Меня зовут Глеб Кудрявцев. Founder проектов Карьерный Цех careerfactory.ru и microboard.ru , ex CPO Skyeng Заметки о предпринимательстве и продуктах Сообщество: https://club.careerfactory.ru По рекламе: https://t.me/stasiyshechka
Ну что тут сказать — это к нам
Кстати, перезапускаем Ису. То есть оплату после трудоустройства.
Платите входной взнос в 20к, далее 2 недели начинаете программу и определяетесь — фикс или за % от зп.
Приходите, сейчас рынок сложный, вместе веселее и результативнее.
Сменили формат наших публикаций на канале Два Стула.
Теперь это истории представителей разных профессий.
Их рассказы о том, сколько зарабатывают, на что похож их рабочий день, секреты, неизвестные обывателям.
Сегодняшний выпуск посвящен профессии дизайнера интерьеров.
Кладите в закладки, чтобы посмотреть вечером 🙂
Поговорили про исследование рынка продуктовых менеджеров в 2024 году в подкасте Make Sense с Юрой Агеевым
Хотите услышать как я возмущенно ору — тыкайте ссылку 😁
Чтобы вы понимали, что происходит на рынке найма
Софтина которая ставится поверх любых звонилок, не детектится, умеет подсказывать кандидату решение большинства задач. Да еще и бесплатно/оупенсорс.
https://github.com/ibttf/interview-coder
Ждите уже сейчас при найме разработчиков 🤷♂️ Волки тоже читают твиттер, так что пиаром не считаю.
А вообще, хочу запустить конкурс для разрабов аналогично тому, как мы делаем с продактами.
Напишите, какую задачку туда можно дать? Учитывая, что без сомнения, участники будут пользоваться помощью LLM.
Купил подписку за 200 баксов на ChatGPT pro.
Мир — берегись 😁
Пошарю свой опыт использования.
Во время обеда пришла идея ребрендинга
Сказано — сделано 😎
Ищу падавана для генерации AI видео
У меня есть бинес-идеи, касающиеся генерации алго-видео на основе апи публичных сервисов.
Но мало времени этим заниматься руками.
Хочу найти товарища, которому интересно научиться делать генеративные видео. Сначала ручные пайплайны, далее все более и более автоматизированные, вплоть до 100% автоматизации.
Нужно понимать в промптах, типах сеток, иметь начальные знания кодинга (например, вы можете сами собрать приложение, которое ходит куда-то в API и получает результат). Желательно быть плотным пользователем ютуба или тиктока.
Оплачиваю необходимые аккаунты/кредиты.
Если будет получаться — предложу постоянную работу, либо дам публичную рекомендацию, если не захотите на постоянку.
Если интересно — заполняйте форму по ссылке
https://docs.google.com/forms/d/1Nc63CPqa9E3fs5bZmuljb3QfIAKNkc_hS7AZSV9kDfs/edit
Отвечу всем, кто выполнит тестовое.
В чем измеряется успех?
Для кого-то успех измеряется в качестве жизни, величине вклада в общество или в удовлетворенности от работы. Всё это — индивидуальные ценности и для каждого человека они субъективны.
Но если говорить про бизнес, рекламную кампанию или даже спорт, тут в дело вступают метрики и успех мы начинаем измерять именно в них.
При помощи метрик можно влиять на рост компании, но для этого нужно знать какие они бывают, в чем отличия и зачем оно надо.
Разобраться в теме помогут karpov courses и их бесплатный практический вебинар, на котором вы узнаете что такое метрика, поймете как её использовать и подробно познакомитесь с деревом метрик.
Вебинар пройдет 18 февраля в 19:00 по мск, зарегистрироваться можно по ссылке: https://clc.to/erid_2W5zFJXL328
А если не сможете быть на эфире, то все равно регистрируйтесь — вам вышлют запись.
Реклама. ООО "КАРПОВ КУРСЫ". ИНН 7811764627
Мысли про LLM, агентов, и на что все это похоже
Работаю сейчас с каскадами нейросеток, где вперемешку LLM, классические алгоритмы, и специализированные сети.
И прямо вижу, как по-другому нужно это визуализировать в голове для достижения цели.
LLM "мягкие", обтекаемые, аморфные. Для них "алгоритм" и "данные" в принципе одно и то же. Они между ними могут путаться. Нельзя так просто выделить в промпте "постоянную" и "переменную" части. Нельзя так просто заставить ответить строго по форме. Промпт норовит перепутаться с данными. Ответ бывает вообще не тот, что ждал. Так и норовит выскользнуть, допустив вольности в трактовке или результате.
Классические алгоритмы строгие, жесткие, с ними все понятно.
А специализированные сети имеют строгость на выходе, но на входе допускают изрядный полет фантазии. Чего стоит одно искусство написания промптов к генераторам картинок (убежден, что к этому нельзя подпускать людей, генерировать промпты к сеткам должны другие сетки)
В итоге представляю это себе как тесто с вкраплениями орешков. С орешками все работать умеют, а вся проблематика агентов — найти теперь удобоваримую парадигму работы с тестом.
Что подучить менеджеру в российских реалиях
Не первый раз слышу про особую специфику российского рынка про то, что касается менеджмента.
Вообще, про разные стили управления достаточно хорошо сказано в книжке "Карта культурных различий" Эрина Мейера. Это чуть ли не единственный нонфикшн, который мне показался полезным в прочтении за последние годы.
Фишка там в том, что оказывается, люди из разных стран супер по-разному общаются в корпоративной среде. И эти различия можно классифицировать по отдельным аспектам и построить некую карту — кто и как предпочитает говорить.
Так вот, русские там образуют совершенно особую группу (что справедливо и для других наций).
И как следствие — "русская школа менеджмента" это не какой-то прикол, или игра слов, а совершенно особая штука, которая есть в реальности.
Одновременно это ответ на вопрос, зачем нам каки-то свои методики, есть же признанные акулы международных консалтингов.
Это завязка. Смотрим далее.
Управление изменениями — 5 встреч
Жила были русскоязычные методологи по менеджменту. И они обратили внимание на область управления изменениями.
Управление изменениями — это как заставить вашу компанию работать иначе. Так, чтобы персонал не разбежался, надои не уменьшились, и вас самих при этом не уволили.
И стало понятно, что последняя международная методология на эту тему была создана 25 лет назад. А подходящей под русскоязычные реалии нет вообще.
И они придумали свою, которую назвали 5 встреч.
«Это очень актуальная тема, она прямо "горит" в рынке. Методологий, адаптированных к "русским реалиям" нет, а такой запрос звучит в компаниях. На курсе поэтапно разложены шаги, как подойти к изменению (с чего начать и чем закончить). Отдельное спасибо Юрию за открытость и готовность ответить, помочь разобраться»
Светлана Шабленко, Альфализинг
«Получил инсайты, несмотря на то, что я сертифицирован в PROSCI и активно применяю управление изменениями в своей работе. Вроде бы должно было быть всё знакомо - но нет. Спасибо!»
Максим Фролов, Яндекс
В чем именно прикол и нюанс методологии — смотрите по ссылке
А месседж же в том, что 4 марта стартует поток обучения по этой тематике.
NPS 9.8 из 10 (собирали под дулом пистолета? 😁)
Но вообще, почему бы и нет — должно быть полезно. Уж на что я скептик, но мне обычно подобные тренинги помогают.
В общем, выбивайте бюджет со своей компании и идите учиться. И поймете, как проводить изменения, используя наработки авторов с многолетним опытом именно в наших реалиях.
Кейс-клуб для продактов на английском языке
Уже давно делаем кейс-клубы. Это когда вы приходите в группу, и под руководством опытного продакта решаете продуктовые кейсы.
Кейс — это вопросы типа "Опиши юнит-экономику ларька с шавермой". Или "Ты запускаешьx мобильную игру, твои действия?"
Т.е. то, где нужно подумать и дать достаточно сложный структурированный ответ.
Без подготовки очень легко упустить что-то важное. Поэтому кейсы любят спрашивать, и мучают ими при поисках кандидатов на работу 🙂
Кейс-клубы популярны, у нас учатся десятки людей.
Поэтому решили расширить формат.
Кейс-клуб на английском
Это то же самое, только вы общаетесь и отвечаете на английском языке. Для чего? Прокачивать скиллуху прохождения англоязычных продуктовых интервью.
Т.е. готовиться к найму в международке.
Да, вы можете попробовать потренировать это с преподавателем английского. Только вот он вам не задаст вопросы по существу. А наши кейс-клубы ведут практикующие продакты, которые хороши и в английском, и в кейсах 😎
Занятие длится 2 часа.
Стоимость одного занятия 6000р (20000р в месяц)
Одна группа — по вторникам в 19 мск.
Интересно? Пишите @stasiyshechka, она вас запишет и выдаст инструкции по участию.
Набираем сейчас не более 12 человек. Так что если думаете, то не тяните, возможность будет закрыта при наборе необходимого количества желающих 👌
Айтишник живет в Барселоне и показывает свои приключения в блоге
Он уже прошел кучу квестов, и пишет обо всем с ценами и деталями (оч прикольно, что можно прыгать по ссылкам из одного поста в другой).
что вы найдете на его на канале:
👉 Нападение на него грабителей 😱
👉Получил испанские водительское удостоверение, 6 попыток!
👉Регулярные стримы с эмигрантами Испании и других стран
👉Стримы с другими IT-специалистами про технологии
👉Арендовал квартиру с договором на 7 лет!
👉Разобрался с налогами, делится об этом в постах
👉Делится о том, как в целом живется в Барселоне
👉Про медицину в т.ч. зубные импланты
👉В 2024 пришлось искать новую работу и менять ВНЖ с цифрового кочевника на высококвалифированного специалиста (получил оффер с офисом в Барселоне)
👉Про различие европейских айти компаний
👉Как купить Теслу, процесс покупки и про владение авто в Испании
В общем, скучно не будет 🤓
Ссылка на канал
/channel/+4OgxBsyMCY1lYTUy
Трудовые отношения в международке
Регулярно стал сталкиваться с необходимостью объяснить, как в целом работает трудовое право в контексте международных отношений. Оказывается, у людей в этом куча пробелов, из-за которых они неправильно коммуницируют, а как следствие — отвергают хорошие офферы, либо наоборот, требуют странного.
Так вот, объясняю очень просто и на пальцах.
Трудовой договор
Самое важное, что стоит знать про трудовые отношения (трудовой договор), что базово он предназначен для заключения в рамках одной определенной юрисдикции.
То есть — внутри страны.
Исключения есть, с ними отдельно, но это правило.
У меня был опыт — работал официально на Латвийскую компанию, будучи в Финляндии.
Казалось бы — это даже в общем-то рамки ЕС.
Но вы не представляете, какое количество брешей в законодательстве сразу возникает, и на сколько умножает гемор с обоих сторон.
В общем, просто запомните. Трудовой договор заключается внутри страны.
Поэтому все плюшки и штуки которые вы обязаны по закону иметь, тоже будут работать только внутри страны.
Компании могут не иметь физической возможности заключить с вам трудовой договор. Не потому что вы им не нравитесь. А просто ваше взаимное местоположение на физической, налоговой или какой-то еще карте, в т.ч. карте банковских счетов компании, не соответствует допустимому договору с точки зрения законодательства.
А вот если вы хотите гибкости, то существуют схемы.
Схема
Схемы — это квазитрудовые договора, которые заключаются, чтобы условный "работник" мог трудиться на благо условной "компании", учитывая их сложное взаимное расположение.
Например, компания на Кипре, а работник нелегал в Мексике, и хочет получать деньги в свой армянский банк под 0%.
(осуждаем любые незаконные схемы).
Поэтому тут делают схему законную.
Например, компания заключает договор с его армянским ИП. А о том, что физически он в Мексике, она "не знает". Т.к. знать не обязана.
Или еще она может не знать о его гражданстве, и так далее.
Схем бывает множество. Их объединяет то, что они дают существенную гибкость по сравнению с трудовыми договорами.
Эта гибкость работает как в плюс так и в минус. Например, схема не ограничивает в работе на других работодателей. Можно собрать себе портфель из пяти заказчиков и радоваться.
И с другой стороны "предупрежение за два месяца об увольнении" — в схеме отсутствует, таким образом работника можно уволить одним днем.
Схемы это добро и хорошо. Без них международный труд фактически невозможен.
Но чтобы схемы работали, необходим последний штрих.
Фактический договор
Он же "договор на словах" или "по понятиям". Это то, о чем вы договорились, не затрагивая формальную сторону вопроса. Понятие важное, так как далее оно облекается в форму трудовых отношений, либо одной из схем.
Например. Вы хотите, чтобы у вас был отпуск.
По трудовому договору работодатель обязан вам его предоставить.
По схеме — нет. Нужно договариваться отдельно.
Или актуальненькое для многих. Работодатель считает, что вы у него должны быть единственным, и вы с этим согласились. Это нормальное требование по ТК, но может быть внесено и в фактический договор. Т.е. в ваши обоюдные договоренности. Не потому что вас государство заставило (в случае ТК), а потому что вы так решили. А вот в схему на бумаге скорее всего внести не выйдет
Значит у вас должно быть соглашение о том, как на самом деле будет. И в идеале, внести это в документы.
Важно понимать. Фактические отношения не всегда полностью соответствуют схеме. Особенно в современном мире. Т.к. некоторые варианты это подстава даже в виде схем (санкции и т.д.).
Поэтому обязательно проговаривайте сначала фактические отношения, а затем облекайте их в форму.
И забудьте рассуждения типа "Согласно ТК, должно быть так-то и так-то", если вы работаете на международном рынке. Нет общего ТК, каждый случай индивидуален. Поэтому есть формальные договора и схемы. А дальше уже все зависит от того, как вы их составили.
И чем раньше вы это поймете, тем больше общего языка найдете с товарищами, у которых есть много денег за ваш труд.
Вот такой херней развлекаюсь как на картинке.
На самом деле, начиная с выхода O1 я в детском восторге, и прыгаю от одной сетке к другой, и они мне все дико нравятся. Хочется только с ними и общаться.
Лайфхак — нахер выкиньте все промпт-инженерии и просто притворитесь тупым, спрашивайте у сетки в диалоге ровно так, как вы бы спрашивали у какого-то крутого умного чела.
Удивитесь, насколько внятно она вас прогайдит по какому-нибудь новому вопросу.
Насчет тупизны. Вообще, очень полезный навык в жизни. Уже писал не раз — повторю. Мне ум точно мешает, у меня дела идут хорошо, когда я просто на похер что-то делаю. Сразу начинается угар и содомия в хорошем смысле, рынок пенетрируется и все такое. А вот если думаю, то все, туши свет, пока думаю, все полимеры уплывают вдаль.
Это, кстати, обзор рекламы, если кто не понял. Его смысл — нехер думать, вы тут все самые умные сидите, вместе со мной. А челы которые попроще берут и делают свои темы, и денег зарабатывают, и мозг не морщат, и все у них хорошо.
Не у всех конечно. Но у шибко умных тем более не у всех, обычно их только на ипотечную квартиру за мкадом хватает.
Короче, я за инфобиз и мотивационные спичи. Потому что именно это в среднем работает.
В общем, отбрасываем рефлексию и идем просвещаться. Потому что, чтобы что-то в жизни поменять, нужно менять образ мышления, верно? Ну вот. Попробуйте, а потом уже говорите, что не помогает.
Ну а если не хотите мотивационные каналы, то хотя бы начните задавать вопросы сеточке. Очень полезная привычка, много сил экономит, и у вас точно начнет получаться больше, чем есть сейчас.
Как закупать рекламу через инфлюенсеров?
Записали подкаст с руководителем SMM агентства.
Обсуждаем о том, как вас обманывают при закупке рекламы, как работать с капризными блогерами, и как эффективно использовать этот канал продвижения.
Смотрите на ютубе 👌
https://www.youtube.com/watch?v=Eun6bt-ol_c&feature=youtu.be
Понял, что меня всегда бесило.
Когда ты хочешь сделать сервис, а тебе говорят "нужен MVP". Ты делаешь MVP, и это говно. На него смотрят — и говорят, ну это же говно, зачем ты его сделал?
А штука в том, что тут эффективные стартаперы нафиг намешали все в кучу.
— Есть "тестирование спроса", т.е. предзаказы — это не MVP
— Есть технический прототип, т.е. демонстратор какого-то самого сложного ключевого участка — это не MVP
И есть MVP — это когда покупатель готов взять твой автомобиль, но там спинка кресла не того цвета, и галоген вместо ксенона. Но в целом ок, он готов этим пользоваться.
Так вот, настоящий MVP сейчас сделать невероятно сложно. Продукты очень далеко ушли от стартапостроения двадцатилетней давности (термин MVP появился в 2001 году).
Кукурузник никакой не MVP для Боинга. На некоторые MVP нужно денег как на половину продукта, так как его вообще никто не готов использовать при меньшем функционале.
А вот что нужно — ввести понятие минимальный эксперимент. То есть как наименьшими силами проверить НЕЧТО, где под словом нечто может скрываться востребованность продукта рынком, техническая достижимость, сходимость экономики — все что угодно, что дает нам полезную информацию, которая позволяет отвергнуть продуктовую гипотезу.
В общем — прекращайте употреблять эти три буквы, мне кажется, они имеют малое отношение к современным реалиям. Думайте категориями технических прототипов, пресейлов, других минимальных экспериментов — будет сразу понятна направленность, и желательный результат.
Чего по доске?
Готовимся к международному релизу.
Баги фиксим, апдейты катим каждый день.
Модных фишек накрутили. Особенно мне нравится разговаривать с разными ИИ прямо на доске — удобно. Активно идем в эту сторону.
Буду рад вашему фидбэку.
microboard.io
UPD Уронили сервер. Прекрасно 😂 Чиним
UPD 2 Оживили
Единственная причина, почему AI-видеоконтент еще не захватил мир — его стоимость.
Генерация качественных 5 секунд в Клинге стоит около 35 центов. На минутное видео нужно 4 бакса. Только видео, и без неудачных вариантов.
Другие сетки точно не считал (текст, голос, картинки). Но допустим, они добавляют поверх еще доллар.
Считайте 5 баксов себестоимость. Значит ритейл цена не может быть сейчас ниже 15 долларов/минута.
Это сопоставимо с тем, сколько возьмет рилзмейкер.
Значит для массового адопшена ждем падения цен еще в несколько раз.
Кстати, проресерчил всю тему генерации длинных видео (более 10 секунд).
Мой вывод: под ключ хороших сервисов нет, как раз потому что все пытаются выжимать дешевые модельки, а там качество достаточное только для личного блога, но недостаточное для виральных алгоритмов платформ.
PS Сценарий, голос и слайдшоу можно прямо сейчас генерировать очень дешево. Ждем массового внедрения такого формата.
Насчет обозревания офферов типа "Fast track"
На самом деле прикольная штука. Я считаю, что крупные компании достаточно плохо умеют в HR маркетинг. А тут хорошая акция. Можно и быстро оффер получить, и распиарить эту активность по всем каналам. Двойная польза.
Вчера с Юрой Агеевым писали подкаст по итогам исследования рынка продактов в 2024 году (следите, скоро будет). Там толкал ту же мысль — в HR нужно вкладываться не только тем, что вы выкупаете размещения на HH.ru, но другими умными способами (навскидку смогу придумать штук 100).
Это один из них, так что класс. Пользуйтесь, когда видите. Понятно, что вероятность оффера сильно далека от 100%, но попытаться стоит всегда.
Рега тут
Стать сотрудником Яндекса быстрее и проще, чем кажется. Участвуйте в днях быстрого найма: решите тестовое, пройдите несколько секций собеседования и получите офер за несколько дней.
Ближайшее мероприятие:
• 15–17 марта — для менеджеров продукта, офер за 3 дня в команды Маркета, Еды и Лавки.
Зарегистрироваться
Вам наверное интересно, как у меня дела недавними запусками
Что ж, расскажу 🙂
Курс по резюме — не зашло за 18 тысяч. Решили поверить комментаторам, которые говорят, что дорого. Сделали тарифы попроще — нифига лучше не стало.
Вывод как и всегда — не верьте тем, кто говорит, что ему дорого.
Т.к. это просто значит, что вы не смогли донести пользу от продукта. Смогли бы — разговор бы конкретно шел о скидке, а не о том, что цена слишком большая.
Челендж по поиску работы — записалось людей ниже ожидаемого. Видимо, тут не требуется особое вдохновение. Будем менять само содержание. Я верю в челенджи, но в других тематиках.
Поиск мужа, похудение, билдерство — что-то из этого скоро попробуем.
Библиотека кейсов — продолжаем, по крайней мере есть окупаемость для продолжения съемок 🙂 Будем пробовать крутить рекламу на более широкую аудиторию.
Сопровождение, конкурс, подбор персонала — без изменений, все хорошо, все работает.
Глеб, фокусируйся, епта 😭
90% моих усилий при этом не по КЦ, а по доске. Мы очень сильно пивотнулись, и на этой неделе поделюсь с вами большим апдейтом.
Чет про метрики видеть посты не могу 😂
Но скажу интересную штуку. Работа аналитика — это то, что кажется, последнее будет заменено сетками в ИТ.
Разработчики понятно — модели кодят уже сейчас лучше большинства их них.
А вот с аналитикой данных и строгостью у них хреново. Путаются в числах, придумывают, и никакие математические подсистемы пока ситуацию полностью не решают.
Есть еще одна пока защищенная профессия — UX дизайнеры. Нейросети крайне хреново умеют в интерфейсы. Но это тоже пока.
Так что если вы хотите, чтобы вас заменили последним — мотайте на ус то, что нужно аналитику. Погружайтесь в метрики, циферки и все такое.
Потому что именно их вы будете репортить своему AI погонщику лет через пять.
А не заменят людей полностью по одной простой причине. Нейросетки жрут мегаватты, а людям хватает бутерброда.
Эффективно.
Короче, будьте эффективным, учитесь в онлайн-школах, и вас не утилизируют роботы.
Всем прекрасного будущего 🥰
как залетают наши пирожки после переделанного с нами резюме)
Читать полностью…Сделали 150 продаж на выжженной аудитории
Егор (мой кофаундер по Цеху) говорит, что моя аудитория давно уже выжжена и должны были упасть просмотры. Но они не упали, потому что вы классные.
Поэтому продолжаем 😎
Короче. За декабрь-январь мы сделали более 150 продаж библиотеки кейсов. Вы можете посмотреть посты об этом у меня в канале.
Это счастливчики, которые поверили и взяли доступ по стартовой супер-цене.
Сам продукт живет и обрастает контентом: мы записали больше 30 видео, из которых опубликовали 11, и постепенно выходим на 2 выпуска в неделю. Поэтому самое время запускать ежемесячную подписку.
Внутри вас ждет:
– Каталог видео с решением продуктовых задач от лучших экспертов Карьерного Университета
– Дополнительные материалы к задачам и шаблоны продуктовых артефактов
– Прокачка насмотренности в любое время и в любом месте: можно смотреть видео вместо Ютуба по вечерам или слушать вместо подкаста по дороге на работу
Кому подойдет:
– Продактам, которые ищут работу, и у которых есть пробелы в знаниях для конкретной вакансии
– Продактам, дизайнерам, аналитикам и всем тем, кто хочет научиться решать задачи, не типичные для их текущей позиции или компании
– Всем, кто хочет расширить свой кругозор и быть в тонусе
В феврале есть возможность ухватить по скидке — 2000₽ 3000₽ в месяц.
Если вы представитель компании, то дадим вам особые условия от 10 человек.
В дальнейшем цена будет только расти. Больше контента – выше ценность и выше стоимость. А для старых пользователей мы обещаем оставлять "архивные тарифы", поэтому берите сейчас.
Оформить подписку
P.S. Бонусом дадим доступ в наш закрытый Клуб и чат.
Глеб, почему ты хуяришь рекламу? Почему не пишешь о своей жизни?
Потому что делать запуски, продукты и продажи это и есть моя жизнь. Свои, чужие — пофиг.
Вчера слушал документальный цикл об Аристотеле Онассисе (знаменитый миллиардер судовладелец). Вот чувак был наглухо отбитый. Всю жизнь его интересовали только бабки и женщины.
С деньгами он обращался гениально — всегда умел сделать так, чтобы за сделку заплатили другие, а барыши получил он сам.
Про женщин вообще разговор особый. Формат Trophy wife в его случае был возведен в абсолют, когда он женился на вдове Кеннеди. Но там и до этого вполне примечательные эпизоды.
Угарно в общем, рекомендую.
А теперь вернемся ко мне.
Женщина у меня одна — моя жена.
А вот деньги люблю.
Поэтому и контент вокруг этого. Еще ИИ-шку люблю и всякие прикольные темы, так что это тоже тут будет регулярно. Мне это все нравится абсолютно искренне. Получаю кайф.
Но не ждите от меня про ранимость, медитации или котиков. Я такое читаю и думаю, "господи, вот есть у людей время этим заниматься".
Завидую им.
У меня все проще 😁
Что я понял за 4 года занятия бизнесом в HR
Фундаментально в HR индустрии все хорошо в b2b, но все плохо в b2c.
Почему?
Дело в том, сколько денег есть у клиента момент возникновения потребности.
Человек ищет работу — он находится если не в стесненных финансах, но уже в режиме экономии.
Компания ищет сотрудника — значит у нее все хорошо с деньгами.
У кого с деньгами хорошо — тот и проще с ними расстается. Соответственно, растет и бизнес того, кто оказывает соответствующие услуги.
Наше b2b направление более успешно, чем b2c. Хотя усилия приложены ровно в обратной пропорции.
(Кому нанимать продактов или аналитиков — мы невероятно круто это делаем)
В общем. Делаете бизнес — прикидывайте фундаментальный денежный поток у клиента, с которым работаете, и будет вам профит 🙂
Какую цену на продукт ставить — низкую или высокую?
Раньше думал — нужно сначала поставить высокую цену, а потом снижать, чтобы не продешевить.
Провел с тех пор с десяток разных запусков.
Теперь могу уверенно утверждать, что нужно делать наоборот. Гораздо полезнее для сбора релевантного отклика с рынка.
Я сильно упоролся по генеративному контенту. Чувствую в этом будущее.
Текст с товарищами уже практически освоили. Делаем неотличимо от человеческого, с прохождением любых детекторов (не волнуйтесь, это не про этот блог) 😁
Перехожу к видео.
Самое простое что вижу — слайдшоу + войсоувер.
Посоветуйте рефы рилзов/шортсов в таком формате, которые хорошо набирают просмотров?
В каких нишах нет денег? Какие есть трюки, которые приводят к фатальному богатству? Как мыслят успешные предприниматели?
Александр Долгов, настоящий предприниматель, имеет твердый бизнес (у него 8 брендов, 820 точек, находящихся не только в РФ, но и в 16 странах мира). Он делиться своим опытом, рассказывает как что открывал.
◼️ Очень полезно для предпринимателей, кто хочет масштабировать свой бизнес и тех, кто только интересуется бизнесом, планирует что-то открывать.
◼️ Это эксклюзивный способ узнать от предпринимателя, с таким опытом: как качнуть свой бизнес, если вы новичок или как выйти на новые показатели прибыли, если у вас уже есть свой бизнес.
◼️ В закрепе канала: /channel/StoryTrueBuisness, можно посмотреть выпуски на ютуб, после конторых масштаб мышления расширяется моментально.
Огромный плюс формата то, что выпуски снимаются, как с участием предпринимателей из разных ниш, где раскрывается вся внутрянка, пошаговый план с чего начинать/как расшириться, выйти на новый уровень, так и с ответами на ваши вопросы, в рубрике «Вопрос/ответ».
Вы можете задавать ЛЮБЫЕ интересующие вас вопросы: про масштабирование бизнеса, про инвестиции, про мышление.
Можете проанализировать ситуацию в своем бизнесе и исходя из этого задать вопрос, БЕСПЛАТНО.
Придумываю название для своего шиткоина (это сейчас модно)
Как вам Лабеан/LBN?
Почти как Лабутен. Мощно, премиально.
Выпускаем?