235044
Канал с полезными советами и шутками про отдел продаж. Если нужно построить крутой отдел продаж: www.grebenukresulting.ru
24 января на ВТБ Арене буду спикером на международном фестивале студенческого предпринимательства СтудФест 2025 🚀
Приходите, поговорим о ключевых точках на старте и стратегиях роста.
Регистрируйтесь на сайте https://studfest.ru/ и обязательно принимайте участие в конкурсе, чтобы получить шанс выиграть грант на обучение или открытие своего дела.
Всем буду рад.
Вот если у меня нет денег, это чья проблема, моя?!
Нет. Это проблема денег, что их нет.
Иногда мы продолжаем заниматься каким-то бизнесом, каким-то проектом или направлением не потому, что в этом есть потенциал, перспектива, масштаб.
А потому что просто давно этим занимаемся. И нам очень жалко от этого отказаться. Там есть довольные клиенты, лояльные, которые отсыпают слова благодарностей и «лайки», есть сотрудники, есть вложенное время и деньги.
Нам просто жалко. Прошлое держит сильнее, чем стремление идти в развитие и будущее.
И в такие моменты надо себя ловить. И не бояться говорить НЕТ самому себе и тому, что уже себя пережило, что уже стало историей. Классной, доброй, важной, но историей. Каждый день без этого НЕТ - делает из времени не моего союзника, а моего врага, который отбирает мою перспективу и потенциал.
Такой проект или направление уже давно не бизнес. Это вредная привычка, как курение. Дает какую-то малозаметную выгоду, дает возможность заплатить за квартиру, сходить в привычный магазин за модными кроссовками, выходные провести в знакомом ресторане.
Но такая жизнь начинает просто пролетать, как кадры за окном автомобиля, не оставляя насыщенного послевкусия от новых результатов и ярких побед.
Не бойся говорить НЕТ тому, что ты перерос.
Запись уже в игре! Смотрите все, кто не смог быть вживую❤️
Читать полностью…
Сегодня у нас стартует большой годовой челлендж в «Аномалии». Я написал программу на целый год с простыми домашними заданиями, просто делая которые, любой предприниматель сможет за год сделать х2 в личном доходе и прибыли от своего бизнеса.
В 16:00 по МСК стартуем там прямой эфир, я расскажу программу и дам первые задания на первые 3 месяца. Сейчас в Аномалии уже 18.000 предпринимателей, которые получат возможность посмотреть этот эфир или послушать его потом в записи внутри канала.
Ещё мы до конца этой недели выберем среди участников там 5 добровольцев, дадим им доступ писать посты, и они будут каждую неделю писать отчёт, как они делают все задания и какие результаты получают. А мы все будем за ними следить, поддерживать и тоже делать все задания.
Так что, если вы подписаны на Аномалию — не пропустите! Сегодня стартуем!
Все, кто не в Аномалии — сорри. Мы в декабре предупреждали, что надо вступать. Сейчас попасть на борт нашего лайнера уже нельзя. И да, я буду вас дразнить, как повезло тем, кто залетел и растет вместе со мной.
Моя большая цель — стать персональным наставником для 18.000 людей на целый год и помочь им вырасти без боли и стресса.
3-й финальный выпуск из Сочи!
Почему команда не автономна, постоянная текучка кадров, и ты заложник своих же сотрудников? Обсудили проклятую проблему героя - гиперконтроль.
Ссылка на разбор:
https://www.youtube.com/watch?v=U_x2w-6ogSg
P.S. Больше выпусков в моем телеграмм-канале Аномалия 🤓
Сегодня с сыном поехали к другой бабушке и дедушке. Сегодня у деда день рождения - 87 лет! И до сих пор работает в МЧС, создает противопожарные госты, ходит на видео-конференции, пишет научные работы.
Читать полностью…
Моя бабушка. Мама моего папы. Людмила Леонидовна Гребенюк. Между этими фото 30 лет
Читать полностью…
А вас не бесит, когда вы уже поносили пару часов носки, потом сняли, и когда снова их же надеваете, не угадываете, какой был справа, а какой слева и такой на мизинчике оттянутый носок получается?
Читать полностью…
1й разбор из Сочи уже опубликован!
Спешили подготовить для вас самый сок на ленивые дни 🤤❤️
Смотреть по ссылке:
https://www.youtube.com/watch?v=-ISGxv2izEc
Дорогой предприниматель!
Спасибо тебе, что все это время ты ждешь и смотришь наши легендарные разборы, подкасты с топовыми предпринимателями, фильмы-феномены, которые мы создаем именно для тебя!
За каждый твой лайк и комментарий, пусть даже не всегда приятный 😁.
За сопереживание героям и всю трансформацию, которую ты проходишь вместе с ними.
В новом году хочется еще больше давать пользы, еще больше приблизить тебя к твоим целям, еще больше быть точнее и помочь увидеть самую соль!
Поэтому весь наш контент будет также для твоего удобства размещаться в VK Видео! До встречи в 2025 на платформе!
Ссылка на мой блог: https://vk.cc/cGvVCJ
Я знаю, что большая часть контента, которую я создаю — любят активно разбирать на кусочки и критиковать узкие нишевые эксперты и специалисты. И они правы в том, что я не имею глубоких знаний, как они, в узких деталях их ниш.
Да, я правда не знаю фишек для производства кабеля — на какой базе в ноябре дешево закупить металл во время скачка курса. Я не знаю, какой самый лучший поставщик химии для салона красоты и какие модели ножниц служат дольше всего и сильнее всего нравятся мастерам. Я не знаю, какой бренд имплантов дает самую высокую маржу для стоматологий и не знаю среднюю стоимость фрахта по морю и самолету для постельного белья из Китая.
Это мой большой минус, как бизнес-эксперта.
Но из-за того, что я не знаю этих деталей, у меня есть возможность посмотреть на любой малый бизнес сверху и понять, что в нем ключевое, что реально сильнее всего влияет на масштабирование и размер чистой прибыли. У меня есть возможность привнести в застоявшуюся индустрию фишки, которые я видел в других рынках, переопылить ниши, сделав вас инноваторами, когда все вокруг кричат — да у нас в нише такое не работает.
Еще, я не стремлюсь быть правым в 100% случаев. Если я буду бояться ошибаться в своих советах, а вы будете бояться ошибаться во время тестов — ничего не измениться. Моя задача быть правым хотя бы в 51% случаев что в своей компании, что в компаниях учеников. Потому что я служу принципу: лучше один раз сделано, чем два раза правильно.
Я не даю максимально точные советы под конкретного человека. Это просто невозможно.
Бизнесов очень много, и все они разные. Даже 2 компании, в одной индустрии, одинакового размера — будут иметь разные специфики, как минимум, из-за разных собственников, амбиций и корпоративной культуры. Поэтому, я стараюсь дать фишку, технику или взгляд, который подойдет максимальному числу людей и даст им результат. И эти рекомендации всегда надо прогонять через собственную рефлексию, свой анализ и приземлить на свою ситуацию, специфику и нишу.
Я знаю, что в рынке есть много экспертов, которые кричат про свои специфичные фишки, что они самые главные и без них ничего не получится. Что именно их технология или бизнес-раздел самый важный. Я тоже так раньше делал. Я из каждого чайника кричал, что отдел продаж — это единственный способ стать богатым. Пока не посмотрел сверху на бизнесы, не посетил сотни экскурсий, не увидел людей, сильно богаче меня и быстро растущих с убогими отделами продаж.
Да, отдел продаж очень важен. Как и маркетинговая система. Как и регламенты и оргструктура. И автоматизация, и чат-боты, без которых «ни у кого нет бизнес-будущего». Но видеть суть в бизнесе, определять и держать фокус на ключевом, определять это ключевое, создавать масштабное видение, качать свои мозги и работать над стратегией — гораздо важнее. И регламенты, отделы продаж, CRM-ки, дашборды и системы — часть этой стратегии.
И весь 2024 года я ставил своей миссией — служить вашей прибыли, а не бизнес-системам, модным тенденциям или нишевым специфичным фишкам.
Мое солнце, вокруг которого все вращается — это прибыль. Все остальное — планеты и спутники. И если вам важна именно прибыль и ее рост — то слушайте и читайте внимательно то, чем мы с вами делимся. И не забывайте пропускать через себя, фильтровать, пробовать и не бояться ошибок.
Михаил Гребенюк
Почему стремление к идеалу приводит к бедности
Сейчас с детьми ходим на новогодние Ёлки. Это целая бизнес-индустрия.
И на той неделе были на одном спектакле, где идеальные декарации, супер костюмы, стразы сваровски, детализация, спецэффекты. Вообщем, очень дорогой продакшн.
А сегодня пришли на елку «3 кота». Декорации самые дешевые, зал на окраине Москвы, костюмы самые простые, обычный звук. НО, куча интерактива с детьми: давайте покричим! Коты побежали в зал, дали всем пять, все кричат, орут, яркие фонари и краски. И всё.
Цена билета особо не отличалась, а вот маржа, думаю бомба. И дети с первой елки - ну так… Мы с Катей ходили кайфовали, как все стильно и дорого богато.
А на трех котах детей не оторвать. Сидят, ржут, хлопают, приплясывают.
Всем стоит подумать, что из того, что мы делаем - реально ценно клиенту, какой выхлоп в ценности на вложенный рубль себестоимости дает, и можно ли за меньший бюджет дать х2-х3 восприятия ценности, сфокусировавшись на ключевом для клиента и отбросив мелкие, неважные ему детали.
Тогда и люди счастливы и маржа есть.
Михаил Гребенюк
Аномальцы после прохождения челленджа «НЕмикробизнес 2025» 😂
Продажи закроем через 30 минут
А если продавец на кассе требуют деньги, чтобы оплатить товар, это чья проблема, моя?
Нет. Это проблема продавца, что он зациклен на деньгах.
Сегодня думал про свой путь. И понял, что я очень завистливый человек.
За школу и первый курс я так устал ездить на метро, особенно в час пик, когда меня трамбовали потные мужики от крестьянской заставы до печатников, что пообещал себе, как только у меня появится любая машина - буду только на ней ездить.
На 18 лет дед подарил мне свою старушку Ниву. И несмотря на расход в 20 литров на сотню - я сдержал обещание.
Помню, была зима, на улице было где-то -13°. Очень холодно. И у меня сломался моторчик вентилятора у печки. И тепло от двигателя шло в салон только если машина ехала. Воздух засасывало через воздухозаборники, он проходил через систему отопления и грел салон. Но стоило встать в пробку - машина за 10 мин остывала до нуля из-за «заводских» щелей в кузове. Так еще и стекла покрывались инеем изнутри от дыхания, и ничего не было видно.
И помню, как стоял в вечной утренней пробке на съезде с люблинской улицы на волгоградку, весь укутанный, в шапке, шарф покрывал все лицо, только щелка для глаз, дрожу, руки лишний раз в карманы, а не на ледяной руль. И вот сижу, дрожу, поворачиваю взгляд, а там сидит в пробке парень на бмв в кардиганчике, снимает его, потому что ему жарко и остался в одной тонкой футболочке.
И я смотрю на него и думаю, вот же сук, везет ему. И тогда я очень сильно захотел себе бмв или какую другую хорошую тачку, чтобы не мерзнуть в пробках.
И вот так у меня во всем. Даже тысячный зал на НСП - это моя проекция зависти с одного из тренингов 10 летней давности, когда я сидел на стуле, слышал овации и думал - тоже так хочу…
Когда все салаты съедены, приходит время строить планы на будущее 😏
Если ты думаешь, что в жизни нужно что-то менять, тогда подкаст «Больше, чем успех» — это то, что тебе нужно 🤩
Героем подкаста стал Михаил Гребенюк, основатель консалтинговой компании Resulting и автор благотворительного проекта для школьников «Поколение». Нашему ведущему Александру Цыпкину он рассказал, как учитель истории смог построить успешную компанию, и как трансформации влияют на нашу жизнь 🔝
Выпуски выходят по пятницам эксклюзивно в сообществе Росмолодёжь.Бизнес ВКонтакте. Подкаст «Больше, чем успех» реализован совместно с Росмолодёжь.Карьера 💯
🧑💻 Твой Росмолодëжь.Бизнес
#БольшеЧемУспех
3.5 тыс человек смотрели в прямом эфире старт нашего челленджа. Остальные, кто не смог — увидят в записи. Первые домашки уже выданы🕺🏻
Читать полностью…
Прадед и правнук. 80 лет разницы между ними. Связь поколений…
Читать полностью…
В новом разборе у нас 2 девушки, которые нашли эффективную бизнес модель и хотят построить империю…
Как из 1 эффективной точки сделать сеть и захватить рынок? Как масштабироваться без инвестиций?
Ответ на эти вопросы тут👇
https://youtu.be/DU7PQ4GVr-E?si=spfCvBbB34oOa6NF
Последний разбор из Сочи про Илью с консьерж-сервисом для путешествий вызвал неоднозначную реакцию. Часть людей написали, что это лучшее, что они видели, а вторая часть впала в резкую критику меня за отсутствие точных, конкретных, прикладных советов для его текущего бизнеса.
Хочу прокомментировать свои действия на сцене. Я увидел в Илье громадный потенциал. В России сейчас начал расскатываться мега-тренд внутреннего туризма. С рынка ушли западные отельные операторы, приложения, сервисы, при этом растет спрос на внутреннем рынке. Курс и санкции подбили зарубежное туристическое направление.
И у Ильи есть несколько преимуществ для такой рыночной ситуации. Первое — его богатый опыт в отельном бизнесе — это супер насмотренность, чтобы стрельнуть в большую компанию именно сейчас. Второе — у него высокая толерантность к риску и классная решимость действовать, в нем есть дух предпринимательства. И третье — он видит мир не как все, видит в нем возможности и ходы и не боится пробовать.
И на сцене я испытал чувство обиды, что такой классный неограненый бриллиант занимается такой мелко-калиберной темой в таком большом, низко-конкурентном и мега-растущем рынке. Я считаю, что сейчас, из-за выбора этой темки, которую он будет кроваво масштабировать (почему — смотрите сам разбор, там подробно разложил), он теряет возможности.
Время играет против него.
И с каждым днем окно возможности будет для него сужаться. И чем быстрее он выпрыгнет в большую тему с большим потенциалом, тем быстрее он сделает время своим союзником, а не противником.
Я верю, что он к этому придет. Я понимаю, почему он так топит за свою компанию и не смотрит по сторонам. Просто это его первый бизнес, который получился. И он относится к нему слишком трепетно, он к нему слишком прикипел. У меня такое было с Резалтингом. И чем быстрее он начнет расти в этой компании и столкнется с реальным потолком бизнес-модели, тем раньше запустится поиск чего-то бОльшего.
Поэтому я и начал, хоть и в шутку, но так рьяно рекламировать его компанию. Чтобы он словил перелидоз. Я никогда и никому не продавал рекламу в своих блогах. Только за прошлый год на нас десятки раз выходили и банки, и агрегаторы, и блоггеры, и рестораторы, предлагали очень солидные деньги. Но мы всем отказали. И было бы супер тупо после такого взять деньги от сервиса ГетЛюкс ))))
Этот разбор — мой тест. Попытка разложить другую ветку, не просто 1-2-3 на завтра-послезавтра, а посмотреть с вертолета, глобально на индустрию, рынок и его бизнес. Наверное, поэтому он может не зайти людям, которые прямо сейчас заняты проблемами выживания в их компаниях. И я их понимаю, что психологически трудно думать про масштаб, когда все усилия направлены на закрытия базовых потребностей. Но если всю жизнь заниматься выживанием — то так никогда не построишь что-то очень большое и великое.
Напоминаю
НДФЛ 15% —> 22%
Заложите в модель себе
Готовим вам на январские целых 3 выпуска разборов из Сочи
Читать полностью…
Итоги 2024
1. Похоронил отца
2. Забеременели 5м
3. Завел 2ю собаку (Лабрадор Вымпел)
4. Побывал в Антарктиде
5. Выступил на Петербургском Экономическом Форуме (ПМЭФ)
6. Подучил английский и выступил на нем в Дубае
7. Вышел из бизнеса с недвижимостью в Крыму
8. Собрали 18.000 предпринимателей в сообществе Аномалия
9. Создали 3 новых курса: Реальный отдел продаж, Гребень продаж, Реальное управление
10. Вошел в совет директоров Всеинструменты.ру
11. Запустили 4 новых группы в «Поколении» для школьников
12. Отправили на благотворительность 20 млн руб
13. Провели 2 потока НСП (НольСправа) и выпустили суммарно 5.000 человек
14. Потанцевали вживую под Басту, L’One, РукиВверх, Любэ, Мераба
15. Не пропустил ни один ключевой праздник в детском саду
16. Сняли 2 фильма из цикла «Феномен»: Кофемания и Всеинструменты.ру
17. Съездил на рыбалку вдвоем с сыном в Карелию
18. Удалось 5 раз посёрфить
19. Душевно пил пиво на пляже в Териберке с другом
20. Сняли 6-месячный проект с разборами «Декларация»
21. Сняли 8 мощнейших интервью: Игнахин, Персиянов, L’One, Зарьков, Дёмин, Хохлов, Хартманн
22. Начали тур и съемки разборов по городам РФ. Побывали в Екате, Казани, Сочи
23. Набрали 200.000 подписчиков в телеграм
24. 3 ученика из моего прорыва пробили 50 млн в мес чистыми
25. В клубе Прорыв собрали 200+ участников
26. Провели турнир по DOTA 2 для предпринимателей
27. В июле закрыли продажи флагманской программы Resulting РеальныйОП, потому что захлебнулись в клиентах, и к концу года успешно завершили 1329 проектов за 8 лет
28. Поправили здоровье всем родителям (зубы, анализы, медицина)
29. Разобрался в своей генетике и вывел организм на полный баланс БАДами
30. 3 первых месяца года вставал в 6 утра и гулял по лесу каждый день. Дальше не вывез и продолжил любить спать
Год для меня был непростой, потому что я стал самым старшим Гребенюком в своем роду, и в то же время один из самых ярких в жизни на эмоции и события.
Михаил Гребенюк
Есть правила и принципы, которых я безусловно придерживаюсь. Одно из - мое ресурсное состояние. Я маньячу его и всегда стараюсь заполнять свой календарь теми событиями, которые это состояние не только поддерживают, но и улучшают.
Одним из таких событий является помощь тем, кто особенно нуждается. И сейчас вовсе не про тебя, владелец микробизнеса 😅
Недавно мы вместе с вами провели сбор средств для детей с аутизмом. Мы собрали 3.000.000 руб и еще удвоили эту сумму вместе с Катей.
А после я не мог пройти мимо Всероссийской акции «Ёлка желаний» при поддержке Росмолодёжь.Добро и Движение Первых.
Она проводится с 2018 года и продолжает объединять тысячи людей, готовых творить добрые дела. За шесть лет было исполнено более 210 тысяч новогодних желаний детей из 89 регионов страны.
Так я выбрал 22 детишек, которым уже отправил их заветные подарки. Например, коньки, набор для рисования или умную колонку. Мне очень хотелось быть сопричастным к добрым делам, поэтому с кайфом поехал к Максиму и вручил ему заветную ракетку для тенниса. Ему 16 лет и он уже имеет первый взрослый разряд по настольному теннису. И это несмотря на то, что он перенес 14 операций…
Начиная с 6 декабря каждый желающий может присоединиться к этой акции в качестве исполнителя детской мечты.
Ссылка на добрые дела ниже:
https://елкажеланий.рф
Мегатренд
Недавно изучал вопрос того, какие страны переживали бурный экономический рост. И по всем статистическим данным самое главное, что предшествует бурному взлету экономики - это рост населения.
Если говорить о масштабировании вне России, то на сегодня в этом вопросе Африка является мегатрендом. Все больше компаний запускают там свои проекты первыми, поскольку огромный потенциал встречается с минимальной конкуренцией.
С 16 по 21 февраля Forbes совместно с банком для предпринимателей и предприятий “Точка” организует бизнес-тур в Марокко.
FExperience – это уникальная возможность встретиться с представителями власти и локальными бизнес-лидерами и получить доступ к экспертным знаниям и неформальным связям.
Forbes создает среду для тех, кто хочет видеть дальше и кто ищет новые точки роста. Если чувствуете, что это про вас — действуйте. Присоединяйтесь к крутой поездке вместе с ребятами, а по промокоду GREBENUK вы можете получить скидку 30% на тур.
Подробности и регистрация по ссылке:
https://fexperience.ru/grebenuk
Сегодня в 18:00 закрываем продажи в Аномалию ❌
Читать полностью…