Мы — вид, живущий в городах. Городская мобильность, службы такси и каршеринга, доставка продуктов, товаров и услуг делают нашу жизнь комфортной, насыщенной и позволяют экономить самое ценное — время и нервы. Разработка специфических цифровых решений для двусторонних рынков — важная задача, которую сегодня решают multi-side platform (MSP) или просто маркетплейсы в широком смысле этого слова. Сегодня именно эти компании предлагают разработчикам, product-менеджерам и аналитикам самые трудные и самые интересные задачи.
Во-первых, речь здесь всегда идёт о балансе спроса и предложения. Во-вторых, чаще всего, цена является функцией от количества участников. В-третьих, поиск оптимума осложняется сильными сетевыми эффектами и конкуренцией. В конце концов, только здесь речь идёт о реально живых людях, которые ожидают доставки пиццы, ждут такси под дождем или пытаются максимально быстро курсировать по городу, используя каршеринг, самокат и смартфон.
Экономически и продуктово верно построенные платформы быстро растут и каждому product-менеджеру и аналитику все чаще и чаще будут приходить предложения о возможности попробовать свои силы в такой компании. При этом от глубины идей и задач на вашем лице появится мечтательная улыбка, а в голове случится маленький брейнгазм.
Москва — один из самых развитых городов мира по уровню инфраструктуры, стоящий на одной ступени с Сингапуром, Нью-Йорком, Сиднеем. Эту инфраструктуру создают и обеспечивают в том числе цифровые сервисы — Яндекс Go, Авито, ЦИАН, Островок, Ozon, Lambda, Сбермаркет, BelkaCar, Лавка и многие другие.
Этой весной конференция по продуктовой аналитике Aha!’23 фокусируется на задачах, которые важно уметь решать продуктовым компаниям для масштабирования и снижения эксплуатационных расходов.
Мы сосредоточились на поиске решений задач по темам:
- Динамическое ценообразование (surge pricing)
- Дизайн А/B-экспериментов
- Баланс спроса и предложения и проблема ”холодного старта” (supply & demand balance + cold start problem)
- Ранжирование и персонализация (ranking and personalization)
- Оценка исполнителя и качество сервиса (Performer scoring & Service quality)
- Сетевые эффекты (network effects)
Программа конференции собрана и включает в себя 30 докладов и дискуссий от сильнейших специалистов в области ML-разработки, продуктовой аналитики и data science.
Это будет гибридное мероприятие примерно на 700 человек. 30 мая встретимся на площадке в центре Москвы, чтобы поговорить об интересных продуктовых задачах и вызовах и как всегда, сделаем прекрасную онлайн-трансляцию.
По промокоду GROKS скидка 15% на любой билет
Не теряйте время — приходите на Aha!’23
#промо
На фоне спасательного поглощения банка First Republic со стороны JPMorgan и последующего обвала акции PacWest и Western Alliance, которые рассматриваются как следующие кандидаты на вылет из банковской системы США, крайне интересно выглядят новые амбиции Apple. Недавно яблочная корпорация совместно с Goldman Sachs открыла сберегательные счета с аномально высокой для штатов ставкой в 4.15% — это примерно в 10 раз больше средней ставки по депозитам среди американских банков. Примечательно, что самая высокая ставка, которую предлагают потребителям сами Гольдманы, тоже меньше чем у нового продукта Apple — 3.9%. Всего за 4 дня после запуска владельцы Apple Card отнесли на новые сберегательные счета $990 млн. Не помню кого-либо из бывших звёзд финтеха и так называемого необанкинга, кто на пике венчурной славы хвастался подобными результатами.
https://finance.yahoo.com/news/apple-reportedly-attracted-1-billion-004032120.html
Любопытный факт о качестве американских социологических данных. Ежегодно Бюро переписи населения США проводит опрос American Community Survey (ACS) среди 3.5 миллионов домохозяйств. Опросник состоит из 28 страниц плюс 16-страничная инструкция. Спрашивают про всё: сколько зарабатываешь, когда выходишь на работу, как часто моешься, с кем живёшь, есть ли психические или эмоциональные проблемы, с кем дружишь (фамилии, имена), на кого работаешь и так далее.
И теперь самое интересное: опрос регулируется федеральным законом и за каждый неотвеченный вопрос взимается штраф в размере до $100, а за каждый заведомо ложный ответ на вопрос штраф составляет до $500, правда общая сумма лимитирована. Так за отказ от участия в анкетирование или намеренную попытку исказить государственную статистику можно влипнуть на $5,000 и даже присесть на год. Вот это я понимаю — «дата-этика»!
https://www.law.cornell.edu/uscode/text/13/221
https://www.law.cornell.edu/uscode/text/13/222
Согласно общественному опросу YouGov, провёдённому по заказу информагентства DPA в Германии почти две трети граждан выступили против отключения последних атомных электростанций. Внимательно изучив мнение населения, правительство закрыло последние 3 АЭС. Министр Хабек, сопредседатель партии Зелёные считает, что отказ Германии от атомной энергетики необратим, несмотря на все противодействия. Так выглядит торжество демократии и экологии. #esg
Читать полностью…Электрокроссовер VOYAH FREE создан с опережением времени для тех, кто не останавливается на достигнутом и всегда ищет большего. Для настоящих новаторов и увлеченных искателей, устремленных в будущее.
VOYAH FREE — долгожданная новинка, которая воплощает в себе ваши самые смелые ожидания от современного кроссовера премиум класса и даже больше. Он надёжен и безопасен в ежедневном использовании, как большой полноприводный кроссовер, динамичен, как настоящий спорткар, и при этом максимально экологичен. За рулём инновационного и бескомпромиссного VOYAH FREE вы сможете полностью сосредоточиться на главном — на стремлении получать от жизни все, оставаясь осознанным по отношению к планете.
Узнайте больше на сайте: https://voyah.su/
В Телеграм-канале: /channel/voyah_rus
На канале YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=yQ2DKGS-TZI
Реклама. ООО «Моторинвест». voyah.su
Pb3XmBtzt747e3xXJeB6Ns8vQkk8tSeDhyz9tnz
Яндекс опубликовал отчёт за первый квартал. Выручка всей группы выросла на 54% г/г до ₽163.2 млрд, скорр. прибыль составила ₽2.6 млрд руб, а скорр. EBITDA — ₽12.8 млрд руб. Основной рост доходов обеспечили сегменты Райдтех, E-com и Поиска — экосистемная модель и правильная диверсификация бизнеса всё ещё в основе устойчивости компании.
Расходы на развитие продуктов выросли на 16% г/г — Яндекс продолжает вкладываться в технологии, в том числе в ИИ. Самые показательные результаты:
- Выручка Поиска и Портала выросла также на 54% до ₽67.5 млрд. Главные драйверы роста — развитие поисковых и рекламных технологий. Кроме того, в апреле компания представила прототип собственной нейросети для генерации картинок по текстовым запросам пользователей Шедеврум, а нейросети Браузера научились переводить видео с китайского и автоматически накладывать русскую озвучку уже с 5 языков. Также Яндекс продолжает разрабатывать собственную языковую модель на базе ИИ YaLM 2.0.
- Выручка группы Умных устройств и Алисы выросла на 172% до ₽6.1 млрд, а количество проданных устройств превысило 6 миллионов. Из новых девайсов с Алисой в 2022 году появились умные телевизоры, а в апреле 2023-го стартовали продажи новой Станции Макс, Яндекс Хаба и датчиков с поддержкой протокола Zigbee.
- Выручка Yandex Cloud в Q1 2023 выросла на 127% г/г. Органически растущий спрос на платформу усиливают полезные обновления: расширилась линейка ML-инструментов платформы: вышло решение Brand Voice Call Center на базе Yandex SpeechKit. А с помощью Yandex DataSphere специалисты из ШАДа и ученые из ВШЭ разрабатывают нейросеть, чтобы предсказывать наводнения, пожары, засуху и другие природные аномалии.
Прогнозов традиционно нет, но по Q1 как минимум можно предположить, что большая ставка на технологичные направления сохранится.
https://ir.yandex/financial-releases?year=2023&report=q1
Для успешного существования бизнеса кто-то должен умело объединять в одно целое продажи, маркетинг, финансы и логистику. Без специальной подготовки невозможно уследить за всем, поэтому специалисты, которые могут это делать, получают от рекрутеров оффер за оффером и зарабатывают в среднем около 250 000 рублей в месяц.
Если интересуетесь бизнесом, хотите научиться управлять им от А до Я и получить солидную должность, обратите внимание на курс «Коммерческий директор» от Академии Eduson. Программа построена так, что курс покрывает все аспекты управления бизнесом: от разработки стратегии до координации команды. Вы научитесь определять цели и задачи бизнеса, разрабатывать маркетинговые стратегии, работать с клиентами и партнерами, оптимизировать закупки и логистику, а также управлять финансами и рисками.
В программе — видеолекции, тренажеры, тесты, кейсы и домашние задания с обратной связью от личного куратора, а онлайн-формат обучения позволит изучать материалы в удобном вам темпе. Преподаватели курса — практикующие эксперты Гарвардской школы бизнеса, «Сбербанка», «Мегафона» и других крупных компаний. Спикеры поделятся с вами реальным опытом и практическими знаниями о бизнесе.
По окончании обучения вы получите диплом Академии и официальное удостоверение о повышении квалификации, чтобы документально подтвердить свою компетентность. Используйте промокод ВЕСНА на скидку 65%, записывайтесь на обучение по ссылке и развивайте свою карьеру грамотно: https://www.eduson.tv/~grokscd
#промо
Законопроект о штрафах за отсутствие маркировки рекламы у блогеров уже в Госдуме. Штрафы — до 500 000 рублей. Обязательными атрибутами любой digital-рекламы теперь должны быть токен, маркировка, договор и акты, отправка данных в ОРД.
До сих пор все инструкции по маркировке рекламы носили теоретический характер: делайте хорошо, а плохо не делайте. Не было ни одного четкого гайда, в котором было бы написано, какие кнопки и в каком порядке нажимать в ОРД, чтобы у РКН не было претензий.
Редакция MOAB потратила 3 месяца и вместе с юристами из Рунетлекс написала такой гайд, в котором разложила все по полочкам:
— Показала, как регистрировать креативы у блогеров в Ютубе и ТГ, и как проводить разаллокацию по ним.
— Разобрала на примере личного кабинета OZON ОРД, кто что и в каком порядке регистрирует.
Все примеры в гайде приводятся на базе реального клиента — компании OZON, для которой MOAB делает рекламу у блогеров.
Как не попасть на 500к читайте в статье: https://vc.ru/marketing/668610-markirovka-reklamy-u-blogerov-pokazyvaem-na-skrinshotah-kak-ne-popast-na-500-000-rubley/?erid=LjN8KMUnp
Реклама. ИП Исерсон, ИНН 744920210113
Как увеличить продажи в fashion — узнайте в ходе большой online-встречи СЕО Summit от Mindbox. Гендиректора Finn Flare, Befree, Akhmadullina Dreams, «Эконики», Zenden и Orby в прямом эфире обсудят, как перестроился рынок после ухода иностранных брендов и как изменилось поведение покупателей.
Среди тем:
— Как продавать больше через офлайн-магазины, сайт и маркетплейсы?
— Как активировать продажи без скидок и распродаж?
— Во что инвестировать, чтобы привлечь и удержать клиента?
— Как изменилась логистика сырья, оборудования и готовых коллекций?
Прямой эфир начнется 26 апреля в 15:00 мск. Участие бесплатное. Задавайте вопросы о своем бизнесе при регистрации по ссылке: mindbox.ru/journal/events/ceosummit-fashion
Реклама. ООО «Майндбокс»
Яндекс полностью выкупил долю Uber в совместном бизнесе. Стороны получили одобрение регуляторов, а общая сумма сделки составила 702.5 млн долларов. Она говорит о нескольких вещах.
Во-первых: сервисы райдтеха растут несмотря на сложный год. За 4 квартал прошлого года число активных пользователей Яндекс Go стало на 14% больше, а заказов — на 26%. Доля сервисов райдтеха в общей выручке группы компаний составила 21%. Теперь бизнес стал ещё более диверсифицированным.
Во-вторых: подводя итоги 2022 года Яндекс заявлял о своих намерениях и дальше инвестировать в развитие ключевых бизнесов и продуктов. Завершение консолидацию райдтех- и фудтех-направлений — хорошее тому подтверждение.
В-третьих: закрытие сделки раньше времени элементарно говорит о том, что у компании есть сейчас для этого средства. Это подтверждают и другие активности сервиса: недавно в «Яндекс.Такси» анонсировали запуск собственной лизинговой компании. Лизинг — капиталоемкая история, особенно в тех масштабах, о которой заявляют в компании (более 10 тыс. машин в год).
Несмотря на макроэкономическую нестабильность, компания демонстрирует железобенную устойчивость и по-прежнему остаётся одним из ключевых игроков российского технологического рынка. Это хороший сигнал для потенциальных партнёров и инвесторов.
https://yandex.ru/company/press_releases/2023/21-04-2023
Рубрика занимательных статистических фактов за последнее время:
• По данным МЭА, топливный экспорт из России в марте вырос до самого высокого уровня с апреля 2020 года благодаря резкому увеличению потока нефтепродуктов. Экспорт перенаправлен. Ехидно напоминаю, что прошлой весной, когда «эксперты» прогнозировали крах отечественной экономики из-за самоограничений ЕС я писал, что спрос на отечественные углеводороды неизбежен как восход солнца.
• Годовая инфляция в России замедлилась до 2.8%, сообщает Минэкономразвития. Да, понятно, что это эффект высокой базы, однако примечательно, что в США она составляет 5%, в Еврозоне — 6.9%, а в Великобритании — 10.1%. В стране, которая представляет «жалкие 3%» от глобального ВВП, инфляция меньше, чем у сильнейших мира сего, эталонных государств. Доллара по 200 рублей за штуку мы тоже не увидели.
• Россия впервые вышла на второе место в мире по мощностям для майнинга криптовалют. У РФ — 1 ГВт таких мощностей, у лидирующих США — 3-4 ГВт. Данная новость интересна тем, что нам предрекали чуть ли не крах информационного сектора из-за эмбарго на вычислительные мощности. Но их у нас оказалось столько, что это позволило стать вторыми в жутко ресурсоёмком майнинге. В общем, и тут не сбылись прошлогодние прогнозы «экспертов».
Если ищете инструменты для повышения эффективности своих ИТ-проектов, попробуйте отечественное решение для формализации и обмена знаниями, упрощающее разработку и поддержку продукта — Сфера.Знания, российский аналог Confluence и Notion.
Эта платформа подходит для компаний любого размера: от стартапов до корпораций. Она легко интегрируется в ваш ИT-ландшафт, обеспечивая простоту развёртывания и комплексный удобный для пользователя опыт.
Сфера.Знания — это:
— Быстрый поиск информации;
— Единый инструмент для совместной работы между сотрудниками разных ролей;
— Последовательный пользовательский опыт: плавный переход между управлением знаниями и производственными процессами;
— Экономия времени на документирование за счёт оптимизации процесса формализации;
— Экономическая эффективность благодаря повышению удобства, скорости и качества передачи информации.
Испытайте Сфера.Знания в действии — запросите индивидуальную демонстрацию с экспертом, чтобы увидеть, как решение изменит вашу стратегию управления знаниями: https://clck.ru/347E3d
Кроме того, узнайте, как поэтапно мигрировать на российский продукт с помощью чек-листа: https://clck.ru/347E4X
Реклама, ООО «Т1 Диджитал»
Вдогонку к предыдущей записи. DOE (Department of Energy), он же Минэнерго США вводит ограничения для производителей кондиционеров и очистителей воздуха. По заявлениям министерства это не только устранит выбросы 106 миллионов метрических тонн CO2, но и сократит объём счетов за электроэнергию на $1.5 миллиарда. При этом никто не пишет как изменится цена на новые, удовлетворяющие стандартам, кондиционеры с очистителям воздуха и сколько населению придётся выкинуть денег в моменте на переоборудование жилья в соответствии с регламентами Минэнерго.
И, кстати, лампочки накаливания тоже запретили в пользу LED. Говорят, одна светодиодная лампочка позволяет экономить от $40 до $90 за 10 лет, что в сумме сократит ежегодные расходы американского населения на миллиарды долларов. Трудно убедительно оспорить прогнозы будущего, тем более если их даёт правительство США, но прошлое говорит нам о том, что стоимость электричества в самой зелёной Калифорнии за 5 лет выросла на 40%. На этом фоне лично мне с трудом видится сокращение расходов американцев, а увеличение доходов у производителей экологичной электроники — вполне. Поэтому считаю полезным знать тех из них, кто торгуется на бирже. #esg
Любопытно наблюдать как стираются языковые барьеры с развитием лингвистических технологий: команда Яндекс Браузера рассказала о том, как команда обучала нейросеть, которая переводит видео с китайского на русский.
Язык поднебесной — очень многогранный и состоит из множества диалектов и имеет тоны, которые влияют на смысл слов. Кроме того, в нём нет алфавита, язык состоит из десятков тысяч иероглифов, а отсутствие пробелов в тексте и вовсе вызвало при разработке несколько трудностей.
А с тонами, кстати, вышло достаточно просто: модель сама научилась распознавать тоны по обучающим данным и ничего дополнительного делать не пришлось. Материал в целом насыщен техническими подробностями создания проекта, но всё написано понятным для пользователя языком — рекомендую к прочтению.
https://habr.com/ru/companies/yandex/articles/711082/
Про экспертность и авторитетность. Я хорошо помню врачей, которые негативно высказывались о моих статьях про коронавирус и чья критика заключалось только в том, что я не медработник и потому не заслуживаю внимания. Но, например, интеллект моей жены врача побогаче будет, и она, работая в ковидарии с первых дней, полностью принимала мою позицию, заключающую в том, что для меня куда приоритетнее мнение какого-нибудь «дата-сайнтиста» о пандемии, нежели медика, ничего не смыслящего в цифрах и статистике. И впоследствии мои статьи обрели популярность в закрытой соцсети Врачи РФ, где доступ предоставляется только людям с дипломом медработника.
А стоило мне написать про учёных, то сразу же нашлись персонажи, указывающие, что для того, чтобы говорить о научном сообществе нужно хотя бы быть кандидатом наук. Но мне нисколько не стыдно повторить здесь, что я закончил только школу и был в ней троечником. То есть вы читаете человека с научным рангом «плохо среднеобразованный». И, представьте себе, в прошлом году такого человека в его 29 лет позвали в один столичный ВУЗ возглавить лабораторию, занимающуюся статистикой и экономикой. Мне пообещали свободный график и хороший оклад (правда я не уточнял сколько это). А ещё мне пообещали оформить задним числом корочки, ибо академический люмпен не может занимать подобные должности в университете.
Я был глубоко впечатлён опытом и эрудицией пригласившего меня проректора, который внёс огромный вклад в нефтетрейдинг ещё в 90х и вообще является человеком с большой карьерой в корпоративных финансах, справедливо решившим в своём возрасте заняться просветительской деятельностью. Тем не менее я отказался. По своим причинам. Хотя, конечно же, есть личности (к таковым себя не отношу), которых предпочтительнее видеть на должности профессора даже с оформленными задним числом корочками, нежели некоторых действующих академиков, честно прошедших путь от бездумных зубрил в школе до бездумных зубрил в аспирантуре и выше. Поэтому мне плевать на большинство номинаций и регалий. Важно только то, что говорит человек и как он аргументирует свою точку зрения, есть ли логика в его высказываниях. #мысливслух
В Financial Times вышла статья с заголовком «Apple — это китайская компания». Пишут там про секретное соглашение Apple с КНР об инвестировании $275 млрд в экономику Китая, про недавнюю поездку Тима Кука в Поднебесную и про то как Apple послушно соблюдает коммунистические законы (нет же ничего возмутительнее, чем работать в чужой стране по местным законам, когда есть правильные демократические).
Далее автор нападает на Комиссию по ценным бумагам США — «вместо того, чтобы предупреждать инвесторов о рискованных инвестициях в самую дорогую компанию Америки, SEC предупреждает инвесторов о слабом раскрытии информации китайскими компаниями» —, призывая SEC обратить внимание на китайскую корпорацию Apple.
Важный нюанс: автор статьи Джей Ньюман, старший управляющий инвестиционного фонда Elliott Management. Если кто-то не знает, то эти ребята страшные затейники. Можно предположить, что они набрали позиции по потенциальным поставщикам Apple вне КНР и продавливают разрыв контрактов с китайскими производителями. Но их планы могут быть куда изощрённее. Наблюдаем за сюжетом.
https://www.ft.com/content/bf8e3846-2421-4f91-becf-2dfe39ec9941
Цифровизация сегодня непрерывно внедряется во все сферы жизни и бизнеса. Командам необходимо подстраиваться, — переобучаться и повышать квалификацию. И делать это нужно быстро и качественно. Такую возможность даёт новая HR-платформа «Грейд» от Яндекс Практикума.
Она открывает доступ к постоянно пополняемой библиотеке коротких профильных курсов по программированию, анализу данных, цифровому маркетингу и другим IT-направлениям, например: «Основы Python для анализа данных», «Создание веб-приложений c помощью Django» и «SQL для работы с данными и аналитики». Совсем скоро появятся новые направления — менеджмент в IT и цифровой маркетинг, а к концу 2023 года количество курсов на платформе увеличится до 100 .
Платформа работает по годичной подписке. Одна подписка рассчитана на одного сотрудника и продаётся пакетами от 5 штук.
Важно, что платформа имеет персонализированный подход. Грейд оценивает уровень знаний сотрудника и формирует индивидуальный образовательный план. Студентам больше не нужно тратить время на уже усвоенный материал, и они могут спокойно изучать только то, что им необходимо. Благодаря этому время на освоение одного навыка сокращается до 20-30 часов.
К концу следующего года по оценкам компании доля Грейда в обороте Яндекс Практикума составит около 15%, а выход на новый рынок позволит увеличить сегмент корпоративных клиентов платформы как минимум в два раза.
YouTube полностью приостановил все функции монетизации для российских пользователей. Twitch ограничил стримерам из России вывод средств. Карты, выданные в российских банках, больше не принимаются на иностранных сайтах. Но для блогеров, стримеров и просто творческих людей есть полноценная альтернатива — русскоязычный сервис Boosty от команды DonationAlerts. Он позволяет авторам получать финансовую поддержку от подписчиков. За сумму, которую автор устанавливает самостоятельно, подписчик получает доступ к закрытым стримам, приватным чатам, эксклюзивным фото и видео от автора.
Сервис подойдёт блогерам, подкастерам, фотографам, косплеерам, музыкантам, тиктокерам, иллюстраторам, писателям, журналистам, общественным деятелям, в общем, каждому автору контента, которому есть, чем поделиться со своей аудиторией. Boosty работает в России, поэтому проблем с любыми банковскими картами не возникнет. Кроме того здесь низкая комиссия по сравнению с другими сервисами — всего 10%, и нет НДС для подписчиков. Приятный бонус от сервиса: реферальная программа для авторов, которые приводят новых пользователей, и в течение года получают 5% от их дохода на платформе.
Регистрируйтесь на Boosty.
Российские ИТ-компании нарастили выручку после ухода конкурентов: МойОфис увеличил её почти в четыре раза, до 3.3 млрд рублей; производитель ПО Редсофт — вдвое, до 1.29 млрд рублей; СКБ контур — на 16%, до 26,4 млрд рублей; разработчик решений видеоконференцсвязи Vinteo — на 83%, до 726.8 млн рублей. Но либеральные экономисты скажут вам, что это отвратительные новости, ибо по их мнению качественные улучшения может породить исключительно конкуренция с иностранными компаниями. Внутри же страны между собой никто не конкурирует, все деградируют. Поэтому важны победы только на полностью свободном рынке, где нет угрожающих нацбезопасности контор вроде TikTok или Huawei.
https://www.vedomosti.ru/technology/articles/2023/04/24/972173-rossiiskie-it-kompanii-narastili-viruchku-posle-uhoda-konkurentov
Про рациональность. Многих из вас возмутила категоричность моих высказываний — он (то есть я) не допускает иного мнения, кроме его собственного и это ненормально. Но скажи я вам, что я не допускаю иного мнение нежели 2+2=4, то вы также категорично скажете, что я справедлив. Поэтому требование к уважению чужих мнений по умолчанию — лишь эффективный полемический приём демагога, а не правило жизни.
Яркость реакции несогласных также выражена тем, что иррациональность они сочли за оскорбление от якобы рационального человека. Но я неоднократно это говорил и мне стоило с этого начать: человек иррационален по своей природе. Все знают, что пить или курить вредно, а потому это иррационально с точки зрения желания жить, но многие это делают, в том числе и я. Поэтому я гордо, хотя и с некоторой обидой на творца заявляю, что я иррационален.
А что вообще такое рациональность? — Это характеристика знания с точки зрения его соответствия некоторым принципам мышления. Другими словами это корректность модели принятия решений. И модели могут быть разными. Например, Макс Вебер выделяет формальную и субстантивную, где первая про согласованность экономических решений, а вторая про эмпирическую адекватность.
Приведу простой пример: мне на улице бесплатно предлагают на выбор взять один или два стакана кофе. Я беру один, ибо два не выпью и второй мне предложить некому. Я абсолютно рационален с точки зрения субстантивной модели принятия решений. Однако формальная рациональность обязывает меня взять оба стакана, даже если я ненавижу кофе.
Грубо прервав вековую дискуссию философов о субстантивной рациональности, скажу, что она всегда индивидуальна. Рационально ли сесть за руль после бутылки водки? Без толики сомнений большинство ответит отрицательно, но совершивший этот поступок, вполне рационально для себя решил, что после чекушки он уже ездил неоднократно и сейчас ничего каверзного не случится, если он поедет чуть медленнее.
Субстантивная рациональность скорее про психологию, а в своих заметках как и в своей жизни я преследую формальную рациональность. Именно она отвечает за экономическое поведение. И это поведение может быть правильным только тогда, когда формальная рациональность первична в мышлении человека. И то не всегда: заказывая вино в ресторане, я прекрасно понимаю, что эта же бутылка в магазине будет стоить раза в два дешевле...
Так вот попытка возразить моей категоричности касательно зефирок и рациональности 15-минутного ожидания ради двойной порции желаемого похожа на спор «экономиста» и «психолога», которые говорят совершенно о разном. Я же наивно думал, что мы говорим об одном. #мысливслух
Прошлой весной я запустил цикл своих седативных статей про экономику словами «Это конфликт Востока и Запада». Согласно моим комментаторам мы все откатились на несколько десятилетий назад, однако реальность согласна моей статье чуть менее, чем полностью. Насыщенность отечественной экономики вы давно видите за окном, а тезис про конфликт только начинает раскрываться.
Доля доллара в международных резервах снизилась с 73% в 2001 году до 58%. Но гораздо важнее динамика: в прошлом году эта доля сокращалась в 10 раз быстрее, чем в среднем за последние 20 лет! Глядя на заморозку валютных активов нашего Центробанка, все остальные зачесали репу и начали купировать риски. Об этом писал и я, подкрепляя свою позицию цитатами Пожара, Гриффина и даже Пауэлла.
Политика монетарных властей показательна, однако куда значимее факт того, что страны отказываются от доллара в торговле между собой и переходят на национальные валюты. Многие наверняка подумали исключительно про рубли в паре с юанями, рупиями или лирами и фыркнули на скудность масштаба, но процесс глобальнее, чем кажется. В частности Франция (sic!) пренебрегла нефтедолларом и купила СПГ за юани.
Напоследок упомяну, что с начала украинского кризиса доля китайского юаня в международном обороте за год увеличилась вдвое и составила 4.5%. Да, процентов по-прежнему мало, но много прироста. И, конечно же, никто из адекватных не прогнозировал скоротечного увядания доминирования бакса. Это благоприятное явление растянуто как минимум на десятилетие. И не придумать сегодня прекраснее заголовка, чем «Dollar :-(» в Financial Times. #аналитика
Послесловие про зефирный тест вызвало диалектические баталии невероятных масштабов и происходящее жутко любопытно с точки зрения когнитивистики. Я не успеваю всем отвечать, но с интересом читаю все ваши мнения в чатах и личных сообщениях. Ответ Алексея Маркова в @hoolinomics тоже видел. Свои мысли позже я обязательно оформлю в заметку или даже статью, а пока, всем тем, кто оправдывает рациональность моментального бонуса, я хочу задать вопрос.
Миллион рублей сейчас или через минуту два миллиона рублей. Вася выбрал один. Вася иррационален? Если сократить временной диапазон с года до минуты, то уже гораздо больше людей признает иррациональность Васи, ибо в минуте в отличие от года они не видят риска мобилизации, гиперинфляции, дефолта и реактивного рака простаты. А именно этими рисками люди оправдывают своё желание забрать бонус сейчас. Поэтому вернёмся от финансов к упрощённой модели — к зефиркам.
Отказаться от второй зефирки через секунду — иррационально.
Отказаться от второй зефирки через минуту — иррационально?
На 15 минуте начинается рациональность или раньше?
В беседах люди уже пишут про диабет, диету или, что вовсе не любят сладкое. Но всё это не имеет отношение к эксперименту. В глазах детей из исследования зефирка предоставляет ценность, а в зефирном тесте исследуется их рациональность. Некоторые утверждают, что забрать сейчас, не высиживая 15 минут для двойной порции — тоже рационально, если, например, дитё из бедной семьи и вкусных зефирок в жизни не едавало. Это верно даже для ожидания в секунду? С какого момента начинается рациональность выбора вдвое меньшего бонуса? #мысливслух
Многие начали мне указывать на нераскрытые детали Стэндфордского зефирного теста, а некоторые даже обвинили в намеренном их умалчивании. Мол, две зефирки чаще выбирали дети из более богатых семей, которых лакомством не удивить, а вот бедные брали сладкое сразу и их поведение оправдано. Не хочу оскорблять детей из эксперимента 1970 года, но если не имеющий взрослый отказывается подождать 15 минут ради получения двойной порции желаемого, то он ещё дурнее, чем предполагалось. Неужели кому-то это не очевидно?
В частности, один ув. читатель прислал фрагмент из книги «Лягушка, слон и брокколи», которую, как оказалось, написал Алексей Марков из @hoolinomics. Там результат зефирного теста объясняется ещё тем, что «некоторые люди, просто испытывают меньше искушений». А как, простите, оценивается объём искушений и как это влияет на рациональность? Может тот, кто решил подождать 15 минут даже больше подвержен искушению и до того хочет получить 2 зефирки, что готов мучатся ещё 15 минут? В общем, мнение автора ненаучно, а его логика в данном контексте ущербна.
И, кстати, у опровержения Стэндфордского исследования тоже есть опровержение. В научном сообществе такая чехарда наблюдается часто, но вы хотя бы понимаете о чём спорят социологи в этой ситуации? — О коэффициенте корреляции между зефирным тестом и уровнем благополучия во взрослой жизни. Знать за кем из них больше правды мне даже не интересно. Факт в том, что желание получить в два раза меньше здесь и сейчас, чем в два раза больше через несколько минут — иррационально.
Некоторые зациклились на отсутствии неоспоримого доказательства, что признак иррационального мышления негативно влияет на благополучие, из-за чего сама иррациональность их перестала волновать. Но это, извините, тупо. А что первично — иррациональность мышления или отсутствие самообладания при выборе моментального бонуса в ущерб двойному — и как это отражается в жизни можно исследовать бесконечно долго. Однако упование на бедность выглядит жалкой попыткой оправдания неразумного выбора.
«Я» — не статистика, но могу быть неплохой иллюстрацией. В далёком детстве, в первом или втором классе, мама мне купила пудинг Monte. Он был безумно вкусный, но объём его упаковки меньше обычной маленькой баночки йогурта раза в два. Я намекнул, что лакомства слишком мало, а мама мне ответила, что оно слишком дорогое. Тогда я попросил покупать мне меньше сладостей в ближайшие недели, но к новому году купить сразу 8 штук Monte (аж две связки по 4). Так и поступили.
То есть я самозабвенно обрёк себя на муки ожидания в процессе накопления, чтобы по-нормальному кайфануть потом. И если бы мне тогда предложили подождать не 15 минут, а ещё сутки, чтобы купить в два раза больше Monte, то я бы, наверняка вопросил: «Вы меня за дурака держите? Конечно, да!». Надеюсь, никто не сочтёт сей рассказ актом самовосхваления. Это лишь пример «бедного ребёнка, противостоящего искушению», а желание получить больше естественно и в нём нет ничего гениального.
Уточню ещё, что прямо-таки бедным ребёнком по тем меркам я нисколько не считался. Дороговизна продуктов типа Monte или Pringles была понятна подавляющему большинству детей 90х. И тут хочется отметить, что мне трудно представить американское дитё из 70х, которое бы страстно вожделело к маршмеллоу. Наличие этого продукта в доме точно не являлось водоразделом между богатыми и бедными в США. Это вам не банку Pringles увидеть в гостях у школьного друга.
Резюмирую: иррациональность плоха по определению вне зависимости от социального положения. Поэтому не надо её оправдывать бедностью, которая оправдана обстоятельствами. На протяжении жизни здесь скорее присутствует обратная корреляция. Тем не менее авантюрист запросто может быть гораздо успешнее прагматика, причём даже на длинной дистанции, если сильно повезёт. Но, например, у подавляющего числа абсолютных авантюристов из 90х везение и жизнь заканчивались очень быстро. #мысливслух
Индивидуально тут хвалить не за что, но ваш коллективный результат весьма хорош. Ведь согласно международному опросу Gallup у россиян самый высокий уровень финансовой растерянности: в России двукратную выплату предпочли только 20% респондентов, однократную — 32%, а остальные не смогли определиться и такая доля не определившихся стала максимальной среди всех стран.
Больше всего хотят получить удвоенный бонус через год в Швеции — так проголосовали 75% респондентов, в Нидерландах — 59%, Японии — 56%, Германии — 55%, Великобритании — 54%. За выплату однократного дохода прямо сейчас больше всех голосовали в регионах с низким уровнем дохода: в Нигерии (76%), Ираке (74%) и Пакистане (69%).
Данный опрос является калькой с известного зефирного эксперимента, когда у детей проверяют рациональность мышления, предлагая им дать одну зефирку прямо сейчас или две через 15 минут. Более умненькие, конечно же, те, кто умеет ждать. И есть длительные исследования, подтверждающие, что жизнь детей, выбравших две зефирки, складывалась более благополучно с точки зрения уровня образования, индекса массы тела и других показателей качества жизни.
Что касается опроса про доходы, то есть, пожалуй, только одна ситуация когда рационально забрать бонус прямо сейчас: деньги нужны срочно (буквально вопрос жизни и смерти, а не покупки автомобиля или телевизора) и занять нужную сумму возможности нет. В любом ином случае отказаться от гарантированной 100% годовой доходности может только абсолютно финансово неграмотный человек. И, к сожалению, у нас их много по данным Сбера.
Предполагаю, что гораздо большую «нерациональность» россиян перед шведами по результатам Gallup некоторые попытаются оправдать их «рациональной» неуверенностью в будущем из-за действий власть имущих. Однако допущение более 100% инфляции в России на ближайший год (при которой пропал бы смысл ждать двойного бонуса) также говорит об абсолютной финансовой неграмотности. Благо ЦБ России уже давно озабочен данной проблемой и в прошлом году в школах появились обязательные уроки финграмотности.
Всё это хороший повод задуматься, а что бы выбрали вы в детстве: одну зефирку сиюсекундно или две через 15 минут? В Нигерии рациональность редка потому что люди бедные или люди бедные, потому что рациональность там редка? Почему результаты опроса в телеграм канале, где аудитория представлена технарями, аналитиками, управленцами, инвесторами и финансистами, так сильно отличается от панельной выборки Gallup, эмитирующей среднее по стране? Быть может в вашем финансовом неблагополучии в первую очередь виноваты лично вы, а не обстоятельства?
В декабре 2022 года 78% новых вкладов открывалось онлайн.
Существенный вклад в эту статистику внесла Московская биржа. Через её платформу Финуслуги можно открывать вклады, кредиты и другие финансовые продукты онлайн.
Сервис позволяет управлять финансами через единый личный кабинет. Пользователи могут открыть вклад в банках РФ, купить полис ОСАГО или выбрать кредит. При этом ставки по вкладам выше на 0,45%, чем напрямую в офисах банков.
Преимущества проекта биржи:
1. Уникальный индекс доходности вкладов, чтобы быстро выбрать самое выгодное предложение на рынке.
2. Деньги на вкладах застрахованы — в каждом банке до 1.4 млн рублей. Можно быстро распределить сумму между разными вкладами и безопасно хранить больше 1.4 млн.
3. Инновационные продукты — народные облигации с возможностью получить деньги в любой момент вместе с накопившимися процентами.
Новых клиентов поощряют акциями: бонусом до +5% к ставке по вкладу или дополнительными выплатами по реферальной программе. Подписывайтесь на канал и читайте подробнее.
Реклама. Рекламодатель ПАО Московская Биржа, ОГРН 1027739387411, ИНН 7702077840. Erid: LdtCKbFJi
Глава BIS (Bank for International Settlements) — международной организации, которая обеспечивает взаиморасчёты между национальными центробанками — опубликовал важную статью, где буквально говорит о том, что политики заигралась с тестированием пределов возможного в управлении экономикой: «Monetary and fiscal policy have tested the boundaries of what I call the “region of stability”».
• Границы региона cтабильности иллюзорны. Их нельзя определить простыми метриками, такими как предел для отношения государственного долга к ВВП или директивная процентная ставка. Нарушение границы может стать очевидной только постфактум, а экономические системы могут казаться стабильными до тех пор, пока вдруг эта стабильность не исчезнет.
• Калибровка стимулов была крайне сложной в период коронавирусного кризиса, но теперь, оглядываясь назад, становится ясно, что монетарная и фискальная поддержка была слишком большой, слишком широкой и слишком долговременной. Рост госдолга в сочетании с длительным периодом низких ставок стали первопричиной проблем в финансовом секторе США и Великобритании.
• Процентные ставки, возможно, должны оставаться выше и дольше, чем предполагалось ранее. Это будет создавать проблемы для бюджетов, а центробанки могут столкнуться с политическим давлением. Однако фискальные власти должны проводить сдержанную политику, чтобы помочь центробанкам обеспечить долгосрочную стабильность.
Вы знаете, что я писал обо всём об этом здесь неоднократно. Сейчас же важно то, что об этом говорит глава BIS. Я не могу похвастаться глубоким опытом понимания монетарного языка и междустрочных смыслов в заявлениях людей подобного уровня, но иначе как предупреждение, я не знаю как это можно интерпретировать. Предупреждение, что как раньше уже не получится.
Думаю, следует пояснить происходящее. Сейчас широко распространено мнение, что любую трещину в экономике США или ЕС залечат старым методом: QE — оно же в простонародье запуск печатного станка. И это не просто мнения за кухонным столом, а позиции, за которыми стоят сотни миллиардов долларов капитала. Другими словами, возможность монетарной накачки заложена в рынки как премия.
Однако глава BIS, а этот дядечка смотрит на происходящее даже с более высокой колокольни, чем руководители ФРС или ЕЦБ, предостерегает их от разворота к мягкой монетарной политике. И само существование его статьи, на мой взгляд, противоречит мнению о том, что Пауэлл или Лагард знают всё лучше всех, а любые их заявления есть выверенная стратегия управления ожиданиями. Всё очень неоднозначно. Но лично для меня риски по путам на американские или европейские индексы убавились.
https://www.bis.org/speeches/sp230417.pdf #аналитика
Мне несколько человек написало примерно следующие: газовые конфорки выделяют оксид азота? — Выделяют. Оксид азота вреден для человека? — Вреден. А какие тогда вообще могут быть сомнения в правильности решений о запрете газовых плит?
Предполагая, что так могут рассуждать и другие, хочу вам напомнить, что вредно практически всё: сахар, соль, кофе и так далее. В больших количествах вредно даже то, что полезно — переборщив с витаминами можно получить гипервитаминоз. А в микро количествах полезно даже то, что вредно — ваш организм сам вырабатывает никотин и алкоголь. Поэтому главный вопрос в количестве.
И здесь хочется отметить, что формула аргументации зелёных теорий безбожно проста: покажи объём выбросов чего-либо, ибо большие цифры выбросов всегда выглядят устрашающе, а потом дорисуй к ним выпадение зубов с раком яичек и толпа поверит не просто в корреляцию, а в зависимость второго от первого. И не забывай, что если ты решил показать ежедневные выбросы от миллиарда двигателей с ДВС, то не надо говорить про выбросы от производства миллиарда литий-ионных аккумуляторов.
Возвращаюсь к конфоркам. Любой огонь вреден, потому что в результате горения производятся выбросы. Может тогда в принципе запретим огонь? — Очевидно, что с такой ущербной логикой под запрет должно попадать всё подряд, в особенности бытовая химия. Поэтому важно знать верхний, безопасный для здоровья человека, предел выбросов и понимать не превышается ли он при эксплуатации газовой плиты. Именно это и является камнем преткновения среди учёных.
Существуют исследования разной давности, которые утверждают, что с плохой вентиляцией газовые плиты могут (sic!) нанести вред человеку. Вообще любая формулировка со словом «может» — так себе открытие, но для нас сейчас важнее, что есть как минимум одно исследование доказывающие безопасность этих плит. И, например, одна сигарета не просто может, а точно наносит вред человеку. Тем не менее табак свободно продаётся в большинстве стран. Как же так?!
При всём при этом я не исключаю, что вселенная может таить в себе неопровержимое доказательство вреда газовых плит. Но истина в этом вопросе мне неинтересна нисколько. Мне интересно созерцать саму сущность явлений, прогнозировать их вероятность и стараться извлечь из этого выгоду. Поэтому для меня важен только факт того, что консенсуса нет, а соответствующее решение принято. Из чего следует вывод, что зелёная пропаганда одержала очередную победу. #мысливслух
Учёные из Rocky Mountain Institute доказали, что газовые плиты создают опасные для здоровья человека выбросы, вызывающе астму и когнитивные нарушения, от чего особенно часто страдают дети. На фоне таких удручающих открытий, Минэнерго США, конечно же, выпустило директиву о запрете газовых плит. Неискушённый наблюдатель за работой системы готов восхититься умом учёных и чуткостью правительства, но в этой истории есть несколько любопытных нюансов.
Энергетический институт RMI неприкрыто топит за возобновляемые источники энергии. Замечали ли вы, что зелёные учёные почему-то всегда приходят к выводу о вреде ископаемого топлива? Но не спешите думать, что они просто умнее всех тех, кто изучает нефть газ или атом. Энергетический институт GTI (Gas Technology Institute), который понятно за что топит, выступил с критикой методологии RMI и об этом сразу же рассказали в AGA (American Gas Association).
Коричневые учёные начали прессовать зелёных и в итоге исследователей RMI заставили признать, что их работа «не оценивает причинно-следственную связь между детской астмой и газовыми плитами», о чём с гордостью сообщили в AGA и даже в IPAA (Independent Petrolium Association of America). Но в RMI от своего посыла не отказались. На их сайте красуется гибкая формулировка «может», которую невозможно оспорить в принципе — газовая плита «может» выбрасывать слишком много оксида азота, а слишком много оксида азота «может» вызывать астму и всё остальное. Так и написано, можете проверить.
Помимо ошибок в работе RMI нефтяники ещё указывают на обширное исследование 2013 года из Национальной медицинской библиотеки США, свидетельствующее об отсутствии связи между использованием газовых плит и симптомами астмы. Его авторы на протяжении нескольких лет изучали данные по 500 тысячам детей в 47 странах. Несмотря на то, что эта работа выглядит куда более консистентной, чем труды RMI, я не склоняю вас к окончательному выводу о том, где правда. Нам ведь ещё доподлинно неизвестно как верифицировать данные и кем проспонсированно медицинское исследование...
Однако нам абсолютно очевидно одно: консенсуса нет и это нисколько не мешает американскому правительству принимать решение о запрете газовых плит. Просто во власти США сейчас доминируют зелёные политики — представители интересов элит, бенефициаров зелёной экономики. Тем не менее «правила этикета» в глубинном государстве требуют иметь на руках хоть какую-нибудь бумажку, подтверждающую в глазах бездумной толпы справедливость принятых решений. И этой бумажкой стало «научное исследование» из Rocky Mountain Institute.
Сия миниатюрная история в полном объёме раскрывает не только суть множества научных исследований, но и суть демократии. Так называемые «учёные» экономисты из института Столыпина (Дерипаски) с присущим им консерватизмом будут вам доказывать, что низкая ставка — это очень хорошо. РЭШ — сугубо за либерализацию. Господрядчики — за мобилизацию экономики и пятилетки. Да, именно так всё работает. И локдауны с запуском печатных станков — это консенсус чьих-то интересов, а не консенсус здравых смыслов.
Уверен, что некоторым будет трудно поверить насколько примитивен мир, особенно когда им об этом вещают из какого-то Телеграм канала. Но если вы глубоко задумаетесь об устройстве системы, то в то же время вы поймете, что лучшего вы не способны предложить. Она уродлива и прекрасна одновременно. Единственный видимый мне шанс попытаться её улучшить — это рассказывать о том, как она функционирует. #esg
ГК «Река» — один из лидеров комплексного подхода к управлению коммерческой недвижимостью в стране — предлагает к приобретению готовый арендный бизнес — помещение с сетевым арендатором «Пятёрочка» на первом этаже жилого дома в новом ЖК в Москве. Доход составляет 1 920 000 руб./мес. Доходность инвестиций — 9,9%. Прогнозируемый срок окупаемости — 10,1 лет.
Магазин площадью 815 м2 расположен в новом комплексе комфорт-класса «Дом на Барвихинской». Стоимость готового бизнеса — 240 млн. рублей, включая НДС.
Подробности по ссылке: https://objects.reka.fm/sales-5ka
Примечание: данное сообщение носит исключительно информационный характер и не является инвестиционной рекомендацией. Оценивайте риски контрагентов и принимайте инвестиционные решения самостоятельно. #промо
Потрясающей глубины содержания видео про научный спрут, объясняющее как на самом деле функционируют экспертные комиссии с научными журналами и как с их помощью фабрикуются всеразличные исследования. Дабы разубедить вас с том, что это какое-то великое разоблачение в стиле РенТВ, достаточно упомянуть лишь существование термина «академические пранкеры» — это люди, которые публикуют научные статьи вроде «Концептуальный пенис как социальный конструкт» и угорают, если такие работы проходят peer-view (экспертную комиссию). Поэтому разоблачений никаких нет и те, кто действительно наблюдал за научным сообществом, уже давно знают, что коррупция, предвзятость и некомпетентность там всюду. Учёные не всегда знают, о чём говорят. А когда знают, не всегда честны. А когда честны, не всегда правы. А когда правы, не всегда бывают правильно поняты.
https://youtu.be/gjHn5Ia__hM