14583
Бизнес. Лидерство. Ingate. Рекламы нет. В личку сюда: @Nikita_Androsov https://knd.gov.ru/license?id=673deb4e23bfbf2cbf5c4d40®istryType=bloggersPermission
Сентябрьская
Еще один год. У кого-то класс первый, у кого-то одиннадцатый, кто-то идет с мамой, а кто-то бежит к девушке и маму целует в щечку у двери.
А мы смотрим на каждого и размышляем, что не так важно, кем ты будешь, когда вырастешь - будь счастлив в своем деле, будь нужен.
И они переступают порог школы в форме, с цветами и тяжелыми рюкзаками за плечами, чтобы вечером стать еще чуточки взрослее…
Незаметно мы взрослеем вместе с ними, перелистывая сентябри.
#мысливслух
Визионеры #12
Решили бомбануть монотему.
«Почему есть богатые и бедные, тупые и умные, смешные и унылые, модные и кринжовые? И какого хрена одним всё, а другим ничего?»
Вместе с Максим Спиридонов и
Алексей Королюк в непрямом эфире, мы говорим целый час про неравенство.
#эфирчик
Горизонт событий
Проводил очередную рефлексию с командой и столкнулся с интересным феноменом — предельно разным восприятием времени.
Одни коллеги говорят, что «мы уже несколько лет проходим трансформацию, а конца и края не видно», другие — что «мы долго запрягали, проектировали, а вот действовать начали недавно и на проектную мощность ещё и не вышли, рано судить».
А меня, невольного участника этой беседы, всё время терзал вопрос: «Почему одни люди и даже цивилизации рассуждают столетним горизонтом, другие смотрят вперёд на пару десятилетий, а третьи — на год вперёд, и всё?»
Почему одни команды спокойно готовы проектировать годами сложный объект — скажем, авианосец или вакцину от рака, — затем годами его реализовывать в металле или камне, понимая, что могут не увидеть плода своих трудов, а другие изнывают, стоит только прожить один квартал, в котором «ничего не меняется»?
И как так получилось, что вокруг меня сложился «пузырь восприятия» — будто можно что-то достойное собрать и запустить за пару лет? Скажем, поменять рынок? Рынок, значит, складывался четверть века, а тут мы пришли и за два года всем рассказали, как они неправильно работали? Так должно случиться?
Это страшная болезнь современной России — воспитанная неуверенность в завтрашнем дне, принуждающая действовать короткими горизонтами, не загадывать будущее, прятать голову в песок от вопросов: «Что будет через десять лет? Кем я буду через десять лет?»
Поэтому так мало длинных денег, мало фундаментальной науки. Так осторожно, трижды перестраховавшись, предприниматели вкладывают в инфраструктуру, в смену технологических процессов и практически не вкладывают в культуру.
Поломалось понимание накопления капитала — интеллектуального, социального, культурного, технологического…
Большая ценность производится долго, накапливается годами, проявляется частями — не вся сразу. Она собирается из кусочков пазла, бесконечно тестируется и коммуницируется, годами не показывая публичного прорыва и результата.
В масштабах страны это означает параллельное финансирование и создание сотен проектов, адресованных 2030, 2040, 2100 годам, которые сегодня опережают спрос, но готовят почву для завтра.
А команде хочется сказать: «Не ссать, продолжать! Ещё два года бегом — и, обернувшись, мы не узнаем себя вчерашних».
#мысливслух
Дурочка литературочка
Я периодически точу перо, в надежде раскачать литературную мышцу, чтобы хотя бы мой мир не погряз в gpt текстах.
Как вы отнесетесь к тому, что я изредка буду закидывать сюда посты, требующие или подумать или попробовать русский язык на вкус. Не телеграмные сводки, а, насколько умею, литературу?
Вот такого характера: «Про Секс»
Есть в запасе размышления в духе:
«Кем хочется быть через 20 лет»
«Почему вагина и совесть - близняшки»
«Автобиография в трех постах - вчера, сегодня, завтра»
«Женщины командуют!» Хотя этот не буду, цензуру не прошел.
«Я родился левшой…»
«Недостаточно»
«Она смотрит…»
«Мое счастье»
«Назло маме»
«Мир»
«Яд разбитой мечты»
«Выбор»
«Боль»
«Страсти»
“Без изъяна»
«Твой лидер»
«Алтайская»
«Мысль»
«Парадокс»
«Женщинам»
«Оправдание глупости»
«Можно полежать подольше?»
«Простите»
«Без обид»
«Трамвай»
«Глядя в бездну»
«Поставьте мне пять!»
«Потому что»
«Чем я занят?»
Раз ❤️ ваши лежат в сторону поэзии, ловите подборку по теме.
#дурочкалитературочка
Завтра первый день моего курса Цветущий менеджмент 3.0. Это третий поток, он же финальный, будет идти до 25 декабря 2025.
Началось все ровно год назад.
Друзья просили меня сделать курс, чтобы больше рассказать про менеджмент, маккинзи и какие еще знания сидят в моей голове.
«Оля, просто расскажи еще больше, чем вмещает ютьюб».
Я села и написала 25 уроков - вот вынула из себя все полезное. У меня суперсила - запоминать все происходящее, рефлексировать и разбивать на алгоритмы.
Вот я и придумала 25 уроков по 30-40 минут и записала те самые алгоритмы на камеру.
И придумала 10 упражнений, которые я сама с собой делаю, чтобы расти и быть довольной и продуктивной.
Курс купили 1000 человек, очень просили сделать чат. Я отказалось, но ребята сделали свой без меня и стали общаться и встречаться.
Встречаются до сих пор, кстати. Есть группы не только в Москве и Питере, но даже цветущая Австралия есть, цветущий Лондон и цветущий Кипр. Это обалдеть 🔥
Второй поток мы сделали уже как коммьюнити.
Я добавила пять уроков. Создала общий чат с разбивками на тему, и отвечала на все вопросы, что там мне сыпались (вопросов много, отвечала подробно).
И мы сделали 10 очных встреч - включая Белград и Питер. Я их называла интенсивами, было 25-30 человек на каждой и мы общались и практиковали разное по много часов.
И даже сделали выпускной. Со стендапом. Было вау 🔥🔥🔥
Третий поток будет финальным и самым мощным ♥️
Я за этот год будто другой человек, я мощнее, сильнее, точно опытнее и я очень хочу много отдавать.
И я знаю, что отдавать я умею.
За этот год я слышала сотни раз, что курс мой меняет жизнь. Что меняются перспектива, настроение, взгляд на мир.
Люди получают повышения, выходят на новые роли, растят доходы, влюбляются в дело, которое еще вчера казалось скучным или сложным, начинают дружить с коллегами. И расцветают ♥️♥️♥️
Незнакомые люди теперь обнимают меня на улице и благодарят.
Приходите тоже. Будет круто и мощно.
Коммьюнити фантастическое, я придумала три новых формата (онлайн интенсивы на несколько дней, где прямо в глубокие практики пойдем) - про доходы, про рост в карьере и про сложные взаимоотношения.
Будем шубуршать и менять себя и менять мир вокруг.
Очень жду 🙏♥️♥️♥️
https://kolosok-zapleti.ru/flourish
Еду в Технологический бизнес-тур в Китай: как устроены компании, которые уже живут в будущем?
📆 21–28 сентября
📍 Шанхай и Шэньчжэнь
Зовем в этот тур тех, кто ищет рабочие решения для своего бизнеса. Для тех, кому нужно вытащить себя из рутины, собрать новые гипотезы и побрейнштормить с сильными предпринимателями, у которых похожий масштаб задач.
В программе — визиты в компании, которые давно встроили технологии в операционку:
— Alibaba: изучим опыт склада Cainiao, где ИИ управляет логистикой, сортировкой и планированием.
— Shein: разберёмся, как они работают с ассортиментом, опираясь на пользовательское поведение и аналитику.
— BYD: увидим производство, где большая часть операций автоматизирована, и какой эффект это оказывает на бизнес.
— Tencent: посмотрим, как работает их ИИ-инфраструктура и как WeChat стал частью повседневной жизни китайцев (и можно ли такое сделать у нас).
— Little Red Book: обсудим, как устроена платформа, которая влияет на поведение миллионов людей и выстраивает сильное комьюнити.
— UBTech: увидим, как роботы уже применяются в обслуживании, торговле и обучении.
Перед каждым визитом вас ждет вводный разбор: что важно понять о компании, на какие решения смотреть. После — обсуждение, в чём суть подходов, какие из них можно перенести, что требует адаптации под свой рынок или команду.
Самое ценное в таких поездках — возможность вынырнуть из своей операционки. Посмотреть, как можно по-другому, понять, где застряли, и где у вашего бизнеса точка роста.
⚡️ Присоединяйтесь к туру! Отправляемся уже 21 сентября с моим другом, лидером группы — Максимом Спиридоновым
По всем вопросам можно написать менеджеру сообщества Елене: @elena_profounders или оставить заявку на сайте
Привет, Москва.
Я прилетел к тебе из солнечного Бишкека в шесть утра. И знаешь, мне есть что тебе сообщить в этот дождливый день.
Двумя днями ранее я с семьёй бродил по Египетскому базару в Стамбуле. Было людно, жарко, невкусно, и меня напоили чаем за шесть тысяч рублей.
Я тебя вспоминал, Москва. Центральный и Даниловский рынки, Усачи и Дорогомилу. Божечки, какие бесподобные фисташки на Даниле, какие специи и пахлава — таких в Стамбуле поискать. Когда дома родные азеры, безбожники, накручивают цены, то кладут бесплатно лимончик. Стамбулу — на заметку.
Привет, Москва, — четыре дня назад я был в Сан-Реми, в Провансе. Там классно, конечно, что скрывать: розе под неспешные разговоры в тени платанов, римские руины и мини-Альпы из окна. Там хочется стареть в окружении внуков.
Я тебя вспоминал, Москва. Так хочется, чтобы тебя не трогали, не терзали, не требовали раздвинуть ноги хотя бы сотню лет — и тогда свой Прованс будет под Серпуховом или под Тверью.
Привет, Москва, — шесть дней назад я был в Париже. Опять плевался от «нечего пожрать» и от одной уборной на четыре спальни, отпугивал арабов от взрослеющей дочери и залипал на красоту Конкордии и обновлённый Нотр-Дам.
Я вспоминал тебя, Москва. Ты могла бы стать старику Парижу молодой женой — научить старого скрягу жить размашисто и даже роскошно, а от него забрать себе великолепный, выдержанный вкус.
Привет, Москва, я много где ещё был, но везде вспоминаю тебя. Ты невыносимо прекрасна.
#нетревелблогер
Потому что
Дарите близким все, что они хотят и просят. Просто так. Потому что можете. Потому что кроме вас никто с ними так не поступит.
Воплощайте сразу любой безумный опыт или подарок, что придет в голову. Не рассуждайте, не оглядывайтесь.
Балуйте без конца детей, матерей, мужей! Просто так. Потому что можете. Ведь кроме вас так никто не поступит.
Будьте спонтанны и щедры. Никогда не медлите. Ничего не ждите. Ни события, ни дня рождения, ни юбилея.
Не упускайте ни одного шанса сделать близкому человеку приятно. Дочке, отцу, любимой. Потому что можете.
Кроме вас так никто с ними не поступит.
#мысливслух
Деньгонасос
Вы бывали в Диснейленде?
Там можно устроиться на работу к Тони Старку и потрогать за вымя Джека Воробья, заклеить паутиной Спайдермена задницу Йоде и подпалить шерсть крысы из мульта Рататуй.
Хайли рекомендед. Дети в восторге!
Я же смотрел на парк другими глазами. Как на бизнес, который отрабатывает шестнадцать миллионов гостей в год.
И знаете, что удивило? Нет драных косяков дверей и отбитых порогов. Нет жвачки в стыках идеально уложенной плитки. Нигде не пахнет, ни потом, ни попкорном, ни сыростью.
В непрерывном потоке взрослых, колясок, детей, - жрущих картошку, мороженку и сладкую вату, чисто. Парк выглядит новым, как бы шестнадцать миллионов человек не старались его убить.
Дальше больше. Вы пробовали француза заставить работать в августе? А построить шестнадцать тысяч французов строем, дать в зубы стандарт и законтрактовать их так, чтобы каждый улыбнулся минимум тысяче гостей?
Стоя в костюме Гуфи. Каждый день.
Ладно бы улыбаться, нет - ты играешь роль. Помнишь все фразы, выдерживаешь позы, всегда непринужденно, придурковато и профессионально. Так, чтобы верили. Я - верил!
Это место больше впечатляет, чем штаб-квартира Apple и суперсклады Амазон. Там мало, что можно переиспользовать. А Дисней - наглядный пример максимального внимания пользовательскому опыту и эталон операционного менеджмента.
Но главное - опыт персонализирован так, что каждый гость приходит в себя только после выхода из парка, с обнуленным счетом, пустым кошельком и подарочным билетом в зубах на поезд до Парижа.
Это был мой самый красивый бизнес урок.
#нетревелблогер
#disney
#disneyland
#disneylandparis
Когда время остановилось
Пока весь мир летит в воображаемое будущее человечества, на планете все еще остаются заповедные лужи из прошлого, где время остановилось.
Там все еще играет музыка цикад, волн, сосен, аккомпанементом к джазу начала прошлого века. А дети визжат и смеются в волнах ласкового Эгейского моря, ровно также, как смеялись дети царя Эгея, тысячи лет назад.
Эти места нам нужны для того, чтобы помнить, что должно сберечь к тому судному дню, когда люди окончательно самоупакуются в гигаполисы и станут торчками эмпатичных пластиковых фей.
Я таскаю детей по деревням Греции, Тайланда, Франции, России, чтобы в их нежном сознании сохранялись образы того общества, где мобильный телефон не играл роли Господа бога.
#мысливслух
Послесловие
Вся серия постов #инструкторская посвящена переосмыслению ближайшего будущего. Бизнеса, пораженного бомбой ии агентов и управленца, вооруженного армией ботов.
Все больше сталкиваясь с технологией, я понимаю, что такая сложная вещь, как LLM/GPT со всеми надстройками памяти, контекста, последовательных рассуждений - это инструмент предельных параметров для мыслящего субъекта. То есть для абсолютного меньшинства.
Большинству же доступен эрзац - в виде конкретной приложухи, продукта поверх LLM, кем-то структурированный и пост обработанный «запрос-ответ». В духе, например whoop: «подготовь мне отчет из заранее известных данных… «составь рейтинг продажников по частоте апсейла компонентов»…
Сейчас большинство рассуждений про интеграцию иишек в процессы идут вокруг слоя приложений поверх сложившихся бизнес процессов, через упрощение микрофункций, микро болей.
Настоящая же магия творился в инженерных умах, там, где стоит вопрос не «подкрутить подкову старой лошади», а отправить старого коня на покой. Там сейчас настраивают сети агентов под решение задач проектирования новых, дешевых и быстрых принципов решения давно мучающих проблем.
#инструкторская
Визионеры #10
Новый выпуск на:
Ютуб-канале
Или
Православном VK
Как обычно с Максим Спиридонов и
Алексей Королюк, в этот раз без прямого эфира (зато глубже, дольше и без нервов от вечно ломающейся техники),
Поговорили про:
1. Любовь человека к роботу. Не секс с машиной, а интимность, преданность и страсть.
2. Способность к концентрации, как признак, отличающий будущую элиту от потребителей ИИ.
3. Ценность инструментов, повышающих адаптивность бизнеса в новом мире, где все любят роботов и помнят последние 8 секунд рилза.
Темы предельно широкие и к каждой хочется вернуться и раскрыть отдельно.
#эфир
Особист
Завершает конструкцию особенная позиция - оценщик. Агент, выполняющий функцию факт чекинга. Контролер смысла.
Его роль предельно проста - закрыть петлю обратной связи для всех остальных. Он производит сигнал, что действие все еще соответствует смыслу.
Особист - агент истины. Разрушитель правды. Он ищет галлюцинации и человека и машины, и настраивает фильтры реальности.
Это человеко машинный комплекс, интерфейс наблюдения за изменением объектов системы и их связей относительно целей и замысла.
Особист держит в руках рычаги обратной связи - раскаленный паяльник и компенсационный пакет. Чтобы и человек и машина могли научиться на своих действиях.
Неудивительно, что в новом, дивном мире, эта позиция забирает на себя колоссальную власть.
#инструкторская
Технологии коммуникаций
Когда-то давно, пять лет назад, я часто уезжал из офиса, чтобы встречаться с людьми. Общаться с друзьями, партнерами, клиентами - живыми людьми.
А сейчас они все в экране. В зумах, миро и телеге. А офис дома.
Живое общение тоже осталось, но стало привилегией.
Все эти посиделки в кругу коллег, обучение на выезде, стратегические сессии с партнерами на природе. Все резко возрастает в цене. Ведь можно же в зуме «по быстрому».
А значит требования к качеству личных встреч тоже растет. Чтобы снизить скорость онлайн коммуникаций - нужен веский повод. Уверенность, что время в пути потрачено не зря.
Личное присутствие элитизируется.
И сейчас, в Грузии, после активной недели в клубном формате, среди друзей, в ворохе мыслей и заметок, я рассуждаю о том, какие технологии коммуникаций в бизнесе я хочу переиспользовать дальше.
#мысливслух
Нормотварь
Я не совру, если скажу, что самой высокодоходной работой в бизнесе ближайшего будущего будет - менеджмент.
И не совру, что требования к квалификации менеджера принципиально не меняются. Меняется лишь неотвратимость этой квалификации.
В условиях, когда твой подчиненный агент - знает всё, а также, в любой момент мотивирован исполнить инструкцию, списать на его безграмотность или беременность свои слабости, ммм… не выйдет.
Теперь менеджер, перед лицом всемогущего исполнителя, буквально джина, оказывается в тисках своих формулировок. «Бойтесь своих желаний ибо они исполнятся» - это реальность.
Признаюсь, охуенная, я несказанно рад.
Так кто такой менеджер будущего?
Это лицо, формирующее норму. Ключевая функция - нормотворчество.
Техноюрист? Нет. Дизайнер деятельности.
Мыслящий не столько в формате правовой нормы (гипотеза-диспозиция-санкция), сколько в форме JTBD. Хотя одно, другое и не исключает.
Формы «нормы» давно придуманы, изучены и введены в публичный стандарт. Сейчас меняется лишь то, что их стало невыносимо легче и дешевле применять и оценивать, получая, почти мгновенно, обратную связь.
Менеджер, дирижер, организатор деятельности - это владелец нормы. Инструктор для человеко-машинного исполнителя.
Его деятельность - подготовить норму, через форму образа желаемого результата, отдать технику, оператору ИИ в форме заказа к результату и принять полученный на выходе результат - качество, цену и срок.
Владелец нормы парит орлом на группой промт инженеров, которые собирают цепочки агентов, которые фигачат результат без сна, без отдыха, без лишних вопросов.
Нормотварь дрожащая, благодаря ИИ - теперь право имеет. Инструкция будет исполнена буквально, как вы того желаете, господин. Все в вашей власти.
#инструкторская
Притча о двух лосях
Два охотника наняли пилота, чтобы тот отвез их в тайгу. Через неделю тяжелой охоты они добыли двух лосей.
Когда самолёт прилетел за ними, пилот увидел две огромные туши и говорит:
— Могу взять только одного. Два — слишком тяжело.
Но охотники возразили:
— В прошлом году пилот взял обоих. Мы неделю за вторым бегали по болотам, не оставим!
Пилот тяжело вздохнул, но поддался уговорам и загрузил всё. Самолёт поднялся, полетел над кронами деревьев, зацепился шасси и рухнул в лес.
Из обломков выбрались ободранные охотники. Один спросил:
— Где мы?
Другой огляделся:
— Недалеко. Всего в ста метрах от того места, где разбились в прошлом году.
Мудрый Манфред прислал статью и анекдот в назидание всем нам, экономистам, политикам, бизнесменам.
Чтобы напомнить, что мы часто допускаем одни и те же ошибки, - начинаем войны, которые не приводят ни к чему, кроме огромных людских и финансовых потерь, провоцируем экономические кризисы, один в один похожие друг на друга, проектируем бизнес решения, не поговорив с потребителями, нанимаем людей по шаблонам, которые давно не работают. Раз за разом говорим себе: «в этот раз все будет иначе, эта «война» будет другой!»
Но самолет все равно падает на землю…
P.S. Мысль полностью украдена у мастера. Как опубликует статью, я сделаю ссылку.
#мысливслух
Про любовь
Девачки, кто еще ищет большой и чистой любви?
Идем сюда, моя Даша делится секретами. Она ж клинический психолог восьмидесятого уровня, можно прислушаться.
От себя отмечу, трое детей не помешают, дети прикольные.
А насчет ипотеки Дашка права 🥳.
Про культуру
Жизненный анекдот, попал в душу…
«Барин едет из Питера в свою деревню на двуколке, неделю едет, устал.
Подъезжает к деревне, видит мост сломан.
Лошади кое как прошли, барин в синяках, подходит к управляющему, Василию и говорит вежливо, тихим голосом: «Василий, почини мост.»
-Конечно, ваше благородие!
Прошло лето, барин возвращается в Петербург, снова мост, снова сломан, двуколка вновь прыгает по ухабам. Барин выругался, но возвращаться не стал.
Вернулся через месяц, мост там же, у двуколки слетело колесо, поставили. Барин растроен, подходит к Василию и снова говорит, тихим, твёрдым голосом: «Василий, надо починить мост».
-Конечно, ваше благородие!
Возвращается через месяц, мост сломан, недоезжая до моста, разворачивает двуколку, подходит к Василию, снимает перчатку и бьет тому с размаху по лицу, орёт: «Почини мост!»
Тот вытирает кровь с носа, под козырёк: «Так точно, ваше благородие!»
Барин злой, уехал!
Вернулся через месяц, мост стоит целый, сверкает!
Подходит барин к Василию и тихим голосом говорит: «Ну Вась, ну молодец же, ну че ты так, зачем нам рукоприкладство, я же тебя два раза просил?»
-Так ведь прямого указания не было, барин!»
#мотивация
Чем я занят?
Доча, я - предприниматель!
В смысле? Ну, я, это - предпринимаю...
Разбираю завалы, стою на развале,
Я на стройке прорабам диктую закупки,
И с бухгалтером вместе я крыжу отчеты.
Я сейлзам говорю, говорить интересней,
Маркетологам правлю сценарий ивента.
Аналитику я между строк проверяю,
Замечаю я в апи ошибки на Rubi.
Что еще?
Ах, конечно еще я пиарщик,
И немного директор логистов, статистов,
У меня восемь книг про продуткы пылится,
Я до них доберусь сразу после партнерки.
В общем я ничего так, почти что не занят,
Иногда я с клиентом могу выпить кофе, водку с мэром и клюквенную с генералом, а с банкирами в бане невкусного чая.
Не забыл ли я что? Вроде всё перечислил.
Да, еще я припоминаю - я же ментор у юных, зеленых, отважных. Я читаю для них вдохновенно уроки. Чтобы легче им было возглавить свой бизнес.
Про клиентов читаю , финансы, проекты,
Про процессы, продукты и рынок, команду,
Я пишу и слеза летит на клавиатуру, как же вам повезло, так, блять, выбрать работу.
#дурочкалитературочка
Девачки, я рекламу не даю, но тут такое дело, Олю пропускать нельзя! 🌶️
Читать полностью…
Сложный процент
Есть у меня давнее глубокое убеждение, что любой успешный проект работает по правилам сложного процента.
В том смысле, что предприниматель сначала запускает продукт, как базу и начинает на эту год за годом наворачивать улучшения, которые капитализируются, как сложные проценты.
И в какой-то момент наступает время строить саму компанию, как систему, улучшающую продукт, точно также слой за слоем накапливающую процент на процент ценности.
И пока этот длинный, муторный процесс происходит, бизнес растет, цветет, радует.
Каждый кризис, каждый срыв, каждое отвлечение внимания частично обнуляет, отодвигает темпы прироста капитала, но не останавливает, при сохранении фокуса внимания.
Надо всего-то каждый месяц докладывать часы и деньги в бизнес, процент на процент, на процент, на процент.
Все, кто это понимает - все успешны.
#мысливслух
Миросраченье
Мне нравится Трамп. Возмутитель спокойствия мерзких людишек.
Доктор зло, антигерой, хайпменеджер всея мироздания. Троль во власти!
Живой, демонстративный пример представителя мировой монополии власти. Чистая эстетика злодея, в клубах тарифов и ракет.
Он прекрасен в оценках тех, кто в упор не чувствует политэкономику.
Трамп - политический кракен, чьи слова, как круги на воде, топят караваны груженых золотом кораблей.
Штаты выращивали гомункулуса почти восемьдесят лет, с Бреттон Вуда. Подкладывали гарантии безопасности, капустными листами защищая кочерыжку (рычаг) своей силы для каждого покупателя резервной валюты и каждого импортера товаров.
И вот нашелся рыжий орк, который эффектно схватил рычаг изо всех сил, не оглядываясь на целый век культивации предками собственной силы.
И дергает. То ли, стоп кран, то ли кольцо парашюта. Не хотите платить? Продавайте свои розовые плексигласовые сумочки в России и Индонезии, нет проблем.
А то, что свои тоже где-то заплатят втридорога, так ничего страшного - будет стимул заработать еще. Все в зачет ВВП. Сплошная зелень в квартальных отчетах.
Кто тот герой, что встанет на пути Соловья разбойника, пока тот не подмял все под себя?
#мысливслух
Ищем экспертов рынка FMCG
Решили улучшить продукт «Brandformance» в агентстве Ingate.
Ищем эксперта, а именно директоров по маркетингу, генеральных директоров и руководителей закупок рекламы.
Со следующей квалификацией:
- Опыт в FMCG индустрии (бытовая химия или личная гигиена)
- Принимали лично участие в запуске медийной рекламной кампании
- Влияли на выбор агентства или формирование бюджета
То нам есть о чем интересно поговорить. Интервью займет не более одного часа. Формат — онлайн.
Исследование проводит: Илья Воробьев — product marketing manager, который за 4 года провел >250 интервью. Польза будет для всех, результатами поделимся.
Пишите в ЛС @Ilia_event или оставляйте «+» в комментариях.
P.S. Очень ценно, если вы сталкивались с явными проблемами при разработке и реализации медийной стратегии. Боль — топливо для улучшений.
#медийнаяреклама #fmcg #исследование #Ingate
Тема года
Избегаю думать о том, что моя роль в мире, - мужчины, защитника и кормильца семьи, постепенно теряет значимость.
Сила почти не нужна, полку прибить может мастер-на-час, вездесущие камеры дарят чувство безопасности мини юбкам.
Мир изобилия не оставит без денег, везде дефицит персонала. Если нет головы - заряжай самокат. А есть? Завтра ты - самокатный групхед.
Мужчина теряет свой социальный вес. Меняется роль. Нет смысла в бороде, в кошельке, в плече, на которое можно опереться.
На стену повешен щит, охраняющий царства людей. Или хотя бы семью. Значимость теряет все, что лежит в основе мужской личности, от Тесея и Цезаря до Байрона и Пушкина.
Нет смысла и в красоте слова. Совет даст теперь GPT. Безопасно, нейтрально.
Быть ненужным - какое прекрасное будущее, не так ли?
Отпустить контроль, отдать вожжи судьбе и гулять по пляжу, недоуменно и беспечно наблюдая убегающее от берега море перед ударом цунами.
#мысливслух
Инструкторская
Размял пальцы, размышляя о том, какой принципиальный сдвиг несет за собой повсеместное проникновение AI в управленческие функции:
1. Слои
2. Инструкция
3. Власть
4. Управление завтра
5. Менеджер <-> Машина
6. Решения руководителя
7. ПромтПератор
8. Нормотворец
9. Немыслящий
10. Слон
11. Особист
12. Схема будущего управления
13. Трансформация менеджмента
14. Послесловие
Я люблю иногда делать такие забросы в будущее и спустя несколько лет рефлексировать, как поменялось мое представление про тему.
#инструкторская
Трансформация менеджмента
Технология снимает рутину, но предъявляет новые требования - проектировать, конфигурировать, мыслить рамками.
Какой сдвиг произойдет в базовых функциях менеджмента:
1. Учёт и отчётность
от анализа фактов → к динамической оценке интерпретаций машины.
2. Планирование
от планирования → к сценарному управлению гипотезами, дешево.
3. Делегирование
от прямых инструкций → к архитектуре человеко-машинных конфигураций с обратной связью.
4. Мотивация
от инструментов корп мотивации → к поведенческой персонификации
5. Контроль исполнения
от контролёра → к настройщику допустимых траекторий и алертов.
6. Организация проектов
от диспетчера → к оргдизайнеру.
7. Организация процессов
от бюрократа → к архитектору адаптивных процессов.
Выводы
Раньше различные фреймворки и технологии последовательно проявлялись в культуре управления.
Сейчас технология поменяет все функции сразу. И да, я не претендую на полноту анализа, просто направляю свою и вашу мысль.
Сценарный анализ, например - стандартная функция стратегического, бюджетного и риск планирования. Вроде в любой корпорации уже есть, просто дорого. Станет доступна сильно более широкому кругу.
#инструкторская
Схема будущего управления
Отвечаю на вопросы, поставленные в начале серии.
Следим за руками, мир следующие десять лет будет выглядеть так:
[Слон: Мыслительный коллектив / оргдизайнер]
↓ задаёт рамку и норму
[Нормотворец: Инструктор / куратор деятельности]
↓ формирует заказ (инструкцию)
[Агент: ИИ / МультиАгентная система]
↓ исполняет действие
[Особист: Человек/ИИ-оценщик]
← проверяет результат на соответствие инструкции и даёт обратную связь
Эта модель будет одинаково переиспользоваться организаторами и управленцами, руководителями и наставниками. А также и предпринимателями и деловыми администраторами.
И в рамках диспетчеризации (PDCA) и гипотетизации (HADI).
Хороший менеджер станет неимоверно сильнее, а плохой - до зубов вооруженным вирусом системы.
#инструкторская
Слон
В бизнесе - это хозяин смыслов. Фигура, устойчивая к давлению наваливающихся изменений. Деятельность - выработка замысла (бизнеса, продукта, проекта). Роль - организатор мыслящего коллектива.
Его главный продукт - рамка деятельности, aka framework. Рамка - это сырье для нормы. Буквально.
А самое ценное, что делает слон - конструирует принципы совместного размышления чтобы эту рамку произвести - конструирует творческую коммуникацию.
Слон строит интерфейс для мыслящего коллектива. Модель данных и средства ее передачи. В интерфейсе участвует машина, составляя цепочку: «человек-машина-человек-машина».
Машина помогает генерировать смысл, предоставляет доступ к «бесконечной» информации (ака Гугл), синтезирует «бесконечную» информацию в ассоциированные тезисы (ака GPT). Но смысл самостоятельно не рождает.
Машина не слон. Не задаёт рамку деятельности. Не может воображать. Но все лучше и лучше обслуживает цели и интересы слона. И все сильнее отрывает слона от прочих слоев, делая эту деятельность все более элитарной, подпитывая и без того неуемное воображение.
P.S. Я не ошибусь, если заявлю, что машина делает умных, еще умнее, а глупых, еще глупее. Но и тех и других - богаче.
#инструкторская
Немыслящий
Продвигаясь по слоям, я неизбежно упираюсь в вопрос: В каком мире инструкции вообще имеют смысл? Кто задаёт представление об этом мире? В какой мере эту работу может проделать автономный агент?
Под воздействием технологии однозначно меняется и позиция и роль исполнителя и инструктора, но меняется ли образ хозяина смысла? Кто установит рамку деятельности? Кто задаст вопрос - «зачем нам этот мир, если в нем нет России?»
Когда я взял рамку, что и человеку и машине доступен настолько широкий контекст, что «их представление» о том, что может быть сделано в конкретной ситуации выравнивается, я не имел в виду, что машина вдруг начала осмысливать контекст.
Контекст не равно смысл.
Пока что только человек способен:
- задавать цели вне заданной рамки;
- конструировать новые нормы и институты;
- нести ответственность в онтологическом смысле, а не процедурном.
ИИ — не субъект институционального действия. Он не создаёт новые роли, нормы, формы взаимодействия.
Только человек способен задать вопрос “зачем?”, не исходя из алгоритма, а из внеалгоритмического контекста (культуры, истории, ценностей). ИИ работает в пределах заданной рамки, не может её сам задать.
В этом смысле машина не мыслит. См. Щедровицкий: «мышление — это деятельность по построению рамки деятельности».
В сети много примеров, как машина, в духе терминатора, принимает решение «убить кожаного». Серьезная заява, верно? Но никто не в курсе, зачем ей это надо. Зачем надо ее оператору - да. Зачем машине?
P.S. Оставлю интригу. Я считаю, что ИИ может быть частью субъектной системы, не являясь при этом субъектом.
#инструкторская
Хи
Вы когда голосовали, про другое ведь спрашивали? Че там, как в бизнесе? Темки, мутки, подсказки? Где бабки взять, девку красивую найти, мужика богатого и осесть среди веселых друзей в старости?
А я вам свою теорию будущего. Сорян. Чтобы честно ответить на ваши вопросы, я чувствую необходимость погрузить вас в контекст. И пусть 95% не сойдут со своих пьедесталов до этих смыслов, я пишу остальным. Продираюсь к пониманию.
#мысливслух