10044
🔷🔷 موسس و ادمین: مرتضی جوشقانی عضو هیات علمی دانشگاه- مشاور دکتری رشته مهندسی صنایع @joshaghany1 اینستا: Joshaghany_morteza 🔷🔷 آدرس سایت: www.Joshaghany.ir تبلیغات و درج آگهی 👇 @Elia121
🔴شایستگی چیست؟ شایسته سالاری چیست؟
🔹شایستگی، قابلیت، صلاحیت و اهلیت واژه هائی آشنا برای همه ماست. وقتی در باره شایسته سالاری حرف می زنیم، وقتی از طریق تجزیه و تحلیل مشاغل در صدد برمی آییم که شرایط احراز برای تصدی موفق هر شغل یا هر خانواده شغلی را شناسائی کنیم، وقتی در آگهی های استخدام شرکت شرایط و ضوابطی را ذکر می کنیم تا فقط داوطلبان و متقاضیانی که این شرایط را دارند برای استخدام شدن مراجعه کنند، وقتی دست به کار تعیین نیازهای آموزشی کارکنان می زنیم تا بتوانند با کسب دانش و مهارت های مورد نیاز امروز و فردای سازمان ، وظایف شان را کاراتر و اثربخش تر انجام دهند، وقتی معیارهائی در نظر گرفته و اعمال می کنیم تا فرصت های ارتقاء را در اختیار کارکنانی قرار دهیم که استحقاق بیشتری برای آن دارند،
✴️وقتی از تناسب شخص و شغل حرف می زنیم و تلاش می کنیم تا بیشترین تناسب و هماهنگی ممکن را بین کارکنان و مشاغل سازمان برقرار نمائیم و حتی وقتی بنا داریم تا در اجرای سیاست های تعدیل نیروی انسانی سازمان و برای ناب کردن و چابک سازی آن، با تعدادی از کارکنان خداحافظی کرده و رابطه استخدامی سازمان با آنها را پایان دهیم با مفهوم و موضوع مهم شایستگی و قابلیت درگیر شده و سروکار داریم.
🔸قابلیت یا شایستگی مجموعه ای است از دانش و مهارت و ویژگی های شخصی و شخصیتی که اگر در کسی موجود باشد او را به فردی مناسب برای شغل و نقش مورد نظر ما تبدیل می کند و به او امکان می دهد تا ماموریت ها و وظایف محوله را در سطحی بالاتر از میانگین یا حتی در سطحی عالی و متعالی انجام دهد.
▪️بعضی از قابلیت ها اکتسابی هستند و در سنین بزرگسالی هم با سرعت و سهولت زیاد می توان آنها را یادگرفت و تکمیل و تقویت کرد. این نوع قابلیت ها بیشتر از جنس دانش و مهارت هستند. برخی دیگر از آنها را بویژه در سنین بزرگسالی کمتر و سخت تر و دیرتر می توان آموخت.
🔅برخی شایستگی ها عمومی هستند ودر همه سطوح، بخش ها و نقش های سازمان مهم هستند و موضوعیت دارند اما بعضی از آنها اختصاصی هستند و به شغل، بخش یا سطح خاصی از سازمان ما مربوط هستند.
✅شایستگی های سازمانی اقتضائی هستند به این معنی که هر سازمان باید آنها را با توجه به استراتژی، فرهنگ ، ارزش ها ، چشم انداز مطلوب ، تهدیدها و فرصت ها و نقاط قوت و ضعف خود انتخاب نماید.مرور زمان هم می تواند از طریق تغییر دادن شرایط در درون وبیرون سازمان به تغییر در فهرست شایستگی ها یا تغییر در ضریب اهمیت و اولویت آنها منجر شود.لذا هیچ سازمانی نمی تواند این فهرست را کپی و تقلید کرده و در طول زمان ثابت نگه دارد.
#شایستگی
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL
پرسشنامه زیر می تواند به شناسایی مشاغل کلیدی سازمان کمک کند:
👈با ماموریت اصلی سازمان ارتباط نزدیک دارد.
👈با نتایج کلیدی سازمان مثل درآمد، سود، فروش، سهم بازار و... ارتباط نزدیک و مستقیم دارد.
👈روتین، استاندارد و تکراری نیست.
👈در ارتباط مستقیم با مشتری و بازار و سهم بازار قرار دارد.
👈تامین نیروی انسانی شایسته برای آن آسان و ارزان نیست.
👈انجام آن نیاز به سطوح بالایی از دانش و مهارت و تجربه دارد.
👈در آن، تصمیمات پیچیده و مهم گرفته می‌شود.
👈روی سایر مشاغل سازمان اثرگذار است.
👈غیبت شاغل آن به شدت احساس می‌شود.
👈با اطلاعات محرمانه، حساس و باارزش سروکار دارد.
👈در زنجیره تولید ارزش قرار دارد و برای سازمان مزیت رقابتی ایجاد میکند.
👈به راحتی و ارزانی قابل پیمانسپاری نیست.
👈اشتباهات و ابتکارات در آن آثار عمیق و بلند مدت بر سازمان دارد.
👈پیچیده است و متغیرهای زیاد و پرتعدادی بر آن موثر است.
👈حفظ و نگهداشت کارکنان شایسته آن آسان نیست.
👈هزینه اشتباه در این شغل بالاست.
کتاب استراتژی منابع انسانی/ بامبرگر و مشولم
#جانشین_پروری
#ارزش
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL
💡 دوره جــــامع OKR
🗣 سرفصل ها:
⏺ آشنایی با OKR
⏺ انواع طرز فکر
⏺ از مدیریت علمی تا آشنایی با MBO و OKR
⏺ اهداف و نتایج کلیدی موثر
⏺ مدیریت چرخه OKR
⏺شناسایی و پیادهسازی KPI در سازمان
⏺ مربیگری OKR
🏛 موسسه آموزش عالی آزاد توسعه
✅ با گواهینامه مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
📌 مشاوره رایگان و مشاهده جزئیات دوره:
➕ httb.ir/KkmRd
➕ httb.ir/KkmRd
➕ httb.ir/KkmRd
➖➖
پیشنهادهایی برای کاهش سکوت سازمانی:
۱-استقرار نظام پاداش دهی مناسب برای نظرات و پیشنهادات خلاق؛
۲-استقرار سیستم تریبون آزاد بدون کوچکترین استرس و نگرانی و ترس از بیان آزاد عقاید؛
۳-شناسایی توانمندی ها و قابلیت های افراد و استفاده از آنها در امور اجرایی و تصمیم‌گیری؛
۴-کاهش تمرکز سازمانی و تفویض اختیار؛
۵-شناخت ویژگی های فردی و شخصیتی افراد جهت واگذاری مسئولیت به آنها؛
۶-تشکیل کارگاه‌های آموزشی روابط عمومی و برقراری ارتباط؛
۷-تدوین آئین نامه‌هایی برای حمایت از نظرات کارکنان؛
۸-تغییر فرهنگ سازمان در جهت دستیابی به موقعیت سازمانهای یادگیرنده و یادگیری سازمانی؛
۹-برقراری برنامه بهبود مدیریت منابع انسانی؛
۱۰-ایجاد امنیت شغلی برای کارکنان و کاهش جو ترس و هراس از انتقاد؛
۱۱-ایجاد سیستم بازخورد مثبت و منفی توامان.
۱۲-استقرار سیستم آموزش کارکنان برای همگام بودن با تکنولوژی و فن آوری های روز
#فرهنگ
#رهبری
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL
از اشتباهات رایج در مدیریت ارزیابی عملکرد سنجش يا ارزيابي امور كم اهميت است.
قطعا در انجام هر كار، آسانترين چيزهايي كه مي‌توان سنجيد يا ارزشيابي نمود، كم اهميت ترين آنهاست.
بعنوان مثال اگر مديران ارائه خدمات به مشتريان، شاخص های ارزیابی کارمندان خود را با مواردی مثل «جواب تلفن دادن» يا مطالبي مشابه وصف و تعريف كنند. یک موضوع غیر اثربخش را اندازه گیری کرده اند. اما آنچه را كه آسان نمي‌توان سنجيد، كيفيت كلي خدماتي است كه مشتريان را جذب نموده و نگاه مي‌دارد. بعبارتی رضایت پاسخ، مهمتر از خود پاسخ است.
#شاخص
#ارزیابی_عملکرد
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL
🌸دوره های قطعی و نزدیک دپارتمان مدیریت🌸 کلیک کنید👇
💼6Sigma شش سیگما
💼BI آموزش هوش تجاری
💼COMFAR
💼PMBOKاستاندارد مدیریت پروژه
💼Primavera (p6)
💼5S نظام آراستگی
💼Creativityخلاقیت و ایده پردازی
💼Anger Managmentمدیریت خشم
💼stress management مدیریت استرس
💼BUSINESS MODE مدل کسب و کار
💼AUDIT ISO9001:2015 ممیزی داخلی ایزو
💼 ISO9001تشریح الزامات
💼Systems Thinking (تفکر سیستمی در سازمان ها)
💼Marketingبازاریابی
💼STARTUP
💼Advaned Excelاکسل پیشرفته
💼excel & access اکسل اکسس کاربردی
💼Negotiation techniques فنون مذاکره
💼hrمدیریت منابع انسانی
💼instagramادمین حرفه ای
📌مشاوره و ثبت نام:
👨💻@parspajouhaan_management
🛒 store.parspajouhaan.com
📞021-88322992(108)
📱کانال مدیریاری: @modiryarii
#رهبری
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL
هرگونه رشدی نیازمند وداع است
وداع با ارزش های سابق
رفتارهای سابق
عشق های سابق
هویت سابق
از این رو رشد همیشه با چاشنی اندوه همراه است.
مارک منسن . هنر ظریف رهایی از دغدغه ها
#تغییر
#چالش
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL
بر اساس تحقیقات مک کنزی، پاسخگویی یکی از مهمترین عوامل جهت دستیابی به سلامت سازمانی است و بر بهبود عملکرد سازمان ها تاثیر به سزایی دارد. در بسیاری از شرکت های بزرگ دنیا، پاسخگویی به عنوان یک شایستگی محوری (core competency) تعیین شده است.
پاسخگویی برای مدیران ارشد و رهبران اهمیت بسیار بیشتری پیدا میکند. عدم توجه به این شایستگی در کشورمان باعث شده است تا شاهد مدیران و رهبرانی باشیم که نیاز به توسعه این شایستگی را در خود احساس نکنند؛ مدیرانی که نه تنها در قبال عملکرد خود پاسخگو نیستند، بلکه ضعف عملکردی خود را انکار کرده یا عوامل دیگر (کارکنان/ مردم، رقیبان/ دشمنان و ...) را عامل مشکلات به وجود آمده می دانند.
#شایستگی
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL
معرفی سرویس‌های ویژه شرکت اتحاد بین‌المللی تجارت ساینا
با کمال افتخار به اطلاع اعضا و مخاطبین محترم انجمن بازرگانی ایران و کانادا می‌رسانیم که شرکت اتحاد بین‌المللی تجارت ساینا، به عنوان یکی از شرکت‌های عضو انجمن، به منظور حمایت و ارتقاء ظرفیت‌های صادراتی شرکت‌های دانش‌بنیان ایرانی، خدمات ویژه‌ای را ارائه می‌دهد.
تعریف تجاری‌سازی و ضرورت آن
تجاری‌سازی فرآیند تبدیل یک ایده، فناوری، یا محصول نوآورانه به یک کالا یا خدمت قابل فروش در بازار است. برای شرکت‌های دانش‌بنیان و تولیدکنندگان ایرانی، این فرآیند شامل مراحل مختلفی از جمله استانداردسازی، برندسازی، و تطبیق با مقررات بین‌المللی است. در حالی که این شرکتها از بهترین تکنولوژی‌ها و امکانات برخوردارند، معمولاً با چالش‌هایی در زمینه تجاری‌سازی و استانداردسازی در بازارهای جهانی مواجه هستند.
اهمیت استانداردهای آمریکای شمالی
آمریکای شمالی به عنوان یکی از بزرگ‌ترین و پیشرفته‌ترین بازارهای جهانی، دارای استانداردهایی است که به عنوان معیارهای جهانی شناخته می‌شود. کسب استانداردهای آمریکای شمالی به معنای حل مشکلات صادرات به دیگر بازارهای جهانی از مبدا ایران است، چرا که این استانداردها در واقع نشان‌دهنده تطابق با بالاترین سطح کیفی و مقررات جهانی هستند.
سرویس‌های ویژه شرکت اتحاد بین‌المللی تجارت ساینا
شرکت اتحاد بین‌المللی تجارت ساینا سهامی خاص در ایران، با درک عمیق از چالش‌های تجاری‌سازی برای شرکت‌های دانش‌بنیان ایرانی، اقدام به ارائه خدمات منحصر به فردی نموده است که شامل موارد زیر است:
مدیریت فرآیندهای صادراتی (ETC): این بخش شامل تحقیق بازار، مذاکره با خریداران، تنظیم قراردادها، و انطباق با قوانین صادراتی است. ما به شرکت‌های دانش‌بنیان کمک می‌کنیم تا فرآیندهای صادراتی خود را به صورت کامل و موثر مدیریت کنند.
مدیریت صادرات (EMC): ارائه مشاوره‌های تخصصی و برنامه‌ریزی استراتژیک برای معرفی محصولات به بازارهای جدید و افزایش سهم بازار. این خدمات به ویژه در زمینه برنامه‌ریزی و استراتژی‌های ورود به بازارهای بین‌المللی ضروری است.
هدف و چشم‌انداز
هدف اصلی شرکت ساینا، تمرکز بر فرآیند معکوس و انتقال تکنولوژی از آمریکای شمالی به ایران است. این شامل راه‌اندازی واحدهای تولیدی با مشتریان صادراتی، جذب سرمایه‌گذار خارجی، و ارائه خدمات ETC و EMC به شرکت‌های دانش‌بنیان می‌شود.
ما در انجمن بازرگانی ایران و کانادا نیز متعهد به این هستیم که با همکاری و حمایت از شرکت‌های ایرانی، زمینه‌های لازم برای موفقیت تجاری آنها را فراهم کنیم.
تفاوت‌های عبارات روی بسته‌بندی
میزان سود بالای پانصد درصدی در صادرات، به دلیل دسترسی به بازارهای گسترده و استانداردهای بین‌المللی، می‌تواند امکان‌پذیر باشد، اما موفقیت در این امر نیازمند برندینگ قوی و استانداردهای معتبر است. اهمیت برند در فرایند تجاری‌سازی و صادرات به ویژه در ساختار OEM یا ODM عبارات ساده‌ای نیستند، بلکه حاصل سال‌ها تجربه و کار در حوزه ایران و آمریکای شمالی است.
محصول کانادا – ساخت کانادا – به سفارش کانادا – مورد تایید کانادا
محصول آمریکا – ساخت آمریکا – به سفارش آمریکا – مورد تایید آمریکا
GMP – FDA – NPN – DIN
این عبارات بر روی تولیدات ایرانی بی مفهوم نیست!؟
بلکه بیانگر انطباق محصول با مقررات و استانداردهای بهداشتی و ایمنی جهانی است.
در نتیجه، استانداردسازی و برندینگ صحیح نه تنها موجب افزایش اعتبار و پذیرش جهانی محصولات می‌شود، بلکه می‌تواند به سودآوری و موفقیت تجاری شرکتها کمک کند.
شرکت ساینا اینجاست تا مسئولیت موفقیت تجاری شما را برعهده بگیرد
https://saina.international
~
ایران اکسپورترز، مجمع صادرکنندگان برتر ایران🇮🇷
ما را در شبکه‌های زیر دنبال کنید:
تلگرام:
/channel/Iran_exporters
اینستاگرام:
https://www.instagram.com/iran.exporters
⭕️ دوره آموزشی «هوش تجاری (Business Intelligence)»
🟢 مناسب کلیه رشته‌ها و استخدام در #ایران
🟢 مناسب برای مهاجرت شغلی یا تحصیلی به #آمریکا، #اروپا و #استرالیا
👈 آموزش #آنلاین و با موردکاویهای واقعی و پروژه
⭐️ مخاطبان:
⏺ دانشجویان کلیه رشته‌های تحصیلی
⏺ علاقمندان به تحلیلگری داده و کسب و کار
⏺ مدیران و کارشناسان شرکتها در تمامی لایه ها
🏛 موسسه آموزش عالی آزاد توسعه
✅ با گواهینامه مورد تایید وزارت علوم، تحقیقات و فناوری
🔔 مشاوره رایگان و مشاهده جزئیات دوره از لینک زیر👇
📎 httb.ir/i4kzf
📎 httb.ir/i4kzf
📎 httb.ir/i4kzf
➖➖➖➖
ویژگی های یک رهبر فوق العاده
خودآگاهی اولین مولفه هوش هیجانی است. ضرب المثل لاتینی وجود دارد که می گوید: «خیال باطل است اگر کسی که خودش را نمی‌تواند مدیریت کند، بخواهد دیگران را مدیریت کند.»
ضعف اکثر مدیران در بحث خودآگاهی می‌تواند به دلیل انگیزه‌هایی فریبکارانه یا کمبودهایی باشد که در شخصیت این افراد وجود دارد. در بیشتر موارد، این رهبران خود را روشن‌فکرتر از دیگران می‌پندارند.خودآگاهی اساس هوش هیجانی است؛ مهارتی که ۹۰ درصد از رهبران موفق از آن برخوردار هستند. برای یک رهبر، خودآگاهی به این معناست که وی نه‌تنها تصویری واضح و دقیق از سبک رهبری خود دارد، بلکه نقاط ضعف و قدرت خود را به خوبی می‌شناسد. اینگونه افراد می‌دانند که کجا به‌مانند ستاره‌ای درخشان ظاهر می‌شوند و کجا ضعیف عمل می‌کنند؛ بنابراین راهبُردهایی مؤثر برای تکیه بر نقاط قدرت و جبران نقاط ضعف خود دارند.
#هوش_هیجانی
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL
برای اولین بار انجمن بازرگانی ایران و کانادا برگزار میکند
بوت کمپ مشترک
*ایران* 🇮🇷
*ترکیه* 🇹🇷
*کانادا* 🇨🇦
پروژه ای بسیار کاربردی و قوی با حضور *جناب آقای دکتر محمد وحیدی راد-مدیر انجمن بازرگانی ایران و کانادا*
و دانشگاه باهچه شهیر* (BAU) استانبول و شرکت آتی
⭐️فرصت بی نظیر توسعه کسب و کار طبق اصول بین المللی و امکان ایجاد کوریدور برای صادرات محصول به کانادا، آشنایی با اقتصاد روز دنیا، شبکه سازی برای مدیران ارشد ایران
با اعطای ۳ مدرک معتبر:👇
از *دانشگاه* *BAU*
از *مرکز آموزش بازرگانی وزرات صنعت معدن تجارت*
از *انجمن بازرگانی* *ایران کانادا*
جهت هماهنگی و رزرو با شماره های زیر در ارتباط باشید:
09128404414
09120034253
🌐 www.canadairan.ca
📱@CanadaIranCA
⭕️اگر به دنبال یک مسیر شغلی ایده آل و استخدام سریع هستید، این وبینار برای شماست!
💻 وبینار «از کارشناس تا مدیر منابع انسانی»
🗓 تاریخ: سه شنبه ۳ مهر | ساعت ۱۸
🏢برگزار کننده: موسسه آموزش حسابداری محاسبان
❇️پخش آنلاین در سراسر کشور
📎 ثبت‌نام رایگان از طریق لینک زیر: 👇
🌎https://bit.ly/3zvb7fi
🎁به همراه هدیه ویژه برای شرکت کنندگان وبینار
🎓 ماه مهر، ماه آموزش با تخفیف‌های پاییزی!
🎁 فقط تا 6 مهر با تخفیف ثبت‌نام کنید.
✅ دوره تربیت متخصص یادگیری و توسعه (L&D Specialist)
کلیک کنید و با 10% تخفیف‌ثبت‌نام کنید👇👇
https://B2n.ir/m42870
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
021-67641999
📲تلگرام و واتساپ
09960791130
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
با ما در تلگرام همراه باشید ↙️
https://t.me/joinchat/AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow
🔜پنجمین دوره جنآب منابع انسانی ( جذب، نگهداشت، آموزش و بکارگیری )
💎 تنها دوره پیشرفته و تخصصی مدیریت منابع انسانی به پشتوانه بیش از 20 سال سابقه اجرایی در :
💼 بانک ملت
💼 شاپرک
💼 گروه صنعتی گلرنگ
💼 شرکت ملی نفت ایران
از جناب آقای دکتر سعید شهباز مرادی .
⏳ ۴۸ ساعت آموزش تخصصی حضوری و آنلاین
📝به همراه امتیاز حضور در گردهمایی های تخصصی مدیران
🥇با ارائه گواهی معتبر مدیریت منابع انسانی از سازمان فنی‌و‌حرفه‌ای کشور
💰 پرداخت بصورت نقد و اقساط
📍برای دریافت مشاوره مستقیم به آیدی زیر پیام ارسال نمایید:
@maanahomee
@maanahomee
📨 جهت کسب اطلاعات بیشتر و با خبر شدن از دوره های بعدی:
@khanehmaana
@khanehmaana
وبینار «چالش‌های کلان منابع انسانی در صنایع ایران»
با تغییر مدل‌های کسب‌وکار و صنایع، منابع انسانی به تمرکز اصلی شرکتها تبدیل شده است. هر سازمانی، صرف نظر از صنعت یا اندازه، هنگام مدیریت نیروی انسانی خود با چالش‌هایی روبه‌رو می‌شود. یکی از جنبه‌هایی که در مورد چالش های منابع انسانی در ایران، کمتر مورد توجه قرار گرفته، تأثیر پدیده هایی مانند تورم و رکود اقتصادی، وضعیت نیروی کار بر منابع انسانی شرکتها است.
این وبینار آموزشی در برگیرنده ابعاد اصلی بر اساس مدل توسعه داده شده است که به‌صورت دیتا محور امکان ارزیابی همه جانبه چالش‌های منابع انسانی در صنایع ایران را از منظر دولت، اقتصاد، وضعیت نیروی کار و فرایندهای داخلی سازمان‌ها فراهم میکند.
📌 با کلیک روی این لینک، می‌توانید در این وبینار ثبت‌نام کنید.
#کاربوم
#زندگی_شغلی_بهتر
⭕️ کارگاه قانون کار و جبران خدمات
📌مدت زمان دوره: 16 ساعت
📌با ارائه‌ی مدرک معتبر و قابل ترجمه
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
اطلاعات دوره کلیک کنید↙
https://B2n.ir/r98372
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
021-67641999
📲مشاوره تلگرام
09960791130
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
با ما در تلگرام همراه باشید ↙️
https://t.me/joinchat/AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow
🎖 جایگاه ویژه خود را در بازار جهانی پیدا کنید!
🇨🇦 اولین تور تخصصی تجاری کانادا برای مهندسین و فعالین صنعت ساختمان‌سازی، تجهیزات پزشکی، و محصولات آرایشی و بهداشتی
⭐️ فرصت‌های طلایی در انتظار شما:
🔺 ویزای تجاری 5 ساله مالتی
🔺دعوت‌نامه رسمی از انجمن و اتاق بازرگانی کانادا
🔺 عودت💯 ۱۰۰٪ وجه در صورت عدم صدور روادید
🔺پیگیری رایگان برای صدور قطعی ویزا
🔺 بازدید از نمایشگاه‌های بین‌المللی و پروژه‌های نوآورانه
🔺 حضور در کنفرانس‌ها و نشست‌های تجاری در تورنتو، ونکوور و مونترال
🔺 حضور در جلسات آموزشی و کارگاه‌های تخصصی
🔺 شبکه‌سازی با همتایان کانادایی و ایجاد ارتباطات تجاری
🔺 مشاوره و منتورینگ تجاری دائمی برای رشد پایدار
🔺عضویت یک‌ساله رایگان در انجمن بازرگانی ایران و کانادا
🔺 خدمات حقوقی و وکیل همراه برای مذاکرات و قراردادها
📞 برای دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت‌نام، با ما تماس بگیرید:
09123183616
02122764672
✅ مسئولیت موفقیت تجاری خود را به ما واگذار کنید!
🌐 www.canadairan.ca
📱@CanadaIranCA
✴️ به جای نقطه‌ضعف‌ها روی نقاط قوت تمرکز کنید
وقتی که مدیری وارد یک شرکت جدید می‌شود، تمایل دارد که لیستی از هر نقطه‌ضعفی که وجود دارد تهیه کرده و یک به یک شروع به اصلاح کردن آنها کند. مگ ویتمن (Meg Whitman) که مدیرعامل یکی از برجسته‌ترین شرکت‌های جهان یعنی Hewlett-Packard است می‌گوید که سعی میکند خلاف این روش را در پیش بگیرد، به جای اینکه نقطه‌ضعف‌ها را اصلاح کند روی آنچه که شرکت را بزرگ کرده تمرکز میکند و آن را تقویت میکند. وقتی یک مدیراجرایی جدید کارش را در HP آغاز کرد ویتمن به او یک ماه فرصت داد تا «نقاط مثبت» شرکت را پیدا کند. نقاطی را پیدا کند که واقعا خوب کار می‌کنند و دیگران را تشویق کند تا بیشتر از آنچه که به خوبی انجام می‌دهند، انجام دهند.
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL
وقتی که "کوان اوه هیون"، رئیس سامسونگ اعلام بازنشستگی کرد، سود سه ماهه این کمپانی حدود سی میلیارد دلار برآورد شده بود.
او گفته بود که این کمپانی به دلیل تغییر سریع صنعت تکنولوژی، با بحرانی بی سابقه روبرو است؛ در نتیجه ضرورت دارد که مدیریت این کمپانی به افراد جوانتر سپرده شود!
به همین سادگی است :
برای داشتن سازمانی پویا و پیشرو و ابقاء در فروش و بازار باید نوآوری کرد.
#خلاقیت
#جانشین_پروری
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL
دوره Essential Thematic Phrases for Everyday English
(عبارات کلیدی موضوعی برای زبان انگلیسی روزمره)
در این دوره با استفاده از عبارات و اصطلاحات متداول، مهارت‌های مکالمه خود را بهبود بخشید. هدف اصلی این دوره، آشنایی زبان‌آموزان با جملات و عباراتیست که در موقعیت‌های مختلف به کار می‌روند، تا بتوانند صحیح تر ،کاربردی تر و زیبا تر صحبت کنند.
تاریخ: 1 مهر ماه برابر با 22 سپتامبر
ساعت 20:00 به وقت ایران
ساعت 12:30 به وقت مونترال و تورنتو
ساعت 9:30 به وقت ونکوور
⏰مدت زمان : 8 جلسه هفتگی 1ساعت و نیمه
💳 هزینه : 2،500،000 تومان یا 60 دلارکانادا
💳 هزینه دوره برای اعضا : 2،250،000 تومان یا 50 دلارکانادا
💻آنلاین
👩🏻🏫مدرس: کیانا لواسانی
مباحث:
1-Education
2-Job
3-Money
4-people
5-health & sports
6-leisure time activity
7-Travel & holiday
8-Place
9-Addressing
10-Expressing Opinions and Asking for Help
11-Events
لینک ثبت نام :
https://canadairan.ca/product/essential-thematic-phrases-for-everyday-english/
📞 اطلاعات بیشتر:
09121941366
02122764672
تورنتو:
6476190868
🌐 www.canadairan.ca
🔗 @CanadaIranCA
مرگ تمدنها زمانی فرا می‌رسد که بزرگان مردم، به پرسش‌های جدید آنان پاسخ‌های کهنه می‌دهند.
"ویل دورانت"
#تغییر
#چالش
#بهبود_مستمر
#توانمند_سازی
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL
استفان کاوی:
گاهی در خصوص اهمیت تجربه اغراق صورت میگیرد.
برخی از افراد می‌گویند که 20 سال تجربه دارند. اما در حقیقت آن ها فقط یک سال تجربه دارند که بیست سال آن را تکرار کرده‌اند.
#شایستگی
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید 👇👇👇
@HRMCHANNEL
شکرگزاری دروازه ای است که نعمات بسیاری را با خود به زندگی می آورد. شاید زمانی که بحث تمرین شکرگزاری مطرح می شود تصور کنید نعمات زیادی برای سپاسگزاری ندارید. اما اینگونه نیست.
تراپیست این خانم به او تجویز بسیار ساده ولی اثربخش داده است. او از وی خواسته است تا به مدت 2 روز چشمان خود را ببندد و سپس چشم بند خود را بردارد. به همین سادگی !
نتیجه را ببینید.
#هوش_هیجانی
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL
🎓 ماه مهر، ماه آموزش با تخفیف‌های پاییزی!
🎁 فقط تا 6 مهر با تخفیف ثبت‌نام کنید.
✅ دوره آموزشی تربیت متخصص جذب استعداد
کلیک کنید و با 10% تخفیف‌ثبت‌نام کنید👇👇
https://B2n.ir/p74649
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
☎️مشاوره وثبت نام
021-67641999
📲تلگرام و واتساپ
09960791130
➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖➖
با ما در تلگرام همراه باشید ↙️
https://t.me/joinchat/AAAAAD6fyUw0AYXKLGbkow
▪︎الو سلام! سازمان ملی پرورش استعدادهای درخشان؟
▪︎بله، بفرمایید!
▪︎ببخشید. خواستم بدونم شماچه کار می کنید؟
▪︎ممنون از سوال خوبتون. ما بچه های با استعداد درخشان شما رو شناسایی و برای پیشرفت بیشتر حمایت می کنیم.
▪︎احسنت! چه کار خوبی. میشه بگید چطور این کارو می کنید؟
▪︎بله! ما تستها و آزمونهایی داریم که در پایان دوره ابتدایی و راهنمایی با اونا مشخص می کنیم کدوم یک از بچه های شما مستعد ترن.
▪︎با تست؟ عجیبه!
▪︎چی عجیبه؟!
▪︎هیچی! بگذریم. ممکنه بگید کدوم استعداد ها رو شناسایی می کنید؟
▪︎پدر جان انگار مارو گرفتیا! ما بچه های تیزهوش رو شناسایی می کنیم. هوش هم همون IQ دیگه! ...افتاد؟!
▪︎بله! خیلی وقته افتاده ...
@HRMCHANNEL
▪︎راستش دیگه همه میدونن که حداقل ۹ نوع هوش و استعداد تو همه انسانها وجود داره:
- هوش زبانی
- هوش موسیقایی
- هوش جسمی حرکتی
- هوش میان فردی
- هوش بصری مکانی
- هوش درون فردی
- هوش هستی گرا
- هوش طبیعت گرا
- هوش منطقی
و متاسفانه شما فقط دو نوع هوش منطقی و زبانی رو هوش میدونید.
▪︎خب مگه چه عیبی داره؟!
▪︎عیب که خیلی داره. اولینش اینه که بچه ها رو به خاطر رشد دو نوع هوش، دچار غرور تله هوش می کنید. نتیجه اش هم این میشه که این بنده های خدا تا آخر عمر، بدون اینکه بفهمن در یک تفکر بسته و محدود باقی میمونن.
▪︎دوم: بقیه بچه ها هم که برچسب ضعیفتر خوردن نادیده گرفته میشن. درحالی که ممکنه تو انواع دیگه هوش سرآمد و نابغه باشن. میدونین با این کار چه بلایی سر اعتماد به نفسشون میاد؟
▪︎سوم اینکه، همون بچه های به اصطلاح تیزهوش رو به چاله مهندسی و پزشکی هل میدید. جامعه رو از وکیلا و هنرمندا و نویسنده ها و بازیگرا و ورزشکارا و طراحای بزرگی محروم می کنید.
▪︎چهارم ... الو؟! قطع شد ...
*منبع:* بخشی از کتاب "همه دانش آموزان نابغه اند اگر ... " تالیف: مهدی محسنی
#هوش_هیجانی
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL
دانشکدگان مدیریت دانشگاه تهران برگزار میکند:
☑️ دوره تخصصی بازاریابی حرفه ای ( marketing plan pro)
🔹تدوین Marketing Segmentation
🔹تدوین POD & POP
🔹تدوین استراتژی بازاریابی Marketing Strategy
🔹تدوین Brand Positioning Statement
🔹تدوین بودجه‌بندی بازاریابی 👤 مدرس: دکتر کیوان طالب
⏳ طول دوره: 28 ساعت
📜 در انتهای دوره، گواهینامه دوزبانه از دانشگاه تهران دریافت خواهید نمود.
🔗 جهت دریافت اطلاعات بیشتر دوره، کلیک کنید.
-----------------------
🖇fmut_ir/insta
☎️02188333117
اثربخشی تیم در هم سویی و هماهنگی اعضای آن تیم هست!
رهبران تیم های کاری تلاش می کنند تا اعضای تیم با هم هماهنگ باشند و از انجام هر گونه اقدام فردی خودداری کنند. یکی از بزرگ ترین وظایف رهبران تطابق و همسویی وظایف و عملکرد افراد با اهداف تیم شان است.
#تیم
در کانال آموزشی مدیریت منابع انسانی با ما همراه باشید👇👇👇
@HRMCHANNEL
به مدت ۱ هفته تمدید شد 📢
فرصت استثنایی برای حداقل یک بار تجربه
حداقل یک بار تجربه سازماندهی کردن فرایند جذب و استخدام ارزشش رو داره؛ اینکه اقدامی کنید که:
✔سرعت استخدام رو افزایش بده؛
✔هزینه‌ی استخدام رو کاهش بده؛
✔فرایند استخدام رو شفاف کنه؛
✔باعث هماهنگی تیم جذب و استخدام بشه؛
✔و مهمتر از همه نیروی درست رو بتونید به‌موقع جذب کنید.
در راستای محقق شدن این تجربه، کاربوم شرایطی رو برای تهیه ATS در نظر گرفته. این شرایط کمک میکنه تا اولین تجربه سازماندهی فرایند جذب و استخدام با کمترین هزینه و بیشترین کیفیت اتفاق بیوفته.
📌 برای بهره‌مندی از این شرایط وارد این لینک شوید و درخواست مشاوره تهیه ATS ثبت کنید.
⚠ فقط ۷ روز فرصت باقیست.
#کاربوم
#زندگی_شغلی_بهتر