findir_pro | Неотсортированное

Telegram-канал findir_pro - Финансовый директор | Мастер CFO

15046

Самое большое сообщество финансовых директоров, финансистов и бухгалтеров в России. Ценные материалы https://t.me/findir_pro/1109 Имеем лицензию министерства образования. По вопросам сотрудничества: t.me/sofaburtceva

Подписаться на канал

Финансовый директор | Мастер CFO

Подвожу итоги 2024 года

Коллеги, я традиционно делюсь с вами итогами года. Делаю это для того, чтобы показать, что жизнь полна классных моментов 💜. И когда вам кажется, что что-то не складывается, просто полистайте фото в вашем телефоне — они наполнят вас теплыми моментами, которыми полна наша жизнь.

Что я успела сделать за 2024 год:
1⃣ Сделали с командой рост x4 в онлайн-школе.
2⃣ Выступила в Сколково и еще на 3 крупных мероприятиях для финансистов.
3⃣ Начала разработку и сделала первый релиз продукта для автоматизации аналитической записки с помощью нейросетей.
4⃣ Побывала на самом крутом в мире сальса-фестивале в Тунисе, училась танцевать у мировых звезд.
5⃣ Была на трех живых концертах известных кубинских групп (кубинская музыка — это моя страсть).
6⃣ Сделала самый масштабный чек-ап организма. Теперь я знаю все о своем теле.
7⃣ Научилась работать с мышцами спины так, как мне нужно. На это потребовалось 4 года регулярных попыток.
8⃣ Сделала ремонт в квартире.
9⃣ Сняла 5 видео с хореографиями.
💟 Была в команде организаторов одного из самых крупных сальса-фестивалей в России.
💟 Совершила небольшой тур по горнолыжным курортам России. Это мой первый подобный выезд.
💟 Плавала с дикой черепахой в заповедной зоне (это моя давняя мечта).
💟 Пошла учиться на педагога.
💟 Прошла программу «Нечто» от Михаила Дашкиева и стала там кейсом.
💟 Пополнила коллекцию своих ракушек по счастливой случайности.
💟 Посетила 3 новые страны.
💟 Сняла 3 подкаста с сильными экспертами.
💟 Провела несколько оффлайн-встреч Клуба «Финансист PRO» в Москве, Сочи, Санкт-Петербурге и Самаре.
💟 Провела оффлайн-разборы для финансистов в Москве.
💟 279 человек прошли наш курс «Финансовый директор: базовый уровень». Наши новые мини-продукты: тренинг «Клиенты. Услуги. Продажи»,
кейс-эфир, реалити «Клиенты за 7 дней» в сумме прошли 1 000+ человек!
2⃣1⃣ Купила серьги из бивня мамонта (сертифицированные).
2⃣2⃣ Была в Сахаре и самостоятельно управляла верблюдом вне каравана.
2⃣3⃣ Организовала сап-поход для гостей города Самары на 23 человека.
2⃣4⃣ Водила квадроцикл.
2⃣5⃣ Занималась благотворительностью.

Выводы:
1. Самое главное — это люди. Этот вывод я делаю каждый год, потому что жизнь каждый год сталкивает меня с потрясающими людьми. В этом году нам удалось собрать сильную команду, и это сильно изменило игру. У нас появилось время на задачи роста, и случился рост х4.
2. Суперважно уделять внимание телу. Это инвестиция в будущее. Регулярные активности должны быть каждый день. Это навык, и его нужно непрерывно совершенствовать.
3. Настоящие результаты формируются постепенно; они имеют накопительный эффект. Любая цель достижима, если к ней планомерно идти. Реализуемо все, что вы можете представить.

Впереди нас ждет 2025 год. Я знаю, как работают зеркальные нейроны нашего мозга, и верю в то, что с нами происходит то, на что мы настраиваемся, и мы оказываемся там, куда целимся. С нами случается то, во что мы верим. Предлагаю вам уже начать фокусироваться на том, что будет для вас самым главным в 2025 году.

Буду рада увидеть ваши реакции ❤️ и комментарии под этим постом в знак поддержки!

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

Натали, Софья, вот уже третий год, как вы развиваете это уникальное и полезное для нас сообщество. 🔥🔥🔥

Статья Натали sofia_burtseva/Itogi_NataliVasileva" rel="nofollow">https://teletype.in/@sofia_burtseva/Itogi_NataliVasileva о том, как оно создавалось, как рождались идеи и создавались продукты, как идет продвижение канала вызывает мурашки по коже. Настолько подробно описан каждый этап, что все эти события всплыли у меня перед глазами, ведь я подписалась на канал, когда там были первые 300 человек и я помню каждый этап, каждый эфир 😊

Натали, эта статья - квинтэссенция всего вашего опыта, который вы передавали нам в течение этих лет. По ней можно обучаться, как правильно выстраивать структуру, как делать и выделять акценты, как вести на нужные посты, как призывать к действию.

Поздравляю вас, Софья и Натали! 💫

Мы не знаем, каким будет 2025 год, но он точно будет грандиозным для нашего сообщества, и повезло тем, кто зашел на годовую программу 💯

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

Комбо наборы для вашего быстрого результата. Подобное будет только через год…

Новый год, новые цели, новая энергия. С чего начнете вы?

С привычных планов, которые так и останутся на бумаге? Или с четкого маршрута, который ведет к результатам?

Мы предлагаем второй путь. Пока другие строят планы, вы уже действуете. Всего за один вечер вы можете получить знания и инструменты, которые другие осваивают годами:

⭐️Как выйти на аутсорс без проб и ошибок?
⭐️Как автоматизировать управленческий учет?
⭐️Где найти клиентов, которые ценят ваш профессионализм?
⭐️Как создать линейку услуг, которая продает себя сама?

Мы собрали концентрат практических знаний. 🎉Никакой воды, никаких догадок – только проверенные решения, которые работают.

🎉 И это еще не всё 🎉
В честь Нового года мы сделали то, чего обычно не делаем – собрали наши лучшие мини-продукты 2024 года в три уникальных комбо-набора по супер-доступной цене:
⭐️ 1 490₽, 2 990₽ или 3 990₽.

Всего 150 комплектов.
Доступ к материалам на 3, 6 или 12 месяцев – в зависимости от выбранного тарифа. Три тарифа – три уровня готовности к вашему успеху!

👍 “Снежный старт”
Идеален для быстрого погружения.
• Кейс автоматизации УУ с чеком 400 000₽+.
• Самодиагностика навыков.
• Запись выступления «Искусственный интеллект в работе финансиста».
Доступ: 3 месяца.


🤩 “Гирлянда знаний”
Глубокий и системный подход. Все, что входит в тариф 1 плюс:
• Тренинг “Клиенты. Услуги. Продажи”.
• Индивидуальная карьерная диагностика.
• Запись конференции о налоговой реформе 2025 года.
Доступ: 6 месяцев.


🤩 “Новогоднее конфетти”
Максимальный эффект. Все, что входит в тариф 1 и 2 плюс:
• Реалити “Клиенты за 7 дней”.
• Важнейшие эфиры клуба “Финансист PRO”:
– «Система фондов и классическая методология финансового планирования: за и против”.
– «Быстрое закрытие. Как в крупной компании организовать предоставление отчетности 5-го числа».
– «Упаковка и продвижение телеграмм-канала для финансистов».
Доступ: 12 месяцев.


🤩 Помимо этого в каждом тарифе вас ждет целый мешок подарков. Подробнее смотрите на сайте.

Мы не ждем чудес от нового года. Мы создаем их сами.

И предлагаем вам сделать то же самое.

🎄 Начните 2025 год уверенно.
🎄 Узнать подробности и забрать свой комплект

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

🔖 ТОП-5 тем для постов финансиста, которые превратят Telegram-канал в источник заявок

Здравствуйте, коллеги! На связи Натали Васильева, продюсер онлайн-школы финансистов❤️. Сегодня я хочу обсудить с вами, почему Telegram-канал может стать настоящей площадкой для генерации заявок на услуги финансового директора. И если вы думаете, что для генерации заявок вам надо сотни тысяч подписчиков или нужно писать контент ежедневно, то вы ошибаетесь. Просто посмотрите кейс Юли Астраханцевой и вы поймете, что я имею в виду.

Как происходит процесс принятия решения у собственника бизнеса? Случается какой-то факап, например кассовый разрыв. И вот пошли три шага классического маркетинга:
Осознание проблемы или потребности (например, «Куда уходит прибыль?» или «Что мне теперь делать с этим кассовым разрывом»?).
Поиск информации, которая подтверждает, что проблема решаема.
Убеждение, что именно вы – тот эксперт, который может помочь.

Telegram – это идеальная платформа для создания доверительных отношений с вашей аудиторией 💜. Здесь предприниматели найдут ответы на свои вопросы, увидят вашу экспертизу через примеры, кейсы и рекомендации, а главное – почувствуют уверенность, что сотрудничество с вами принесет им пользу.

☑️ Уж мне ли не знать как работает контент в телеге? Мы за два года с Соней вырастили сообщество финансистов до 17 000 человек, при этом в трафик мы вкладываем существенные деньги и точно знаем как окупать каждый вложенный рубль в рекламу. Этому буду учить еще в своем блоке на годовой программе. Расскажу все фишки, все работающие техники, привлеку лучших экспертов 🫶.

⭐️ Поэтому ловите подборку, которую я написала для вас. Вот отвечаю вам, если у вас в канале будет хотя бы 200 человек и из них будет 40-50 вас читать, при этом у этих 40-50 людей будет свой бизнес и каждый день они сталкиваются с проблемами, с хаосом, то написав эти 5 постов вы будете с заявками. К посту я сразу написала усилитель для вас, это мои идеи, как дополнить пост, чтобы он лучше «сконвертил».

"Какие ошибки в управленческом учете приводят к убыткам"
Расскажите о самых распространенных ошибках, таких как отсутствие платежного календаря или неправильное распределение расходов. Поделитесь примерами из практики.
Усилитель: Инфографика платежного календаря.

"Как увеличить чистую прибыль без дополнительных затрат"
Опишите кейс из вашей практики, где простой анализ расходов и оптимизация процессов позволили бизнесу увеличить прибыль.
Усилитель: Сравнение показателей до и после внедрения ваших рекомендаций в виде скриншота таблицы (без названия компании, разумеется).

"5 признаков, что вашему бизнесу нужен финансовый директор"
Расскажите о ситуациях, с которыми сталкивается ваша аудитория: нехватка оборотных средств, путаница в отчетах или отсутствие понимания рентабельности.
Усилитель: Сделайте интерактивный опрос под постом и спросите «А какие проблемы есть в вашем бизнесе».

"Куда уходит ваша прибыль? Как искать слабые места в бизнесе"
Объясните, как находить «утечки» денег через анализ расходов, работу с дебиторкой или проверку финансовых потоков.
Усилитель: Дайте ссылку на описанный кейс с конкретным результатом: сколько удалось сэкономить или вернуть в бизнес.

"Что даст внедрение управленческого учета вашему бизнесу за 3 месяца"
Покажите, как правильный учет помогает увеличить маржинальность, снизить расходы и избежать кассовых разрывов.
Усилитель: Скриншот отчета с результатами изменений.

✔️Коллеги, как вам подборка тем для постов? Ставьте реакции ❤️, кому полезно. Если будет больше 100 реакций, сделаю вторую часть.

P.S. Записала бонусом вам видео, как с помощью моего авторского GPT-агента составить классный пост, даже если вы вообще не умеете создавать тексты. Доступ к этому агенту выдадим всем участникам годовой программы.

Ох и пушка же вас ждет 💪!

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

Друзья, до Нового Года осталось совсем чуть-чуть. 🎄 Всем нам хочется почувствовать магию праздника и окунуться в атмосферу тепла и веселья.

🎄 Мы приглашаем вас на Новогодний онлайн-корпоратив от Мастер CFO.

Это вечер в кругу близких по духу людей, где вас понимают с полуслова, с кем можно посмеяться над одними и теми же шутками. Это будет вечер радости, смеха и искренних эмоций.

🎄 Когда: 26 декабря, в 19:00 по МСК
🎄 Где: в уютной онлайн-комнате по ссылке.
🎄 Продолжительность: 1 час.

В программе:
🎄 Весёлый онлайн-квиз, на котором скучать не будет никто!
🎄 Подведение итогов года. Вспомним наши победы и достижения. Будем хвалить друг друга честно и от души – вы этого заслуживаете!
🎄 Награждение участников нашего клуба «Финансист PRO» по номинациям за 2024 год.
🎄 Подарки, сюрпризы и неожиданности!

Мишура, колпаки, маски, борода Деда Мороза приветствуются, а также хорошее настроение и позитивный настрой!

Ведущие этого волшебного вечера:
✨ Аня Белобородова – наш хранитель клуба «Финансист PRO».
✨ Варвара Иванова – HR нашей команды и профессиональный бизнес-тренер.

🔗 Ссылка для подключения 26 декабря в 19:00 по МСК

Ждем каждого! Напоминать больше не будем, поэтому поставьте встречу в Google-календарь, чтоб не забыть.
Поставить встречу в Google-календарь.

До встречи на корпоративе! Наполним этот вечер волшебством и добрыми улыбками 🎄

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

Три вопроса, ответы на которые могут трансформировать карьеру финансового директора.

Коллеги, сегодня хочу поделиться с вами наблюдениями о том, что способствует развитию эксперта и как это происходит. Атмосфера пальм и моря предрасполагает к размышлениям ☺️.

Комфортная рутина,
состояние, когда вы не выгораете, не пашете без остановки и не крутитесь, как белка в колесе, не возникает сама по себе.

Комфорт, как в работе, так и в других сферах, — это результат ежедневных действий, которые накапливаются и дают тот самый кайф от процесса.


Какие же это действия? Для понимания этого, предлагаю вам ответить на три вопроса.

1⃣ В чем я могу быть лучше других?
Этот вопрос поможет определить свою специализацию. Если вы делаете что-то лучше других, ваш заказчик — будь то работодатель или клиент — получает максимальную пользу. Когда вы приносите сверхценность, это создает доверие, формирует хорошие отношения и вызывает желание рекомендовать вас.

2⃣ Что меня по-настоящему вдохновляет как финансового директора?
Ответ на этот вопрос — ваш мультипликатор ценности. Когда вы вдохновлены, работа превращается в удовольствие. Вы горите задачей, стремитесь сделать лучше, пробуете новые подходы и находите оптимальные решения.
Такая энергия не только приносит удовольствие вам, но и усиливает вашу экспертизу в глазах заказчиков. Именно так формируется профессионализм.

3⃣ Что приносит мне доход? Совместив ответы на первые два вопроса с получением дохода, вы обретаете ту самую комфортную работу, которая не только приносит деньги, но и становится источником удовольствия.

Задавайте себе эти вопросы ежедневно. Если вы не чувствуете вдохновения, не стремитесь сделать лучше или не получаете желаемую оплату, ищите возможности, которые помогут изменить это.

Да, это непросто. Отказываться от привычного всегда страшно, ведь вы попадаете в зону неопределенности. Но именно способность работать и жить в неопределенности — это ключевой навык, который позволяет выстраивать жизнь так, как вы хотите. Будущее, скорее всего, не оправдает ожиданий большинства. Так стоит ли держаться за свою зону комфорта, которая всё равно исчезнет?

Давайте остановимся и честно ответим на эти вопросы.
Ваша рутина сейчас — это действительно то, что вы хотите видеть через год, три, пять? Подумайте: в чем ваша уникальность? Что вас вдохновляет? Что приносит доход? Именно в этих вопросах скрыт ваш рычаг роста и трансформации.

Коллеги, если вам понравился этот пост или заставил задуматься, дайте знать реакцией ❤️. Буду писать подобные посты чаще.

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

🎄 Время новогодних предсказаний! До нового года 10 дней, пора заглянуть в будущее.

Коллеги, жмите на любую картинку и вытягивайте свою новогоднюю печеньку 🥠. В ней спрятан ваш личный прогноз на грядущий год.

Кому что выпало? Давайте делиться скринами в комментариях.

P.S. А ещё… мы всей командой готовим для вас новогодние подарки. Первый сюрприз появится уже в начале недели. Включайте уведомления, чтобы ничего не пропустить и забрать подарочки 🎁.

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

Если в бизнесе 35 тысяч действующих клиентов, это не означает, что бизнес прибыльный.

Коллеги, всем добрый день. На первый взгляд – идеальная картина: 20 лет бизнесу, 35 тысяч абонентов, разветвленная сеть филиалов по всей стране. Впечатляющий прирост базы – 20% ежегодно. Но вот парадокс: прибыль не растет.

С такой ситуацией обратился ко мне клиент из ниши – телеком. Подобная картинка – не редкость для компаний с абонентской моделью. Здесь важен не только масштаб, но и то, что скрывается за цифрами.

Пока я ехала из Самары в Москву, у меня была возможность на примере этого кейса показать ход действий и логику того, как мы решали эту задачу и какой навык определил успех проекта. Я знаю, что есть ключевые метрики работы базы клиентов и это помогло мне вскрыть проблему достаточно быстро.

1⃣ В первую очередь, нужно проверить отток клиентов. Сколько абонентов уходит ежегодно? Причем важно смотреть не только в общем, но и в разрезе жизненного цикла клиента.

2⃣ Срок жизни клиента (LTV). Как долго клиент пользуется услугой компании? Разделение на когорты показало нам три важные зоны:
- Эталонная когорта: те, кто остается с компанией 10 лет и больше (20% базы). Эти клиенты – золотой стандарт. Их опыт нужно изучить и масштабировать.
- Зона риска: самый большой отток приходится на срок в 9 месяцев. Именно здесь мы потеряли больше всего денег. Но это и зона роста: устранение причин оттока в этой точке несет максимальную маржу – ведь клиент уже в базе, а затраты на привлечение равны нулю.
- Промежуточная когорта: те, кто не дотягивает до эталона, но и не «сыпется» через 9 месяцев. Их поведение тоже нужно анализировать, чтобы выработать стратегию удержания.

3⃣ Анализ филиалов. По отчету о прибылях и убытках стало видно, что часть филиалов съедает прибыль, заработанную другими. Решение: ставим конкретный срок на восстановление эффективности. Если результата нет – закрываем.

4⃣ Фокус на удержание. Компания тратила огромные деньги на маркетинг и привлечение новых клиентов, не замечая, что отток незаметно перекрывал приток. Перераспределив усилия с привлечения на удержание, мы начали выстраивать долгосрочные отношения с клиентами.

Вот так в 4 простых шага мне удалось превратить зону неизвестности в пошаговый план восстановления прибыльности компании. Что лежит в основе успешности этого кейса? Навык, который позволяет не тонуть в рутине, видеть бизнес сквозь цифры и принимать решения быстрее конкурентов. Это навык сбора и автоматизации УУ.

За 15 лет в процессах сбора и автоматизации УУ через меня прошло более 200 компаний. И я из опыта знаю, что тот финансовый директор, который имеет навык автоматизации УУ, сильно впереди того, кто с автоматизацией “на вы”.

🟣Если вы хотите научиться собирать управленческую отчетность, изучить азы ее автоматизации, узнать, как работает управленческий учет в одном из сервисов, научиться настраивать интеграцию между сервисом и 1С, попробовать сервис Мой Склад, то рекомендую изучить программу курса "Финансовый директор: базовый уровень".

🟣На годовой программе у нас также будет 2-х месячный блок с фишками и лайфхаками от экспертов, которые уже автоматизировали 100+ проектов. Это про техники и мышление лучших спецов. Здесь мы не будем учить работе в 1С. Мы будем говорить о практических нюансах, знание которых позволит сэкономить тысячи часов.

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

Я в Бангкоке! Сижу в бизнес-зале, захотелось поделиться этим моментом здесь, с вами ❤️. У меня был длинный, 10-часовой ночной перелет… Впереди еще полет до Вьетнама.

Знаете, чем я занималась всю дорогу? Первые три часа смотрела обучающие видео. Но есть у меня супер-сила, которая позволяет мне спать, когда я хочу, особенно в самолете... даже если что-то болит 😍. Проснулась, когда стюардесса спросила: «Что вы будете на завтрак?».

Я невероятно счастлива, когда путешествую, несмотря на долгую дорогу и перелёты 💜.

Я была уже в четырёх азиатских странах. Вьетнам и Бангкок — это мои новые места, и я в предвкушении познакомиться с людьми из другой страны, почувствовать их культуру, чем они живут. Это очень интересно.

Пожелайте мне легкого полета до Вьетнама. Я вам ещё такой классный пост написала… Команда вечером выложит.

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

Два пути. Две программы. Два результата.

Коллеги, добрый день! Этот пост о двух ключевых программах нашей школы: о курсе «Финансовый директор: базовый уровень» и годовой трансформационной программе «Финансист нового времени».

«Какую программу выбрать? С чего начать? Что подходит именно мне?» — подобными вопросами наполнен наш телеграм в последние несколько недель. Хочу в этом посте помочь разобраться тем, кто стоит на пороге выбора.


Всё начинается с ключевого вопроса: «Что вам нужно прямо сейчас?». Получить прикладные знания для работы финансовым директором или вы уже обладаете фундаментом и хотите выйти на новый уровень игры? Ответ на этот вопрос и определяет, какой из двух путей — ваш.

На курсе «Финансовый директор: базовый уровень» вы оттачиваете своё ремесло, словно скульптор — резцом. Это прочный фундамент, без которого невозможно двигаться дальше. Годовая программа — это прыжок от ремесленника к мастеру, который адаптирует свои знания под любую ситуацию и творит из хаоса стратегию.

🟢Курс «Финансовый директор: базовый уровень» — это программа, которая за 3 месяца научит вас выстраивать управленческую отчётность, проводить глубокий финансовый анализ и вырабатывать управленческие решения, готовить презентацию финансовой отчётности, понятную собственникам бизнеса, автоматизировать УУ, выстраивать эффективную коммуникацию с клиентами.

Это интенсивное обучение, которое даёт, в первую очередь, сильнейший набор hard-скилов. В курс встроен реальный симулятор бизнеса и вы на практике отрабатываете три полноценных кейса из ниш: строительство, онлайн-школы и маркетплейсы.

В течение всех 3 месяцев вы работаете в связке с нашими сильнейшими кураторами-практиками 💜.

Курс стартует в январе. И несмотря на то, что мы ещё не делали анонсов, люди находят нас сами и записываются. Для нас это очень ценно и означает, что мы идем в правильном направлении.

➡️ Вы можете написать слово «курс», если хотите узнать подробнее о программе обучения.

🟢Если базовый курс — это фундамент, то годовая программа «Финансист нового времени» — это следующий уровень. Это не про освоение профессии, это про трансформацию, про изменение хода вашей профессиональной игры.

Здесь мы уделяем огромное внимание soft-скилам: работе с мышлением, навыкам коммуникации и переговорам, вся программа пронизана искусственным интеллектом и фокусом на деньги 🧠💸.

Вместо широкого охвата всех hard-скилов мы идём глубже: берём только ключевые блоки, которые усиливают вашу работу. За год вы осваиваете 6 востребованных навыков: финансовый анализ, автоматизация управленческого учета, упаковка финансиста, переговоры и продажи, эспертные статьи и публичные выступления.

Годовая программа — это продуманный путь, где вы идете в своём темпе, без домашек и дедлайнов. Легко, без стресса.
Хочу узнать о годовой программе.

Каждая программа решает свою задачу, а вы выбираете свою ❤️.

➡️ Если вы не понимаете, какая программа вам больше подходит, напишите «Хочу определиться с программой», и наш диагност Даша глубже погрузится в вашу ситуацию и поможет.

Надеюсь, что этим постом я помогла разобраться тем, кто находится на пороге выбора. Кто в каком лагере, коллеги?)

❤️– Я уже иду к вам на обучение в январе.
👍 – Пока думаю, в какую мне программу.

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

​​🔔 Долгожданная запись: «Переговоры и продажи для финансиста. Как мы заключили сделку на 400 тысяч рублей».

Коллеги, всем добрый день! В выходные прошёл, не побоюсь этого слова, фееричный эфир, где мы разобрали полный цикл переговорного процесса — от получения холодной заявки до оплаты. Клиент оказался действительно сложным: полное недоверие к финансистам, горький опыт работы с прошлыми подрядчиками и конкуренция со стороны 1С-ников.

🤔 В этом переговорном процессе случилось всё, что может произойти. Мы показали на конкретных скринах, как и за счёт чего нам удавалось управлять процессом. Что позволило нам быть не просто участниками переговоров, а задавать ход, темп и влиять на договорённости, включая цены и способы оплаты.

➡️ В эфире мы разобрали, как провести первую встречу так, чтобы клиент ощутил обмен с превышением и начал рассматривать сотрудничество. Рассказали, как нам удалось продемонстрировать ценность своей работы, и как мы отрабатывали возражения, не споря с клиентом, а неся ценность.

➡️ Также мы раскрыли два весьма интересных блока: как вернуть доверие клиента, пережившего негативный опыт, не осуждая прошлых коллег, и что, по мнению клиента, стало ключевым фактором закрытия этой сделки.

Многие просили сделать запись. Вы можете изучить её тут. Эта запись — не теория, а

практическое руководство для тех, кто хочет успешно заключать сделки даже с самыми требовательными и сомневающимися клиентами.


❗️Запись доступна для просмотра до 18 декабря (среда), 23:59 по МСК. Затем мы удалим запись, и её можно будет приобрести платно в одном из наших мини-продуктов.

➡️ Для тех, кто хотел послушать о годовой программе напрямую от меня — смотрите в записи с 1:22. Если вы хотите задать вопросы по участию, просто напишите слово «годовая» в личные сообщения.

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

🔔 Вчера состоялся последний экспертный эфир в этом году.

Он стал по-настоящему завершающим — и по смыслам, и по силе. Мы разобрали сложный переговорный процесс между двумя финансистами и собственником бизнеса, показали, как и за счет чего управлять переговорами и добиваться результатов.

14 декабря мы с командой завершили основную работу этого года. Теперь две предстоящие недели перед Новым годом, когда у всех обычно начинается гонка, у нас будут спокойными и без спешки 🟣.

Для меня это классно, потому что обычно в этот период царит суета, от которой сильно устаёшь, создаётся искусственное ощущение, что ты напрягался-напрягался, а потом год закончен и можно выдохнуть. Все отдыхают 10 дней и потом не могут собраться. У нас такого состояния не будет.

Мы активно готовим годовую программу, и 6 января мы должны быть в полной готовности, чтобы запустить этот продукт качественно, так, как мы умеем. В годовой программе нас уже больше 154 участников, программу ведут лучшие эксперты рынка и я уверена, что это будет очень сильный продукт.

С 6 по 15 января я проведу денежную эстафету 💸. Мы будем анализировать свое отношения к деньгам, изучать расходы и находить пути увеличения своих доходов. Всё это через практические задания, инструменты и примеры.

Эстафету я проведу из Вьетнама. Завтра я улетаю в тёплые края 💜. Для меня это награда за усилия, за тот год, который был сложным, но очень продуктивным.

Мы с Натали прошли за 2024 год огромный путь, и произошла настоящая трансформация. Год назад я даже не могла представить таких результатов, которые произошли благодаря большим усилиям и серьёзной работе над собой.

За этот год мы пережили много изменений, в том числе смену команды. Нам приходилось одновременно решать задачи роста и собирать команду, что было непросто.

Мы справлялись с вызовами публичности. Когда я выступала на крупнейших конференциях, со стороны всё могло выглядеть легко и круто, но за кулисами, на самом деле, происходила большая работа. Выход на крупные площадки — это сложный процесс. Я приняла решение двигаться в этом направлении, потому что понимаю:

если хочу растить сообщество и популяризовать профессию финансового директора, мне необходимо этим заниматься. Варианта остановиться у нас нет.


Мы с командой завершаем этот год с абсолютным удовлетворением от полученных результатов и с твёрдой уверенностью в том, что делать дальше. Не могу сказать, что сейчас нахожусь на супер-подъёме энергии, но я абсолютно счастлива и испытываю настоящее искреннее удовлетворение от достигнутых результатов. И я уверена, что предстоящий год будет ещё мощнее, чем предыдущий.

Буду рада увидеть от вас реакции ❤️и комментарии в знак благодарности за прошедший год, за те классные события и эфиры, которые мы делаем для вас. Вы знаете, что ваша обратная связь даёт мне силы и вдохновение.

Пару важных анонсов:
1⃣ Мы начинаем готовить для вас новогодние подарки 🧸. Конечно, без них мы вас не оставим. Это будет новогодний Advent-календарь, с ежедневными сюрпризами, игровым ботом и многим другим. Об этом скоро напишем, включите уведомления в канале, чтоб не пропустить.

2⃣ Если вы хотите узнать подробнее о годовой программе, задать вопросы, напишите слово «годовая» в наш аккаунт. Пока еще есть 45 мест.

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

💸 Переговоры и продажи для финансистов: как мы закрыли сделку на 400 000 рублей с нашей ученицей.

Добрый день, коллеги! Большинство финансистов прекрасно разбираются в цифрах, но многие сталкиваются с тревожностью и страхом, когда речь заходит о продаже своих услуг.

При этом не важно, в найме вы или на аутсорсе. Процесс переговоров и продаж актуален в обоих случаях: в найме вы продаете свою работу и её результаты собственнику бизнеса, а на аутсорсе вам обязательно нужно владеть навыками эффективных переговоров для закрытия сделок.

Пару месяцев назад мы совместно с Екатериной, участницей премиальной группы, закрыли сделку с чеком 400 000 рублей. Что особенно важно: Екатерина никогда ранее не проходила этот путь. Но благодаря применению проверенной технологии продаж, всё получилось.

Понимая, что для многих навыки переговоров остаются чем-то пугающим и непонятным, я попросила Екатерину выйти со мной в эфир, где мы открыто расскажем на примере этого кейса технологию продаж на высокие чеки для финансистов.

➡️ Дата прямого эфира — 14 декабря (суббота) в 13:00 по МСК. Эфир пройдет здесь, регистрироваться никуда не нужно. Это будет последний эфир в этом году.

Сделка, о которой мы расскажем, — пример хрестоматийной продажи услуг финансиста. Она включает все этапы заключения договора: презентацию, диагностику, демонстрацию экспертизы, социальные подтверждения навыков и опыта, отработку возражений, отстройку от конкурентов, выбор программного обеспечения и обоснование экономического эффекта от оказанных услуг.

🤔 Переговоры были непростыми.

Произошло всё, что может случиться в процессе заключения договора. Клиент уже столкнулся с некачественным оказанием услуг. Это "сложный" клиент, который с опаской относится к финансистам и не доверяет им, так как уже видел, как не надо делать.

В этих переговорах мы конкурировали не только с финансистами, владеющими методологией управленческого учета, но и с 1С-никами, предлагающими альтернативные подходы.

💜 Хочу, чтобы после эфира у вас сложилась ясная картина того, как эффективно вести переговоры, как чувствовать себя уверенно на сделках, аргументировать стоимость своей работы, находиться на равных с предпринимателями и контролировать процесс переговоров.

Хорошая новость в том, что продажи — это технология и навык, который можно освоить. Если каждый финансист сможет работать по той технологии, которую мы расскажем, проблем с клиентами точно не будет.

Встречаемся завтра на последнем эфире в этом году! Подключайтесь по этой ссылке в 13:00 по мск. и зовите своих друзей-финансистов. Если бы ещё несколько лет назад мне рассказали то, о чем пойдет речь в эфире, моя скорость роста была бы выше.

Как вам такой предновогодний подарок от нас? 🎁 По-моему, классно! Поставьте любую реакцию, если вам тоже понравилось.

P.S. Для вашего удобства, вот ссылка, чтобы поставить встречу в Google-календарь

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

🎇 Вчера прошла премьера этого года — «За что бизнес готов платить финансисту в 2025 году».

240 человек были с нами в эфире. За вечер мы получили более 60 заказов на годовую программу, не успевали все обрабатывать. Но уже с утра всем помогли, со всеми связались 🩵.

Сейчас на годовую у нас осталось всего 67 мест, а в анкете предзаписи еще больше 90 человек, которые ждут ☺️.

Годовая программа - это программа, которая позволит каждому стать версией 2.0 и вырасти в финансах и экспертизе за 2025 год.


Это 12 месяцев работы в комфортном режиме, где мы будем прокачивать в себе 6 востребованных навыков финансиста с топовыми экспертами: Илья Щетников, академия Игоря Рызова, Натали Васильева, Алексей Золотов, Сергей Смирнов, Лилия Сараева, Ольга Агранович. И это только 60% спикеров.

Именно они будут вести эти модули:
🟢Финансовое моделирование
🟢Финансовый анализ
🟢Автоматизация управленческого учета
🟢Упаковка финансиста
🟢Переговоры и продажи
🟢Экспертные статьи и публичные выступления.

Мы уже договорились со всеми экспертами, провели переговоры, спроектировали годовой план. Вся годовая программа будет пронизана искусственным интеллектом и фокусом на деньги.

🟢Мы уже придумали для своих учеников GPT-копирайтера, GPT-маркетолога и работаем на тем, чтобы подключить искусственный интеллект к финансовому анализу. Уже очевидно, что тот, кто не изучает ИИ, останется на обочине профессии на горизонте 2−3 лет.

🟢Мы будем ставить конкретную финансовую цель и будем планомерно, без стресса, к ней идти. Годовая программа — это про обучение мягко и без стресса, с любовью к себе 🩵.

Без домашних заданий и делайнов. Максимально легко. С фокусом только на главное: точечная проработка навыков и работа с мышлением.

Сейчас на программе занято 67% мест, и они быстро закончатся. 13 декабря будет повышение стоимости на 10 000₽.

Коллеги, спасибо каждому, кто был вчера на эфире 🫶. Всех обнимаем.

🔗 САЙТ ГОДОВОЙ ПРОГРАММЫ.

🔗 Всем, у кого есть вопросы по участию в годовой, напишите нашему диагносту Даше слово «ГОДОВАЯ».

🔗 ССЫЛКА НА ЗАПИСЬ премьеры этого года. Презентация годовой программы начинается с 1:31:00.

P.S. Посмотрите видео, которое приложено к этому посту, и вы поймёте, почему нужно быть на годовой.

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

Почему опыт может не спасти вашу карьеру

Коллеги, всем добрый день! Проводя исследование рынка финансистов и общаясь с предпринимателями, мы обнаружили, что большая часть финдиректоров не обладает теми навыками и качествами, которые сегодня критически важны для рынка.

А потом мы получаем вопросы: “Софья, где искать клиентов?”, “Меня не устраивает мой доход, я работаю много, а денег хочется больше” и так далее.

❗️Финансовый директор сегодня — это не тот, кто просто собирает отчеты. Это человек, который сочетает в себе:
🟣Навык автоматизации управленческого учета
🟣Навык финансового анализа
🟣Сильные управленческие навыки, уверенность, умение защищать свою позицию и нести на себя ответственность
🟣Умение анализировать и интерпретировать финансовые данные
🟣Навык принятия управленческих решений
🟣Стратегическое мышление
🟣Коммуникабельность и умение вести переговоры
🟣Следование трендам

Сейчас, когда бизнес сталкивается с изменениями, которые невозможно игнорировать (налоговая реформа, повышенные кредитные ставки и кадровый голод), возникает главная проблема для предпринимателей — найти ВЫСОКОКВАЛИФИЦИРОВАННОГО финансового директора, специалиста, который будет его правой рукой и опорой.

Сегодня рынок диктует новые правила игры, и большая часть финдиров к ним НЕ адаптирована. В таких реалиях на рынке останутся сильные профессионалы — финдиректора, уверенные в завтрашнем дне, которые твердо стоят на ногах, работают не 8–12 часов, а 4–6, сфокусировано и качественно.

Как таким стать, мы поговорим уже завтра в прямом эфире в 19:00 по Москве. Ссылка на подключение будет в канале "Избранные финансисты". Проверьте, что вы там есть.

↗️ В этом же канале сегодня Натали Васильева рассказывает о симуляторе продвинутого и успешного финансового директора, созданном на базе ChatGPT 🔥. Это полноценный GPT-агент, который перенял опыт успешного финансового директора и может ответить на вопросы, возникающие у вас в работе каждый день.

Помощник расскажет, как общаться с сегментом малого и среднего бизнеса, сгенерирует идеи для контент-плана на 30 дней вперёд или напишет структуру выступления. Вообщем, это какое-то чудо, если честно. Нужно каждому его посмотреть! Как он работает — показали в канале «Избранные финансисты».

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

Кто еще не читал статью, очень рекомендую сделать это. Там действительно квинтэссенция по запуску с нуля своего личного бренда.

Вы часто спрашиваете «С чего начать?».

Начните со статьи sofia_burtseva/Itogi_NataliVasileva" rel="nofollow">https://teletype.in/@sofia_burtseva/Itogi_NataliVasileva.

Наталья, а вам спасибо за ваш щедрый отзыв и за то, что вы с первого дня создания канала с нами.

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

↗️ Как за 2 года собрать самое большое сообщество финансистов в Telegram и выпустить 3000 учеников

Всем здравствуйте, на связи Натали Васильева – продюсер школы финансистов. В преддверии завершения 2024 года написала sofia_burtseva/Itogi_NataliVasileva">статью и рассказала о том, как мы за 2 года нарастили этот канал до 17 500 подписчиков.

Буду ждать вашу обратную связь. Потому что в статье описан путь, пройдя который невозможно не сделать результат 🔥.

Кто в 2025 году страстно хочет сделать результат – точно идите, почитайте внимательно.

🟢sofia_burtseva/Itogi_NataliVasileva">Читать здесь.
🟢Отзывы писать здесь.

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

Финансовое моделирование: навык, который всегда останется за человеком

Коллеги, всем добрый день. Сегодня хочу поговорить о важнейшем навыке — финансовое моделирование.

Это навык, который не заменит искусственный интеллект. Составление финмодели индивидуально для каждой компании, в этом процессе без умственной работы человека не обойтись. Этот навык всегда будет выгодно отличать финансиста.

По этой причине эта тема — первый блок в годовой программе «Финансист нового времени». Мы будем учиться составлять финансовые модели, разберем 3 уровня сложности финмоделей и практические ситуации, в которых финансовая модель необходима для принятия решений в компании.

🔝 Экспертом в этом блоке выступает Илья Щетников — человек, который не просто хорошо собирает финмодели. Илья является истинным профессионалом в этом деле, поскольку он уже давно наработал 10 тысяч часов практики, собрав 550 финансовых моделей. Также он выходец из Большой четверки PwC. Его подход к финмоделированию имеет в основе твердую методологию.

2 месяца мы будем работать над этим навыком. 📒 Мы будем изучать финансовое моделирование не с позиции технического навыка, хотя пошаговый план сборки тоже дадим. Мы будем изучать финансовую модель с позиции управления, выработки и принятия управленческих решений, аргументации в переговорах. Мы рассмотрим все этапы взаимодействия с заказчиком в процессе составления финмодели. При этом, заказчиком может выступать ваш работодатель, банк, инвестор или клиент.

📌 Мы разберемся:
➥ как правильно собирать информацию для составления качественной модели и что делать, если информации недостаточно;
➥ как выяснить, что действительно нужно заказчику и как сформировать правильные ожидания;
➥ стадии составления финмодели;
➥ как проверить финмодель на адекватность и наличие ошибок;
➥ 8 практических ситуаций применения финмодели для принятия решений;
➥ визуализацию и презентацию финмодели;
➥ какие конфликты и недопонимая могут возникнуть в коммуникации с заказчиком и как с этим работать.

Для того, чтобы вы точно смогли на практике применить полученный материал, по каждой теме будет сформирован текстовый конспект и будут даны дополнительные материалы:

3 шаблона финмодели различных уровней сложности;
Гайд по оценке стоимости компании;
Чек-лист по правильному брифированию клиента;
Чек-лист по самопроверке моделей на типовые ошибки.

🫶 Коллеги, я уверена, что за эти 2 месяца ваш навык финансового моделирования серьезно укрепится, так как в рамках годовой программы мы не даем теорию, даем только практический прикладной материал, который вы тут же сможете применить в своей работе.

С таким экспертом, как Илья — успех неизбежен. Если вас еще нет в его канале, рекомендую перейти по ссылке.

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

😯 Мои преодоления, связанные с публичными выступлениями.

Коллеги, я начинаю подводить итоги 2024 г. и в этом посте поделюсь одной из самых сильных трансформаций, которая со мной произошла.

Когда я иду во что-то новое, я не думаю, смогу ли я это сделать. Не размышляю, как это сложно и через что придется пройти. Я просто иду и делаю, если понимаю, что мне это нужно.

➤ В этом году я выступила 4 раза на крупных площадках. Почему я это делала? Я учусь проводить финансовый анализ с помощью нейросетей, создаю методику и алгоритм, как это делать. Мне нужна была обратная связь от сильных финансовых директоров и автоматизаторов, чтобы понять, что скорректировать и как двигаться дальше. Стоит ли внимания то, что я делаю, или я нахожусь в иллюзии, что делаю что-то полезное.

💜 Моя большая цельсоздать сильную образовательную платформу для финансистов, на которой всегда будет доступно обучение как классическим методологиям, так и адаптации новых технологий работы финансистов. Обе эти цели нельзя достичь без выхода в публичность. Вы скажете: «У вас же есть телеграм-канал, вы и так уже вышли в публичность».

🔸 Предъявлять свою экспертность перед аудиторией в несколько тысяч человек в телеграм-канале тоже было страшно. Этот этап я прошла в 2023 году. Я поняла одно: важно транслировать твердые факты из практики. Я не претендую на звание супер-эксперта, но у меня есть значительная насмотренность, и мне действительно есть, чем поделиться. Мой рационализаторский склад ума позволяет вырабатывать новые способы получения результата с меньшими усилиями, что напрямую влияет на доход.

🔹 Так вот. Если в 2023 г. я продемонстрировала, что я могу, то в 2024 г. я пошла выступать, чтобы столкнуть с реальностью новшества, которые я создаю сейчас. Это непросто, потому что, когда я выходила на сцену, я выворачивала наизнанку все свои наработки и должна была быть готова получить абсолютно любую обратную связь от финансистов, которые уже много лет занимаются автоматизацией. Я шла в максимальную уязвимость. Здесь не стоило ожидать одобрения.

Это всё равно что школьнику подойти к старшеклассникам и сказать: «Что вы скажете на то, что я самый умный?» 😂 Я не настолько самоуверенна, чтобы так поступить, но мною двигала большая цель. Конечно, это сопровождается большим напряжением, но с этим можно научиться работать 😍

И знаете, я к этой цели приблизилась. Я получила хорошую обратную связь и понимание, как двигаться дальше. Я достигла гораздо большего, чем могла себе представить:

➊ Я знаю, что мы с командой движемся в правильном направлении. Мы делаем то, что нужно рынку, и это не иллюзия. Мы понимаем, каким должен быть сильный актуальный продукт.
➋ После выступлений ко мне подходили люди, которые добились реального успеха в моей области, и предлагали найти варианты сотрудничества. Никаким другим способом, кроме выступления, мне бы не удалось это сделать.
Все топовые площадки теперь открыты для нас. Им понравилось, как я выступила, и с некоторыми из них мы продолжили сотрудничество. Без выступлений этого бы я тоже не смогла добиться ни за какие деньги.
Я стала сильнее. Теперь я умею справляться с высоким уровнем стресса и давать себе больше опоры, чем умела раньше.

📌 Основной вывод: проявленность — это самый мощный мультипликатор роста. Когда вы транслируете свою экспертность на какое-то количество людей (не важно, какое, лишь бы больше 1) — вы создаете себе изобилие возможностей. Перед вами открываются двери в новый уровень, который сильно отличается от того, что у вас было до этого.

Я уверена, что для многих научиться выступать на публике станет одним из рычагов роста. Понимая это, на годовую программу в блок «Публичные выступления» мы привлекли сильнейшую экспертизу Ольги Агронович, продюсера канала «Спикерская». Пару фактов об Ольге: 12 000+ часов публичных выступлений, 300+ реализованных стратегий продвижения спикеров, включая выход на TEDx, Сколково, Синергия, Мой Бизнес.

Коллеги, кто хочет сделать шаги в сторону публичности и проявленности в 2025 г.? Поставьте любую реакцию. Хочу посмотреть, сколько вас ❤️.

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

60 выступлений за год и судя по всему это только начало. PR-стратегия нашего сообщества на 2025 год.

Коллеги, всем добрый день. Мы с командой уже активно готовим стратегию на 2025 год. В этом столько энергии и драйва, что даже сложно передать то состояние в посте 🔥. На прошлой неделе мы завершили серию сессий по PR-стратегии.

Этот год был для нас был насыщенным в плане PR: более 60 выступлений как в онлайн, так и в оффлайн-пространстве. Выступления на уровне крупнейших конференций: Сколково, Финтабло, Первый Бит, Финансист… Все это стало для меня, не побоюсь этого слова, настоящей трансформацией.

Теперь про планы на следующий год.

1⃣ Календарь мероприятий. В 2025 году у нас по плану 9–10 выступлений в квартал – как онлайн, так и оффлайн. Уже составили предварительный список событий и площадок, где будем выступать в роли спикеров или партнёров.

2⃣ Планируем большой оффлайн-выезд в рамках годовой программы. Это будет в Москве, Сочи или Санкт-Петербурге (точные даты и город объявим до 21 января). Живая встреча, подарки, искренние разговоры, тёплая атмосфера – все то, чего так не хватает в нашей онлайн-рутине.

3⃣ Публикации наших финансистов на РБК, где суммарный охват пользователей 2 миллиона в месяц. Мы нашли возможности, которые позволяют каждому участнику годовой программы выпустить собственную статью и заявить о себе на 2 млн. человек. Мы будем помогать с темами, с написанием, будем делать все, чтобы проявленных финансистов из нашего сообщества было как можно больше 💜.

4⃣ Социальные сети. Хотим вырастить этот канал до 30 000 подписчиков, с сохранением охватов и увеличением уровня вовлеченности.

5⃣ Именная стипендия. В 2025 году мы хотим запустить стипендию для лучших студентов-финансистов России. Это большой и важный шаг, чтобы поддержать молодые таланты. Пока это кажется чем-то не до конца ясным и понятным… но мы будем идти, если не получается, смотреть или лежать, в направлении этой цели ☺️.

И это лишь половина того, что нас ждёт. Знаете, мы формировали эту стратегию с по-настоящему искренним желанием сделать наше сообщество еще более широко-узнаваемым в 2025 году. Хотим, чтобы ещё больше предпринимателей говорили: «Он из сообщества Мастер CFO, я ему доверяю, он профи».

Пожелайте нам удачи в реализации, можете написать комментарий или просто поставить реакции в знак поддержки ❤️.


P.S. Наш PR-специалист, Таня Максимова, записала видео-экскурсию по сайту РБК ⤵️и по личному кабинету платформы. Мы сейчас готовим тестовую статью и показали вам примеры статей, которые вы тоже сможете писать в рамках годовой программы.

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

У нас супер-новость и нужна ваша помощь! 💜

В наших планах в 2025 году сделать ребрендинг продуктов школы, хотим делать обучающие программы лучше и лучше на всех уровнях: как на уровне методологии, смыслов, так и на уровне упаковки.

Начали с логотипа. У нас его раньше не было и вот пришло время 😍. Хочется, чтобы уже в начале года у нас был свой логотип, который отражает наше сообщество 💜.

С дизайнером разработали три варианта. Какой из них вам ближе? Давайте выберем лучший — голосуйте ниже.

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

Национальная премия «Финансовый директор года»: история победы нашей ученицы.

"Теперь-то ты поняла, какая ты классная?" – эти слова прозвучали внутри, когда Виктория Бармина, ученица курса «Финансовый директор: базовый уровень», уже стояла на сцене на церемонии награждения.

➡️ За 11 лет работы в компании Виктория вывела бизнес из убытков и помогла нарастить обороты до 7 миллиардов рублей в год, разработала и внедрила систему работы с госпрограммами, благодаря которой компания привлекала кредиты под 1% годовых, вложила заемные средства в активы, которые за год удвоились в цене.

Но параллельно с этим работа 24/7, недооценка заслуг и постоянные переработки… В какой-то момент стало просто неинтересно. Виктория начала делать самостоятельные попытки выхода на аутсорс. Но вместо радости и азарта – страх.

"Я знала, как это делать, но боялась, что в другой компании всё будет иначе. Я работала 11 лет в логистике, и это была моя зона комфорта. А как там, в строительстве или маркетплейсах? Сможет ли мой опыт быть полезен?".


В итоге первая попытка ухода из найма оказалась безуспешной, и работа продолжилась. Но непонимание с руководителем накапливалось все больше, обратной связи не хватало, а постоянные сравнения изматывали. Выгорание уже давало о себе знать, и всё это привело к тому, что в один момент Виктория уволилась и ушла из найма...

➡️ Сложилось так, что сразу после ухода из компании, она пришла к нам на курс “Финансовый директор: базовый уровень”. У меня, признаться, когда мы с ней общались на интервью был один вопрос: «С какой целью такой компетентный человек пришёл к нам на обучение?».
"Я узнала много фишек по автоматизации и поняла, насколько можно было упростить мою работу в найме. У нас были проблемы с тем, как быстрее собирать отчётность.

Видимо, во мне ещё остались пережитки бухгалтерии: если есть документ – период закрыт, если нет документа – период не закрыт. А можно было иначе. Вот я не пожалела ни разу. Это просто бомба, это супер».


➡️ Отдельное внимание хочется уделить национальной премии «Финансовый директор года», где Виктория стала лауреатом.

— Как вы решились участвовать?
— Летом я отдыхала в Сочи и увидела анонс конкурса. Сначала подумала, что это не для меня: куда я лезу. А потом почитала, там есть такая номинация, как "Самая выгодная сделка по привлечению заемных средств".

Почему бы и нет, думаю, это прямо моё. Подала заявку и благополучно об этом забыла. Тут завертелось, закрутилось, и в ноябре пришло письмо о том, что я прошла в полуфинал и меня приглашают на церемонию.

"И вот я уже на сцене, на награждении. Внутри волнение и радость. Хочется прыгать, как ребёнок, который радуется от всей души”.


Знала ли Виктория, что будет победителем, когда подавалась на премию? Конечно, нет. Но искренне желание изменить свою реальность привели к победе и выходу на новый уровень игры.

С Викторией мы увидимся уже в годовой программе. Я уверена, что там её ждут новые трансформации.
➡️ Полное видео-интервью с Викторией вы можете посмотреть тут. Плюс оставляю ссылку на Телеграм-канал Виктории.

Коллеги, давайте вместе поддержим Викторию, поставим ей много-много реакций ❤️, поздравим с номинацией в премии и с такими важными, судьбоносными решениями.

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

🧠 За 12 минут разработали линейку услуг финансиста, позиционирование и контент-план, чтобы получить заявки на консультации.

С вами Натали Васильева, продюсер школы финансистов, и пока Софья в перелете, записала для вас видео, смотреть всем 🩵.

Кто хотел бы себе такого GPT-агента? Напишите «Хочу» в комментариях. Посмотрим, сколько вас.

P.S. Если не удобно загружать видео в Telegram, смотрите в VK-видео.

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

16 000 человек в этом канале! Ура!!! 🔥

На следующий год у нас есть большое намерение – собрать здесь 30 000 финансистов и продолжать создавать наши продукты на высоком уровне для ещё большего числа людей!

А на скрине обычный день из жизни нашей школы: бесконечно идут запросы на годовую программу и на курс «Финансовый директор: базовый уровень». Стараемся ответить каждому с любовью, с искренностью и настоящим желанием помочь ❤️.

Спасибо за ваше доверие, коллеги. Для нас это ценно 💜.

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

Сделали вдохновляющие заставки на телефон 🟣. Чтобы вы смотрели и напоминали себе, что за каждым великим достижением стоят самые смелые решения.

Скачивайте и пользуйтесь. Если понравились обои — поставьте ❤️ и напишите в комментариях, обои под каким номером себе забрали?

P.S. Обои под номером 6 — любимая фраза нашей Натали Васильевой ❤️

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

🎩🧦 В нашей команде есть замечательная HR, которая ввела традицию — играть в тайного Санту.

Сегодня мне пришёл подарок от Санты, прямо перед моим отъездом во Вьетнам. Это так мило ❤️.

Кто-то пробовал делать свечи своими руками?)

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

«Не люблю и не умею продавать» — вижу, что большинство проголосовали в опросе за этот пункт. В этом вечернем подкасте хочу прокомментировать результаты опроса:

🟣Почему у нас слово "продажи" вызывает негативные ассоциации?
🟣Почему продажи для финансиста — это не "впаривание", а экспертное решение проблем клиента.
🟣О завтрашнем эфире, где я хочу показать, что такое продажа с точки зрения эксперта, с позиции дать пользу, быть полезным и грамотным специалистом.

Коллеги, выделите завтра 2-2,5 часа и придите на эфир в 13:00. Я вас уверяю, это будет практичный, глубокий и полезный эфир.

P.S. При этом последний в этом году. В подкасте поделилась, в какую страну я улетаю уже во вторник ☺️.

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

7⃣ ключевых трендов, которые повлияют на работу финансистов в 2025 году.

Коллеги, всем добрый день. Во вторник в прямом эфире мы с вами обсуждали ключевые тренды, которые будут актуальны и окажут влияние на работу финансистов в ближайший год. Эти тренды обусловлены изменениями не только в экономике, но и, в целом, во всех сферах нашей жизни.

Наблюдается серьезная трансформация функций финансового директора, и важно понимать: тот, кто учитывает эти изменения в своей работе, будет всегда на шаг впереди.

Ниже список ключевых трендов 2025 года. Читайте и сохраняйте этот пост, он точно пригодится вам в предстоящем году ❤️.

1⃣ Видеть проблемы бизнеса и решать их, используя свои компетенции.
Сейчас актуально именно решение проблем. Не просто выработка управленческих решений, а сопровождение в их реализации. Современный финансист максимально заинтересован в том, чтобы помочь компании достичь ее финансовых целей, используя все инструменты, доступные в арсенале.

2⃣ Клиентоцентричность. Адаптировать процесс оказания услуги индивидуально под запрос клиента. В ядре оказания услуги находится клиент и все его потребности. Современный финансист стремится превзойти ожидания клиента, предложить ценность, превышающую его ожидания.

3⃣ Качественно оказанная услуга.
При этом качество характеризуется не тем, насколько корректно и вовремя вы собрали финансовые отчеты. Качество также характеризуется вашей инициативностью, уровнем вовлеченности в клиента и вашей способностью внедрять новые технологичные решения, создавать удобные инструменты учета, а не делать «так, как должно быть».

4⃣ Рынок перетекает от крупных компаний к мини-консультантам, к тем, кто действительно умеет качественно оказывать услуги.

Компаниям важно получить РЕЗУЛЬТАТ. Не обязательно быть известной компанией для того, чтобы к вам приходили клиенты. Сейчас люди покупают у людей. Если вы хорошо оказываете услугу — у вас всегда будут клиенты.

5⃣ Автоматизировать рутинную часть работы с помощью ПО.
В рамках этого пункта я приведу прямую речь одного из предпринимателей, он довольно понятно раскрыл этот тренд.

Мало кто из финансистов действительно может приносить пользу бизнесу, поскольку закапываются в таблицах и считают, что предоставление статистики — это основная работа.

Большую часть времени посвящают созданию форм отчетности, тратят время на поддержание и исправление таблиц.

❗️Идет тренд на высвобождение времени от рутинной работы с помощью программ и ИИ для того, чтобы у финансиста был фокус на анализе и принятии решений.

6⃣ Выстраивание долгосрочных отношений с клиентами и регулярный финансовый менеджмент на основе регулярных платежей.

Самый выгодный способ — взять клиента на сопровождение и работать с ним вдолгую, ежемесячно оказывая услугу. Это то, что нужно бизнесу. Сейчас этим занимаются только 21% финансистов, остальные 79% «теряют» свои деньги.

7⃣ Специализация на конкретной нише.
Это позволяет переносить опыт и насмотренность от одного клиента к другому, быстро вникать в ситуацию и за короткие сроки переходить с уровня рутины на уровень принятия решений и формирования реальной ценности для клиента.

Соблюдение этих семи трендов позволит вам формировать ценность внутри бизнеса и, соответственно, хорошо зарабатывать, быть всегда востребованным специалистом.


➡️ Коллеги, те, кто зашел в годовую программу, мы весь год будем внедрять в вашу работу эти семь трендов. За 2025 год вы сформируете технологию оказания услуги или предоставления функции финансового директора, если вы в найме, которая будет обладать высокой ценностью.

➡️ Для тех, кто не пойдет в годовую программу, наш канал станет важным и полезным инструментом для соприкосновения с реальным рынком услуг финансового директора. В это интересное время я постараюсь сделать все возможное, чтобы поддержать вас 🔥.

🟢Все, кому интересна программа, вы можете написать слово «Годовая» в личные сообщения. Ночью в 00:00 стоимость вырастет на 10 000₽.

🟢Сайт программы.

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

Почему у одного получается, а у другого — нет?

Всем здравствуйте! С вами Натали Васильева, продюсер школы финансистов. Анализируя множество финансовых директоров, которые проходят наши программы, я стала понимать, почему у одних происходит прорыв, а у других — нет.

Записала подкаст со своими мыслями на эту тему. Послушайте.
🟢Что такое «плюс старт» и «минус старт»?
🟢Почему кто-то может собраться в нужный момент и выдать результат, а другой "опускает голову в песок"?
🟢Какие качества приводят к победе?
🟢Для чего мы планируем привлекать психологов и коучей в рамках годовой программы?

Что ценного взяли из подкаста? Напишите в комментариях свои мысли на этот счет. Интересно вас услышать ❤️.

Читать полностью…

Финансовый директор | Мастер CFO

🗓 Коллеги, всем здравствуйте! Судя по тому, что на посте про планирование времени вы поставили 140+ реакций, я поняла, что эта тема вам интересна. Особенно, когда Новый год близко и хочется все успеть ☺️.

Поэтому, как и обещала, выкладываю отдельный урок о том, как планировать свое время и успевать больше с помощью Google-календаря.

🔗 Рекомендую к просмотру всем, кто задается вопросами: как вместить в свой день ключевые задачи и при этом не перегореть, как достигать результатов и при этом успевать жить.

В уроке я рассказала про методы планирования, как справляться с незапланированными задачами и как переключаться с личных дел на рабочие и обратно. Также показала, как использовать цвета в календаре, чтобы вас не отвлекали от важного, как эффективно группировать слоты в календаре и проводить анализ своего расписания.

Забирайте урок здесь. Он доступен в течение 2-х дней после регистрации. Чтобы сказать спасибо за урок – можете поставить ❤️.

P.S.
Коллеги, и не забудьте поставить в Google-календарь на 10 декабря напоминание о предстоящей премьере этого года — эфире, где мы поговорим о трендах и тенденциях, которые нас ждут в 2025 году. Вход только по билетам. Забрать свой вы можете тут.

Читать полностью…
Подписаться на канал