887
Привет, меня зовут Ксюша @k_enia. Пишу о том, что мне интересно. Связываю компании/продукты с целевой аудиторией (и наоборот). Пиар, маретинг и искренняя любовь. Подробнее — https://rabinovich.ink.
После трехлетнего перерыва я окунулась в мир журналистики, очутилась на другой стороне баррикад, шагнула на давно забытую землю — и испытала противоречивые чувства😓.
Работая пиарщиком, я встречаю очень разные по качеству материалы и иногда ловлю себя на мысли: «Ой, как же можно было такое написать?..». Перечеркиваю слова, добавляю корректные формулировки, возвращаю текст на доработки. Я могу созвониться с журналистом, связаться с ним в мессенджере, пошутить и рассыпать пару горстей сравнений и метафор, чтобы тема стала понятна и близка. Но при любой степени несовершенства текста я не имею права вспылить.
Человек не знает всё про всё. В отличие от твоего спикера, у журналиста может не быть научной степени по физике, знаний криптографии или десятка научных исследований по магическому реализму Маркеса. Но цель автора — за короткое время разобраться в теме и рассказать о ней людям, знания которых могут и вовсе стремиться к нулю. Поэтому миссия пиарщика и спикера — терпеливо объяснить, что не так. Перевести сложное на понятный язык. Помочь журналисту. Потому что вас таких много, а журналист один.
Этот пост — признание в любви журналистам, с которыми я общаюсь, работаю или случайно пересекаюсь😍. Ребята, вы невероятно крутые, когда докапываетесь до мелочей и терпите правки. Спасибо вам! Продолжайте задавать вопросы. Вы знаете, я рада на них ответить!
Привет!
Рождественская погода сводит с ума! Казалось бы, самое время включить песню Let it snow, сварить кофе с корицей и гвоздикой и приступить к упаковке подарков — но нет. В этот заснеженный день я поговорю с вами о полезных письмах.
Полезное письмо — письмо, отвечающее на вопросы, которые ты даже боялся задать. Письмо, которое залечивает боли и закрывает потребности в информации. Письмо, которое ты не переложишь в папку «спам» и не удалишь, а прочитаешь.
О полезных письмах без шума, бреда и чуши можно рассуждать бесконечно — и я обязательно этим займусь, но лучше почитайте советы Максима Ильяхова или посты Павла Федорова. Я же опишу один пример, который понравился настолько, что невозможно молчать.
На прошлой неделе я купила билеты на «Щелкунчика» в Михайловский театр, но погрязла в работе настолько, что забыла их распечатать. Накануне спектакля задумалась: где в праздничные дни найти работающий принтер — а мне вдруг приходит письмо с напоминалкой от театра.
Напоминание о спектакле — текстовое письмо без суперверстки и дизайна. Но его контент бьет в цель: «Спектакль уже завтра, начало в 19:00. Вот инструкция, как добраться до театра, и ссылка на карту с маршрутом для вас. Парковка есть. Билеты распечатывать не надо, скачайте на телефон. В театре работает гардероб и театральный буфет. Не забывайте о правилах посещения театра — вот они. Желаем приятного вечера!».
В письме нет лишних деталей и украшательств, но в нем даны ответы на возможные вопросы зрителя. Что волнует меня накануне спектакля? Как попасть в театр и как хорошо провести в нем время. И в напоминании содержится вся нужная мне информация.
Письмо заботится обо мне. Я читаю его и чувствую: театру важно, чтобы я насладилась спектаклем, а не нервничала из-за пустяков. Михайловский театр молодцы. Будьте как Михайловский театр!
❔Ты много ездишь по командировкам. Это плюс или минус твоей работы?
Это тяжело как в физическом, так и в психологическом плане. Но смена локации придает работе свежесть, а опыт работы с зарубежными коллегами повышает собственные навыки. На самом деле, это ад: десяток ежедневных встреч, искусство грамотного букинга, умение создавать запоминающиеся новым людям презентации и вынужденное употребление алкоголя. Но все это прикрывается красивыми фоточками в инстраграме и забавными историями в фейсбуке, так что внешне это выглядит красиво.
Незнакомые со спецификой работы люди регулярно пишут мне, что завидуют: «Ты вместо работы колесишь по миру!». Я в такие моменты грустно улыбаюсь и вспоминаю свой опыт работы геймдизайнером: все видят красивую игру, а не тонны баз, формул и экселя. Но BizDev в полях мне нравится, и я развиваю это направление изо всех сил.
❔Что нужно для того, чтобы работать в PR, какие способности стоит развивать?
Мне кажется нужно быть человеком, который любит других людей. Тебе приходится удаленно и при личных встречах работать с десятками и сотнями людей. Не все они могут тебе нравится, не все могут быть приятными. Ты должен понимать это и внутренне искренне любить абсолютно всех.
Определенно нужно развивать ясность мысли. Пишите пару текстов в день, пересказывайте интересные новости друзьям коротко и информативно.
Тренируйте английский. Говорите с нейтивами, во время прогулки по городу описывайте все увиденное по-английски, смотрите видео и читайте книги в оригинале.
Тренируйте тайм менеджмент. Оптимизируйте все свои жизненные задачи, декомпозируйте сложные трудности на мелкие, выстраивайте логичную очередность их решений — все это пригодиться в работе.
Всегда тренируйте навык презентации. Советуйте друзьям книги, фильмы, интересные места так, чтобы им очень захотелось их посмотреть.
Оптимизируйте рабочее время. Забудьте, что есть «выходные» и «праздники».
Закрывайте задачи как только у вас выдалась возможность или когда охватило вдохновение. Всегда носите с собой легкий лэптоп\блокнот и ручку. Записывайте светлые мысли, работайте на ходу. Например, этот текст я печатаю во время полета в самолете.
❔Какая самая безумная история случилась на работе?
Какие-то перлы происходят все время! Сложно выделить какой-то один супер безумный случай.
❔Что посоветовать тем, кто только начинает работать в PR?
Приготовьте нервы, волю и печень. Содержите все в идеальном порядке и работоспособности. Будьте позитивны и вежливы. Выделяйте приятные моменты в работе и смакуйте тот факт, что они делают вас лучше. Улыбайтесь себе и людям.
Петербуржцы, надеюсь, вы уже на зимней резине!☃❄️
Читать полностью…
Привет! В такие дни, как сегодня, хочется медленно гулять по парку, шелестеть подмерзшей листвой, ловить маленькие снежиночки замерзшими ладошками так — оп, оп! Но нет. И вообще, соберись, Рабинович, и вернись к монологам о прекрасном и манящем мире паблик рилейшнз.
Есть у меня любимая история. Один мой знакомый поменял в своем агентстве нескольких пиарщиков. Брал, увольнял, нанимал нового. И так пять раз. На вопрос «Почему так?!» он отвечал «Не знаю, я не видел от них эффекта — они бесполезны».
Пиарщиков нанимают в надежде, что они решат все существующие проблемы, создадут хайп вокруг компании, заполонят брендом весь интернет — и все это за один день.
Тысячу лет назад😜, на собеседовании в CardsMobile, мне задали вопрос: «А вы сделаете так, чтобы по запросу «приложение Кошелёк» в гугле выходили наши изображения?». Я ответила: «Сделаю. Но для этого нам понадобится время».
Пиарщик не волшебник. Он не заполнит интернет вашими картинками и статьями, произнеся заклинание «Сим-салабим!». Результаты работы пиарщика вы увидите не в первый день и, возможно, даже не в первый месяц. Скорее всего, в первый месяц работы ваш пиарщик в принципе будет офигевать происходящего и пытаться понять, как все устроено, чтобы взять ситуацию под контроль. И чтобы увидеть первые результаты его работы вам нужно две вещи: доверие и терпение.
Про все это отлично написал на своей странице в Facebook директор по развитию креативного агентства Red Keds Виталий Быков: «Чтобы оценить насколько вам нужен пиар, достаточно сделать так, как сделал я в прошлом году. В течение года у нас не было пиар менеджера. Никто не выступал на конференциях, мы не делали кейсов, не ходили на отраслевые тусовки, не писали релизы. Это был год эксперимента. И я могу теперь сказать точно, что это была ошибка. Нас будто вымыло из повестки клиентов и рынка. Разница к концу 2015 года была потрясающая. Ни упоминаний в прессе, ни приглашений на конференции, ни рейтингов. Запомните, пиар — это отражение вашей бизнес-активности. Вы можете быть на вершине качества проектов, у вас может быть крутая команда, но об этом никто не будет знать».
(прочитать полностью можно здесь https://www.facebook.com/kaise.nobel/posts/10155022701009453).
❔Какая самая безумная история случалась с тобой на работе?
Был случай, когда мы за 10 дней делали концерт на Дворцовой площади под руководством Александра Цыпкина. Это было полное безумие! Когда все удалось, и это стало на тот момент самым массовым событием на Дворцовой, вся команда была в нереальном состоянии шока и восторга! Иногда я просматриваю видео из моего портфолио и чувствую, как у меня вырастают крылья))
❔Что можно посоветовать тем, кто только планирует работать в PR?
Тем, кто собрался в PR, я бы рекомендовала еще раз как следует подумать😂😂 Серьезно, в моей семье прямо праздник, когда мы просто гуляем в парке или дружно прыгаем на батутах.
PR - работа в режиме 24/7 для молодых и дерзких, сильных и гибких, вдумчивых и общительных, стрессоустойчивых и пытливых. В общем, работка та еще.
❔Что для тебя PR?
PR - это любовь :) Позиционирование бренда таким образом, чтобы его любили. Все формы воздействия на аудиторию — ради любви.
Бодрого дня! Сегодня я молодец: подготовила публикацию для канала, пока сидела в стоматологии. Так что можете прочитать пост, пока возвращаетесь в рабочий ритм после обеда.
Я люблю рекламную полиграфию, это чувство живет во мне много лет. И вот сегодня утром пью я кофе, листаю новый каталог ИКЕА и вижу текст «Все отлично складывается», где создатели шведской легкособираемой (ага, да) мебели рассказывают о небольших изменениях, которые приводят к большим последствиям. Читаю и ловлю себя на том, что текст интересный.
Больше всего удивила история про свечи «Глимма». Раньше свечи фасовались по 100 штук и упаковывались в пакеты прямо так, кучкой. Мне кажется, у меня дома до сих пор лежит такой мешок свечей. Так вот. В один прекрасный день шведы изменили подход к упаковке: начали фасовать свечи ровными стопочками.
К чему это привело. Свечи перестали «травмироваться» при перевозке и, следовательно, доставлялись в магазины целости и сохранности. Новая упаковка привела к экономии 30-45 минут в день при загрузке товаров в палеты. Благодаря новой фасовке на одну палету удалось вместить больше товаров аж на 108 единиц. И на десерт — главное. Свечи поставляются большими партиями, и благодаря изменению упаковки ИКЕА понадобилось меньшее количество рейсов грузовиков — аж на 400 машин! А казалось бы, просто нашелся перфекционист, разложивший свечи ровными стопочками.
А теперь коротко о том, чему эта история учит простого пиарщика (назвалась каналом о PR — пиши о нем):
1. Оптимизация важна. Да, это очевидно. Но перестаньте об этом говорить и наконец-то уделите время подготовке шаблонов, заготовок описаний продукта, стандартных наборов презентационных фотографий и типовых слайдов, чтобы в итоге выполнять задачи быстрее.
2. Корпоративное издание должно быть интересным и читабельным, даже если это каталог. Утром я потратила три минуты на прочтение этой статьи и подумала: «Какие же ИКЕА крутые!» — несмотря на то, что я не фанат их мебели. И это очень здорово.
Добрый вечер! Сегодня напишу про одно наблюдение (потому что могу — ведь у меня здесь тоталитаризм и диктатура!👸🏻).
Во многих людях, увлеченных своим делом и своей работой, периодически просыпается фантастический персонаж —Суперкорпоративщик. Мне кажется, он обязательно одет в какое-нибудь нелепое леопардовое трико, а за его спиной развевается плащ с логотипом компании. Суперкорпоративщик видит в этом мире несправедливость и чудовищную безграмотность, связаную со своей сферой, и спешит избавить от нее жителей планеты.
Если говорить о моем внутреннем Суперкорпоративщике — он пропагандирует бесконтактные платежи. Когда мой внутренний Суперкорпоративщик учит людей оплачивать покупки в одно касание, я чувствую себя как минимум ФСБ-шником, который вербует нового агента.
Прихожу, например, в магазин за сумкой, а там продавец: «А у вас этот, как его, пэйпэлл? Да, точно, пэйпэсс. Ой, ну его, это же так небезопасно!». В этот момент Суперкорпоративщик возражает: «Вы что! В платежных системах не абы кто работает! Сотни людей позаботились о том, чтобы ваши деньги были в безопасности. И даже если они куда-то денутся, вам их вернут. Все же продумано!» — и далее по сценарию.
Или в продуктовом: «А у нас по пэйпассу только до 1000 рублей можно оплачивать. Другие продавцы говорят, если больше, то оплата не пройдет!». Суперкорпоративщик возражает: «Вы что, терминал просто запросит пин-код! Давайте я оплачу покупку — и вы сами в этом убедитесь!».
Три года назад, когда мы первыми в России запускали платежи телефоном, наших пользователей иногда задерживала охрана. Серьезно. Ни в чем неповинных владельцев смартфонов обвиняли на кассе в мошенничестве с банковскими картами и уводили в темную комнату, дабы разобраться, что произошло. Потом отпускали, конечно, к счастью для нас.
Сейчас, три года спустя, трудно удивить кого-то оплатой покупок смартфоном. Но вот сама технология бесконтактных платежей по-прежнему кажется многим какой-то уличной магией. Поэтому во мне все еще живет идейный фанатизм. Мой внутренний Суперкорпоративщик пропагандирует бесконтактные платежи уже 2,5 года, и у него еще много работы!
(Интересно, а пиарщики хлебозаводов спорят также про вред глютена?)
Размышление субботнего утра.
Вчера вечером оказалась в гостях в компании пиарщиц. Сидим, общаемся, и в какой-то момент начинаем помогать коллеге по цеху, Жене, с домашкой ее ребенка по информатике.
Проходит минут 15 - и я каким-то чудом я решаю задачу (видимо, те самые мифические 8 классов физмата помогли). А утром Женя присылает сообщение, что метод решения, выбранный на уровне интуиции, носит название кругов Эйлера.
Я окончила Гуманитарный лицей и получила диплом об окончании журфака. Кто бы мог подумать, что на вечерних посиделках пиарщиков буду получать кайф от задачки на логику?..)
Перед публикацией каждого поста я очень переживаю. Прежде всего, потому что этот телеграм-канал читают наш операционный директор и мой суровый папа😓. Но сегодня есть дополнительный повод: количество подписчиков канала выросло в два раза!
Привет, меня зовут Ксюша (и мне можно задавать любые ваши животрепещущие вопросы —> @k_enia). Я отвечаю за маркетинг и PR в CardsMobile — команде разработчиков приложения «Кошелёк». Писать мне всегда было проще, чем говорить, и в летнем порыве графомании я завела телеграм-канал, на который подписалось 8 моих самых близких друзей. Я чувствовала себя счастливым непопулярным блогером, делилась с друзьями видеороликами с концертов и треками из рекомендаций Яндекс.музыки. А потом я начала писать о работе в IT-компании и о PR, и количество подписчиков начало расти. С кем-то из них мы начали общаться, с кем-то стали хорошими знакомыми — и последнее я считаю большой победой скромного интроверта. Об этом и поговорим.
На субботнем блогерском мероприятии я познакомилась с Дашей, чудесным репортажным фотографом. После двух часов разговора она вдруг сказала: «Как же я завидую вам, экстравертам! Вы можете спокойно общаться с людьми, вы открыты знакомствам и легко идете на контакт с новыми собеседниками! Мне это трудно дается».
Одно из главных заблуждений — мнение, что все PR-специалисты экстраверты. Ничего подобного. Я типичный интроверт. Я не люблю шумные компании. Каждый раз, собираясь на мероприятие с незнакомыми людьми, я проговариваю вслух мантру: «Ксюша, это всего лишь конференция, там с тобой ничего не случится». Иногда такой аутотренинг — единственный способ побороть внутренний дискомфорт и не сбежать.
Конечно, говорить об интроверсии модно, особенно в формате «я научился с этим жить». Зона личного пространства интровертов чуть шире. Иногда интровертам трудно побороть стеснительность и начать разговор. Но это не значит, что интроверты не любят общаться. Мне кажется, именно эти черты помогают нам оставаться искренними и трезво оценивать ситуацию.
Я не люблю пиарщиков, больных идейным фанатизмом, с пеной у рта рассказывающих, как у них все круто и какие они молодцы. Пиарщики — не евангелисты, они должны сохранять здравый смысл и быть честными с собой и с собеседниками. Я искренне верю, что PR — не бездумная любовь к бренду и не пропаганда продукта всем вокруг, а построение отношений. Поиск подхода. Искренний интерес к собеседнику. Умение идти на компромисс. Способность находить в своем продукте информацию, полезную именно этому человеку. И для всего этого не нужно быть экстравертом☺️.
В общем, желаю и вам хорошей недели. И еще как минимум следующего месяца! Cheers!
Читать полностью…
Фотография "50 оттенков паники пиарщика". Шутка. Все под контролем. Как всегда.
Читать полностью…
Наш CEO №1 в рейтинге IT-стартапов. В такие моменты я понимаю, что не зря работаю в PR, а не режу людей в операционной (а из меня бы получился отличный интервенционный кардиохирург, между прочим!).
Читать полностью…
Бодрого утра, котики!
Сегодня сделаю репост истории Романа Зарипова, найденную на канале PR Russia. История забавная, рассказывает про создание красивого мифа.
Я, кажется, впервые сделала репост. И меня на это пять причин:
1) У меня закончились темы
2) Сегодня очень много дел, писать текст для телеграма некогда.
3) Завтра у нас проходит блогерский квест, и к нему нужно готовиться, а не готовить контент для своего канала.
4) За неделю вы, должно быть, устали от моей графомании ;)
5) На самом деле, пятой причины нет, но строчка из песни была неплохим тизером. И да, вы же дочитали подводку до конца!😎
Желаю плодотворной пятницы и крутых выходных. На связи!
Мне тут дали совет: для популярности канала нужно рассказы о PR разбавлять рецептами. Вот вам алгоритм написания пресс-релиза, а вот рецепт шарлотки. Подумаю об этом на досуге. Кстати, присылайте вопросы и предложения —> @k_enia. Вас же уже 95 (!), пора наконец начать прислушиваться к мнению аудитории.
В Петербурге осень. Идешь по дороге и тонешь в толстом слое опавших листьев. Самое время для осеннего сплина: хочется надеть теплый длинный свитер и шерстяные носочки, забраться на подоконник с какаушкой и слушать осенний плейлист, но ты ж пиарщик, тебе нельзя хандрить, а ну-ка излучай позитив. Так что вместо музычки получайте краткое размышление о холиварах. Потому что, как я писала выше, PR — это общение с хорошими и разными людьми.
Я из тех людей, которые видят чушь в жизни и в интернете, смотрят на нее, думают «Человек, ну ты и дурак!» и идут дальше. Не, ну а что, мне с этими людьми детей не крестить. Далась мне эта неправота, дурака не переделать, а я пожалуй пойду и поговорю с хорошими людьми или новый пост Левича почитаю.
Поэтому меня искренне удивляют люди, которые осознанно цепляются за слова и идут на конфликт. Так и хочется сказать: эй, в мире итак слишком много говна, ну не разводи его в этом уютном чатике! Но см. предыдущий абзац.
Честно, я не знаю, что заставляет людей порождать холивары на ровном месте. От чужого мнения вроде бы никто не умирает, да и жить это не мешает. Но войны за принципы и правоту продолжаются.
Как бороться с холиварами? Не поддерживать спор. Не вестись на провокации. Закрывать вкладку браузера, смотреть коуб с котиком и спокойно засыпать. Не кормить троллей. Сохранять спокойствие и не тратить энергию впустую. Заряжаться позитивом и беречь нервную систему. Заканчивайте с этой ерундой, правда!
Всем мир, любовь и ваниль.
Привет, вас становится всё больше! Добро пожаловать :)
Представлюсь для новых подписчиков. Меня зовут Ксюша, я работаю в команде разработчиков CardsMobile — вместе мы делаем приложении «Кошелёк» для удобного и выгодного шопинга (и да, мы платили телефоном до того, как это стало мейнстримом😜). Пишу здесь о своей работе в PR, IT-сфере и жизни в Петербурге. Спасибо, что читаете мой телеграм-канал. Кстати, мне можно задавать вопросы, писать комментарии и так далее —> @k_enia.
Пост будет эгоистичным. Сегодня можно 😈
После промо-акции или рекламной кампании логично собрать данные и сделать вывод, успешным был проект или провальным. Вы смотрите на вводные, на креативы, на ход проекта и, конечно же, на результаты. Всё это не только чтобы похвалить исполнителей за хорошую работу или макнуть котиков в грязь, но и чтобы учесть ошибки и больше их не совершать.
Этап оценки результатов применим ко всему: к огромной федеральной кампании, к участию в выставке, к подготовке текста и даже к прожитому году.
Собственно, поэтому сегодня мне не хочется публиковать пост о работе: я подвожу итоги своего года, в котором было невероятное количество событий и перемен. Это были отличные 366 дней, прожитые на максимальной скорости Сапсана Питер-Москва. Это был насыщенный год, который подарил новые вызовы, возможности, поездки, идеи, интересы, цели, телеграм-канал😍 и, пожалуй, главное — прекрасных друзей, знакомых и подписчиков. Спасибо всем, кто был и остается рядом — вы лучшие!
Ну что, всем хорошего ноябрьского дня. Надеюсь, у вас он тоже будет отличным!
Бодрого понедельника! Мир полон удивительных сюрпризов. Пока я куталась в одеяло (в Питере эта тема со мной аж до конца апреля) и делала утреннюю зарядку, количество подписчиков на канал резко выросло. Ждала ли я, непопулярный блогер-графоман, что моя скромная жизнь будет интересна такому безумному количеству людей? Нет. Еще в сентябре я мечтала о сотне читателей и верила, что это недостижимое число. Потом вас стало 200, а теперь 350+. Спасибо, и добро пожаловать! Stay tuned 😎
Настало время поговорить о чувствах и чувствительности (нет, не о книге Джейн Остин).
Пиарщиков считают бездушными тварями. В соответствии со стереотипом, в PR работают только люди с атрофированными чувствами, которых учат врать и искажать факты. Попытки возразить этому стереотипу встречаются шутками типа «Вы не согласны? А нимб вам не жмет?». А я не согласна — как и тысячи PR-специалистов по всей стране!
В универе мы заучивали наизусть первую заповедь пиарщика: «Говорить правду, еще раз правду и почти всю правду». Звучит пафосно. Но пять лет нас действительно учили оптимизировать потоки информации. Недоговаривать. Удерживать часть данных до лучших времен. Но никогда не учили врать. Врачи не всегда рассказывают пациентам полную информацию о состоянии здоровья — но это же не делает докторов бесчувственными?
Чувствами и эмоциями можно управлять, но они не поддаются полной профдеформации. Можно казаться циничным, шутить на скользкие темы, держать удар, когда продукт твоей компании, в который вложено столько сил и любви, ругают.
Чем больше работаешь, тем лучше себя контролируешь, откладывая панику, истерику и все в этом роде на потом — когда кризисная ситуация останется позади. Но внутри ты остаешься тем же высокочувствительным человеком, который принимает все слишком близко к сердцу и борется с этим.
Хэй хо! Неделя была экстремально короткой, не правда ли?
Я продолжаю публикацию чтения на выходные. Сегодня в моей гостиной разговоров про страх и ненависть в PR Сергей Харченко, человек, работающий в геймдеве на стыке связей с общественностью и Business Development. Поймать Сережу — большой успех, учитывая количество его командировок. Так что шалость удалась.
Приятного чтения, и хороших выходных!
💬
❔Как тебя вообще занесло в PR?
После школы решил поступать на специальность «информатика в экономике», потому что мне нравились компы и экономика. Но на подготовительных курсах первым заданием оказалось «разомнем немного мозги и решим штук десять четырехлинейных уравнений». Я тут же понял, что математика точно вызывает хейт, и заниматься ей пять лет мне не очень интересно. Никогда еще гуманитарий не был так близок к провалу.
Я пошел в деканат и попросил дать мне список всех специальностей, где нет математики. Первым в списке был PR — так я и поступил. Правда, первой парой первого курса потом оказалась «Высшая математика», но этот сюрприз я смог пережить.
После обучения, не имея опыта, я гордо работал со своим красным дипломом продавцом–консультантом в магазине электроники, а потом в рекламных агентствах. Устроиться на работу по специальности — PR-щиком в автомобильный IT стартап — мне удалось лишь спустя три года.
❔А как попал в геймдев?
В какой-то момент я решил задауншифтить: уволился со всех креативных работ и пошел на курсы барменов.
Спустя пару недель после начала обучения меня пригласили поработать в подразделение Вконтакте, которое занималось offer wall и продакт-плейсментом в игровых приложениях соцсети. Я отнекивался, ссылаясь на мои планы на даунтшифтинг, но меня заманили на собеседование и предложили работать полдня при полной ставке в зарплате, чтобы работа не мешала моему обучению барменскому искусству. Я согласился. В итоге полдня я работал в офисе: знакомился с разработчиками игр, придумал интеграции рекламируемых продуктов в приложения, курировал рекламные кампании и предоставлял статистику заказчикам, — вечерами учился на курсах бармена, а ночами работал в ночных клубах и барах Санкт-Петербурга. Это был мой первый опыт работы напрямую со студиями-разработчиками игровых приложений.
❔Расскажи, из чего состоит твоя работа?
Я работаю на стыке PR и BizDev: представляю компанию и её услуги на рынке СНГ и Европы. Задач много. Формировать позитивные ассоциации с брендом в профильной среде. Анализировать возможные направления развития и устанавливать новые полезные для компании контакты. Проводить переговоры. Презентовать продукты и бренды. Работать с другими разработчиками игр, представителями сервисов, СМИ, издателями и т.д. Уделять внимание работе с потребителями продуктов компании. Выстраивать позиционирования в соцсетях. Держать руку на пульсе хайпа внутри тусовки. Сводить вместе людей и сервисы. Консультировать представителей различных проектов. Если коротко: я делаю шум вокруг бренда.
❔В чем специфика того, что ты делаешь?
Специфика работы на стыке PR и BizDev в игровой сфере — необходимость заглядывать одним глазом в будущее, а вторым — контролировать текущую ситуацию
А вот спецификой лично моей работы является баланс при решении задач. Нужно ежедневно уделять время чтению новостей по теме, изучать популярные проекты, искать новые направления для развития, заниматься ежедневной объемной перепиской с партнерами, контролировать публикаций. Если ты слишком замечтаешься и уйдешь в стратегию, то провалишь дедлайны по текущим задачам. Если зароешься в рутину повседневных вещей, то выпадешь их хайпа и затупишь с трендами.
Привет!
Я — свой самый грозный критик. Если я лажаю, то ругаю себя еще до того, как мой косяк кто-то заметит. Поэтому иногда меня очень задевает плохо сформулированная критика или остро высказанное оценочное суждение. Борюсь с этим.
Вместе с тем я пытаюсь научиться чаще себя хвалить. За утреннюю пятнадцатиминутную зарядку, за закрытую задачу, за хорошую встречу, за выполнение дела, которое давно откладывала. Потому что если этого не сделаю я сама, не факт, что это сделает кто-то другой.
Все мы — вне зависимости от возраста — маленькие дети. Нам не хватает любви, понимания и, главное, похвалы.
Знакомый, работающий в хорватской IT-конторе, рассказал, как их компания мотивирует разработчиков. HR-отдел создал многоступенчатую мотивацию сотрудников, похожую на компьютерную игру, где младший разработчик проходит тернистый путь до следующего уровня, зарабатывая баллы, преодолевает препятствия и повышает свой статус. Удивительно даже не то, сколько сил вложено в программу мотивации, а то, какие крутые результаты она приносит.
Конечно, стартапу с пятьюдесятью сотрудниками нет смысла строить многоходовку с уровнями и прокачкой скиллов. Не обязательно усложнять схему — достаточно не забывать о нематериальной мотивации сотрудников.
Об удобных условиях работы. Функциональном и хорошо освещенном рабочем месте. Офисе, в который легко добраться и в котором комфортно находиться. Опять же, на последнем опросе сотрудники компании, где работает мой знакомый, пожаловались, что для счастья им нужна кухня.
О профессиональном росте и обучении. Посещении конференций и семинаров, доступе к обучающим видео и времени на развитие навыков.
О моральном комфорте. Обратной связи, обсуждении того, что беспокоит, поддержке и позитивной атмосфере.
И главное - о поощрении. Сотрудникам, закрывающим задачи, важно чуствовать, что они хорошо выполняют свою работу и делают это не зря. Без похвалы пропадает желание экспериментировать и предлагать новые идеи.
Иногда кажется, что мы чаще акцентируем внимание на негативе, чем на похвале. А иногда мы уделяем себе и окружающим недостаточно внимания. Давайте чаще хвалить друг друга, чтобы вместе расти, совершать подвиги и делать проекты лучше.
Бодрого понедельника. Пока все входят в рабочий ритм, позволю себе офтоп на важную тему.
Я много раз писала здесь, как важно PR-специалисту сохранять способность быстро и много писать. Особенно когда вы, как и я, должны себе (и не только себе) огромное количество колонок и статей, список которых растет в геометрической прогрессии.
Для сохранения навыка на нужном уровне кроме рабочих текстов (и телеграм-канала🤓) я иногда пишу статьи на темы, не касающиеся финтеха. И вот вчера я брала интервью у врача-онколога (!). Я ипохондрик со стажем, который находит у себя примерно четыре вида рака в месяц, так что это было интервью из серии «ежики плакали, кололись, но продолжали жрать кактус». Разговор про диспансеризацию, чекапы, скрининг рака — предполагалось, что после этого я бегом понесусь сдавать все возможные анализы. Но нет. Меня поразило спокойствие, с которым врач рассуждает о проверках здоровья и диагностике. Главная мысль интервью: «Если у вас нет показаний к многочисленным тестам, просто расслабьтесь и контролируйте хронические заболевания!». И как ни странно, это спокойствие подействовало и на меня.
Конечно, это не значит «Давайте забьем на всё». Я за мониторинг состояния здоровья, но разумный и подобранный именно для вашей ситуации.
Я очень уважаю людей, которые разбираются в своей специализации. Людей, которые не относятся к работе с идейным фанатизмом, но которым не наплевать. Это тот самый случай. Очень хочется отблагодарить Илью за уделенное время, и каждый из вас может помочь мне в этом — и вместе с тем помочь себе.
Если вам не наплевать на свое здоровье, пройдите этот тест https://www.nenaprasno.ru/test/. Он не займет много времени, но поможет понять, насколько тщательно нужно отслеживать состояние организма.
И да, настройтесь на то, что эта короткая неделя обязательно будет удачной — даже у безумных трудоголиков и перфекционистов, не успевших выдохнуть за выходные.
Привет! В пятницу можно порадовать(😈) вас длинным постом. Это как домашка на выходные😂.
Решила разбавить монологи на тему «Что такое PR, как в него попасть и как после этого жить» мнением коллег из других сфер. Если мои собеседники не утонут в делах, формат интервью о работе и о жизни станет регулярным.
Итак, первой гостьей канала стала Евгения Бессонова, руководитель по связям с общественностью макрорегиона «Северо-Запад» Tele2. Женя заведует всем пиаром оператора в нашем регионе, поэтому мы поговорили о пиаре, о работе в телекоме, ну и о любви😅.
💬
❔Ты работаешь по специальности?
Я училась на PR и, кстати, окончила институт с красным диплом. Занесло случайно. Считаю, мне очень повезло ;)
❔С чего началась твоя карьера?
Вообще для меня все началось с журналистики — собственно, и PR родом из этой профессии. Еще в институте я решила прокачать свои скилы в этой области, понять на что способна. В итоге пришла в редакцию «Комсомолки» и заявила: «Хочу у вас работать». Так я оказалась в «Экспресс-газете», где моими наставниками стали Сергей Зелинский (сейчас гендир «Парламентской газеты»), Елена Красникова (редактор «Телесемь» Россия), Анна Сирота (редактор «Метро» Россия). Словом, крутая команда. Потрясающий опыт. Я училась и работала, полностью себя содержала, но работка была огонь — приключения каждый день!
❔А как ты пришла в PR?
Я родила дочь и отошла от журналистики «по семейным обстоятельствам». Когда в 2005 вновь искала работу, журналистику даже не рассматривала, так как хорошо запомнила, как нелегок этот труд. Искала работу в офисе, и подруга нашла для меня интересную вакансию в петербургском филиале крупного холдинга «с заводами и пароходами» (сейчас эта компания поглощена Polaris), которая занималась производством и продажей оборудования для ресторанов, короче, в HoReCa. Удивительным образом в конкурсе на место из 30-ти человек почему-то выбрали меня, человека без опыта в маркетинге и рекламе. Помню, потом как-то спросила генерального, почему он выбрал меня. Он сказал, что я просто логичнее других рассуждала, а это важнее записей в трудовой. С того момента и начался мой многостаночный труд в качестве «копирайтера-дизайнера-рекламщика-маркетолога». Поэтому я прекрасно понимаю, о чем идет речь во многих профпостах на данную тему :)
HoReCa — технологичная отрасль с огромным объемом информации о видах стали, оборудования, их технических характеристиках, и, как следствие, цене. Мой руководитель сделала из меня человека: терпеливо и кропотливо обучала, потому что, да простят педагоги, между теорией и практикой огромная пропасть. По факту в вузе учат только перерабатывать информацию и использовать ее в мирных (желательно) целях. Все остальное зависит только от тебя самого.
Поработав в сегменте b2b, я решила, что пора двигаться дальше. Целенаправленно в PR телекома я не собиралась, но хотела работать в крупной стабильной компании. Нашла вакансию по профессии, откликнулась — и на 8 лет «МегаФон» стал моим вторым домом. А теперь я руковожу PR-ом в Тele2 по Северо-Западу.
❔В чем специфика работы пиарщика в телекоме?
Специфики работы в телекоме не вижу, кроме самого телекома. Это динамично развивающаяся и инновационная отрасль с высочайшей конкуренцией. В ней надо много знать и каждый день учиться.
❔А что главное в работе пиарщика?
Главное — терпение и волшебный симбиоз в тебе самом креативщика и аналитика. Терпение вообще нужная в жизни штука. А вот развитие в себе двух, казалось бы, несовместимых характеристик — это бесспорное конкурентное преимущество. Хочу отметить, что у многих представителей нашей профессии хорошо развиты эти качества, а еще широкий кругозор и глубокое знание отрасли, в которой они работают. Все чаще я восторгаюсь коллегами, потому что понимаю, какой труд — в первую очередь, над собой — стоит за каждым достижением.
А еще за эти годы я выработала для себя некую философию созидания. Твори, создавай, люби — и тебе воздастся!
Что бы там ни говорили, работа пиарщика во многом состоит из аналитики и планирования. Поэтому по профстандарту РАСО в список критериев пиарщика входят критическое мышление и принятие решений на основе фактов. Но иногда рациональность мешает: например, при оценке креативных идей.
В своей книге «Как мы принимаем решения» Джона Лерер пишет про такое явление, как избыточный анализ. Это те самые серьезные и взвешенные мысли, которые появляются в самый неподходящий момент. В такие моменты рациональность отрезает нам доступ к «мудрости» наших эмоций.
Когда ты работаешь в рекламном агентстве и участвуешь во множестве тендеров, ты создаешь идеи на конвейерном уровне. Но стоит сделать перерыв в их проработке, как становится сложнее. В моем случае причина была этой сложности в преодолении страха белого листа крылась именно в избыточном анализе. Когда нормальные креативщики придумывали странные сумасшедшие концепты: «Давайте организуем бернинг мэн, но в Сибири! Дождемся морозов, нагоним туда снежных барсов — будет круто!», я включала рациональность и сразу же оценивала идеи на реалистичность: снежные барсы это травмоопасно — значит, надо предусмотреть ограждения. А еще в Сибири холодно — получается, нужно организовывать мероприятие где-то с населенным пунктом. Все это сбивало и не давало идеям пройти внутренний фильтр. А зря — сейчас понимаю, что среди них было много неплохих!)
В книге Лерер приводит типичный пример: ситуацию, когда мы стоим напротив полки с вареньем и выбираем себе баночку. И в тот момент, когда мы начинаем слишком много анализировать, мы перестаем понимать, чего на самом деле хотим — и выбираем самый невкусный джем. Также с креативом. Когда мы подходим к идее слишком рационально, она теряет все свое очарование.
Рациональность в PR полезна. Она позволяет верно анализировать ситуацию, отфильтровывать лишнее и принимать взвешенные решения. Но иногда нужно бороться с собой: не составлять списки «за» и «против» в отношении идей, а следовать за интуицией и эмоциями, которые позволят выйти за рамки, рискнуть и достичь лучших результатов.
Привет! В Питере холодно: мы опять заматываемся в шарфы, хандрим и с трудом просыпаемся по утрам. Что не мешает ввязываться в споры. В субботу, например, всерьез повздорили по поводу высшего образования в области журналистики, PR и рекламы. Чему учат? Где лучше? И стоит ли вообще получать высшее образование?
Я отношусь к категории людей, которым с небесполезным дипломом (пользуясь случаем, передаю привет журфаку СПбГУ). Я работаю по специальности, полученные в университете навыки мне пригождаются. И если честно, я очень не люблю обсуждения из серии «Образование оказалось бесполезным», «Чтооо? Ты закончил негосударственный ВУЗ?!!!» или «Это пять потраченных впустую лет».
Я благодарна своему универу. В первую очередь за осознание одного важного факта: если в твои планы на пять лет входят работа и интересное времяпрепровождения, надо выкручиваться. Браться за доп.задания. Искать информацию не в википедии, а в нормальных источниках. Задавать преподавателям вопросы и советоваться по рабочим вопросам. Спорить о том, что тебя волнует. Экспериментировать. Копать интересные темы глубже. Систематизировать знания в голове: раскладывать их по полочкам и отсекам, запоминать, где что и потом этим пользоваться.
Мне кажется, суть образования заключается в умении добывать знания и умении договариваться. И если ты хочешь чему-то научиться, ты научишься этому вне зависимости от учебного заведения.
У нас сегодня короткий пост, потому что понедельник, потому что мою голову занимает подготовка длинного текста😅 и потому что у меня, скажем так, кризис жанра — так что буду благодарна вашим фидбекам и вопросам 🤓
Хорошего дня и крутой недели!
Привет! Я сегодня с длинным текстом, так что усаживайтесь поудобнее. И не пропустите свою станцию метро!
Сегодня пятница, и у меня выходной😱. Это здорово: я наконец-то сходила к стоматологу, к которому пыталась дойти в течение полугода, увидела магазины без очередей и даже прогулялась по пустым улицам. Спонсор этого выходного дня (если не считать работу в субботу) — планирование, позволившее освободить пятничный день для выходного.
Работа в IT-компании вдохновляет на планирование, ведь у разработчиков оно приносит отличные результаты. У команды есть список задач, которые нужно сделать. У каждой задачи есть приоритет (что-то более важно, а что-то менее). Перед каждым новым этапом разработки руководители подразделений встречаются и определяют список задач, которые войдут в один спринт (краткосрочную итерацию, небольшой период времени, за который разработчики пишут код и в итоге предоставляют пользователю новые функции сервиса). В ходе планирования команда оценивает задачи по времени-трудозатратам, назначает дедлайн и идет пилить код.
Если в ходе спринта внезапно появляется какая-то срочная задача, её могут взять в разработку по принципу «если останется время», поменять на нее задачу с более низким приоритетом или сдвинуть дату окончания всего спринта (это не приветствуется, но увы, временами случается).
Итогом спринта становится новая версия приложения, которая выкладывается в магазины приложений и открывает пользователям новые невиданные ранее возможности.
Когда ты видишь, как устроено планирование у разработчиков, ты пытаешься применить его принципы к своей работе.
В моей работе спринт равен одному дню. Каждый вечер я определяю список задач, которые войдут в один спринт: например, большая презентация для партнеров, несколько новых слайдов для отдельных выступлений, три важных исходящих письма, две встречи и текучка — поток мелочей, который невозможно отследить в инструментах планирования (про asana, бумажки post it и другие способы организации задач я писала выше, но могу продублировать — пишите ➡️ @k_enia).
Если задача не влезает в один спринт, она дробится на подзадачи и распределяется по нескольким спринтам-дням. Если появляется новая важная задача, она заменяет задачу с более низким приоритетом (=публикация выйдет не на этой, а на следующей неделе). Если важных задач становится слишком много, либо пересматривается длительность спринта (=рабочий день увеличивается — нежелательно), либо пересматривается приоритезация задач и их распределение между исполнителями.
У подхода есть несколько минусов. Во-первых, коллеги забывают проставлять дедлайны и приоритеты задач, а задачи без дедлайна, приоритета и, главное, описания в спринт не берутся👿. В итоге о задачах забывают до момента, когда они становятся слишком важны. Во-вторых, иногда срочных и важных задач становится слишком много. И тут уж ничего не поделать: мы стартап и не можем позволить себе облажаться. Но в этот момент на помощь приходят ACDC в наушниках на полную громкость, которые позволяют быстро разгрести любой завал😎.
Но зато этот подход позволяет планировать свое рабочее время (стараться выдерживать его в пределах восьмичасового рабочего дня), не переживать из-за дедлайнов и наконец-то отключать голову (но не телефон) от работы по выходным — а это, друзья, бесценно.
Добрый вечер! Мой сегодняшний пост не столько про пиар, сколько про хранение личной информации, которая помогает налаживать контакты.
Недавно я установила себе приложение Luka и начала тренировать собственного бота. Пока этот бот слишком юн и неопытен, но он же только учится. Конечно, меня немного смущает его заинтересованность в теме моих личных финансов: «А как ты распоряжаешься своей зарплатой? А что бы ты сделала, если бы вдруг ты получила 10000 долларов? Да ладно, зачем тебе платье! Есть более рациональный способ распорядиться деньгами! Ты не думала об инвестициях в стартап?». Но я верю, что это полезное начинание.
Меня давно интересует тема цифрового копирования данных из головы (ведь один из моих самых больших иррациональных страхов — однажды забыть пароли!). У нас в голове хранится огромное количество информации — в том числе, досье на каждого, с кем мы общаемся. Формула один, журналистика, гаджеты. Фильмы, Элвис, бары, рукописные шрифты. Колин Ферт, работа, искусство. Пуш-сообщения, телеграм-боты, RHCP. Рестораны, контроль личных финансов, мотоциклы, PR. И так далее.
Одно дело, когда в твоей голове хранится информация о близких людях, с которыми тебе интересно общаться. Другое дело, когда речь идет о партнерах и других рабочих контактах. И было бы здорово, если бы какой-нибудь бот напоминал перед встречей: не забудь, этот человек весы по знаку зодиака, у него дома живет кошка, а его любимый напиток — лавандовый раф. Эта информация задает контекст общения и помогает находить общие темы.
Не подумайте: я голосую за искреннее общение. Чем больше вокруг нас интересных людей, тем больше мы обогащаемся и тем интереснее становится наша жизнь. Да и узнавать новых прекрасных людей очень приятно.
Но иногда, когда людей вокруг тебя становится слишком много, память не справляется. Я бы с удовольствием перенесла дополнительные данные из головы на внешний жесткий диск и периодически подгружала бы себе нужные файлы. А пока это невозможно, я тренирую персонального бота, который, я верю, когда-нибудь напишет мне: эй, не забудь, что этот человек любит классические костюмы и хороший джаз!
Хей-хо! Привет, дорогие мои!
В прошедшие полторы недели я наконец-то взялась за задачи, на которые до этого меня не хватало. Ну как, меня на них до сих пор не хватает, но тянуть уже было некуда. До конца все сделать не успела, но хотя бы чуть-чуть разгреблась.
Так вот. Есть странное совпадение. Каждый раз, когда я начинаю разбирать свой чердачок и общаться с людьми, у нас внезапно начинаются публикации.
Деловой Петербург, КоммерсантЪ (+все перепечатки), vc.ru, блоги. А еще мой неофициальный комментарий вроде бы выйдет с декабрьском Cosmo (*скрестила пальцы, чтобы не сглазить*).
Сегодня ночью мне позвонил знакомый, с которым мы не общались примерно год. Позвонил со словами: «Рабинович, да ты там совсем охренела! Вы же везде!».
Что я вам скажу. Приятно!
Бодрого понедельника!
Я с трудом вышла из анабиоза и готова рассказать о субботнем проекте. У нас было 60 блогеров, 16 бутылок вина, 4 призовых места, много кофе, 1 плитка шоколада и 1 лепешка из тандыра... Но обо всем по порядку.
Со времен статьи Торшиной некоторых представителей нашей компании не покидала идея проекта с блогерами. И вот в конце лета звезды заняли верную позицию на небе, мы в очередной раз столкнулись с Пашей Прокофьевым (Паша руководит Сообществом питерских блогеров #дружескийPR) и внезапно договорились о проекте. Паша подключил к проекту Рустама Котова, мы собрали команду и за месяц запустились.
В итоге наше приложение «Кошелёк» стало генеральным партнером квеста для блогеров Санкт-Петербурга. 60 представителей блогосферы исследовали закоулки Петроградки и разгадывали загадки. В среднем команды прошли по 10 точек квеста, маршрут длиной в 15 километров. До конца квест не дошла ни одна команда (авторы загадок не рассчитали сложность😓) но на торжественное награждение в наш офис дошли почти все. Победители получили медали, команды — приятные винные подарки за участие. Я почувствовала себя тираном и вручила особые призы зрительских симпатий (потому что могла, муахаха 😎). Фотоотчет после мероприятия появился в ЖЖ, участники публикуют посты с впечатлениями (мы очень старались быть классными 😊), Ксюша может выдохнуть (нет, не может).
Теперь детальнее. Работать с ребятами приятно. Основную головную боль они берут на себя, не исчезают, к комментариям прислушиваются, звонят или даже приезжают во всех непонятных ситуациях (например, после моего «ааа что происходит, мы не успеваем!»), понимают твои переживания, умеют найти правильный подход (например, начинают разговор фразы с «Ксюш, ты только не волнуйся, все ок, никто не умирает»), честно признаются в своих косяках и честно пытаются их исправить. А вы помните, что в проекты без косяков я не верю.
Не перестаю шутить, что пиарщики — элитные разнорабочие: ассистенты, уборщики, грузчики. Нет ни одного проекта, где ты садишься на уютное кресло, закидываешь ногу на ногу и проводишь вечер за бокалом просеко. То ты записываешь пресс-материалы на медленные флешки в ночь перед мероприятием, то тащишь на выставку коробки с буклетами. В субботу меня ждал монтаж фуршетных столов, перемещение пресс-волла, расфасовка материалов и брендирование призов. И ко всему этому нужно просто привыкнуть. Из особых достижений: в финале произошел самый быстрый в моей жизни демонтаж, полная очистка территории за 15 минут.
Итог проекта: знакомства, улыбки на лицах, хорошее настроение участников, позитивное отношение и публикации, которые только появляются в интернете. А остальное еще подсчитаем!
Июль 2016 года. Всего за 2 дня в Фейсбуке с космической скоростью разлетается ролик танцующего деда-миллионера Gianluca Vacchi на яхте со своей молодой невестой. Видео за пару часов набирает 3 миллиона просмотров и расходится по всем развлекательным таблойдам мира.
Март этого же года. За 4 месяца до. Практически каждый вечер, после рабочего дня, я езжу в центр, чтобы отужинать с Misha Mishanya, обменяться новостями и поболтать о важном (на самом деле о женщинах и разной ерунде).
В один из вечеров, мы на волне весеннего творческого подъема обсуждаем одновременно с десяток безумных идей и проектов и натыкаемся на статью о том, как в 2016 году создать звезду и сколько нужно на это денег. В материале фигурирует то ли 6, то ли 7 нулей, что вводит нас в ступор, одновременно кидая нам вызов.
Достаем ноут, быстро накидываем 10 образов, которые мы могли бы создать сами, чтобы доказать, что никакие миллионы для шума в информационном пространстве не нужны. Берем лучшее от каждого образа и на выходе получаем 60-летнего успешного мужчину, который имеет острый язык, спортивный вид и любовь к молодым девушкам.
15 минут поиска во ВКонтакте и мы находим идеального дедулю, который снимая однушку в Химках и проживая на пенсию, хоть и далек от образа богача, но свежо выглядит и отлично смотрится. На следующий вечер мы сидим на патриках, рассказываем деду нашу безумную идею и предлагаем за минимальный гонорар, как прибавку к пенсии, каждую субботу тратить несколько часов времени на съемки вместе с нами.
Суббота. Покупаем в магазине одежду, едем в центр и делаем первые кадры в дорогой машине, крутом магазине и в ресторане. На все уходит полдня и еще час, чтобы создать и оформить аккаунт в Instagram – https://www.instagram.com/borisbork/. Начинаем постить.
Через 2 недели у нас уже накапливается 10 фотографий в профиле, и мы с помощью функции "Предложить новость" в сообществах ВКонтакте запускаем липовую новость о безумном деде, которого мы нашли на просторах сети. Покупаем несколько рекламных постов и зажигаем свечу. За пару часов на аккаунт подписывается около 2000 человек, пользователи начинают активно лайкать и комментировать посты, а мы просто наслаждаемся, наблюдая за всем этим и продолжая раскрывать образ в последующих публикациях.
На рубеже 8000 подписчиков за неделю "нас" приглашают на Первый Канал в качестве какого-то эксперта, на т/к Россия, чтобы сделать репортаж о счастливой старости, на 5 радиоэфиров и одно публичное выступление. Также на Бориса выходят бренды одежды с предложениями сняться в рекламе, и безвозмездно принять подарки.
В Инстаграм директ в день поступает около 30 сообщений, от разных молодых людей, которые предлагают свои бизнес-идеи. И девушек, которые клюют на пост о бесплатном путешествие в Европу и решают не терять такую возможность.
Здесь я уже немного начинаю сходить с ума, офигевая от того, как легко можно обмануть людей, и как те, кто должен тщательно проверять информацию, вообще этого не делают.
Еще пару недель в качестве эксперимента фотографируем Бориса, выставляя его то спортсменом, то безумным мужиком, который пришел в ресторан "Пушкин" со своим пакетом из Макдональдса и продолжаем удивляться тому, как абсолютно без вложений (кроме еды в ресторанах и оплаты бензина) растет популярность несуществующего человека.
В какой-то летний выходной мы с Мишей выпиваем в Мотеле, и видим, как у бара компания молодых ребят обсуждают Бориса и спрашивают друг у друга не попадался ли он им в Москве.
На утро Миша уезжает к себе на дачу, а я еду отсыпаться домой и мы решаем завершить эксперимент.
Проходит несколько дней, я приезжаю на работу, открываю Фейсбук и вижу безумное количество репостов с танцующим итальянским миллионером. Он легко бы мог сойти за младшего брата нашему отечественному Борису, несмотря на то, что Джанлука Вакки настоящий миллионер, а Боря простой пенсионер живущий в Химках.
Нет ничего сложного в продумывание легенды и вывода героя в реальную жизнь. Весь антураж и места для съемок можно легко найти в пределах Садового кольца, а дорогие машины и частные самолеты сдаются в аренду за пару
И что вы думаете? Получаю сообщение: гони плейлист, хочется хандры.
https://music.yandex.ru/users/ksenia.rabinovich/playlists/1085
http://www.dp.ru/a/2016/10/11/Ochen_umnij_bumazhnik
Читать полностью…