گاهی با خودم میگم، درست مثل دوران بلاگ نویسی، که گاهی روزمره هم مینوشتم، اینجا از روزمرگیهام هم بنویسم.
بعد با خودم میگم وقت مردم رو نگیر؛ گرچه میدونم هنوز ممکنه برای عدهای جذاب یا جالب باشه.
پ.ن: برای اونهایی که ممکنه یادشون نباشه از سال ۱۳۸۶ در بلاگ کسبوکار نرمافزار در مورد استارتاپ، کارآفرینی، بیزینس و گاهی تجربههام مینوشتم:
https://businessofsoftware.ir/
نظر شما چیه؟
درود
خوشبختانه کانال اصلی مدیر ممتاز برگشت.
حتما سابسکرایب کن:
ghanemzadeh?sub_confirmation=1" rel="nofollow">https://www.youtube.com/@ghanemzadeh?sub_confirmation=1
مصاحبهی گم شده استیو جابز: درسهایی از بنیانگذار و مدیرعامل اپل
https://youtube.com/watch?v=HLI_gy7SZOY&list=PLMVnTsJVuFcLtMli9Ttahv2sRm8Xqgru0&index=3
در این ویدیو مهمترین نکات مصاحبه گم شده استیو جابز که برای همهی مدیران، بنیانگذاران و مدیران محصول پر از درس و یادگیری ست را مرور کردهام.
#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز
به کمکت نیاز دارم
لطفا در کانال زیر سابسکرایب کن و زنگولهاش رو هم بزن:
greatceos" rel="nofollow">https://www.youtube.com/@greatceos
چرا؟
همینطور که شاید بدونی کانال اصلیام در یوتیوب، بیش از یک ماهه که توسط گوگل حذف شده و باید از نو شروع کنم.
لطفا سابسکرایب کن و وقتی ویدیو گذاشتم، حتی اگر دیده بودی، بگذار برای خودش پخش بشه دوباره.
البته با پشتیبانی گوگل در حال پیگیری هستیم ولی هنوز اتفاقی نیفتاده.
حتی اگر کانال اصلی برگرده، اون رو به مصاحبهها اختصاص میدم و این رو به محتواهایی که خودم تولید میکنم.
بنابراین ممنون میشم که این کانال رو سابسکرایب کنی.
راستی اگر دوست داشتی، این پیام رو برای اون دسته از دوستانت که فکر میکنی محتوای کانال یه دردشون میخوره، بفرست.
سپاس
ناصر
@ghanemzadeh
درود و سلام
لطفا صفحهی مدیر ممتاز در لینکدین رو فالو کن:
https://www.linkedin.com/company/greatceo/
از اونجا که شبکهی اجتماعی اصلی کسبوکاری لینکدین است، تصمیم گرفتم که صفحهی اونجا رو هم فعال کنم و ممنون میشم که اونجا رو هم فالو کنید.
پ.ن: متاسفانه کانال یوتیوب حدود ۲۰ روزه که در دسترس نیست؛ با پشتیبانی گوگل در حال پیگیری هستیم ولی خیلی خیلی خیلی کند هستند.
پ.ن ۲: اگر در تیم خود یوتیوب کسی رو میشناسید، لطفا معرفی کنید.
سپاس
تونی زیرنون که سالهاست سرمایهگذار، مشاور و ارتباطساز برای تعداد زیادی شرکت و استارتاپ است در ۱۲ سالگی به اسپانیا وسپس به آمریکا مهاجرت کرد. لیسانسش را از دانشگاه ایالتی کالیفرنیا گرفت، به اینتل رفت و ...
مصاحبه با تونی رو ببینید:
https://youtu.be/k66Z5TxhxxM
پیمان ترابی پس از دکترای مهندسی تولید از دانشگاه کالیفرنیای جنوبی، بههمراه دوستانش شرکت 3DEO را راهاندازی کرد. او در این مصاحبه از چالشهای راهاندازی استارتاپ سختافزاری و آنچه دیگر کارآفرینان میتوانند از آن بیاموزند، صحبت کرد.
مصاحبه با پیمان را ببینید:
https://www.youtube.com/watch?v=wVUNcK1Vkdg
فرید فدایی دکترای برق خود در دانشگاه تورنتو را رها کرد تا اولین استارتاپش را راه بیندازد، پس از فروش این استارتاپ، وارد BitTorrent شد و پس از آن هم، دومین استارتاپش را راهاندازی کرد و سپس استارتاپ سوم و سرمایهگذاری و ...
مصاحبه با فرید رو ببینید:
https://youtu.be/BwuPa-6MHnc
#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز #سرمایهگذاری
نیما بختیاری عزیز تجربهی سالها کارآفرینی و مدیریت در حوزهی تکنولوژی رو داره و قبلا ۲۲ سال مدیرعامل آربلا تکنولوژیز بوده.
مصاحبه با نیما رو ببینید:
https://youtu.be/bPnS2awTDiA
#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز #سرمایهگذاری
@ghanemzadeh
دربارهی خودکنترلی
این هم متنی که بهش اشاره شد:
اگر بخواهیم خوبی چیزها را با میزان لذتی که به ارمغان میآورند بسنجیم، هیچ چیز بهتر از خودکنترلی نخواهد بود؛
اگر بخواهیم چیزهایی که باید از آنها دوری کنیم را با دردشان بسنجیم، هیچ چیز دردناکتر از نداشتن خودکنترلی نخواهد بود.
― موسونیوس روفوس، فیلسوف رواقی
💰 فراتر از پول: گامهای عملی برای رسیدن به آزادی مالی و رضایت از زندگی
🎙 سخنران: ناصر غانمزاده، کارآفرین و کوچ مدیران عامل
🧠 در این وبینار سعی میکنیم دربارهی روانشناسی پول، گامهای رسیدن به آزادی مالی و رهایی از دغدغههای روزمرهی مالی، راهاندازی یک سیستم برای پسانداز و سرمایهگذاری، زندگی ثروتمندانه و خرجکردن آگاهانه صحبت کنیم.
🎯 این وبینار برای چه کسانی مناسب است؟
برای هر کسی که به دنبال زندگی با دغدغهی مالی کمتر است. همینطور برای کسانی که میخواهند زودتر بازنشسته شوند تا از زندگی خود بهتر لذت ببرند.
📑 سرفصلهای وبینار:
- سه جنبهی مهم پول
- آزادی مالی چیست؟
- چطور حساب کنیم که برای رسیدن به آزادی مالی، به چقدر پول نیاز داریم؟
- تقسیم درآمد و خرج کردن آگاهانه
- راهاندازی سیستم خودکار برای پسانداز و سرمایهگذاری
- مورد کاوی
- ثروتمندان پولهای خود را چگونه سرمایهگذاری میکنند
- قوانین پول شما
⏰ زمان برگزاری:
سهشنبه ۲۸ فروردین ساعت ۲۰:۰۰ به وقت ایران
📝 ثبت نام:
از طریق لینک زیر
🔥 ثبتنام در ایران:
https://zarinp.al/581040
🔥 ثبتنام در خارج:
https://lu.ma/OM-BeyondMoney
▶️ ویدیوی وبینار در اختیار شرکتکنندگان قرار خواهد گرفت.
▪️ چنانچه بعد از برگزاری وبینار این پست را مشاهده میکنید از طریق لینک موجود در بایو میتوانید ویدیوی ضبطشده وبینار را تهیه نمایید.
این مصاحبهی جدید منه با پیام زمانی که در آمریکا IPO کرده، چندین شرکت داره و تا حالا روی بیشتر از ۵۰ تا استارتاپ سرمایهگذاری کرده:
https://youtu.be/DXU74O-xwk4?si=mEcomHqVQjFzgcG3
لطفا ببینید و بازخورد بدید.
سپاس
اگر توی عید حوصلهتون سر رفته، از پلی لیست زیر میتونید ویدیوهای کانال یوتیوب من رو ببینید؛ از جدیدترین به اول:
https://www.youtube.com/watch?v=SRVviWwhsok&list=UULFiUJolxFti9kAlkh24EefEA
امیرپویان هرندی بنیانگذار و مدیرعامل شرکت Artintech در کانادا ست. استارتاپی که راه افتاده تا ERP رو به شرکتهای کوچک و متوسط ارایه کنه. امیرپویان سفر کارآفرینانهی جالی داره.
مصاحبه با امیر رو ببینید:
https://www.youtube.com/watch?v=6tPZMsElFrg&list=PL2CsKDizbCjI3A3Qg6cObMqziOZhsMVez&index=1
#مدیریت #مدیرعامل #مدیرممتاز #کارآفرینی
دارم سعی میکنم که اون ویدیوهایی رو که دارم، به مرور بارگذاری کنم در کانال جدید.
ممنون میشم که سابسکرایب کنین و به بقیه هم اطلاع بدین.
خیلی بده که توی این چند روز فقط ۸۰ نفر به مشترکان کانال اضافه شده.
در واقع مأیوس کننده ست.
greatceos" rel="nofollow">https://www.youtube.com/@greatceos
سیامک خرمی جایگاه مدیر محصول ارشد هوش مصنوعی در آمازون را رها کرد تا با چالشهای ساخت محصول هوش مصنوعی جدید در یک استارتاپ حوزهی سلامت دست و پنجه نرمکند؛ او از تجربهها و دغدغههایش میگوید.
مصاحبه با سیامک رو ببینید:
https://youtu.be/YwrUI4e8Kes
#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز #مدیر_محصول
کششِ بازار مهم است نه روشنفکریِ ما
این چند سال آخر، ساکن محلهی آپادانا (نیلوفر) تهران بودیم؛ ساندویچی فریکثیف به فاصلهی کمتر از ۵۰ متریِ خانه بود.
موقع قدم زدن یا خرید، بارها و بارها از جلو آن رد میشدیم و همیشه صف مردم جلو آن توجهمان را جلب میکرد.
قبول دارم، که امروز، فریکثیف، نسبت به خیلی از دیگر اغذیهفروشیها، خیلی هم تمیز است؛ ولی چیزی که مهم است فارغ از هیاهو روی عنوان «فریکثیف»، ساندویچهای معمولا پرحجم فریدون خواهان داشتند و دارند.
کشش و خواست بازار مهم است نه آنچه ما گاهی روشنفکرانه فکر میکنیم که باید باشد.
کوچ کسبوکاری را میشناسم که چندین سال سعی میکرد تا جای ممکن اصولی کار کند. در چند سال فالورهای اینستاگرامش نزدیک ۴۰۰۰ رسیده بود.
به هر علتی، تصمیم گرفت که دورهی «در ... روز میلیاردر شویم» بگذارد؛ در کمتر از ۱۰ روز فالورهایش از ۴ هزار به بالای ۱۴ هزار رسید.
احتمالا هم میخواسته باز هم اصولی کار کند، ولی خب ادبیات جذابتری را برای جذب انتخاب کرده.
بخواهیم یا نخواهیم بخش زیادی از مردم میخواهند که یک ماهه میلیاردر شوند.
خیلی از دوستانم و خودم، همیشه از پکیج فروشها مینالیم ولی واقعیت این است که پکیج زرد فروشی، بازار جذابتری دارد تا فروش دورههای اصولی.
با توجه به کارم در این سالها با هر دو گروه دمخور بودهام و بدون تعارف بگویم که وضع مالیِ کسانی که پکیج های زرد و کائنات و ... میفروختهاند از کسانی که در حد توانشان سعی میکردهاند اصولی مشاوره و کوچینگ بدهند یا درست تدریس کنند به مراتب بهتر بوده. خیلی خیلی بهتر.
در اینجا، من در مورد خوب و بد بودن یا اخلاقی بودن صحبت نمیکنم. مشاهدهام از بازار را بازگو میکنم.
خیلی از ما دوست داریم، داشتیم، که اینگونه نبود. ولی متاسفانه اینطور هست.
یکی از دغدغههای من این است که این روندِ بازار، به مرور تولید محتواهای فارسی با کیفیت را کمتر و کمتر کند؛ هرچه باشد، آخر بازار است که تصمیم میگیرد.
سیامک ریاحی عزیز پس از دکترای مهندسی عمران از دانشگاه جورج واشنگتن آمریکا به حوزهی ثبت پتنتهای تکنولوژی علاقهمند شد و پس از چندی در آمریکا شرکت ریاحی اند اسوشیتز را راهاندازی کرد. در همین حال همکاری خود با چند استارتاپ در سیلیکون ولی را نیز در همین زمینه آغاز کرد. تا اینکه تصمیم گرفت تا فعالیتهایش را در کانادا ادامه دهد و شرکت ریاحی پتنتز را راهاندازی کند ...
مصاحبه با سیامک رو ببینید:
https://youtu.be/8gg12-ENcxU
#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز #سرمایهگذاری
@ghanemzadeh
امروز تعداد سابسکرایبرهای کانال یوتیوب مدیرممتاز به ۵ هزار رسید.
در این مدت سعی کردم که افرادی رو برای مصاحبه بیارم که تجربههای جهانی تراز اول داشته باشند که البته خیلی سخته؛ هم پیدا کردنشون و هم اینکه اصلا قبول کنند که مصاحبه کنند.
اگر تا به حال سابسکرایب نکردید، همین الان سابسکرایب کنید و به دوستانتون هم معرفی کنید:
ghanemzadeh" rel="nofollow">https://www.youtube.com/@ghanemzadeh
امیدوارم بتونم رفته رفته محتوای قویتر و غنیتری ارایه کنم با حمایت و بازخوردهای شما.
پاینده باشید
کارگاه آموزشی مدل کسب و کار
ویدیو کامل را در یوتیوب ببینید:
https://www.youtube.com/watch?v=YsI_VC8lwa8
کانال مدیر ممتاز را دنبال کنید:
@ghanemzadeh
چرا گوگل از اسکرام استفاده نمیکند!؟
مصاحبه با ایمان رحمتیزاده عزیز
ویدیو کامل را در یوتیوب ببینید:
https://youtu.be/mGd0cASLcdo?si=kW9PUVhfFFaikpY0
#مدیریت #رهبری #استارتاپ #مدیرعامل #مدیرممتاز #چابکی #اسکرام #اجایل
سه پاد-مدلذهنی که سعی میکنم ازشون دوری کنم.
خیلی از ماها مبتلا به این سه پاد- مدل (راستش خودم دوست دارم سندروم صداشون کنم) هستیم. این سه:
۱. سندروم سگ داغ
۲. سندروم استادم بهم گفته
۳. سندروم مار یا نقش مار
هستند که در ادامه مینویسم و برای هر کدام هم یک مثال میآورم که البته مصداقهای زیادی در زندگی روزمره، اقتصاد و سیاست دارند هر کدام.
۱. سندروم سگ داغ
فکر میکنم این رو سالها پیش در رمان «عطر سنبل عطر کاج» خوندم.
پدر خانواده در جوانی برای دورهای مدتی آمریکا بوده و مقداری انگلیسی بلده.
بعدتر همهی خانواده به همراه پدر مهاجرت میکنن؛ پدر، که در آمریکا «تجربهی زیسته» نداره، نمیگذاره بچهها ساندویچ «سگ داغ» یا همون Hot Dog بخورن چون خب ماها گوشت سگ نمیخوریم که.
به چشم خودم بارها دیدم افرادی، حتی سالها، در محیطی مثلا آمریکا یا سیلیکونولی زندگی کردن ولی هنوز نمیدونن که اونجا چه خبره یا درک درستی ندارن.
این البته دلایل متعددی داره؛ یا در محیط بستهای بودند (مثلا فرزند یک گماردهی جمهوری اسلامی بودن) یا کارمند بودن و کاری به این کارها نداشتن یا مثلا کسی که وسط سیلیکون ولی کبابی داره لزوما چیزی در مورد استارتاپ نمیدونه و ...
۲. سندروم استادم بهم گفته
در دوران سربازی از دوستی که ادبیات خوانده بود پرسیدم که نظرت در مورد فلان تصحیح حافظ چیه؟
گفت: «استادم بهم گفته که فلان...» یعنی خودش ندیده بود.
گاهی حتی استادش هم نرفته بررسی کنه و اون هم از استادش شنیده و به همین ترتیب ...
یک نمونهاش رو تازگی در مورد دیدگاه بعضی از دوستان فلسفه خواندهام دربارهی پُوپر دیدم.
تقریبا اکثر کسانی که نظر میدن یک ادبیات دارن که نشون میده نرفتن بخونن و بررسی کنن. در بهترین حالت دیدگاههای یک نفر در مورد پوپر رو خوندن اون هم گذرا.
۳. سندروم مار یا نقش مار
این رو مستقیم از بلاگ پایین کپی کردم:
«روستایی بود دور افتاده که مردم ساده دل و بی سوادی در آن سکونت داشتند. مردی شیاد از ساده لوحی آنان استفاده کرده و بر آنان به نوعی حکومت می کرد. بر حسب اتفاق گذر یک معلم به آن روستا افتاد و متوجه دغل کاری های شیاد شد و او را نصیحت کرد که از اغفال مردم دست بردارد و گرنه او را رسوا می کند. اما مرد شیاد نپذیرفت.
بعد از اتمام حجت٬ معلم با مردم روستا...
از فریبکاری های شیاد سخن گفت و نسبت به حقه های او هشدار داد. بعد از کلی مشاجره بین معلم و شیاد قرار بر این شد که فردا در میدان روستا معلم و مرد شیاد مسابقه بدهند تا معلوم شود کدامیک باسواد و کدامیک بی سواد هستند. در روز موعود همه مردم روستا در میدان ده گرد آمده بودند تا ببینند آخر کار، چه می شود.
شیاد به معلم گفت: بنویس «مار»
معلم نوشت: مار
نوبت شیاد که رسید شکل مار را روی خاک کشید.
و به مردم گفت: شما خود قضاوت کنید کدامیک از اینها مار است؟
مردم که سواد نداشتند متوجه نوشته مار نشدند اما همه شکل مار را شناختند و به جان معلم افتادند تا می توانستند او را کتک زدند و از روستا بیرون راندند.»
http://mohammadmahdikhandel3.rozblog.com/post/377
این را نه فقط در افراد کمسواد که در افراد درسخوانده هم زیاد میشود دید و خیلی از ماها به راحتی گولش را میخوریم.
یک نفر با «نشان بدهم نشان بدهم» نقش مار را به ما نشان میدهد و ما هم سریع گولش را میخوریم.
خیلی سخت است که دچار این سه نشویم؛ گاهی راحت گول میخوریم.
گول روایت کسی که میگوید فلان قدر سال خارج بودم را میخوریم و تجربهی واقعی زیسته ندارد.
گول کسی که که خودش چیزی را تست و بررسی نکرده و تست بررسی دیگری را بدون اینکه استدلال و منطق پشتش را بداند منتقل میکند. با این فرض که اصلا منطق و استدلالی پشتش بوده باشد.
گول کسانی که نقش مار میکشند را میخوریم و میگوییم راست میگوید این به مار شبیهتر است تا نوشتهی «مار».
و …
نکتهی دیگر اینکه نمیدانم آیا فرد/افراد دیگری آیا قبلا اینها را به این شکل یا شکلهای دیگر گفتهاند یا نه که احتمالا گفتهاند.
کانال مدیر ممتاز رو دنبال کنید:
@ghanemzadeh