235045
Канал с полезными советами и шутками про отдел продаж. Если нужно построить крутой отдел продаж: www.grebenukresulting.ru
Ребята нужна помощь
Мне нужны контакты в ЦБ
На этой неделе летал в Дагестан, чтобы встретиться с вдовами погибших в теракте сотрудников МВД и передать им материальную помощь.
Я сделал со своей карты 4 перевода на 3 млн руб на их карты. И из-за этого попал в серый список ЦБ.
Блокнулись счета в банках, банки повесили жесткие лимиты на переводы. Даже жене не могу зарплату жены перевести.
Банки разводят руками. Сказали пиши заявление в ЦБ. Мы написали, но там срок рассмотрения 15 дней.
У нас все кристально белое, все налоги, любые документы. Видимо сработали роботы безопасности. Хотим все показать, доказать, чтобы снять блокировку, но нам никто не отвечает…
Помогите решить вопрос плиз!
Может среди моих подписчиков есть сотрудники ЦБ?!
Напишите плиз моему финансисту:
@tanyucha07
Только 1 человек отгадал слово правильно…
Это же должно быть очевидно, что я показывал стерлядь.
Может хоть вы угадаете? Ребята так и не ответили🥲
Читать полностью…
Команда уже вовсю готовится к Красноярску, 19 июля проводим там разборы.
Кто пропустил анонс - ссылка на билеты для зрителей: https://qtickets.ru/event/173206
Как перейти из позиции самозанятого в предпринимателя.
9 лет назад я начал масштабировать Резалтинг и больше делегировать, к тому моменту своими руками построил уже десятки отделов продаж.
Все что делала команда мне не нравилось. Было больно смотреть на вечные косяки, кривые скрипты, сливы клиентов и падение конверсий. Хотелось везде влезть и переделать.
Но я понял, что если хочу расти дальше, нужно пройти через долину смерти и какое-то время потерпеть ошибки сотрудников.
Потому что каждый из моей команды занимается своей зоной по 8 часов в день, когда я ей уделяю максимум 3 в неделю. И через год-два они точно догонят и обгонят меня по экспертизе.
То есть я для себя поставил агрессивные цели и принял факт, что либо буду идеальным ларечником, либо где-то косячным, но большим.
А косяки на масштабе случаются даже у самых крупных компаний.
Новый контракт Криша на полмиллиарда евро с долей в бизнесе.
Роналду подписал контракт с «Аль-Насром» на 2 года, с бонусами и имиджевыми доходами за это время он сможет заработать ≈ €600.000.000.
Самый интересный пункт - включение в соглашение 15% акций команды, по сути это переход из статуса высокооплачиваемого сотрудника в партнера и совладельца.
Теперь время работает на него, и после завершения карьеры он продолжит наращивать капитализацию своей доли и получать доход от роста стоимости клуба.
Вышел новый разбор.
Обсудили пошаговый план, как найти новую стратегию для бизнеса, выходить на крупные контракты и увеличить прибыль на каждого партнера.
Смотрите на ютуб: https://youtu.be/gWU3mu906wc
Прикиньте, ВКонтакте изначально выглядели как клон Фейсбук, а сегодня эту соцсеть используют 93 млн россиян каждый месяц - это 76% населения страны.
А ты, скатина, всё боишься, что тебя обвинят в копировании, и сидишь, ждёшь гениальную уникальную идею.
На начальном уровне надо делать много и как-то. Но от какого-то уровня так уже нельзя. Надо либо делать топ, либо лучше вообще не делать.
Потому что если сделаешь топ - это будет норм. Потому что ты уже топ.
Если не сделаешь ничего - это будет ничего. Ну или в крайнем случае, люди подумают, что ты что-то топ готовишь.
А если сделаешь как-то - то будет минус. И этот минус потом надо 20 раз топ сделать, чтобы перебить, и то не факт что перебьешь.
Одна большая корпорация очень хотела, чтобы я сделал закрытое выступление для их партнеров.
Они заморочились, вышли на моего друга, попросили через него лично передать, что супер-заинтересованы и готовы «чуть ли ни за любые деньги и любые условия». А денег у них действительно очень очень много.
Мне же они были интересны в первую очередь своим масштабом, посмотреть изнутри систему, поэтому согласился обсудить условия и попросил дать контакт моего ассистента.
Но в переписке с моим сотрудником человек из корпорации начал ему дерзить, грубо отвечая на вопросы. Сомневаюсь, что она бы так написала мне лично.
Мы им ничего не ответили. Но выступать я у них теперь не буду принципиально. И ни за какие деньги, даже за очень большие.
Потому что моя команда - это часть меня, они такие же люди, важные, достойные, как и все остальные люди, официанты, водители, помощники. И если человек не уважает людей - то нам разговаривать не о чем.
Прикиньте, Zoom запускался в 2013 году, когда рынок уже поделили гиганты Skype, Webex и Google Hangouts. Компания узко сфокусировалась под бизнес и образование, постепенно докручивала продукт и в 2020, за время ковида, резко взорвалась в 30 раз.
А ты, скатина, увидел конкурентов и решил, что нишу уже заняли, поэтому лучше сериал посмотришь.
Как не потерять следующие 10 лет жизни. Часть 2.
Когда появилась картинка будущей жизни, следующий шаг - понять, сколько на нее нужно денег, и как их возможно заработать.
1. Например, это 3 млн/мес, то есть 36 млн прибыли в год. В России белый бизнес приносит в среднем 20% маржинальности, а значит нам нужна компания на 180 млн выручки в год.
2. Чтобы построить такую компанию, нужно работать на рынке объёмом миниум 3.6 млрд, чтобы вы занимали не более 5%. Пробиваем в чатгпт объем текущего рынка, смотрим курс Выбор ниши в Аномалии, выбираем 5-10 направлений с нужным потенциалом.
3. Например, одним из направлений будет девелопмент. С улицы вы в эту нишу не зайдете, нужен капитал, связи и опыт.
4. Поэтому сегодня вы делаете 2 шага назад и идете работать в агентство недвижимости менеджером по продажам. И за годик-два становитесь топ-1 продавцом, пронюхиваете все в этой теме. Далее открываете свое агентство, накапливаете ресурсы, и еще через 3 года становитесь девелопером.
После такой стратегии ответ на вопрос «это или то» становится очевидным и заменяется на «что сегодня с большей вероятностью приблизит меня к цели через 10 лет».
БИЛЕТЫ НА РАЗБОРЫ В КРАСНОЯРСК
В субботу 19 июля весь день проводим суровые сибирские разборы. 💪🏻
При этом такие же любимые и душевные.
Подтягивайте друзей и приезжайте из других городов посмотреть Сибирь. Когда у вас еще будет повод это сделать если не сейчас?)
Билеты доступны по ссылке: https://qtickets.ru/event/173206
Реабилитация (2 млн р). Будет 4 интенсивных курса комплексной реабилитации в московском центре.
⠀
Инна живет в Санкт-Петербурге, в их семье четверо детей. У младшего сына Ярослава (13 лет) инвалидность по диагнозу ДЦП. Инна раньше
была учительницей, но 13 лет назад ее жизнь перевернулась с ног на голову. С тех пор она постоянно борется за жизнь и здоровье своего сына. Надеемся, что мы сможем помочь и упростить их путь.
⠀
Кто пропустил, почему решили снимать такие видео - прочитайте⏬
⠀
Много раз в мою семью приходила беда. В середине беременности мы узнали о проблемах с сердцем у Елисея и о том, что нужна сложная операция, которую делают только в Германии💔
⠀
Следующий год был боевым: постоянная работа, чтобы оплатить операцию, и в итоге всё‑таки пришлось занимать у знакомых. После родов – жизнь на два города: пять дней в Москве, а выходные в Мюнхене, и так по кругу пока Елисея с Катей не выписали.
⠀
Это не единственная беда, через которую проходила наша семья. Как и у всех, были тяжёлые события о которых даже вспоминать не хочется.
⠀
К сожалению, у многих нет возможности решить свои проблемы самостоятельно и нет близких, кто мог бы помочь.
⠀
С марта 2025 года мы с командой решили, что 10 % от всех поступлений за Аномалию будут идти на добрые дела.
⠀
Мы создали благотворительный фонд внутри Аномалии и помогаем людям, которые попали в беду или сложную ситуацию🫂
⠀
Сначала думали делать это в тени с короткими отчётами, но потом поняли: что мы транслируем, то и масштабируем.
⠀
Поэтому решили снимать такие видео и делать это публично. Надеюсь, многие из вас начнут чаще помогать людям в трудной ситуации.
⠀
Сборы не ведём, будем делать всё своими силами🤝 Кто хочет помочь: уверен, что у вас среди знакомых и их друзей много историй, где вы можете что‑то сделать. Вложите туда свои силы - это будет здорово.
Прикиньте, Pixar 10 лет выживали за счёт контрактов и короткометражек, а их первый успешный проект «История игрушек» выстрелил, когда практически закончились деньги.
А ты, скатина, хочешь быстрого успеха и бросаешь, если в первые месяцы и годы нет больших результатов.
Смотреть кружок всем, кто любит доту и другие игры. Этим летом повторяем турнир для предпринимателей по Дота 2, подробнее писал в этом посте.
Бот для регистрации на турнир.
Прикиньте, когда Стив Джобс вернулся в Эппл в 1997, компания продавала около 40 моделей техники и была на грани банкротства.
Джобс отказался от идеи «все для всех» и оставил 4 ключевых продукта. Так компания за 2 года вышла из убытков в 1.4 млрд $ до прибыли в 309 млн.
А ты, скатина, до сих пор ведешь несколько направлений, пытаешься угодить всем и боишься отрезать лишнее.
Как меня видите вы и как меня видит команда😁
Кто тоже проводил зумы в одних трусах?) Признавайтесь
Если план А не сработал, у тебя еще есть 32 буквы.
Читать полностью…
Прикиньте, основатель Кофемании Игорь Журавлев каждую неделю объезжает свои заведения и лично следит за качеством и сервисом, хотя бизнесу уже больше 25 лет.
А ты, скатина, думаешь, что у тебя все процессы отлажены и улучшать уже нечего.
Все классное можно придумать. Гениальное - заметить.
Читать полностью…
Закрытием НСП на своем примере хочется показать, что можно и нужно отстреливать проекты, которые не соответствуют вашим целям, даже если они коммерчески успешные.
Интуитивно «закрыть» воспринимается как «лишиться прибыли». Но я смотрю на это под другим углом: насколько больше смогу получить, если свободившееся время и внимание вложу в другое?
Главное в таких решениях - сохранять здравый смысл. Каждое направление я анализирую по 20 факторам - например, потенциал проекта, сколько трачу времени и сколько получаю.
И только потом принимаю финальное решение.
Прикиньте, мы вчера отказались от работы с огромной корпорации за кучу денег, потому что они нагрубили моей команде.
А ты, скатина, продолжаешь терпеть мерзких клиентов за 3 копейки.
Выпускной последнего потока НСП неделю назад. 💔 как это было 👆🏻
Несколько тысяч выпускников со всей страны, 3 артиста, 2 предложения со сцены и бесконечная благодарность.
Любимая программа, 6.000 учеников за 2.5 года, 25% по рекомендациям. Мы на пике, и еще многое бы могли. Но пришло время отрезать и прощаться.
Главный фокус теперь - Аномалия.
Но ты была
Отчаянно красиииваааа
Красиииваааа…
Возможно вы и не достигнете изначальной цели, мало ли как сложится жизнь. Но вероятность стать обеспеченным человеком точно повышается.
Читать полностью…
Подал заявку на премию «Молодой предприниматель России» от Росмолодежь.Предпринимай. Пока еще прохожу, мне 33 года, порог 35🤝🏻😁
Всего предусмотрено 10 основных номинаций и 5 спецноминаций, подать заявку можно на участие в трех, приглашаю вас тоже присоединиться и посостязаться за победу💪🏻
Вчера летал в Дагестан.
5 мая 2025 там произошёл теракт. Бандиты напали на полицейских. Погибли 2 сотрудника МВД и 2 получили ранения. Молодые ребята. У одного недавно родилась дочь, и он успел подержать ее на руках всего несколько дней…
Все террористы были ликвидированы или задержаны.
Парни герои. Они пострадали, защищая нас всех - мирных, часто равнодушных, часто не понимающих, через что проходит каждый сотрудник на своей службе.
Мы не могли пройти мимо этой трагедии и оказали материальную помощь семьям погибших и раненым. Наша помощь не вернет молодых ребят домой, но пусть она будет знаком уважения, знаком, что память о них будет жива вечно.
Сил всем близким погибших, чтобы пройти это непростое испытание и скорейшего выздоровления всем выжившим и возвращения к нормальной жизни.
Как не потерять следующие 10 лет жизни. Часть 1.
Когда возникают вопросы «Это или то?», «Тем заняться или другим?», «Работать в компании или строить бизнес?» - это сигнал, что нет четкого образа будущего, и решения принимаются по принципу «снизу вверх».
То есть ты анализируешь текущую реальность - где живешь, какой опыт, сколько денег, какие возможности, и пытаешь подобрать самый выгодный вариант. Как в нардах, выпали случайные кости, и выжимаешь из них максимум результата.
Этот подход рационален, но стратегически мне невыгоден. Потому что так я выбираю лучшее из доступного, а не лучшее из возможного.
Другой подход - «сверху вниз». представляем, где хотим быть через 10 лет, убираем за скобки все текущее и просто мечтаем. Потому что за 10 лет можно с нуля создать практически любые ресурсы.
И далее простраиваем мостик, какой бизнес или карьера может привести к этому уровню, и исходя из этого уже принимаем решения.