Про ценностное предложение

ФРИИ конечно пишут очень обтекаемо. Дескать, если клиент не понимает ценность, то вы конкурируете ценой.

Как бы не так.

Если клиент не понимает ценность, вы сосете х... Полностью, даже ни с чем не конкурируя, потому что чтобы конкурировать хотя бы ценой, эта ценность все-таки должна присутствовать.

Поэтому это один из первых вопросов, который нужно задавать себе при запуске любого продукта.

Кому мы нужны и зачем

Предлагаемый в рекламе подход — через проблематику. С ним не вполне согласен. Потому что первопричина там клиентские работы (чего он вообще хочет сделать-то?). А проблематика уже потом.
Между проблемами и работами довольно фундаментальная разница, так как мне можно сколько угодно доказывать преимущества дрели над перфоратором, но если мне не нужно крутить в стене дырки — все эти проблемы для меня в принципе не существуют, и ценностное предложение идет лесом.

В общем, в предлагаемый фреймворк я бы после целевого сегмента все-таки ставил работы, потом решения, потом проблемы с этими решениями и уже в итоге формулировал бы ценностное предложение, опираясь на все перечисленное.

Например, работа моих читателей — развлекать и развивать себя.
Решение — читать блог Глеба
Проблема — Глеб публикует рекламу, которая сама по себе не является ни развивающей ни развлекательной.
Элемент ценностного предложения — Глеб дополняет рекламу плюшками, чтобы ее было интересно и полезно читать.
Ценностное предложение в целом — набор таких элементов, из которых складывается общая картина, чем блог Глеба выделяется на фоне других продуктов, и что читатель получит от выполнения своих работ с его помощью.

В общем, фреймворк фундаментальный для продуктового мышления, так что рекомендую к ознакомлению и тренировке.

Читать полностью…

У меня увели канал

Алдар, мой менти, попросил меня рассказать про его базу знаний. Передаю слово.

—

Всем привет! С 2022 года, когда мой мир начал рушаться и я только перешел в продакт-меееджмент, я начал вести базу знаний. Это помогало мне перестать думскроллить и сфокусироваться на том, что я могу сделать.

Сейчас уже 2024. Я по-прежнему её веду. Успел законспектировать курсы: GoPractice, Замесина, ШМЯ и другие. Из книг: Lean Startup, Как делать продукт Замесина, Спроси маму, Вдохновленные и другие. Отдельно есть конспекты плейлистов с Ютуба, подборки статей от GoPractice, Бюро и просто рандомные полезные видео. Ну и моя отдельная фишка — конспекты отдельных персон: от Красинского до Глеба Кудрявцева.

Я постарался всё систематизировать. В первую очередь для себя. Но надеюсь, и вам это окажется полезным!

https://asaldasar.notion.site/19b1548e67a8457dbf70820ec1b4288a?pvs=4

—

PS Мои мысли когда увидел заголовок поста. «Алдар, ну бля, ну что за заголовок. Это же совсем пиздец. Так нельзя, что подумают люди»

Поменял на МЕНЕЕ КЛИКБЕЙТНЫЙ

Читать полностью…

Хочешь достигать драйвовых целей, просто добавь OKR

Мы часто говорим про цели бизнеса, что-то глобальное и большое, но всё равно, каждый их понимает по своему. Даже когда в них много цифр, слов и воды-воды-воды. Без вкуса, без цвета, без запаха.

Но как найти такие цели, которые бы драйвили, заряжали команду, вечером не давали уснуть, а утром подбрасывали в кровати. Чтобы они помогали реализовывать стратегию компании и двигали бизнес вперёд. Как всё это приземлить в конкретную практику. Что делать если команд много, а еще куча текущих регламентов и правил.

Часто идём наощупь и хаотично, в пожаре операционки, горим сами и сжигаем себя, бюджеты, команду. Бежим, несёмся, летим без чёткого понимания, куда и как, и чем измерить достигнутые результаты. В итоге незаметно теряем конкурентное преимущество и мотивацию команды, клиентов, выручку.

В своё время в такой ситуации оказалась Intel и чуть не погибла. Выбраться из трясины ей помогла методология целеполагания OKR (цели и ключевые результаты). Потом её взяли на вооружение Google, BMW, Oracle, Samsung и многие другие успешные бизнесы.

Мы, компания, Product Lab, реализовали сотни OKR-сессий и внедрений для крупнейших компаний и знаем, что это работает. Поэтому хотим поделиться опытом и приглашаем на бесплатный прямой эфир 29 мая в 19.00 по Мск.

О чём вы узнаете от экспертов:
— как OKR связаны с видением и стратегией
— как искать прорывные и драйвовые цели и фокусироваться на самом важном
— как двигаться к своим целям с командой систематично и эффективно
— как измерять прогресс и отслеживать результаты

Эксперты мероприятия
Андрей Кушнарев — Директор по новым цифровым продуктам в Ростелеком
Владимир Петров — CDTO строительной компании

Приходите на эфир 29 мая в 19.00 по Мск и получите в подарок гайд по целеполаганию в формате OKR.

Узнайте, как достигать больших и сложных целей

Реклама. ООО «Проектные сервисы». erid: 2VtzqwUpxrH

Читать полностью…

Упс, забегался совсем и опоздал с разбором.

Короче. Что хотел сказать — самая плохая идея в жизни это строить отель в каком-нибудь Сочи.

Потому что вы никогда в жизни не способны выиграть честную конкуренцию у жителей более теплых стран, где реальный сезон длится 6-9 месяцев, а не три. Просто экономика не сойдется, только если ваша клиентура не состоит сплошь из невыездных ФСБ-шников.

Поэтому если хочется зарабатывать на загородной недвижимости, то нужно делать что-то круглогодичное. Базы отдыха около крупных городов всегда востребованы.

Но это все еще на пол-шишечки.

А вот что уже интересно — это когда вы выстраиваете некую концепцию и фигачите по ней. Рядом с крупными городами конечно премиум. Тогда ваша заполняемость будет круглогодична, а кошелек мягким и пушистым.

Обычных баз отдыха пруд пруди. Санаториев совдеповского типа тоже. А вот элитных заведений с упором на медицину пока не особо, хотя по логике вещей именно они будут расти с годами, по мере старения населения.

Короче говоря, хотите играть в долгую — стройте больничку у моря.

Поэтому имеет смысл подглядывать за авторами и смотреть, как именно они завлекают людей. Всегда занимательно, насколько разная ЦА реагирует на разные месседжи.

А я пошел. Задолбался на этой неделе и ощущение что ничего не успеваю, но мы впахиваем с Карьерным Цехом. Скоро будут крутые анонсы. Stay tuned 🙂

Читать полностью…

Кстати, о том, как правильно писать

Обсуждаем планы покорения мира контентом про HR 😁

Читать полностью…

99% авторов телеграм-каналов не умеют писать. Самый важный секрет, как войти в ТОП-1% и стать ГИГАЧАДОМ письменного контента.

Когда-то, как и все из вас, я учился в школе. И у меня была твердая тройка по-русскому. Кстати, допускаю, что у меня и сейчас три, не говорите моей училке, сколько людей меня читает 😁
Короче, я был дном настолько, что стал вопрос о том, что русский язык я не сдам, а значит по версии моих родителей, непременно окажусь бомжом под мостом. Было решено нанять мне репетитора. Как вы думаете, помогло ли мне это решение?

Безусловно. Но не совсем в нужную сторону. Я стал чуть лучше знать русский, но начал охуевать и умничать на уроках, ибо был мелким самовлюбленным говнюком. Так что при формальной пятерке, мне просто из мстительности влепили 4, хотя, очевидно, я заслуживал большего 🙂

В общем, отношения с русским языком у меня весьма личные. Люблю и ненавижу.

Тем не менее, я всегда интересовался писательством и мне было по кайфу читать, а тем более писать, особенно, если можно было писать что-то противоположное общепринятой общественной морали.

Время шло, и в мире появилась такая штука как ЖЖ (для молодежи — живой журнал). Была короче такая платформа для блогов, где хорошим тоном было самовыражаться.
А еще, была девочка, которая мне нравилась в институте. И однажды она сказала, что у нее в ЖЖ много друзей и они все туда пишут.

На что мне, конечно же, тоже нужно было этот ЖЖ навести, ну и до кучи, начать в него писать, потому что если ты туда не пишешь, а только читаешь, то ты какой-то криповый и вообще, о чем с тобой разговаривать.

Забегая вперед, девочка мне так и не дала.

Однако, эта херня захватила меня по-полной. Конечно же я в нем зарегался и начал регулярно писать какую-то херню, и даже участвовать в местных срачах.

Мерилом успеха тогда было накопить тысячу подписчиков.
В итоге, можно было назвать меня заправским ЖЖ-истом, только вот подписано на меня была дай бог сотня человек, а писал я паршиво. Не то чтобы мне это доставляло моральный дискомфорт, однако не было ощущения законченности. Училка по-русскому злорадно смеялась на пределах подсознания.

В итоге я принял мудрое решение и решил забить.

Потом настал фейсбук (запрещено в России если вы вдруг не в курсе)

Не помню, кто меня сподвиг начать в нем писать, просто в какой-то момент все окружающие внезапно решили, что ЖЖ больше не модно, а вот фейсук — модно.
Мне это подходило, ведь в ЖЖ я писать бросил, а в Фейсбуке можно было начать с чистого листа. Тем более, мой тогдашний шеф на работе поделился со мной секретным способом продвижения

Просто добавляй в друзья всех друзей друзей, друзей друзей друзей и так далее. Пофиг что они тебя не знают, я так делаю — работает!

Что уж греха таить. Я не устоял перед искушением и принял грех на душу! Не раскаиваюсь, ведь в итоге я таким образом познакомился с массой интересных людей, да и они не были против.

Так я стал тысячником.

Только вот тысячник по меркам ФБ это уже была ерунда, там котировались совсем другие материи. Например, сколько у тебя под постами будет комментариев и лайков.

И я пошел фармить комментарии и лайки. Хотите узнать как это делается? Смотрите в первом комментарии.
А если наберу сто лайков, то выпущу продолжение.

Вот так, ёпта 😁

Уже тут я понял, что в контенте рулит не оценка по русскому, а ТЕХНОЛОГИЯ. Мозг человека — это резонатор для приема магических заклинаний. Магия пронизывает всех нас, просто мы не знаем, что это она.

Между тем слова заставляют наших читателей думать определенным образом, а значит и действовать так, как мы их запрограммируем.

Короче, это не "магия", а Магия.
Гарри Поттер был прав, Авадра Кедавра, сучки!

Так вот, боевая магия — это то, с чем я пришел в телеграм и в чем начал совершенствоваться.

Как же начать охуенно писать?
(продолжение в каментах)

Читать полностью…

Почему на месте Жени Гурьянова должен был быть я

Думали, тут не будет настоящей истории? Как бы не так.

Расскажу вам то, что вы точно не знали.

Итак, осень 2021 года. В Скаенге прет в гору международное направление, а я всячески помогаю ему со стороны продукта. На горизонте отличные перспективы, потому что мы успешно вышли в несколько стран, в частности, хорошо перформим в Испании, Италии, Польше.

И тут ко мне приходят рекрутеры Индрайва и говорят — не хочешь ли быть у нас CPO (или VP, уже точно не помню, но что-то крутое).

Ну я конечно же говорю — не хочу. У меня тут своих дел по горло. Но мне конечно лестно и вообще, не против познакомиться.

Как водится в таких случаях, мимолетный флирт закончился совместным завтраком и вот, мне уже серьезно делают оффер на какую-то максимально-возможную продуктовую шишку из возможных.

На что я пошел разговаривать со своим руководством, мне рассказывают про золотые горы, международку и широкие перспективы. В итоге я млею и переходить отказываюсь.

На том и порешили. А через некоторое время в индрайв на ту же должность устраивается Женя Гурьянов, о чем публично пишет у себя в ФБ. А я с легкой грустью продолжаю арбайтен в Скаенге.

И на этой прекрасной ноте кровь кишки распидорасило настает февраль 2022 года со всеми известными событиями.

Перспективы финансирования международки резко уходят в область отрицательных значений, а я понимаю, что ловить в компании больше нечего, и пишу заявление в никуда.

Знали бы вы, как я кусал в этот момент локти.

Но что уж тут уж. Наверное я бы до сих пор и не дернулся к своему бизнесу, если бы не такие вот интересные обстоятельства.

Зато о том, как работалось в InDrive все эти годы вы можете поузнавать у Жени, я надеюсь, он будет писать и об этом.

Если говорить на круг — никогда не жалею о принятых жизненных решениях, но конечно интересно, а как бы оно могло сложиться иначе

Ну а про свою покупку биткоинов в 2011 году и то, почему я не миллионер, как-нибудь в другой раз

Читать полностью…

Про эту рекламу крутую историю сегодня расскажу. Не переключайтесь 🙂

Читать полностью…

А ваши чаты экс-сотрудников такие же интересные? 😁

Читать полностью…

525 млн руб. в год на хранении и обработке документов

Несколько месяцев назад в блоге была реклама классной статьи - про то, как работает рынок московских чернорабочих. Статья была сделана Ильей Исерсоном - он владелец агентства MOAB, и параллельно развивает формат бизнес-подкаста с предпринимателями.
Сегодня Илья принес мне вторую статью цикла - про то, как работает рынок архивного хранения документов.
Оказывается, это серьезный бизнес: большие компании не хранят документы сами, а отдают подрядчику — он хранит, систематизирует и обрабатывает документы. Делис Архив, лидер этого рынка, хранит на своих складах 1.3 млн коробок с бумагами — это почти 1400 20 тонных фур, выручка — полмиллиарда в год.
Если кратко, вы узнаете:
→ сколько можно заработать на хранении и обработке документов
→ как на равных конкурировать с американскими компаниями
→ как устроены склады, как они горят, как их затапливает и что говорят про это клиенты
→ как привлекать инвестиции
→ сколько стоит обустройство склада
→ почему бумажные документы дешевле и надежнее цифровых
→ как работает найм и лидген

Читать: https://vc.ru/marketing/1128156-bumazhnyy-dom-525-mln-v-god-na-hranenii-i-obrabotke-arhivov-istoriya-denisa-avdyushina?utm_source=tg&utm_medium=glebkudr&erid=LjN8KGSMa

Реклама. ИП Исерсон, ИНН 744920210113

Читать полностью…

Проектируем новый сайт для нашей доски

Хотим сделать так, чтобы сразу при заходе на главную, на ней можно было бы рисовать. Но при этом сохранялись всякие менюшки и возможность посмотреть преимущества, тарифы и так далее.

Можете посмотреть на текущие макеты, как примерно себе это представляем. Текущая версия — первый скрин, где доска сверху на первом экране, а сразу под нее пихаем менюшку сайта.

Но есть сомнения, насколько это правильно.

Скажите, какие есть прикольные/удобные рефы на этот счет?

Читать полностью…

Как Глеб Кудрявцев изменил мою жизнь

Это заголовок статьи от товарища, который пришел ко мне с просьбой поменториться.

Вообще, с такими просьбами я отказываю редко. Только вот менторинг у меня происходит в рабочей атмосфере, и люди сливаются самостоятельно 😁

Т.к. я выясняю, что человек умеет делать и пытаюсь его этим нагрузить, не делая особых скидок.

— Глеб, поменторь меня?
— Отлично, вон стоит выгребная яма, нужно ее почистить. А еще у меня есть идея о том, чтобы нарубить кубометр дров до завтра. Начнем с лэндинга, на котором ты привлечешь минимум 100 клиентов, которым нужны поленья. Справишься?
— Ок, спасибо за науку, пожалуй, мне не особо нужен менторинг

Обычно люди от такого менторинга офигивают и быстро сливаются. А Алдар не слился и решил попробовать 🙂

В итоге он помог запустить лендинг для нашего нового продукта кейс-клубов.

Кейс-клубы нужны тем, кто хочет регулярно прокачиваться в практическом продуктовом мышлении и сразу применять это на практике.

А вот чего я не ожидал, так это того, что он напишет по этой теме статью с таким вот прикольным заголовком 😁

Теперь, когда готов лендинг и статья, будем улучшать конверсию. Так что следующая задача менти звучит как

упакуй информацию про кейс-клуб так, чтобы незнакомый человек понял что это такое за 2 минуты

Ну а если вам интересно попробовать, что у нас получается — велкам, стартуем со дня на день.

Читать полностью…

Насмотренность — это охуенно

Повторяю и буду повторять 🙂

Для продуктовых менеджеров при этом важна насмотренность как на большие решения, так и на конкретные механики.

Поэтому сегодня дружески пиарю канал Фичизм, который ведет мой товарищ Алексей Подклетнов (вы его можете знать по каналу Дизрапор).

Помимо того, что Алексей — очевидно самый богатый из нашей тусовочки владельцев продуктовых каналов 😁, он еще интересно и по делу пишет.

Его основной канал это новости про все подряд, а вот Фичизм на мой вкус в 100 раз прикольнее. Потому что там он разбирает какие-то новые механики, которые подъезжают в окружающие вас продукты.

Например, я — мужик. Поэтому не пользуюсь инстаграмом. И ни разу в жизни не делал сторис.

Но в канале можно почитать, какую новую фичу про сторисы как раз недавно запили инстаграм. И быть в курсе этого важно, ведь люди которые его используют окружают вас повсюду!

Второй пример я вынес в картинку. Оказывается, Яндекс Такси в Екатеринбурге тайно тестирует функционал "забанить пассажира". Прикольно? Прикольно, теперь вы знаете, что банить пользователей это важная функция, даже если речь идет не о социальных площадках, а о такой штуке как заказ такси.

Короче, меня зохавало, я думал это будет просто пиар, а я взял и подписался на канал, потому что он реально полезный.

Так что если для вас важно следить за трендами — бегом смотрите контент и подписывайтесь и кайфуйте от роста осведомленности об окружающем мире, который теперь будете получать каждый день 🙂

Реклама. Рекламодатель ИП Подклетнов Алексей Олегович.
ИНН 772821456016. Erid LjN8JsxmJ

Читать полностью…

Про стартапы 150 лет назад 😁
Ничего и не поменялось.

Лесков «Смех и горе» — рекомендую, действительно очень забавная книжка 🙂

Читать полностью…

Банальное и всем давно понятная вещь — необходимо наводить порядок в своих финансах постоянно. Самим это сделать не так просто, поэтому лучше доверить дело профессионалам.

Канал грамотного специалиста с бэкграундом в 15 лет — Юлии Поповой: опытный банкир и начинающий автор максимально доступным языком рассказывает о том, как зарабатывать на инвестициях.

Юля пишет лайфхаки и подводные камни мира инвестиций — что делать в условиях повышения ставки, как разобраться в многообразии инструментов инвестиций, и про то, что инвестиции — это не страшно, просто нужен хороший проводник.

А тут отличный пост про то то, как не профукать деньги, а сберечь.

Просто, чётко и по полочкам раскладывает, как делать деньги из денег (и не только). Здесь — только реальные инструменты, добавьте в закладки.

Реклама. Рекламодатель ИП Синицына Марина Андреевна.
ИНН 332713671595. Erid LjN8KZKJb

Читать полностью…

Как перестать «впаривать» и начать продавать

Команда ФРИИ собрала краткий гайд, как сформировать ценностное предложение так, чтобы оно было актуальным для клиентов и им хотелось купить продукт без «дожима» и впаривания. Шаги с карточек можно пошагово внедрить в своей компании.

💡 А еще — подписаться на телеграм-канал GoGlobal Channel.

Там ребята из ФРИИ делятся опытом в разных темах: венчур, зарубежные рынки, продажи, маркетинг и многое другое. Вот, на что стоит обратить внимание в первую очередь:

🕖Как применять Customer Development на практике и сделать продукт, нужный клиентам
🕖Структура отдела продаж в B2B IT
🕖Cold Outreach: как найти первых клиентов за рубежом

Подписывайтесь ➡️ /channel/+5pKOYdWP9_s1YmZi

Реклама, ООО "Акселератор ФРИИ", ИНН 7709958269, Erid: LjN8KGU7A

Читать полностью…

Про OKR для самых маленьких

Для начала база — мероприятие годное, нужно идти. Тем более бесплатно. И вообще, товарищи у меня уже второй раз заказывают рекламу, если так и дальше пойдут, то я наконец-то куплю себе пожрать дошика, ну чего-нибудь куплю. Вам не жалко, а мне приятно. Всего-то нужно почитать о мероприятии и пойти на нем зарегаться, ничего такого.

БЕСПЛАТНО и УЖЕ ЗАВТРА. Але, Галя, послезавтра будет поздно, не надо думать, иди и жми на кнопку, потом разберешься.

Короче, посыл я до вас донес.

Теперь возвращаемся к ОКР

С этим страшным словом я познакомился в 2018 году, когда наш скаенговский менеджмент решил, что нам не хватает модных управленченских тенденций и нужно быть как в Гугле.

Это не обсессивно-компульсивное расстройство, а objectives and key results — "цели и ключевые результаты".

Раз в Гугле много бабла и у них ОКР, значит нам тоже нужно ОКР и у нас будет много бабла. Логично!

Так что мы это внедрили.

В принципе вся методология описывается одной строчкой "не будь долбоебом и планируй, что ты хочешь сделать". Но так слона ты не продашь, поэтому за хитрым названием скрывается примерно вот что:

Отличительных особенностей у ОКР три.

1) Планы могут быть выражены в чем угодно, не обязательно в чем-то количественном, но и в том, что что-то работает. Что значит "работает" должно быть четко определено. Это дает необходимую строгость системе и вообще, полезно.
2) Планы должны быть декомпозированы. Сначала мы пишем типа большие цели, например "выйти на рынок Евразии", а потом ее декомпозируем "получить первую оплату в пилотной шаурмячной на Таганке". Что тоже исключительно полезно.
2) Планы могут быть проебаны, и типа так и надо. Потому что у нас амбициозные сотрудники и Гугл, а в Гугле столько бабла, что можно вообще никому не работать и в принципе будет похер. Полезность этого пункта вызывает сомнения, но в оригинальной методологии он есть, а из песни слова не выкинешь.

На этих трех китах стоит вся система. Кто не согласен — велкам на вебинар, там вам расскажут как на самом деле, хотя, очевидно, я и так прав.

Чем это все отличается от KPI?

Это самый частый вопрос неопытных сотрудников. Для начала определяющий признак, а затем мнемоническое правило.

Определяющий признак

Итак, запомните дети, если можно проебать все полимеры, но выполнить показатели на 80% и получить за это премию — это OKR.

Если же показатели выполнены на 80%, при этом полимеры на самом деле считаются проебанными и вам грозит увольнение, а не премия — это KPI.

Я всегда гордился выполнением ОКР на 80%, считаю это золотым стандартом.

Мнемоническое правило

Видишь в качестве показателей эффективности табличку с процентами, центами, килограммами, конверсиями и штуками — перед тобой KPI.

Если же перед тобой тоже таблички, но в стиле "работу работать канава капать весь двор перекрыть", хитро пересчитываемую в абстрактные проценты, то это ОКР.

Так что теперь вы профессионально усвоили, что значит эта важная аббревиатура в менеджменте, ну а если хотите со мной поспорить — сами знаете где регистрироваться на бесплатный вебинар уже завтра.

Не благодарите.

Читать полностью…

Главный секрет крутого заработка и хороших денег

Специализируйтесь

— Покупают не вас, а умение решать конкретную задачу
— Генералистов ценят на словах, а бабки платят специалисту
— Придумайте работу, которую умеете делать лучше всего
— Назовите ее одной ебкой фразой. Например "гроусхакинг"
— Рекламируйте себя как специалиста по этому самому гроусхакингу
— Съездите на пару конференций
— Напишите три статьи в блог
— Запускайте свой курс

Простой способ стричь купоны, уже лет двадцать работает безотказно, а у кого-то и больше.

Главная опасность — сворачивать с него на дорожку "я знаю обо всем". Знаешь обо всем — ну и сиди без денег, раз такой умный.

Это изложение мыслей, которые вижу у умных людей на протяжении долгого времени, и с которыми постоянно борюсь внутри себя.
Делюсь ими с вами.

Читать полностью…

Настоящий бизнесмен ЭТО НЕ ТЫ

Чем хороша работа знаменитого блогера — ты знакомишься с бизнесами людей, с которыми в принципе не пересекся бы при иных обстоятельствах.

Тем это интереснее.

Если говорить про меня и здоровый образ жизни, то ярким фактом служит уже то, что люблю съедать пачку бекона на ночь (а чего добился ты в 38 лет?) 😁 Так же в активе четыре операции на коленях и привет-пока горные лыжи, хотя с походами я еще не завязал.

Тем не менее, есть люди которые дичайше упарываются по поводу своего здоровья и даже делают на этом бизнесы.

Например, на этой неделе я узнал, что оказывается, на берегу Финского залива есть курорт превентивной медицины на какое-то дикое количество звезд, где по полному фаршу вас обследуют, обмассажируют и омолодят всеми известными науке способами.

В Питере недавно ввели курортный сбор, так вот я вам скажу — это конечно т юо еще направление для отдыха. Впрочем, в течение единственного летнего месяца, наверное можно его назвать и так!

Однако, главное умеренность и что будет точно — вы действительно поправите здоровье и не сгорите на солнце, не то что в этих ваших Сочах.

Отель основала Мария Грудина — предприниматель года по версии РБК и амбассадор медицины благополучия.

Контент вам будет полезен, если вы хотите следить за методами и трендами продвижения, проектами в сфере wellness и hospitality.

Это самый настоящий массовый бизнес у нас в стране, а не эти ваши SAASы (хотя по мне так — чего может быть естественнее управления командами и разработки сложных программных продуктов).

Короче, хотите погрузиться в мир гламура, велнесса и долголетия — вам в канал Марии

Разбор вечером. Поговорим об отелях и почему именно такая концепция имеет право на существование как бизнес в наших северных широтах.

Реклама. Рекламодатель ООО "ЛАЙФ ЭНЕРДЖИ САНКТ-ПЕТЕРБУРГ", ИНН 7802560786, erid LjN8KbGAK

Читать полностью…

Я не знаю как у вас, а у меня вечер занят чрезвычайно важным делом 😁

Читать полностью…

Книжка это серьезно, долг любого контентщика написать книжку, даже если никто не будет ее читать.

Ведь говорят
«Посоветуй книгу»,

А не «посоветуй набор тиктоков по теме»

Между тем, ютубы и тиктоки, очевидно, лучше как образовательный формат, чем книги. Хотя бы тем, что их смотрят, а книги, точнее их читатели — вымирающий вид.

Вертится в голове вопрос. Какой формат контента нужно делать, чтобы это было так же серьезно, как книга, но так же интересно, как видосы?

Читать полностью…

Продуктовая насмотренность - канал Жени Гурьянова, VP of Product inDrive. Где вы видели Вице-президента единорога, который ведет канал❓

У Жени 13 лет опыта в продакт менеджменте, 6 лет на позициях CPO и VP of Product. Темы продуктовые и околопродуктовые.

Небольшая подборка постов из канала:

Инсайты из различных компаний 🔥
- Работа с ценообразованием на примере Qlean
- Ценообразование в Авито
- Consumption-based model в ABBYY Cloud

Посты, которые упрощают вам жизнь и развивают 💪
- Ваш продукт/фича дерьмо
- 55 бизнес-моделей в применении к вашему бизнесу
- Базовые книги стратегического консультанта

В канале есть "задания" для читателей 🚀
- Кто из вас самый крутой в коммуникации?
- IT подборка вопросов "Что? Где? Когда?" на выходные. Гоу отвечать!

А также в канале голосовалки за будущие темы постов и рубрика "Эксперт отвечает".

Успей подписаться!

Реклама. Рекламодатель Гурьянов Евгений Геннадьевич. Erid LjN8KUwMo

Читать полностью…

Подводим предварительные итоги Авито.Буткэмпа

Палю по секрету — Авито с помощью Карьерного Цеха уже второй сезон находит себе десятки продакт-менеджеров. Весенний конкурс прошел супер-результативно, взяли в работу написать по этому поводу статью. В общем, следите за обновлениями 🙂

А еще, мы твердо решили сделать то же самое для разработчиков.

Если вашей компании нужно нанять over 20 офигенных разработчиков из мутного потока в тысячи резюме — приходите к нам, сделаем для вас конкурс под ключ, привлечем тысячи людей и самое главное — отсеем среди них тех, с кем имеет смысл иметь дело, оставив вам только самых лучших кандидатов.

Работаем с любым стеком.

Лучше всего у нас получается работать с ТИР-1 компаниями: Авито, Тинькофф, Контур и так далее.
Так что если вы в компании на 1000+ человек и у вас болит тема массового найма айтишников — нам точно есть о чем поговорить и что предложить.

Приходите в личку 🙂

Читать полностью…

Разбор.
Я просто скажу, что статья офигенная

Я прочитал ее от корки до корки (хотя наша интоксикация дешевым дофамином безусловно, мешала мне это сделать).

У меня лично в голове не было концепта, что кому-то, мать его, в 21 веке, может понадобиться архивирование документов и складирование их штабелями, а так же сопутствующие этому проблемы.

Конечно, на уровне подсознания, это где-то было, но чтобы так сочно и прямо в мозг — обожаю.

А еще интересно, что самая востребованная услуга на рынке вовсе не хранение — а уничтожение документов.

Вообще, при прочтении статьи, я никак не мог отделаться от мысли, что еще популярнее в РФ была бы услуга "шредер за 5 минут", когда в случае проблем, по тревожной кнопке, весь твой накопленный архив улетает в мрачное чрево жующе-дробящей машины (а лучше, вместе с жесткими дисками).

В общем, материал получился в лучших традициях старой школы, какого-нибудь "Секрета фирмы" 2003 года. Куча, инсайдерских фактов о рынке, о которых, я уверен, вы даже не задумывались.

А значит годно и обязательно к прочтению.

Я вообще удивлен, что она доступна бесплатно, такой контент стоил бы и регулярной подписки.

Короче, выделите себе время, отвлекитесь от тупежа и прочитайте. Будете благодарить 🙂

И лично желаю рекламодателю, чтобы его усилия окупились.

Читать полностью…

Для новоприбывших

Сейчас будет реклама. Не бойтесь, это самый лучший формат на этом канале, потому что я традиционно даю вечером авторский комментарий ко всем подобным размещениям. И там всегда весело в каментах.

Пиииу погнали 🙂

Читать полностью…

В прошлом августе ноябре я сказал, что до AGI остался год.

Глядя на нынешнюю презентацию от OpenAI считаю прогноз исполнившемся, ну или очень близким к тому.

Агентности накинут и вперед, будет рвать человеков во всех задачах.

UPD Это все же было не в Ванином подкасте, а вот тут. Таки есть время до ноября 😁

Читать полностью…

Мне тут пеняют, дескать, написано «дружеский пиар», а это реклама и ерид в конце.

Да, детка, так работают маркировки!

У нас с Алексеем взаимопиар, друг другу мы денег не заносим, а отмаркировать обязаны. Ибо есть призыв на подписку и этого достаточно.

Такой вот дивный новый мир 😬

Читать полностью…

Хочу написать статью о том, как игрушки помогли мне в бизнес-мышлении.

Ловите картинку эффективности цепочек фабрик в Факторио 🙂

Ровно такая же фигня применима в маркетинге — системная работа с каждым этапом приносит вам суммарный нелинейный буст (но не забываем про узкие места).

Так влом конечно сесть и писать, но надо сделать, концепция красивая получается.

Читать полностью…

Наводить порядок в финансах очень важно

Вот мне сегодня нужно заполнить квартальный отчет в налоговую. Его делает бухгалтер, а собираю первичку. Это дичайше бесит и фрустрирует, ибо оно размазано по десятку систем. А делегировать не могу, ибо это банк-хуянк с сотней нефти, личные аккаунты под oauth, и так далее. Да и стоит бух у нас тут 100 евро в час, то есть вдобавок, на это дело жестко душит жаба.

Хорошо что инвестировать мне нечего, иначе бы я вообще свихнулся!

Вообще, опыт моих инвестиций это конечно лютый кринж. Я умудрился как-то просрать деньги даже на гипернадежных, как все дули в уши, облигациях (кто же знал, что их могут досрочно погасить по номиналу, кинув всех на их реальную стоимость).

Ну и в целом, все мои попытки инвестиций, несмотря на то что я очень умный, обычно сводятся к закупке на хаях и подобным образчикам типичного исхода в этой области.

Даже биток я хоть и умудрился купить в 2011 году, потом умудрился просрать на крахе MtGox (может еще и выплатят лет через 10, суды до сих пор идут 🙂).

Так что, не профукать, а сберечь — это прямо про меня. В жопу рост, неплохо, когда бабло хотя бы не течет сквозь пальцы.

Всякие инвестиционные советы типа акции облигации в РФ по-любому обычно проигрывают твердой валюте а банке, или классической однушке. Тем не менее, за этим конечно занимательно следить, ибо в мире эта херня сейчас не только в РФ, а значит все более менее в одной упряжке.

В общем, читайте финансовые каналы, просвещайтесь и копите бабки, если конечно есть что копить (эта задача поважнее, так что решайте ее в первую очередь).

Читать полностью…

Разбор.

Вообще, классная тема — взять неработающие модели и поговорить про них. Потому что это первая фундаментальная ошибка продуктолога, которую делают постоянно.

Авторы вебинара приводят в пример Google Wave. А я приведу вам в пример Яндекс Ауру — соцсеть от Яндекса, которую он выпустил в 2019 году.

Вот, что я тогда об этом написал в запрещенной соцсети:

Про Ауру.
Нельзя говорить людям, что у нас есть великий AI, а потом заставлять делать их всю работу.
Вот фейсбук. Он не просит меня свайпать, он берет и честно смотрит на мое поведение. А я честно не нагружаю голову и как юзер, получаю свою дозу информационной жвачки без боли и проблем. Обмениваю свое время на лайки и доволен.
Однако Аура свайпать заставляет. Фиг с ним с остальным, но это глубокая проблема by design. Не свайпнешь -> фиг что вообще увидишь (ну или я совсем дурак и не разобрался). Шансов просто скипнуть пост нет, ты обязан провзаимодействовать.
Т.е. вместо простого и понятного информационного корма мне предлагается еще и побегать ради этого на дорожке. Напрячь мозг, придумать нравится мне или нет, сформулировать отношение...
Серьезно?
Сколько угодно перетирайте за дизайн, рынок, слив почт и все остальное, но это тупо ошибка в ядре продукта и тотальное непонимание мотивации пользователя.

В итоге, Глеб оказался охуенным провидцем, как всегда. Продукт сдох и закрылся, а его создатели вероятно так и не поняли, в чем была их фундаментальная проблема, обвиняя в этом что угодно, кроме того, что пользоваться этим было невозможно.

Не делать таких фундаментальных ошибок — крайне важно. При этом истории успеха учат мало. Нужно разбирать примеры неудач и умерших проектов, что и предлагает бесплатный вебинар по ссылке.

По-моему, это классная задумка, по крайней мере, я бы на такое сам сходил.
Какая будет реализация — судить вам, но выбору темы всяческий респект.

По экономике бесплатных вебинаров уже писал и повторяться не буду — для b2b маркетинга это основа брендинга, которую сложно измерить, кроме как охватами и удовлетворенностью участников. Далее просто фикс бюджет на лида и поехали фигачить.

Эфир состоится 7 мая в 14.00 по Мск.

В общем, стоящее вложение усилий, вполне годно сходить и послушать.

Читать полностью…