33320
Технологии, финансы, аналитика. Видео: @grokstv Куратор: @ipestov. Тест на логику: @psylogicbot По рекламе: @nazaretsky
Чуть не забыл. Всем, кто находится в поиске системы для управления проектами, рекомендую обратить внимание на WEEEK. Внутри него три основных сервиса:
- таск-менеджер (альтернатива Trello, Asana, Jira и т.д.)
- база знаний (альтернатива Notion или Confluence)
- CRM (подходит для команд, у которых немного сделок)
Задачи, проекты, канбан-доски, гант, календари, напоминания и уведомления в Телеге, всё есть в WEEEK.
https://weeek.net/ru
Реестр судов маленькой африканской страны Габон с двумя миллионами населения «неожиданно» вырос до более чем 100 судов. С чем связано это «морское экономическое чудо», можно прочитать в материале WSJ с заголовком «Россия обращается к маловероятным союзникам за помощью в транспортировке нефти, попавшей под санкции». Забавно вспоминать как раньше все шарахались от слов «эмбарго» или «потолок» и приятно осозновать, что новый пакет карающих санкций встревожил только хомяков по утру, а к обеду почти всё уже откатилось обратно.
https://www.wsj.com/world/how-a-shadow-fleet-of-ancient-tankers-keeps-russian-oil-flowing-e667b395
Актуальная новость в контексте новых санкций — высокотехнологиченая корпорация Huawei стала лидером по… импорту говядины в Китай. Потеряв возможность работать в Европе и США и оперировать соответственно евро и долларами, компания все же сохранила свои позиции, как поставщика электроники, в том числе сложной, в других странах мира. Правда, теперь клиенты могут платить только в национальной валюте своей страны, а вот Аргентина практически не может и этого. По своим обязательствам она расплачивается говядиной. Поэтому после реализации контракта на поставку 5G оборудования в страну, известную своими гаучо и стейками, Huawei пришлось заняться реализацией мяса. А если сильно надо будет, то Huawei будет ещё Urals принимать. Всё это только усиливает желание и приближает появление наднациональной валюты на платформе БРИКС.
https://cj.sina.com.cn/articles/view/5622417668/14f1f490401901fg5s
Начните обучение в магистратуре в Центральном университете уже на 3-м курсе бакалавриата!
Центральный университет — современный вуз, созданный при поддержке ведущих компаний России: Т-Банка, Авито и других.
Учебу реально совместить с последними курсами бакалавриата или действующей работой. Обучение занимает 20 часов в неделю в вечернее время в первый год, а занятия проводят в центре Москвы профессора из МГУ, МФТИ, РЭШ и практики из индустрии. Обучение в университете построено по принципам ИТ-компаний, со средой, способствующей росту и развитию.
У каждого студента будет:
- Личный ментор по траектории обучения;
- Доступ к карьерному центру с коучами и консультантами;
- Опыт работы в проектах 30+ компаний-партнеров уже во время обучения;
- Диплом гособразца.
Участвуйте в онлайн-отборе, чтобы выиграть грант на обучение до 1,2 млн рублей. Больше подробностей про университет и конкурс грантов по ссылке: apply.centraluniversity.ru
erid:2Vtzqwv3srn
Реклама, АНО ВО «Центральный университет», ИНН 7743418023
К слову, о социальной отвественности бизнеса. Пилот подал коллективный иск против American Airlines за инвестиции пенсионных средств в ESG фонды. Утверждается, что компания нарушила свои фидуциарные обязательства по Закону о гарантиях пенсионного дохода (ERISA). Короче, American Airlines крайне плохо инвестировала пенсионное бабло своих сотрудников, потому что компания выбирала не эффективный фонд с точки зрения доходности, а «правильный», социально ответственный, который инвестирует в зелёное с хорошим ESG рейтингом. И это одна незаметная новость из американской прессы. Таких тысячи, но даже все они раскрывают лишь малую часть проблем зелёной повестки. Поэтому про наш ЭКГ говорить важно. В идеале, чтобы бабки на скамейках обсуждали, тем более, что тему толкает ВШЭ.
/channel/zhbrief/5847 #esg
«Нетология», «Синхронизация» и «Фоксфорд» — об edtech в прямом эфире
18 июня пройдет бесплатная онлайн-конференция о маркетинге «Найти и удержать». Одна из тем — маркетинг в онлайн-образовании.
На примерах из своей практики спикеры расскажут:
1. Как улучшать воронки под разную аудиторию: контент, каналы и инструменты.
2. Что помогает увеличить средний чек: upskill-курсы, кросс-продажи, подписная модель.
3. Новые продукты и ниши — как добиться устойчивости и играть вдолгую.
Можно присылать вопросы о своем бизнесе.
Зарегистрироваться
Реклама. ООО «Майндбокс», ИНН: 7713688880, erid: LjN8KBosp
Бдительный читатель заметил, что в конце статьи по ссылке выше сообщается, что «Microsoft также подписала соглашение со шведским партнером об утилизации 3.3 млн метрических тонн углекислого газа» и даётся ещё одна ссылка на CNBC. Stockholm Exergi сжигает биомассу (отходы лесной промышленности и бумажных фабрик) для производства тепла и электроэнергии. Однако шведы решили построить проект по улавливанию и хранению углерода на своей электростанции, с возможностью продавать сертификаты. Поставки сертификатов начнутся в 2028 году и Microsoft обязалась их покупать, чтобы достичь целей по сокращению выбросов до нуля. Может лучше просто не жечь дрова? Не... Выгоднее их сжечь, якобы извлекая весь CO2, и продать сертификаты, благодаря чему выбросы от Майкрософтовских ЦОДов как-бы нейтрализуются и детище Гейтса отчитается о нулевых выбросах. Может показаться, что смысла во всём этом, примерно как в переборе хэша при майнинге биткоина, но стоит заблуждаться — нас так спасают от конца света.
https://www.cnbc.com/2024/05/06/microsoft-signs-deal-to-remove-3point3-million-metric-tons-of-carbon-dioxide.html #esg
К слову о молодых отечественных компаниях, успешно занимающихся самым что ни на есть хайтеком. Речь о био-тех лаборатории Neiry, которая разрабатывает «майнд-трекеры» — портативные электроэнцефалографы (ЭЭГ), которые с помощью электродов анализируют мозговую активность. Ребята из Neiry позавчера дали мне на пробу свой Headband. И не смотря на то, что я нисколько не гик, я впечатлился очень.
Вот буквально сейчас, когда я пишу этот текст и думаю о том, как сформулировать свои мысли, приложение Mind Tracker фиксирует рост когнитивной нагрузки. А когда я сосредоточился на графике когнитивной нагрузки, то начала расти шкала «фокус». То есть «оно» действительно работает! Недавно мы это только в фильмах про секретных агентов видели, а сейчас это переходит в категорию потребительского электроники. Однако «майнд-трекер» не просто прикольная игрушка, а инструмент повышения личной эффективности.
Разработчики Neiry накопили свыше 25,000 часов различных ЭЭГ данных. Сейчас мало кто использует бумажные носители для ЭЭГ исследований, однако по стандарту минутный график — это 180 см. ленты. То есть у Neiry около 2,500 километров данных. А прогнав их через нейросети, они научились классифицировать десятки психофизиологических состояний: вовлеченность, когнитивное утомление, уровень стресса, предрасположенность к определенной деятельности и прочее.
Наиболее ценными в практическом смысле на данный момент является функция контроля усталости и тренировки расслабления ума. Для тех, кто читал про GTD-методологии и тайм-менеджмент, Mind Tracker — это Pomodoro 3.0. Приложение подсказывает, когда твой мозг неэффективен и когда ему следует отдохнуть. Боюсь прозвучать в духе какой-нибудь Блиновской, но технологии Neiry призваны помочь лучше понять себя. И здесь открывается огромный потенциал применения в области медицины, психиатрии и ментального здоровья, не говоря об нейроинтерфейсах, а такие эксперименты тоже есть — например, управление самокатом Whoosh силой мысли.
Узнайте больше о том, как управлять корпоративной архитектурой на бесплатных вебинарах онлайн-курсов «Архитектор Togaf 10» и «Archimate»:
- 11 июня в 21 мск — «Архитектурный надзор и архитектурный комитет»: регистрация
- 13 июня в 21 мск — «Инструмент моделирования архитектуры Archi»: регистрация
Занятия ведут преподаватели Отуса — практики корпоративной архитектуры с большим опытом. Будет много кейсов и ответов на любые ваши вопросы.
Понравится вебинар — продолжите обучение на курсе со скидкой и даже в рассрочку!
erid: LjN8KXH85
Ну и ещё нужно понимать, что такое попил по-американски. Washington Post: «Biden’s $7.5 billion investment in EV charging has only produced 7 stations in two years». Должны были построить 5 тысяч зарядочных станций для электромобилей на 20 тысяч мест, а построили только 7 станций и ещё 7 домов как в Геленджике. Ответственный за это «мэр Пити», молодой бывший мэр Саут-Бенда (городишко размером с Муром), который при Байдене стал министром транспорта и которого называют «самым влиятельным министром транспорта за всю историю», поскольку в распоряжении департамента теперь 210 миллиардов долларов в виде дискреционных грантов. Теперь понимаете почему взрослые люди смеются на фильмы ФБК?
https://www.washingtonpost.com/climate-solutions/2024/03/28/ev-charging-stations-slow-rollout/
Пха! Учёные NIH (Национальные институты здоровья США) получили $710 млн роялти от производителей лекарств. Почти все эти деньги, а точнее $690 миллионов достались Национальному институту аллергии и инфекционных заболеваний — подразделению, возглавляемому доктором Энтони Фаучи и 260 его сотрудникам. Теперь понятно как достигался консенсус по препаратам Pfizer, Moderna и остальным?
Многие из нас произносят слово «учёный» чуть ли не с придыханием, думая о скромных гениях, за гроши двигающих человечество к прогрессу. Но это очень вредный стереотип, ибо в академической среде полно безмозглых отличников грантоедов и коррумпированных вредителей. И главная проблема в том, что среда эта изолированная — в ней нет как таковой системы сдержек и противовесов.
Академики сами себя рецензируют, цитируют и плагиатят, наделяя друг друга ачивками. Вот уважаемый профессор Иванов Иван Иваныч. У него 50 научных статей и ещё 5 методичек, которые обязаны покупать его студенты. Ни одна коммерческая компания с ним не сотрудничает, никто с ним не консультируется, живёт он только на зарплате и требует финансирования на новые 50 статей, которые также никому не упёрлись. Такое сплошь и рядом.
У нас многие не любят чиновников, мол, все они негодяи. Очевидно, что не все, но на учёных надо смотреть также — лишь допуская, что хорошие и эффективные среди них на госслужбе наверняка есть.
https://nypost.com/2024/06/02/opinion/nih-scientists-made-710m-in-royalties-from-drug-makers-a-fact-they-tried-to-hide/
«Если государство хочет повысить рождаемость, оно должно покупать детей, причём дорого: экономист рассказал, как спасти демографию в России» — гласит заголовок в Комсомольской Правде от 1 июня. Некий Алексей Зубец говорит, что для улучшения демографии нужно просто «кратно больше денег давать семьям с детьми». Напомню, что на маткапитал из бюджета на 2024 год выделено пол триллиона рублей, а надо якобы несколько триллионов. Почему надо? Как именно это поможет? Откуда взять эти деньги? В статье нет ни слова об этом.
Аргументация «эксперта» свелась к тому, что стредняя стоимость квадратного метра 150 тысяч рублей. То есть на текущий маткапитал ты купишь всего несколько метров. А как растить детей в нескольких метрах? — Никак! И это вся, сука, аналитика от доктора экономических наук и директора Института социально-экономических исследований Финансового университета при Правительстве РФ. Таких «учёных» надо гнать ссаными тряпками. Он либо придурок, либо лоббист от застройщиков.
https://www.kp.ru/daily/27613.5/4939914/
Про порядок, основанный на правилах. Несколько месяцев назад Канада ввела санкции против ВСМПО-Ависма (крупнейший в мире производитель титана с полным технологическим циклом). Но в Канаде есть завод французской Airbus. Поэтому Макрон попросил Трюдо освободить аэрокосмические компании от санкций в отношении российского титана, передаёт Reuters. Такой он, суровый и принципиальный Макрон.
https://www.reuters.com/business/aerospace-defense/help-airbus-macron-pressed-canada-ease-russia-titanium-sanctions-2024-05-30/
Существующие с 1807 года издательство Wiley рецензировало более 11 000 статей, которые были признаны поддельными. Компания призналась, что в результате мошеннических действий 19 её научных журналов оказались настолько скомпрометированы, что их пришлось закрыть. Однако неискушённые обыватели продолжат бездумно ссылаться на прошедшие «peer-review» материалы, как на голос науки; академики грантоеды в России продолжат требовать увеличения бюджетов, ссылаясь на скудное количество научных публикаций в родном отечестве; а я продолжу рассказывать о курьёзах «мейнстримной науки» и о том, что это огромная индустрия на десятки миллиардов долларов.
/channel/zhbrief/5840
Идея для выгодного распоряжения деньгами: открыть Накопительный счёт в Сбере, использовать сбережения в любой момент и получать до 16% годовых! 💰
Звучит как отличный план, который можно реализовать со Сбером и повышенной приветственной ставкой по счёту до 16% годовых. С Накопительным счётом вы будете получать проценты на ежедневный остаток, пополнять счёт за пару кликов и снимать деньги в любой момент, когда они вам нужны.
Используйте и копите деньги с максимальной выгодой, тем более что именно сейчас Сбер повысил ставку по Накопительному счету, и он стал доступен ещё и подписчикам «СберПрайм».
Здесь все подробности, а открыть Накопительный счет можно за пару минут и пополнить его по номеру мобильного телефона через СБП из любого банка без комиссии.
Недавно делился «ценной аналитикой», что количество стартапов в России снизилось в 10 раз. В этот же день мне написали ребята из WEEEK — российского сервиса управления проектами. Познакомились поближе: за год компания выросла X10 по выручке, над проектом работает небольшая команда около 40 человек, а растут они исключительно за счёт продукта и рынка, ведь зарубежные компании поуходили и поблокировали российских пользователей.
Ну и касательно исхудавшего рынка венчура, без которого не может быть никакого технологического развития. WEEEK развивается без инвестиций, хотя основатели получили уже более 10 предложений о покупке сервиса целиком от крупных корпораций и более 30 предложений от инвесторов, однако проект не открывает раунд. Внимание вопрос: какая среда для бизнеса лучше: там где объёмы венчура под 100 ярдов баксов и стартапы субсидируют рост выручки, наращивая убытки или та, где органически можно вырасти X10, работая в плюс (желающие могут всё проверить по Сбису или Спарку, ИНН WEEEK 7722489513)?
Поймите правильно, я не умаляю надобность венчура и значимость венчурных инвесторов. Они необходимы для здоровья экономики. И Силиконовая долина сформировалась во многом благодаря таким дядечкам как Дон Валентайн. Но в последние годы в США мы наблюдаем не за венчурными инвестициями, а за венчурными спекуляциями. Поэтому меня вымораживает, когда у нас в ИТ сравнивают объемы венчура и выносят вердикты о технологической коме в родном отечестве. Слишком много денег, представьте себе, — тоже плохо. Когда вы в последний раз слышали про прибыльный стартап в США? А всё потому, что конкуренция бешеная и без инвестиций ты вообще ничего не сделаешь. #мысливслух
Занятное чтиво о платных подписках, которые сейчас внедряют компании из самых разных ниш: бытовая электроника, автопроизводители, разработчики искусственного интеллекта. Например, HP тестирует подписку на принтеры, потому что люди стали намного меньше печатать. Сейчас принтер действительно нужен людям не каждый день и подписная модель в этом сегменте становится популярнее.
Audi ввела подписку на функции круиз-контроля, климат-контроля и ассистента дальнего света в своих автомобилях. А Hyundai планирует ввести подписку на возможность скорректировать работу камер и датчиков. Как утверждают автопроизводители, подписная модель может снизить первоначальную стоимость машины. Ведь производство моделей в разных комплектациях требует наличие конвейера для каждой комплектации. Поэтому потенциально выгоднее всё собирать на одном конвейере, а дополнительные опции в более бюджетных моделях автомобилей отключать, предоставляя возможность активировать их по подписке.
Впрочем, такая концепция сработала не у всех. Например, BMW пришлось отказаться от подписки на подогрев сидений из-за низкого спроса на услугу — часть клиентов посчитала, что компания пыталась брать с них двойную плату, ведь сама функция подогрева уже встроена в автомобиль. И все же, несмотря на некоторые неудачные случаи, в глобальном смысле аудитория подписчиков, готовых платить, растет. Особенно это касается подписок на сервисы, которые требуют значительных инвестиций в разработку и поддержание.
Взять, к примеру, тех же ИИ-ассистентов. Их разработка стоит очень дорого, и подписка — это возможность привлечь дополнительные средства, которые можно реинвестировать в развитие технологии (причём монетизируется именно дополнительный функционал).
https://lenta.ru/articles/2024/06/13/podpisky/
Вижу, что нужно все-таки прояснить общую обстановку на рынке после остановки торгов долларами и евро на Московской бирже.
Многим не понятно, что произошло? И что теперь делать?
Начну с азов. Во всем мире валюты торгуются на внебирже. Скажем в Нью-Йорке крупнейшие биржи, такие как NYSE или Nasdaq НЕ ТОРГУЮТ валютой. Аналогично в Лондоне и Франкфурте. Крупнейшие мировые биржевые центры торгуют акциями, облигациями, индексами, фьючерсами и т.д., но НЕ ВАЛЮТАМИ.
Это, возможно, странно слышать и понимать российскому клиенту, привыкшему торговать валютой именно на бирже, да ещё и на главной Московской, но в мире все не так.
Валюта всегда и везде торговалась на крупных внебиржевых площадках, но не на бирже.
И только у нас в России так сложилось исторически, что биржа (изначально ММВБ, ставшая потом Московской) полностью захватила под себя этот рынок.
У нас в России тоже были, и сейчас существуют и работают «внебиржевые площадки», которые в основном работали на рынке крупных банков и торговали крупными лотами между банками. Но исторически Московская биржа демпингом тарифами и будучи монополистом по ликвидности захватила этот рынок.
Не буду вдаваться в детали, но мы (Россия) давно могли бы торговать валютой и без биржи. Я пишу это определено и уверенно, так как мы сами (Русские Фонды) владели одной из таких лидирующих внебиржевых площадок и даже вели переговоры с биржей, чтобы выделить этот рынок (валютный) в отдельный, вывести его с биржи.
В общем, валютными парами банки смогут торговать и без биржи, как и торгуют сейчас во всем мире. Ничего страшного и необычного в этом нет.
Конечно, в первый момент, т.е. завтра, будет суета, суматоха, иногда неразбериха. Но крупные и средние банки, вместе с действующими «внебиржевыми площадками» быстро (недели/месяц) наладят все технологии. И торговля вернётся в обычный рутинный режим, просто комиссии с этого рынка будет зарабатывать не Московская биржа, а эти «площадки».
Мой совет - не суетиться, не реагировать на возможные скачки курсов в эти дни/недели.
Все наладится и будет даже лучше!
Кажется, китайцы первыми добьются коммерческого успеха в роботакси, причём сделает это не DiDi, а Baidu. Представители последней заявили, что подразделение Apollo Go в следующем году станет прибыльным. За последний квартал 2023 году Apollo Go осуществила более 839 000 поездок, при этом около 45% заказов в Ухане были полностью беспилотными. Компания объявила, что роботакси Apollo 6-го поколения будет стоить около 200 000 юаней (28 169 долларов США) — или менее половины стоимости предыдущего поколения. «Благодаря снижению затрат и увеличению заказов юнит-экономика Apollo Go приближается к точке безубыточности, ожидается, что она достигнет баланса в четвертом квартале 2024 года и станет прибыльной к 2025 году», — говорится в пресс-релизе Baidu. Важно подчеркнуть, что успех китайцев обусловлен не только технологическими инновациями, но и законодательными — если не выпускать беспилотники в города и обучать их строго на автодромах, то ездить в реальных условиях они не научатся.
https://www.cnbc.com/2024/05/15/baidus-robotaxi-unit-expects-to-turn-profitable-next-year.html
Новость привлекла незаслуженно мало внимания, хотя это событие будет иметь фундаментальные последствия для предпринимательства в России. У нас запустили рейтинг ответственного бизнеса ЭКГ (экология, кадры, государство). Меня забавляло, как некоторые наши элиты лоббировали ESG, который в том числе требует возвеличивания представителей ЛГБТ при давнем запрете на пропаганду сего движения, но ЭКГ — это не калька с зарубежного стандарта, это что-то своё.
Итак, согласно методологии «Э» включает в себя критерии экологичности, наилучшие доступные технологии, экологические проекты; «К» — уровень оплаты труда, социальный пакет, благотворительные проекты направленные на укрепление семейных ценностей, традиций, общества и безопасности страны; «Г» — налоговая история и деловая репутация, социальные инвестиции в регионы присутствия, финансовая устойчивость, взаимодействие с бизнес объединениями.
Для каждого критерия есть описание параметров и целом всё выглядит прозрачно. К «К» и «Г» я буквально не могу придраться. Однако вопросы и претензии есть к «Э». Например, как измеряется «наилучшесть технологий» (какой чудак это придумал и какие дебилы это утвердили)? И да, наличие одного такого критерия говорит о том, что ферма Германа, который ретроград и луддит настолько, что не использует ни электричество, ни ископаемое топливо, будет менее экологична любого агрокомплекса, хотя именно Герман производит самые что ни на есть экологичные продукты.
Тем не менее «чисто на бумаге» ЭКГ выглядит гораздо лучше ESG. Но остаётся большой вопрос в том, как этот рейтинг будет эксплуатироваться — ну, например, даст ли зелёный Сбербанк через несколько лет кредит Герману? (для кого эта мысль звучит дико, вы всё проспали, потому что в США и Европе запросто могут не дать). Не менее важно, кто будет аккредитовывать предприятия? Если это будет делать какое-нибудь федеральное агентство, скажем, при Минэке, то это ещё внушает оптимизм, а если частники — то, это очень плохо.
Хочется верить в лучшее, но чуется мне, что у нас уже плодятся эко-консультанты. А эти ублюдки ради денег с остервенением будут взращивать свою паству. С их усилиями у нас и своя Грета Тунберг появится и придурошные девочки с зелёными волосами, гадящие в Третьяковской галерии, и все прочие курьёзы климаторианства. Вам может показаться, что я чрезмерно категоричен, но не просто так в этом канале есть тег #esg и все заметки с этим тегом писались лишь с одной целью — чтобы предотвратить развёртывание этой гнусной повестки у нас.
Я посвятил изучению данной темы уйму времени, читал стенограммы первых выступлений с ВЭФ о важности «sustainability» и изучал письма инвесторам от Гольдамнов из начала нулевых. Принуждение бизнеса к социальной ответственности лишь звучит как неоспоримое благо, но задумайтесь о том, что в США эта инициатива исходила от корпораций. И, конечно же, это не самопожертвование (в противном случае куда рациональнее было попросить правительство обложить самих себя дополнительным налогом на экологию), это изощрённая схема для формирования нерыночных конкурентных преимуществ.
https://www.hse.ru/news/expertise/930732190.html #esg
Это что-то новенькое. Столичное правительство Токио запускает приложение для знакомств с целью продвижения браков и повышения рождаемости. Приложение требует предоставления юридических и финансовых сведений, а также проведения собеседования с оператором. Что ж, попытка — не пытка, особенно на фоне демографического кризиса в Японии, но зачем финансовые сведения предоставлять? Представьте, если бы в условном Тиндере появились бейджики типа «плачу 22% НДФЛ». Длина прогрессивной шкалы налогообложения стала бы самым важным критерием для противоположного пола и даже на мужчин с твёрдой пятнашкой смотреть стали бы куда реже. Но ведь длина это же не главное в семейных отношениях!
/channel/zhbrief/5995
Microsoft увеличила свой углеродный след почти на 30% за три года. «Наши проблемы отчасти уникальны из-за позиции компании как ведущего поставщика облачных технологий, который расширяет свои центры обработки данных» — сообщил представитель компании. Выручка и прибыль Microsoft тоже выросли за это время — то есть рост выбросов CO2 корпорация не компенсирует со своего банковского счёта. Компенсировать это должны потребители, ибо они летают на самолётах, едят мясо и просто дышат. Microsoft, конечно, поднагадила на фронте борьбы с климатом, но эта ситуация требует жертв.
Ну как... как люди продолжают верить в необходимость контроля выбросов? Если нам всем действительно кирдык, может тогда обойдёмся без новых ЦОДов и искусственного интеллекта? Лично я лучше буду жить с сегодняшним или даже вчерашним уровнем прогресса, чем не жить вообще. Ну разве это не логично? Но в зелёной повестке нет никакой логики. Огромные корпорации выражают солидарность к стратегии углеродной нейтральности и продолжают возводить новые мощности, продуцируя сотни тысяч тонн выбросов CO2. Но это не беда!
В частности, Microsoft сообщила, что потребует от некоторых поставщиков использовать полностью безуглеродную электроэнергию, а ещё они поддержали проекты ВИЭ (при производстве которых, к слову, тоже выбрасывает дофига углекислого газа) на $10 ярдов. И это вся индульгенция! А ты грязный человечишка решил съесть стейк, стимулируя индустрию пукающих на лужайке бычков? У тебя советь есть? Иди покайся, смиренно покушай жучков и купи зелёные облигации.
https://www.cnbc.com/2024/05/15/microsofts-carbon-emissions-have-risen-30percent-since-2020-due-to-data-center-expansion.html #esg
О проблемах экстраполяции. В технологической тусовке прогремела новость о том, что количество стартапов в России снизилось в десять раз, а согласно Dsight, объём венчурного финансирования рухнул на 80% до жалких $84 миллионов, хотя в США или Китае это десятки миллиардов долларов. Отсюда вывод: ковать технологический сувернитет не удаётся, а отставание от передовых стран только увеличивается. Однако сей вывод не верен, ибо данные, на которых он основан, практически ничего не значат.
Я уже это проговаривал, но вынужден повторить: количество стартапов это настолько же бесполезная метрика, как и количество научных публикаций. Число стартапов скорее говорит об объёме спекуляций на финансовых рынках, чем об инновациях. Поэтому «больше» не значит лучше для экономики, а порой даже «больше» — значит хуже. И нет, я не сошёл с ума.
В прошлом году около 3200 американских компаний, которые в сумме привлекли более $27 венчурных миллиардов, прекратили свою деятельность. Но сколько капитала сгорело на переоценках? Например, Carta говорит, что доля «даун-раундов» в первом квартале этого года составила 20%. А сколько ещё проектов, которые не смогли привлечь новые деньги, а просто кратно обесценились и продолжают существовать как малый или средний бизнес c дефицитным stockholders’ equity?
С периода венчурной вакханалии впустую сожжены десятки миллиардов долларов и это вовсе не «естественные потери» при «охоте за инновациями». Это результат игры в «музыкальные стулья» или «найди следующего лоха», ибо объёмы венчура предопределены не стремлением к прогрессу, а фондовым рынком. Если рынок бычий, то компанию можно хорошо загнать на IPO. Если компанию можно хорошо загнать на IPO, то её можно хорошо загнать на Pre-IPO. И так далее по всем буквам раундов до стадии посева или даже самой идеи стартапа.
Именно поэтому в 2022 году объём венчура в США скукожился к уровням 10 летней давности, а с ИИ-хайпом начал резко расти (кстати, рекомендую почитать про «AI-Washing»). Все щеголяют знанием эмпирического правила, что только 1 из 10 стартапов выстреливает, но мало кто задумывается о его масштабируемости. Скажем, инвестируя триллион долларов в миллион стартапов, ты не получишь сотни тысяч отменных Гуглов, Фейсбуков и Ютубов.
Ну и касательно исследования Dsight — оно имеет мало общего с реальностью, потому что их аналитики фиксируют только публичными сделки, а у нас многие сделки происходят непублично, просто потому что в России нет такой венчурной индустрии как в США, где буквально каждая инвестиция сразу попадает на радар. А о «кузнице технологического сувернита» куда больше говорит факт того, что за четыре года вложения российских компаний всех отраслей в цифровые технологии выросли более чем на 80% и превысили 4 триллиона рублей. Даёшь стране R&D!
The Business Times пишет, что BNPL (buy now-pay later) в Сингапуре все чаще используется для финансирования расходов на образование. При этом, по прогнозам WorldPay, сингапурский рынок оплат по частям стабилен, и к 2027 году продолжит занимать до 3% от екома – такого же объема он был в 2023 году.
Динамика роста сингапурского BNPL интересна как мировым аналитикам, так и нашему рынку, не просто так: несмотря на то, что этот инструмент появился там еще в 2017 году, местный регулятор не вводил жестких законодательных ограничений. Страна выбрала путь саморегулирования: с ноября 2023 там действует разработанный рынком Кодекс BNPL-провайдеров, соблюдение которого проверяет Singapore Fintech Association.
По мнению денежно-кредитного управления Сингапура (Monetary Authority of Singapore), директивный подход негативно сказался бы на бизнесе и потребителях. Поэтому Сингапур и подходит с осторожностью к ограничениям небольшого по своему объему, но потенциально важного для бизнеса инструмента. В отличии от Сингапура, в России, где проникновение BNPL в еком оценивается менее, чем в 2%, сейчас обсуждается потенциальное регулирование, последствия которого предсказать пока тяжело. Но точно можно сказать, что от радикальных мер бизнес и покупатели вряд ли выиграют.
Помню, как в отечественной медиасфере со стокгольмским восторгом реагировали на американский Chips Act. Мол, штаты выделяют десятки миллиардов долларов на полупроводниковую независимость от Тайваня — вот сколько денег нужно, чтобы наладить производство собственных процессоров, России такое и не снилось! Но на WSJ появилась занятная публикация «The U.S. Gave Chip Makers Billions. Now Comes the Hard Part». Оказалось, что трудовые споры с профсоюзами, рост затрат и длительные экологические проверки сильно всё усложняют. Помимо этого...
Влияние программы также ограничивается огромной стоимостью заводов по производству чипов. Один завод по производству современных микросхем может стоить более $20 млрд, а запланированные американские предприятия начнут работать только в конце этого десятилетия. Эти реалии означают, что даже историческая программа грантов в $39 млрд сама по себе не сможет существенно изменить глобальную долю в пользу США.
...
Генеральный директор Intel Пэт Гелсингер заявил, что налоговые льготы являются наиболее важным механизмом для сохранения импульса программы в долгосрочной перспективе, наряду с другими усилиями по поддержке цепочки поставок и внутренних инноваций. Срок действия налоговой льготы истекает в 2026 году, и лоббисты отрасли уже готовятся добиваться ее продления.
Solar Staff, сервис для работы с внештатными сотрудниками, объявил о выделении части бизнеса под новым брендом Mellow — для продвижения на рынках США, Великобритании и Европы.
В компании поделились, что новый сервис, Mellow будет выступать «посредником для легальной работы с подрядчиками» («CoR for contractor management»), помогать бизнесу в поиске внештатных сотрудников, а исполнителям — с получением виз цифровых кочевников.
Solar Staff будет работать только с российскими компаниями. Автоматизированный документооборот, выплаты исполнителям, приложение и поддержка останутся прежними. Бизнес в РФ как и раньше сможет работать с исполнителями из 190 стран, а они, в свою очередь, будут получать оплату своих услуг через Solar Staff.
«Мы хотим полностью разделить наших клиентов между Solar Staff и Mellow. Это, с одной стороны, позволит нам быстрее развиваться, с другой — быть более устойчивыми, чтобы никакие региональные ограничения или санкции не помешали вашей работе», — рассказал сооснователь Solar Staff Павел Шинкаренко.
Главное о Solar Staff и Mellow по ссылке — https://solarstaff.com/ru/mellow
Реклама. ООО «СОЛАР СТАФФ РУС», ИНН 7733228841. Erid=LjN8KH953
Кажется, что материнский капитал есть неоспоримое благо, необходимая статья расходов для улучшения демографической ситуации в стране. Но если вы посмотрите на статистику рождаемости в России, то увидите, что она начала расти с 2000 года и появившийся через 7 лет маткапитал никак не ускорил эти темпы. Более того, после пикового 2014 года рождаемость начала сокращаться, а к 2022 году она скатилась до уровня двадцатилетней давности (хотя субсидирование не прекращалось и постоянно индексировалось).
Эти факты не доказывают наверняка, что маткапитал бесполезен, ведь без него рост рождаемости до присоединения Крыма мог быть меньше, а падение после присоединения — больше. Рассуждение о целесообразности данной госпрограммы крайне сложная аналитическая задача, для решения которой требуется куда больше вводных. Таковыми я не владею и посему мнения по этому вопросу не имею. От того я счёл весьма интересным мнение The Economist, основанное на «безжалостной статистике».
• Итак, согласно данным американской CDC, женщины после 30 рожают больше, чем раньше, а почти всё падение рождаемости сконцентрировано в возрасте до 24 лет, в том числе практически на нет сошли незапланированные беременности в возрасте от 15 до 19 лет, которые можно интерпретировать как «залёты».
• Пронаталистская политика правительств (разнообразные льготы для родителей) почти не оказывает влияния на желание среднего класса завести дополнительных детей, однако к ней чувствительны люди с низким уровнем доходов. Много денег достается родителям, которые завели бы детей независимо от финансовых стимулов. Поэтому «дополнительный ребёнок» обходится государству в $1 млн и больше!
• При этом повышение рождаемости в беднейших слоях населения, скорее всего, не принесёт желаемого экономического эффекта. Лишь 8% детей в США, родившихся у родителей без высшего образования, сами закончат колледж. А экономический вклад человека со средним образованием в общую экономику составляет одну десятую от вклада человека с высшим образованием.
• Американская мать, впервые родившая ребёнка в возрасте 30 лет, будет зарабатывать более чем в два раза больше, чем если бы она родила своего первого ребенка в 22 года. Женщины, рожающие в возрасте от 15 до 19 лет, чаще имеют проблемы со здоровьем; их первые дети чаще бросают школу и растут без обоих родителей дома.
Таким образом The Economist деликатно наводит читателя на мысль «а зачем плодить нищету?». Можно сколько угодно всхлипывать об аморальности этого вопроса, но есть статистика. И в американских реалиях, субсидирование рождаемости влечёт за собой ещё целых ворох проблем — проспонсировали рождение, а ещё надо спонсировать жизнь человека, выросшего в неблагополучной семье. И эти расходы не окупаются!
Справедливости ради стоит отметить, что в российских реалиях всё может быть по-другому. У нас, например, совершенно иная система высшего образования и здравоохранения. В целом, у нас куда более левое (социалистическое государство), чем США. У наших малоимущих, по моему субъективному мнению, значительно больше социальных лифтов. Поэтому в России маткапитал может органичнее вписываться в экономику страны.
Цель этой заметки не дать оценку, а продемонстрировать сложность задачи, ведь для большинства всё всегда просто. И конкретно для меня маткапитал никак не повлиял на желание завести ребёнка. Субсидия пойдёт на покупку какой-нибудь квартирки в Костроме (моя малая родина), где я скорее всего никогда не буду жить и продолжу арендовать в Москве (мне так выгоднее). То есть в моём случае государство хотело помочь демографии, а помогло застройщикам. Интересно, сколько таких случаев?
https://www.economist.com/finance-and-economics/2024/05/21/can-the-rich-world-escape-its-baby-crisis #мысливслух
❓ Наш резидент «К-Скай» возглавил рейтинг по патентам в сфере ИИ для здравоохранения. Как с этим помог «Сколково»? Рассказывает Роман Новицкий, гендиректор компании.
На поддержку патентных сделок и защиту ИС мы получили микрогранты от «Сколково» в 2019, 2020 и 2022 годах. Благодаря этому компенсировали часть затрат на регистрацию патентов.
Сейчас сколковский Центр интеллектуальной собственности помогает нам с их юридическим сопровождением, защитой ИС на коммерческой основе.
Исследования и защита их результатов — важная часть нашей работы. Мы благодарны, что «Сколково» уже на протяжении долгого времени поддерживает «К-Скай» на пути развития инноваций.
Слабонервным и беременным не рекомендуется, но в общеобразовательных целях советую к ознакомлению свежие публикации «Time to call Putin’s bluff» от CNN и «From Allies and Advisers, Pressure Grows on Biden to Allow Attacks on Russian Territory» от NYT. Каждый из нас оказывался в ситуации, когда перед принятием решения необходимо взвесить все плюсы и минусы или сопоставить премии и риски. Но вряд ли я ошибусь, если скажу, что никто из нас не принимал решений, от которых зависит будет ли ядерная война или нет.
От того очень интересно почитать вышеупомянутые статьи, где показывается логика таких решений. Кажется, что я больше волновался, когда в последний раз играл в покер в сочинском казино, чем люди, которые демонстрируют глубокую уверенность, что Путин блефует и потому наносить удары вглубь России можно. Более того, они «лоббируют» эту уверенность. У авторов подобных идей есть и оппоненты, например, в лице The Bulletin of the Atomic Scientists, но лично мне крайне неприятно гадать, кто из них окажется убедительнее.
Важно ещё, что ни те, ни другие не думают о мире, дружбе или справедливости. Их опусы — это рассуждение о том, достаточно ли нам плохо и, что с нами ещё можно сделать. Однако это рассуждение постоянно опирается на риск ядерной угрозы. То есть спор американских элит заключается только в оценке этого риска. А если бы его не было, то можно было бы делать всё. Сей факт помогает осознать смысл равновесия Нэша и заставляет прочувствовать, что всех нас оберегает не только Святая Троица, но и ядерная триада. #мысливслух
В The Atlantic повстречалось любопытнейшее чтиво про инволюцию компании Boeing в частности и закат американской промышленности в целом. «Последние 30 лет вполне могут запомниться как тёмный век для производства в США» — констатирует журнал. Речь идёт о том, что в процессе глобализации были навсегда уничтожены многие местные производители. Но не менее (если не более) важно то, что изменилось культура управления. Генри Форд, Томас Эдисон, Харви Фаерстоун, Билл Боинг, Эйдзи Тоёда как и многие другие бизнес герои прошлого века вышли из цехов, а не из MBA-школ. Все они были гениальными инженерами, которые буквально жили своей работой.
Присутствие Билла Боинга в заводских цехах было привычным делом. Его офис находился в здании рядом с переоборудованной верфью, где рабочие обтачивали дерево, шили тканевые крылья и чинили рулевые тросы для самолета Boeing Model C (первая серийная модель компании). "Нет иного авторитета, кроме фактов, а факты получены путем точного наблюдения" — гласила табличка на двери. Что заслуживало более пристального наблюдения, чем процесс постройки собственного самолета? — Однажды в 1916 году Боинг заметил неправильно вырезанную крыльевую нервюру, швырнул ее на пол и медленно разломал ногами на куски. "Я скорее прикрою лавочку, чем выпущу такие детали", — объявил он.
Добавьте сколько угодно мощностей. Это не обратит вспять долгий упадок страны как производственной сверхдержавы, если корпоративная Америка продолжит рассказывать свою грустную, усталую историю о невозможности больше производить вещи на этих берегах [прим. Пестов: речь идёт о лоббировании льгот и субсидий на поддержку промышленности]. Эта история позволила принести немало богатства в карманы руководителей, распространяющих её. Но полвека самовнушения — это уже достаточно. Двери отвалились, и это видно всем: история была едва скреплена болтами [прим. Пестов: красочнейшая аллегория с намёком на дверь Boeing] .