244
👉Для тех, кто хочет повысить свою эффективность 👉Для тех, кто хочет позитивных изменений 👉Для тех, кто готов максимально раскрыть и реализовать свой потенциал www.GMTS.biz @Yuliy_Kl
Однажды мышь заметила, что хозяин фермы поставил мышеловку. Она рассказала об этом курице, овце и корове. Но все они отвечали: "Мышеловка - это твои проблемы, к нам она никакого отношения не имеет!"
Чуть позже в мышеловку попалась змея - и укусила жену фермера. Пытаясь ее излечить, жене приготовили суп из курицы. Потом зарезали овцу, чтобы накормить всех, кто приехал навестить больную. И, наконец, закололи корову, чтобы достойно накормить гостей на похоронах.
И все это время, мышь наблюдала за происходящим через дырочку в стене и думала о вещах, которые ни к кому никакого отношения не имеют!
Мораль: Если Вас что-то не касается напрямую, не думайте, что это что-то не ударит Вас по голове
10 основных навыков, которые будут востребованы к 2020 году*
1. Комплексное многоуровневое решение проблем (Complex problem solving)
2. Критическое мышление (Critical thinking)
3. Креативность в широком смысле (Creativity)
4. Умение управлять людьми (People management)
5. Взаимодействие с людьми (Coordinating with others)
6. Эмоциональный интеллект (Emotional intelligence)
7. Формирование собственного мнения и принятие решений (Judgment and decision-making)
8. Клиентоориентированность (Service orientation)
9. Умение вести переговоры (Negotiation)
10. Гибкость ума (Cognitive flexibility)
*Прогноз от аналитиков World Economic Forum (из доклада Давосского форума, 2015)
@GMTSolutions
1974 год, а как актуально. Памятка по научной организации труда 😀
Читать полностью…
Люди гораздо чаще били бы молотком по пальцу, если бы боль ощущалась лишь год спустя.
Николас Гомес Давила
Я думаю, формула успеха в спорте выглядит так: 33% – заслуга тренера, 33% – трудолюбие, и 33% – везение.
Илья Авербух
Это все, что нужно знать про перемены.
"Знать" - в смысле активно прожитого опыта, а не прочитанных цитат или прослушанных в пробках книг.
@YuliyKl
https://www.facebook.com/events/195799040886909/?ti=icl
Читать полностью…
САМЫЙ ПОЛЕЗНЫЙ ПОСТ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
Вы когда-нибудь задумывались почему популярные книги о том как стать миллионером никого из их читателей миллионером не делают? Или почему успешные компании вроде Майкрософт, Гугл или Фейсбук появляются раз в десятилетие, хотя история их успеха разложена по полочкам, изучена и даже экранизирована в большом кино? Ответ простой: любая история успеха - это всегда везение, при этом самая ценная информация остается в головах тех, кто успеха добиться не смог.
Люди стремятся досконально изучить биографии успешных бизнесменов, ходят на их тренинги, покупают их книги о том, как достичь успеха, но, даже в точности следуя всем этим советам, успеха не достигают. В книгах миллионеров собрана самая бесполезная часть информации - что делать и как себя вести, когда условия складываются максимально благоприятно. О том что делать, когда все оборачивается против тебя в этих книгах нет ни слова. Самой полезной информацией обладают люди, которые пытались построить бизнес и прогорели, но они не пишут книг, а если бы и писали, никто бы их не покупал. Статистика неумолима, от 90 до 95% всех бизнесов разоряются в первые пять лет, из оставшихся на плаву в следующие пять лет разоряются еще 80%. В итоге через 10 лет устойчивое дело имеют только 1-2% стартаперов, остальные оказываются разорены. При этом 1-2% остались на плаву не потому, что они сделали всё лучше всех, или просчитали наперед все риски, а просто потому, что оказались в нужное время в нужном месте. Повторить с нуля собственный успех у них уже не получится, при этом в науке эксперимент, который невозможно повторить, выполняя ту же последовательность действий, называется случайностью.
Мораль сей басни такова: АНАЛИЗИРУЙ ЧУЖИЕ ОШИБКИ, чужой успех тебе все равно не достанется, зато повысить вероятность успешного для себя исхода можно вполне.
Формирование сильной мотивации достижения результата. Будущий результат должен вызывать положительные интенсивные переживания. Это становится возможным, если человек сумеет связать цель, к которой стремится с какой-либо из своих личностных ценностей.
Причем, чем более значима эта ценность, чем сильнее она эмоционально насыщена, тем интенсивнее будет соответствующий мотив. Очень часто удается связать будущий результат сразу с несколькими личностными ценностями. Это позволяет мотиву получать энергию из двух-трех, а то и более внутренних источников.
Данное положение является своеобразной страховкой от неожиданного угасания мотива в связи с обнаруженной по ходу дела невозможностью реализовать какую-либо одну из личностных ценностей.
В маленьких компаниях основатели хотят денег, но делают вид, что не хотят.
В больших компаниях основатели не хотят денег, но делают вид, что хотят.
Эволюция принятия решений
1. В детстве другие решают за тебя.
2. Взрослея, ты начинаешь решать за себя.
3. Став лидером, ты начинаешь решать за других.
4. Идя вперед, ты хочешь, чтобы другие решали за себя.
5. Став умнее, ты уже не против того, чтобы решали за тебя. Это, вроде бы, и называется делегированием? :)
Круг замкнулся.
Eсли бы вы могли достичь всего одну цель из своего списка, и смогли ее достичь всего за 24 часа, то какая эта цель? Какая именно цель будет иметь наибольший положительный эффект на вашу жизнь?
Читать полностью…
Если принять усилия за единицу и возвести в степень 365 – количество дней одного года, то результат получается именно таким.
Делайте больше, чем делаете обычно – и результат увеличивается многократно
Я не люблю слова "конкурентные преимущества".
Чаще всего создатели проекта имеют в виду фичи, с их точки зрения выгодно отличающие их проект от конкурентов. Видели такие "братские могилы" в виде сравнительных таблиц фич на сайтах проектов? Типа, у нас вот здесь "плюсик", а у конкурента "минусик", вот тут у нас аж "38 попугаев", а у конкурента всего 23.
Неужели айфоны люди покупают по результатам таких сравнений? А БМВ и Мерсы по табличкам покупают, не говоря уж про Роллс-Ройсы и Феррари? Вполне допускаю, что между Киа, Рено или Хёндэ как раз по табличкам выбирают. И между телефонами от Хуавея, Мейзу или LG – тоже по табличкам.
В общем, "лидерство" – это то, что воспринимается как само собой разумеющееся безо всяких табличек. А напирание на конкурентные преимущество – путь в "братскую могилу". Так что, единственный путь стартапа – нацелиться на то, чтобы стать лидером на каком-то рынке, в какой-то нише, в любом масштабе: хоть в стране, хоть "на раёне".
Победитель получает все. Эппл, например, единственная компания, которая регулярно получает прибыль от продажи мобильных телефонов, все остальные торгуют ими себе в убыток.
ПРО МОТИВАЦИЮ
Нужно всего лишь 2-3 секунды, чтобы решить и начать делать. Не мотивация и вдохновение заставляют действовать. А действия вызывают мотивацию.
Перфекционист тратит 80% времени, чтобы довести до совершенства 3% его работы. А 99% людей никогда не заметят разницы. Не бывает созданного человеком совершенства.
© Бодо Шеффер
Успех коучинга зависит, от того, насколько конкретно и четко сформулирована цель, миссия компании, ее ценности. И насколько полно привержены учредители/сотрудники этим ценностям и целям.
@Sales_Coach
У Гёте была одна интересная привычка – он набивал карманы семенами цветов. И куда бы он не шел, он потихоньку их разбрасывал. Когда Гёте умер, осталось много дорог в Германии, которые были сплошь засеяны цветами. Везде, где он ходил, расцветали цветы.
Читать полностью…
Навруз айоми муборак болсун! С Праздником Весны! Здоровья! Мира! Радости и богатства в ваши дома!
Читать полностью…
Независимо от того, насколько хорошо вы приноровились работать в режиме многозадачности, ваша производительность будет намного меньше, чем если бы вы решили сосредоточиться от начала и до конца на выполнении одной задачи.
Дэвид Мейер, профессор университета штата Мичиган
Избежать критики можно лишь одним способом: ничего не делать, ничего не говорить, никем не быть.
Аристотель
Постоянная занятость делами - это одна из форм лени.
Читать полностью…
Твое богатство.
Какой ценный ресурс есть у каждого человека?
Это время.
Время...
Сколько дурака не мотивируй, максимум, чего вы добьетесь — это мотивированный дурак.
@ Джим Рон.
Команда GMTSolutions от всей души поздравляет с весенним праздником!
Желаем Вам любви и процветания! Ярких красок жизни, вдохновения, легкости, нескончаемого потока радости и счастья!
GMTSolutions
В поисках инвестора?
Самый лучший инвестор – это ваши клиенты. Они дают деньги, навсегда и без процентов, и не хотят за это долю в бизнесе.
Простое упражнение – задайте себе четыре вопроса:
1. Почему вы начинаете искать деньги, начиная с инвесторов, а не клиентов?
2. Где вам быстрее найти деньги – у инвестора или у клиентов?
3. Если клиенты не дают вам денег, то почему вам даст деньги инвестор?
4. Если клиенты не дают вам достаточно денег для развития, то почему инвестор даст вам больше?
Честные ответы на эти вопросы могут помочь вам пересмотреть свое отношение к тому, что вы делаете, к вашим клиентам и лучше понять, что вы будете рассказывать инвесторам
Вот какое интересное обоснование брендинга приводит компания z&g.branding.
Читать полностью…
Поиск работы по принципам бусидо
Кодекс чести самурая провозглашает бусидо как "путь смерти" или "живи так, как будто ты уже мёртв". Путь поиска работы – это путь увольнения: ты работаешь для того, чтобы уволиться. Если и сотрудник, и компания не хотят иметь проблем на этом пути, то каждый из них должен следовать кодексу.
Сотрудник
1. Ищи новую работу, готовясь уйти с нее через два года.
2. Работай не ради работы, а ради себя – надо успеть за два года научиться как можно большему.
3. Делая то, что ты уже умеешь, ты не не сможешь научиться ничему новому.
4. Новая работа – это только шаг перед следующей за ней работой.
5. Выбирай такую работу, на которой ты можешь научиться тому, чтобы следующая работа стала шагом вверх, а не в сторону.
Компания
1. Принимай на работу людей, чтобы они ушли от тебя через два года.
2. Помогай им в том, чтобы к моменту увольнению они стали лучше: больше зная и больше умея.
3. Научить человека можно, только давая свободу в решении одной из следующих задач:
– Исправить то, что плохо работает
– Создать то, чего не хватает
– Вырастить то, что уже работает
– Постараться создать что-то новое.
4. Работая ради себя, люди принесут компании больше пользы, чем если бы они работали ради тебя.
5. Сделай так, чтобы люди увольняющиеся были благодарны тебе за помощь, тогда и они помогут тебе уже на новом месте.
Конкуренция (как вызов нам), существует, и отвлекает нашу энергию от достижения, движения К, на оборону, движение ОТ, а значит, надо знать свои конкурентные преимущества для того, чтобы выиграть.
Читать полностью…
— Сэр, в чем секрет Вашего успеха? — спросил журналист успешного предпринимателя. – Я понимаю, что это долгий разговор, но если кратко?
— Можно и кратко… Я могу ответить двумя словами.
— Всего два слова? И какие?
— Правильные решения.
— А как же Вы принимаете правильные решения?
— Здесь хватит одного слова.
— Да? И что это за слово?
— Опыт!
— А… как Вы получаете этот самый опыт?
Уже совсем рассмеявшись, предприниматель сказал:
— Всего два слова.
— И какие же?
— Неправильные решения
~~~<>~~~<>~~~<>~~~
Хотите принимать правильные решения?
Приглашаю 16.02 в четверг в 18.15 на Сессию "Секреты достижения цели".
Сессия для Достигаторов!
Для тех, кто хочет принимать правильные решения и достигать поставленные цели!!!
Регистрация на Сессию - goo.gl/mNooOI
t.me/YuliyKl