33320
Технологии, финансы, аналитика. Видео: @grokstv Куратор: @ipestov. Тест на логику: @psylogicbot По рекламе: @nazaretsky
На прошлой неделе сервис аренды самокатов Whoosh объявил о старте приёма заявок инвесторов на покупку бумаг компании в рамках IPO – первого и, вероятно, единственного на российском рынке в кризисном 2022 году. Компания интересная, но все же прогнозы кажутся слишком позитивными в контексте высококонкурентного рынка.
Для начала в проспекте со ссылкой на Б1 (бывший EY) упоминается, что к 2026 году рынок кикшеринга вырастет в 10 раз до ₽96 млрд, а количество активных пользователей самокатов увеличится более чем в 3 раза - до 34 млн человек. На минуточку, это почти 50% трудоспособного городского населения России. Такой уровень проникновения выглядит, мягко говоря, оптимистичным.
По поводу конкурентов глава Whoosh сказал буквально следующее: «Сейчас наша доля на рынке составляет 46%, и мы планируем, что она будет примерно такой же». Тут возникает вопрос про Urent с его 80 тыс скутерами и про Яндекс, который нарастил парк скутеров до 20 тыс в этом году (~1/4 от парка Whoosh) и, который помимо своей экосистемы имеет бо́льшие финансовые возможности.
При этом аналитики какого-нибудь Открытия Research, рисующие многомиллиардные прогнозы вплоть до 2028 года, ожидают роста выручки Whoosh к 2026 году в 3 раза. Напомню, что в Б1 ждут десятикратного увеличения рынка. Выходит, что ожидания у Открытия и генерального директора Whoosh расходятся, ведь при сохранении доли выручка должна вырасти не в 3, а в 10 раз.
И ещё один интересный момент. В первом полугодии этого года средняя стоимость поездки Whoosh составила ₽137 вместо ₽183 за тот же период прошлого года. Согласно прогнозу, приведенному в презентации, в 2024 году средняя стоимость поездки может составить ₽160 руб, а в 2026 — ₽175 руб. То есть в Whoosh снижали цену ради поддержания высоких темпов роста и верят, что темп не замедлится при поднятии цен?
А что будет происходить, если тот же Яндекс решит ещё активнее заходить на поляну?
Инвесткомпания «Цифра брокер» (ранее «Фридом Финанс») приглашает на бесплатный вебинар «Знаковые события 2022 года и прогнозы на 2023 год», который состоится 13 декабря (вторник) в 19:00 по московскому времени. Длительность — 1 час.
Ведущим вебинара выступит Вячеслав Степанов — заместитель директора департамента по работе с ключевыми клиентами. В ходе мероприятия будут рассмотрены:
— Все знаковые события уходящего года в мире и экономике. Ретроспективный анализ. Ожидания на следующий год
— Прогноз ключевых ставок в России, Европе, США. Перспективные финансовые инструменты в будущем году
— Классы активов по различным секторам экономики. Влияние китайской экономики на фондовые рынки мира.
Регистрируйтесь по ссылке: https://clck.ru/32rnnW
#промо
Повстречалась занимательная статья от либертарианского (sic!) аналитического центра Mises Institute с заголовком «Как советы зафиксировали инфляцию, но разрушили экономику». И там рассказвают про монетарную политику СССР и показывают как рос кумулятивный дефицит в восьмедисятых, покрываемый рублёвым печатным станком, что в итоге привело к разрушению экономики и как следствие к разрушению самого союза.
Примечательно, что американские либертарианцы из небезызвестного «think tank» изучают плачевный опыт советских эмиссионных механизмов, а господин Дерипаска в тоже время призывает понизить ставку до 5% и запустить QE. Причём тон у него ещё такой, мол даже студентам очевидно, что дешевые кредиты это хорошо, а госпожа Набиулина словно принципиально не желает видеть роста отечественной экономики. Может она просто понимает гораздо больше, чем какие-либо студенты или бизнесмены? #мысливслух
35 крупнейших китайских компаний, производящих тесты на коронавирус, заработали около 150 млрд юаней ($21 млрд) в первой половине 2022 года, создав новое поколение пандемических магнатов. И это только часть от того капитала, который горячо поддерживал и лоббировал ограничения, но, видимо, суммарный ущерб превысил выгоду и в Поднебесной начали бархатно сворачивать свою программу Zero-Covid. Как и везде признания ошибок не будет, просто вдруг (после протестов) эпидемиологическая ситуация начала меняться. А помните сколько людей восхищалось китайским подходом? Мол, на раз жестко, зато эффектно! Подобное мышление есть хороший маркер на алогичность. Как можно распространить заразу на весь мир, но не позволить ей распространиться внутри? Абсурд.
https://www.economist.com/finance-and-economics/2022/11/28/chinas-economy-cannot-bear-much-more-zero-covid #ковидарий
«Полиции Сан-Франциско теперь будет разрешено использовать роботов, которые могут вас убить», — пишет Fortune. На данный момент соответствующего оборудования в полицейском департаменте нет, но планируется задействовать роботов, оснащённых взрывчатыми веществами. Казалось бы, власти города приняли абсолютно справедливое решение как минимум с точки зрения безопасности полицейских, но это вызвало широкий общественный резонанс. Первый закон робототехники Азимова выкинули в урну. Список технофобий у борцов с вышками 5G расширился.
https://fortune.com/2022/11/30/san-francisco-police-allowed-deploy-robots-that-can-kill-you/
Стало известно, что Алексей Кудрин станет советником по корпоративному развитию в Яндексе. Ранее ходили слухи, что он может возглавить компанию, что ожидаемо не подтвердилось. По словам Кудрина, он вместе с менеджментом будет разрабатывать корпоративную структуру нового холдинга, которая «обеспечит долгосрочное и устойчивое развитие компании на всех рынках, включая международные».
Вероятно «структура», про которую говорит Кудрин, — тот самый специальный фонд, в который должны войти три руководителя крупнейших бизнесов Яндекса и сам Кудрин. После реорганизации этот фонд станет крупнейшим голосующим акционером компании и по сути будет «коллективной заменой» уходящему Воложу, который 25 лет совмещал роли собственника и руководителя Яндекса. Решения по вопросам будут приниматься коллективным голосованием, по некоторым темам у участников будет право вето.
Предварительно кажется, что управление через фонд — идея не самая плохая: невозможно в одиночку заменить человека, который создал компанию и управлял ею четверть века. При этом экспертизу Кудрина отрицать сложно, так что в синергии с опытом топ-менеджеров Яндекса она может хорошо сработать. Сам же он к своим задачам в том числе относит «помочь сохранить уникальную управленческую и технологическую культуру Яндекса, чтобы он оставался независимой, лучшей в России ИТ-компанией».
Акционерам Яндекса новости явно добавили уверенности.
Европейский центральный банк на своём сайте опубликовал заметку «Bitcoin’s last stand», которая является важным политическим заявлением касательно криптовалют. Основные тезисы:
• Адептам биткоина кажется, что текущее падение сигнализирует о передышке на пути к новым высотам, однако более вероятно, что это последний вздох перед дорогой к ненужности. Биткойн был создан на замену существующей валютно-финансовой системе, но он редко использовался для легальных транзакций.
• Биткоин не генерирует денежный поток (как недвижимость) или дивиденды (как акции), не может быть использован продуктивно (как сырьевые товары) или обеспечивать социальные блага (как золото). Поэтому рыночная оценка биткоина основана исключительно на спекуляциях.
• Регулирование может быть ошибочно воспринято как одобрение. Крупные инвесторы финансируют лоббистов, которые отстаивают их интересы перед законодателями и формируют убеждение, что пространство для инноваций должно быть предоставлено любой ценой, однако это не так.
• Поскольку биткойн не подходит ни для платежной системы, ни для инвестирования, то с точки зрения регулирования он не должен рассматриваться ни как то, ни как другое и, следовательно, не должен быть узаконен. Продвижение биткоина несёт репутационный риск для банков.
Намёк жирный, не так ли? Ну и я хочу подчеркнуть, что в ЕЦБ озвучили примерно то, о чём я писал здесь ещё 3 года назад, говоря про отсутствие product/market fit у крипты. Сегодня полезно вспомнить все те стенания с критикой нашего ЦБ за консервативное отношение к криптовалютам и восторги по поводу прогрессивности Эквадора с Украиной в этом вопросе, ведь мнение монетарных властей в свободной и цивилизованной (sic!) Европе противоположно.
Хочется, чтобы наши финансовые власти тоже обратили внимание на позицию ЕЦБ. Хотя в целом ЕЦБ так себе пример для подражания, хех.
Сегодня в Нижнем Новгороде завершился трёхдневный Всероссийский ESG-форум «СО.ЗНАНИЕ». С 1 декабря был масштабный посев в медиа заявлений вице-премьера Виктории Абрамченко о ESG-транформации и о том, что экологический путь развития — ключевой вопрос для страны, а также нижегородского губернатора Глеба Никитина о том, что цель форума — объединить людей, которые занимаются повесткой ESG и сформировать международную (sic!) платформу.
Я вам хочу напомнить, что экологичность символизируется только в первой букве аббревиатуры ESG. Две другие — вовсе не про окружающую среду. Например, благотворительным фактором для ESG-рейтинга по западной методологии считается наличие трансгендеров или представителей ЛГБТ в компании. Поэтому мне очень интересно, что подразумевается под грядущей ESG-трансформацией и международной платформой? Это вообще не противорит некоторым законам?
И ещё одно важное замечание. Быть против ESG — не означает быть против экологии. Более того, для противодействия незаконной вырубке лесов, ненадлежащему контролю за радиационнами отходами, загрязнению Байкала и прочему, распространение ESG принципов не требуется. Экология — наука об окражующей среде, а ESG и климатерианство — это гнусная идеология, которая, к примеру, поощрает вазэктимию, дабы не плодить детей, которые будут выбрасывать CO2 и загрязнять землю-матушку. Почувствуйте разницу. #esg
Читатель прислал скрин из Авито, чьи алгоритмы оценивают экологический вклад продавцов. Думаю, вы все понимаете, что ныне нет никакой технической сложности придать этим декларативным ачивкам номинальную ценность сразу после того, как неким консорциумом под эгидой ВЭФ будут стандартизированы механизмы рынка персональных углеродных квот. Если знаете другие примеры экокалькуляторов в отечественных сервисах, то присылайте на @ipestov. Подчёркиваю, что интересны именно отечественные примеры, так как на западе это уже всюду.
Читать полностью…
На днях в Москве состоялся форум «Трансформация образования. Подготовка кадров будущего» для HR-директоров, представителей государства, бизнеса и высшего образования, организованный Forbes Congress Russia. В частности эксперты обсуждали как приходят в ИТ и почему на российском рынке постоянный дефицит таких специалистов.
Стремительный рост рынка edTech породил множество инфобиз организаций, которые ориентированы не на выпуск качественных кадров для индустрии, а на продажу своего курса. Они выпускают слабых джунов с поверхностными знаниями, но при этом с завышенными зарплатными ожиданиями.
В целом, быстрый и лёгкий вход в ИТ — это миф. В сети можно найти большое количество историй про успешный переход в мир технологий из разных сфер, но это один из маркетинговых приёмов для увеличения продаж. А ещё это типичный пример ошибки выжившего. Случаев, когда люди не смогли стать разработчиками, намного больше, но про них редко пишут и рассказывают.
Поэтому всё больше крупных ИТ-компаний создают собственные обучающие платформы, о чём в частности говорила гендиректор МТС Digital Оксана Воробьева на прошедшей конференции:
«Растить кадры нужные МТС и ИТ-рынку в целом – один из главных приоритетов нашей компании. В МТС открыта большая программа оплачиваемых ИТ-стажировок по разным направлениям — от системного администрирования до Big Data. Студенты могут выбрать гибкий график и совмещать с учебой, в итоге около 60% стажеров продолжают карьеру в МТС. На базе нашего образовательного центра МТС.Тета начинающие специалисты могут бесплатно освоить языки программирования и различные стеки технологий, и тем самым, прокачаться с позиции джун до миддл. Мы стремимся сохранить экспертизу внутри компании, в частности, с помощью ротации между вертикалями бизнеса – при желании сотрудники могут перейти из финтех-стека или технологической платформы в телеком или в любой другой интересный и подходящий им сервис».
Про футбольную экономику. Катар потратил астрономические $300 млрд на проведение чемпионата FIFA. Большая часть расходов ушла на строительство инфраструктуры, в том числе нового метрополитена в Дохе. Арабы ожидают, что турнир принесёт в экономику их страны $17 млрд, однако все конструкции будут служить народу даже после того, как будут забиты финальные голы. Но это ещё не всё. С точки зрения доходности инвестиций спортивные мегасобытия почти всегда оказываются бесполезными, отмечает The Economist. С 1966 года из 14 Мировых кубков только один был прибыльным. Угадайте какой именно? Не угадаете, ибо ответ FIFA 2018. Прибыль составила всего $235 млн при скудном ROI в 4.6%, но суть вообще не в прибыли, объясняет нам стариный английский журнал. На этом месте полезно вспомнить все те вопли про бюджет на Олимпиаду в Сочи и Чемпионат мира в России.
https://www.economist.com/graphic-detail/2022/11/18/is-the-world-cup-a-giant-waste-of-money #аналитика
Рубрика занимательных статистических фактов за последнее время:
• Мировой спрос на нефть вернулся к допандемийному уровню и даже превысил его на 1%, а добыча, наоборот, сократилась на 1%, согласно данным JODI. Подобное расхождение в спросе и добыче есть хорошая новость для нефтедобывающих стран. И не забывайте, что Китай ещё не избавился от своих мазохистских коронавирусных ограничений.
• В 2022 году Европа увеличила импорт СПГ из России на 42% до 17.8 млрд кубометров. Доля российского СПГ в европейском морском импорте составила 16%. На первом месте США с 42%, на третьем Катар с 13.7%. Я ещё в мае оповещал, что новости про эмбарго надо логарифмировать, ибо бюрократическое притворство всюду, а спрос не отечественные углеводороды неизбежен как восход солнца.
• По прогнозу ОЭСР расходы на энергию в странах-членах организации увеличатся почти в 2 раза и составят 17.7% ВВП, что превышает уровни первого нефтяного кризиса 1973 года. Для Европы это около $3 триллионов, что бьётся с оценками Goldman Sachs. Но судя по прогнозируемой динамике ВВП и инфляции, в ОЭСР финансового кризиса особо не ждут. Оптимисты.
Продать второй раз текущему клиенту или найти нового? Конечно, работать с текущей базой проще и выгоднее. А разбудить «спящих» клиентов, которые давно не возвращались за покупкой, можно с помощью триггерных сценариев на платформе Calltouch Лидс.
Например, настройте рекламу на текущих клиентов. Дождитесь, когда они зайдут на сайт и проведут на нём больше минуты. Когда эти условия будут выполнены, менеджеру придёт уведомление о том, что с клиентом нужно связаться по телефону. Менеджер позвонит, предложит скидку как постоянному клиенту, и сделка будет закрыта.
До 30 ноября по промокоду Black Friday триггерные коммуникации Calltouch Лидс от 2500 рублей.
Переходите по ссылке: https://clck.ru/32mpnG
#промо
На фоне регуляторных послаблений и легализации марихуаны в США в последние годы как грибы после дождя росли стартапы коноплянной индустрии. И, кажется, мы стали сведетелями кризиса перепроизводства данного продукта — на складах Нью-Йорских фермеров скопилось травы на $750 мультов и они не знают кому её продавать. С Блумбергом своим горем делится директор компании Hudson Cannabis, которая принадлежит 79-летней «экологине» Эбби Рокфеллер — дочке Дэвида, правнучке Джона. Бабулька уже много лет готовилась к переходу на выращивание легального каннабиса и сосредоточилась на сортах богатых ТГК, а тут такое... Бедная, бедная Эбби.
https://www.bloomberg.com/news/features/2022-11-18/new-york-farms-have-a-glut-of-cannabis-and-no-retailers
Как анализ данных вдохновил Blinkist на В2В-продукт
В Blinkist проводили исследование, чтобы понять, откуда приходят пользователи. Помимо маркетинговых кампаний и демографических данных, обратили внимание на домены электронной почты. Простой SQL-запрос позволил найти всех пользователей с email-адресами, не относящимися к популярным сервисам. Так в Blinkist обнаружили тысячи корпоративных аккаунтов и начали развивать B2B-направление.
Мораль: данные вдохновляют на большой рост.
Этот кейс можно найти в подписке Epic+. Там же более 400 докладов про рост продуктов, маркетинг, аналитику и продуктовое лидерство.
До 30 ноября в честь «Чёрной пятницы» подписку можно оформить на максимально выгодных условиях. Все подробности тут https://epicgrowth.ru
#промо
Рубрика занимательных статистических фактов за последнее время:
• Страны Евросоюза сократили спрос на газ на 24% в ноябре по сравнению со средним за 5 лет показателем. Мы обязательно услышим сообщения об успешно пережитой зиме, но формула этого успеха основана не на компенсации российского газа, а на сокращении потребления энергии, которое имеет сильную корреляцию с благосостоянием и ВВП.
• Товарооброт России и Китая за 11 месяцев 2022 года вырос на 32% до рекордных $172 млрд. Вопреки мнению некоторых алармистов, говорящих уже чуть ли не о будущем сюзерените Поднебесной над родным отечеством, поставки из Китая в Россию выросли на 13% до $67 млрд, а поставки из РФ в КНР — на 48% до $105 млрд.
• Объём операций с долларами и евро на денежном рынке Мосбиржи снизился в 20 раз. Эти валюты на площадке для займов заменили рубль и юань, чьи доли увеличились до 94% и 5% соответственно. Общий объём торговли парой юань-рубль с февраля вырос в 80 раз. Дедоларизация идёт полных ходом.
«Не возжелай запуска рублёвого денежного станка и ставок процентных низких». Вчерашняя мысль продолжила свой витиеватый путь в моей голове и я написал экономическое, частично философское эссе о монетарной политике сквозь призму венчурной индустрии. Посвящено всем тем, кто считает дешёвые кредиты неоспоримым благом.
https://vc.ru/finance/544517-ne-vozzhelay-zapuska-rublevogo-denezhnogo-stanka-i-stavok-procentnyh-nizkih
15 и 19 декабря пройдёт конференция Food Up — «Food-индустрия: поиск новых возможностей в меняющемся мире»
На конференции будут обсуждаться ключевые проблемы, с которыми индустрия общественного питания сталкивается на фоне глобальной нестабильности, и возможности объединения усилий сообщества FoodTech-предпринимателей в их решении.
Андрей Ниценко (Prime Beef) расскажет о том, как продукция российской животноводческой фермы стала лучше знаменитой аргентинской говядины.
Иван Зайченко (“Сушкоф”, “Дель-Песто” и сеть продуктовых магазинов “Жизньмарт”) рассмотрит перспективы цифровизации в ресторанном бизнесе и инновационные технологии, меняющие фуд индустрию.
Евгений Крупко (БлинБери и СушиВесла) поделится тонкостями создания успешного сетевого ресторанного бизнеса и возможностями масштабировать его через ценности.
Ирина Орландини Авруцкая (Like4Like и трендхантингового агентства GFT Agency) расскажет об особенностях открытия бизнеса на международных рынках.
Участие бесплатное. Регистрация по ссылке: https://food-up.ru/conf2022
@AccFoodUp
#промо
Общий объём торгов на рынках Московской биржи снизился на 17.8 % в годовом выражении, до ₽74.7 трлн, но в он активно восстанавливается и к октябрю рост составил 4.2% м/м. В ноябре особенно стремительно выросли объёмы торгов на фондовом рынке — на 62.2% м/м. Интересно ещё то, что доля частных инвесторов в объёме торгов акциями с января увеличилась в 2 раза до 80%. То есть рынок акций сейчас фактически контролируют физлица. А толпа хомяков существенно двигающих котировки — это идеальная среда для манипуляций общественным мнением и всяких пампов с дампами. Поэтому следует быть более осторожными с принятием решений на основе каких-то ярких инфоповодов.
Читать полностью…
Первый облачный провайдер, запустивший суперкомпьютер для широкого рынка
Cloud — динамично развивающая компания, предлагающая своим клиентам надежные решения и инновационные технологии с высоким уровнем сервиса. Cloud помогает сделать первый шаг в облако и совершить технологический прорыв для роста бизнеса, используя индивидуальный подход для задач любой сложности.
1 место в категории провайдеров PaaS
2 место в категории IaaS
2 место по выручке и темпам роста
Проверенные решения, являющиеся лучшими практиками на российском рынке:
— 80+ сервисов для управления
— IT‑инфраструктурой
— ML-платформа полного цикла на базе суперкомпьютеров Christofari и Christofari Neo (входит в ТОП-50 самых мощных суперкомпьютеров мира)
— Высокий уровень клиентского сервиса от специалистов с экспертизой и мощными компетенциями
— Гарантия высокой безопасности и качества предоставляемых решений
Подробнее о Cloud:
Телеграм канал — подписаться
Сайт компании — перейти
#промо
Кризис — не только время упадка, но и время возможностей. Уход западных компаний с российского рынка освободил ниши, которые сейчас можно выгодно занять.
Тестировать идею быстро и недорого важно всегда, а в условиях ограниченных ресурсов — особенно. Для этого нужен сайт или мобильное приложение. Классическая разработка с нуля стоит дорого и занимает много времени, поэтому в 2022 году особую популярность набирают No-code решения.
Знание No-code технологий позволяет создавать проекты уровня Tinder или Avito без программирования с помощью визуального моделирования. Также No-code разработка — это востребованный навык, дающий возможности дополнительного заработка.
Если хотите узнать подробнее о возможностях No-code для бизнеса, приходите на бесплатный вебинар «Как попасть в IT с нуля и зарабатывать от 150к уже через 3 месяца». Спикер вебинара, Анна Радзиевская, CEO Code Breakers, экс-продакт в Yandex, Qlean, а также запускала стартапы в Сан-Франциско.
Переходите по ссылке и регистрируйтесь на вебинар: http://bit.ly/3UIx3Jd
#промо
Фонд помощи хосписам «Вера» приглашает компании к участию в восьмой по счёту благотворительной акции «Благотворительность вместо сувениров».
Просто направьте часть бюджета, который планировали потратить на сувениры сотрудникам и партнёрам или новогодний корпоратив, в помощь тяжелобольным детям и взрослым. В благодарность фонд подготовит электронное поздравление-сюрприз «Сейчастье», которое расскажет о простых моментах счастья.
Этим письмом вы не только поздравите коллег, но и поможете неизлечимо больным людям. Участие в акции укрепит вашу репутацию и послужит решению важной задачи: чтобы каждый человек в конце жизни имел право на достойный уход и поддержку.
За последние три года в акции приняли участие более 90 компаний, благодаря которым фонд привлёк более 23 миллионов рублей. Собранные средства пойдут на помощь подопечным и реализацию ключевых программ фонда. Для участия переходите по ссылке: https://projects.fondvera.ru/bvs/2023
#некоммерческаяреклама
Адаптация — один из ключевых навыков в личной жизни, на работе, в карьере сегодня. Не всегда очевидно то, как адаптироваться правильно и целенаправленно, какие тренды учитывать и на что ориентироваться, как продолжать действовать упорядоченно и адресно.
Об этом и не только речь пойдёт на интенсиве «Антикризис. Адаптация деятельности» 8 декабря. Ведущие экономисты — Рубен Ениколопов (РЭШ), Наталья Зубаревич (МГУ), Юрий Симачев (ВШЭ) расскажут о развитии внешнего и внутреннего рынков, а Михаил Иванов (МГУ/Шанинка) о том, что делать с командой в кризис — как поддерживать, ставить цели и определять результаты в период нестабильности.
Встреча будет актуальна для всех, кто:
— не готов снижать темп развития карьеры
— ориентируется на цифры при принятии решений
— понимает, что необходимо продолжать действовать даже в условиях неопределённости
Старт интенсива 8 декабря, для участия регистрируйтесь по ссылке: https://clck.ru/32oMWY
#промо
Вслед за австралийским CommBank, канадский банк Vancity в партнёрстве с климатическим финтех стартапом Ecolytiq запустил программу, которая позволит владельцам кредитных карт Visa отслеживать предполагаемые выбросы углекислого газа. Иначе говоря, Vancity запускает персональный углеродный трекер.
К чему это ведёт человечество я уже фантазировал, но некоторые отнеслись к моим предостережениям с определённой долей скепсиса. Посему я хочу процитировать пару тезисов из свежей публикации «Personal carbon allowances revisited» в культовом научном журнале Nature.
«Каждому будет выдаваться карта углеродных квот, по которой все взрослые будут получать равные квоты на выбросы углерода, которые со временем должны уменьшаться в соответствии с национальными [углеродными] целями». Обращаю ваше внимание, что авторы ясно дают понять, что они рассматривают программу PCA (personal credit allowence), как национальную обязательную политику (national mandatory policy), хотя упоминают некоторую опциональность в зависимости от местного контекста.
«Углеродные единицы будут вычитаться из личного бюджета при каждом платеже за топливо для транспорта или обогрева дома, и каждый, кто превысит лимит, будет вынужден покупать дополнительные единицы на личном углеродном рынке у тех, у кого есть излишки для продажи. Более амбициозные предложения PCA включают выбросы в масштабах всей экономики, охватывая выбросы углерода, связанные с продуктами питания, услугами и потреблением».
То есть всё развивается в соответствии с идеями, продвигаемыми Давосским форумом. Зелёная пропаганда становится средством для материализации кошмаров Оруэлла. И если не возникнет оппозиции, то очень вероятно, что в недалёком будущем банки начнут блокировать платежи не потому, что у клиента нет денег, а потому, что у него нет достаточного количества квот.
При более пессимистичном сценарии нас ждут полки с товарами, где на каждой этикетке будет обозначено количество квот, которое вы потратите при его покупке. Подобное полностью перекособенит рынок, где доминировать будет тот, кто больше забашляет климатическому Швондеру в лице рейтинговой компаний.
Отчасти это уже происходит сегодня, ибо производитель дизельный тракторов John Deere имеет прекраснейший ESG-рейтинг, который даже лучше, чем у Google с его «carbon-free» ЦОДами или Tesla с её «zero-emission» автомобилями. И я напомню вам, что уже сегодня на западе плохой ESG-рейтинг сильно затрудняет доступ капиталу, что есть конкурентное неимущество. Однако вопрос в том, что нам уготовлено завтра.
Только представьте себе тот дивный новый мир с рынком персональных углеродных кредитов и налогом на экологию, который вы будете оплачивать не государству, а частным компаниям, обеспечивающим функционирование системы. И главная проблема не в злых гениях, а в большой толпе бесполезных идиотов, которые наградили себя социальной ролью по защите планеты, чтобы чувствовать себя нужными и важными.
И не думайте, что это исключетельно западный тренд, который нас никак не касается. В России тоже есть элиты, которые двигают зелёную тему, правда сейчас едва ли смогут похвастаться большими успехами. Дай бог, чтобы всё так и оставались. Именно поэтому я считаю чрезвычайно важным, говорить про #ESG и прочее мракобесие.
СберМаркет — лидер доставки продуктов, работающий более чем в 160 городах России. Это рекорд в e-grocery. А начиналось всё с небольшого стартапа Instamart, который за пару лет масштабировался в несколько раз.
Сооснователь СберМаркета Асан Курмангужин в своём канале @zapiskiceo увлекательно рассказывает, как помогает расти тимлидам, как общается со сборщиками и курьерами, и даже сам собирает заказы, делится знаниями, ошибками и уроками из своего опыта лидерства в McKinsey, Gett, Lamoda и в СберМаркете.
Советы от Асана:
— Помните про силу накопительного эффекта. Успех не приходит быстро;
— Не бойтесь просить поддержку у более опытных спецов;
— Иногда достаточно маленьких изменений, чтобы прийти к цели.
Подписывайтесь на канал @zapiskiceo
#реклама
Объединил и немного дополнил свои наблюдения за событиями вокруг FTX и Сэма Бэнкмана-Фрида в одном материале на vc.ru. Буду благодарен «апвойтам».
https://vc.ru/finance/550350-izbezhit-li-glava-ftx-nakazaniya-za-finansovye-mahinacii
Яндекс объявил о намерениях остаться публичной компанией после реструктуризации и раскрыл общий план реорганизации, правда пока без каких-либо деталей. Скорее всего все нюансы ещё прорабатываются включая то, какие будут опции у миноритарных акционеров. На этом месте я хочу отметить, что около 60% сотрудников компании являются её акционерами, что дополнительно влияет на решение совета директоров относительно миноритариев.
Компания рассматривает выделение основной части бизнеса (поиск и рекламу, сервисы мобильности, электронную коммерцию, сервисы доставки, медиасервисы и т.д.), в том числе ряд зарубежных направлений, в отдельную группу, которая сохранит бренд Яндекса. Международные части бизнесов беспилотных технологий, облачных сервисов, разметки данных и образовательных сервисов будут выделены под управлением голландского Yandex N.V., который со временем выйдет из числа акционеров первой группы и сменит название.
То есть в «российском» Яндексе останутся все основные источники денежных средств, а отделятся только те немногие направления, которые трудно развивать на международных рынках учитывая их российские корни. Причём сервисам зарубежного периметра, особенно беспилотникам, необходимы финансирование и потому их выделение может даже повысить рентабельность первой группы в среднесрочной перспективе.
По известным причинам сейчас многие компании затевают реструктуризацию и каждый кейс уникальный. Надеюсь, руководству удастся сохранить Яндекс таким, каким мы его знаем — устойчивым бизнесом со своей корпоративной культурой. Скоро должно появиться больше подробностей, но как минимум теперь точно знаем, что Яндекс не собирается уходить с биржи.
https://tass.ru/ekonomika/16442023
Оказывается, глава глава CME (Chicago Mercantile Exchange) Терри Даффи ещё в марте в Конгрессе утверждал, что FTX не имеет достаточного количества финансовых ресурсов для поддержки предложенной ею модели прямого клиринга крипто-деривативов, но его резко осадил конгрессмен от демократической партии Ро Ханна.
Предыстория: Сэм Бэнкман-Фрид предлагал развернуть модель FTX на CME, но Даффи ответил «Твоя модель дерьмо. Зачем мне внедрять модель, которая вносит риск в систему? Конечно же, я не буду этого делать!». Он ещё просил позволить ему побыть риск-менеджром FTX, дабы убедиться, что всё нормально, но SBF пошёл в строгий отказ.
После этого глава CME сказал Бэнкману-Фриду в лицо, что тот абсолютный мошенник. «Моё состояние не оценивается миллиардами, но я ставлю 4 к 1, что в моём правом кармане больше денег, чем твоё номинальное богатство» — говорил Даффи.
Как мы уже знаем, Даффи оказался прав, но в Конгрессе его мнение проигнорировали. Тот демкорат Ро Ханн постоянно перебивал его, заставил объяснять что такое блокчейн и всячески пытался указать на то, что Даффи не эксперт по криптовалютам, а потому не может критиковать FTX. Мне это напомнило методы нечестивых адвокатов в американских фильмах.
Теперь самое интересное. В 2011 году Терри Даффи в Сенате также обвинял главу крупного деревативного брокера MF Global Джона Корзина в том, что он знал, что компания использует средства клиентов для финансирования своей деятельности. Если кто не в курсе, то MF Global обанкротилась, а Джона Корзина никто не посадил. Это похоже на прецедент и добавляет шансов тому, что Илон Маск со своим заявлением окажется прав.
Добивочка. Джон Корзин упоминался в моей большой статье про «кальмар-вампира» Goldman Sachs. Он был главой Гольдманов в 90х и жутко разбогател в период пузыря доткомов, а потом стал губернатором от демократов в Нью-Джерси. После государевой службы в 2010 году его позвали возглавить MF Global. Прослужил он верою и правдую полтора года до банкротства брокера.
Ну и мне следует напомнить, что MF Global разорилась после долгового кризиса в Европе, иточником которого стал кризис рынка гособлигаций в Греции осенью 2009 года. А причина любого финансового кризиса это не вдруг резко возникшая ошибка в системе. Это всегда эксплуатация системы кем-то «не по инструкции» до тех пор, пока система не даст сбой. Уже догадываетесь откуда растут «щупальца»?
Подсказка от BBC: How Goldman Sachs helped mask Greece's debt.
В конце прошлого года для одной отечественной компании я делал конкурентный анализ рынка eVTOL — электрических летательных аппаратов вертикального взлёта. И, признаюсь, после февраля я думал, что проект российского eVTOL будет похоронен или глубоко заморожен на неопределённый срок. Поэтому приятно увидеть новость о том, что та самая компания Эколибри начала создание первого в России самолёта вертикального взлёта.
eVTOL призваны изменить представление о гражданской авиации, поскольку в определённых вариантах применения значительно превосходят «классические» вертолёты с точки зрения экономической эффективности. И в Эколибри уже приступили к сертификации своего гибридного двигателя. Хочется пожелать команде дальнейших успехов.
Кстати, если интересуетесь машиностроением и авиацией, то рекомендую обратить внимание на канал одного из основателей Эколибри Алексея Рогозина — @rogozin_alexey.
Капитализация крипторынка скукожилась втрое от своих пиков, однако не спешите отчаиваться. Кэти Вуд заверяет, что биткоин достигнет стоимости в $1 миллион к 2030 году. Как известно AUM у ARK сокращается и пресса перестала сравнивать эту взбалмошную тётку с Баффетом, но люди до сих пор доверяют ей управление миллиардами долларов. Чудно́.
https://www.businessinsider.com/bitcoin-outlook-million-2030-crypto-cathie-wood-ark-ftx-collapse-2022-11