14583
Бизнес. Лидерство. Ingate. Рекламы нет. В личку сюда: @Nikita_Androsov https://knd.gov.ru/license?id=673deb4e23bfbf2cbf5c4d40®istryType=bloggersPermission
Наивность, пока)
Дедулю выше не рекомендовано смотреть тем, кто верит в Деда Мороза, Русалочку и то, что Путин спятил, Байден - не адекватен, а Хамас - острая приправа к хумусу.
Остальным же - «с пробуждением, Нео!»
#инсайт
Я родился левшой
Я родился левшой – это значит, я чуточки лучше.
У левши от природы настройки беспечно творить.
Я родился левшой, я писал левой справа-на-лево,
И почти без ошибок, меня в зеркале можно прочесть.
Я родился левшой, я родился в Советском союзе,
Там ходили все строем, равнение направо держа.
И я шел вместе с ними, и в сад и конечно же в школу,
Но равнялся налево, и портил уверенный строй.
Я родился левшой, там, где правильно все делать правой,
Правой надо писать, и ширинку застегивать всем,
Мою левую руку, привязали к столу и сказали,
Пока правым не станешь, не поставим по русскому пять.
Я родился левшой – это значит, я чуточки лучше.
Я иначе мозгую, панорамные вижу я сны.
Вы меня научили быть правым и правильным, правда.
Но одно вы не поняли – я в зеркале с той стороны.
#дурочкалитературочка
P.S. Зажмурился.
Канал: Никита Андросов
Про предпринимателя от политика
Я знаю людей, не предпринимателей, которые наблюдают за предпринимателем издалека и называют его про себя пиздаболом выдумщиком.
Они никак не могут собрать в своей голове чужую картину мира, которая расходится с их привычными рамками. Некоторые у меня работают и я знаю их боли, жалею их и надеюсь, что когда-нибудь ситуация изменится.
Недавно ушел Генри Киссинджер. Он был политик. Но он был хороший политик, сильный противник. Он мне нравился. Ему исполнилось 100 лет.
Есть анекдот про Генри, который я считаю образцом, выражающем крайнюю предпринимательскую позицию. Возможно он даст понять, что означает слово «Замысел»:
…Однажды у Генри Киссинджера спросили:
– Что такое «челночная дипломатия»?
Киссинджер ответил:
– О! Это универсальный еврейский метод для решения любых проблем! Поясню на примере.
Требуется выдать дочь Рокфеллера замуж за простого русского парня из глухой сибирской деревни.
Каким образом? Очень просто! Я еду в сибирскую деревню, нахожу там простого русского парня и спрашиваю его:
– Ты хочешь жениться на американской еврейке?
Он мне:
– Зачем?! У нас и своих девчонок полно!..
Я ему:
– Да, но она – дочка миллиардера!
Он:
– О! Это меняет дело!..
…Тогда я еду в Швейцарию, на заседание правления банка и спрашиваю:
– Вы хотите иметь президентом правления банка сибирского мужика?
– Фу, – говорят мне в банке.
– Да, но он – зять Рокфеллера!
– О! Это меняет дело!..
И таки-да, я еду к Рокфеллеру и спрашиваю:
– Хотите иметь зятем русского мужика?
Он мне:
– Что вы такое говорите, у нас в семье все – финансисты!
Я ему:
– Да, но этот русский мужик – президент правления Швейцарского банка!
Он:
– О! Это меняет дело! Сьюзи! Пойди сюда. Мистер Киссинджер нашел тебе жениха. Это президент Швейцарского банка!
Она:
– Фи… Все эти финансисты – дохляки и зануды!..
А я ей:
– Да, но этот – здоровенный сибирский мужик!
Она:
– О-о-о! Это меняет дело!..
А мораль? Не судите, лучше задавайте вопросы. Вопросы - это спасение от предрассудков.
#мысливслух
Канал: Никита Андросов
Свет мой, зеркальце! Скажи…
Представьте себе, у вас появился корп чат. Как GPT, только такой, который знает все корпоративные базы знаний, всех клиентов и все переписки с ними, каждого сотрудника, их предпочтения и интересы. Все, что лежит мертвым грузом в CRM, SAP, 1C, LMS и на почтовых серверах, каждую корпоративную картинку и, если надо даже фотки со всех корпоративов.
Его можно спросить:
- Какая команда в прошлом году выигрывала больше всего тендеров, покажи мне лучшие образцы их тендерной документации?
⁃ Отранжируй все сервисы компании по частоте использования и к каждому сервису отнеси типовые примеры жалоб пользователей на функциональность и удобство использования. Посчитай экономический эффект от желаемых улучшений на интервале Х лет, учитывая динамику пользования каждого сервиса.
Ну, вы поняли, надеюсь, мысль:
«Свет мой, зеркальце! скажи, да всю правду доложи:…»
Он может анализировать всю переписку с клиентами и предлагать наилучшие сценарии ведения беседы, может делать автоматические выжимки и протоколы из всех звонков, может обучать сотрудников знанию продуктов и решению конфликтов, контролировать качество и сроки работ.
Домашний, безопасный, православный, обученный творить добро, универсальный агент, на основе LLM.
По сути, генеративный искусственный интеллект дает возможность шагнуть на пару поколений вперед в части цифровой зрелости корпорации, срезать несколько лет цифровой трансформации.
Дорого, пилотов мало, это фронтир технологии. Здесь можно почитать про функционал:
https://ai-lab.ingate.ru/core-llm-platform/
Канал: Никита Андросов
Ingate AI-Labs
Мы наконец-то запускаем консалтинговый продукт по внедрению инструментов генеративного AI в бизнес.
https://ai-lab.ingate.ru/consulting/
Те, кто уже в процессе внедрения, оставьте заявки на сайте, давайте делиться опытом и исследовать потенциал вместе?
Те, кто хочет внедрять, но не знает как - также оставляйте.
Как минимум, мы вместе разберемся, как и когда лучше действовать, как максимум - Ingate проведет вам убойное погружение в мир генеративного AI с обучением, выработкой ваших пользовательских кейсов и расчетом эффективности внедрения.
В скором времени мы организуем вебинар, сбор функциональных требований и сессии вопросов-ответов.
#будущиймир
Канал: Никита Андросов
Занимательно
Ответы на два вышеприведенных вопроса я интерпретировал следующим образом: некоторым так дешево достается труд, что лень озадачиться, какой результат этот труд обеспечивает. Можно платить за хоть какой-то.
Опрос про руководителя подразумевает рост стоимости труда и он явно скорректировал позицию.
Прикиньте, если бы ваши сотрудники стоили в 10 раз больше, какими были бы ваши ожидания?
На простом примере, я рассуждаю так:
Вот работает у меня охранник. Обычный трудяга. Делает обходы несколько раз в день, смотрит в мониторы наблюдения, открывает шлагбаум, свет ночью выключает, снег помогает почистить иногда. Сутки через двое он на посту. Получает зарплату.
Вот случился пожар, а охранник был на месте, огнетушитель достал, потушил все. Результат? Результат.
А коли не случился пожар? То что же оплачено, время? Или другой результат? Скажем «спокойствие работодателя», выраженное в сниженном риске наступления нежелательного события.
Ну, а если это разнорабочий с плавающим функционалом, ака «подай-принеси». Тоже на фиксе, восемь часов в строю, иногда выпьет, да не выйдет, чем расстраивает работодателя, но тот ему все равно платит. Не за то ли, что результатом этого товарища является «экономически эффективная доступность рук в нужный момент»? Ради которой можно списать его невыход в сопутствующие потери?
Труд всегда можно выразить через результат деятельности.
Кто-то из вас, предпринимателей - «покупатель времени», хотелось бы в комментариях понять, что имеете в виду?
#мысливслух
Смена декораций
Выбираю я, скажем, актуальную тему. Иду раскрывать и понимаю, что пока делюсь, мир стремительно подкидывает новое и новое и вдруг то, чем делился, начинает затухать в блюре времени. Интерес к тому падает и рождается новый.
Следом за #двевершины стремительно пролетело обучение схемам, погружение в AI, большой корпоративный стратегический воркшоп в Турции, а следом - перетряска всей логики построения бизнеса. Не хватило. Записался на storytelling.
Хорошие книги вновь скапливаются пеликанами на проводах, грозя обрушить книжные полки.
Видимо надо сменить формат. Длинные истории пока не выдерживают проверку временем.
#стаканполон
Коррекция
Я не пропал. Я сделал глаза. Вижу вдаль как орел, вблизи не вижу.
Провел детокс от телефона. Понял, что вдаль - вдаль смотреть хочется. Но непонятно, зачем?
Оказалось, все ценное находится вблизи. Я про телефон. Туда пишет семья, работа, друзья. Вблизи интересно, привычно. Но не задача - не видно.
Решаю теперь для себя, что я хочу я увидеть вдали. Или купить очки и вернуться «вблизи»?
Задумался, а ведь каждое слово хорошо так ложится на бизнес.
#дилемма
На примере школы
Вот отдаете вы ребенка в государственную школу. Симпотная такая школа, спасибо Сергей Семеновичу, все новенькое, выглядит прилично, а главное, рядом с домом и рейтинг, рейтинг высок, можно маме обосновать свой выбор. Вы же ему, ребенку, добра желаете? Хотите, чтобы свет очей стал Человеком, и денег из дома не тащил? Есть даже те, кто в нобелевку сразу целят, с рождения.
А кто проектировал систему школьного образования? Какие туда закладывали принципы, завезли ценности? Нобелевских растить будем или ТВ чипсоедов? Нужно конформное существо или принципиальное? Для каких целей эта система была построена? Чтобы учить конкурировать или подчиняться? Как описан продукт? Что признается результатом обучения? (Какой ЕГЭ, увольте, Киса, смотрите глубже)
Вон, при Сталине, школа с малых лет готовила рабочих. Еще бы - в моногородах не нужны артисты, и аферисты не нужны. Нужны машины, обслуживать машины. И землекопы всех мастей. Школа была прямым отражением и экономики (Госплан) и политики (социалистической). И артисты в провинции были в массе так себе. By design.
А сейчас как? Вот вы приняли решение отдать ребенка (а что, есть что-то ценнее?) в контур, которым вы не управляете, цели не ставите, спросить не можете. Вы же национальную доктрину образования не читали? Хули удивляться потом результату. Какая же это свобода?
Вон у Мордашова школа есть, у Дерипаски есть, у Миллера есть, у Варданяна есть. У менее именитых и пафосных - тоже полно школ. Потому что Минобр, Минобром, а детей хочется таких, каких хочется.
Скажете, есть свобода выбрать другую школу, работу, страну? Ну да, поменять одну несвободу на другую можно, а свободы не появится, пока цели и средства за рамками вашей воли. Свобода присоединения, тоже свобода, как и свобода подчинения, но такая себе, можно долго бегать по школам с просьбой дать погонять программу на тест драйв.
Почему это важно? Мы не наблюдаем себя внутри больших систем, таких, как общество, государство (и о боже корпорация). И часто даже не подозреваем, как они устроены. И в результате не понимаем, кто владеет объектом, внутри которого мы считаем себя свободными и самоопределяющимися.
Мы выбираем из доступного меню, и не знаем ни полного спектра ингридиентов, ни квалификации повара. Мы даже не знаем точно, на чьей мы кухне.
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Осмысляя цели
Один из самых, на мой взгляд, противоречивых вопросов в бизнес среде, как же ставить цели? Себе, партнерам, подчиненным.
Я сейчас не про: «В следующем году я куплю себе Ролекс». Это не цель вовсе, хотелка.
Занижаешь цели - бесплатно отдаешь кусок пирога, команда теряет конкурентоспособность, завышаешь - и команда становится похожа на картину «падеж скота», хоть ООН вызывай.
Нет одной, правильной логики, как действовать. Но есть умные люди, кто посвятил дилемме много времени.
Из последнего, подслушал на программе…
«Цели ставить надо по мужеству. И брать на себя риск коммуницировать их.»
И одновременно…
Мы цели можем поставить себе «по средствам».
Парадокс. Когда средства не подросли, мужество напоминает слабоумие.
То есть средства (текущие ресурсы), определяют цели на ближайший горизонт, потом мы вырастим средства и снова поднимем цели и так раз за разом.
И да, ничто не мешает кратно, экспоненциально растить средства. Новые средства (читай технологии, методы) могут быть невероятно производительнее старых.
#двевершины
Смени пластинку
Напомню, я месяц назад был на Камчатке, в программе Андрея Евгеньевича Волкова «Две вершины», организованной Сколково.
Серия постов #двевершины - попытка осмыслить и интегрировать этот опыт. Тут начало повествования.
Когда слышишь от авторитетного человека, внимательно смотрящего в твои глаза, фразу:
⁃ «Абсолютное большинство предпринимателей смогли с трудом освоить в своей жизни одну схему (сконструировать один вид бизнеса), и с переменным (угасающим) успехом ездят на ней всю жизнь!»
…невольно холодок пробегает по загривку. А что, если я такой же? Да не, я же разное уже делал, - звучит внутренний голос, оправдывается.
Делал - не аргумент. Сделай, сконструируй что-то значимо большее, ценное - цель, миссия и причина. Подобные программы - инструмент, средство для выработки новых схем деятельности.
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Осыпающиеся ступеньки
Скрудж Макдак бежит по мосту, который осыпается за ним. Это - предприниматель сегодня. Форд так не бегал, время было другим.
Мост - это KnowHow, знание предпринимателя, как сделать ценность.
Скорость бега - его способность адаптировать knowhow к спросу.
Конец моста - прибыль. Это маленькая площадка перед следующим мостом.
Главная задача - расширение этой площадки. Сделать ее больше, на более длинный период.
Сегодня известно два главных «как» - это или 1. технология или 2. отношения с клиентом (поставщиком, инвестором…). Или комбинация обоих.
Конечная цель любого предпринимателя - занять монопольную позицию.
Окопаться на площадке так, чтобы всем остальным было слишком дорого играть с ним в царя горы.
#двевершины
Хмык
Гаишник пасет хреновый перекресток, с “”производительностью 500р в час (себе), ~84000 в месяц. Прибыль? Прибыль.
Детский сад (НКО) открывает кафе с голубичным РАФом для мамочек. Продукт? Да.
Финансист покупает 3д принтер для печати держалок гранат для квадриков. Он меняет несовершенный мир? Конечно. Пытается.
Гос институт МАИ разрабатывает полимерный лонжерон для самолета. Инновация? Кто бы сомневался.
Повесили фонари на примыканиях дороги, чтобы зимой, в метель было видно поворот. Скинулись деревней, не дожидаясь государства. Убрали дерьмо? Да. Люди не бьются, не тратят время, не….
Все это и без предпринимателя возможно. Та к в чем его смысл? В чем задача? И почему он так дорого стоит, когда раскачивает свои скилы?
#двевершины
Габитус
У каждого (почти) взрослого человека есть некое чувство своего предназначения в мире. Один, всем сердцем считает себя ученым, хотя давно руководит хедж-фондом, и для него фонд - экспериментальная лаборатория. Другой - спортсмен, хоть и топ-менеджер, и для него бизнес - дистанция и время.
Это такая печать опыта, которая, как папилломы на пальце, присуща конкретному человеку, его образу мыслей, поведению, воспитанному в нем и неделимому. Это называется габитус.
Физтеховец виден издалека: он рассуждает о мире, как о системе, а о себе, как архитекторе систем, и носит вязаный свитер. МХАТ оставит другой след в мышлении: такой человек чаще думает о себе, как о персонаже, наполненном целью, действием и эмоциями, которые диктует сцена, а о других - как о людях, исполняющих свою роль. Он любит шарф. Издалека видно военного: по воротнику, осанке, рубленым фразам, рубашке и "какарде во весь лоб".
Габитус, через наблюдение, легко формирует у наблюдателя стереотипное отношение к человеку, через отнесение его поведения к знакомой группе. Типа, он - отбитый футбольный фанат, фанаты ведут себя опасно, его надо избегать. Или - он крутой бизнесмен, очки от Габаны - надо ему ребенка родить. Факты при этом могут отсутствовать.
Габитус впечатывается через деятельность, воспитание и культурный контекст и со временем становится тем, что мы называем "природой человека". Габитус "живет" вместе с опытом человека, меняется под воздействием опыта и становится выраженным.
Габитус - это набор черт, который делает нас неповторимыми и в то же время схожими по типам. Выпускникам Сколково, как и Гарварда, легче находить общий язык, у них есть частичка общего габитуса.
Главное, габитус - это некий наблюдаемый элемент роли, которую мы занимаем в обществе, которую общество нам назначило, анализируя внешние признаки наших проявлений. Мы должны говорить так-то и думать сяк-то, потому что - габитус.
#двевершины
Думаешь, но не мыслишь
Одна дума (не мысль) не дает мне покоя. Мне трудно ее проверить или осмыслить, она недоработана, но бьется птицей о стенки черепа.
-
Тезис такой: "Мышление невозможно вне коммуникации".
-
То есть... Пока гоняю в голове мысли, не донося через речь (или символы и знаки) до других людей, не забираю обратную связь по поводу этих мыслей - я не мыслю.
В этом смысле идея, рожденная в одной голове и не вынесенная за ее пределы через коммуникацию, вообще не является идеей. Нет действия (коммуникации), нет и идеи. Мозговая активность тут не считается. Мало ли, что там «в коробочке» сверкнуло, может и не мысль вовсе.
Если это принять, то встает вопрос, а что такое коммуникация?
Является ли конструкция в посте выше коммуникацией? Судя по реакциям, скорее да, так как была или одобрена, или осуждена, а значит как-то понята. То есть на той стороне «коробочка зажглась». А значит, была и мысль.
Или не было, ведь в этом посте была заложена провокация, требующая контртезиса. Так мне казалось, когда я его писал. Но контртезиса не было, так может и не было этой коммуникации, а значит и мысли?
-
В чем прикладная польза этих рассуждений?
Мне, как предпринимателю, приходится часто иметь дело с недопониманием. То мне в уши, всякие придурки, льют чушь. То я в ответ играю в фуфломета. Это так не эффективно, ничего не меняет, никому не делает лучше. А время, время на эту бессмыслицу тратится. И вот уже вечер, и стоит выпить вина, когнитивные силы кончились, осталось лишь сожаление о нерожденной мысли.
Как улучшить, усилить намного свою мысль? Доносить ее четко и внятно, спорить конструктивно, целесообразно, осмысленно?
Спорить, чтобы решать свои задачи, ну и ваши тоже.
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Итак, если в 15 лет вам папа не рассказал ГЛАВНЫЙ СЕКРЕТ устройства мира, то послушайте вечером дядюшку Мершаймера. Вот Лексу папа забыл рассказать и он до 40 в жил в мире Ф.Фукуямы розовых единорогов, которые какают демократией. А на самом деле…
Простой язык, простые тейки, лучше любого сериала. Приятного просмотра!
Дурочка литературочка
Я периодически точу перо, в надежде раскачать литературную мышцу, чтобы хотя бы мой мир не погряз в gpt текстах.
Как вы отнесетесь к тому, что я изредка буду закидывать сюда посты, требующие или подумать или попробовать русский язык на вкус. Не телеграмные сводки, а, насколько умею, литературу?
Вот такого характера:
/channel/inohodez/239
Есть в запасе размышления в духе:
«Кем хочется быть через 20 лет»
«Почему вагина и совесть - близняшки»
«Автобиография в трех постах - вчера, сегодня, завтра»
«Женщины командуют!» Хотя этот не буду, цензуру не прошел.
«Я родился левшой…»
Да, делай - 👍, Не мучай кота - 🙀
Наберем сто пальцев, опубликую стишок)
#дурочкалитературочка
Мой друг, Андрей Бузина сделал доброе дело, установил современный спасательный модуль на Камчатке.
И как один из лучших креативных продюсеров страны, он еще и снял фильм про то, как это было.
Нереальные пейзажи, суровые характеры, героические поступки перемешал в коктейль эмоций.
Завидую тому, что вы его еще не посмотрели.
Всем, кто работает в Digital отрасли, низкий поклон.
За возможность купить и получить у порога покупку, за доступность знания и образования, за легкость общения между собой, за понятность контента и невероятный его ассортимент. За тысячи тысяч удобных сервисов, про которые мы все всё знаем.
Под каждым экраном мобильного и каждым экраном компьютера лежит бесконечный труд digital профессионалов.
Спасибо, без вас/нас жизнь была бы точно скучнее.
#благодарность
Наставник
Есть у меня наставник, которую я слушаю пятнадцать лет. У нее в основании золотая медаль, три красных диплома, и невероятное количество психологической практики.
Больше всего знаний от нее я получил про то, как быть добрее к людям. На втором месте, как любить детей. И да, у нее черный пояс по эриксоновскому гипнозу.
Иногда она подкидывает советы, что можно применять в бизнесе.
Недавно, с каких-то продвинутых курсов, она притащила «Заповеди крутого коммуникатора», я их себе сохранил:
1️⃣ Карта не равно территория
У каждого своя карта реальности. Не думай, что он (собеседник) видит ее так же, как ты. Проясняй, как видит он.
2️⃣ Уважение
Подавляй свою гордыню в общении, исходи из того, что у человека есть все, чтобы стать успешным, умным, крутым. Общайся с ним, будто он уже такой и есть.
3️⃣ Сила ⚖️ сопротивление
Чем больше ты давишь, тем более человек будет сопротивляться. Если видишь, что закрылся, ищи другой путь.
4️⃣ Право на обучение
Ошибок не существует, есть опыт. Опасайся тех, кто его не накапливает.
5️⃣ Доверяй бессознательному
Бессознательное- это весь твой неосознанный опыт. Если не знаешь, что делать, делай что-то.
6️⃣ Я сам есть то, что я говорю
Тут без комментариев.
Если крышечка подгорает, кукуха подкинула яйцо, семья рушится, ребенок записался к вестготам, жизнь потеряла смысл и мужик не звонит - загляните к ней в инстаграм, она клинический психолог, зовут Дарья Андросова:
https://instagram.com/daria_androsova?igshid=OGQ5ZDc2ODk2ZA==
#нерекламаотдуши
Немного популярной науки
Мелани Митчел - большой ученый, посвятила жизнь пониманию человеческого и нечеловеческого понимания. Пару дней назад дала лекцию в институте Santa Fe.
Учитывая тот факт, что большие языковые модели (и прочий AI) - самая крутая технология современности и от нее, как от электричества, никому не скрыться, имеет смысл послушать умную тетку и представить себя в этом новом дивном мире, почистить лобовое стекло.
А кто в школе не учил английский, гуглите, как перевести.
https://www.youtube.com/live/GwHDAfAAKd4?si=3zCHwIMOC5d5bpAF
#будущиймир
Лояльность
Жил был у нас в Ingate такой клиент, Кофемания. Работали мы с ним, работали, да накосячили. Не то, чтобы жуть-жуть, но неприятно. Редкий клиент долетает до разборок с собственником. На моей памяти пару раз за десять лет такое было.
Расстались ласково, команду мы отрефлексировали, клиента отлюбили, все четенько, бывает. Но мне вот обидно. Хороший же клиент.
Мои дети все игрушки, все торты кофеманские перепробовали. Я провел там больше встреч, чем в офисе. И никогда, никогда не пользовался их скидками и акциями, не участвовал в программах лояльности. Я с Кофеманией всегда по-любви, не за деньги.
Бывало, вылетая из Америки, устав от их звезднополосатой «эко хавки» до одурения, в голове пролетали Афоня на листе салата, с Бора-Бора. Ни один Мишлен не будоражил подсознание так, как Кофемания.
Но бывает, устанешь от места. Оно все такое же, замечательное. Но там все ясно, все сказано. И перестанешь ходить, когда на месяц, когда и на год. И разошлись как-то дорожки и с Кофеманией, не потому случаю, когда накосячили, а много раньше.
Есть у нас в компании негласное правило, если звонит клиент, не важно, на каком ты совещании и сколько людей тебя слушают. Встаешь, выходишь, отвечаешь. Клиент не всегда прав, но всегда в приоритете.
Я ж учредитель, сам в проектах руками дело не делаю, косяки компенсировать хорошо сделанной работой не могу. Зато могу быть хорошим клиентом.
Взял детей, после большущего перерыва, отвел в Кофеманию, попросил зарегать меня в программе лояльности. На днях закрыл счёт, посмотрел на баллы. Прислушался к себе, вроде отдал должок. Исправился.
#нерекламаотдуши
С праздником народного единства всех!
И даже владельца маленького писюна, который накликал в четверг мне 240 дизлайков. Не, не вырастет.
Цели свободных
Я знаю, что большинству людей надо пережевывать эти два тезиса:
1. Если цели вынесены за наш контур (принятия решений), значит мы исполняем роль и лишены свободы.
Большинство людей ждут целей от бога, начальника, отца, кого угодно.
2. Держатель целей - свободный человек. Ведь только свободный человек может ставить цели и себе и другим.
Предприниматели - это такие ребята, которые сами ставят себе бизнес цели.
И сами достигают их, пользуясь ресурсом компании. Мы, в Ingate, ищем свободных.
#двевершины
Сигнальный огонь
Я, сразу за мобилизацией, в сентябре 2022, фантазировал прогнозировал будущее.
Все по хештегу #мобилизациярассудка , вот тут почитайте: /channel/inohodez/203
Там были важные опорные тезисы про экономику. Я их считаю все еще важными, все еще опорными.
Один из них был - государство возьмет деньги у нас (населения), но не видел точно, как и когда? Доллар был тогда по ~70.
Похоже, что Алексей Антонов дает исчерпывающий ответ на этот вопрос в своем видео «Кто оплатит СВО».
https://youtu.be/lfYqdg_br9o?si=r33QCLWffX3SqTfV
Это сигнальный огонь, который раньше зажигали на возвышенностях, чтобы сообщить, когда приближается враг.
У нас (у бизнеса) есть время подготовиться. Тик-так, тик-так…
#инсайт
Канал: Никита Андросов
Салют новоподписавшимся!
Меня зовут Никита Андросов. Я создал группу Ingate. Мой канал про предпринимательство, лидерство, взгляд на политику и мир. Пишу сам.
Собрал хронологию материалов, чтобы ближе познакомиться с новенькими и напомнить остальным, о чем общались ранее.
Бизнес философия:
1. #живая статегия - инструкция по сборке
2. #социальный капитал - инвестируй в людей
3. #лидерство - люди, вера, деньги, мотивация
Ingate. Суперкейс трансформации:
1. Трансформационная стратегия. Начало.
2. Специальная стратегия. Шторм.
3. Переходная стратегия. Мы.
4. Заземляющая. Эксперимент.
5. Мобилизационная. Дрожь земли.
Взгляд на СВО изнутри:
1. #зачемвойна - предсказание будущего
2. #мобилизациярассудка - Война и Бизнес
3. #цифровоепредательство - Обвал рынка
Прочие ништяки:
1. Успех, неудачи и раздутое эго
2. Ведьмы, шаманы и божественная искра
3.Как все успевать? Заметки о продуктивности.
Пишу нерегулярно. То выдаю поток лонгридов, то пропадаю на неделю. Спасибо, что читаете.
Timechild
Всему виной время. Время отличает предпринимателя от всех других позиций и ролей. Предприниматель - универсальный поставщик быстрой ценности в мир.
Самый простой пример. Мы не готовы ждать, пока кто-то построит нормальный бесплатный садик во дворе, поэтому открываем свой. До тех пор пока гос программа ренновации детских садов не дойдёт до этого дома, предприниматель забирает спрос себе, и прибыль.
Предприниматель не спрашивает церковь, можно ли человеку летать? Не сидит в думе, чтобы убедить 100 человек сделать паромную переправу, и так далее.
Сегодняшний предприниматель - как газ, заполняет всё пространство, которое не могут в моменте заполнить другие акторы.
Фактически, предпринимательская страта полирует шероховатости общества и государства. Быстрее, чем это получается делать у других.
Именно за выигрыш во времени нам платят неплохие деньги. А на втором месте уже стоит пресловутый предпринимательский риск.
#двевершины
Предприниматель
Есть Габитус и у предпринимателя. И он такой, разный в разных обществах.
Помните это презренное - «коммерсант!», тьфу. Народ ограбили, барыги бездушные!
Недавно ведь было:
Инженер - хорошо!
Ученый - круто!
Учитель - прекрасно!
Предприниматель? - бэээ…
И как ответ на ожидание общества, были черные шестисотые, малиновые пиджаки и два гелика охраны.
А потом, раз, и повернулось. То ли у протестантов подсмотрели, то ли сами созрели. Но сегодня предпринимателя подняли на пьедестал. Интеллигентного такого, в очках и с айпадом в руках.
Общество нашло ему место. А значит, согласилось платить за его услуги, видя в них ценность для себя. Какие это услуги? Какое это место? Почему предприниматель может и должен зарабатывать до хрена? Почему у него появляется политическая сила и присутствие в институтах власти?
Не где-то там, Джобсы, да Маски рулят миллиардами, и это приветствуется, а тут - в России. Каково место предпринимателя в системе разделения труда?
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Займи позицию
Каждое свое действие мы производим из какой-то позиции. Например, на работе я могу быть в позиции предпринимателя, а могу в позиции руководителя, могу также в позиции собственника, инвестора, организатора, сотрудника.
И при рассмотрении, скажем вопроса - «а не открыть ли нам новый офис?» :
1. Предприниматель во мне недоуменно пожмет плечами, как предпринимателю, мне офис не нужен, мне все равно, где создавать новые бизнес модели.
2. Руководитель спросит, а что мы там будем делать? Какие именно совместные мероприятия с командой, партнерами или клиентами имеют значение для принятия этого решения?
3. Собственник задаст вопрос, а когда я верну эти затраты и за счёт чего?
4. Организатор спросит - что нужно сделать, чтобы офис случился?
5. А сотрудник во мне уточнит, где будет кофе машина?
Пять разных взглядов на один вопрос, из одних глаз. Пять разных позиций, пять разных целей.
Позицию мы выбираем сами, часто неосознанно. Меняем ее, не замечая, что вместе с позицией меняется контекст, цель и средство.
Позиция, это не только место субъекта в системе, но и отношение к этой системе, его ценности, интересы, идеи и понимание окружения.
Вопрос «Ты в какой сейчас позиции?» часто ставит в тупик. И правда, в какой позиции, я именно сейчас? А в какой вы?
#двевершины
Канал: Никита Андросов
Израиль, Сколково и Древние греки.
Вообще, добрая половина проблем человечества лежит в непонимании друг друга.
Представим себе две пары, сидят такие, скажем, в кафе, болтают о жизни, смеются. Обычное дело. Но стоит затронуть острую тему. Что-то в духе «людей убивать нельзя, но защищаться можно». И сразу всплывают противоречия и недопонимание, вплоть до рукоприкладства.
Греки это просекли две с половиной тысячи лет назад.
И предложили гениальную конструкцию для достижения взаимопонимания:
Тезис - Аргумент - Иллюстрация (Пример) - Вывод.
Тезис:
Израиль имеет право бомбить мирный палестинский город Газа, чтобы обеспечить безопасность своих граждан на своей территории.
Аргумент:
Потому что из этого мирного города злые арабы ракетами бомбят мирных израильтян, приезжают на джихад мобилях, убивают и берут в заложники евреев.
Иллюстрация:
Например, так же поступает Россия, когда бомбит Украину, Сша, когда бомбит Афганистан (и всех, всех, всех), Аргентина, когда бомбит Британию (и наоборот) и Турция, когда бомбит Сирию, Азербайджан, когда бомбит Арцах, Франция, когда бомбит Ливию. Кто угодно, когда угодно.
Вывод:
Бомбить чужих людей, чтобы защищать своих не только можно, но и приемлемо, как норма, в международном культурном коде.
Этой древнегреческой коммуникативной конструкции нас научили на Камчатке, прежде чем распустить в группах заниматься сложной мыслительной деятельностью.
#двевершины
Канал: Никита Андросов