1⃣ طرح صنعتی ثبت کرده ام،دیگری در حال استفاده از طرح میباشد،چگونه ازحقوقم حمایت کنم؟
2⃣ملاک برای ابطال علامت تجاری طبقه مشابه است یااشتباه مصرف کنندگان؟
✅بررسی آرادادگاه ها
@startup_law
درباره این دو پست بالا، به من اطلاع دادند که این صفحه، تخفیفان نیست و در واقع یک فروشگاهی به نام «دایان شاپ» با سوء استفاده از اسم تخفیفان این کار را می کند.
از «تخفیفان» عذر خواهی می کنم.
عادل طالبی
23 آذر 96
@kar_kasb
روباتبازی به شیوه ی کپی تخفیفان
وقتی روباتتان، در جایی که نباید، جملاتی که نباید را می نویسد و حال آدم را بد می کند.
روبات ها، احساس ندارند.
@kar_kasb
تا دقایقی دیگر یک لایو ذر اینستاگرام با معرفی چند کتاب به صورت همزمان.
از دست ندهید :
https://www.instagram.com/adeltalebi/
سهشنبهها با #تد
🔶 چگونه افراد خلاق با ایدههای عالی میآیند؟
🔸 چرا برای کسبوکار خوب، نیاز به انجام بسیاری از ایدههای بد دارید؟
🎙 آدام گرانت
#TED
✅ @Creative_Management
👆 نظریه بازی ها همان است که قبلا در تحلیل «چرا باید اتحادیه کسب وکارهای اینترنتی راه بیافتد» بر اساس تئوری های مطرح در حوزه نظریه بازی ها، تحلیل کرده بودم که بر خلاف خواست و نظر سازمان نظام صنفی رایانه باید تلاش کنیم این اتحادیه راه بیافتد.
یک کانال با این رویکرد پیدا کردم.
البته برای یادگیری مفاهیم تئوری های مطرح در نظریه بازی ها، قبلا کتاب «درآمدی بر فلسفه معاصر غرب» نوشته «آنتونی آپیا» با ترجمه «حسین واله» از انتشارات «گام نو» را معرفی کرده بودم.
از کانالی که معرفی کردم، مثلا این پست :
/channel/YektaVision/52
این را که خواندید، احتمالاً یک «اوف ف ف ف» هم خواهید گفت.
این پست را هم دوست داشتم:
/channel/YektaVision/49
این یکی هم عالیست:
/channel/YektaVision/39
ارزش اینکه یک ساعت وقت بگذاریم و مصداق های آن را هم پیدا کنیم دارد!.
بعضی از پست هایش را برای دقایل متوالی می توان خوراک فکر کردن یافت.
نظریه بازی ها بسیار پیچیده و گنگ است و زمان زیادی برای درک آن نیاز است.
@kar_kasb
👆 اصلاحیه. تعداد لایک ها از 100 گذشت!.
تعداد کامنت ها هم چند تای دیگر مانده تا به 50 برسد.
فکر کنم باید شنبه یکشنبه ویدئوی گوگل انالیتیکس 2 را هم منتشر کنم.
👆 این جمله، اگر خوب به آن فکر کنیم، و کسب و کارهای موفق را ببینیم، جمله ای بسیار کلیدی و راهگشا است.
این هم از آن جمله هایی است که به نظرم به اندازه یک کتاب حرف در آن نهفته است.
با تشکر از محمود بشاش عزیز برای تکرای این جمله ی مهم.
بعضی جمله ها، بعضی نکات، بعضی Hint ها را باید بارها و بارها و به شیوه های گوناگون، با ادبیات گوناگون، تکرار کرد. این نکته، یکی از آنها است.
عادل طالبی
23 آذر 96
@kar_kasb
بلک فرایدی ایرانی و مشکلات آن
حتما شما هم از اتفاقات بسیار بدی که به مناسبت این روز در برخی سایتهای فروش اینترنتی ایرانی رقم خورد آگاه شده اید.
این مشکل دو دلیل عمده داشت، مدیریتی و فنی.
ابرستان در جایگاهی نیست که مشکلات مدیریتی پروژه های #حراجمعه و یا #جمعه_به_خرید را به نقد بکشد و بخواهد اهمیت مسئولیت اجتماعی کسب و کارها، اهمیت اخلاق حرفه ای، اهمیت رضایت مشتری و جزئیاتی که در مبحث مدیریت خدمات نیز مطرح است را یادآور شده و گوشزد کند ولی به هر حال به نظر میرسد کسب و کارها حتی از جانب سطوح ارشد مدیریت همین مجموعه ها نیز خیلی جدی گرفته نمیشوند و اصلا این آگاهی وجود ندارد که چنین اتفاقاتی چه تبعاتی بر اعتبار آتی کسب و کار وارد میکند و اگر فردا یک رقیب که به این موارد اهمیت قائل است وارد بازی شود و بازی را به او ببازند خیلی دیر شده است و اتفاقا میدان را از همینک برایش خالی کرده اند. مباحث مدیریت و تامین اقلام، تعیین قیمتها و تخفیفها و ... هم در حوزه ای نیست که ابرستان بخواهد اظهار نظر کند.
ولی از نظر فنی، چرا آمازون، یا علی بابا یا حتی سوق با چنین مشکلی مواجه نیستند؟ با اینکه سایز بسیار بزرگ بازدیدهای آنان اصلا با سایز ترافیک این دو وب سایت مشهور ایرانی قابل مقایسه نیست؟
علت اصلی در پیش بینی ترافیک و مدیریت تقاضا و تطابق امکانات فنی با این پیش بینی است. قطعا استفاده از روش استقرار داده بر روی سرور در یک دیتاسنتر چنین مشکلاتی را پیش خواهد آورد. چون اولا پهنای باندی که دیتاسنتر تخصیص داده است نمیتواند شناور باشد و دوم اینکه منابع سرور هم شناور نیستند که در صورت نیاز کمتر و بیشتر شوند.
چاره کار در استفاده از تکنولوژی رایانش ابری است. در میزبانی وب ابری علاوه بر آنکه منابع سرور و ترافیک سایتها شناور هستند و میتوان متناسب با شرایط و ترافیک آنها را افزایش و یا کاهش داد، بلکه قابلیت پردازش چندین سرور بر اساس مدلهای ریاضی تعریف شده ای در هم ضرب شده و متناسب با تضارب منابع چندین سرور عملا قابلیتهای پردازشی سوپر کامپیوترها در اختیار هر وب سایتی قرار داده میشود. دقت کنید هر وب سایتی به اندازه خودش منابع شناور را در اختیار میگیرد و عملا حتی اگر هر دو سایت پر ترافیک بر روی یک سیستم ابری باشند هیچ یک با مشکل کندی و یا بالا نیامدن سایت مواجه نمیشوند.
این قدرت تکنولوژی است.
از نظر هزینه نیز با توجه به اینکه خدمات میزبانی در اختیار چندین نفر قرار میگیرد قیمتها با سیستمهای اشتراکی تفاوت محسوسی ندارند و در مقابل مزایای بیشمار میزبانی ابری عملا این خدمات به مراتب مقرون به صرفه تر هم هستند.
چون قبلا در خصوص تفاوت میزبانی ابری و اشتراکی و تفاوت تواناییهای سرورهای روی ابر و سرورهای داخل یک دیتا سنتر توضیحاتی داده شده است از تکرار آن در اینجا خودداری کرده و شما را به مرور مجدد آن ارجاع میدهیم.
جذابیت این فرایندها و بزرگی سایز بازار آن به قدری است که امروزه آمازون یکی از بزرگترین ارائه کنندگان خدمات ابری است و اخیرا نیز مجموعه ای تحت عنوان Amazon Web Services اختصاصا به این کسب و کار میپردازد.
ما در ابرستان سعی کرده ایم با استفاده از 5 دیتا سنتر (آمریکا، کانادا، فرانسه، آلمان، سنگاپور) ابر کوچکی را فراهم کرده و با اتصال آن به ابر آمازون (البته فعلا در حال حاضر بیشتر جنبه پشتیبان را دارد) چنین زیر ساختی را در اختیار مشتریان عزیزمان قرار دهیم که میتوانید با مراجعه به وب سایت این خدماتمان http://host.abrestan.com آنها را مقایسه نمایید
☁️Abrestan
Web: http://www.abrestan.com
Telegram: http://www.telegram.me/abrestan
Instagram: https://www.instagram.com/abrestaninfo/
موضوع Black Friday و حراجمعه و جمعه به خرید بامیلو و دیجی کالا، اثرات و تبعات آن.
اصلا بلک فرایدی چیست و چرا؟
@kar_kasb
👆 به این فایل صوتی گوش کنید.
بعد در این وبینار ثبت نام کنید :
http://yon.ir/landingpag
بعد به این پست مراجعه کنید و آن را با دقت بخوانید و اگر دوست داشتید در آزمون ورودی گروه کتاب خوانی حرفه ای بازاریابی و کسب و کار «کتاب لونه» شرکت کنید.
گروه کتابخوانی حرفهای در زمینه کتابهای مدیریتی و مرتبط با کار و کسب و حوزه بازاریابی، بازاریابی دیجیتال و استارتاپها
در این گروه، برنامه این گونه است که افراد حاضر در گروه یک کتاب را که با نظر سنجی یا با نظر شورای نگهبان گروه!!! انتخاب می شود، میخریم، میخوانیم و درباره آن بحث و تبادل نظر می کنیم و تجربیات را به اشتراک می گذاریم.
عزیزانی که مایل هستند در گروه باشند باید یک ازمون دو مرحله ای را بگذرانند. در مرحله اول، این فرم را کامل می کنند:
http://yon.ir/EnrollKL
بعد با عزیزانی که به سوالات خاصی، پاسخ خاصی داده باشند در تلگرام تماس می گیریم و یک سری سوال دیگر می پرسیم. بع، اگر موفق به پاسخ به آنها شدند و آزمون ورودی را با موفقیت پشت سر گذاشتند، به گروه دعوت می شوند.
لطفاً فقط کسانی بیایند که وقت کافی، علاقه و جرات خرج کردن پول برای خریدن کتاب هایی که انتخاب می شود را داشته باشند.
در گروه نمی توانیم از عزیزانی که فقط مایل به ریزه خواری از کار دیگران هستند پذیرایی کنیم و فقط عزیزانی که برای استفاده از محتوای تولید شده توسط دیگران حاضر هستند وقت بگذارند و محتوا تولید کنند پذیرایی می کنیم.
همچنین هیچ کدام مجاز به انتشار مطالب گروه در هیچ جای دیگری نیستیم و فقط اعضای گروه که کتاب های معرفی شده را خریداری می کنند اجازه استفاده از محتوای تولید شده را دارند.
روش کار هم این طور خواهد بود که یک کتاب با نظر سنجی یا با نظر شورای نگهبان گروه!!! انتخاب می شود. یک هفته فرصت داریم کتاب را بخریم. همه، کتاب را می خوانیم. روزهای جمعه و شنبه نظرات و تجربیات را با هم به اشتراک می گذاریم.
بعد از تمام شدن یک کتاب، می رویم سراغ کتاب بعدی.
این طوری در طول یک سال که حدود 52 هفته است تقریبا حدود 8 تا 10 کتاب خواهیم خواند.
گروه هم با حداقل تعداد ممکن تشکیل می شود و اجازه دعوت به گروه و .. نداریم.
از عزیزان متقاضی تست های مختلف از جمله عکاسی از کتاب های موجودشان، معرفی کتاب هایی که تا به حال خوانده اند، تست صدا و غیره به عمل می آید و فقط آنهایی که مناسب تشخیص داده شوند در گروه شرکت خواهند داشت.
توجه کنید که سه شرط داریم :
1-وقت برای خواندن کتاب داشته باشید.
2-علاقه به کتاب خواندن داشته باشید.
3-جرات خرج کردن پول برای خرید کتاب داشته باشید.
بقیه شروط در حین آزمون ورودی و برخی شروط، حتی پس از قبولی در آزمون ورودی به متقاضیان اعلامی شود!
عادل طالبی
4 آذر 96
@kar_kasb
این هم نظر مسعود خان خسروی درباره جمعهبازی فروشگاه های اینترنتی:
نظر شخصی من درباره برگزار کردن بلک فرایدی و امثالهم در ایران از سوی فروشگاههای اینترنتی
✅ اهداف :
📌 افزایش بازدید
📌 افزایش دانلود اپلیکیشن
📌 افزایش عضویت های مختلف مانند سایت ، کانال تلگرام ،اینستاگرام ، خبرنامه ، نوتیفیکیشن
📌 کاهش الکسا
📌بهبود سئو
📌جا نماندن از رقبا و اعلام حضور نمایشی
📌حضور در تبلیغات های آنلاین و آفلاین
نکته اینجاست این رویداد و امثال این باید خود کیفیت داشته باشد و سخن اصلی آن که تخفیف برای مشتری و تجربه لذت خرید اینترنتی برای مشتری است بر جا بگذارد دقیقا موردی که در ایران نیست از رو عدم تجربه هم نیست سالهاس رویدادهای جشنواره ای برگزار میشه به نظرم اهدافشون موارد دیگریست یا بهتر بگویم اهداف مهمتری دارند که در بالا اشاره کردم تا رسالت اصلی این رویدادها.
متاسفانه این جشنواره ها با این طور رفتارها خاطرات بشدت منفی در ذهن مشتری میگذارد و ماجرای چوپان دروغگو را تداعی میکند.
عضو چندین خبرنامه فروشگاههای معتبر جهان هستم ۱ ایمیل دادن ما فلان روز بلک فرایدی داریم و تمام باقی حرف رو تو کیفیت خدمات ،تخفیف های قیمتی و لذت خرید برای مشتری زدند.
مشک آن است خود ببوید ، نه آنکه عطار بگوید.
@kar_kasb
درباره این پست :
/channel/kar_kasb/4753
سرکار خانم الناز قانع تحلیل بسیار خوبی فرستاده بودند از نتیجه این حراجمعه یا جمعه به خرید یا هر جمعه بازی دیگری که اسمش بود که به نظرم نکات بسیار مهمی در آن وجود دارد:
سلام و عرض ادب
از روزی که این فایل صوتی رو گذاشتید چند بار گوش کردم و به زوایای متفاوتش فکر کردم.چون خودم کسب و کار اینترنتی دارم نتیجه این کمپین ها خیلی برام مهمه. تصورم این بود با توجه به اینکه پارسال دیجی کالا وارد حراج بلک فرایدی نشد و امسال اینکار رو کرد،از تجربه پارسال بامیلو استفاده کرده و فروش موفقی خواهد داشت،از طرفی بامیلو خطاهاش رو انجام داده و امسال حضور موفق تری نسبت به پارسال خواهد داشت.اگر اینطور بود گفته شما درست بود. مشتری که با قیمت خوب خرید کرده و فروش اینترنتی برنده بود در اینصورت،به هر حال تصویر کلی در ذهن مشتری بهبود پیدا میکرد..اما نتیجه ای که من در شبکه های اجتماعی دیدم متفاوته.در پست های اینستاگرام بامیلو بیش از ۸۰۰۰ کامنت وجود داره که به جرات من نیمی از اون ها رو خوندم،مردم ناراضی هستن،با قیمت خوب که خرید نکردن هیچ..اصلا خیلی ها خرید نتونستن انجام بدن.من از ۱۲ شب خودم وارد سایت بامیلو شدم و سایت به شدت مشکل فنی داشت. به نظر من این سایت ها فقط هدفشون مسائل فنی یا سئو کردن هست.وگرنه دی جی کالا در شب یلدای پارسال تجربه های لازم رو بدست آورده بود. به دلیل اینکه اگر به رضایت مشتری فکر میکردن، نمی تواستند در برابر این همه نظر منفی سکوت کنند. من به عنوان صاحب کسب و کار اینترنتی برای brand image سایتم نگران میشوم. برای بازخوردهای منفی که دهان به دهان می چرخه.
@kar_kasb
نکاتی که ارسال این پست برایم داشت.
اول اینکه متوجه شدم چقدر عزیزانی که عضو کانال هستند افراد موثری هستند. یک چیزی حدود 50 تا پیام از عزیزانی دریافت کردم که در حالت عادی فکر نمی کردم مرا بشناسند اما متوجه شدم یا خودشان در کانال عضو هستند و یا عزیزانی که در کانال عضو هستند با آنها در ارتباط هستند و مطالب گزیده را انتقال می دهند.
دوم اینکه یک مقدار عجول بودن چقدر آدم را شرمنده می کند گاهی.
سوم اینکه کلی پیام تشکر آمد که ما باور نمی کردیم عذر خواهی کنی! چرا نباید عذر خواهی کنم؟ اشتباهی کرده ام. عذر خواهی هم می کنم. برای خودم جالب بود یک کار بدیهی (یعنی عذر خواهی وقتی متوجه اشتباهت می شوی) چقدر به حس اعتماد دیگران به تو کمک می کند.
چهارم اینکه یک عده معتقد بودند کافی بود پیام را پاک می کردی. من به دوستان در خصوصی هم گفتم، اینجا هم عمومی عرض می کنم، محتوا در فضای دیجیتال، مثل تیری است که از کمان رها می شود. گذاشتی، رفته. نمی توانیم با پاک کردن صورت مسئله، مسئله را حل کنیم. اگر اشتباه کرده ایم، به نظرم کار درست همین بود که انجام دادم. متن غلط را اصلاح کردم. یک یادداشت اصلاحیه و عذر خواهی هم صادر کردم.
درباره این موضوع در کتاب خوب «بازاریابی شفاهی» در «لایو اینستاگرامی» هفته گذشته صحبت کرده بودم که اگر در اینستاگرام Follow کرده باشید و آن را دیده باشید یادتان هست که تقریبا همین موضوع را صحبت کردم.
پنجم اینکه : عده ای از عزیزان هم کلی انتقاد که «داور دقت کن»... نه ببخشید، «طالبی، دقت کن، تو حق نداری خطا کنی و ...» فرستاده بودند که جوابم فقط این است : ممنونم. خیلی برایم جالب بود که دیدم کانال اینقدر اهمیت دارد! برای خودم که مهم است. برایش وقت می گذارم. اینکه برای شما هم مطالب کانال اینقدر اهمیت دارد و حساسیت دارید خیلی جالب است. اتفاقا چند شب پیش یکی از عزیزان گفت ویدئویی که در فلان روز فلان جا منتشر کرده اید کتتان چروک بود و شما حق ندارید کتتان اتوی کامل نداشته باشد. یک دلایلی هم فرموده بودند که برایم جالب بود نکته سنجی و ریزبینی شما.
کارم سخت است!
ممنون.
شب خوش.
@kar_kasb
👆 این، یکی از دلایلی است که من این روبات های لعنتی را دوست ندارم و استفاده نمی کنم. در هیچکدام از کارهایم.
زیر ویدئویی که آدم خشکی مثل من که به سختی تحت تاثیر قرار می گیرد را به گریه انداخته، و بقیه کامنت ها هم مشخص است که ویدئو چگونه فضایی دارد و چه آه و افسوس هایی کشیده و خورده می شود، روبات «کپی تخفیفان» می آید و قصه ی بیزینسش را منتشر می کند.
تاکید می کنم که این «تخفیفان» نیست. یک سوء استفاده از برند تخفیفان است.
عادل طالبی
23 آذر 96
@kar_kasb
در اینستاگرام، لایو، 20 دقیقه ای با هم بودیم.
اول، مجله ره آورد مدیریت را معرفی کردم. گفتم که چرا دوست دارمش، چون کتاب ها را با خلاصه ای از آنها معرفی می کند که بتوانیم تصمیم بگیریم کل کتاب را بخوانیم یا نخوانیم که خیلی مهم است.
ضمنا، فارغ از اینکه از سیاست های (به نظر من) انحصار طلبانه و قراردادهای (به اعتقاد من) یکطرفانهی «فیدیبو» اصلا راضی نیستم و امیدوارم با حضور رقبای جدیای که یواشکی در حال ورود به بازار هستند، نگاه از بالای آن تعدیل شود و به حوزه نشر، نگاه مناسب تری پیدا کند، علی الحساب می توانید شمارههای قبلی مجله ره آورد مدیریت را از فیدیبو با قیمت 5 هزار تومان دریافت کنید.
بعد، کتاب «شکستن مرزهای فروش» آقای بقوسیان را معرفی کردم و گفتم که فارغ از اشکالاتی که به آن میگیرند چون کتاب از دسته کتاب های «عملیاتی» است من این کتاب را خیلی می پسندم چرا که راهکارهایش را می توان در کسب وکار اجرا کرد و نتیجه گرفت.
بعد هم آن لابلایش یک کتاب کاربردی در حوزه فالگیری را نشان دادم (هنر شفاف اندیشیدن) که گفتم از این کتاب هایی که می توان رندوم یک صفحه اش را باز کرد و خواند و لذت برد و یاد گرفت خوشم می آید (مثل هنر شفاف اندیشیدن)
لایو، تا 24 ساعت در اینستاگرامم هست. می توانید ببینید. برای اینکه لایو های بعدی را از دست ندهید، فالو کنید.
موفق باشیم.
عادل طالبی
23 آذر 96
@kar_kasb
👆 این را هم پسندیدم. کانالش هم نکات خوبی داشت.
این دو سه تا کانالی که امروز معرفی شد در کنار کانال محمود حق وردی عزیز خوش نویس (انیجا یعنی کسی که خوب می نویسد) (@ePRNet) خوراک امروز و فردایمان و تان! را تامین می کند.
خداحافظ تا شنبه!
چگونه دزد شدم؟
این ویدئوی من (که در واقع همان فایل صوتی «چگونه دزد شدم» با تصاویر منتخبم است) خیلی کم دیده شد.
به نظرم، ارزش دیدن را دارد. به خصوص اینکه درباره رعایت کپی رایت در حوزه کتاب است.
امیدوارم ببینید و به نکاتی که گفته شده فکر کنید.
طبیعی است خوشحال می شوم زیرش نظر یا Comment بگذارید. معلوم است که Like هایتان را هم دوست دارم!
https://www.aparat.com/v/IiFoX
@kar_kasb
انتشار وبینار گوگل آنالیتیکس 2
تعداد بازدید های ویدئوی «سنجه هایی از سایت که رصد می کنیم» از 500 گذشت. تعداد کامنت های هفته اخیر هم به حدود 50 کامنتی که قرار بود نزدیک شده است. تعداد لایک ها هم از 60 گذشت.
به محض رسیدن لایک های آن به 100 و عبور تعداد کامنت ها از 50، وبینار شماره 2 گوگل آنالیتیکس منتشر می شود.
https://www.aparat.com/v/hQvIW
@kar_kasb
نظرسنجی جالب و مهم سازمان نظام صنفی مهندسی در سایتش!
ضعیف و خیلی ضعیفش کو؟
@kar_kasb
درباره دلایل شکست استارتاپها و فایل صوتی دیشب، نکات جناب سعید خان عباسی هم کلیدی است.
@kar_kasb
سبز هستی، هنگامی که رشد می کنی.
به محض رسیدن، می پوسی...
ترجمه آزاد و دلخواه از Daily Quotes فوربس
@kar_kasb
یک پست با لیست یک سری ابزار به اسم ابزارهای دیجیتال مارکتینگ در حال Share شدن است... اما بیش از نیمی از ابزارهای آن قابل استفاده نیستند.
چرا باید پستی را که خودمان از آن اطمینان نداریم Share کنیم؟
دور دوم پذیرش برای حضور در گروه حرفهای کتابخوانی «کتابلونه» آغاز شد.
در «کتابلون» کتاب میخریم و میخوانیم.
http://yon.ir/EnrollKL
@kar_kasb
من هم هستم....
شما هم هستید؟ آیا شما هم از دهه 70 تغییری در دنیای کوچک اینترنتی ایران داده اید؟
این را همه جا به اشتراک بگذارید!
@kar_kasb
ماجرای تبر و آخرین ضربهای که میزنیم.
ماجرای خیلی استارتاپها و کسب و کارهایی که Fail می کنند.
/channel/kar_kasb