывается, перешагнул отметку в три тысячи подписчиков.

Понятия не имею, что произошло в декабрьские и январские два дня, когда были два скачка ¯\_(ツ)_/¯

Спасибо всем, кто подписан, читает и не отписывается, несмотря на то, что мои посты выходят в 5:50 утра.

Если вы подписались и до сих пор не понимаете, кто я — в закрепе есть сообщение специально для вас.

Обнимаю 🫂

Читать полностью…

А когда вы купили свою первую крипту?

Я вот в 2016 году. Помню это время: некогда было работать, торговали с коллегами альткоинами, весело было.

Купил на 40к рублей тогда, вырастил до 1 млн почти, всё продал, получилось больше 2500% годовых, лучшая моя инвестиция в жизни хаха :))

Но с тех пор в крипте почти ничего не держу, так, по мелочи как один из активов.

Читать полностью…

Инсай[т/д]

Продолжаем рубрику «словесное занудство». В прошлый раз мы поговорили с вами о слове Upsell.

Сегодня поговорим об инсайтах. Или инсайдах.

Инсайд (англ. inside) — информация, которая известна только узкому кругу лиц. Например, инсайдеры в торговле акциями на бирже — это люди, которые знают какую-то закрытую информацию о компании, и на основе нее принимают решения о покупке или продаже бумаг. Это запрещено.

Пример: поделюсь с вами одним инсайдом — Серега носит подштанники даже в +5.

Инсайт (англ. insight) — озарение. Когда вдруг осознал нечто неожиданное и важное.

Пример: после церемонии горячей бикрам-йоги на горячих гвоздях и с горящим сердцем, я вдруг словил невероятный инсайт — оказывается, что в таких условиях мне гораздо более жарко!

На этом всё. До встречи в следующих выпусках. Спасибо, что используете слова неправильно и тем самым поддерживаете моё обсессивно-компульсивное расстройство!

Читать полностью…

Голосовые

Вы знаете, я за последний год прям заадоптил (как вам словечко, hah?) голосовые и кружочки. Вторые в основном по личным делам, а первые частенько и по работе.

Хотя раньше был снобом и крутил нос от такого.

Придется теперь в вакансиях наших писать в требованиях «терпение к войсам от руководителя»…

Читать полностью…

Каким должен быть первый пост нового года? Про итоги предыдущего? Про цели на текущий? Про книгу?

Про вакансии в моей команде!

Есть несколько горячих продуктовых и не только позиций, куда мы очень ищем талантливых амбициозных людей:

🔗 Sr. Product Manager (программа лояльности)
🔗 Sr. Product Manager (платформа)
🔗 Sr. Product Manager (цифровые витрины)
🔗 Копирайтер
🔗 Sr. System Analyst

Остальные актуальные вакансии (юристы, дизайнер, продакт) есть по ссылке:

🔗 Актуальные вакансии Самолет Финтеха

Читать полностью…

Read Write Own

Прочитал буквально только что вышедшую книгу от крипто-партнера любимого фонда a16z про Web3.

Наконец-то шикарное, спокойное, структурированное чтиво, которое помогло разобраться в том, куда идет интернет, что стоит за всем этим NFT [подставь любой модный блокчейн-тренд слово] движем и т.д.

Неожиданно для себя понял, что действительно же блин, я ничем в интернете почти не владею. Хорошо хоть у меня уже 10 лет как все мои посты существуют помимо глобальных платформ на standalone-блоге gurbanov.ru, но вот базу подписчиков я там не формирую, к сожалению… Хотя не мешало бы.

В общем, если хотите разобраться в криптоиндустрии, понять, что и почему происходит, всячески рекомендую.

9/10

Читать полностью…

«Самолет» планирует открывать жилищные вклады со страховкой до 10 млн рублей, если законопроект о них примут

Введение жилищных вкладов — важная инициатива, и «Самолет» будет в ней участвовать, заявил «Проще говоря» управляющий партнер «Самолет Финтех» Кирилл Гурбанов.

По его словам, сейчас банк изучает возможность их внедрения. «Мы были пионерами в жилищных накоплениях, и нам отрадно наблюдать, что механика идет в массы», — сказал Гурбанов, отметив, что «Самолет» еще в начале 2023 года запустил «Целепорт». Это инструмент, с помощью которого можно накопить на квартиру или первоначальный взнос по ипотеке.

«В условиях возросших ставок, изменения льготных ипотечных программ накопить на первый взнос стало сложнее. Подобные программы от банков позволят людям копить быстрее и надежнее за счет увеличенного размера страхования и увеличенных сроков. В текущих условиях такие вклады найдут широкое распространение и могут положительно сказаться на возможности долгосрочного планирования застройщиками», — сказал Гурбанов.

Контекст

В понедельник стало известно, что правительство поддержало законопроект о создании специальных вкладов для накоплений на покупку жилья или первый взнос по ипотеке. Госдума рассмотрит инициативу в марте. Вклад будет застрахован на сумму до 10 млн рублей, тогда как на обычных вкладах сейчас страхуется только 1,4 млн рублей. Авторы законопроекта заявляют, что механизм будет выращивать ипотечных заемщиков.

В конце февраля «Самолет» объявил о покупке коммерческого банка «Система», у которого есть универсальная банковская лицензия. Как отмечал Кирилл Гурбанов, это позволит девелоперу запускать новые финансовые продукты, в том числе систему вкладов, сервис безопасных расчетов и кредитные продукты.

#говорит_эксперт

Читать полностью…

Как я отдыхаю и восстанавливаюсь

Пост по вашим заявкам.

Привет!
Расскажи про хобби и любимые виды отдыха/досуга (даже если это вредные привычки).
Ведь чтобы чего-то достигать, надо еще и отдыхать 😇

Рассказываю.

Обожаю отдыхать.

Хотя, может, я и обманываю себя. По факту я всё время что-то делаю. Вот так, чтобы прям ничего не делать и созерцать — к сожалению, редко получается.

Но давайте по-порядку.

Восстанавливаться крайне важно. Я уже давным давно понял, что я с высоким уровнем энергии делаю горааааздо больше, чем я с низким. Поэтому моя повседневная жизнь во-многом подчиняется моему энергетическому балансу.

Итак, как лично я восстанавливаю баланс

01
Сон. Это самое главное. Последние месяцы вроде, наконец, впервые в жизни научился спать в среднем больше 7-7.5ч в день. И так благодарен себе за это.

02
Нихрена не делать. Просто отдыхать и всё. Даже в телефон не тупить. Вот просто ленивый день: массаж, книга, погулять, почиллить, никаких встреч и планов

03
Телесные штуки. Массаж, баня.

04
Проводить время с самыми близкими людьми. С которыми можно тоже ничего не делать, просто лежать рядом.

05
Спорт. Прямо сейчас я играю в теннис и хожу на бокс. Но мне свойственно раз в год–два пробовать что-то новое и отказываться от старого. Главное для меня — найти спорт, на который будет хотеться ходить. Зал — максимально не мое.

06
Секс не могу ни упомянуть. Наличие хорошей сексуальной жизни однозначно положительно влияет на энергетический заряд.

07
Свежий воздух. Погулять, добраться до природы, ммммм, кайф.

08
Путешествия в спокойном темпе. Не когда ты галопом по Европам, а когда спокойно, медленно, без строгих планов.

09
Встречи с друзьями тоже точно да, но лично у меня в последнее время очень интровертный настрой — почти не хожу ни на какие шумные посиделки.

10
Любимые занятия. Я, например, люблю медленно завтракать один в кафе по выходным. Или ездить за рулем за 1-2 часа от города, просто слушая музыку.

—

А вы как восстанавливаетесь?

Читать полностью…

Почему я перешел с Apple Watch на Whoop

Я всегда был и остаюсь фанатом техники Apple. У меня есть, пожалуй, вообще всё, кроме Vision Pro, огромных профессиональных Маков и еще всяких ненужностей.

Однако в декабре прошлого года я стал носить механические часы вместо моих Apple Watch Ultra, и встал вопрос, а как трекать-то активность.

Выбирал между Oura и Whoop и выбрал последний. Прошло полтора месяца. Расскажу, почему именно Вуп, и как впечатления.

Сразу скажу: супер.

В первую очередь я выбрал Whoop, потому что мне не нравится эстетика кольца Oura, раз, и два — по отзывам она хуже трекает спорт.

Короткие итоги за полтора месяца:

▫️ я реально начал спать! всю жизнь стремился к сну 7+ часов, и впервые только благодарю Whoop и его аналитике стал это делать. До этого ничего не помогало

▫️ стало интереснее заниматься спортом и активностью — мотивирует достигать Strain

▫️ очень классные тренды по здоровью, с интересом изучаю

▫️ удобно, что каждое утро заполняешь журнал, тыкая в галочки о том, что у тебя было вчера, и потом получаешь спустя время аналитику, как и что влияет на твое восстановление

▫️ ношу его на бицепсе, потому что на кисти, опять же, эстетически не нравится

▫️ прикольно, что его можно не снимать 24/7 — зарядка происходит через присобачивание аккумулятора на пару часов

Минусы:

▫️ дорогой (30 баксов в месяц)

▫️ не считает шаги, обосновывая это тем, что шаги сами по себе фигня, роль играет то, как они сказываются на сердечных показателях, а их Вуп как раз считает

▫️ интерфейс, конечно, не дотягивает до Apple Health, но хорошо хоть есть интеграция — можно и в нём какие-то ключевые вещи смотреть

В общем, я очень доволен, полет нормальный, продолжаю пользоваться.

Читать полностью…

Как я две недели пользовался Crhome вместо Safari, и что из этого вышло

У меня есть своеобразная привычка — я периодически люблю заставлять себя страдать, пользуясь какими-то новыми инструментами вместо старых.

Для себя я оправдываю это тем, что это помогает мне избегать Альцгеймера, и быть в курсе современных вещей.

Когда-то я предпринимал несколько попыток переходить с iPhone на Android (не остался), в свое время переходил с Винды на Мак (остался, конечно же), меняю регулярно всякие приложения. В общем, люблю создавать сам себе сложности.

Две недели назад знакомый разрекламировал мне браузер Arc. Он мне не очень понравился (браузер), но я подумал, блин, а что я как гуманитарий сижу на Сафари, когда все нормальные ребята пользуются Хромом. Ну явно же есть причины для этого.

Взял и разом заменил на айфоне, айпаде, маке, наушниках стандартный браузер и…

Спустя две недели вернулся обратно на Сафари. Ну его, этот Хром.

На самом деле, дело не столько в продукте, сколько в привычке. За долгие годы использования только Сафари я настолько к нему привык, что любой другой браузер будет меня сильно раздражать.

В Chrome меня выбешивала неудобная подстановка паролей, тормознутость, далеко запрятанная кнопка Обновить, и еще куча всяких мелочей, которых я не вспомню.

Пишу этот пост, чтобы дать совет будущему себе:

Кирилл, не меняй любимые работающие инструменты! Это сожрет тонны энергии и нервных клеток! Пользуйся и радуйся, занимайся любимыми вещами, не надо!

Читать полностью…

Шесть причин, почему вам надо вести Телеграм-канал

Думал тут недавно, а зачем я пишу вообще в телеграм-канал? Это тщеславие? Или тренирую навык генерации контента? Или творчество?

Попробую тут максимально честно ответить.

Если вы задумываетесь, вести ли канал, прочитайте — возможно, это даст вам подсказку.

Причин несколько.

01
По-любому без тщеславия тут не обошлось. Моя требующая признания часть говорит такая: «Хей йо, я Кирилл, смотрите, какой я умный, начитанный, красавчик вообще, и курить бросил, и бизнес делаю, и в осознанность иду, а еще уязвимый, что тоже классно! Да? Да!?».

Это норм, не ругаю себя за это. У меня не так всё гладко с признанием себя и своих успехов, как может показаться, так что вести телеграм-канал с этой точки зрения полезно.

02
Формулировка мыслей и тезисов. Я весьма посредственно что воспринимаю информацию на слух, что выдаю ее устно. Написание постов сюда помогает мне структурировать свои мысли, взгляды, придать им какую-то форму.

И еще, что важно, почелленджить их об аудиторию. Вы пишете классные комментарии, в том числе критические. Это помогает мне развивать свое восприятие и взгляды на вещи, не стоять на месте. Спасибо!

03
Какое-никакое служение. Верю, что делиться очень полезно. Надеюсь, что мои посты помогают кому-то.

04
Тренирую навык создания контента. Я убежден, что тот, кто сегодня не создает контент, тот берет на себя большой риск выпасть «из повестки» в следующие несколько лет. Миром правит контент. Всё больше решают не деньги, а размер аудитории. Компании покупаются не из-за бизнес модели, а из-за влияния на пользователей. В мире расцвет генеративных технологий. Переход из Web2 в Web3 — концепция «я владею, я созидаю, я автор, я хозяин, я получаю за это вознаграждение».

Так что для меня Телеграм — в том числе прокачка мышцы написания текстов.

05
Тексты — одна из немногих форм творчества, которые регулярно присутствуют в моей жизни. Не в плане создания искусства, но в плане креативности и созидания.

06
Нетворк. Вы не поверите, как много диалогов в моей жизни начинается со слов «О, ты Кирилл, а я читаю твой канал!». Это как небольшая трибуна, площадка, на которой люди могут видеть тебя, и им легче до тебя достучаться, что в свою очередь часто приводит к классным возможностям.

000
Так что телеграм — сила. Хоть и органического роста тут нет совсем, но как место складирования мыслей, интеллектуального взаимодействия с миром, тренажера контенто-созидания, и, конечно, машинки для ублажения ЧСВ — супер.

Читать полностью…

Как работать с ассистентом

Это завершающий, третий, пост в серии про личных ассистентов. Первый был про то, зачем нужен помощник. Второй о том, как его найти. И, наконец, этот про совместную работу.

Ну вообще, тут всё просто. Просто взаимодействуйте, слушайте друг друга, развивайте совместную работу, давайте обратную связь, вносите коррективы.

Но пару советов всё же дам, это ж радость какая для меня посоветовать что-нибудь.

01
Договоритесь о правилах работы: какие дни рабочие, какие выходные. В какое время работаем, в какое отдыхаем. Как и когда рассчитываемся. Вот несколько примеров моих договоренностей с помощниками:

▫️ всегда отписываться или ставить ✅ реакцию на выполненные просьбы в чате

▫️ если задача не выполнена в течение определенного срока, и в ней что-то забуксовало, периодически писать мне фоллоу-ап, чтобы я не пинговал

▫️ ставить реакции 👌 на мои просьбы, чтобы я понял, что они прочитаны и приняты в работу

▫️ если я даю чей-то контакт и прошу договориться, общаться с человеком на «вы» и вежливо

▫️ стараться опережать на шаг наше взаимодействие: не писать «не могу дозвониться в Туркиши, все время занято; что дальше делать?», а вместо этого «не могу дозвониться, оставила заявку на сайте, через час еще раз попробую»

▫️ взаимодействие «в один контакт»; идеальный кейс — это когда я пишу, например «закажи плиз вот этот товар», и дальше без любых вопросов через несколько дней он просто ждет меня дома (у ассистента есть ключи от квартиры); все промежуточные шаги решаются самостоятельно помощником

02
Формулируйте задачи четко и понятно. Чтобы ассистент понимал, что делать и не задавал вам кучу вопросов.

03
Трекинг задач — когда-то мы делали, потом забили. Достаточно взаимодействия в телеграме.

04
Правила работы с календарем. Блоки, планирование дней и недель, наличие адженды и т.п. Тут у меня много мелких правил. У каждого они свои, обязательно проговорите с помощником

05
Договоритесь, что каждому из вас важно, и соблюдайте эти договоренности. Если помощнику хочется делать больше интеллектуальных заданий, то обсудите возможность для простых «механических» задачек использовать другие сервисы и привлекать других людей. Например, мои ассистенты свободны в привлечении любых спецов с Юду, курьеров, водителей, переводчиков, дизайнеров — кого-угодно

06
Выдавайте все доступы. Тут у всех индивидуально, но я супер доверяю миру и своим ассистентам в частности. У них есть все мои документы, пароли, выпущены банковские карточки дополнительные к моим счетам. Это очень удобно.

07
Делегируйте максимально. Помните, зачем вы наняли помощника. Отдавайте им максимум своих задач, делайте только то, что приносит вам наибольшую ценность или удовольствие.

08
Помогайте помощнику расти: обсудите, если ему нужно от вас менторство, проговорите возможности для роста. Этот человек помогает расти вам, помогите и вы ему.

08
Кайфуйте от жизни, посвящайте себя важным вещам, живите каждый момент!

Ахо!

Читать полностью…

Книга “Следующий Уровень”

В 2022 году прочитал книгу Александра Кравцова “Следующий уровень” и, вы знаете, мне вот прямо вообще не зашла. Много воды, мало конкретики. И еще во время прочтения постоянно было ощущение зашкаливающего эго автора. Возможно, я чего-то не понимаю…

Если вы читали и вам понравилось, поделитесь плиз вашей перспективой — хочу послушать контрмнение и внушиться.

5/10

Читать полностью…

Лучшие книги 2023

Делюсь с вами своим сугубо личным, максимально субъективным, списком из 10 лучших книг, которые я прочитал в прошлом году. Не в порядке “крутости”, а в порядке моих воспоминаний.

1. Биография Илона Маска. Я давненько не читал биографий, ибо считаю, что ну слишком всё это субъективно (привет, мой любимый булшит-коэффициент). Но мимо истории великого и ужасного Илона пройти не мог. Писал отдельно впечатления.

2. The Journey of Souls. Прекрасная книга про то, а что нас ждет после смерти. Напомню сюжет: ученый вводил сотни людей в гипноз и расспрашивал у них об их прошлых жизнях. И удивительным образом все детали практически полностью совпадали. Мне очень зашла в рамках развития своих отношений с темой смерти. Впечатления.

3. Степной волк. Моё продолжение знакомства с Гёссе. Очень понравилось. Емко, философски, красиво, жизненно. Подробнее.

4. Четыре соглашения. Замечательная, прекрасная, коротенькая книга про то, как перезаписать свои установки. Писал подробнее тут.

5. Пять языков любви. Несмотря на то, что я считаю себя экспертом в здоровых отношениях (sarcasm), я удивительным образом не читал этой книги. Хорошо, мило, приятно, полезно в отношениях с любимыми. Впечатления.

6. The Way of a Superior Man. Эту книга оказала на меня, пожалуй, самое большое влияние в 2023 году. Великолепно, потрясающе, красиво. Всем мужчинам абсолютный must read. Мои впечатления.

7. Астрофизика для тех, кто торопится. Посмотрел давеча интервью автора Джо Рогану и заинтересовался. Классное, простое и понятное изложение того, как устроена Вселенная, исходя из сегодняшнего понимания мироустройства. Тем более, что “Начало бесконечности” Дойча я так и не осилил пару лет назад, собираюсь перечитать. Чуть подробнее.

8. Выбор. Глубокая, непростая история узницы немецкого концлагеря. Одна из трех самых известных книг, написанных пережившими этот ад. Как и положено подобным книгам, очень трогает. Писал.

9. Путешествие в Икстлан. Мой первый Кастанеда. Мистика, философия, духовность, неизведанное — всё это там есть. Обзорчик.

10. Тренинг освобождения души. Нашел книгу чуть ли не случайно и не разочаровался. Прекрасная книга о том, как отпустить себя, как разрешить себе жить и как стать свободным. Супер.

Читать полностью…

Роль CEO в компании

Примерно в конце прошлого года спрашивал вас о том, в чем, по-вашему, состоит роль CEO. Спасибо за ваши комментарии.

Было много ответов, с которыми я согласен. Ниже коротко сформулирую свое видение.

Ultimate ответственность за результат.

Больше за него отвечать некому. Что бы ни происходило, в какой бы ситуации ни был бизнес, на какой стадии была бы компания — СЕО всегда несет ответственность за всё происходящее. Это полный ownership mindset бизнес-лидера.

Эта же установка помогает команде в условиях неопределенности, в сложных ситуациях, когда бизнес не летит так, как было запланировано. В таких ситуациях хороший лидер не будет сваливать вину на команду, а возьмет ее на себя.

Определение стратегии. Куда мы идем, зачем мы всё это затеяли вообще, как видим образ будущего через Х лет.

Мы пришли просто заработать акционерам денег? Мы хотим поменять какой-то рынок, потому что очень хорошо его знаем и горим идеей трансформации? Мы решаем острую проблему в обществе? Мы хотим обеспечить себе комфортный классный уровень жизни (не работать в найме, зарабатывать достаточно, тратить 4 часа в неделю)? Мы хотим за 5 лет пробежать путь с нуля до IPO, откэшаутиться, наслаждаться пенсией?

Всё это примеры целей существования бизнеса. Можно придерживаться какой-то одной, можно пытаться совместить несколько. Но при любом раскладе задача гендиректора — понимать, зачем мы это делаем (самостоятельно или через общение с другими акционерами, если они есть), ясно формулировать цели и доносить их до команды.

Построение команды, подходящей для реализации стратегии.

Важнейшая часть. Без команды я никто. Всё, что мы делаем, делают на самом деле очень конкретные люди и, внимание, это не топ-менеджеры.

Как должна выглядеть команда? Какую мы выберем оргструктуру? Когда надо что-то менять? Каких людей нанять на ключевые позиции? Как удержать их?

Создание оргструктуры, процессов, контекста, среды, необходимой для реализации стратегии. Коммуникация культуры. Заряд энергией команды.

Важнейшая задача CEO — создавать необходимую среду, чтобы собранная команда могла эффективно работать. Это актуально каждый день. В самом начале бизнеса речь про оргчарт, про команды. Дальше это устранение барьеров, переговоры на высоком уровне, продажи лично первым лицом и много чему подобное.

А где сейчас самое узкое место бизнеса? Как я могу его расширить?

Как я могу замотивировать команду еще сильнее?

****

Безусловно, это не исчерпывающий список и в зависимости от каждой конкретной ситуации набор ролей, которые берет СЕО, и задач, которые он решает, будет сильно варьироваться.

Кроме этого я хотел еще написать список «Чего не должен делать СЕО» и включить туда, например, микроменеджмент. А потом понял, что нет того, чего он делать не должен.

Нужно быть гибким и применять к обстоятельствам инструменты и подходы, которые наилучшим образом к ним подходят. И да, иногда это микроменеджмент.

Читать полностью…

Какие подходы помогают мне добиваться успеха

Недавно во время встречи с победителем аукциона Meet for Charity я услышал вопрос: «Кирилл, а какие инструменты и техники вы используете, чтобы стать успешным?».

И, выдав свою обычную лекцию по достижению успеха за две тысячи рублей…

Я задумался и, наконец, сформулировал очень важный для меня тезис, к которому пришел не так давно.

Инструментов, подходов, фреймворков, историй, правил, кейсов — многие тысячи. И вы не поверите, большинство из них даже правда работает!

Точнее, работаЛО — для конкретных людей, с конкретным бэкграундом, в конкретное время, в конкретных обстоятельствах.

Универсальных методик не существует.

Красный менеджмент, Agile, Kanban, бирюзовые организации, медитации, тантра, психотерапия, коммуникативные навыки, математика, физика, Todoist, Notion, Getting Things Done, системность и организованность, спонтанность, четкое планирование, действовать в потоке, записывать, запоминать, вести дневник, писать утренние странички, рисовать, майндмэпы, Miro, FigJam, работать без отвлечений, несколько проектов одновременно, только один проект, трудоголизм, работать по четыре часа в день…

Дайте мне еще 10 минут, и я утрою этот список «популярных советов и рекомендаций».

Решают не инструменты и подходы,

РЕШАЕТ ЗНАНИЕ СЕБЯ

А какой я? А что лучше подходит мне? А как я могу делать еще лучше? Люблю ли я продавать или кодить? Нравится мне общаться с людьми или работать в одиночку? Я комфортно чувствую себя на сцене или публичные выступления — не моё?

Чем больше я учусь чувствовать себя, свои сильные стороны и зоны роста, нюансы своего характера, свои программы и установки, травмы, из которых я действую, тем точнее я понимаю, как действовать, чтобы достигать большего.

Что будет если я скажу глубокого творческому человеку искусства, который не любит выступать на публике, что для достижения результата нужно обязательно жить по календарю, планировать на год вперед, ходить на конференции и давать доклады на сцене?

Человек может пойти пробовать, ломать себя и действовать вопреки своей природе, чтобы разочароваться в себе (и во мне) и снова не знать, что делать.

Альтернатива: признаться себе «Окей, я очень не люблю планировать и систематизировать, и, возможно, я проработаю это, и это изменится, но сейчас я такой. Поэтому я не буду делать это, а найму себе операционного директора, который любит свою работу, и будет делать это в сто раз лучше меня».

Осознанно принимать себя и свои навыки, стороны, черты характера, и действовать, исходя из этого знания — вот, в чем ключ. Слушать всех подряд — плохая идея, помним про булшит-коэффициент.

«Я понимаю себя, я знаю, что мне ближе, а что нет, я не потакаю своим слабостям, но даю им внимание и работаю над вещами, которые меня беспокоят, я выбираю подходы, которые комфортнее именно мне, и я добиваюсь результата таким образом».

Руководитель, который привык микроменеджерить, никогда не добьется успеха? Абсолютно не факт. Он наймет себе людей, которые привыкли, и кому комфортно работать, не беря на себя излишней ответственности и позволяя боссу рулить, и они как команда будут классно перформить.

Поэтому любые книги, любые инструкции, любые советы, любые курсы в последнее время я воспринимаю лишь как альтернативную перспективу на тот или иной вопрос. Что-то, что мне нравится, я пробую, но откладываю, если понимаю, что вообще не моё. И наоборот — оставляю классные техники, которые резонируют со мной.

Мы все очень разные. Очень. То, что работает для одних, не работает для других.

Самая точная классификация людей насчитывает примерно 8 млрд типов. И у каждого своё кино.

Поэтому рецепт простой: разбираться в себе, адаптировать под себя инструменты и подходы, создавать свои. Наслаждаться процессом и результатом.

Хотя, это ведь тоже совет…

Читать полностью…

Внезапно достиг всех целей 2023

Когда на январских чекал, что там у меня по моим направлениям на 2023 год, с удовольствием отметил, что все 7 Objectives достигнуты.

Почему в заголовке слово «Внезапно»? Потому что когда я ставил эти направления в конце 2022-го, вообще не понимал, как именно буду двигаться по ним.

Или, например, еще в августе я был уверен, что запарываю цель про здоровье.

Я уже рассказывал, что у меня весьма замороченная система целеполагания, при этом она гибкая и мягкая. И это работает.

Но в этом году я еще сильнее расслабился в этой части. Посмотрим, как пойдет. Расскажу отдельно.

Читать полностью…

Новый Алиэкспресс — Temu, и геймификация в нём

Попробовал тут сделать заказ на Temu — это такой китайский маркетплейс, который уже много месяцев является самым скачиваемым приложением в США (!!!).

По сути тот же Алиэкспресс, только в профиль.

Такую бешеную популярность Тиму получил из-за агрессивного супер-масштабного маркетинга в соцсетях.

Но что привлекло мое внимание — это геймификация.

От момента открытия аппки до завершения заказа я постоянно получал какие-то ачивки, стимулы, сплэш-скрины и так далее. И знаете — это прям конкретно работало на меня :)))

Сделано прям как в мобильных играх — даже дизайн вполне игровой. Я натурально крутил колесо удачи, выигрывал купон на 20 долларов, и он реально работал!

Кстати, именно на геймификацию направлена часть жалоб пользователей, мол «нас разводят!».

Но кто бы что ни говорил, это первый раз за долгое время, когда я увидел прям мощный кейс игрофикации мобильного приложения. Хотя сколько лет уже читаю и слушаю про это, еще со времен акселерации во ФРИИ.

В общем, интересно и прикольно. Посмотрим, что доедет до меня :)

Читать полностью…

Курс про построение супер-команды

Когда меня спрашивают, каковы главные навыки предпринимателя или топ-менеджера, я однозначно всегда называю в их числе построение топовой команды.

Мы, бесполезные менеджеры, только и можем, что стратегировать, да умные советы раздавать, мнения высказывать. Но не менее важен execution. И для этого каждому руководителю нужна команда.

Это такая подводка к тому, что Виталик Крылов (ex CEO Gett, board Делимобиль, ранее Groupon и др.) сделал программу на 4 месяца о том, как собирать мощные команды.

Я согласился принять участие в качестве эксперта, и в течение курса в рамках онлайн-встречи расскажу о своем опыте.

По этому поводу для подписчиков моего канала действует скидка 50 тыс. рублей. Для ее получения в заявке укажите, что вы пришли из канала Кирилла Гурбанова.

Почитать подробнее >>

Читать полностью…

Новогоднее

Никакого системного поста с итогами года тут не будет — обычно не пишу их публично.

Да и вообще все больше стараюсь жить в потоке и настоящем моменте, чем в планах и анализе.

Поздравляю каждого из вас с наступающим Новым годом!

Пусть 2024-й принесет вам как можно больше энергии, света, ощущения счастья и наполненности, любви, денег разумеется, и радостных моментов.

Живите без ожиданий от других, прислушивайтесь к себе, выбирайтесь из ложных программ и установок, учитесь работать с GenAI и дарите свою любовь себе и окружающим!

И, конечно, меньше слушайте такие советы как эти.

Ура! 🎉

Читать полностью…