Меня зовут Глеб Кудрявцев. Founder проектов Карьерный Цех careerfactory.ru и microboard.ru , ex CPO Skyeng Заметки о предпринимательстве и продуктах Сообщество: https://club.careerfactory.ru По рекламе: https://t.me/stasiyshechka
Знаете какой-нибудь AI поисковик по ютубу?
Чтобы описываешь формат и аудиторию шоу и вжух — тебе выдает результат в виде списка каналов.
Chatgpt лепит горбатого. Нужно что-то работающее.
Про пет-проекты
В 2019 году я выступал на Продакт-Кэмпе с докладом, который назывался "Продуктовый фитнесс".
Основная мысль доклада была такой. Бизнес — это как спорт. Нельзя со старта выжать штангу в 200 кг, если ты не научился жать даже пятьдесят. Сначала нужно потренироваться.
Однако, то что кажется очевидным в спорте, почему-то никак не лезет в голову стартаперам.
Все хотят сделать продукт и завоевать мир. Или сразу строят космические корабли, не научившись даже делать базовые вещи.
Первый свой бизнес я запустил в 2004 году. А что-то получаться у меня начало через 15 лет.
До этого были бесчисленные попытки тренировок:
— Форум цветоводов
— Сервис по уходу за цветами по подписке
— ios определители растений и фруктов
— Кикстартер и поливалка для цветов
— Группа в инстаграм
— Изделия из бетона
-> вот тут я перестал заниматься херней
— Курс по удаленной работе
— Карьерный Цех
— Доска microboard
И мне бы невероятно помогло на этом пути наличие единомышленников. Думаю, я мог бы сэкономить себе годы в попытках играть на поляне отсутствующих рынков и слабых идей.
Миша Табунов четкий чел, делает практическую историю без претензий на завоевания мира для тех, у кого нет претензий на завоевание мира.
И если у вас есть свой пет-проект — будет крайне полезно прогнать себя через подобную воронку.
Так что начинанию могу только всячески респектнуть. Ну а по реализации — смотрите изнутри.
Короче. Ко мне в личку ворвался Леша Писаревский и отговорил делать коин.
Аргументация — идея баян. А раз баян и ни у кого не взлетело, и ты не придумал ничего сверх этого, то и у тебя не взлетит.
Без шуток, это самый серьезный аргумент, чтобы не запускать что-либо.
Так что идею с коином отложу.
Но у меня еще для вас еще много гениальных идей!
Скоро поделюсь, какую офигенную штуку мы придумали с нашей доской, вы отлетите.
Короче, есть идейка одна безумная.
Для нее нужно наминтить токен на любом из блокчейнов и раздать каждому подписчику канала.
Какой самый простой способ это сделать?
Этим летом обедали с Сашей Клименко в Москве. Обсуждали разное предпринимательское и продукты друг друга.
Она делает школу про софт-скиллс. Короче, как говорить словами так, чтобы достигать чего-то нормального.
Карьеры, денег, отношений, и так далее. Но прежде всего карьеры. Важный и полезный навык.
И я ее уважаю как человека и как предпринимателя. Это вводная.
А теперь разбор ее размещения.
Мне оно не понравилось.
Почему?
1) Слабо продает. Слишком много логики, не садится на эмоции
2) Слово Бесплатно не употреблено минимум три раза 😁
3) Нет отзывов и негде почитать подробнее, воронка сразу ведет в бота.
4) Нет немедленного призыва к действию
Поэтому сегодняшний разбор я решил посвятить тому, чтобы переделать объявление так, как нравится мне. И мы посмотрим на разницу 😎
Вот что получилось.
—
Команда плохо работает?
Есть четкий признак проверить, так ли это.
Если вам кажется — вам не кажется!
И вот, что происходит:
— Постоянные опоздания
— Нытье и отговорки
— Задачи делаются хуже, чем раньше.
Если вы узнали себя и свою команду, то надо бы что-то с этим делать.
3 октября в 20:00 по мск (завтра!) пройдет бесплатный воркшоп
«Как не потерять управляемость команды? 5 ошибок в коммуникации и как их исправлять».
Ведущий — преподаватель менеджмента с 10-летним стажем и основатель лаборатории Soft Skills Lab — Саша Клименко.
На воркшопе вы узнаете, как без применения насилия добиться от ваших подчиненных нужных результатов:
— Как понять, что что-то идет не так?
— Какие ошибки вы делаете и как их исправить?
— Как заставить слезть с вашей шеи и начать работать?
Количество мест ограничено. Регистрируйтесь прямо сейчас!
Чувствуете, что теряете управляемость команды?
Вот основные признаки, которые говорят о том, что это действительно так:
▫️ исключения из правил становятся нормой — опоздать, забыть, не прийти
▫️ требования к вам растут, но вы не видите повышения эффективности команды
▫️ отговорок больше, чем сделанных задач
Если узнали своих подчиненных даже в одном пункте, это опасный звоночек. Потеря управляемости — процесс постепенный и незаметный, поэтому важно вовремя его отловить и остановить.
3 октября в 20:00 по мск Саша Клименко, основательница Soft Skills Lab, проведет открытый воркшоп «Как не потерять управляемость команды? 5 ошибок в коммуникации и как их исправлять».
Это будет бесплатное занятие в Zoom с практикой на реальных кейсах и общением голосом (приносите свои ситуации и вопросы!)
За 1,5 часа вы узнаете:
▫️ Какие ошибки в коммуникации не дают наладить контакт с командой?
▫️ Как отследить потерю управляемости и не допустить ее?
▫️ Что делать, если вы уже чувствуете, что сотрудники сели на шею?
Ссылку на встречу отправят в бота, регистрируйтесь.
Реклама. ИП Клименко А.А. ИНН 772077460576, erid: 2VtzquvrFFX
Спойлер к сегодняшнему посту 🙂
Читать полностью…Как раз прохожу курсы от Грейда, качество 🔥
Уже попробовала sql и несколько по менеджменту
Планирую продолжать пока действует подписка от компании)
Грейд от Яндекс Практикума: развиваем команду как продукт
Когда речь заходит о росте команды, нельзя полагаться на случайность. Система должна быть чёткой, как roadmap продукта: протестировать, выявить узкие места и дать конкретные решения для их прокачки. Именно так работает Грейд от Яндекс Практикума — образовательная платформа, которая помогает развивать навыки сотрудников и измерять прогресс.
В библиотеке Грейда более 1000 навыков, и ваши сотрудники могут свободно изучать любые курсы по девяти направлениям: разработка, тестирование, алгоритмы, анализ данных, инфраструктура, маркетинг, дизайн, менеджмент
и soft skills.
Каждый курс построен на опыте экспертов Яндекса и крупных компаний, чтобы учебные материалы и задания соответствовали реальным бизнес-задачам.
Кратко, как это работает:
1. Диагностика знаний — ваших сотрудников тестируют на входе и в конце курса. Это помогает увидеть точный прирост навыков в конкретной теме.
2. Индивидуальные треки обучения — никаких лишних блоков, только то, что нужно для роста ваших сотрудников.
3. Измеряемый прогресс — в личном кабинете руководителя вы отслеживаете активность, пройденные курсы и уровень знаний до и после обучения.
Запишитесь на консультацию по ссылке и получите демо-доступ к библиотеке Грейда на 1 неделю бесплатно.
Реклама, АНО ДПО “Образовательные технологии Яндекса”, ИНН 7704282033, Erid: 2Vtzqv8gw7W
Придумали тут продукт. Записи решений кейсов с собеседований и интервью.
Что это такое.
У нас есть кейс-клубы, где участники решают продуктовые кейсы. Они идут, клиентам нравится, все хорошо.
Но их контент нигде не сохраняется. По двум причинам.
— Во-первых, участники не хотят, чтобы их видел весь интернет, занятия приватные, чтобы ты мог не напрягаться и спокойно штурмить идеи.
— Во-вторых, в записи это смотреть не очень интересно. Так как формат предполагает интерактивную работу по комнатам, то смотреть запись без контекста тяжело.
Думал-думал, что с этим делать.
И придумал снимать отдельные видео по мотивам.
То есть, эксперт садится, открывает кейс, рассказывает из какой он компании и про что вообще. А дальше объясняет, как его правильно решать.
И таких видео у нас будет много — десятки. А в перспективе — по всем топовым задачам и компаниям рынка.
А теперь, внимание, вопрос.
Хочу, чтобы вы помогли мне определить цену, которую ставить на продукт библиотеки кейсов.
Доступ будет по ежемесячной подписке. Схема простая. Один аккаунт — безлимитный объем доступа к видео в течении 30 дней.
Помочь мне можно, заполнив голосовалку.
Всем кто заполнит — в будущем выдадим скидку в 10% на запущенный продукт 👍
https://forms.gle/VicBApt6LiAvTKUTA
Продаюсь за копейки
У нас с Лесей есть традиция. Раз в месяц мы садимся на два часа и отвечаем на вопросы слушателей про карьеру и продукты.
Очередная посиделка уже сегодня!
🗓 Сегодня, 25 сентября⋅16:00–18:00
🗓 Ссылка на мероприятие https://club.careerfactory.ru/event/394/
Одна консультация у меня стоит 20 т.р. Но для участников клуба это стоит всего 599р, ведь можно прийти и мучать меня вопросами в заданное время сколько душе угодно 😎
В прошлые разы я делился размышлениями на тему того, что такое запоротый карьерный трек, как его избежать. Сколько денег дают в разных компаниях. Травил байки из жизни.
На встречах так же почелленджу бизнес-модель вашего стартапа, ваши отношения с руководителем и даже посоветую рецепт маринованных грибов (никто не спрашивал, но вдруг).
Этого никогда не будет на ютубе или где-нибудь еще. Только для наших клубчан 🙂
Всем очень нравится.
Помимо этого, в пакет входит не только мое мероприятие, но и куча других экспертов, которые проводят свои вебинары и палят темы, которые вы никогда не услышите публично.
Продукт, HR, аналитика и так далее — вы найдете интересные темы для себя.
Вступайте в клуб, приходите на мероприятия, прокачивайтесь в карьере
(с октября повышение цен, успейте подписаться по минималке)
Расслабься. Ни у кого не получается зарабатывать по 100500 тысяч у.е. в час в легкости. 🤷♀
А те, кто говорит иначе — нагло врут.
Абсолютно каждый предприниматель закапывается в операционке.
Борется с ленивыми сотрудниками, сражается за финансовую безопасность и почти не видит семью. Выгорает. 😫
Если ты такой же, мы хотим тебя поддержать!
Мы — бизнес-сообщество «Атланты». Объединили 1000+ предпринимателей из 43 разных отраслей со средним оборотом 1,5 млрд. руб.
И даем выжимку их опыта у себя в канале.
Все только проверенное и рабочее, что помогает достичь твердых результатов.
С одним маленьким, но весомым бонусом — появляется время на родных, близких и на себя. ☕
Перестань гнаться за мифическими вау-результатами! Расслабься и сделай себе подарок — подпишись: /channel/+X9ak1C3AmMg3ZDQy
И не забудь заглянуть в закреп.
Там наш резидент Алексей Королюк (серийный предприниматель и соучредитель Reg.ru)
подготовил чек-лист «15 способов преодолеть состояние застоя»: /channel/+X9ak1C3AmMg3ZDQy
Реклама. ООО Атланты-Инновации ИНН 9704168775
Erid: LjN8KRuaS
Победитель в номинации «самая уебанская маркетинговая коммуникация года»
Несмотря на клиентский стаж в 10+ лет, при прочтении появилось желание немедленно бежать в другой банк, как только появлюсь в рф 🙂
Идеальный триггер
Кстати, ссылка не работает 😂
Мегаплан взял рекламу второй раз, а я подумал, что на самом деле очень странно, что не многие бизнесы так делают.
Повторение — мать учения и отец рекламы
Мы запоминаем то, о чем нам рассказали два три или десять раз намного лучше, чем то, о чем нам сказали только однократно.
На этом эффекте основаны эффективные методы запоминания иностранных слов (spaced repetition), но и невольное запоминание работает таким же образом.
Ну а так как впереди выходные и стоит расслабить голову, скажу, что "Мать учения" это еще и название русского перевода одного из самых прикольных фанфиков про магию, которые я когда-либо читал.
Это, безусловно, графомания, но медитации это вообще ничего не делание, и тем не менее — все этим занимаются. Так что чтение графомании ничуть не хуже.
Если вы любите магические пиу-пиу и прокачку в РПГ стиле, тысяч эдак на пять страниц, то всячески рекомендую.
Ну а Мегаплану пожелаем купить у меня рекламы не только на третий, но и на седьмой, четырнадцатый и тридцатый дни, для окончательного закрепления материала 😎
Я невероятно успешен и знаменит*
*по версии рейтинга Rusbase
В принципе мне страшно за наше российское предпринимательство, если мой скромный канал поместили в топ-20 предпринимателей телеграма, но ачивка интересная 😁
Ну а чтобы потешить не только мое, но и ваше самолюбие, расскажу, как составляют такие рейтинги.
А делается это очень просто. У редактора есть набор контактов кого-то, кого он считает авторитетным в индустрии. А далее он выходит к ним и спрашивает, кого они лично читают + у кого еще можно спросить. Если этого мало, то делают рассылку с опросом, но часто и этого достаточно.
Т.е вывод из рейтинга не в том, что Глеб топ (это аксиома), а в том, что Глеба читает топовая аудитория.
Таким образом именно ты, который сейчас читает это сообщение, доказанно крутой товарищ. Респект тебе, продолжай в том же духе.
Ну и еще один бизнес-лайфхак.
Хотите, чтобы о вас бесплатно написал кто-то в своем телеграм канале?
Создайте хотя бы какой-то рейтинг, и поместите туда вашу мишень. Метрика тщеславия прокачана у всех популярных авторов, так что вы имеете неиллюзорный шанс намайнить бесплатную публикацию, или как минимум — привлечь внимание.
Что в данный момент и произошло.
Запускаю марафон желаний
Вообще, если так подумать, любой кто запускает очередной курс для айтишников, по сути ничего не понимает в первых принципах разработки продуктов. Ведь самое главное что — наличие достаточно большого рынка.
Мы же первым же движением и вжух — сужаем рынок в сотни раз относительно всего остального.
Именно поэтому натальные карты и астрология будут всегда зарабатывать больше, чем серьезные курсы. А среди курсов для айтишников будет лидировать рескилл на грани скама, где новичкам (это важно — большая аудитория), впариваются сказки о хорошей жизни.
Так что не удивляйтесь, если следующим серьезным бизнесом запущу марафон желаний. По крайней мере, в этом намного больше смысла, чем в этих ваших продуктовых курсах 😁
Как разработчику или менеджеру в IT запустить свой пет проект?
Сидеть и работать в корпорации – страшно, жизнь-то мимо проходит. Уходить строить бизнес – страшно, а вдруг прогорит.
Один из вариантов – пилить свой проект по вечерам. Ведь многие успешные компании, типа Twitter, начинались как Пет проекты.
Мы не говорим, что пет проект обязательно заработает миллиарды. Но заработать денег больше, чем в найме, вполне реально, а уж опыта получить точно больше можно.
Но есть куча проблем и вопросов:
- Как выбрать идею для пет проекта?
- Что нужно знать про маркетинг?
- Как запуститься и довести до первых продаж не имея бюджета на рекламу?
Михаил Табунов сделал про все это телеграм канал Твой пет проект, в котором пишет для разработчиков и менеджеров про свой опыт – где брать идею, что надо знать про маркетинг, как запускать и искать первые 10 клиентов, и многое другое.
Так что подписывайтесь на Твой пет проект, получайте пользу от практиков рынка.
Реклама. ИП Табунов Михаил Валерьевич, ИНН: 773379585100
Собственно, идейка.
Хочу сделать коин, который регулярно раздается активным подписчикам. При этом он имеет под собой депозит, куда я отстегиваю с каждой рекламы.
Итого круговорот. Больше подписчиков -> больше рекламы -> рост цены токена -> еще больше подписчиков.
По-моему идеально.
Пассивный доход для пассивных господ.
Вы мне накидали умных слов, но я уточка. Зато умею продавать рекламу и хайпажорить.
Посему если вы разработчик и хотите вписаться в такой блудняк за долю от минта каждого токена, давайте замутим 🙂 Писать в личку
💎 Ищу продавца к нам в Карьерный Цех
Карьерный Цех – закрываем вакансии самым крутым компаниям на рынке, а также помогаем соискателям находить крутую работу или развиваться в профессии. Проектами руководят Леся Набока (HRD в IT) и Глеб Кудрявцев (ex-CPO Skyeng).
Наш флагманский продукт — Карьерный Университет, в котором сейчас есть две программы. В первой мы помогаем подготовиться к поиску работы, научиться проходить все этапы и заполучить крутой оффер. Во второй мы помогаем понять кто ты в профессии, определить карьерную стратегию и понять как прийти к желаемой точке.
Продукт выделяется тем, что это не видокурс, а практическая подготовка с экспертами (HR-эксперты, профильные эксперты, психологи). Благодаря чему, о нашем курсе очень хорошие отзывы и мы успешно трудоустраиваем 80+% клиентов, которые уже работают в Вконтакте, Тинькофф, Альфа Банк, Яндекс, Avito, Контур, Webinar и многих других.
Чем предстоит заниматься: встречаться с «теплыми» лидами на видеозвонках, выяснять потребности, рассказывать о программе и условиях участия. Нет холодных звонков. Есть отлаженный процесс продажи, благодаря которому конверсия на этом этапе достигает 40%.
Кого мы ищем: опытного менеджера по продажам или бывшего HR.
— опыт продажи b2c продукта на чеки 100+ тысяч рублей;
— будет плюсом: успешный опыт продажи образовательных продуктов (EdTech);
– если вы HR, то не смотрите два предыдущих пункта и просто напишите мне.
Что мы предлагаем:
— совокупный доход до 250 т.р. (оклад 50 т.р. + бонус за закрытие сделок). На старте будет выходить 100-150.
— удаленный формат работы, главное стабильный интернет и связь;
— отдел продаж пока совсем небольшой, поэтому возможен реальный карьерный рост.
Откликайтесь в личку к Лесе @lesya_pesnya.
Прикрепите кружочек с рассказом о себе на одну минуту.
Помогаем найти работу уволенным из ABBYY сотрудникам
Говорят, из ABBYY поперли одним днем кучу-кучу народу.
Не будем истерить, просто предложим помощь.
У нашего агентства есть рассылка из более 200 HR специалистов, по которой мы готовы пошарить ваши контакты.
Если вас уволили, то мы готовы вам бесплатно помочь найти работу, в т.ч. по тем вакансиям, которых нет на хэдхантере.
Для этого заполните табличку и укажите основную информацию о себе.
Далее мы разошлем информацию по нашей закрытой рассылке, где она попадет в правильные руки во множестве компаний.
Сбор контактов будет закрыт 7 октября.
Пожалуйста, загрузите их до этого времени (содержимое файла с резюме можно будет править и после, так что пока положите туда, что есть).
Перешлите остальным коллегам, либо знакомым из ABBYY
Табличка
PS Разбор размещения от Саши переносится на завтра, раз уж тут у нас такие форс-мажоры.
Лонгрид про то, как я цены исследовал
Раз обещал сегодня, значит сегодня. Хотя хотелось придержать, но веду блог без графика, так что как есть, так и будет.
Все началось, когда я захотел запустить продукт "Библиотека кейсов" у нас в КЦ. Запись кейса - это такое небольшое видео, которое иллюстрирует, как решать тот или иной кейс, который может попасться к вам на собеседовании.
Надо сказать, что я уже пару лет облизываюсь на продукты TryExponent, а еще завидую Леше Писаревскому, который запустил и продал свой Epic Growth. Ну то есть в продаже не завидую, но считаю, что это хороший и достаточно устойчивый бизнес. который имеет смысл развивать.
Так что давно хочу сделать нечто свое похожее.
И наконец-то звезды сошлись это запустить
Концепция определена, дизайны рисуются, контент пилится (как делать все это — отдельный разговор). Но над всем маячит главный вопрос.
Какую ставить цену?
Читайте продолжение тут ->
Тусовки Карьерного Цеха
Если вы думаете, что мы общаемся только онлайн — вы ошибаетесь. У Леси есть секретный план — перезнакомить всех участников клуба друг с другом, так что мы будем этого придерживаться 😎
Посмотрите, какие люди https://club.careerfactory.ru/post/530/
Если хотите присоединиться — регистрируйтесь в клубе и вливайтесь. Все мероприятия октябрьской Афиши бесплатные для участников.
Про Грейд от Яндекс Практикума
В общем почитал-посмотрел что такое. Рассказываю.
Рынок корп. обучения гораздо спокойнее рынка b2c. В b2c ты носишься между трафиком и операционкой, на ходу разруливая миллион проблем. В итоге классические онлайн-курсы это адский геморрой с сомнительным профитом. Хотя оборот хороший.
Грейд это другая история. Чистая b2b штука. Что-то типа приватной курсеры. То есть там есть библиотека контента + LMS, где можно назначить сотрудникам курсы и там же трекать их успехи.
Подходит для корпоративных пакетов обучения разных крупных компаний.
Главный бонус с точки зрения бизнеса — это все сажается на подписку, и главное продать один раз, а дальше оно фактически не требует усилий.
Из термзов следует, что схема фактически на именные лицензии — очень выгодно для вендора. Т.е. вы не можете сначала купить 1 лицензию на Васю, отучить его и передать его лицензию Пете. Смысл в том, что вы берете на всех, максимизируя оборот с одной компании.
Из аналогов, на этой же корп. поляне пытался играть Epic Growth, пока его растил Леша Писаревский. Там была более лайтовая лицензионная политика, но тут уж кто как умеет 🙂
Мы со своими записями кейсов хотим пойти в ту же степь.
Умные люди мыслят одинаково 😁
По бабкам — на лэнде нет, но я покопался в интернетах и говорят, там что-то типа нескольких тысяч на одного сотрудника в месяц. Минималка 5 сотрудников.
Это соотносится с моим представлением о работающих ценах на данном рынке.
Средний чек при этом высокий, так как продают минимум на год. Ну т.е. точно дороже 100 т.р. А значит будет отбиваться перфоманс-маркетинг.
Именно поэтому вы видите рекламу Грейда у меня в канале 😎
К сожалению, само качество курсов пощупать не удалось, но Практикум отличался щепетильностью в этом плане, так что должно быть хорошо.
Если срезюмировать.
Правильный продукт, более менее адекватная цена (для больших корпов точно). Ну и за покупку Яндекса вас в компании не накажут 😉
Так что если вы HRD/кто-то в обучении персонала — оффер вполне в тему, я бы присмотрелся и пообщался 👍
На второй вариант опроса всего 9 ответов, давайте поднажмем 🙂 А я результатами поделюсь.
Читать полностью…Наблюдение про AI: eще ни один клиент по доске не спросил про ai функции 🙂
Читать полностью…Про Атлантов уже писал весной (не старайтесь найти, УДОЛЕНО во имя Роскомнадзора — читайте посты вовремя 😁)
Так вот, в тот раз мне не понравилось, что их сайт не открывается без ВПН.
Сейчас все открывается!
Так что уже победа, все топ.
Далее. Это чуть ли не самое маститое по входному билету сообщество. Сколько стоит денег не знаю, но есть фейс-контроль на оборот компании и он правда приличный.
Вообще, бизнес-сообщества это прикольный тип бизнесов, обоснование ценности которых идет не от затрат, не от бренда и не от понтов, а от круга участников. Твоя аудитория — одновременно и твое УТП (то есть товар), и твой клиент. Т.е. ты как-бы продаешь клиенту самого себя. Что, конечно, очень занимательно.
А чтобы таким рулить — нужно очень хорошо соображать в маркетинге.
Смотрел тут бизнес-интервью с Гительманом, где он опрашивает одного малоизвестного нувориша. Ежкин кот, чел, например, владеет бизнес-центром и отелем, но не в курсе арендной ставки бизнесов в округе. И много такого кринжа по ходу интервью. А секрет простой — он торгует нефтянкой в стиле "присосался к контракту, за рубль купил, за три продал, на эти два процента и живу". Вот ему явно не нужно особо в маркетинге понимать, а создателям сообществ — нужно. Поэтому, хотя и денег у него до жопы, респектов мы ему конечно не накинем, а организаторам Атлантов — вполне.
Ну а дальше повторим баян баяныч. который вы уже видели на моих страницах не раз, но не устанем повторять.
Маркетинг делится на стратегический маркетинг и перфоманс маркетинг. Пост в телеге с UTM проходит конечно по разряду перфоманса. НО в дорогих продуктах с длинным циклом сделки и созревания продукта это стратегическая коммуникация.
С такими коммуникациями самая проблема в аналитике. Реклама вышла раз, два, три, а потом клиент пришел, потому что ему друг сказал. И хрен ты это атрибутируешь к какой-либо конкретной рекламной кампании. Нужно подключать экспертное чутье и работать не с отдельными размещениями, а с планом коммуникаций целиком.
Даром, что очень мало тех, кто это дело умеет (многие говорят, но все равно толком не умеют. Люблю людей).
Сам я в Карьерном Цехе имею аналогичную проблему. Нужно системно доносить до аудитории наши ценности и это капец какая сложная задача. И в параллель крутится перфоманс который с помощью какой-то матери отбивается. Так и живем.
Ну а если вам интересно говорить с себе подобными на эти и другие занимательные темы — добро пожаловать в Атланты, если вас конечно возьмут 😎
Безумный кутеж по выходным, когда тебе под 40 😁
Читать полностью…Про экономику внимания
Залип вчера на каком-то блоге про то, как чел уехал в тропическую страну, женился на местной, завел ферму, а теперь рассуждает — чего ему там выращивать, кокосы или бананы 🙂
Профиты он тоже озвучивал — что-то типа 500 баксов с гектара в месяц. Фуллтайм работник может обрабатывать два гектара. Всего у него их пять.
Вывод я сделал однозначный — бананы лучше покупать в магазине.
А потом подумал, как подобный подход можно было бы превратить в бизнес?
И подумалось мне, что тут первичен блог/медиа/известность. Мысль баян уже лет десять как, но что поделать, иногда полезно вспоминать и про баяны.
Например. Раскручиваем тему про шоколад.
Едем в Коста-Рику или прочий Кот-д'Ивуар и тусим на шоколадных плантациях, разговариваем с местными шоколадными баронами и вообще, погружаемся в тематику.
Снимаем видосики и набираем просмотры (самое главное во всем этом).
А затем. Не покупаем никакую ферму. Просто контрактуемся с местным производством, клонируем парочку популярных рецептов и начинаем тягать в РФ готовую авторскую продукцию. Хоть напрямую, хоть через Озон — уже все равно, главное что у вас есть фан-база, можно развиваться дальше.
Шоколад любят все, поэтому практически все постоянные зрители блога будут вашими покупателями.
Лутайте профит.
Короче, мысль — никакого хэндмейда на кухне, пока у вас нет хотя бы тысячи подписчиков. А когда у вас есть подписчики, то тоже никакого хендмейда — делаете на контрактном производстве, а занимаетесь маркетингом. Если очень хочется/очень нужно — делаете свой завод, но тоже все снимаете красиво, так, чтобы подписчики росли. И только после того, как уже напродавали на первые сотни тысяч.
Вложений начальных много не нужно, в перечисленные страны можно прилететь полу-бомжом, так что ограничения в основном в голове, ну и в вашем умении снимать интересные репортажи.
Делитесь в каментах идеями — что еще можно раскрутить подобным образом? 😎
Как найти площадку для переезда и быстро там обжиться
Проблема ухода с рынка иностранных площадок и сервисов — не на один день, месяц и даже сезон. Поэтому повторение полезно. Исход продолжится, но понять, кто следующий под ударом, становится всё сложнее. Дальновидно заранее обезопасить бизнес и отказаться от импортных решений в пользу отечественных.
Если ваши команды работают на разных платформах, поиск аналогов может затянуться и затруднить работу. Для спокойного переезда требуется решение, которое было бы универсальным и простым одновременно. К счастью, такое в России есть и называется Мегаплан.
Мегаплан — это больше чем CRM и таск-трекер: задачи и проекты, процессы и аналитика, гантт и канбан, заказы и склад. А ещё крутые дашборды руководителя с ключевыми итогами. Мегаплан заменяет как минимум Wrike, Trello, Jira, ClickUp, Monday, Salesforce, Pipedrive и создан для компаний, которые устали от сложностей.
К Мегаплану легко привыкнуть: понятный интерфейс, быстрое внедрение и первые 14 дней бесплатно!
Давненько не было возмущенных обзоров, а сейчас будет.
Итак. Подпись электронных документов вместо бумажек — класс, дайте два. Тут даже не о чем говорить.
Но 100 рублей за документ? Мой нотариус у дома бы одобрил, но я чего-то обалдел.
В смысле, за эти деньги можно купить четверть пачки А4, т.е. 100 листов бумаги.
Обычный документик это 1-2 странички. Ну там на операционку еще что-то, но все равно выходит на порядок больше простой подписи.
Не, я могу войти в положение и все такое. Сервису нужно зарабатывать.
Но кажется, с моделью где за подпись берется по 100 рублей что-то глобально не так.
В этот момент мне стало интересно посчитать.
Итак, честный переменный кост электронной подписи где-то 0 рублей. Ну т.е электричество и сервера для этого практически бесплатны.
Значит все что мы получаем — берем на покрытие наших постоянных расходов.
Какие у нас могут быть расходы? Заглянем в базу данных налоговой по компании, инфа открыта.
Доходы 336.1 млн ₽
Расходы 293 млн ₽
Прибыль 43.1 млн ₽
Штатная численность 44 человека. Из чего делаю вывод, что расходы вполне бьются с айтишными зарплатами, учитывая, что нам еще и на офис нужно и на туда-сюда. В прибыль не лезу, прибыль у бизнеса должна быть, иначе это благотворителность.
Отсюда все становится немножко понятнее.
У компании в обороте порядка 3х миллионов документов. Этого хватает чтобы отбивать достаточно высокие постоянные расходы ИТ компании. Но не хватает на то, чтобы снизить цену в 10 рез так, чтобы Глеб был доволен 🙂
И отсюда же интересный вывод по бизнес-модели.
Представим, что рядом будет конкурент, у которого 30 миллионов документов в обороте, но по цене в 10 рублей за штуку. И увидим характерный пример того, как в айтишном мире победитель получает все. Ведь постоянные расходы у конкурентов плюс минус похожие, а объем продаж может отличаться в разы. И более удачливый продукт не просто больше продает в моменте, а попадает в цикл, где все большее количество продаж позволяет ему снижать цену на продукт и давить конкурентов. И так далее.
Поэтому уход Миро и Ноушена из РФ — обязательное условие того, чтобы у нас появились хоть какие-нибудь альтернативы
Какой же в итоге можно сделать вывод?
Во-первых, кому-то сервис и качество таки важнее 100 рублей. Особенно если вы этих документов подписываете немного. Я как-то пробовал устанавливать ЭЦП от именитого российского вендора и это была такая боль, что я проклял все.
А во-вторых — поддерживайте независимого производителя 🙂 Ему не так уж жирно живется, и мы на пальцах видим, что 100 рублей за документ это вовсе не космос, при тех зарплатах, что хотят получать айтишники, и таком геморрое в создании нормальных продуктов.
Ну и скажите, как вам сам сервис, если вдруг сравнивали с другими — ваши мнения принимаются в каментах 👍