Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

16 сентября 2024 16:24

Продуктивно сегодня поработал, аж мем родился 😁

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

14 сентября 2024 11:15

Мальчики делают продукты, которые всем нравятся.

Мужчины делают продукты, которые все ненавидят, но пользуются.

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

13 сентября 2024 10:11

Что делать с изменой и как её не допустить 

В бизнесе, как и в любви, хочется на все сто доверять тому, кто рядом. Мы ожидаем поддержки и преданности от поставщиков и заказчиков, сотрудников и клиентов. Даже от технологий: софт не должен подводить, когда и без того нестабильно.  

Но ожидания и реальность не всегда совпадают. Любишь программу, пользуешься, привыкаешь. И вдруг получаешь письмо: «Обстоятельства сильнее меня, я ухожу». А вместе с программой уходят все наработки и оплата на год вперёд. Обидно! Вчера многие западные сервисы закрылись для российских пользователей. Ожидаемо, но неожиданно для тех, кто до сих пор верит в пушистых котиков. Если вы тоже затянули с переездом и ищете альтернативу Wrike, Trello, Jira, Monday, ClickUp, Salesforce или Pipedrive, посмотрите на Мегаплан. 

Мегаплан — больше чем CRM: задачи и проекты, заказы и склад, процессы и аналитика, гантт и канбан. А ещё умные дашборды, которых больше ни у кого нет! Все важные показатели и активности собраны на одном экране. Но, главное, он никуда не уйдёт, потому что был создан в России для компаний, которые не хотят рисковать. Две недели на тест — честно и без измен.

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

11 сентября 2024 13:34

Рейс задержали на 18! часов

Подзавис в Алматы.

Не был тут 15 лет. Город строится и развивается, прикольно. Вполне мог бы тут жить.

Прокатился на местных электросамокатах. Много где есть клевые велодорожки, но асфальт лежит на них какой-то мелкой рябью. Отбил нафиг руки, пока ехал несчастные 6 км.

Еще один прикол — тут холодно. Я думал это юг, но не тут-то было. Два дня было градусов 15 от силы. В Хельсинки и то теплее 🙂

Ну ничего, зато тут кактусы красивые 😁

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

09 сентября 2024 14:46

Тусуюсь на конфе CPO day

Тут весь цвет российских продуктов: куча народу из Яндекса, Авито, Циан, Додо, Тинькоф, Райффайзен и так далее (перечислять замучаюсь).

Так что давайте играть в игру.
Называете в комментарии компанию и задаете вопрос.

А я попробую найти человека из этой компании и этот вопрос ему задать 🙂

Ну и второе. Не успел в пятницу разобрать размещение от Точка.Досье

Я не буду говорить про сервис для тех, кто уже пользуется проверкой контрагентов. А просто поделюсь историей.

Сидим мы со своим кофаундером и обсуждаем конкурента. Пытаемся прикинуть выручку. Ну и я по привычки начинаю там — дау мау когорты, средний чек, то се.

А он слушает, а потом говорит:
«Слушай, Глеб, прикольно рассуждаешь, я тут пробил — у них 30 миллионов выручка»

И я такой — пык мык, да что б тебя, что ты такой умный, а? 😁

Так вот — умным быть хорошо, а глупым плохо. Не тупите и используйте готовые инструменты. А то всем нравится изобретать велосипеды, а по сторонам смотреть забываем.

Ну а про каменты — пишите, подойду к кому скажете 😎

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

04 сентября 2024 16:01

Хочу найти того, кто проконсультирует мою команду по организации рассылок

Мы шлем клиентам коммуникации в боте и по e-mail. Коммуникации разные — транзакционные и триггерные, маркетинговые. В разных каналах (бот, e-mail). При этом клиенты бывают используют один или несколько разных продуктов.

Делается это все на коленке с помощью Амо и какой-то матери 😁

И есть ощущение, что для упорядочивания всего этого нужна инфраструктура: триггеры для отправки сообщений, сегментация клиентов, чтобы отправлять только нужное нужным. Плюс лояльность, скидки, анализ эффективности.

У нас связка из несколькоих самописных продуктов и это всё надо подружить.

Нужно помочь найти решение. А точнее, ищем человека, кто уже решал такие задачи и знает что ждёт нас впереди.

Варианты:
- идти к вендорам готовых решений. Знаем mindbox, может есть кто-то еще?
- делать самим. Оно реально, хотя и сомнительно. Можем обсудить плюсы и минусы.

Консультацию оплатим.
Пишите в каменты, если вы решали подобные задачи и можете нам помочь 👍

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

03 сентября 2024 09:17

Человек, который собирает просто невероятных спикеров для предпринимателей!

Знакомьтесь, это Виталик Крылов.
Он уже год собирает закрытые группы предпринимателей на премиальную программу, посвященную созданию сильных команд! Его твердый опыт подтверждается такими фактами: был СЕО Gett с командой в 250 человек и выручкой 4 млрд, помог собрать топ-команду в Делимобиль в Совете директоров, сделал свои 2 EdTech и HRTech компании, куда привлек более 500 млн инвестиций. Одним словом - сильный практик, у которого есть чему поучиться.

В ближайшем потоке спикеры собираются эксклюзивные, многих из которых вы точно знаете: это основатели Точка Банка, сети салонов красоты Персона, YouDo, Мосигра, Нескучные финансы, Urent, основатель «Связного» Максим Ноготков, СЕО HeadHunter, Циана, SkyEng, топ-менеджеры из Шоколадницы, Ozon и других компаний, которыми мы каждый день пользуемся! Нет ни одной подобной программы с таким количество и качеством спикеров.

Кстати, многие выпускники добились уже конкретных результатов после программы: кто то собрал всю топ-команду с закрытого рынка, кто то схантили крутых людей, которые не искали работу, кто то уже почти вышел из операционки и привлек сильных партнеров в бизнес с помощью инструментов с программы. Участники говорят, что эта система найма действительно работает👍

Короче, если хотите научиться собирать сильные команды и привлекать людей в свой бизнес, о которых только мечтали - идти к Виталику в канал и оставляйте там заявки на программу Команда А @howtomake10x

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

01 сентября 2024 20:05

В финляндии с интересной едой напряг, поэтому съездил в турецкий магазин и купил трехлитровое ведро маринованных перцев.

Они оказались крайне острыми и уксусными, поэтому утилизировал их в шакшуке. Получилось бомбически. Сейчас еще лапши том-ям наверну и вечер станет поистине великолепен.

Такой день.

А вы тут все про цифровые продукты. Есть гораздо более простые радости в жизни 😎

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

30 августа 2024 10:53

Гайд: как перейти в продакт-менеджмент, с чего начать и как подготовиться к этой роли

Такой переход может быть сложной задачей: где-то информации слишком много, что приводит к путанице, а где-то её недостаточно. 

Поэтому выпускники интенсива Валерии Розовой с последнего потока решили всё систематизировать и создать компактный гайд для тех, кто хочет стать менеджером продукта.

В групповом проекте:

01 Главные проблемы и страхи, с которыми сталкиваются люди, которые хотят перейти в продакт-менеджмент.
02 Советы и мнения экспертов: как преодолеть трудности на старте и какого человека они готовы нанять в качестве джуниор-продакта.
03 Истории тех, кому удалось стать продактом.
04 Пошаговый алгоритм, как перейти в продакт-менеджмент.

Исследование провели 7 учеников из MARS, Т-банка, Яндекс Go, Timepad и других компаний.  

Методология:

→ 18 интервью и опрос 86 человек, которые хотят стать продактами;
→ 10 интервью с опытными продактами, которые переходили из разных профессий;
→ 5 интервью с менеджерами, которые нанимают продактов.

Прочитать гайд

Создание таких групповых проектов — последняя часть программы, которую проходят студенты WANNABE. Это позволяет сделать свой личный вклад в профессиональное сообщество, глубоко погрузиться в тему, познакомиться с ведущими экспертами рынка и выпустить работу для широкой аудитории.

Совсем скоро, 9 сентября, начнется новый поток. Если вы хотите новую работу, рост в грейде или понимание того, как принимаются продуктовые решения, приходите, будете добиваться всего этого вместе с командой WANNABE.

Узнать больше об интенсиве

Реклама. ИП Розова Валерия Андреевна. ИНН 344215249905

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

28 августа 2024 20:38

Если вас беспокоит уход ноушена, то вот вам реферальные ссылочки на пару реально достойных инструментов.

Dynalist — офигенная личная вики/записная книжка без лишних наворотов и красивостей. Обожаю, использую каждый день уже много лет.

Weeek — достойный трекер задач с достаточно навороченным функционалом. Меня туда затащили недавно, и я удивлен его продуманности. Делали люди, которые что-то в этом понимают, т.е. отличается от 99% тупых продуктов в красивой обертке.

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

27 августа 2024 22:26

Разбор программы по аналитике.

Да что ж ты будешь делать. Хоть бы кто пришел рекламировать ресторан суши, я бы не отказался от подгона сета на пробу и обозревания.

А от онлайн-образования устал. Вводить мораторий на рекламу по этой категории неправильно, т.к. вы мне столько звездочек в компенсацию явно не насыпете 😁

Поэтому давайте у нас будет интерактив.

Итак,

Три факта:
— Чем вам нравится подача

И три факта:
— Чем вам НЕ нравится подача.

Оффер, куда смотреть

Идеально — что бы вы поменяли в оффере, чтобы офигенно захотелось его купить.

Побеждает тот, кто наберет больше всего лайков. Поехали в комментарии 🙂

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

27 августа 2024 08:10

Ладно, поприкалывались и хватит. Очень важный вопрос — а как вы общаетесь в своих командах? Делитесь скриншотами 🙂

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

26 августа 2024 17:07

Холистический подход к созданию продуктов

Недавно на одной из встреч употребил термин "холистический" в контексте создания продуктов. Термин вызвал отклик у участников, всем было интересно.

Так вот.
Смысл в том, что основные методологии продуктового менеджмента исповедуют редукционизм.
"Давайте улучшать конкретную метрику, стадию, проведем эксперимент"

Тогда как по-настоящему прорывные вещи в продуктах делаются сразу и в комплексе.

Нельзя просто придумать фичу. Так как одновременно нужно подумать про рынок, распространение, ценовую политику, экономику, обслуживание и долговременные тренды. Причем каждый из параметров может влиять на соседний. И нет, "продуктового канваса" тут недостаточно.

Нельзя приоритизировать бэклог по ICE/RICE. Потому что начало заполнения последовательности фич, работ или подпродуктов в бэклоге, диктует дальнейшие приоритеты. Они не сводимы просто к набору метрик отдельных задач.

Нельзя добиться качественных изменений продукта точечными АБ тестами. Не потому что АБ плох как инструмент, а потому что почти всегда тестируют очень маленькие кусочки, тогда как суть в оптимизации нескольких параметров одновременно.

Можно разбивать продукт на набор работ или фичей, но важно помнить их взаимосвязь между собой. Тронешь одно — отвалится другое. Добавишь в одном месте, нужно добавить в соседнем. А в третьем убавить. Поэтому трогать нужно сразу везде. Либо не трогать вообще, если не умеешь.

Вся индустрия учит о том, как трогать части не понимая целого. Я же считаю, что нужно понимать, как работает целое, чтобы потом трогать части.

Хочу сделать обучалку на эту тему, хрен знает когда доберусь, просто взял себе в заметки на будущее 😎

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

22 августа 2024 20:36

Уже писал про статьи от MOAB. Это старые добрые разборы бизнесов в стиле старого журнала Секрет Фирмы (было такое издание, я им зачитывался в начале двухтысячных).

Обязательно к прочтению. Офигенно интересно. Пошел цеплять в статью какие-нибудь прикольные факты и залип до конца 🙂

Прикольный факт, например, — сама доставка у сервиса доставки субсидируемая, и очень сильно бьет по экономике. Я это знал, но не знал, насколько все плохо.

Если вы развиваете/хотите развивать свой бизнес, то такое нужно обязательно читать для развития насмотренности. Очень рад, что подобные материалы у нас снова появляются после многолетнего перерыва.

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

21 августа 2024 19:08

Продолжаем нанимать разрабов в доску.

Кстати, пошла хорошая конверсия.

Есть и интересные тестовые 😁

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

16 сентября 2024 10:16

Про аналитику.

Все говорят, что она у них есть, но никто не делает нормально.

Убежден, что это от системного отсутствия тестирования в этой сфере.

Когда мне разработчик какую-нибудь штуковину делает, я могу посадить тестировщика, дать ему исходную постановку. И он найдет 1-2-10 багов. Обычно больше, конечно. И вроде как, это индустриальный стандарт. Никто даже не пытается уже говорить, дескать, пишите без багов. Используют тестировщиков и все тут. Это окупается, в самом деле, тестировщики стоят дешевле разработчиков и все это знают.

Ну а теперь, я прихожу к аналитикам. Или даже сам делаю отчет. Смотрю результаты, а еще лучше - несу их руководителю. А он такой - ха, друг, да у тебя ж тут лажа!

Где лажа, какая лажа?

А ты не учел, что обычно наши клиенты учитываются в этой табличке, но кроме продаж на Ивана Купалу и полнолуния. А еще, траф из канала X вообще тут нужно отбросить, это тебе любой маркетолог набросает на раз-два. А еще когорты не учитываем, а без них твой отчет вообще филькина грамота.

Ты такой - блин. И вправду лажа.

Идешь, переделываешь.

А потом, такой, думаешь. А сейчас у меня уже не лажа? А может по-прежнему? Как вообще понять?
И вообще, я ли должен этим половину рабочего времени заниматься, или какой-нибудь специально обученный человек и вообще, тут есть прям правильная методика, как это все сделать?

Т.е. есть такой волшебник и он тебе говорит:

- Вот отчет, а вот я посмотрел и нашел в нем 10 багов. На самом деле больше, это только критикалы.

Красота!

Реально такое, или я увлекся фантазированием? Реально ли это где-то работает?

Как бы вы решали этот вопрос?

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

13 сентября 2024 19:54

История про Мегаплан вам на ночь

Я там работал два года. Очень клево было, мне нравилось. И оттуда же я до сих пор тащу историю про самую большую ошибку в моей карьере.

А дело было так.

Я курировал проект перехода нашей клиентской базы из костыльной админки на собственную CRM, которую мы предлагали клиентам.
Проект клевый — по сути подразумевалось, что наша компания начнет пользоваться тем же самым, что предлагает клиентам. А значит продакты начнут наконец-то делать важные фичи вместо херни, которую они там себе напридумывали.

Чтобы это сделать, нужно было два действия.

Действие номер 1 — перенести клиентов из админки к нам в новый Мегаплан.
Действие номер 2 — начать работать в новом Мегаплане.

Функционал переноса был разработан вовремя. Тесты показали, что все работает.
Вопрос миграции это дело серьезное, поэтому я поинтересовался бэкапами. Бэкапы делались раз в день и меня заверили, что все нормально. Тестировщики клятвенно уверяли, что все ок.

Не предусмотрел я только того, что релиз был в пятницу. Но это дело такое — только трусы не релизятся по пятницам, так что мы перекрестились и запустили миграцию, тем более, она должна была занять время и запускать ее в будний день мы не могли.

Тем не менее, все прошло хорошо, и выходные не были омрачены происшествиями.

В понедельник тоже было все отлично. Так что релиз был признан гладким.

Во вторник нашлась минорная проблема. Продажи нашли задвоение одного из клиентов. Видимо, скрипт прошелся два раза.

Ну что ж, удвоился так удвоился, удалили лишнюю копию.

Среда принесла нескольких таких клиентов.

На этот раз мы призадумались. Дубли снова были удалены, но в нас поселился червячок сомнения.

Четверг наградил нас тем, что сомневались мы не зря. Ибо прямо с утра репорты по дублям пошли на десятки

Что-то у нас не то, подумали, чертыхаясь, все в команде. Руководство активно требовало ответа.

Так что собрали консилиум и полезли смотреть, что же там за фигня.

Найти дубли в базе оказалось плевым делом. Диагноз показал, что некоторые клиенты во время миграции удволились, многие учетверились, а кто-то даже увосьмерился. Так же были найдены и другие степени двойки, вплоть до 1024 лишних копий в проде.

Вы скажете — плевое дело. Удалить лишних, и забыть.

Мы почти это сделали, но решили посмотреть вручную, что эти копии не отличаются друг от друга.

И к нашему ужасу поняли, что они отличаются. Каждое действие с клиентом применяло его не к главной записи, а к случайной копии. Таким образом, у каждого из клиента образовалось от одного до N дублей, которые успели разойтись по истории настолько, насколько с ними за эти дни успел поработать отдел продаж.

Это была катастрофа.

Удалить лишних клиентов не представлялось возможным. Ведь так мы бы почистили важные данные, включая информацию об оплате, собранную за последнюю неделю.
По этой же причине мы не могли откатиться на бэкап.

В итоге решили следующее:
Клиенты, которых продажи не успели потрогать за эти дни, зачищаем автоматически.

Тех же, по которым записи успели поменяться, открываем вручную, сверяем глазами данные, и переносим в карточку все те данные, которые оказались в ошибочных копиях данного контакта.

Таких набралось порядка 4х тысяч штук.

Выручили товарищи из саппорта, которые мужественно взяли на себя данную задачу, и с помощью клавиатуры и какой-то матери, привели базу в надлежащий вид всего за два дня.

То есть всего спустя неделю после релиза, инцидент был исчерпан.

А я очень сильно порадовался, что счет наших клиентов шел на тысячи, а не на миллионы, ибо тогда бы меня точно отправили все отрабатывать на урановые рудники.

Какая же мораль?

Мораль простая. Не верь разработчикам, если они говорят, что точно все работает. Почти всегда это означает ровно обратное, просто ты пока об этом не в курсе 😁

Ну а Мегаплан? То же что и раньше. Отличная система, лайк подписка. Товарищи очень давно не вкладывались в маркетинг, но это вполне годный вариант для корп портала, трекинга задач и вообще, комбайн "все в одном".

Ну и миграций таких они с тех пор не проводят 👍

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

12 сентября 2024 22:06

Думаю брать подписку за то, чтобы показывать честные обзоры рекламы (без подписки — реклама без обзоров).

Как вариант — уровни.

Нулевой — просто реклама
Первый — слащавый обзор для услады рекламодателя
Вип — рубим правду-матку задорого

Че как? Кажется годной идеей.

Вообще, неплохо зацикливается, ведь можно рекламировать подписку и продавать в этой рекламе обзор за саму себя.

Очень нужно ваше мнение, руки чешутся попробовать 😁

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

10 сентября 2024 10:08

Клиенты зажимают отзывы 😁

Когда общаюсь лично — многие возвращают, что Карьерный Цех — это лучшее, что они встречали в профессиональной жизни.

Но отзывы приходится выцарапывать силком. Впрочем, стараемся это делать. Посмотрите, какая прелесть 🙂

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

06 сентября 2024 12:28

Финтех-компания Точка запустила «Точка Досье» — сервис, который помогает собрать всю информацию о контрагентах в одном месте.

Сервис проверяет всё сразу: от прибыли компании до её участия в судебных тяжбах. Также система покажет ОКВЭДы, уставной капитал, контакты и выплаченные налоги. В результате предприниматели получают не только полную картину о своём партнёре, но и видят, на какие параметры стоит обратить внимание.

«Точка Досье» работает быстро: сервис собирает информацию за несколько секунд по названию компании или ИНН. Он доступен для всех предпринимателей и представителей компаний, а проверить своих подрядчиков можно как через веб-платформу, так и через её мобильную версию.

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

03 сентября 2024 20:38

Про бизнес-сообщества

Команда А сейчас себя активно рекламирует. У меня нет опыта с ними, но видел, как работает изнутри пара других бизнес-клубов. Могу сказать, что это полезная штука — можно получить полезный опыт и контакты, которые в свою очередь поделятся своими контактами. В итоге участием в подобных мероприятиях вы сразу расширяете свой нетворк на тысячу-другую человек, и дальше только в ваших руках суметь это правильно использовать.

Предпринимательство в принципе делается из двух позиций. Либо вы офигеть какой глубокий технарь, хорошо копаете одну проблему, и в итоге ее раскапываете и получаете кучу золота.
Либо вы тусите со всеми, всех знаете, постоянно куда-то вписываетесь, мутите темки.

Вторым про пользу клубов и всяких программ с хорошим контингентом объяснять не нужно. А вот на месте первых я бы задумался, так как часто именно там находится их зона роста.

В общем, если бы я принимал решение куда вписываться, то смотрел бы даже не что там творится, а кто участники. И исходя из этого уже бы принимал решение. Думаю, что у Команды А все в этом плане должно быть хорошо, но буду рад услышать реальные отзывы в комментариях 👍

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

02 сентября 2024 13:25

Про добрую волю

Вообще, что понял за последние пару лет. Если вы проявляете к кому-то добрую волю, а в вас в ответ плюют, топчутся и гогочут, не слыша никаких разумных аргументов, то это не ваши друзья.

Дальнейшее проявление доброй воли с вашей стороны — это идиотизм и глупость, если только ваша цель по жизни не заключается в том, чтобы стать святым мучеником.

Стокгольмский же синдром ведет к деградации личности — см. кейс Вонючки из «Игры Престолов».

Короче, хотите сохранить кукуху — всегда бейте в ответ и не ведитесь на подачки. Хотя местами это бывает невероятно неудобно.
Зато потом меньше потратите на психотерапевтов.

Это все конечно же про уход Ноушена и Миро из РФ.

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

31 августа 2024 21:05

Прочитал гайд по переходу из проджектов в продакты.

В принципе в гайде все указано +- верно.

Но я считаю возмутительным, что там даны ссылки на кучу активностей, но не дано ни одной ссылки на активность КЦ 😈
Ни на наши чемпионаты (просто сказано — участвуйте в чемпионатах и буткэмпах). Ни на наши кейс-клубы (хотя даны ссылки на другие кейс-клубы).

Так же странно, что в англоязычных источниках в качестве кейсов не приведен tryexponent, хотя это по сути эталон, если вам нужно готовиться к зарубежным продуктовым интервью.

При этом в целом контент и набор ссылок на доп. материалы вполне пристойный, можно сохранять.

Неотвеченным остался один вопрос — а нафига вообще переходить в продакты, так, очевидно, рынку нужны не продакты, а курьеры (200к на руки в Москве прямо сейчас, а говорят, и побольше, про сварщиков молчу).
С другой стороны, возможно, где-то есть уникальная ниша продакта-сварщика или продакта-сантехника. Вот он будет косить бабло лопатой. С удовольствием бы почитал гайд на эту тему.

Кстати, сантехники при этом еще и доживают до преклонных лет. А запах — ну что запах, зато меньше нужно общаться с топ-менеджментом и начальством, которое тоже умеет делать больно, только иначе.

Так что, если думаете про пет-проект, я бы серьезно задумался в сторону чего-то более материального. А там, глядишь, придумаете и как продуктовые скиллы применить.

В общем, продакты не нужны, но если вам все равно неймется, открывайте гайд, читайте и просвещайтесь 🙂

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

29 августа 2024 16:19

Продаюсь за копейки

Уже месяц проводим закрытые мероприятия для подписчиков клуба, где делюсь опытом я, Леся и приглашенные эксперты, по самому широкому кругу карьерных вопросов.

Одна консультация у меня стоит 20 т.р. Но для участников клуба это стоит всего 599р, ведь можно прийти и мучать меня вопросами в заданное время сколько душе угодно 😎

Например, в прошлый раз делился размышлениями на тему того, что такое запоротый карьерный трек, как его избежать. И этого никогда не будет на ютубе или где-нибудь еще. Только для наших клубчан 🙂

Всем очень понравилось.

Но это не все. В стоимость подписки входят и другие мероприятия. Например, в начале сентября мы проводим:


✔️03.09.2024 (вторник), 16:00-18:00 – Как быстро увидеть узкие места в операционке и пофиксить типовые проблемы (узкие горлышки в процессах, люди не на своем месте и т.д.)

Спикер-эксперт:
- Маргарита Масленникова - операционный консультант и эдвайзер edtech стартапов, ex-COO Vertex CG, Careerum.

——————————-—
✔️06.09.2024 (пятница), 18:00-20:00 – Воркшоп по текстам: «Как перестать бесить людей своими сообщениями и начать получать результат, который вам нужен»

Спикер-эксперт:
– Лана Золотар - основатель медиа Business Story и проекта Less&More, издатель, главред, сотрудничала с Палиндромом, Retail Rocket, VC, New Retail, Сбером и др.компаниями и медиа.

——————————-—
✔️10.09.2024 (вторник), 19:00-21:00 – Путь к единому фреймворку: «Как мы oбъединили команды и методологии»

Спикер-эксперт:
– Катерина Бурдина - директор проектов и продуктов.

——————————-—
✔️11.09.2024 (среда), 16:00-18:00 – Update: что надо знать про ИИ в сентябре 2024 - закрытое мероприятие для HR-экспертов

Спикеры-эксперты:

– Николай Писаренко - AI & HR-tech эксперт, за последние полгода реализовал консалтинговые и образовательные проекты по ИИ в Газпром Нефть, ОМК, Сибур, Россия страна возможностей, Филипп Моррис, х5, Ростелеком.

- Антон Платонов - эксперт в HR-автоматизации с 13-летним опытом в IT-разработке и создании HR-продуктов. Среди клиентов Промсвязьбанк, Сбер, Аскона, Вайлдберриз и АФК-Система.

——————————-—
✔️12.09.2024 (четверг), 18:00-20:00 - Круг поддержки: как выжить в корпорации. Делимся наболевшим, своими историями и опытом.

Спикеры-эксперты:

– Полина Шагалиева - Product Owner Альфа-Банк, ex. CPO продуктов Умный дом Ростелеком и Видеонаблюдение МТС.

- Гайворонская Оксана - Senior IT Recruiter в команде продукта Авито. Работала в таких компаниях как Домклик, Яндекс, inDriver, х5.

Для участия в мероприятиях достаточно приобрести копеечную подписку.

За это вы получите:
— Участие во всех ивентах с участием Глеба или Леси
— Участие во всех ивентах с приглашенными гостями
— Возможность задавать вопросы или общаться в приватных чатах с экспертами по карьере. В т.ч. мы там тоже отвечаем 🙂
— Вы поддерживаете клуб и меня лично, я не пойду питаться по помойкам ❤️

Наши участники осознанно подходят к своей карьере и майнят самые крутые офферы на рынке.

С октября мы будем повышать цены.

Для всех активных подписчиков — гарантия от повышения цены в будущем.

Вступайте в клуб, приходите на мероприятия, прокачивайтесь в карьере.

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

28 августа 2024 13:36

Мы с Лесей запустили шоу 18+

По крайней мере так считает рутуб, стыдливо скрывая обложки. Все потому, что в видео ругаются матом.

Тут у меня конечно вопрос.

Ругаться это очевидно 18+, но обложки-то тут причем? 😁

Чья малолетняя психика пострадает от незаблюренных картинок?

В общем, сплошная загадка.

ВК видео ничуть не лучше — одни междометия, хотя и по другим причинам.

Если вдруг какая корпорация хочет сделать нормальный ютуб — обращайтесь, подскажу, что у чему 🙂

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

27 августа 2024 11:00

Бизнес-аналитик — важнейший член продуктовой команды. Это очень значимый источник информации для принятия решений, и крупные компании без них просто не выживут.

В России таких спецов пока не хватает, и зарплаты у ребят повыше, чем у обычных аналитиков — почти нет программ, которые учат бизнес-аналитиков, но Moscow Business Academy, входящая в топ-5 бизнес-школ страны, поможет освоить бизнес-аналитику. Это двойное попадание: не просто BA, но ещё и MBA с международным дипломом, имеющим признание в Европе.

Спикеры — топ-менеджеры, которые ведут проекты в крупных компаниях: Сбербанк, Роснефть и др. Обучение длится 9 месяцев, вы научитесь анализировать и управлять финансами предприятия, моделировать и автоматизировать бизнес-процессы, оценивать инвестиционные проекты и подбирать налоговые стратегии. 70% Программы — практика на основе реальных рабочих задач.

Забирай курс со скидкой 20% по промокоду GLEBKUDR, а вместе с акцией на сайте до 65% выгоды: https://clc.to/erid_LjN8KNpHT

Реклама. АНО ДПО «МБА». ИНН 9725034765

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

26 августа 2024 20:44

Кстати, если Телеграм взорвется, то я как минимум буду тут https://www.linkedin.com/in/glebkudr/, так что добавляйтесь.
По традиции — принимаю всех.

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

23 августа 2024 15:23

Самое важное, что нужно знать про метрики

Они всегда ходят парами.

Заточка на одинокую метрику убьет ваш бизнес.

— Объем продаж убивает вашу маржинальность
— Выработка на продавца — качество обслуживания
— Ебитда по году — стратегические инновации.

И так далее. Пара находится всегда, если немного подумать.

Поэтому простейшая проверка любой системы KPI — в ней должно быть четное число метрик.
Видите нечетное — сразу знайте, что тут есть ошибка.

(с) "Менеджмент для даунов. Неизданное." Кудрявцев Г.К. 2036г.

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

22 августа 2024 10:43

Один против всех и все на одного

Это история про небольшую компанию, которая смогла выжить на одном рынке с гигантами этого бизнеса.
Почитайте ее, если тоже сталкивались с тем, что на ваш бизнес наступают федеральные сети или маркетплейсы.

Шухрат Умаров и Диля Джалилова управляют сервисом Apeti - это доставка продуктов с Преображенского рынка в Москве. У них своя служба доставки, своя IT-система, свое УТП - мясо и рыба, которых нет у остальных игроков.

Оборот - всего лишь 20 млн ₽ в месяц.

Тем не менее, Apeti растет: то есть, идея все же важнее бюджета.

Как маленькому игроку выжить в алом океане - читайте в интервью, которые владельцы сервиса дали Илье Исерсону из MOAB: https://vc.ru/marketing/1372222-mechtali-zaiti-v-aiti-vladelcy-servisa-dostavki-produktov-s-rynka-o-tom-kak-dorosli-do-oborota-20-mln-v-mesyac?erid=LjN8K5Jon

Как устроен маркетинг для доставки продуктов: экономика, инструменты, каналы

Другие бизнес интервью от Ильи Исерсона:

• с лидером рынка разнорабочих в аренду: 20 общежитий, 1300 рабочих под управлением, 1.3 млрд выручка

• архивный король: 15 000 кв.м складов, 525 млн в год выручка на хранении документов — Денис Авдюшин, Делис Архив

• Юсуповская больница: как устроен бизнес старейшей частной больницы в Москве?

Глеб Кудрявцев — продукты и бизнес

20 августа 2024 12:17

Как повысить результативность команды, если у каждого по 100 детей (задач)

Вам тоже не нравится, когда ваши поручения остаются без четких результатов? Когда вы слышите от сотрудников «ну это нереально» или «мы никогда этого не делали»? Сотрудник даже не приступил к делу, а уже как будто оправдывается за возможный результат. Проблема может быть как в сотруднике, так и в постановке задач и ясности целей.

Представьте, если бы ваши сотрудники не только брали на себя ответственность, но и достигали прорывных результатов. Методология OKR помогает ставить ясные и измеримые цели, а сотрудники получают стимул и действуют увереннее и эффективнее. Когда сотрудники мотивированы выполнять цели, то и показатели растут. Например, вы на данный момент знаете, как увеличить выручку на 5-10%, но как расти дальше пока непонятно. С правильной постановкой целей и синхронизацией команды вы сможете достигнуть еще более крутых результатов.

Как поставить амбициозные цели и в итоге достигнуть их, вы сможете узнать на бесплатном прямом эфире 20 августа в 19.00 по Мск.

В программе:

• Как правильно расставлять приоритеты по задачам
• Почему командные сессии это ключ к результату
• Главный секрет эффективного менеджмента задач

Спикеры:

Ирина Потапенко — менеджер по развитию персонала, международный коуч PCC ICF

Евгений Комиссаров — руководитель лидерских программ для менеджмента МегаФон, OZON, Спортмастер.

Все, кто придет на эфир, получат бесплатный гайд по целеполаганию.

Зарегистрироваться на прямой эфир здесь

Реклама. ООО «Проектные сервисы». erid: 2VtzqvsAZ7s