4070
گاه نوشته‌های ناصر غانم‌زاده درباره استارتاپ‌ها، کارآفرینی فناوری و سرمایه‌گذاری جسورانه http://www.businessofsoftware.ir/ با ایمیل زیر با من در تماس باشید: ghanemzadeh@gmail.com
اگر مدیر هستید، حتما این ویدیو رو ببینید؛
پر است از آموزه‌های فراوان از تجربه‌های واقعی.
همینطور که قول داده بودم، امشب مصاحبه‌ی جدید روی یوتیوب منتشر شد، حتما ببینید:
مدیریت در شرکت‌های برتر فناوری با پویا حقیقی
با تجربه‌ی کار و مدیریت در اینتل، آی‌بی‌ام، دیسکاور فایننشال و سان
https://youtu.be/Ri-rduu1Bjc?si=5jzyMrWHMeOyZKJp
پویا تجربه‌های خیلی ارزشمندی داشت.
این نمودار امروز در تایم‌لاین من ظاهر شد که هم جالب است و هم حرف زیادی برای فتن دارد.
درآمد اپل از ایرپاد به تنهایی، از درآمد بعضی شرکت‌های معروف دیگر سیلیکون‌ولی از جمله اینتوییت، اسپاتیفای، ای بی، ایر بی‌اندبی، دور دش، شاپیفای و نهایتا X (توییتر سابق) بیشتر بوده (در سال ۲۰۲۲)
حتی اگر عمیق‌تر شویم سود ایرپاد به تنهایی از مجموع سود اوبر، شاپیفای، ایر بی‌اندبی، اسنپ‌چت و ای‌بی بیشتر بوده. (بنا به تحلیل Linas Beliūnas)
البته باید دقت کنیم که اپل پیشتر مجموعه‌ای از کاربران وفادار و اکوسیستمی شامل آیفون، آی‌پد، مک‌بوک، اپل‌واچ و … ساخته که ایرپاد افزونه‌ی خیلی خوبی به این اکوسیستم است.
کانال مدیر ممتاز رو دنبال کنید و با دیگران به اشتراک بگذارید:
@ghanemzadeh
امروز توی پادکست All-In به نکته‌ی جالبی برخوردم که اصل پارتو (80/20) داخلش کامل صادق بود.
در نمودار بالا، مشخصه که متوسط درآمد ۲۰ درصد بالایی خانوارهای آمریکا از جمع ۸۰ درصد بعدی، کمی بیشتره.
نکته‌ی بعدی اینکه توزیع درآمد در همین ۲۰ درصد بالایی هم یکسان نیست، مثلا ۵ درصد بالایی (یعنی ۲۵ درصد از ۲۰ درصد بالایی) هم به نسبت کمی بیشتر از ۴۳ درصد درآمد رو به دست میارن.
البته از این، برداشت‌های مختلفی می‌شه داشت که اون بحث دیگری ست.
پ.ن: بر اساس داده‌های سال ۲۰۲۰
کانال مدیر ممتاز رو دنبال کنید و با دیگران به اشتراک بگذارید:
@ghanemzadeh
منبع نمودار:
https://www.advisorperspectives.com/dshort/updates/2021/10/25/updated-u-s-household-incomes-a-50-year-perspective
مدیریت عملکرد
در کانال یوتیوب سابسکرایب کنید:
https://www.youtube.com/ghanemzadeh
پلی‌لیست مدیریت در یک دقیقه:
https://www.youtube.com/watch?v=1jFKaQlQfac&list=PL2CsKDizbCjKlG3d-aEfU4DUcS2xPg_if
کانال مدیر ممتاز رو دنبال کنید و با دیگران به اشتراک بگذارید:
@ghanemzadeh
تنوع جنسیتی، نژادی و ملیتی در استخدام
در کانال یوتیوب سابسکرایب کنید:
https://www.youtube.com/ghanemzadeh
پلی‌لیست مدیریت در یک دقیقه:
https://www.youtube.com/watch?v=1jFKaQlQfac&list=PL2CsKDizbCjKlG3d-aEfU4DUcS2xPg_if
کانال مدیر ممتاز رو دنبال کنید و با دیگران به اشتراک بگذارید:
@ghanemzadeh
انتخاب کارکنان
در کانال یوتیوب سابسکرایب کنید:
https://www.youtube.com/ghanemzadeh
پلی‌لیست مدیریت در یک دقیقه:
https://www.youtube.com/watch?v=1jFKaQlQfac&list=PL2CsKDizbCjKlG3d-aEfU4DUcS2xPg_if
کانال مدیر ممتاز:
@ghanemzadeh
کارکنان، سرمایه‌های انسانی
در کانال یوتیوب سابسکرایب کنید:
https://www.youtube.com/ghanemzadeh
پلی‌لیست مدیریت در یک دقیقه:
https://www.youtube.com/watch?v=1jFKaQlQfac&list=PL2CsKDizbCjKlG3d-aEfU4DUcS2xPg_if
کانال مدیر ممتاز:
@ghanemzadeh
امشب در پادکست آدم‌های معمولی میهمان دکتر علیرضا دهقانی عزیز بودم.
از زمان دبیرستان شروع کردیم تا به حال.
این مصاحبه را اینجا ببینید:
https://www.youtube.com/watch?v=IjvUtFwwrPU
@ghanemzadeh
پیشنهاد فروش منحصر به فرد یا USP
کانال یوتیوب (سابسکرایب کنید):
https://www.youtube.com/ghanemzadeh
پلی‌لیست مدیریت در یک دقیقه:
https://www.youtube.com/watch?v=1jFKaQlQfac&list=PL2CsKDizbCjKlG3d-aEfU4DUcS2xPg_if
@ghanemzadeh
فروش
کانال یوتیوب (سابسکرایب کنید):
https://www.youtube.com/ghanemzadeh
پلی‌لیست مدیریت در یک دقیقه:
https://www.youtube.com/watch?v=1jFKaQlQfac&list=PL2CsKDizbCjKlG3d-aEfU4DUcS2xPg_if
@ghanemzadeh
منابع
کانال یوتیوب (سابسکرایب کنید):
https://www.youtube.com/ghanemzadeh
پلی‌لیست مدیریت در یک دقیقه:
https://www.youtube.com/watch?v=1jFKaQlQfac&list=PL2CsKDizbCjKlG3d-aEfU4DUcS2xPg_if
@ghanemzadeh
ghanemzadeh" rel="nofollow">https://youtube.com/@ghanemzadeh
@ghanemzadeh
دوستان سلام
دیروز با این توییت مواجه شدم و در این روزهای سخت و کم‌انرژی، کمی انرژی گرفتم.
این دوره عملا بخش زیادی از آنچه من در کارگاه‌های استارتاپ ناب یا همان Lean Startup می‌گفتم را شامل می‌شود و الان با مبلغی بسیار پایین در دسترس همه قرار گرفته. امیدوارم که برای دیگران هم مفید باشد:
https://faradars.org/courses/lean-startup-fvmrt103
علاوه بر ویدیوهای طولانی در یوتیوب، هر روز در یک دقیقه یک مفهوم مدیریتی رو می‌گم.
ویدیو بالا «مدیر نتیجه‌گرا» پر بیننده‌ترین ویدیو مجموعه «مدیریت در یک دقیقه»؛ کل این ویدیوها رو اینجا ببینید:
https://www.youtube.com/playlist?list=PL2CsKDizbCjKlG3d-aEfU4DUcS2xPg_if
دومین ویدیو سری جدید در کانال یوتیوب قرار گرفت
این بار میهمان ایمان رحمتی‌زاده عزیز هستیم که در گوگل Engineering Manager است، مصاحبه در مورد موضوعات مختلفیه، از جمله اینکه چرا گوگل از اسکرام استفاده نمی‌کند!؟
https://www.youtube.com/watch?v=mGd0cASLcdo
لطفا اگر ویدیو براتون جالبه، لایک کنید و کامنت بگذارید.
همینطور سابسکرایب کنید که پس از انتشار ویدیوهای بعدی مطلع بشید.
از امروز ساخت فصل جدید پادکست‌های ویدویی/صوتی مدیر ممتاز دوباره شروع شد.
در این سری با کسانی که در شرکت‌های سطح ۱ فناوری دنیا تجربه‌ی مدیریت دارند، مصاحبه می‌کنم.
نخستین قسمت این سری هم ضبط شده و همین یکی دو روز روی کانال یوتیوب قرار می‌گیره.
لطفا در کانال سابسکرایب کنید؛
همینطور زنگوله رو هم بنزید تا به محض آمدن ویدیو جدید خبردار بشید:
https://www.youtube.com/ghanemzadeh
کانال مدیر ممتاز رو دنبال کنید و با دیگران به اشتراک بگذارید:
@ghanemzadeh
موقعی که جریان شب‌نامه شروع شد، اول از کانال تلگرام و روزنامه و بعدتر مستند، تعدادی از جمله من، ضربه‌های جبران‌ناپذیری خوردیم.
جالب اینجاست خیلی از کسانی که الان وا اکوسیستما وا اینترنتا وا استارتاپا می‌کنن، اون وقع لام تا کام حرف نزدن.
چون به نفعشون نبود.
اون موقع تازه در حال راه‌اندازی وی‌سی اپاتان بودم؛ با بعضی توافق اولیه کرده بودم برای جذب سرمایه و با بعضی در حال صحبت بودم.
پست‌ها که زده شد، یکی یکی ناپدید شدن، بعضی‌شون حتی جواب تلفن و پیام رو هم دیگه نمی‌دادن.
نتورکی که توی آمریکا داشتم، فاصله گرفتن.
به یه عده از دوستان وطنی می‌گفتی چرا حرف نمی‌زنید، می‌گفتن با بچ فلان شرکت روی کت‌مونه (کارمند اونجایم) و چیزی بگیم برای اونجا بد می‌شه. اون دوران اینقدر برای من سخت و دردناک بود که تا نزدیک افسردگی رفتم؛ یادمه یکی از دوستان می‌خواست برای کتابش پیشگفتار بنویسم، واقعا نتونستم.
تقریبا تمام برنامه و آرزوهایی که داشتم رو بر باد رفته دیدم.
اون افراد اکوسیستم هم که قبلا بهشون انتقاد کرده بودم که چرا فلان کارها رو می‌کنید، موقعیت رو مناسب دیدن برای انتقام گرفتن.
اون دوران گذشت و دوباره سر پا شدم.
@ghanemzadeh
چطور شانس موفقیت‌مان را بالا ببریم.
همینطور که احتمالا می‌دانید من علاقه‌ی زیادی به فلسفهی رواقی دارم. تازگی نقل‌قول‌های مهم رواقی را هم توییت می‌کنم که می‌توانید آنجا ببینید.
یکی از مفاهيم رواقی «دوگانگی کنترل» است، به طور خلاصه شناخت چیزهایی که در کنترل ما هستند و تمیز دادنشان از چیزهای که نیستند و تمرکز و کار روی چیزهایی که در کنترل ما هستند.
یکی از چیزهایی که در کنترل ما است تمرکز روی بالاتر بردن «مساحت سطح شانس» و دوری کردن از چیزهایی که باعث کوچک‌تر شدن این سطح می‌شن.
چیزهایی که کمک می‌کنند مانند بیرون زدن و دیدن آدم‌های جدید، شبکه‌سازی، کتاب‌های خوب خواندن، شنیدن پادکست‌های خوب، تمرکز روی تکنولوژی‌هایی که در آینده بازار بزرگتری دارند (با مرتب دنبال هر چیز جذابی رفتن و از این ساخه به آن شاخه پریدن اشتباه نشود).
منتشر کردن مطالب، یادگیری برنامه‌نویسی، قوی‌تر کردن زبان، کار روی لینکدین به صورت پیوسته و مراوده با آدم‌هایی که باعث بهتر و بزرگ‌تر فکر کردن می‌شن.
پ.ن: تصویر بالا را از روی نوشته‌ی ساحل بلوم برداشته‌ام.
کانال مدیر ممتاز رو دنبال کنید و با دیگران به اشتراک بگذارید:
@ghanemzadeh
جمله‌ی معروفی هست از جرزی کرکورک:
تصمیم‌های سخت، زندگی آسان؛ تصمیم‌های آسان، زندگی سخت.
خودم به شخصه این رو در زندگی خودم و دوستان و نزدیکان تجربه کردم.
اون جاهایی که از گرفتن تصمیم سخت طفره رفتم، بعداً خیلی سختی کشیدم بابتش و زمان‌هایی که همون آغاز اون تصمیم سخت رو گرفتم، بعداً نفس راحت بیشتری کشیدم.
توی کار هم البته همینطور، مثلا کسی رو باید امروز اخراج می‌کردم (بعد از همه فرصتی که بهش دادم.) ولی باز صبر کردم و یک سال دیرتر اخراجش کردم.
هم یک‌سال بیشتر زجر کشیدم و هم آخرش باز اون فرد طلبکار بوده.
کانال مدیر ممتاز رو دنبال کنید و با دیگران به اشتراک بگذارید:
@ghanemzadeh
مصاحبه استخدامی
در کانال یوتیوب سابسکرایب کنید:
https://www.youtube.com/ghanemzadeh
پلی‌لیست مدیریت در یک دقیقه:
https://www.youtube.com/watch?v=1jFKaQlQfac&list=PL2CsKDizbCjKlG3d-aEfU4DUcS2xPg_if
کانال مدیر ممتاز:
@ghanemzadeh
قسمت نخست پادکست «مدیر ممتاز» که پیشتر، به صورت صوتی، روی کست‌باکس، اپل پادکست، اسپاتیفای و دیگر پادگیرها منتشر شده بود، روی یوتیوب هم منتشر گردید.
دیگر قسمت‌های موجود هم، به مرور طی دو هفته بارگزاری خواهند شد. لطفا در کانال یوتیوب سابسکرایب کنید.
https://www.youtube.com/playlist?list=PL2CsKDizbCjI3A3Qg6cObMqziOZhsMVez
کانال مدیر ممتاز:
@ghanemzadeh
مدیریت زنجیره‌ی تامین SCM
کانال یوتیوب (سابسکرایب کنید):
https://www.youtube.com/ghanemzadeh
پلی‌لیست مدیریت در یک دقیقه:
https://www.youtube.com/watch?v=1jFKaQlQfac&list=PL2CsKDizbCjKlG3d-aEfU4DUcS2xPg_if
@ghanemzadeh
کیفیت
کانال یوتیوب (سابسکرایب کنید):
https://www.youtube.com/ghanemzadeh
پلی‌لیست مدیریت در یک دقیقه:
https://www.youtube.com/watch?v=1jFKaQlQfac&list=PL2CsKDizbCjKlG3d-aEfU4DUcS2xPg_if
@ghanemzadeh
فشار مالی یک عامل تصمیم‌های اشتباه
کانال یوتیوب (سابسکرایب کنید):
https://www.youtube.com/ghanemzadeh
@ghanemzadeh
بازاریابی
کانال یوتیوب (سابسکرایب کنید):
https://www.youtube.com/ghanemzadeh
پلی‌لیست مدیریت در یک دقیقه:
https://www.youtube.com/watch?v=1jFKaQlQfac&list=PL2CsKDizbCjKlG3d-aEfU4DUcS2xPg_if
@ghanemzadeh
خدمات یا همان سرویس‌ها
کانال یوتیوب (سابسکرایب کنید):
https://www.youtube.com/ghanemzadeh
پلی‌لیست مدیریت در یک دقیقه:
https://www.youtube.com/watch?v=1jFKaQlQfac&list=PL2CsKDizbCjKlG3d-aEfU4DUcS2xPg_if
@ghanemzadeh
حدود ۵-۶ سال است که با فلسفهی رواقی (stoicism) آشنا شده‌ام و جدا از چند کتابی که در این باره خوانده‌ام، واقعا کمک کرده که آرام‌تر باشم و سختی‌ها، بدی‌ها و مشقات را با آغوش بازتر بپذیرم و دیرتر هم واکنش نشان دهم؛ گرچه هنوز هم واقعا سخت است.
سعی می‌کنم هر روز یک صفحه از کتاب روزنگار رواقی (The Daily Stoic) را بخوانم تا آموزه‌ها بهتر درونم بنشینند و کمی راجع به مطلب آن روز فکر می‌کنم.
به نظرم رویکرد رواقی می‌تواند به انسان امروزی کمک شایانی کند.
معمولا به دوستان کارآفرین یا دوستانی که در سختی هستند یا اینکه کلا راجع به فلسفهی رواقی کنجکاوند کتاب «فلسفه‌ای برای زندگی» نشر گمان را پیشنهاد می‌کنم؛ کلی هم هدیه داده‌ام- این کتاب ترجمه‌ی دیگری هم از نشر ققنوس دارد که فکر می‌کنم آن هم ترجمه‌ی خوبی داشته باشد- هر دو این ترجمه‌ها نسخه‌ی صوتی هم دارند.
این نخستین کتاب رواقی خودم نبود ولی به عنوان نخستین کتاب خواندنش را به همه‌ی شما پیشنهاد می‌کنم.
پ.ن: کتاب دو بخش دارد، بخش نخست کمی سخت‌خوان‌تر است. دست‌کم برای من این طور بود. نیمه را که رد کنید، روی دور می‌افتید.
این هم دومین ویدیوی پرمخاطب: «ساده بگوییم».
از مجموعه‌ی «مدیریت در یک دقیقه»؛ کل این مجموعه ویدیوهای یک دقیقه‌ای رو اینجا ببینید:
https://www.youtube.com/playlist?list=PL2CsKDizbCjKlG3d-aEfU4DUcS2xPg_if
این ویدیو و ویدیوهای بعدی این سری روی کانال یوتیوب قرار می‌گیرند:
https://www.youtube.com/ghanemzadeh