2595
کانال تخصصی موفقیت درشغل وکسب وکار به همراه #ایده_های_پولساز برای راه اندازی کسب وکار
📌جهش عجیب ثروت در ۲۶ سال!
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
بررسی علمی «افسانه ساعت ۵ صبح»؛ بیدار شدن زودهنگام لزوماً به موفقیت بیشتر منجر نمیشود
در سالهای اخیر، بیدار شدن در ساعت ۵ صبح بهعنوان راز موفقیت در کتابهای توسعه فردی و شبکههای اجتماعی تبلیغ شده است. اما یک تحلیل علمی تازه نشان میدهد که این ادعا پشتوانه قطعی ندارد و صرفِ زود بیدار شدن، بهرهوری یا موفقیت را تضمین نمیکند.
پژوهشگران تأکید میکنند عملکرد هر فرد به «کرونوتایپ» یا ریتم زیستی او بستگی دارد؛ عاملی که تا حد زیادی ریشه ژنتیکی دارد و تعیین میکند چه ساعتی از روز بیشترین هوشیاری و تمرکز را داریم. برای برخی افراد صبح زود زمان اوج کارایی است، اما برای بسیاری دیگر، ساعات پایانی روز بازده بالاتری ایجاد میکند.
به گفته متخصصان، آنچه اهمیت دارد هماهنگی برنامه خواب با ریتم طبیعی بدن است، نه پیروی از یک نسخه واحد برای همه. کمخوابی یا اجبار به بیداری زودهنگام برخلاف ساعت زیستی میتواند به خستگی، افت تمرکز و کاهش کارایی منجر شود.
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
🔺 استعفای خاموش؛ چالشی پنهان در مدیریت منابع انسانی
در سالهای اخیر، مفهومی تحت عنوان استعفای خاموش (Quiet Quitting) در فضای منابع انسانی و مدیریت سازمانی مطرح شده که گرچه نام آن تداعیکننده ترک شغل است، اما در واقع به معنای «کنارهگیری روانی» از کار محسوب میشود. در این وضعیت، کارکنان بهجای ترک فیزیکی محل کار، از لحاظ ذهنی و انگیزشی از کار فاصله میگیرند. آنها تنها وظایف رسمی و تعریفشده خود را انجام میدهند و از پذیرش مسئولیتهای اضافی، تلاشهای داوطلبانه یا درگیر شدن در فعالیتهای فراتر از شرح شغل، خودداری میکنند.
علل بروز این پدیده را میتوان در عواملی چون فقدان انگیزه، عدم قدردانی، نبود مسیر رشد شغلی، خستگی و فرسودگی شغلی، یا احساس بیعدالتی در محیط کار جستوجو کرد. وقتی کارکنان احساس کنند که تلاشهای آنها نادیده گرفته میشود، یا تعادلی بین زندگی شخصی و شغلی وجود ندارد، ممکن است بهصورت ناخودآگاه به استعفای خاموش روی آورند.
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
🌕چگونه بازار هدف ایدهآلمان را شناسایی کنیم؟
👈آلن دیب در کتاب خود به نام «برنامۀ بازاریابی یک صفحهای» مینویسد:
👈در بیشتر صنایع، میتوانیم بازارمان را به بخشهای مختلفی تقسیم کنیم. مثلاً فرض کنید یک موسسه خدمات عکاسی داریم. در این صنعت، میتوانیم بازارمان را به این چهار بخش اصلی تقسیم کنیم:
1️⃣عکاسی عروسی و مراسمها
2️⃣عکاسی صنعتی و تبلیغاتی
3️⃣عکاسی خبری
4️⃣عکاسی شخصی و خانوادگی
👈طبق اصول بازاریابی مدرن، نباید همۀ این چهار بخش را به عنوان بازار هدفمان انتخاب کنیم. با در نظر گرفتن این اصل، این سوال پیش میآید که چگونه میتوانیم از بین بخشهای مختلف یک بازار، بازار هدف ایدهآلمان را انتخاب کنیم؟
👈برای این منظور میتوانیم از این سه شاخص استفاده کنیم:
1️⃣رضایت شخصی
طبق این شاخص، بازار هدفی ایدهآل است که از کار کردن در آن و با مشتریان حاضر در آن، شخصاً لذت میبریم. یادمان باشد، اگر بازار هدفی را انتخاب کنیم که از ارتباط با مشتریان حاضر در آن لذت نمیبریم، دیر یا زود از حضور در آن بازار هدف خسته میشویم و آن را رها میکنیم
2️⃣ارزش مالی
طبق این شاخص، بازار هدفی ایدهآل است که مشتریان آن حاضر باشند محصول یا خدمتمان را با قیمتی مناسب خریداری کنند
3️⃣سودآوری مالی
طبق این شاخص، بازار هدفی ایدهآل است که درآمد حضور در آن، از هزینۀ حضور در آن بیشتر باشد و سود مناسبی نصیبمان بشود. یادمان باشد، فروش زیاد لزوماً به معنای سود بالا نیست، پس نباید صرفاً به این دلیل که فروش در یک بخش از بازار، بیشتر از بخش دیگر است، بخش پرفروشتر را انتخاب کنیم
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
🔻10 دلیل اصلی شکایت مشتریان
🔺آنجلینا بودِن در کتاب خود به نام «مدیریت شکایت مشتری» مینویسد:
🔺نخستین گام در مدیریت شکایت مشتری، شناسایی دلیل اصلی شکایت است، چون تا زمانی که دلیل اصلی شکایت مشتری را تشخیص ندهیم، نمیتوانیم شکایت او را مدیریت کنیم
🔺به همین دلیل، در اینفوگرافیک امروز با 10 دلیل اصلی شکایت مشتریان آشنا میشویم
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
📌۸ حسرت بزرگ سرمایه گذاران و مدیران سبد
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
📌چگونه جلسات موثر برگزار کنیم ؟
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
📌بی ارزش ترین پول های جهان کدامند؟!
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
🌫 نقشه راه تحول؛ ۷ عادت مردمان موثر
#توسعه_فردی
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
📌۱۰ روش برای تقویت حافظه
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
چطور هر چیزی را ۱۰ برابر سریع تر یاد بگیریم ؟
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
کشورهای با بالاترین تورم جهان در فوریه ۲۰۲۶
نرخ تورم سالانه اندازهگیریشده توسط استیو هانکه (دانشگاه جانز هاپکینز) در ۹ فوریه ۲۰۲۶:
۱. ونزوئلا: ۷۰۱.۶ درصد
۲. ایران: ۸۲.۹ درصد
۳. کره شمالی: ۷۴.۶ درصد
۴. کوبا: ۴۶.۰ درصد
۵. لیبی: ۴۵.۶ درصد
۶. سودان: ۴۱.۹ درصد
۷. اتیوپی: ۳۶.۶ درصد
این نرخها بر اساس دادههای بازار سیاه و برابری قدرت خرید تخمینی هستند و نشاندهنده تورم فوقالعاده در برخی کشورها میباشند.
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
🌕مهمترین مشتریان ما چه کسانی هستند؟
🔰بازار انبوه:
مدلهای کسبوکاری که بر روی بازارهای انبوه تمرکز کردهاند، تمایزی بین بخشهای مختلف مشتری قائل نیستند. ارزشهای پیشنهادی، کانالهای توزیع و روابط با مشتریان همگی بر روی گروه بزرگی از مشتریان با نیازها و مسائل مشابه تمرکز میکنند. این نوع مدل کسبوکار اغلب در بخش لوازم الکترونیکی مصرفی یافت میشود.
🔰بازار گوشهای
مدلهای کسبوکاری که بازارهای گوشهای را هدف قرار میدهند، نیازهای بخشهایی ویژه و خاص از مشتریان را برآورده میکنند. ارزشهای پیشنهادی، کانالهای توزیع و روابط با مشتری همگی با نیازمندیهای خاص بازار گوشهای سازگار میشوند. چنین مدلهای کسبوکاری را میتوان در روابط تأمینکننده و خریدار یافت. برای مثال، بسیاری از تولیدکنندگان قطعات خودرو به شدت به خریدهای تولیدکنندگان بزرگ خودرو وابسته هستند و بر این اساس، مدل کسبوکار خود را طراحی میکنند.
🔰بازار بخشبندی شده
برخی مدلهای کسب وکار بین بخشهای بازار با نیازها و مسائل به نسبت متفاوت، تمایز قائل میشوند. برای مثال، بانکی همچون کردیتسوئیس بین گروه وسیعی از مشتریان که دارایی آنها بیش از ۱۰۰.۰۰۰ دلار است و گروه کوچکتری از مشتریان ثروتمند با ارزش خالصی فراتر از ۵۰۰.۰۰۰ دلار، تمایز قائل میشود. هر دو بخش نیازها و مسائل مشابه و در عین حال متفاوتی دارند. اتخاذ این رویکرد، الزاماتی برای سایر عناصر سازنده مدل کسبوکار کردیتسوئیس از قبیل ارزش پیشنهادی، کانالهای توزیع، ارتباط با مشتری و جریانهای درآمدی ایجاد میکند. به عنوان مثالی دیگر میتوان به میکرو پرسیژن سیستمز اشاره کرد که در ارائه راهکارهای طراحی و تولید میکرومکانیکی به شرکتهای دیگر دارای تخصص است. این شرکت به سه بخش متفاوت مشتری خدمت میکند
- صنعت ساعت سازی،
- صنعت پزشکی
- و بخش اتوماسیون صنعتی
و به هر یک از این بخشها ارزشهای پیشنهادی به نسبت متفاوتی ارائه میکند.
🔰بازار متنوع
سازمانی با مدل کسبوکار متنوع از لحاظ مشتری، به دو بخشِ مشتریِ نامرتبط، با نیازها و مسائلِ به شدت متفاوت، خدمت ارائه میکند. برای مثال، در سال ۲۰۰۶ شرکت آمازون تصمیم گرفت تا کسبوکار خردهفروشی خود را با فروش خدمات رایانش ابری متنوع کند: فضای ذخیرهسازی آنلاین و استفاده از سرور بر اساس میزان تقاضا.
بنابراین آمازون شروع به برآوردن نیازهای یک بخش مشتری کاملاً متفاوت ( شرکتهای تحتوب ) با یک ارزش پیشنهادی کاملاً متفاوت کرد. منطق استراتژیک این متنوعسازی را میتوان در زیرساخت فناوری اطلاعات قدرتمند آمازون یافت. این زیرساخت قوی میتواند بطور مشترک برای عملیات خردهفروشی و واحد جدید خدمات رایانش ابری به کار گرفته شود.
🔰 پلتفرمهای چندوجهی (بازارهای چندوجهی)
برخی سازمانها به دو یا چند بخش مرتبط مشتری خدمت ارائه میدهند. به عنوان مثال، شرکتی که خدمات کارت اعتباری ارائه میدهد، به پایگاه بزرگی از دارندگان کارت اعتباری و پایگاه بزرگی از تجار پذیرنده این کارتها نیاز دارد. بطور مشابه، شرکتی که روزنامهای رایگان را عرضه میکند، به پایگاه بزرگی از خوانندگان جهت جذب آگهیدهندگان نیاز دارد. این آگهیدهندگان، بودجه لازم جهت انتشار و توزیع روزنامه را فراهم میکنند. هر دو بخش برای عملکرد صحیح مدل کسبوکار، مورد نیاز هستند.
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
🏹هدفگیری رفتاری
⬅️هدفگیری رفتاری (Behavioral targeting) استراتژی در بازاریابی است که بر پایه «ارائه پیشنهاد به مشتریان بر اساس رفتارهای قبلی آنها» استوار است
⬅️این استراتژی به خصوص در بازاریابی اینترنتی و موبایلی، کاربرد بیشتری دارد
⬅️برای مثال، فروشگاههای اینترنتی پیشرفته با استفاده از دادههایی مثل «خریدهای قبلی مشتری» یا «سوابق جستجوی اینترنتی مشتری»، وقتی مشتری وارد فروشگاه میشود، پیشنهادهای خاصی را به او ارائه میدهند
⬅️استراتژی هدفگیری رفتاری در حوزه بازاریابی کلاسیک وسنتی هم کاربرد دارد و شرکتها با کمک هوش مصنوعی و تجزیه و تحلیل سوابق خرید مشتری، تصمیم میگیرند چه محصولی را با چه شرایطی به او پیشنهاد کنند
⬅️برای مثال، شرکتی را در نظر بگیرید که پنج سال پیش یک دستگاه تلویزیون به یک مشتری فروخته است. اگر این شرکت از استراتژی هدفگیری رفتاری تبعیت کند، میتواند امروز این پیشنهاد را برای مشتری مذکور ارسال کند: «مشتری گرامی، در صورتی که تلویزیون خود را با مدل جدیدتر آن تعویض کنید، 10 درصد تخفیف به شما ارائه میکنیم»
⬅️اساس هدفگیری رفتاری این است که وقتی باید مشتری را هدف پیامهای تبلیغاتی و پیشبرد فروش قرار داد که اصطلاحا «چشمان مشتری برای خرید محصول باز است» و مشتری آماده پذیرش پیشنهاد ماست
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
این لیست ثروتمندترینهای دنیا
(دادهها بر اساس اواخر ۲۰۲۵)
۱. ثروتمندترین آدم دنیا: ایلان ماسک
۲. ثروتمندترین یوتیوبر: مستربیست
۳. ثروتمندترین فوتبالیست: کریستیانو رونالدو
۴. ثروتمندترین کریکتر: ساچین تندولکار
۵. ثروتمندترین نویسنده: جی.کی. رولینگ
۶. ثروتمندترین کشور به ازای هر نفر: لوکزامبورگ
۷. ثروتمندترین قاره: آسیا
۸. ثروتمندترین شرکت: انویدیا
۹. ثروتمندترین شهر: توکیو
۱۰. ثروتمندترین کشور از نظر منابع طبیعی: روسیه
۱۱. ثروتمندترین کشور از نظر ذخایر نفت: ونزوئلا
۱۲. ثروتمندترین آدم تاریخ: مانسا موسی
۱۳. باارزشترین پول دنیا: دینار کویت
۱۴. ثروتمندترین لیگ ورزشی: انافال
۱۵. ثروتمندترین باشگاه فوتبال: رئال مادرید
۱۶. ثروتمندترین هیئت کریکت: بیسیسیآی
۱۷. ثروتمندترین کشور از نظر ذخایر طلا: آمریکا
۱۸. ثروتمندترین آدم آسیا: موکش آمبانی
۱۹. ثروتمندترین بچه دنیا: پرنس شالوت انگلیس
۲۰. ثروتمندترین کشور مسلمان: قطر
۲۱. غنیترین منبع انرژی زمین: نور خورشید
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
📌عادت هایی که باعث میشه افسردگی بگیری
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
📌بیکار نمیمونی اگر
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
📌نقشه فروش
#فروش
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
💯 کسایی موفق میشن که ...
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
🌕 قدرت بهرهوریِ آرام
در دنیای کاری امروز، اغلب تصور میشود موفقیت یعنی دیدهشدن، پرانرژیبودن و فعالیت مداوم.
اما تأثیر واقعی “همیشه” با میزان حضور در صحنه سنجیده نمیشود.
⬇️در هر تیم، دو نوع نیروی ارزشمند وجود دارد:
🐠کارمندِ «ماهی»
آرام و هدفمند است. بدون هیاهو کار میکند، اما عمق و ارزشی ماندگار میسازد.
نتیجهی کارش مثل خاویار است: کمیاب، دقیق و اثرگذار.
🐓کارمندِ «مرغ»
پرانرژی، پرتحرک و همیشه در معرض دید است.
او پیشرفت را تخممرغ به تخممرغ جلو میبرد؛ قابلمشاهده، اما تدریجی!
رهبران موفق، هر دو نوع مشارکت را میبینند:
هم صدای پرانرژیها را، و هم سکوت عمیق کسانی را که ستونهای واقعی سازماناند.
بهرهوریِ واقعی، یعنی خلق ارزش — حتی وقتی کسی نگاه نمیکند. یعنی کار درست را انجام دادن، حتی وقتی هیچکس نگاه نمیکند. یعنی ثبات، صداقت و تمرکز در سکوت!
سخنی برای تمام کسانی که در سکوت کار میکنند و با عمق تعهدشان سازمان را پیش میبرند:
🔺به شنا ادامه دهید. عمق شماست که مسیر موفقیت را آرام اما مطمئن پیش میبرد.
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
⚡️3 استراتژی بازاریابی تهاجمی
👈فیلیپ کاتلر در کتاب خود به نام «کاتلر در مدیریت بازار» مینویسد:
👈شرکتها میتوانند از سه راه، ارزشهایی فراتر از رقیبان، به مشتری عرضه و از این طریق به رقبا حمله کنند:
1⃣قیمت کمتر
در این استراتژی، با کاهش قیمت، میزان فروشمان را افزایش و در نتیجه، بهای تمام شدۀ محصولمان را کاهش میدهیم. برای همین، اگر بتوانیم این استراتژی را به درستی اجر کنیم، هم فروش و هم سودمان بیشتر میشود. برای مثال، هواپیمایی ساوت وِست توانسته با کاهش شدید قیمت بلیتهایش، رقبای بزرگش را تحت فشار شدیدی قرار بدهد
🔢کمک به مشتری در کاهش سایر هزینههایش
در این استراتژی به مشتری کمک میکنیم تا هزینههای خود را کاهش بدهد، هر چند محصولمان گرانتر از رقباست. برای مثال، با این که قیمت محصولات کاترپیلار بسیار گرانتر از رقبایی مثل کوماتسو است، اما چون کاترپیلار هزینههای تعمیر و نگهداری مشتریان را کاهش میدهد، سهم بازار بسیار بالایی دارد
🔢ارائه خدمات ارزش افزوده
در این استراتژی، تلاش میکنیم تا پیشنهادمان را با افزودن خدمات خلاقانهای به آن، اصطلاحاً «شیرین» کنیم. برای مثال، شرکت لیوایز، اندازۀ دقیق مشتری را میگیرد و لباس جین سفارشی او را دو روزه تحویل میدهد
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
🌕مهمترین مشتریان ما چه کسانی هستند؟
🔰بازار انبوه:
مدلهای کسبوکاری که بر روی بازارهای انبوه تمرکز کردهاند، تمایزی بین بخشهای مختلف مشتری قائل نیستند. ارزشهای پیشنهادی، کانالهای توزیع و روابط با مشتریان همگی بر روی گروه بزرگی از مشتریان با نیازها و مسائل مشابه تمرکز میکنند. این نوع مدل کسبوکار اغلب در بخش لوازم الکترونیکی مصرفی یافت میشود.
🔰بازار گوشهای
مدلهای کسبوکاری که بازارهای گوشهای را هدف قرار میدهند، نیازهای بخشهایی ویژه و خاص از مشتریان را برآورده میکنند. ارزشهای پیشنهادی، کانالهای توزیع و روابط با مشتری همگی با نیازمندیهای خاص بازار گوشهای سازگار میشوند. چنین مدلهای کسبوکاری را میتوان در روابط تأمینکننده و خریدار یافت. برای مثال، بسیاری از تولیدکنندگان قطعات خودرو به شدت به خریدهای تولیدکنندگان بزرگ خودرو وابسته هستند و بر این اساس، مدل کسبوکار خود را طراحی میکنند.
🔰بازار بخشبندی شده
برخی مدلهای کسب وکار بین بخشهای بازار با نیازها و مسائل به نسبت متفاوت، تمایز قائل میشوند. برای مثال، بانکی همچون کردیتسوئیس بین گروه وسیعی از مشتریان که دارایی آنها بیش از ۱۰۰.۰۰۰ دلار است و گروه کوچکتری از مشتریان ثروتمند با ارزش خالصی فراتر از ۵۰۰.۰۰۰ دلار، تمایز قائل میشود. هر دو بخش نیازها و مسائل مشابه و در عین حال متفاوتی دارند. اتخاذ این رویکرد، الزاماتی برای سایر عناصر سازنده مدل کسبوکار کردیتسوئیس از قبیل ارزش پیشنهادی، کانالهای توزیع، ارتباط با مشتری و جریانهای درآمدی ایجاد میکند. به عنوان مثالی دیگر میتوان به میکرو پرسیژن سیستمز اشاره کرد که در ارائه راهکارهای طراحی و تولید میکرومکانیکی به شرکتهای دیگر دارای تخصص است. این شرکت به سه بخش متفاوت مشتری خدمت میکند
- صنعت ساعت سازی،
- صنعت پزشکی
- و بخش اتوماسیون صنعتی
و به هر یک از این بخشها ارزشهای پیشنهادی به نسبت متفاوتی ارائه میکند.
🔰بازار متنوع
سازمانی با مدل کسبوکار متنوع از لحاظ مشتری، به دو بخشِ مشتریِ نامرتبط، با نیازها و مسائلِ به شدت متفاوت، خدمت ارائه میکند. برای مثال، در سال ۲۰۰۶ شرکت آمازون تصمیم گرفت تا کسبوکار خردهفروشی خود را با فروش خدمات رایانش ابری متنوع کند: فضای ذخیرهسازی آنلاین و استفاده از سرور بر اساس میزان تقاضا.
بنابراین آمازون شروع به برآوردن نیازهای یک بخش مشتری کاملاً متفاوت ( شرکتهای تحتوب ) با یک ارزش پیشنهادی کاملاً متفاوت کرد. منطق استراتژیک این متنوعسازی را میتوان در زیرساخت فناوری اطلاعات قدرتمند آمازون یافت. این زیرساخت قوی میتواند بطور مشترک برای عملیات خردهفروشی و واحد جدید خدمات رایانش ابری به کار گرفته شود.
🔰 پلتفرمهای چندوجهی (بازارهای چندوجهی)
برخی سازمانها به دو یا چند بخش مرتبط مشتری خدمت ارائه میدهند. به عنوان مثال، شرکتی که خدمات کارت اعتباری ارائه میدهد، به پایگاه بزرگی از دارندگان کارت اعتباری و پایگاه بزرگی از تجار پذیرنده این کارتها نیاز دارد. بطور مشابه، شرکتی که روزنامهای رایگان را عرضه میکند، به پایگاه بزرگی از خوانندگان جهت جذب آگهیدهندگان نیاز دارد. این آگهیدهندگان، بودجه لازم جهت انتشار و توزیع روزنامه را فراهم میکنند. هر دو بخش برای عملکرد صحیح مدل کسبوکار، مورد نیاز هستند.
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
🔸 ١٢ ویژگی پاداش موثر
🔸مایکل لوبوف در کتاب «بزرگترین اصل مدیریت در دنیا» مینویسد پاداش برانگیزاننده و موثر پاداشی است که این ١٢ ویژگی مهم را دارد:
⚡️پاداش باید در راستای استراتژی اصلی شرکت باشد. برای مثال، اگر استراتژی اصلی شرکت، کاهش هزینههاست، باید به ایدههایی پاداش بدهیم که به شرکت کمک میکنند هزینههایش را کاهش بدهد
⚡️پاداش باید با نیازها و آرزوهای کارمندان مرتبط باشد. برای مثال، اگر کارمندان به حضور در دورههای آموزشی کوتاهمدت علاقهمندند، بهترین پاداش هم فراهم کردن امکان حضور کارمندان در چنین دورههایی است
⚡️پاداش باید بین کارمندان تفاوت معناداری قائل شود. برای مثال، پاداش فروشندهای که مثلا دو برابر بقیه فروخته است، باید حداقل دو برابر پاداش بقیه فروشندگان باشد
⚡️هر چند پاداشهای رسمی بسیار موثرند اما نباید از پاداشهای غیررسمی مثل تشکر در حضور بقیه کارمندان یا دعوت از کارمند برای صرف یک چای غافل شویم
⚡️پاداش باید با تجلیل و قدردانی همراه باشد. مثلا نباید صرفا به کارمند یک پاداش مالی بدهیم بلکه باید همراه با پاداش مالی، از کارمند مدنظرمان تشکر هم بکنیم
⚡️پاداش باید به اندازهای باشد که کارمندان را به رفتار مدنظر شرکت متمایل کند. مثلا نباید توقع داشته باشیم افزایش ٢ درصدی در میزان پورسانت، فروشندگان را تشویق کند تلاششان را دو برابر کنند
⚡️به هیچ وجه نباید به دلیل رودربایستی یا مسائل انساندوستانه به کارمندانی که رفتار و نتایج درخشانی نداشتهاند، پاداش بدهیم
⚡️باید دلایل ارائه پاداش و نحوه انتخاب کارمندانی که پاداش به آنها تعلق میگیرد را به صورت کاملا شفاف اعلام کنیم
⚡️ هیچ وقت نباید به صورت محرمانه به کارمندی پاداش بدهیم. پاداش اصولا فرهنگساز است و بهتر است بقیه کارمندان مطلع شوند که چرا به یک کارمند پاداش دادهایم
⚡️ پاداش باید فوری پرداخت شود و تا جای ممکن نباید بین رفتار و نتایج درخشان کارمند و زمان ارائه پاداش به او فاصله زیادی بیافتد
⚡️ پاداشهایی که اثر بلندمدتتری دارند، اثرگذارترند. برای مثال، قدردانی از یک کارمند جلوی بقیه کارمندان با حضور خانواده او و درج خبر آن در روزنامهها، بسیار موثرتر از یک پاداش مالی خشک و خالی است
⚡️به طور کلی آثار پاداشهای مالی تا دو هفته باقی میمانند اما آثار پاداشهای غیرمالی مثل یک سفر خانوادگی با خانواده تا سالها باقی میماند
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
🧡نظریۀ تصمیم بِیزی
👈نظریه تصمیم بیزی (Bayesian decision theory)، روشی در تصمیمگیری است که در آن ابتدا تصمیمات مختلفی که میتوانیم بگیریم را بر اساس سه عامل «توانایی اجرای تصمیم»، «پیامدهای اجرای تصمیم» و «ریسکهای اجرای تصمیم» ارزیابی میکنیم تا بتوانیم بهترین تصمیم را اتخاذ کنیم
👈این نظریه بیشتر برای تصمیمگیری در شرایطی مناسب است که یا با عدم اطمینان بالایی مواجهیم یا برای تصمیمگیری اطلاعات کافی در اختیار نداریم
👈برای مثال، فرض کنید میخواهیم تصمیم بگیریم که قیمتمان را افزایش بدهیم یا نه. اگر بخواهیم بر اساس نظریه تصمیم بیزی تصمیمگیری کنیم، باید به سه سوال زیر پاسخ بدهیم:
⏯️آیا توانایی افزایش قیمت را داریم؟ یا به دلیل محدودیتهای قانونی، رقابتی و غیره، نمیتوانیم قیمتمان را افزایش بدهیم؟
2️⃣افزایش قیمت چه پیامدهای مثبتی را برای شرکتمان به دنبال دارد؟
3️⃣افزایش قیمت چه ریسکهایی را برای شرکتمان به دنبال دارد؟
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
🌕یک میوۀ فاسد کافی است.
استفان رابینز در کتاب خود به نام «۵۳ اصل مدیریت انسانها» مینویسد:
از قدیم گفتهاند که «یک میوۀ فاسد میتواند یک جعبۀ میوه را خراب کند». این واقعیت در مورد تیمهای کاری هم مصداق دارد، به این معنا که یک عضو ناکارآمد میتواند اثربخشی و کارآیی کل تیم را کاهش دهد.
🟢برای همین، باید به این اصل مهم توجه کنیم: هر چند عضو مشکلساز یک تیم کاری معمولاً سهم کوچکی از کار آن تیم را برعهده دارد، اما به دلیل تاثیر منفی شدیدی که بر تیم میگذارد، باید به او بیشتر از بقیۀ اعضای تیم توجه کنیم.
🔵با این حال، یادمان باشد که تصمیمگیری دربارۀ چنین عضوی ساده نیست و نمیتوانیم سریعاً بگوییم که «خوب باید عضو مشکلساز را اخراج کنیم.»
🟤در حقیقت، اگر عضو بیمار تیم کاریمان، کسی است که به تازگی به استخدام سازمان درآمده، بهترین راه حذف آن شخص در همان دورههای نخست همکاری آزمایشی است.
🟠اما زمانی به مشکل میخوریم که یک کارمند قدیمی و سالم شرکت، ناگهان به یک کارمند ناسالم تبدیل میشود.
🟡در چنین شرایطی میتوانیم از این عضو بپرسیم که: چرا رفتارش تغییر کرده و چگونه میتوانیم به او کمک کنیم تا رفتارش را اصلاح کند؟
🟣اگر به دلایلی مثل تجربۀ بالای عضو ناسالم، تصمیم بگیریم با رفتار ناسالم کنونی او برخورد نکنیم، بقیۀ اعضای تیم علاقه و تمرکزشان را از دست میدهند و در نتیجه، عملکرد تیم به ناگهان افت میکند.
⚫️یکی دیگر از خطاهایی که در چنین شرایطی رخ میدهد این است که عضو باسابقه ولی ناسالم را به واحدها و تیمهای کاری دیگر منتقل کنیم.
⚪️با این کارمان، دو مشکل بزرگتر را به وجود میآوریم: اول، ناسلامتی را به بقیۀ واحدها و تیمهای کاری شرکت سرایت میدهیم و دوم، این فرهنگ را در سازمانمان جا میاندازیم که سابقۀ کاری بالا، مجوز اقدامات ناسالم است.
🔴در نتیجه، اگر عضو باتجربه ولی ناسالم تیم کاریمان تصمیم گرفت رفتار ناسالم خود را ادامه بدهد، چارهای جز اخراج او از تیم کاری و حتی سازمانمان نخواهیم داشت.
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
🔴پول نقد
کشورهایی که بیشترین استفاده از پول نقد را در سال ۲۰۲۵ داشتند
🔸فقر و محدودیتهای بانکی باعث وابستگی به پول نقد میشود. میانمار با 98درصد استفاده از پول نقد در صدر این رتبهبندی قرار دارد و پس از آن اتیوپی و گامبیا با 95درصد قرار دارند.
🔸ژاپن با ۶۰درصد استفاده از پول نقد برای یک کشور با فناوری پیشرفته، رقم قابل توجهی است، که بیشتر به دلیل استفاده در مناطق روستایی است.
🔸آلمان با ۵۱درصد استفاده از پول نقد، برای کشوری ثروتمند در اروپا یک استثنا به شمار میآید، اما این ممکن است بیشتر به دلیل دلایل مربوط به حریم خصوصی و بیاعتمادی به نهادهای بزرگ بانکی باشد.
🔸نروژ و کره جنوبی با تنها ۱۰درصد استفاده از پول نقد، کمترین میزان در میان این کشورها را دارند، در حالی که آمریکا با ۱۶درصد در رتبه بعدی قرار دارد.
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
🫥ریشه های کمالگرایی
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
🔴کلاهبرداری های رایج هنگام خرید ملک
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
❇️چک لیست اجایل بودن در سازمان
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket
📌نماد های ثروتمندی و وضعیت مالی
💰#ایده و آموزش کسب وکار پول ساز
🆔 @iteraket