kgrbnv | Unsorted

Telegram-канал kgrbnv - [Гурбанов] Кирилл говорил

9331

Топ-менеджер → Предприниматель. Исследую себя. См. закреп. Провожу: go.kgrbnv.com/aiworkshop_ Консультирую: ftep.ru Внедряю: intellihub.ru Сотрудничество: @vvladimirovnna Личный контакт: @kgurbanov Второй канал: @myowntwitter Канал про AI: @ailetter

Subscribe to a channel

[Гурбанов] Кирилл говорил

Собранный на коленке лендинг помог мне заработать многа мильонав

(кликбейт)

Я тоже влетел в волну вайбкодинга, а в прошлый четверг даже выступал на конфе EpicGrowth — рассказывал, как веду в Cursor свои проекты (и почему до сих пор не отказываюсь от проджекта и методолога) Там же показывал наш сайт на Lovable, который принёс ИнтеллиХаб много миллионов выручки.

Короче, у меня, как у бывшего продакта (и настоящего фаундера) от скорости вайбкодерских инструментов реально сносит крышу — ты реально собираешь сайт, дашборд или сервис за вечер.

А ещё именно базовый воркшоп по ИИ (с лендингом на том самом Lovable) познакомил меня с Эдуардом Эпштейном, Head of Growth в Спортс" Эд — адепт Cursor и человек, который активно внедряет ИИ-инструменты в команды маркетинга, продукта и продаж.

Мы с ним решили сделать бесплатный практический эфир по вайбкодингу, где покажем сразу три инструмента: Lovable, Cursor и Replit.

Что будет:
— немного базы про вайбкодинг и кейсы (от крупных компаний до личных проектов);
— я покажу, как работает Lovable и как собрать на нём первый лендинг;
— разберёмся, как делать дашборды на Replit;
— Эд наглядно продемонстрирует, как собрать свой первый небольшой проект через Cursor.

🗓 8 октября, 16:00 по Москве, в Zoom

🔗 Зарегистрироваться

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Маркетолог и CTO AI-Evangelist

Вакансий и нетворка пост! Ищу двух человек: одного в найм, другого познакомиться просто 🙂

01 маркетинг-шива
Мне на парт-тайм очень нужен маркетолог на все руки. Можно даже junior-middle, но с желанием развиваться и хвататься за всё!

Где-то рекламу закупить, где-то со стратегией каналов помочь, где-то тексты писать руками (копирайтинг is a must). Еще и ИИ любить и жаловать, часто пользоваться.

От нас супер бодрый темп, веселая живая команда, полная удаленка, оплата любых ИИ-подписок.

Подробности и отклик тут

https://sfer.ai/jobs/marketing-shiva



02 CTO, который построил AI-first разработку на масштабе

Ищу с кем пообщаться, кто может рассказать, как на масштабе технических команд от 10 до 1000 человек строить AI-first подходы к разработке, QA, DevOps и т.д.

Кто-то уже реализовал такое у себя? Очень интересно послушать.



Вот моя личка-публичка: @kgurbanov — напишите, пожалуйста, если знаете таких. Признателен!

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Как компании стать AI-Native: мои выводы после обучения 1500+ сотрудников в РФ и за рубежом

Мы с командой за последние месяцы сделали пару десятков проектов по «натаскиванию» команд на AI-tools, от малого бизнеса до enterprise.

Ниже несколько моих наблюдений.



▫️ сделать из не-ai-first человека такового — можно, но это может занять несколько месяцев;

▫️ люди в командах НЕ пользуются LLM не потому что они не хотят или не умеют, а потому что они боятся сложности и не понимают, на что способна эта штука;

другими словами, им не хватает реальных живых примеров и чтобы их провели за ручку по этому пути

▫️ лучший инструмент, который у нас работает — вдохновение через примеры и юзкейсы: мы показываем многие десятки самых разных сценариев, в том числе делаем глубокие погружения в разные темы, релевантные конкретной команде;

это дает вау-эффект: «а что, так можно было?»

▫️ работает также «институт» евангелизма внутри: внутренние ребята, которые, например, раз в неделю собирают митап и показывают свои кейсы;

для тех, у кого нет таких энтузиастов внутри, мы делали что-то вроде “аутстафф-AI-евангелиста”, который организует и ведет коммьюнити внутри компании;

▫️ поменять мышление также помогает обучение навыкам создания простых AI-агентов; одна из команд начала делать себе агентов для решения простых задач;

это дает правильный mindset: «о, значит вместо меня теоретически многие задачи может решать агентный ИИ — для каждой новой задачи буду сначала искать способ ее делегировать»

▫️ команде обязательно нужно оплачивать все доступные подписки на ИИ (ChatGPT, Claude — это минимум);

▫️ очень помогает, если руководитель сам активно пользуется ИИ и постоянно демонстрирует возможности инструментов;



Однако при этом:

▫️ мы советуем компаниям весь новый найм делать только ai-продвинутых людей, которые уже глубоко пользуются AI-tools;

▫️ если человек на критичной роли долго сопротивляется (менеджеры, разработка, саппорт, лигал и т.п.) — я бы не ждал чуда;

скорее всего у него есть сильное сопротивление изменениям, а таких по опыту сложно “переделывать”.



У меня у самого небольшая команда — около 10 человек. Есть ребята, кто менее подкованы в ИИ. Таких я «мягко заставляю» пользоваться всеми доступными инструментами и стараюсь часто показывать, как я бы решал ту или иную задачу.



Это только часть того, что я вижу внутри команд. Позже поделюсь еще одной порцией.

Если у вас есть опыт становления вашей команды более AI-Native, тоже расскажите в комментариях!

По вопросам пишите в ЛС: @kgurbanov

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

как вам такой робот?

не понравится, как помоет посуду дома, и вы решите его пнуть… не тут-то было

я, конечно, с большим вдохновением смотрю на robotics индустрию

сегодня встречались с другом, он утверждает, что роботы — чуть ли не единственный physical tech, в который сейчас интересно и с большим выхлопом стоит инвестировать время и деньги

и в чем-то я с ним согласен

купили бы себе робота для дома, который будет посудомойку грузить, полы мыть, одежду гладить? они будут стоить примерно в районе 25к долларов в течение следующих 3-5 лет

ну и митинги разгонять тоже будет такая армия, я думаю, лет через 10

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

На улицах Лондона вырывают телефоны из рук

Одним из самых ярких открытий для меня с тех пор, как я стал много путешествовать, объездил 55+ стран, по-многу раз был в крупнейших городах…

Стал тот факт, что, оказывается, мало где в мире ощущаешь себя так же безопасно как в Москве (в которой я прожил всю свою жизнь).

Я прямо сейчас пишу этот пост из самолета по пути в Лондон, и я на полном серьезе каждый раз, когда лечу в столицу UK:

▫️ не беру с собой дорогие часы и еду в Apple Watch

▫️ периодически ношу телефон в чехле на веревке, чтобы не вырвали из рук

▫️ на улице не хожу, уткнувшись в телефон

▫️ не беру из отеля с собой весь кошелек — только карту, права и чуток кэша

И эти меры справедливы не только для Лондона. Точно так же я веду себя, когда еду в Барселону или Париж. Давно не был в Калифорнии и Нью-Йорке, но и там сейчас по рассказам стало небезопасно.

Да, читатель, который живет в Лондоне, может возразить, что это бред, и на самом деле не все так плохо, и это правда! Я сегодня гулял вечером: все спокойно и хорошо.

Но, увы, но на таких 10 оптимистов среди моих знакомых, кто живет в упомянутых городах, найдется еще 5, кого лично грабили, или у кого это коснулось близких.

Меня еще в инсте догоняют рекомендации аккаунтов (интересно, почему), где как раз видео таких инцидентов (пример).



Эта проблема сложнее, чем кажется. У нее нет однозначного простого решения. Следует учитывать национальный, политический контексты, ситуацию с мигрантами, структуру силовых органов, ответственных за охрану порядка, и так далее.

Но сам факт того, что в Париже или Барсе, или Мадриде или Нью-Йорке надо всерьез не идти по улице с телефоном в руках, для меня до сих пор очень не привычен.

Во второй канал скинул мем на тему.



Однако во избежание неверных трактовок хочу подчеркнуть: я люблю Лондон. Большой, живой, великий город. Несмотря на эту его ТЕНЬ, он прекрасен.

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Сотрудники в разных странах — это боль

Когда я работал в больших корпорациях, вопросы расчетов с сотрудниками, которые в последнее время живут где угодно по всему миру, решались целыми департаментами. Это не было моей головной болью. А вот в малом бизнесе, увы, сталкиваешься с тем, что одна из самых сложных операционных задач — это наладить легальные, безопасные и прозрачные выплаты контракторам в разных странах.

Чтобы нанять человека из другой страны, нужно поддерживать сложный юридический сетап, готовить кучу документов. Меня эта жуткая бюрократия постоянно раздражает.

И, к сожалению, это та область, где «агенты» и автоматизация пока не очень помогают: слишком много юридических нюансов и цифр, а, как мы помним, и в том и в другом AI работает так себе. Зато появилось много платформ, которые решают эту проблему.

Сегодня хочу рассказать про ребят из ReStaff. Это платформа для трансграничных выплат, которая позволяет предпринимателям платить своим сотрудникам и контракторам по всему миру.

Из интересных особенностей: бывает так, что другие похожие платформы заявляют тариф 1-3%, а по факту ты теряешь еще 5-7% из-за скрытых комиссий и непонятного внутреннего курса. Логика расчетов известна только им.

ReStaff решает это за счет полной прозрачности. Вот что они дают:

▫️ Прозрачные тарифы. Есть тариф, о котором вы договариваетесь на старте, от 3%. И никаких скрытых комиссий.

▫️ Прозрачный курс. Выплаты из России за границу идут с курсом ЦБ, со спредом всего 2.5%, а из-за границы в РФ — на 1.5%.

▫️ Одно окно для выплат в 190+ стран.

▫️ Выплаты на карту в рублях, долларах или евро — без заморозки на платформе.

▫️ Законность. Все процессы соответствуют законодательству, учитывая налоговое и валютное регулирование.

▫️ Защита. Вы получаете закрывающие документы и передачу прав на интеллектуальную собственность, что очень важно для IT-компаний.

ReStaff доверяют Belkacar, AppLife, Positive Technologies и другие. За проектом стоит Андрей Рыженков, сооснователь платформы Консоль.Про, так что ребята точно знают, что делают.

Если вы сталкиваетесь с этой же проблемой, попробуйте.

🔗 По ссылке можно посмотреть демо

restaff.work

Реклама. Restaff Limited (Рестафф Лимитед). ИНН 9909643742. Регистрационный номер 2VtzqwsBWQU ERID

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Воскресный дайджест #37

Давненько не было дайджестов. Не успеваю!



Провел неделю в отпуске в лодке на море. Впервые в жизни отдыхал в таком формате. Просто вау. Напишу отдельный пост сюда или во второй канал.



ChatGPT начал говорить “Я не знаю”. Это огромная новость, на самом деле, потому что именно неумение ИИ констатировать неуверенность плодит такое количество галлюцинаций.

🔗 новость в канале про ИИ



очень интересная статья (в середине рассылки) о том, что Финтех спасет экономику AI, и грядет эра монетизации ИИ через финтех

🔗 FinTech Brainfood



у меня завтра стартует базовый воркшоп по ИИ, дополненный и переработанный, после 3-месячного перерыва; приходите!

🔗 подробнее



У Минаева вышел очередной исторический выпуск (очень их люблю) про кровавую историю Мексики. Конечно, когда погружаешься в то, сколько Европа натворила в Средневековье, становится жутко

🔗 YouTube



У Макса Родина стартует новый поток Резонанса — программы саморазвития на основе Теории U. Я проходил в начале года. То, что нужно для навигации по изменениям в жизни. И сегодня у ребят открытый звонок, где они как раз рассказывают, что это вообще такое.

🔗 DeepMind



Предыдущие выпуски:
#ВоскресныйДайджест

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Как я стал микроменеджером и человеком из будущего

Так интересно наблюдать сейчас за собой. Прошло пять месяцев как я с нуля развиваю одновременно сразу две своих компании: ИнтеллиХаб / sfer.ai (обучение ИИ-инструментам и внедрение автоматизации) + FT Board / FTEP (консалтинговый бутик по финтеху: сделки, внедрения, разработка и т.п.).

Есть серьезный страх отпустить.

Нахожусь сейчас в запланированном отпуске мечты, на лодке, и понял, что не могу до конца расслабиться — всё время думаю о работе. Чувствую, что как будто делаю что-то неправильное, отдыхая.

Более того, еще и пытаюсь что-то успевать контролировать.

Получается, приехали: я — чемпион мира по делегированию (в шутку всегда так себя называю), — микроменеджерю команду. Немыслимо.

Конечно, этому есть рациональное объяснение.

У меня супер-новая команда, мы еще не успели как следует сработаться, еще не идеально чувствуем друг друга. Плюс бизнесу самому еще нет и полугода: процессов мало, определенности еще меньше.

Естественно, я пребываю в тотальном founder mode.

Но это для меня крайне непривычная роль. Раньше я почти всегда строил работу на стратегическом уровне, а сейчас глубоко сижу в операционке и учусь заново строить процессы, только теперь не в огромных компаниях с безлимитным (по меркам малого бизнеса) бюджетом, а в своем деле.

Забавно, что ощущаю себя при этом человеком из будущего. Я строил и управлял командами до 300 человек, бюджетами в несколько миллиардов рублей, высоконагруженной ИТ-разработкой, сложными банковскими продуктами. Я вижу, как надо (и как не надо), вижу образ будущего, и ЗНАЮ, что нужно делать и как.

Хотя, может, это и иллюзия.

Короче, очень интересный период.

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

База ИИ возвращается

В середине сентября я повторю свой воркшоп по базе искусственного интеллекта. Дополненный, увеличенный на 30% (добавлен блок введения в ИИ-агенты) и учитывающий все актуальные обновления приложений и моделей.

Это в каком-то смысле наш флагманский продукт, с которого начался весь мой текущий бизнес. С учетом корпоративных заказчиков его прошло уже 2200+ человек. А если считать вместе с версией для нейросети Алисы, то количество переваливает за 13 тысяч.

За три онлайн-встречи вы узнаете:

▫️ чем модели и приложения отличаются друг от друга

▫️ когда использовать ChatGPT, когда Claude, когда Gemini, а когда — Дипсик

▫️ как минимизировать вероятность галлюцинаций

▫️ как настроить приложения под себя, чтобы они выдавали всегда лучший результат

▫️ как писать хорошие промты

▫️ для каких задач какую модель выбирать

▫️ что такое ИИ-агенты и в чём принцип их работы

▫️ как создаются ИИ-агенты и автоматизации бизнеса на их основе

▫️ как вообще устроен генеративный AI, и почему он хорош в техподдержке, но очень плох в цифрах, и что с этим делать

▫️ какие запросы нельзя отправлять в ChatGPT

Кроме того, покажу очень много настоящих практических примеров, в том числе как делать презентации, как работать с таблицами, как готовить публичные выступления, делать качественный поиск в интернете, быстро прототипировать лендинги и веб-приложения и т.п.

Посмотрим на все последние нововведения: агентский браузер Perplexity Comet, режим агента в ChatGPT и др.

Средняя оценка воркшопа от участников: 9.4 / 10

Это дополненная и переработанная версия после 3-месячного перерыва. Веду полностью сам, в живом формате, с ответами на все вопросы и разборами ваших кейсов и задач.

Подходит как совсем новичкам, так и уверенным пользователям, которые хотят разложить всё по полочкам и научиться многим лайфхакам взаимодействия с ИИ.

Три дня по вечерам: 15, 16, 17 сентября. Запись и шпаргалки останутся у вас.

Приходите сами и пересылайте друзьям и знакомым.

Все подробности и регистрация тут:

Посмотреть и записаться

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Как стать хорошим менеджером

Когда я только ушел из найма в прошлом году, я подумал, а не сделать ли мне курс по менеджменту. Я очень много времени уделяю всегда именно работе с командой, с людьми, культуре в бизнесе. И мне кажется, что чему-то за свою большую корп карьеру научился и в чем-то преуспел в этой теме.

Но потом курс по менеджменту сделала Оля Соколова, и я понял, что всё, лучше уже точно невозможно. И благодаря ей же случился затем первый воркшоп по ИИ, который с тех пор перерос в моеё главное дело сейчас.

У Оли заканчивается набор в последний менеджерский курс. Его прошло больше 1000 человек уже (!!!).

Я давно знаю Олю, еще с 2019, когда она в лице Севергрупп Медицины купила наш с бывшей женой стартап GetLean.

И уже тогда я столько хорошего увидел сам и услышал от других про Олю и про то, как она строит бизнес.

У нее очень богатый бэкграунд: из партнера McKinsey в CEO крупной компании. И то и другое — великолепная школа менеджмента.

Поэтому если вам актуально прокачать свои навыки, если вы недавно стали управленцем, я искренне могу порекомендовать то, что делает Оля!

Все подробности вот тут:

https://kolosok-zapleti.ru/flourish

P.S. Она не знает, что я пишу этот пост — не реклама, не договорняк, не бартер. Искренняя рекомендация 🙂

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Инструменты вайбкодинга

Мой короткий гайд по вайбкодинг-инструментам для непрограммистов и лентяев (вроде меня).

Внимание: гайд настолько субъективный, насколько это возможно.

Для тех, кто забыл:

вайбкодинг — это создание продуктов/серисов/сайтов и т.п., то есть программирование, но без фактического написания кода. Одна из главных тем ИИ в последний год. Позволяет вместо поиска очередного сервиса за 10 баксов в месяц за три дня накодить себе собственный сервис, который будет идеально решать конкретно вашу задачу.


Самые простые инструменты

Lovable
Идеально подходит для лендингов и простых проектов. Работает быстро и четко. Я на нем сделал уже с десяток лендингов и сайтов, плюс столько же всяких мелких приблуд-приложений для личного пользования. Лендинги моих b2c продуктов работают через него, например:

ai.gurbanov.ru

Replit
Я с него начинал год назад, потом полностью ушел в Lovable и вот сейчас снова возвращаюсь. Офигенно работает, развился, хорошо подходит для веб-приложений с простейшим бэкендом. Я на нем сделал учет своих финансов недавно, например. Подгружаю банковские выписки, балансы, прикрученная модель GPT-5 даёт мне инсайты. Все на SQL-запросах, красиво, четко.

Посложнее — визуальное программирование

n8n (читается “нэйтэн”)
Стандарт индустрии для создания ИИ-агентов, особенно небольших. У меня на нем несколько агентов для личного пользования, плюс мы в ИнтеллиХаб на нём делаем автоматизации для наших клиентов. Можно визуально, блоками, сделать нужные цепочки действий, которые будут приводить к результату. У меня на нем, например, написал AI-CFO, с которым я советуюсь по всем своим бизнес-финансам, или персональный ассистент, который работает с календарем, заметками в Notion, задачами в Todoist.

Самое сложное

Cursor
Мощнейший инструмент. По сути это просто среда разработки (IDE), но с прикрученным AI-агентом. Я с ней чаще решаю задачи управления проектами, чем программирую. Необходимость делать деплой (публиковать приложение/сайт) усложняет порог входа для новичков. Ну и чаще результаты на Replit у меня получаются симпатичнее и быстрее, чем на Cursor Agent.

Claude Code
Самый топ. Вершина эволюции ИИ-агентов для программирования. Инструмент для работы через Терминал. Я работаю с ним тоже через Cursor, но это только оболочка для того же Терминала. Высший уровень сложности, минимум визуала. Инструмент уже для самых лютых ребят. У меня все равно с Replit результаты получаются многократно быстрее, чем с Claude Code.



Несколько рекомендаций

▫️ пишите промты и код для n8n в Claude или в Cursor — это очень удобно и позволяет сильно кастомизировать агентов;

▫️ ChatGPT хорошо описывает сценарии для n8n и помогает решить ту или иную задачу;

▫️ выполняйте задачи поэтапно: не надо отдавать в Lovable целиком требования к большому продукту; сначала главную, потом личный кабинет с одной страницей, потом по порядку выводим модуль за модулем;

▫️ перед стартом вайбкодинга попросите думающую модель ChatGPT или Claude составить подробные PRD (продуктовые требования) и план проекта; так вы поймете шаги и дадите больше контекста для моделей, которые будут создавать;

▫️ аккуратнее с конфиденциальными данными: ушлые товарищи давно научились сканить вайб-поделки и вытаскивать оттуда перс.данные и коммерческую тайну;



Резюме: для абсолютного большинства задач юным вайбкодерам подойдут Replit и Lovable. Не нужно заморачиваться с деплоем, с хостингом, с терминалом и установкой приложений. Но если требуется решать задачи высокого уровня сложности и поддерживать более сложные проекты — присмотритесь к Claude Code.



#КириллГоворилПроИИ

@kgrbnv

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Мой AI-сетап на стероидах по работе со встречами и звонками

Привет! Сегодня рассказываю о своих супер-лайфхаках, как проводить встречи эффективнее, вооружившись AI-инструментами.

01
AI-расшифровщики встреч.
Я начинал со встроенного решения в почтовик Spark, потом перешел на встроенное решение в Notion, потом психанул и купил для трех своих активных календарей три учетки Fireflies. Они сами подключаются ко встречам и всё пишут.

Почему Fireflies: потому что только у них есть мобильное приложение через которое можно на бегу добавить бота в ad-hoc встречу, которой не было в календаре. Плюс куча интеграций со всеми возможными сервисами прямо из коробки.

Fireflies.ai

02
Офлайн-расшифровщик для живых встреч.
Незаменимая штука: кидаю Plaud на стол на каждой очной встрече и потом имею готовую транскрипцию и саммари. Супер-штука. Полноценно заюзал, пока был сейчас в Москве, где была тьма живых митингов.

Plaud.ai

03
Все заметки синкаются в единую базу Notion,
где дальше я с ними работаю через Notion AI. У меня есть единая сквозная база транскрипций всех онлайн и офлайн встреч в Ноушене, и я в любой момент могу спросить в чате «Какие условия мы зафиксировали с Аней по проекту Сколково?» и сразу получить ответ, даже не уточняя, о какой конкретно встрече из сотен идет речь.

04
Задачи по итогам каждой встречи автоматически прокидываются
мне в Todoist (мой ежедневный туду-лист последние лет 10), где я их потом разбираю и так ничего не забываю. Процентов 70 сразу удаляю, потому что они мне не нужны в задачнике, но 30 остается. В том числе задачи сотрудников, которые мне нужно будет позже проконтролировать.

Из fireflies есть прямая интеграция в Тудуист. Из Plaud напилил на Zapier кастомного ИИ-агента, который берет резюме встречи, выделяет оттуда задачи и каждую отдельно закидывает в Todoist.



Мои планы на дальнейшее развитие этой системы:

▫️ автоматическое направление мне заметок с предыдущих встреч из релевантного контекста к грядущей встрече утром в день ее проведения

▫️ агент, который ходит в личку к сотрудникам и чекает дедлайны по самым главным договоренностям со встреч с ключевыми клиентами

▫️ единая БД встреч в Ноушене для всех сотрудников с кастомными доступами (каждый получает доступ только к тем встречам, на которых был сам); сейчас БД доступна только мне



Делитесь своими лайфхаками в комментариях и задавайте вопросы!

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Вышел наш разговор с Димой Думиком. Классно интересно поговорили про переход из найма в собственный бизнес, про страхи, про уязвимость и т.д.

Дима, спасибо, что пригласил!

P.S. Я свои подкасты не могу смотреть никогда, поэтому кто посмотрит, напишите ваше мнение в комментариях 🙂

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Не дай бог кто подумает, что я гей

Не знал я, чем завершить серию #СтрашноПризнаться, и вот, появился материал.

Неделю назад мы с другом без своих любимых женщин пришли на большой день рождения и ходили такие оба красивые, стильно одетые, не пьющие, улыбчивые, и я пару раз ловил себя на мысли, что ну точно кто-то подумает, что мы пара 😂

Я уверен, что у многих мужиков такое есть.

Это как в рилсах, помните, когда мужчину на каждое действие общество как бы осуждает: “gay”, когда он например банан ест или кремом от загара мажется.

Это еще со школы: нормальный пацан не мог позволить себе надеть розовую футболку или волосы покрасить в какой-то цвет, или стебали все друг друга, когда фильм “горбатая гора” вышел.

Я до сих пор, кажется, по этим понятиям живу. Даже когда этот пост пишу, задней мыслью переживаю, что кто-то подумает “на воре и шапка горит!”.

Такой вот прикол.

Ну что, мужики, ловили себя на таких страхах?

Серия #СтрашноПризнаться, 5/5

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

С детства грызу пальцы и ногти, и не могу остановиться

Этот пост по-настоящему страшно писать, потому что…

“Кирилл, ну пиздец, о чем ты вообще в канал пишешь? кому какое дело до такой херни?”

У меня есть большое переживание, что вы от меня отпишетесь после такого.

Но условие челленджа, который мы делаем, писать то, о чем реально страшно. Это, несомненно, оно.

Я ничего не могу поделать с этой дурацкой привычкой. У меня вечно торчат заусенцы, часто всё оторвано до крови. Регулярно сильно болит, воспаляется. Да и с эстетической точки зрения ужас полный (фото не будет).

Думал, мне поможет випассана. Не помогла. Думал, поможет поездка в джунгли — нет. Думал, много лет психотерапии уберут привычку. Нифига. Напальчники, маникюрные наборы с собой, масло, крема — вообще ноль. Чисто на силе воле выехать тоже абсолютно нереально.

Спасает только регулярный маникюр (мужики, привет!). Если бы не он, на мои руки нельзя было бы взглянуть. Так хотя бы первые дня четыре всё выглядит хорошо, пока не отрастет.

Я вообще не знаю, что делать с этим. Если среди вас есть кто-то, кто смог справиться с недугом, расскажите мне, как, молю.

Серия #СтрашноПризнаться, 4/5

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Я три месяца копался в рутине врачей (и офигел от масштаба)

Сегодня рассказываю про проект, который стал для нас в ИнтеллиХаб одним из самых мощных за последнее время.

Вместе с крупным фармдистрибьютором Ланцет мы сделали полноценную программу по основам AI для медицинских работников.

Три месяца глубочайшего погружения: разговоры и интервью с главврачами, фармакологами, научными сотрудниками, анализ административной рутины в медучреждениях, и разбор кейсов — от общения со страховыми компаниями до составления графиков дежурств. Вплоть до того, что нам приходилось спрашивать и помечать верные ударения в названиях препаратов, чтобы не облажаться на записи.

Всё это переложили на практические сценарии и 10 записанных уроков, и вышел реально классный продукт, который помогает врачам тратить меньше времени на операционку, и больше — на пациентов. Диагнозы ставить не учим, только оптимизируем бумажную рутину.

В следующий вторник, 7 октября в 11:00, покажу несколько кейсов из программы на бесплатном вебинаре.

— сравнение приказов и постановлений
— написание вакансий и приказов,
— создание обзорной статьи по препарату (и презентации по ней)

Приходите, буду как всегда рад увидеться!

🔗 Зарегистрироваться

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

В интересное время живем

Ниже два коротких примера из жизни современного бизнеса, которые я услышал за один день, и которые лично для меня очень хорошо иллюстрируют тренды, по которым сейчас развивается мир.



01
Мировой рекорд


Компания HyperLiquid — платформа для криптотрейдинга, где можно быстро и безопасно торговать деривативами и цифровыми активами напрямую через блокчейн, без посредников и сложностей типичной биржи. По сути это DEX (децентрализованная крипто-биржа), но с рядом ноу-хау (свой блокчейн, ончейн книга и т.п.)

▫️ Штат: 11 человек.

▫️ Компания основана в 2022 году

▫️ Годовая выручка в 2025г превысит $1 млрд

Итого это больше $100M выручки на одного сотрудника, что является самой высокой цифрой в истории

Почему это важно: мы по-прежнему ждем появления компании-единорога с одним человеком в штате. Мир однозначно движется в сторону сокращения размеров команд.



02
Робосборка


Xiaomi открыла полностью автономный завод по производству смартфонов, где все процессы автоматизированы и исключают присутствие людей на всех этапах — от сборки до контроля качества.

▫️ Xiaomi Smart Factory расположен в Пекине и занимает площадь 81 000 кв. м.

▫️ Там работают исключительно роботы — производство может собирать по одному смартфону каждую секунду, а годовая мощность составляет 10 миллионов устройств.

▫️ Все ключевые этапы (сборка, контроль качества, упаковка) полностью автоматизированы за счёт интеллектуальных систем, разработанных Xiaomi.

▫️ Предприятие может работать 24/7 без выходных, поддерживать суперчистую среду (удаление пыли на микронном уровне) и само выявлять и устранять проблемы благодаря ИИ.

▫️ Это “тёмная” фабрика: там не горит свет, потому что роботам он не нужен.

▫️ Интеллектуальная платформа может самостоятельно принимать решения и модифицировать процессы производства — то есть завод способен учиться и совершенствоваться в ходе работы.

Почему это важно: по сути это новый этап в глобальной индустрии — переход от частичной автоматизации к тотальной, где человеческий фактор исключён исключен.

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Долой перфекционизм! Или как запустить свой ИТ-проект

Блин, мне в силу профессиональных искажений (я всю карьеру был продактом) кажется, что это давно всем понятная истина: перфекционизм губит любую идею в ИТ. Сегодня, с ИИ-инструментами сделать продукт никогда не было так просто! Бери и делай!

Но нет: я лично знаю начинающих фаундеров и опытных продактов, которые до сих пор шлифуют свои продукты.

Ребята, пока вы их шлифуете, уже поздно запускаться!

Ко мне пришли ребята из канала «Короче, Капитан». Они создали коммьюнити, участники которого делают 12 запусков IT-продуктов за 12 месяцев.

▫️ Разработка и запуск — всего за 1 месяц.

▫️ Минимальные вложения (средний бюджет на продвижение — всего $150).

▫️ Честный разбор. Они показывают, что получилось, а что — нет.

Их формула проста:

1 запуск = 1 функция = решение 1 проблемы.

Они следуют трём главным правилам:

▫️ ⚡️Проверенный спрос, а не просто догадки.

▫️ ⚡️Быстрый запуск без перфекционизма.

▫️ ⚡️Только США и ЕС — там люди готовы платить за удобство.

В канале они показывают весь процесс в реальном времени: запуск, продвижение и даже доход по каждому продукту.



Это отличный способ запустить свой ИТ-проект. Подписывайтесь и включайтесь!

👉 Подписаться: @its_capitan

Реклама: ИП Зуев Игорь Владимирович, ИНН: 360408359441, Erid: 2VtzqvWLA8L

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Будущее за 40-летними

Те, кому сейчас 27-45 лет, находятся в золотом возрасте для того, чтобы добиться успеха в бизнесе и карьере в следующие 3-10 лет.

Ребята 18-25 лет оказались в ситуации большой конкуренции с Gen AI. Сегодняшний условный агент на базе GPT-5 Pro — это уже готовый джун во многих ИТ-профессиях от разработки до менеджера проектов. Людям без опыта работы, без глубокой экспертизы будет с каждым днем все сложнее конкурировать с такими агентами.

Однако те из нас, кто последние 10-20 лет строил карьеру и бизнесы, — обладают живым опытом. Помните, я в одном из недавних постов назвал это «опыт, прожитый телом».

Мы знаем, что работает лучше, а что хуже. Знаем, как устроена командная динамика, как работают организации. Мы умеем чувствовать людей, мы умеем стратегизировать. У нас есть чуйка, которая, как известно, есть интегральный показатель всего жизненного опыта.

Это не гарантия успеха абсолютно, но при правильном использовании своих сильных сторон и достаточном уровне любопытства для освоения AI-технологий, сегодня 40+ летним можно добиться хороших результатов в любом деле.

Я думаю, что в ИТ и около-tech индустрии, которой традиционно заправляла молодежь, давно не было такого прекрасного момента для самореализации.

Так что, олды, дерзаем!

P.S. Вы спросите, а что делать 18-летним? На эту тему напишу отдельный пост.

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Как ИИ меняет компании и команды

На картинке в первом комментарии один из вариантов оргструктуры будущего, как его видели эксперты пару лет назад, когда ChatGPT только начал набирать бешеные обороты.

Мне, как человеку, который строил большие корпоративные команды, а сейчас строит своё дело в области AI, крайне интересно наблюдать за тем, как меняются подходы к формированию команд.

Я решил сделать публичную дискуссию с HR-директорами о том, что ждет нас в ближайшее время. Мы внутри ее называем Клабхаус — помните, было такое приложение?)

К обсуждению присоединятся: Дарья Абхинав — HR BP с 7-летним опытом по всему миру; и Екатерина Савченко — основатель и руководитель кадрового агентства «HR GROUP».

Кроме спикеров, мы приглашаем всех участников включаться в диалог, чтобы получился живой и интересный разговор!

📅 23 сентября в 17:00

💰 Бесплатно

🔗 Присоединиться



HR сегодня оказываются в центре перемен: AI меняет подбор, адаптацию, обучение и культуру внутри компаний.

О чем поговорим:

🎯 Небольшой обзор происходящего «HR и AI — что меняется прямо сейчас?»

🎙 Наблюдения и реальные от приглашенных спикеров

🗣 Главное — открытый разговор с вами. Здесь ценна именно ваша точка зрения: можно делиться опытом, сомнениями, вопросами или инсайтами.

📌 Реальные кейсы от нас и экспертов о том, как компаниям становиться AI-Native.

Это не лекция, а формат «гостиной», где все участники равны. Вы услышите живые истории коллег и сможете внести свой взгляд.

📅 Следущий вторник, 23 сентября в 17:00 по Москве

🔗 Регистрация и ссылка на подключение

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Наступает эра «на отшибись»

С таким стремительным и плотным входом ИИ в нашу жизнь мы начинаем терять способность к вдумчивой работе и глубоким погружениям.

По моим наблюдениям, AI в этом похож на соцсети: победа 15-секундных видео-роликов над книгами.

Эра глубокого фокуса, работы, качественных продуманных результатов сменяется другой.

Эрой «на отшибись».

У меня сейчас две компании: в одной мы делаем образовательные программы для компаний и ИИ-внедрения, в другой — консалтинг финтехов и банков по всему миру по стратегии, продукту и технологиям.

Работая с бизнес-заказчиками, я стал замечать, как изменилась коммуникация сторон между собой.

Мы делаем много звонков с клиентом, погружаемся в проблему, затем предлагаем какие-то стратегические изменения или программы в форме отправляемых документов и заключений.

Клиент в ответ присылает свои комментарии и мысли. Переписка идет бодро и глубоко. Однако при ближайшем рассмотрении видно, что не обошлось без AI.

Тексты выглядят похоже, иногда пестрят ИИ-шными клише.

В эти моменты я задаюсь вопросом: «интересно, а я вообще с человеком общаюсь, или с его ChatGPT?». Я знаю, что то, что я напишу, будет загружено в Чатик, обработано, далее появится набросок ответа, и он прилетит мне в почту.

Будет ли глубокое погружение? Или работа будет сделана «на отшибись»?



В том, чтобы пользоваться AI-инструментами нет абсолютно ничего зазорного. Я пользуюсь ChatGPT, Claude, Gemini, Cursor, Perplexity 50+ раз в день, и это даёт невероятный буст к продуктивности.

Но так теперь могут все. Как же тогда преуспеть и оставаться ценным специалистом?

Навыки, которые позволят сохранять свои рабочие места и востребованность — критическое мышление, фокус и способность погружаться.

Но что еще отличает нас от ИИ — это «Живая экспертиза», опыт, прожитый «телом». Этого у ИИ не будет если ни никогда, то еще очень долго.



Поэтому, как я всегда говорю на своих обучающих программах: ПРОВЕРЯЙТЕ, ПОГРУЖАЙТЕСЬ, не отправляйте ответы из ИИ-приложения сразу. Чем важнее задача и критичнее ее результат для вас, тем больше фокуса и точности потребуется.

Пусть все остальные работают «на отшибись» и копипастят из ЧатГПТ. Но не вы.

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Скоро придет конец названиям на английском языке

Все-таки как корп жизнь отличается от предпринимательской.

Я девять лет работал в огромных публичных компаниях. В каждой из них были целые подразделения, которые занимались интеллектуальной собственностью. Мы придумывали названия для новых продуктов и брендов, и вообще ни о чем не думали: ни о товарных знаках, ни о патентах, ни о защите и т.п.

И только когда я стал строить уже свой бизнес один, с нуля, я стал узнавать какие-то новые вещи. С 1 марта 2026 года вступает в силу новый закон о защите русского языка, по которому названия на латинице должны быть обязательно продублированы на русском языке. Исключение — только для зарегистрированных товарных знаков.

Если вы, как и я, любите придумывать названия, состоящие из слов английского языка, то этот закон прямо про вас :))

Зарегистрированный товарный знак — это не только защита вашего бренда, но и единственная возможность сохранить его в оригинальном виде.

Тут самое время рассказать о патентном бюро «Железно». Эти ребята с 2023 года — лидеры по подаче заявок в Роспатент. Они делают всю работу по защите бренда под ключ. От тебя нужен минимум усилий, а они берут на себя весь цикл: от проверки уникальности твоего бренда до получения свидетельства в Роспатенте.

Ты просто занимаешься бизнесом, а они — его защитой. Безопасно, быстро, и, что важно, без головной боли.

Сейчас они предлагают закрепить право на свой бренд за 24 часа всего за 990 рублей.



Если вам важно сохранить свое название, особенно на латинице, ребята из «Железно» делают бесплатную проверку бренда + консультацию.

🔗 Оставить заявку можно прямо здесь в Телеграме

Реклама. erid: 2VtzqwTBzXM
ООО “Патентное бюро “Железно”, ИНН: 4345497285

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Вместо финансового директора у меня AI-агент

Один из ключевых признаков не только AI-Native организации, но и AI-First майндсета — при решении каждой новой задачи думать: “Окей, как мне здесь может помочь ИИ?”.

Когда я строю компанию, каждый день у меня появляется острое желание нанять нового сотрудника, чтобы реализовывать еще больше планов и быстрее расти. Однако я всегда прежде задаю себе вопрос о том, а могу ли я вместо сотрудника нанять на эту роль AI?

Чаще всего ответ “нет”, но иногда бывает, что могу.

В нашей компании ИИ уже выполняет роль администратора проектов и чатов, а также финансового менеджера.

Сегодня расскажу про второго.



Мы сделали себе AI-CFO, который в любой момент 24/7 отвечает мне на вопросы по финансовым показателям компании. Он не имеет доступа к живым деньгам, но зато имеет доступ к банковским выпискам и благодаря этому может:

– написать мне выручку за нужный период
– делить всё это по компаниям и проектам
– посчитать маржинальность
– рассчитать бонусы каждому члену команды
– рассчитать PnL за нужные даты
– показать фактический cashflow по месяцам
– занести расход или доход по моей просьбе
– вносить все операции по банковской выписке
– и вообще делать любые кастомные расчеты

И всё это через чат в телеграме, как если бы у меня был такой живой человек-финансист!

Хоть я и пользуюсь этим агентом каждый день уже больше месяца, всё равно для меня это каждый раз магия!

Есть два важнейших принципа, на которых построена работа CFO-агента:

Работа с БД. Данные хранятся в понятном “чистом” виде в базе, что облегчает доступ агента к ним.

Всё через SQL. ИИ склонен галлюцинировать и очень плохо работает с цифрами. Поэтому все расчеты агент делает исключительно через SQL-запросы, что практически полностью исключает галлюцинации.



В планах научить его:

– строить графики и дашборды
– автоматически пушить в меня аналитику по заданным шаблонам
– зарабатывать мне бабло



Конечно, всё это пока пригодно только для простых узких задач и полноценного финансиста заменить не может, однако для нашего масштаба подходит идеально.

Это лишь один из примеров, как мы сами у себя автоматизируем процессы. Буду здесь периодически делиться кейсами.



У нас прямо сейчас идет буткем по агентам, где все участники учатся делать свои автоматизации. Туда вписаться, к сожалению, уже нельзя.

Но чтобы научиться делать качественные автоматизации, нужен фундамент понимания принципов работы с ИИ и лучших практик с разными моделями.

Напоминаю, что на следующей неделе за три воркшопа я рассказываю всю базу, в том числе третья встреча будет посвящена как раз введению в агенты.

Сюда еще можно попасть.

🔗 Присоединяйтесь!

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Я тут внезапно оказался в бизнесе, который можно назвать агентским. И вдруг понял, как, оказывается, тяжело жилось агентствам всё это время 😅 

Мало делать шикарный продукт и отличный сервис. Успех бизнеса напрямую зависит от продаж: будь-то b2b или b2c. А каналов для привлечения хорошего трафика в последнее время не так много.

Ребята из Хабра запустили партнерскую программу для агентств! Передаю им слово!



Хабр — топ-медиа по трафику с 13+ млн пользователей в месяц, 90% из которых — технические специалисты. У сообщества в 1,5 раза больше визитов, чем у аналогов, а 69% трафика приходит из поисковиков.

В партнёрской программе для агентств Хабр объединяет ваши знания о клиенте со своей экспертизой по работе с IT-аудиторией.

Что получает агентство:
— Бесплатное обучение для всей команды.
— Статус сертифицированного партнёра.
— Специальные условия и реферальные бонусы до 30%.
— Поддержку экспертов Хабра на всех этапах работы — от брифа до публикации.
— Трафик и лиды для клиентов.

Оставьте заявку на партнёрство и получите исследование аудитории Хабра 2025!

Реклама. ООО «Хабр», ИНН 7705756279, erid: 2VSb5wmruaH

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Чё там по бизнесу, Кирилл?

Давно тут не было апдейтов, что происходит в моих ИИ-проектах. Исправляюсь!

Напомню, мы делаем обучение и внедрение ИИ в бизнес: уже собрали с десяток мощных кейсов.

– продолжает расти количество реализованных программ для компаний: мы обучили больше 1500 сотрудников от небольших стартапов до Яндекса и МТС! Уже не только на русском, но и на английском языке! Я, если честно, не верю, что всё это происходит — бизнесу еще нет 5 месяцев, а у нас уже клиенты как у именитых агентств! 🤩

– b2c-направление тоже развивается после паузы (не мог вывозить всё сразу): в середине сентября снова будет введение в ИИ + вводная в агентов! издание дополненное и переработанное, что называется). Я за 3 месяца перерыва между наборами провел больше десятка воркшопов, и они заметно поменялись, так что сейчас еще круче и полезнее;

– сделали абсолютно новую штуку: буткемп по ИИ-агентам! Это 2 недели из нескольких встреч и очень много практики, в течение которых каждый участник сделает несколько своих первых AI-агентов для автоматизации задач. Стартуем уже 3 сентября, в следующую среду.

Разберемся, что это и как работает, подключим почту, календарь, базу знаний и так далее — все уйдут с работающими агентами для своих задач. Получается пушка! Продаж открытых пока нет: обкатываем на выпускниках наших программ, но я готов выделить пару мест в первой группе — если вы очень хотите, напишите мне в ЛС @kgurbanov — пришлю вам секретную ссылку на подробности 😎

– готовим еще одну сюрпризную штуку в конце сентября! пока не хочу тизерить, но скоро сделаем анонсы. Это тоже часть продвинутой программы! Что-то, о чем все говорят, но еще пока почти никто не делает…

– реализуем для одного из зарубежных клиентов уникальный проект: внутреннее коммьюнити по AI, где цель — сделать так, чтобы люди пользовались каждый день в работе ИИ-инструментами, которые повышают эффективность; от голосовых транскрипторов и расшифровщиков встреч до Курсора для управления бизнесом!

– почти закончили большую корпоративную программу для одного из заказчиков — записанный курс по LLM для медицинских работников; столько новых терминов я узнал! теперь мой ChatGPT забит промтами вроде “Происходит подтекание околоплодных вод…” 😂



Конечно, это только с виду всё так прекрасно и сплошные розовые пони. В реальности хватает нюансов, проблем, факапов, переживаний, страхов. Писал тут кусочек про это во втором канале.

Но в целом, безумно интересно. Удалось собрать офигенную команду, без которых я, разумеется, ничего не сделал бы. Каждый день запрыгиваю на звонки как на праздник! Ну почти, ладно ))

К сожалению, не успеваю тут делиться размышлениями про путь “найм → бизнес” aka “зарплата → чистая прибыль” aka “посоветуюсь с начальником → начальников больше нет”. Много инсайтов, много проживания телом того, о чем читал в книгах. Какие-то вещи казались такими понятными, но до конца прочувствовать смог их только сейчас. Обязательно буду делиться здесь. Не переключайтесь!

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Воскресный дайджест #36

Давненько не было дайджестов!



В сети, оказывается, давно лежат утекшие системные сообщения популярных LLM. Это тот текст, который ChatGPT / Claude etc. вставляют перед каждым нашим запросом. Интересно почитать. Вот, например, гигантский мастер-промпт от Claude Sonnet 4.

🔗 GitHub



В эту субботу участвую в панельной дискуссии на онлайн-конференции по AI от Wannabe для продактов и дизайнеров.

🔗 Wannabe AI Genius



Только факты про недавнюю катастрофу самолета Air India. Тем, кто так же как и я, неровно дышит к авиации — рекомендую!

🔗 YouTube (англ)



Шикарная статья про то, как воспитывались дети-продиджи — от Гудини и Дарвина до современных гениев. Общий вывод: почти никто из них не шел по традиционной школьной траектории. Вместо этого — свобода, погружение в интерес, доступ к взрослому миру и очень много практики.

🔗 Henrik Karlsson



Классное видео с TED про социальные лестницы. 13-летний мальчик из деревни в Индии по имени Чандру поразил автора глубокими математическими способностями, но его отец лишь посмеялся над мечтой сына стать инженером — никто из их окружения никогда не поднимался так высоко. Это подтолкнуло автора к исследованию "лестниц талантов" — систем, которые помогают людям с потенциалом подняться от нуля до мирового уровня. Примеры — легкоатлеты Ямайки, борцы из Харьяны, программисты Эстонии, музыканты из Sistema в Венесуэле. Ключ — в прозрачных стандартах, непрерывных ступенях, ролевых моделях, мягких посадках, поддержке общества и адаптивности системы. Вывод: талантов полно везде, а вот возможностей — нет. И лестницы талантов — способ это изменить.

🔗 YouTube



Предыдущие выпуски:
#ВоскресныйДайджест

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Кризис идентичности и переход в новое

Второй выпуск сезона подкаста про значимые переходы. Мы исследуем, как рушатся привычные идентичности и что помогает не потеряться, когда привычный мир уходит из-под ног.

Этот выпуск с Кириллом Гурбановым — бывший член совета директоров крупного банка. Он ушёл из корпоративной карьеры в никуда. Без офферов, без гарантий, с запасом денег на пару лет и с огромным страхом. За это время он запустил стартап, обучил больше 1600 человек работать с AI, попробовал десятки направлений и по пути столкнулся с самым непростым — вопросом «кто я, если не мой статус и должность?»

Кирилл мой хороший приятель и я очень благодарен ему за искренность, честность и уязвимость в этом разговоре. Мы обсуждаем, каково быть мужчиной без погон и статуса, что происходит с мужской энергией и отношениями в такие периоды, и почему вера близких может оказаться решающей.

И ещё много про будущее: AI, навыки, которые останутся с человеком, и креативность, которую никакая нейросеть не заменит.

🎧 Смотреть на YouTube
🎧 Слушать на других платформах

00:00 — О чём этот выпуск
01:53 — Почему Кирилл ушёл из успешной корпоративной карьеры
04:29 — «Вернуться в корпоративный найм — значит застрять на каком-то уровне развития»
06:21 — Runway и туман: как проживал этот момент перехода?
08:58 — «Каково быть мужчиной в современном обществе без суперсостояния и статуса?»
14:05 — Инфопродукты и почему стыдно продавать
15:47 — Про мужскую энергию и возможность обеспечивать свою женщину
22:00 — Как понял, что это «оно»? (переломный момент)
25:32 — Что помогло пройти кризис?
36:44 — Чем сейчас занимается Кирилл
40:25 — Какой главный навык сейчас нужно качать?
42:44 — GPT делает нас глупее?
46:10 — С чем сейчас AI справляется хуже всего
48:13 — Какие профессии будут автоматизироваться быстрее всего
52:36 — Про ренессанс предпринимательства
57:35 — Дмитрий про «своих» людей
59:10 — Можно ли делать бизнес и жить классную жизнь?

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Атрофия принятия решений

Вчера я улетал из Внуково, и на паспортном контроле, когда уже была моя очередь, и я стоял возле окошка — началась пожарная тревога.

В этот момент у пограничников перестали работать системы, а также «калитки», через которые проходишь дальше на досмотр.

Минут 10 ничего не происходило. Все сотрудники аэропорта стояли с беспомощным отсутствующим видом, потупив взор, и «ждали команды». Люди, включая нас, не торопились уходить.

Потом все-таки началась эвакуация, и всех нас попросили идти в сторону выхода на улицу.

Постояв внутри у выхода, людям вдруг показалось, что процесс снова пошёл и все ломанулись обратно в сторону паспортного. Однако в зале по-прежнему ничего не работало, царили полная тишина и безучастные лица персонала.

Мы снова были первые у окошка, до конца посадки на самолет оставались минуты. Но кабинки не работали.

Пройдет еще 1 час, пока они заработают. В течение этого часа начали работать какие-то несколько проходов, но абсолютно никто никак не руководил процессом.

Как это часто бывает в похожих около-гос-контекстах, сотрудники в традиционной советской манере хамили и разговаривали с людьми как с тупыми: «За линию зайдите!», «Куда вы ходите??!».

Никто из персонала не мог взять на себя никакую ответственность: помочь пассажирам, начать приглашать в работающие кабинки в порядке вылетающих рейсов, сделать в конце концов какое-то объявление.

Ходили, шушукались между собой, шугали пассажиров, которые заступали за зеленую линию.

И я ярко прочувствовал эту атрофию принятия решений.

В своей жизни я десятки раз работал на мероприятиях, был волонтером на спортивных событиях крупных, организовывал общественные акции. И я всегда действовал так как считал нужным. Мог что-то разрешить людям, мог перенаправить толпу, мог сделать что-то еще.

Да, без совсем необдуманных действий, да, без явного нарушения строгих инструкций. Но если я видел в моменте, что я могу помочь людям и ситуации, я делал это.

Почему на наших почтах, в офисах, в аэропорту, в Хромой Лошади, в Зимней Вишне — приходится наблюдать беспомощность? Откуда эта боязнь принимать решения? Почему мы настолько боимся получить по шапке от начальника, что выбираем ничего не делать или прикрыть себе одно место вместо того, чтобы взять ответственность и начать решать ситуацию?

На своих лекциях по менеджменту я постоянно повторяю одну из ключевых рекомендаций для тех, кто строит карьеру в корпорациях:

Делайте всегда хотя бы чуть-чуть больше, чем от вас требует должностная инструкция, и ваши шансы на повышение, на то, что вас заметят, многократно возрастут.

К сожалению, даже в самых передовых командах на моём опыте большинство людей сторонится ответственности.

Я всегда очень быстро, насколько было возможно, растил ответственных ребят в своей команде. Кто-то мог получить по два повышения в год только потому что круто и автономно перформил.

Автономность и овнершип — ключевые навыки любого сильного члена команды и менеджера.

Если что-то и развивать, кроме AI-Nativeness сейчас, то это эти качества. Они никогда не устареют и не потеряют актуальность.



Эта история — прекрасная иллюстрация того, как отсутствие инициативы и принятия решений на местах может вызвать цепочку проблем, разрушающих планы десятков и сотен людей.

Давайте вместе помнить, что всё, что происходит с нами в жизни — прямое следствие наших выборов, которые в свою очередь прямое следствие нашего умения брать ответственность за свою жизнь.



В итоге мы прошли паспортный, дошли до гейта, но посадка уже закончилась. Пришлось уходить из аэропорта и уезжать в город. В общей сложности со всеми обменами и процедурой возврата багажа мы провели в аэропорту 5.5 часов.

Нам поменяли билет на вечерний рейс, мы сгоняли в центр поесть, повидаться с друзьями, и прямо сейчас я пишу эти строки из самолета. Теперь придется ночевать в городе пересадки за свой счет, потому что ближайший рейс в конечную точку только завтра.

Так я впервые в жизни опоздал на самолет. Хотя и не по своей вине.

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Как LLM переворачивают B2B-продажи

Приход LLM (больших языковых моделей) очень сильно изменил процесс B2B-продаж. И это вообще отдельная, очень интересная тема, которая меня в последнее время дико цепляет.

Знаете, я раньше никогда не занимался B2B-бизнесом плотно, а сейчас начал. Мы в ИнтеллиХаб, например, продаем довольно много. И я, если честно, впервые в жизни выстраиваю B2B-продажи, учусь это делать. Не так давно узнал, что такое ICP, например :))

Если раньше, когда мы вспоминали B2B-продажи, в голове сразу возникала картинка с огромными отделами людей, то сейчас, благодаря нейросетям, все стало гораздо интереснее.

Появилась совершенно новая инфраструктура, которая перевернула игру:

AI-агенты, которые не просто генерят тексты. Они заходят на сайты компаний, анализируют бизнес, находят ЛПРов через LinkedIn и Apollo, достают контакты, пишут персонализированные письма и ведут первичный диалог.

Clay, n8n, Make и десятки других инструментов, которые за секунду дают огромный массив данных по вашим лидам, делают сегментацию, A/B-тесты, автоматические follow-up'ы — всё это теперь настраивается за пару дней.

Раньше масштабирование упиралось в человеко-часы. Больше продаж = больше людей.

Теперь один грамотный специалист с правильным стеком закрывает весь цикл: от поиска идеального клиента (ICP) до молниеносного масштабирования работающих гипотез.

Пока теоретически, но всё больше я вижу таких примеров на практике, особенно за рубежом.



Если вы хотите нырнуть глубже в то, как это всё устроено, и стать компетентным заказчиком в B2B-лидгене — посмотрите на канал Андрея Шишкина. Там практика из живых проектов (РФ, США, UK, MENA, EU), с конкретными кейсами и разбором стеков.

Вот несколько тем, которые он уже разобрал:

Топ-30 инструментов для B2B-лидгена в 2025
— Как AI может кратно повысить конверсию при продаже услуг
— Как посчитать сколько вы можете платить за B2B-лида
— Как под каждого ЛПР сделать уникальное предложение с помощью нейронок

🔗 Посмотреть канал

Хоть это и рекламный пост, я сам подписался на канал и читаю.

Реклама. ИП Шишкин Андрей Андреевич, ИНН 272338079639, erid: 2VtzqujyBoX

Читать полностью…

[Гурбанов] Кирилл говорил

Пост о лагерях…

Хочу вам рассказать про два лагеря / кэмпа в сентябре, которые делают мои друзья: R-Founders Кэмп для предпринимателей, делающих бизнес на международных рынках, и Mojo — “творческой резиденции” для людей с бизнес или корпоративным бэкграундом. Один больше про работу и бизнес, второй — про себя и свой рост.



MOJO, Португалия (я там буду в качестве эксперта вести очный блок про AI)

Шикарная команда: Маруся Зыкова — актриса кино и телевидения, Георгий Кудренко — актер “Гоголь-Центра” и Даша Рудакова — стратег из крупной европейской компании Mondelez.

Mojo — это пространство, в котором 12 резидентов с сильным профессиональным бэкграундом — предприниматели, топ-менеджеры, лидеры в своих областях — встречаются на берегу океана, чтобы за 7 дней познакомиться с более объемной и цельной версией себя через диалог и творческие трансформации.

Кому будет классно в Моджо: предпринимателям и топ-менеджерам в поисках новых ракурсов, визионерам и стратегам, которым не хватает легкости и творческой энергии, тем, кто строит, создает, запускает и ищет импульс для следующего большого шага, тем, кто в погоне за продуктивностью нередко теряет контакт с собой, и тем, кто хочет продолжать придумывать, двигаться, чувствовать еще более осмысленно и сфокусировано.

Программа кэмпа построена на трех блоках. Блок THINK — для нетворкинга, мастермайндов и ответа на вопрос «как мы будем чувствовать себя в будущем?» — в том числе с помощью AI. Блок MOVE даст понимание о теле в пространстве, о том, как через собственную пластику принимать решения. CREATE построен на актерских техниках, которые помогают понять суть наших действий через игру, легкость и любопытство, выйти из привычных паттернов и сценариев.

[как человек, который был уже на паре тренингов с элементами актерского мастерства, могу сказать, что это очень круто помогает раскрепоститься и расслабиться]

📍Спот MOJO находится в португальской деревушке ✨Санта-Барбара✨, рядом с серферским городом Эрисейра. Очень клевая вилла!

Даты заезда на выбор:

13-19 сентября

8-14 ноября

🔗 Забронировать местечко



R-Founders, Сербия

Делает тоже моя подруга, Катя Курашева, которую многие, наверняка, знают. R-Founders — это ее зонтик для десятка коммьюнити по темам. Мое коммьюнити по Финтеху как раз входит в состав RF.

Что это за кэмп? Формат для тех, кому важно не потерять темп в международке: фаундеры, CEO и топы, которые уже работают с рынками США, Европы, MENA, Латама или Азии и ищут не просто тусовку, а точку роста.

Что будет: дневные бизнес-дискуссии, вечерние закаты на Дунае и винодельни, реальные предприниматели, которые строят продукты с миллионами пользователей. Полный спектр от найма до факапов и инвестиций.

Кому точно зайдёт: тем, кто хочет обсудить масштаб, найм, инвестиции, global GTM и продажи на англоязычных рынках, тем, кто ценит качественные 1:1 знакомства и видит ценность в том, чтобы за 3 дня уехать с конкретными решениями, интро и свежими бизнес-углами.

Программа включает: тематические мастермайнды и нетворкинг 1:1, практикумы по AI, глобальному росту, b2b-партнёрствам, закрытые истории от фаундеров: то, что не рассказывают в медиа.

📍 Спот — Белград, Сербия

Балканский вайб, полако-мудрость, вечеринки в духе Кусолрмцы.

Даты: 11–14 сентября

Что увезёшь с собой: 30+ рабочих интро, конкретные бизнес-решения, связи на годы и вдохновение от тех, кто реально строит большие международные истории.

🔗 Подробности

Читать полностью…
Subscribe to a channel