5569
Краткие эссе об истории экономики. Все контакты - @alexander_id Поддержать канал: https://boosty.to/economic_history
В XVIII веке появились куклы, которые двигались, как живые, и творили всяческие чудеса: музицировали, писали, рисовали.
Публика была потрясена, механизмы были невероятно сложны и спустя столетие станут базой для идеи компьютера, а два столетия спустя такой компьютер и в самом деле будет построен.
Об эпохе изобретателей, самовыразившихся в игрушках, и том, что это принесли им самим и их эпохе, в статье в Boosty:
https://boosty.to/economic_history/posts/f8d40fa8-ab52-449d-95f2-19144edda95b?share=post_link
Об основателе династии Ротшильдов мы уже говорили раньше, и эта головокружительная история мальчика из гетто, который, волей судьбы, таланта и упорства, получил доступ к управлению огромными капиталами, вам уже известна.
Сегодня - о его сыновьях и прочих потомках этого банкирского дома, которым так же, как и их прародителю, приходилось рисковать, рассчитывать, принимать судьбоносные решения, словом, о том, почему этот капитал не умер и не растворился, а, напротив, получил развитие и рост.
Ну и, конечно, о том, как старые принципы работаю в любых новых обстоятельствах.
Текст для подписчиков в Boosty.
https://boosty.to/economic_history/posts/36ba52cf-eba1-43ac-af3e-08ba52655739?share=post_link
Бум железнодорожного строительства пришел в Европу с началом 30-х г.г. XIX века и именно железные дорого стали, не сочтите за дурной каламбур, локомотивами экономического роста.
Россия же на старте сильно засиделась, царь от железных дорог никакой пользы, кроме вреда, не видел, поэтому страна, гигантские размеры которой больше других нуждались в коммуникационной связке, занялась "склейкой просторов" позже других.
Вроде бы, опыта в мире к тому моменту было накоплено невероятное количество - и не только в делах инженерных, но и организационных. Тем не менее от метода проб и ошибок страна отказываться не стала, и вот про эти опыты хождения по граблям - в этой статье:
https://dzen.ru/a/YXh_cT9zbxGsQKBC
Корпорация из «Назад, в будущее!»
В конце 80-х, после ухода Джобса, Apple была похожа на буксующую машину - двигатель ревет, толпа людей толкает ее в разные стороны, подбадривая друг друга, но машина не двигается с места, и не понятно даже куда ей ехать. Вот в это время один из инженеров Apple, Марк Порат, пишет СЕО компании Джону Скалли о том, как он видит развитие индустрии, и к чему компания должна стремиться.
По его мнению, это прибор, который выглядит как маленький компьютер, телефон, очень личный предмет:
«Он должен быть красивым. Он должен приносить такое же личное удовлетворение, какое приносит изысканное ювелирное украшение. Он будет иметь воспринимаемую ценность, даже если не используется... Попользовавшись им однажды, вы не сможете жить без него».
Скалли Пората не понял, и тот вместе с Энди Херцфельдом и Биллом Аткинсоном создает компанию General Magic («Обыкновенная магия»). Основатели ее считали, что наступает время, когда все гаджеты и программы должны быть совместимы и легко коммуницировать друг с другом. Идея Пората тоже не была забыта, и миссия компании в 1990-м году (!) была обозначена так:
«У нас есть мечта улучшить жизни многих миллионов людей с помощью компактных личных вспомогательных устройств, которые можно будет везде носить с собой. Эти системы помогут людям организовывать свои жизни, общаться с другими людьми и получать доступ к всевозможной информации. Они будут удобны в использовании и представлены в богатом разнообразии моделей, которые впишутся в любой бюджет, подойдут под любые нужды и удовлетворят любой вкус. Они изменят жизнь людей и способы их взаимодействия».
Сразу хочется проверить – нет ли среди основателей профессора Эммета Брауна? Нет, тем не менее команда General Magic - это очень длинный список личностей теперь совершенно легендарных. Под флагом Пората и Ко собрались лучшие инженеры Кремниевой долины, ведь амбициозные задачи, как магнит, притягивают лучших из лучших. Не удивительно, что в General Magic легко поверили инвесторы – компания располагала, фактически, неограниченными средствами на разработки.
Список достижений General Magic впечатляет – из недр компании появились USB, сенсорные экраны, встроенные мини-модемы, потоковое видео, сетевые игры и т.д. Все это вылилось в телефон Motorola Envoy, представленный публике в 1994 году. Черно-белый сенсорный экран (который можно тапать стилусом или пальцем), на нем значки телефона, почты, адресной книги, часы, блокнот и календарь, а еще экранная клавиатура, с беспроводной связью. Размером гаджет был чуть больше книги и весил почти килограмм, но в 1994-м никто ни о чем подобном и помыслить не мог. Но хитом устройство не стало: оно стоило $1500, а связь для него - $400 в месяц.
Несмотря на это, в 1995-м компания блестяще провела IPO, мировые корпорации стали в очередь, чтобы занести денег General Magic, а компания поражала мир все новыми чудесами, самым впечатляющим из которых был, наверное, проект Portico - голосового помощника. (И все-таки, где же профессор Браун?!)
Компания в самом деле проецировала будущее, ей удавалось всё, кроме финансового успеха. Зарабатывать на своих феноменальных разработках у нее никак не выходило: деньги утекали в карманы тех, кто подчинял прорывные технологии ожиданиям покупателей. Словом, в 2002 компания техно-революционеров оказалась банкротом. В 2004-м ее патенты проданы с аукциона, большинство их них купил Пол Аллен, сооснователь Microsoft.
Но из General Magic вышли Тони Фаррелл, лидер разработки iPod и iPhone, Пьер Омидьяр, создавший eBay, Тони Рубин, автор Android, основатель LinkedIn Эрик Ли, главный по AI в Apple Джон Джаннандреа и многие другие. Что до Марка Пората, то он увлекся энергоэффективностью: не пропускающие тепло окна и гипсокартон, энергия из промышленных отходов, многоквартирные дома с нулевым потреблением энергии. Может он опять что-то такое знает?
Кстати, его родная сестра Рут Порат – президент и главная по инвестициям в Google и Alphabet, и входит в число самых влиятельных женщин по версии Forbes и Fortune.
#техноистории от Саши Иванова
Аромат абсолютного холода или как появились самые знаменитые духи в мире.
В 1921 Габриэль Шанель, модельер, требовавшая звать её Коко, решилась создать парфюм собственной марки, посчитав, что это поддержит бренд. Сейчас бренды соревнуются друг с другом по части «дополнений» к коллекциям, а тогда, хотя такой опыт уже существовал, это был в диковинку.
Коко не была красавицей, но всегда пользовалась вниманием мужчин — и вот в компании своего любовника из фамилии Романовых она посещает центр французского парфюма, Грасс, где великий князь представляет ей знакомого ему еще по Петербургу Эрнесту Бо, снискавшего в России славу выдающегося парфюмера.
Родился Бо в Москве, в семье плодовитого (у него было 22 ребенка) французского негоцианта, но был подданным Франции, даже отслужил в армии Франции срочную службу.
Один из его старших братьев сумел устроиться на работу в парфюмерную компанию, и пристроил туда брата — так Эрнест пошел по этой линии, проявив необычайные способности.
Его учитель — бельгиец Лемерсье, человек необыкновенный и по своему образу мысли, и по подходу к делу. Его новаторство заключается в уходе от «естественных ароматов» — композиций из одного или нескольких запахов цветов, которые делали все. Он работает с альдегидами — искусственно получаемыми неустойчивыми запахами.
Мировую славу Бо принес уже первый аромат на основе альдегидов, Bouquet de Napoleon, который он создал к столетию вторжения своего кумира в Россию, в 1912 году. Эти духи ждал успех и в России, и за пределами страны — о таланте Бо тогда писала мировая пресса, он признанный гений, он создает новые запахи и его ароматы популярны не только в Старом и Новом Свете, но и экспортируются в Персию, Индию и Китай.
Все прерывает война: в 1914-м Бо отправляется на родину и становится офицером французской армии.
В составе армии он позже оказывается в Мурманске, где то ли руководит контрразведкой, то ли становится начальником концлагеря.
Один из заключенных позже будет рассказывать о Бо как о палаче и звере. Впрочем, историки считают, что свидетельства этого человека не отличаются достоверностью.
Бо тоже вспоминал о проведенных на Кольском полуострове времени, но вспоминал иначе — он позже рассказывал, как уходил в одиночестве к горному озеру, где вдыхал «аромат абсолютного холода», который он использовал как идеал в работе над заказом мадмуазель Коко.
Именно Бо получает от Коко заказ на изготовление духов, которые пахли бы «как женщина, а не как роза». И этот заказ попал в руки одного из очень немногих на планете людей, который способен был на большее, чем передача запахов растений: результат ошеломил всех, кто присутствовал при выборе окончательного варианта.
В духе принципов нового дизайна от модельера Шанель (в то время уже очень известной, но еще не обожествленной — её «маленькое черное платье», сделавшее её звездой, появится только в 1925-м), флакон, в отличие от модных парфюмов, имевших вычурные формы, был простым параллелепипедом, на квадратной белой этикете были только четкие черные буквы с названием парфюма, а сто флаконов предназначались в качестве подарка для любимых покупательниц — словом, просто сувенирка без намека на коммерцию.
Но сама Коко заниматься духами не хочет, и в 1924-м она, с некоторым облегчением, передает права на выпуск духов братьям Вертхаймерам и Галери Лафайет — Коко остается 10% от продаж. В будущем она поймет, что упустила, она будет яростно нарушать сделку, но, в итоге, ей достанется 2% от продаж CHANEL №5 по всему миру— чего, впрочем, достаточно, чтобы сделать её из богатой дамы — очень богатой.
Братья Вертхаймеры вложились в раскрутку, и первым их шагом стало приглашение на должность главного парфюмера Эрнеста Бо. Именно их союз сделал эту марку духов абсолютной ценностью. Аромат CHANEL №5 до сих пор остается в мире эталонным — при всей изменчивости моды на запахи.
Александр Иванов, #торговыйпуть
Подписывайтесь на Fashion Dive
Если вдруг кто-то спросит, что за винегрет из изображений он тут видит (хотя никакого винегрета здесь нет, а вот салат - присутствует), то автор ответит вам на это, что здесь - картинки-заставки к статья в Boosty, которые явно читали не все. И которые стоит прочесть.
Да, для этого надо подписаться на блог в Boosty, но, во-первых, это действительно надо сделать, а во-вторых, это логично сделать именно сейчас, когда на ряд подписных позиций действует 40%-я скидка.
Рекомендую и призываю:
https://boosty.to/economic_history
Для неспешного воскресного чтения и размышления предлагаю сегодня статью о том, что такое меркантилизм (для желающих поглубже "въехать" в тему там есть ссылка на подробную статью в Boosty.
Читаем, думаем, видим аналоги и разбираемся в том, почему пораженческая стратегия меркантилистов меняет имена (например, на "протекционизм") и, не смотря на очевидную ущербность и даже опасность для мира, во все времена находит сторонников и яростных поклонников:
https://dzen.ru/a/Yz_1UphU9AL0iH8h
История коньяка, пионера среди крепкого алкоголя.
Невозможно себе представить, чтобы хоть когда-то было такое время, когда ничего из крепкого алкоголя не существовало бы. Вообще.
Но, как ни странно, делать крепкий алкоголь научились совсем недавно. Хотя дистилляция была известна еще в Древнем Египте, и Аристотель описал процесс, но только величайший фармацевт древности, Ар-Рази, в Х веке, получил крепкий алкоголь. И понял, что полученная жидкость — бодрит.
Ар-Рази рекомендовал добавлять несколько капель бодрящей влаги в питье, и авторитет его был так велик, что еще в XVIII веке знатные люди ходили с маленькими фляжками и капали из них во всё, что пили. Наверное, это и в самом деле бодрило, хотя в XVIII-то веке крепкий алкоголь прочно вошел в обиход.
А началось всё во времена Столетней войны, в провинции Шаранта, которая долго была оккупирована. Война войной, но местное вино отлично экспортируется в Англию, благо местные сеньоры за пару веков до этого разбили здесь виноградники. Популярности местному вину добавляют голландцы, которые приплывают в городок Коньяк, на реке Шаранта, за солью (этой край снабжает солью всю Европу), потребность в которой в стране, придумавшей солить селедку, безудержно растет. Голландцы, то ли в качестве балласта, то ли как попутный груз, прихватывают с собой и бочки с вином, на которое в Голландии постепенно появляется устойчивый спрос.
Спрос за рубежом, в свою очередь, вызывает рост виноградников в окрестностях Коньяка, виноград становится там доминирующей культурой, а вино - главным местным товаром, чья доля в экспорте перевешивает даже долю соли.
Тем страшнее оказывается удар, нанесенный экономике региона окончанием войны: с экспортом в Англию покончено, и надолго. Голландцы, правда, никуда не делись, но к вину, качество которого сильно упало в связи с его изобилием, относятся скептически, оно, будучи весьма низкого качества, не «доживает» до Голландии, прокисая в дороге.
И тут голландцам, которым больше, чем любым другим европейцам, были ведомы разнообразные технические хитрости, приходит в голову замечательная идея: выпарить из вина воду, сделав, своего рода, концентрат напитка, а потом, на родине, разбавить концентрат водой.
Опять же — на налогах, которым облагалась каждая бочка ввезенного напитка, можно неплохо сэкономить. Сказано — сделано: голландцы, которые к этому времени уже весьма сведущи в процессе дистилляции, якобы, «выпаривают воду из вина». Конечно, «вернуть напиток», разбавив его на родине водой, не получилось — вкус и аромат сильно изменились, но, как выяснилось, и так неплохо вышло — напиток быстро стал пользоваться популярностью.
Разумеется, на популярность напитка отлично работали тогдашние таможенные нормы: содержимое бочек декларируется как вино (а что же это еще?) и пошлина взимается, как с вина, а в розницу продукт, учитывая его крепость, продается дороже вина в 3-4 раза. Выгода очевидная, и «жженое вино» активно продвигают на рынке Нидерландов.
Как это часто бывает в жизни, сыграла свою роль и человеческая рассеянность и человеческая наблюдательность: приготовленные для транспортировки в Голландию дубовые бочки с brandwijn,« жженым вином», по рассеянности иногда надолго застревают в портах, ожидая погрузки, а наблюдательность помогает понять, что качество выдержанного в дубовых бочках напитка становится от этого только лучше.
Французы совершенствуют оборудование для перегонки, всячески экспериментируют с выгонкой и выдержкой, и к XVII веку появляется уже вполне узнаваемый и отличный от всех других напиток, который мы сегодня знаем, как коньяк — все это происходит при полной поддержке голландцев, которых загоняют в такую схему таможенные условия: изготовление напитка возможно только за пределами их страны.
О том, как город Коньяк стал столицей коньячных империй, а сам процесс дал старт напиткам, которые мы называем бренди, мы рассказать не успеем, а в качестве резюме и напутствия закончим, конечно же, словами замечательного Жванецкого «Алкоголь в малых дозах полезен в любых количествах».
Александр Иванов, #торговыйпуть
@retailtoday
Для фанатов почитать на английском и любителей Linkedin - одна из моих статей в отличном переводе Лёмы Магоматова:
https://www.linkedin.com/pulse/from-whale-oil-kerosene-how-search-efficient-lighting-lema-magomatov-2m1se?trk=public_post_feed-article-content
Читаем внимательно и не спеша, просто потому, что тема важная (и во все времена будет важной).
Это - о том, почему коллективный разум принимает лучшие решения, чем самый лучший индивидуальный мозг, и как сделать, чтобы эти коллективные решения не стали бы стадно-подражательными, а давали бы верный ответ на любую задачу и любой вызов, какими бы неразрешимыми не казались бы препятствия.
Словом, читайте, получайте научный инструмент и - пользуйтесь.
Если, конечно, сможете.
https://boosty.to/economic_history/posts/01a127f2-9ad4-4b21-a1d2-2f19af376d36?share=post_link
Нефтяная отрасль только-только родилась, как внутри её завелся монстр, пожирающий её изнутри и питающийся её создателями.
Всего-то через 12,5 лет после того, как первая скважина в Пенсильвании дала нефть, появилась компания, которой, благодаря таланту и жесткой хватке её лидера, Джона Рокфеллера, суждено было стать монополией, которой ни до, ни после мир не знал.
О том, как и почему это произошло, читаем в Boosty:
https://boosty.to/economic_history/posts/ae55ef04-9413-4f05-8b6e-9cdc020570f7?share=post_link
Как связаны между собой эти картинки?
А они - заставки-отбивки к последним публикациям в Boosty.
Мне нужны подписчики - для меня по-прежнему это важно и, наверное, всегда будет важно - а кому-то, может быть, важно, чтобы такие истории люди читали, знали о них и умели бы делать выводы.
Ну, делать выводы, конечно, сложно научиться, но вот знания и материал под рукой - уже шаг в этом направлении. И я пробую сделать хотя бы это.
И если кто считает направление движения важным и готов в этом движении участвовать - подписывайтесь!
Что касается картинок, то - можно пробовать угадывать содержание статей по ним.
А можно зайти в Boosty, подписаться и прочесть:
https://boosty.to/economic_history
Надо сказать, что, когда одному ученому немцу пришла в голову мысль делать сахар из свеклы, то смеялась вся Европа.
Но не надо смеяться над учеными - один очень яркий представитель следующего поколения исследователей совершил научный прорыв, сделав продукт, вкуса которого подавляющее большинство европейцев не знало (больно уж дорого он стоил) одним из самых обыкновенных даже на кухнях беднейших из бедных. Да еще и распространил свои знания совершенно бесплатно.
Понятно, что всё случилось совсем не так просто, как об этом можно рассказать в двух предложениях, да и вообще в жизни ничего не бывает просто, а сложности и их преодоление как раз и есть сама жизнь:
https://boosty.to/economic_history/posts/acf8c9b8-f49c-4553-a177-1836c71790c3?share=post_link
Крестьянин на троне: исторические аномалии
В сказках, если это сказки со счастливым концом, крестьянский сын в финале непременно становится царем. И хотя все прекрасно знают, чтобы стать правителем, разумнее всего родиться царским сыном, в реальности сказочные превращения крестьянина в императора бывали.
https://londoncult.co.uk/krestyanin-na-trone-istoricheskie-anomalii/
В 2023 и 2022 гг. на «Эллинистике» уже выходила инфографика, касающаяся античного процветания: первая была посвящена впечатляющему уровню подушевого ВВП Римской Италии, которого новоевропейские страны достигли лишь к кон. XIX в., а СССР и вовсе к 1934 г., другая — т.н. «реальным зарплатам», в случае которых новоевропейцы не только не догоняли, но и уверенно удалялись от древних Афин, и лишь индустриальная революция XIX в. изменила ситуацию.
Свежий график, в свою очередь, посвящён уровню урбанизации Древней Греции, с которой соотнесены Римская империя и некоторые выдающиеся общества Нового времени, неизменно Элладе проигрывающие, если брать одновременно абсолютное и относительное значение: это важно, поскольку абсолютное в процентах для той же Голландии 1651 г., составляющее аж 45%, впечатляет куда менее, если затем учесть, что речь идёт о жалких 0,44 млн. жителях, и наоборот, для Римской империи 7-8,5 млн. — просто капля в море всего населения, отчего и доля получается не выше 12%. Если учесть оба фактора, то, согласно данным, собранным проф.-клас. Дж. Обером (2015), клас. и проф. арх. Э. Уилсоном (2009, 2011) и др., уровня урбанизации Древней Греции достигает только Англия и Уэльс в нач. XIX в.
Почему это важно, что вообще показывает уровень урбанизации? В экономике он считается уверенным показателем развитости общества, да и, в общем-то, уже этимологически демонстрируя прогресс цивилизации, — ибо civitas и означает «город», точнее, его жителей.
Выводы, отсюда следующие, легко могут вызвать когнитивный диссонанс не только у соотечественника, представления которого редко выходят за рамки марксистских глупостей про отсталую «рабовладельческую формацию»: как сообщает Уилсон (2002), вульгарный прогрессивизм с где-то со вт.п. XX в. получил новое рождение стараниями медиевистов, пытавшихся выставить свою эпоху временем «беспрецедентного научно-технического прогресса», для чего всячески принижали Античность.
Этому был положен конец в нач. XXI в., когда новые исследования показали, что не то, что Средним векам, но вообще никакому из когда-либо существовавших доиндустриальных обществ не сравниться с классической древностью в плане экономического процветания. Римская империя I-II вв. н.э., пишет Обер, далеко превосходила их все, однако Греция 800-300 гг. до н.э. умудрилась обойти даже римлян.
Даже такие «золотые стандарты» как Голландия и Англия НВ выглядят бледно на фоне классической Греции: так, подушевой экономический рост в случае Греции 800-300 гг. до н.э. составляет 0,6-0,9% в год (при том, что население за то же время выросло в 16-20 раз, с 0,5 млн. до 8-10), тогда как в Голландии 1580-1820 гг. было лишь 0,5%. В случае реальных зарплат мы видим паритет: при пересчёте на литры зерна в день выходит 13-16 против 10-17 Голландии. Все остальные находятся даже не рядом.
Как этого удалось добиться? Многие могут (как это уже случалось в комментариях к предыдущей инфографике), вообразить, что это эксплуатация рабов давала грекам (и римлянам) такие преимущества. Это марксистское по происхождению объяснение весьма иронично, ведь засильем рабского труда красные объясняли обратное: воображаемые ими нищету и упадочность древности.
А вот Обер успехи греков объясняет, напротив, их эгалитаризмом, склонностью вкладываться в человеческий капитал, индивидуалистским мышлением. Был сильно развит средний класс, явление, неизвестное большинству цивилизаций. Как показывает арх. и проф.-клас. И. Моррис (1998) и проф. арх. и ист. Л. Фоксхолл (1992, 2002), экономические успехи эллинов оказываются в то же время крайне равномерно распределены, не в пример той же Англии XIX в., (и да, эта статистика учитывает рабов).
Вот и выходит, что древние были не только на некоем духовном уровне бесконечно выше нас, создав разные там науку, философию, искусство и всё такое, но впечатляли и на самом базовом, материальном, на котором мы догнали их по историческим меркам буквально вчера, да и то не во всём: есть в чём завидовать и поныне, например — медианному размеру дома в 360 м².
Просто тележка.
В 2005-м в Британском музее появился экспонат, который выглядел вполне органично: на куске бетона был изображен человечек, толкающий магазинную тележку. Экспонат пролежал там несколько недель, пока сотрудники музея не обнаружили эту арт-интервенцию — художник Бэнкси «подкинул» в собрание древностей свою работу.
Изображение человека с тележкой долго ни у кого диссонанса не вызывало — ну да, обычный человек в магазине, а что, в палеолите было как-то иначе?
А иначе — было.
Супермаркеты как торговый формат появились на рубеже веков, и, конечно, тележек там не было. Покупатель забегал в супермаркет купить бифштекс на ужин и яиц на завтрак, но в 30-е почти у каждого в доме был холодильник, и это изменило поведение покупателя — теперь люди приходили в супермаркет раз в неделю, покупая помногу.
Владельцы торговых точек приставляли к ним мальчишек, которые складывали товар и относили его к кассе (бегая с корзинками по нескольку раз), но эта система добавила суеты, толкотни, неразберихи.
Фантазия продавцов била ключом — конвейеры, на которые ставились корзины, рельсы с корзинками же, даже супермаркеты, в которых въезжали на автомобиле — из них можно было дотянуться до полки.
Но всё было что-то не то.
И вот Сильван Голдман, владелец сети в Оклахоме, увидел, как малыш, пришедший в магазин с мамой, ей «помогал»: он ставил корзинку на свою машинку на веревочке и пробовал везти покупку.
Сильван попробовал «скрестить» корзинку с раскладным стулом и поставить её на колеса, но попытка не удалась — тележка опрокидывалась, колеса тормозили, корзинка падала — сделать что-то на скорую руку из подручного материала не вышло, пришлось привлекать профессионалов, которые создали конструкцию и наладили производство.
Голдман (да и вообще все на свете) был уверен, что тележки будут нарасхват сразу же, как они только появляться в супермаркете, и как только в 37-ом они появились, то сразу же - не понравились решительно никому.
Мужчины считали, что корзины на колесах их унижают — они же здоровые мужики, женщинам корзинки напоминали детские коляски и они отчего-то считали, что это их дискредитирует.
Но разочарование и крах надежд не для Си Голдмана.
Он бросил в бой ресурс — те, кто раньше бегал и передавал на кассу заполненные корзинки, теперь катал за покупателями тележки.
Катали примерно месяц, пока демократичные покупатели не стали отбирать у них тележки и возить их сами - уже без капризов.
А те, кто носил за покупателями корзины, а позже выступали в роли промоутеров, приучая посетителей к этому удобству, были уволены — Голдман сократил ФОТ.
Эти помощники продержались у Голдмана меньше, чем актеры, которых он нанимал изображать покупателей — респектабельных дам и джентльменов, катящих по супермаркету элегантные тележки. Оба маркетинговых хода Си — сработали.
Тележка Голдмана была похожа на раскладной стул, в ней лежали две корзины — вверху и снизу. Изобретатель запатентовал новшество и быстро стал очень богатым человеком — спрос на корзинки превысил самые амбициозные ожидания.
Будучи торговцем, он знал, чем подкупить коллег: средний чек в его магазинах вырос на 20%.
Дела шли отлично, пока в них не вмешался Орла Уотсон, талантливый, но неудачливый изобретатель из Канзас-Сити.
В 1946 году он додумал идею Голдмана и создал ту самую тележку, которой мы пользуемся сейчас: большая корзина на подвижных колесах и открывающаяся задняя стенка, которая позволяла хранить тележки «в стопке».
Патентная война Голдмана и Уотсона шла 5 лет, но компромисс нашли: Голдман покрыл «убытки» Уотсона, заплатив $1, отказался от прав на свой патент и получил эксклюзив для своего завода: первый получал прибыль от производства, второй — роялти с продаж.
И Голдман, и Уотсон стали миллионерами, прожили довольно долгую и замечательную жизнь, отличились в благотворительности и оставили торговым сетям всего мира и нам с вами магазинные тележки, которые стали своего рода знаком эпохи. И которые в обозримом будущем вряд ли чем-то заменят.
Александр Иванов, #торговыйпуть
@retailtoday
3-6 апреля в Берлине - книжная выставка-ярмарка, там будет продаваться и моя книга тоже. Идите вот на этот плакат - не ошибетесь.
Если кому-то до Берлина далеко или подъехать туда как-то не с руки, то книга есть на Озоне (говорят, что завезли много и что она не исчезнет мгновенно, тем не менее - тянуть не стоит).
В мягкой обложке:
https://www.ozon.ru/product/chelovecheskaya-tsivilizatsiya-i-ee-sozdateli-33-istorii-o-lyudyah-i-sobytiyah-sdelavshih-nashu-1776735921/
В твердом переплете:
https://www.ozon.ru/product/chelovecheskaya-tsivilizatsiya-i-ee-sozdateli-33-istorii-o-lyudyah-i-sobytiyah-sdelavshih-1777039453/?abt_att=2&origin_referer=www.ozon.ru
Ну и (чтобы два раза не вставать и избыточно не упоминать), как все знают, книга для автора - это не про деньги.
Для автора заработок здесь - https://boosty.to/economic_history
Словом, очень благодарен всем, кто мне помогает подпиской делать мою работу
Вышла статья в Энергии+ - о Гильгамеше, битуме и древних (очень-очень древних) технологиях:
https://e-plus.media/arctice/sozdatel-czivilizaczii-vospetyj-v-mifah-rol-bituma-vo-vsemirnoj-istorii/
Вот вам история из относительно недавнего прошлого.
Просто представьте себя на месте героя сюжета: вам под 40, вы неплохой краснодеревщик и это кормит семью, грамоты, правда, вы не знаете вовсе, да и говорите всего-то на невшательском диалекте, который понимают только в округе.
И вот вам загорелось сменить род занятий, окунуться в сложный и высокотехнологичный мир, который требует не только знания букв, но и понимания химии и физики, и вы...
Словом, не знаю, что бы делали вы (да я и за себя-то не уверен - все-таки легко сказать "иди за мечтой", но...), потому что все мы понимаем, что шансов на условную победу примерно один на миллион, или даже на миллиард, а вот герой нашей истории поступил так:
https://boosty.to/economic_history/posts/2a382756-78ae-4cb4-8793-b5b1790c3ec8?share=post_link
Говорят (но, может быть, и обманывают), что все публикации хороши "к дате", ну, например, то, что я выкладываю сегодня, отлично зашло бы к гендерным праздникам - можно было бы блеснуть эрудицией за праздничным столом или вплести эту историю в витиеватый комплимент, а дам это все должно было бы..ээээ...ну, вдохновить, что ли.
Но, с другой-то стороны, это вовсе не про гендерное, и даже не о далеко идущих и рассчитанных на десятилетия маркетинговых планах (как иногда нам пытаются "преподать" этот сюжет бизнес-коучи), это, скорее, об умении понимать уроки жизни и об упорстве в достижении цели. В чем, согласитесь, ничего "гендерного" нет.
Словом, читайте, попутно подписывайтесь на Boosty, где пока что все еще действуют скидки на подписку:
https://boosty.to/economic_history/posts/5b8ad162-a748-4104-bf83-3ceaa7fbee24?share=post_link
Кажется, о семье Ротшильдов и их богатстве рассказано больше легенд, чем о всех других богачах вместе взятых.
Конечно, ум человеческий ленив, и проще поверить в дары инопланетян или всемирный заговор, чем предположить, что деньги можно заработать трудом, риском и изобретательностью, но так как в этом канале глупых читателей нет (во всяком случае, непонятно, что им тут делать), то - поговорим сегодня о происхождении капиталов (сумма которых никому не известна) этой семьи и об основателе династии банкиров и предпринимателей Ротшильдов (статья в Boosty):
https://boosty.to/economic_history/posts/8b319538-0581-404c-b86f-fd3f0cccd3cd?share=post_link
Жизненный цикл революционных решений
Про любое популярное интернет-решение любят говорить, что оно «изменило мир». Но если уж надо выбрать проект, который больше всего подходит для этого штампа, то у Skype, пожалуй, неплохие шансы. Когда он появился, качество междугородной и международной связи оставляло желать много лучшего, стоила она дорого, и работала настолько неудобно, что даже вспоминать об этом больно.
Создатели Skype занимались именно телефонией - швед Никлас Зеннстрём возглавлял Tele2 в Дании, а Янус Фриис работал в колл-центре. Зеннстрём был крутым управленцем со множеством дипломов, а Фриис университета не закончил, но – «шарил в компьютерах», сам кодил. Словом, они нашли друг друга. Одной из первых их затей стал файлообменник KaZaa – после чего друзья ушли из найма в собственный бизнес.
Разработчиков они нашли в Эстонии - Ахти Хейнла, Прийт Кесесалу и Яан Таллинн быстренько «накатали» очень рабочую программу, которая стала настолько популярной, что Зеннстрём и Фриис чуть не потонули в судебных исках от студий звукозаписи (через их файлообменник «качали», в основном, музыку). Проблему легализации они в итоге решили, но нам KaZaa интересен тем, что породил серьезную команду и что именно на этой peer-to-peer платформе родился Skype, построенный на принципах IP-телефонии.
Новую идею команда «выкатила» в 2003-м. Вообще-то, фанат яхт Зеннстрём придумал для проекта имя Skyper, но так как разнообразных «шкиперов» в интернете был уже перебор, то «лишнюю» букву убрали.
Skype мгновенно покорил мир простотой интерфейса и «заточкой» на голосовую связь, в отличие от популярных тогда текстовых мессенджеров типа ICQ и MSN. Революционной стала идея supernodes - компьютеров-ретрансляторов, которая ускорила связь и улучшила ее качество.
Уже через полтора года работы у него было 37 млн пользователей. По нынешним меркам это почти ничего, но учитывая количество пользователей интернета и проникновение широкополосной связи в то время, цифра потрясала. Аналитики считают, что она соответствовала бы нынешним 350-400 млн – столько пользователей у ChatGPT через два года работы.
К концу 2010-го у Skype уже 663 млн пользователей, в 2014-м 40% всех видеозвонков осуществляется через Skype, вот только сами основатели уже отойдут к тому времени от дел – еще в 2005-м они продали проект eBay за $2,8 млрд.
Понять их можно - они судились с телефонными операторами по всему свету, чуть ли не всех государств планеты, которые жаждали их «отрегулировать». И при этом еще и умудрялись улучшать сервис. Так что для них это был отличный момент, чтобы «соскочить».
Сложнее понять мотивы eBay. По всей видимости для него покупка стала следствием «болезни роста» - интернет-аукцион рос настолько быстро, а кэша было столько, что eBay делал хаотичные вложения, в том числе приобретая непрофильные сервисы, развивать которые совместно с «главной линией» было невозможно.
С другой стороны, eBay сохранил команду, основатели оставались в совете директоров и продуцировали идеи. Но общая усталость основателей и eBay друг от друга (слишком уж расходились векторы «материнского» бизнеса со Skype) привели к тому, что Зеннстрём и Фриис из компании в 2008-м ушли. Тем не менее Skype рос, и перепродажа сервиса в Microsoft за $8,5 млрд в 2011 году решило множество проблем.
Казалось, Microsoft – идеальный дом для Skype. Компания Гейтса занималась им более чем активно - обновления, интеграции, дополнения – но… никаких новых идей. «Захват мира» мессенджерами Microsoft проспал, а когда проснулся, то бросился разрабатывать собственный продукт - Microsoft Teams. Который, вольно или нет, но стал могильщиком Skype. Людей, которые желали бы переформатировать его под современные нужды, не нашлось, и Skype медленно, но верно сдавал позиции.
Теперь путь Skype окончен, и в его эпитафии говорится, что он изменил мир. А мы отметим невероятную скорость, с которой революционный сервис превратился в «пятое колесо» телеги коммуникационного рынка.
#техноистории от Саши Иванова
Сегодня - новая публикация, для читателей Boosty (в Boosty, кстати, скидки на подписку - если, конечно, кого-то смущает именно цена вопроса подписки, а не её смысл).
Конечно, описываемая история довольно банальная и вообще это обычный пусть русского инженера или даже - русского таланта, которые свое время опережает, государство его всячески душит и даже выдавливает из страны, а сколько-то лет спустя, когда история показывает, насколько он был силен, мы начинаем им гордится. И рассказывать сказки о том, как мы его всегда любили и как именно благодаря государству его талант и смог проявиться.
Словом, очередная банальность о таланте, который не пригодился своей стране, а его идеи были так заброшены, что не пригодились и "остальному миру" (все другие, позже, находили аналогичные решения самостоятельно):
https://boosty.to/economic_history/posts/37bb7910-1c09-4061-9833-a48cd1bb6a40?share=post_link
Акция "Весеннее сумасшествие" - скидка на пробную подписку в Boosty на 40% по некоторым подписным позициям!
Акция продлится неделю, конечно, я об этом еще напомню, да и все, заглянувшие в блог Boosty, это увидят и сами, словом - пользуйтесь моментом!
А я, пользуясь случаем, еще раз скажу "спасибо" подписчикам - это реальная помощь в работе над контентом, которого сильно не хватает для понимания того, как устроен мир.
Жмите на ссылку, заходите, пользуйтесь, наслаждайтесь, получайте интеллектуальное преимущество:
https://boosty.to/economic_history
Для читального клуба выходного дня - про селедку.
Которая прекрасна сама по себе, замечательная как закуска, радует и даже кого-то (не знаю, кого именно, но такие люди точно есть) вдохновляет.
Впрочем, это не только о вкусном: сама эта история - замечательная иллюстрация к идеям Адама Смита о том, как стихийно создавшиеся потребности овладевают умами и направляют дела сотен тысяч людей, заставляют их "встраиваться в процесс" и придумывать новации, словом, о том, как, при разумном регулировании, создается процветающая экономика.
https://dzen.ru/a/XzGhvR63_ChRgrO4
История игрушек для миллиардеров
В 1979-м Джордж Лукас, уже всемирно известный как создатель «Звездных войн», совершает шаг, который многим кажется сумасбродством: он открывает студию компьютерной графики, которая позже будет названа Pixar и которая должна будет производить видео и звук такого качества, чтобы фрагменты можно было бы использовать в кино.
В студию приглашаются те немногие, кто не считают это глупостью — технический гений Эд Кэтмелл и криэйтор Элви Смит.
Скромные успехи у студии есть (одна из сцен очередных «Звездных войн» целиком сделана в компьютерной графике), но время для прорыва все еще не пришло. И не
Лукасу суждено было стать его маршалом: в 1986-м году он переживает довольно сложный развод, и его счета оказываются заблокированными а сам он остается совершенно без средств, надо что-то продавать. И выбор Лукаса падает на самый малоценный из его активов — студию компьютерной графики.
Правда, ценность ее сомнительна, и инвесторы, все до одного, открываются от покупки. Хотя нет, один нашелся — это Стив Джобс, который «никогда ничего не делал ради денег». Видимо поэтому он готов платить только вшестеро меньше реальной стоимости актива.Особого выбора у Лукаса нет, и студия уходит Джобсу за $5 млн.
У Джобса в те годы свои проблемы: деньги-то есть (из созданного им Apple он ушел миллиардером), а вот в творческом плане его преследуют неудачи, созданная им компания NeXT презентована просто блестяще, фанат дизайна Джобс восхитил мир черным кубом (так выглядел этот компьютер), но за презентацией не последовало толкового продукта - NeXT позиционировался как машина для супервычислений, для науки, но стоил раз в 20 дороже ненавистных Джобсу машин IBM, а его преимущества были спорными.
Тим Бернерс-Ли, изобретатель Всемирной паутины, в ЦЕРНе именно на компьютере NeXT напишет первый веб-браузер, а Джон Кармак на нем же создаст самые знаменитые игры своего времени, в том числе DOOM, но даже такая слава не спасает NeXT — дела идут очень плохо.
Вот на этом фоне Джобс совершает лучшую из своих инвестиций, хотя пока сам не понимает этого — его интересует сердце студии Лукаса, мощный компьютер, создающий трехмерную графику. Джобс именно в компьютерах и всем, связанным с ними, считает себя докой и только в этом и видит перспективы.
Он решает его удешевить (до $30 тысяч), упростить, и выйти с ним на рынок частных лиц. В идею было вложено много денег (Джобс в процессе работы выписал чеков на $50 млн, десятикратно перекрыв стоимость покупки студии), но, как выяснилось, потребитель не горел желанием, сидя дома, заниматься трехмерными изображениями. В итоге проект пошел под списание, а Джобс, набив всего одну шишку, стал умным инвестором, о котором осталась отличная память у всех, кто сотрудничал с ним в Pixar.
Джобс принял единственно правильное решение: нанял профессионалов и не мешал. Разве что очень точечно и тактично, чего за ним раньше не водилось, подсказывал направление развития там, где он сам его видел и в том, в чем он сам разобрался.
В итоге Pixar к 90-м становится студией, делающей очень успешные короткометражки, и востребованной в производстве рекламы, а будущее настало, когда студия занялась съемками полнометражной анимации.
Первый же опыт - фильм «История игрушек», снятый в 1995-ом Джоном Ласеттером, стал невероятным хитом.
Джобс ожидал невозможного — ему грезились кассовые сборы в $100 и даже в $200 млн, но он ошибся: картина принесла $360 млн, а суммарно последовавшие затем полнометражные мультики сделали Джобса богаче на $2,5 млрд.
В 2006-м, он продаст студию Pixar концерну The Walt Disney Company за $7,4 млрд и 7% акций, что сделает его самым крупным акционером Walt Disney.
Словом, идея довериться профессионалам и не мешать, которую Джобс однажды в своей жизни реализовал, оказалась более чем успешной.
А Pixar изменил мир кино, и не только анимационного, но и игрового — сегодня крайне сложно кого-то в мире удивить спецэффектами, производство которых на наших глазах становится пищей для AI.
#техноистории от Саши Иванова
Как один аксессуар стал частью образа.
Лучшими мастерами-механиками Европы считались гугеноты, но в XVI веке они массово мигрировали, в основном, в Швейцарию. Где и заложили основу местной часовой промышленности.
Швейцарцы обретают славу лучших часовщиков, правда, их умение сначала было востребовано в изготовлении башенных часов для магистратов и монастырей, а позже — напольных часов для богачей.
Запрет на ношение украшений, который был введен в Швейцарии протестантами в XVI веке, породил моду на ношение часов, на украшение которых щедро расходовались драгоценные металлы и камни, и стали знаком для окружающих о статусе обладателя уникального механизма.
Вышло эффектно, и мода на эти произведения искусства захватила не только протестантов, но и католиков.
Совершенствовались и механизмы: в 1637 году Галилео Галилей описывает свойство маятников, которое он считает пригодным для измерения времени: его исследования доказали, что маятники изохронны, то есть период колебания маятника одинаков для разной амплитуды.
Это открытие разделило изготовления часов на «до» и «после» — каких только механизмов для измерения времени не предлагалось раньше, но после открытия Галилея и до наших времен именно идея маятникового механизма дойдет без больших изменений.
Правда, первые часы с маятником будут сделаны только через 20 лет: голландец Христиан Гюйгенс создал описание и чертеж и поручил изготовление механику Соломону Костеру — так появились те часы, с которых началось современное нам часовое дело.
А совершенствование продолжается — Роберт Гук в 1660-м придумал анкерный механизм, и это было знаковым решением — оказалось, что часы можно делать довольно компактными, и Гюйгенс тут же отреагировал патентом на карманные часы.
Именно швейцарцы быстрее всех впитывают все достижения эпохи, мода на карманные часы захватила эту небольшую страну даже раньше, чем Голландию, где местные протестанты были подвержены тем же ограничениям (правда, добровольным — общество, а не закон, осуждало ношение украшений).
Отмена Нантского эдикта в 1658 году о мире между католиками и протестантами добавила «понаехавших» мастеров в Женеву и Невшатель — в Швейцарии работает уже 100 мастерских и страна выпускает больше 5 тысяч часов в год, и каждое изделие — шедевры механики и ювелирного искусства.
В середине XVIII века швейцарец Пьер Жаке-Дро показывает миру, как надо продавать часы: он поражает своими изделиями короля Испании, открывает магазин в Лондоне и мастерскую в Париже, строит, в рекламных целях, поражающих современников механических кукол-автоматонов (они программируемые — считается, что они одни из первых и ранних предшественников компьютеров), его часы продаются в Индии и Китае — словом, не будет преувеличением сказать, что именно с Жаке-Дро (марка его часов существует и сейчас) начинается мировая слава швейцарских часовщиков.
В XIX веке пришло время рубиновых камней в часовых механизмах, а в 1905-м научились делать искусственные рубины, и швейцарцы и здесь умудрились быть впереди всех — страна наладила их производство из местных бокситов.
Впрочем, в это время лидерство швейцарских мастеров уже ни у кого не вызывало сомнений, а «швейцарские часы» стали синонимом качества и престижности.
Но в 1959-м началась «война» с японцами из Seiko, которые вышли на рынок с кварцевыми часами — швейцарским заводам пришлось объединиться и создать бренд Swatch (Second Watch, т.е. вторые часы, первыми-то должны были оставаться «настоящие», механические), сделав ставку на дизайн — и, надо сказать, это удалось — только за последующие 30 лет было продано больше 100 млн штук Swatch.
Кризисы в этом бизнесе, однако, случаются, например, сейчас престижным аксессуаром становятся «умные часы» (которые как бы должны подчеркивать демократичность и современность владельца), но спрос на дорогие швейцарские часы по-прежнему устойчив и у производителей есть все основания смотреть в будущее со сдержанным оптимизмом.
Александр Иванов, #торговыйпуть
Подписывайтесь на Fashion Dive
Как создать компанию в отрасли, которая еще не сформировалась, опыта работы в которой ноль и как там зарабатывать деньги, абсолютно непонятно?
Ну, вот вам образчик.
Не судите строго создателей первого в истории интернет-стартапа, которые, хоть и сделали все возможные ошибки, но, в конце концов, проложили дорогу остальным:
https://boosty.to/economic_history/posts/48513de6-517d-4faf-abfb-bef13b3e84e6?share=post_link
Сегодня в читальном клубе выходного дня - об одной могущественной корпорации времен средних веков, которые ввели в обиход множество новаций, но были уничтожены государством.
Что стало причиной их разгрома - ревность, глупость, жадность или всё это вместе - историки спорят до сих пор.
Словом, читаем и думаем:
https://dzen.ru/a/X9qZRGAseDAnCw3Z
Я, по обыкновению, знакомлю с интересным в Телеграмм, об этом канале уже рассказывал, но не грех и повториться
Читать полностью…
