29478
https://ffad.ru/ — злейший блог о рекламе и маркетинге Контакты: Михаил Фадеев https://cli.co/fadeev_contacts @FridmanM Регистрация в перечне РКН: https://knd.gov.ru/license?id=675acfb2e9320a200a8e2c90®istryType=bloggersPermission
Ну вот! Как я и предполагал!
А вот и объяснялка от ФАС подоспела – см. скрины выше⬆️ Ну, на тему того, запрещена ли реклама в Телеге и на Ютубе или не запрещена. Напомню, что всеобщий массовый шухер на этот счет начался в первых числах марта, и я тогда оперативно запилил два поста (раз и два), где рассказал, что раньше времени ссать НЕ НАДО.
И вот, собственно, яркое подтверждение моим словам. Таки не надо пИсать в штанишки раньше времени. Апокалиптическое паникерство было явно неуместным. ФАС сообщила, что до конца 2026 года никаких штрафов не будет.
А до конца 2026 года у нас, на минуточку, 9 месяцев! Учитывая внезапность и непредсказуемость современного мира, далеко не факт, что какие-либо наказания за рекламу в Телеге и на Ютубе будут введены и в 2027 году. Потому что ДО наступления 2027 может случиться стооолько всякого! Может, кто-то наверху передумает, и от Телеги отстанут. Может, Дуров захочет сотрудничать с властями России. Может, война закончится, и тогда всем вообще будет не до Телеграма, не до белых списков и не до борьбы с VPN. Может, инопланетяне прилетят и скажут, что хотят общаться с землянами только в Телеге. Короче говоря, за оставшиеся месяцы 2026 года политическо-идеологический ландшафт может еще сто раз поменяться, и не факт, что угрозы ФАС превратятся в действия. И не просто в действия, а в действия, во-первых, системные, то есть массовые (а НЕ единичные). А во-вторых, в действия высоковероятные. То есть, которые наступают с высокой вероятностью.
Вообще я рекомендую в подобных ситуациях – ну, когда какая-нибудь госструктура или отдельный депутат выходит и начинает вещать о запретах – держать яйца в кулаке и не начинать истерить сразу же.
Так сложилось, что в России функции большинства госструктур во главе с Госдумой – во многом номинальные. Они существуют для того, чтобы государственный строй формально соответствовал Конституции. Решения-законы-запреты же принимаются не в Госдуме и не так, как многим кажется. При этом депутатам – а среди них полно реально странных и, мягко говоря, нестандартных – особо не запрещают периодически придумывать всякую отсебятину и транслировать ее в инфопространство без согласования с кем надо. Ну, по принципу «чем бы дитя ни тешилось, лишь бы не плакало».
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Стали разбираться – ну как такое может быть, что самые востребованные функции это те, которых просто нет и быть не может? Почему такие странные результаты исследования получилось у Авторитетнейшей Топовейшей Международной Аналитической Компании? Оказалось, что с точки зрения именитых аналитиков-исследователей электронная книга – это то же самое, что планшет. Ну не поняли они разницу между условным iPad и E Ink-книгой. Поэтому они изначально задавали респондентам вопросы о совершенно другой товарной категории и честно анализировали ответы. Но как можно получить релевантные данные, если вопрос был изначально задан неправильно?..
Зато отвалили за эту «красоту» 5 тыс долларов…
Третья история. Обратился к нам клиент с просьбой срочно сделать зачистку репутации одного гражданина полуолигархического типа. Ну и для этого нам нужно было срочно подготовить интернет-аналитику, собрать всю информацию о данном товарище.
И вот наш главный аналитик, очень трудоспособный хохол чувак, практически аналог гениально-шибанутого бухгалтера-аутиста из фильма «Расплата» с Беном Аффлеком, садится и двое суток безостановочно пашет. Натурально не спит две ночи – роет, копает, машет лопатой – аж земля из окопа летит по сторонам... Выдает текст с полным жизнеописанием товарища, которого нужно очистить от говна в интернетах, – экранов на двадцать мелким убористым шрифтом. И чего там только по нему не нашел – даже адреса и телефоны любовниц есть!
Я в отличном расположении духа, в предвкушении гордости за наш мощный мега-анализ, показываю все это клиенту. А клиент мне и говорит: мол, дааааа, у вас прекрасный аналитик, проделана гигантская работа, но есть одна проблемка, понимаете ли… Вы нарыли данные на полного тезку того чувака, на которого нужно было нарыть... Просто в России есть ДВА серьезных бизнесмена с такими именем и фамилией. Вот прямо буква в букву совпадают и имя, и фамилия, и отчество. Ну и получается, что вся титаническая ночная аналитическая работа нашего аналитика… летит в мусорку. Потому что ее результат равен НУЛЮ. И мне, признаться, очень трудно было. Хотелось похвалить человека за столь самоотверженный труд, за две бессонные ночи, но... Но результат-то – нулевой. Я не продам его даже за тысячу рублей. А вот два рабочих дня и две ночи сотрудник-аналитик потратил – причем впустую. Увы и ах!
Для чего я привел эту историю – ну, чтобы показать, как иногда в этом мире пилится аналитика. В данном случае косяк моего орла вскрылся. А иногда подобное… не вскрывается. Его просто не замечают. Есть клиенты, которым в любом документе можно 80-м кеглем слово из трех букв вместо данных написать – и клиент этого даже не заметит. Потому что просто документы не читает – ну или читает, но не вникает в суть. Он просто воспринимает их как данность и берет в работу. Строя на основе абсолютно левой информации бизнес-модели, принимая важнейшие решения…
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Ффадкаст. Российский fashion-ритейл: большой гайд по истории и экономике
Те, кто давно читают канал Фадеева, знают, как он любит проводить различные социальные эксперименты. Сии диковинные опыты, как правило, начинаются одинаково — с отборного срача в комментариях, но вот закончиться могут совершенно неожиданно. В качестве доказательства — очередной выпуск Ффадкаста, гостем которого стала гуру fashion-ритейла Маргарита Зрожевская.
Мы с Маргаритой случайно сцепились в комментариях. А потом поняли, что смотрим в одном и том же направлении. Да, Маргарита оказалась не типичным умалишенным мимо-крокодилом, как 99% моих сетевых оппонентов, а интереснейшим собеседником и мега-профи в своей очень непростой отрасли. Она успела поработать в крупнейших модных брендах России и, можно сказать, стала одним из архитекторов отечественного fashion-ритейла. А с недавних пор развивает свой собственный бренд на маркетплейсах.
Обсудили с Маргаритой кучу вопросов и инсайдов из мира моды, о которых мало кто вам еще расскажет, — с лихих девяностых и по сегодняшний день.
Сколько реально стоят бутиковые шмотки, которые продают за сотни тысяч рублей? Как на тренды haute couture влияют городские сумасшедшие? Сколько государство забирает у импортёров одежды сегодня? Наконец, почему мировая мода — это огромный заговор, в котором за вас уже давно решили, что вы захотите купить и носить в следующем сезоне? Спойлер: никакой масонской конспирологии, только реальные факты и экономика.
Всем, кто торгует одеждой или планирует ворваться на этот рынок, смотреть обязательно:
YouTube
VK Video
P. S. Это первый в истории подкаст, где Фадеева переговорил гость. Реально самый необычный выпуск!
Плохой подрядчик – смерть в нищете
Возьми 300 тысяч и выбрось их в окно. Готово – теперь ты знаешь, что будет, если тебе плохо настроят рекламу в Яндексе.
Чтобы такого не допустить, читай канал Богдана
Он с утра до ночи настраивает рекламу, поэтому мало спит, плохо ест и орет на сотрудников. В 25 выглядит на 40, потому что выжимает себя всего ради чужого бизнеса. Зато, его клиенты румяные и с продажами, а не в депрессии со слитыми бюджетами.
Богдан уже четыре года бесплатно раздает гайды, пишет про схемы слива бюджетов и каждую неделю выкладывает свежие кейсы. Среди них – рост прибыли клиента на 128 миллионов, удвоение выручки компании за 3 месяца и чек-листы, как проверить подрядчика, чтобы не платить за воздух.
Через пост – разнос идиотов с рынка: жестко, иронично и по делу. Читается легко, цепляет больно и смешно одновременно.
Подписывайся! Ты не только спасешь свои деньги, но и посмеешься над чужими фейлами: @bogdanmarketing
Реклама. ИП Страховецкий Б.Ю. ИНН 470203567263 Erid: 2W5zFJvcyyB
Об одном эксперте-супермаркетологе из Сколково – стратегический уровень для микро-бизнесов
Третьего дня постучался ко мне в телегу пассажир. Или, вернее, даже не сам пассажир, а его суровая подручная (впрочем, могу смело отождествлять Алексея с его помощницей, раз уж она действует от его имени). И случился у нас с подручной Алексеем такой диалог – см. первый скрин над постом.
Оценим данные в профиле – см. второй скрин. Регалий и прочих медалек у пассажира Добрусина Алексея – как у Адама Кадырова дорогого Леонида Ильича под занавес жизни. Тут тебе и кандидат экономических наук (круто!), и стратегический маркетолог (вау!), и эксперт Сколково (неистово снимаю треуголку!), и академический директор РАНХиГС (хватаюсь за сердце!), и эксперт по маркетингу (атас!), и знает, как растить выручку (уиуиуи!). В общем, серьезный парень. Наверное.
Но… этот матерый человечище, аж дважды указавший, что он умеет в маркетинг («стратегический маркетолог» + «эксперт по маркетингу»), ВНЕЗАПНО не знает… как же посмотреть эффект от моего взаимодействия с Лебедевым! Именно так, взаимодействия. Потому что я так-то не рекламу в этот раз у Лебедева закупал, а в его подкасте принимал участие. И это очень разные вещи. Но Добрусин Алексей этого как-то не понял/не заметил – даром что он (якобы) невероятно даровитый маркетолог.
Добрусин Алексей просто написал: мол, ищем каналы для закупов, стоит ли закупать Лебедева… Закупы-закупать… Хм, чем это потянуло? Ах да, точно: ароматом смрадом классической инфоцыганщины! Закупы, закупать – это как раз ИХ, инфоцыган, фирменная терминология. Что ж, вот тут все и встало на свои места. Терминология – раз, длиннючий список регалий – два. Срываю покровы: наш Добрусин Алексей – он вовсе не «стратегический маркетолог», а очередной инфоцыган.
Этим, собственно, и объясняется тот факт, что он прямо в ТГ-Стате ну никак не осилил посмотреть, какой же эффект М. Фадееы получил от взаимодейсвия с Лебедевым. Такое ощущение, что человек вообще не понимает, как работают топовые блогеры типа Тёмы и как вообще эффективность этой рекламы измеряется. Хотя оценить это – раз плюнуть: открываешь график в ТГ-Стате и прямо глазами смотришь, сколько подписчиков пришло к Фадееву. Но – увы, для стратегических маркетинг-экспертов из Сколково это слишком тернисто.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА⬆️
К чему я все это написал? К тому, что практически НЕРЕАЛЬНО бывает спрогнозировать процессы даже, казалось бы, с очень знакомыми вам составляющими. Я вот вроде как хорошо понимаю свою аудиторию. И могу оценить степень ее лояльности. Я хорошо видел, кто из друзей-знакомых-коллег-родственников смотрел мои сторисы. И тем не менее я... ошибся. На практике все оказалось совершенно не так, как я себе предполагал в розовых фантазиях о самом себе любимом и собственном окружении. И это прямо ярчайшая иллюстрация того, почему я никогда НЕ задействую потолочную аналитику. Я совершенно четко понимаю, что с потолочным подходом ты можешь считать себе все что угодно, а вот как оно будет на практике – проверяется ТОЛЬКО практикой. Экспериментом. Ирина вон рассчитывала собрать 20 тысяч, а получила 3 с хвостиком (разница – 6 раз). Я рассчитывал собрать 30 тысяч и таки их получил, но совсем НЕ так, как ожидал. Думал, засылать будут меньшие суммы, но большее количество людей. А вышло наоборот… И мне от этого слегка грустненько – см. картинку 7 над первой частью поста! Это мое лицо, когда я узнал, что бабла мне занесли всего 13 человек, из которых реальных «фанатов» – всего десяток…
В случае с выводом реального продукта на рынок, с реальной рекламой все ровно так же. Есть какие-то далекие от вас незнакомые люди, и фиг знает, что у них в голове и на сердце. Невозможно, сидя в кабинете на кожаном кресле, взять и хоть сколько-нибудь точно прикинуть, как этот народ «встретит» ваш продукт. Неверно будет даже брать в качестве ориентира аналогичный продукт с аналогичным сценарием! См. на меня и Ирину: вроде бы у обоих лояльная аудитория, оба блогерничаем на досуге, а какие разные результаты! Отсюда вывод: как я и писал в этом посте, единственный вариант хоть как-то более-менее точно оценить перспективы продукта – пробная рекламная кампания. Выводим продукт на рынок, рекламим, смотрим на продажи. Все остальное – упрямо-настойчивое погружение себя в самообман.
И вот еще какая мысль родилась у меня в ходе эксперимента с донатами на ДР.
Де-факто у меня получилась некая эмуляция того, как обычно работают фокус-группы. Вот люди поздравляли меня, прям рассыпаясь в похвалах. А когда я попросил денег – (почти) все свои мордашки куда-то и поотворачивали. Не услышали весьма и весьма настойчивых просьб старика Фридмана Фадееы! Не отреагировали на мой прогрев именно на платежи! НЕ достали кошелек и НЕ подтвердили намерение, НЕ проголосовали рублем, ограничившись лишь похвалой устной.
С реальными фокус-группами – то же самое: когда просто задаешь вопрос в рамках искусственно созданной ситуации – участники могут сказать, что продукт прекрасен, и они обязательно его купят. А вот когда они придут в магазин и нужно будет вытащить кошельки и достать свои кровные мятые рублики – люди их... не вытащат. Еще один пример-иллюстрация «эффективности» фокус-групп!
P. S. И да. Если вы не успели/не смогли/забыли задонатить мне тогда на ДР, то никогда не поздно все же перевести мне какую-то копеечку. Например, за этот познавательный пост с итогами полезнейшего эксперимента. Хотя бы окуплю за счет ваших кровных затраты на редактора этого поста.
Я всегда рад любом подгону! Я ж Фридман Фадееы!
Ссылка на перевод в «Т-банк» туточки.
И снова о потолочной аналитике,
или
Эксперимент старика Фридмана Фадееы: как я попросил аудиторию прислать мне донатов на ДР и сделал весьма примечательные выводы по итогу
У меня тут недавно выходила серия фундаментальных постов про аналитику (вот и вот), в которых я подробно объяснил, почему все эти кастдевы в обнимку с фокус-группами – полное фуфло. Я там рассказал, каким образом можно РЕАЛЬНО оценить перспективы вашего продукта на рынке. Планируется и еще ряд постов на эту же тему. Они уже даже написаны и ждут своего часа. Но в промежутке считаю необходимым повесить вот этот внеочередной злободневный постец. Он появился совершенно неожиданным образом – и тоже касается аналитики и методики получения достоверных прогнозов итогов рекламных кампаний.
Рассказываю.
У меня есть знакомая предпринимательница Ирина Вершинина. Когда-то она занималась организацией рынков распродаж в Улан-Уде, в частности, знаменитого на всю Бурятию и соседние регионы Terminal Sale. А теперь ее сфера интересов сместилась в инфобиз. И вот решила Ирина запилить сбор денег в честь своего ДР – см. 1 картинку над постом. Пусть, мол, подписота подкинет денежек на счет. Я, если что, не считаю такое чем-то ненормальным. Вполне уместная просьба: захотелось умной, интересной и содержательной девушке дополнительной радости от своих подписчиков – почему нет-то?!
Так вот, Ирина провела сбор, а потом подсчитала полученное и... кажется, удивилась. См. 2 картинку над постом.
Почему удивилась? Потому что собрала всего 3 361 рубль (3 картинка над постом). Хотя прогнозировала как минимум 20 000 деревянных (это следует из информации на 2 картинке: 2 000 просмотров * 2% * 500 рублей = 20 000 рублей). То есть сумма оказалась в 6 раз меньше ее же прогнозов.
Почему Ирина рассчитывала на 20 000? Ну, потому что ОТЧЕГО-ТО решила, что конверсия будет 2%, а слать будут в среднем по 500 рублей. Почему именно 2% и 500 рублей, а не, скажем, 1% и 259 рублей? Или 5% и 1 000 рублей? Загадка. Которая, впрочем, отгадывается ОЧЕНЬ легко: это та самая потолочная аналитика, про которую я неоднократно писал – см. тут и тут. А еще на моем сайте есть отдельный большой материал, где я и про этот крайне распространенный метод анализа рассказал, и даже про то, как со мной вместе можно «попилить» инвесторские бюджеты!
Если кратко, то потолочная аналитика выглядит примерно так. Посмотрел на потолок – увидел там какие-то цифры – ориентируешься на них как на что-то аксиоматически верное. Хотя та же конверсия в случае холодной продажи может быть и 0,5%, и 1%, и 2%, и даже 5% – это все реальные цифры из моих реальных проектов. Смотря что предлагаешь (фигню или что-то интересное), где ты предлагаешь, насколько лояльной аудитории, как ты ее предварительно прогреешь. В конце концов, итоговая конверсия зависит от внешнего информационного фона: когда все читают про войну и закрытый Дубай, конверсия падает – поскольку фокус внимания публики смещен.
Короче, предсказывать что-то в какой-то конкретной ситуации в любом случае бессмысленно. Но люди в массе своей НЕ готовы жить в неизвестности и рьяно хотят опереться хотя бы на какой-то расчет. Обманывая тем самым себя.
⬇️ТАМ ДВА ПРОДОЛЖЕНИЯ⬇️
Где взять время на реализацию крутых концепций
Если вы хоть один день провели в отделе маркетинга, то знаете, что там у всех всегда полно идей. Проблема только в том, что их обычно значительно больше, чем свободных человеко-часов.
Выхода тут может быть три. Первый – до бесконечности нанимать новых реализаторов, пока бюджет компании не кончится. Второй – на идеи не реагировать, стагнировать и упускать специалистов, которые рано или поздно найдут себе применение в другом месте.
Третий выход – рокировка, которую сейчас выбирают 97% российских компаний. Они отдают или планируют отдать рутину нейросетям, а освободившееся время как раз могут потратить на реализацию, тесты нового и стратегию.
Аналитики прогнозируют, что это удвоит эффективность сотрудников и увеличит прибыль бизнеса на 38% к 2035 году. Поживем – увидим. Но если вспомнить, что «Яндекс» пробил планку в триллион рублей только после внедрения ИИ, выводы напрашиваются сами собой.
Если у вас тоже есть рутина, которую можно делегировать, не отставайте от лидеров рынка – используйте ИИ уже сейчас. Курс «Нейросети на практике: для себя, работы и бизнеса» от Академии Эдюсон поможет сделать это с умом и начать экономить время, деньги и мозги.
За 2 месяца обучения вы:
– освоите 125+ текстовых и графических нейросетей: от самых популярных до нишевых, который дают преимущество;
– выполните 22 практических задания с реальными рабочими сценариями;
– научитесь формулировать запросы так, чтобы ИИ выдавал результат без бесконечных правок и реально приносил пользу.
А на тарифе «ПРО» вам предоставят ИИ-помощника, который мгновенно подберет проверенные нейросервисы под вашу задачу из 160+ вариантов.
Доступ к материалам и обновлениям бессрочный – если появится революционный алгоритм, вы будете в курсе.
По промокоду ФАДЕЕВ получите максимальную скидку 55% и второй курс в подарок. Ознакомиться и оставить заявку можно тут.
Реклама. ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid:2W5zFGfG1Ds
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
И обратите внимание: человек преодолел множество препятствий на медийном пути. ЖЖ сдулся – Лебедев, который заседал в совете директоров этого самого ЖЖ, не «пошёл ко дну» вместе с ним. Или вот: он развивал канал на Ютубе, набирал аудиторию. И тут канал забанили. Пропал Лебедев с радаров? Конечно нет! Он ушёл в ВК. И будь ВК или Рутуб хоть трижды мёртвыми платформами, это не так важно. Важнее то, что Тёма перегнал туда свою аудиторию, и если он сменит площадку снова, они опять пойдут следом. Человек стал кумиром для следующего поколения – это ли не успех?
Почему вот ТАК? Почему он достигает небывалых высот и может диктовать свои условия тем же рекламодателям? Он хорошо адаптируется к любой ситуации. Это очень гибкий и динамичный (в своём-то возрасте!) человек, который не зазнаётся, НО при этом очень хорошо знает цену себе и своему таланту. У Лебедева конский ценник на рекламу – и ведь всё равно к нему идут! Человек хорошо чувствует малейшие изменения в рынке, чувствует свою аудиторию. Уверен в себе и в том, что делает. Целостный, фундаментальный, глубокий – и в то же время способный сменить курс. На такого точно нужно равняться!
Это вам не Гребенюки-однодневки (вот тут мой разбор Гребня), которые ничего из себя не представляют. Чтобы достичь высот Лебедева, нужно быть экспертом в чём-то ОДНОМ, не распыляясь на всё подряд, постепенно углубляясь в конкретную тему.
Ну хорошо, а если я эксперт в одной сфере, а успех не приходит? У меня есть ответ: большинство профессионалов в какой бы то ни было сфере, увы, не такие гибкие. Тренд меняется, меняется обстановка – и всё, человек потерялся, потому что привык делать по-старому, а ПО-НОВОМУ не научился и даже не хочет учиться. А людей вне времени, с потрясающей чуйкой, в любой профессии единицы. Я таких безмерно уважаю и, конечно, сам стремлюсь стать таким.
К первой части этого поста прикреплён ролик Тёмы, на который я бы хотел обратить внимание молодого поколения. Под озвученным в нём я подписываюсь обеими руками.
Ребята-зумеры! Если вы грезите об успехе, о нескончаемых богатствах – послушайте советы многодетного отца со смешными синими волосами. Чтобы покупать квартиры без ипотеки, за кэш, первые сорок лет жизни нужно ПАХАТЬ. До изнеможения, без оглядки на карьеру, профессиональное развитие, деньги. Нужно упереться рогом и работать как ломовая лошадь. Если вы трудитесь в поте лица и делаете то, что ЛЮБИТЕ, вас рано или поздно вынесет волной наверх, которую вы сможете оседлать (при условии, конечно, что вы не дурак). И уже тогда будете как Тёма Лебедев.
Приведу собственный пример. Моё агентство на плаву вот уже более четверти века. Сначала я тоже работал на дядю. Поднял на уровень минимум три компании, то есть мой успех – не единичный случай (подробнее о моих предыдущих работах – тут). Потом меня принудили – именно так, принудили коллеги по рынку! – открыть своё агентство. Оно пережило множество кризисов, дважды – уход ключевых партнёров, его покинуло множество ценных сотрудников. И при всём при этом мы всё ещё на плаву!
И мы тоже следуем трендам, умеем подстраиваться. Сначала мы были пиар-агентством. Затем превратились в информационно-аналитическое агентство. Потом стали рекламным агентством полного цикла. В общем, пережили кучу трансформаций и остались на рынке, скажу больше без лишней скромности – в авангарде этого самого рынка. Сам Игорь Манн – вообще-то один из известнейших маркетологов России – подарил когда-то давно мне слоган: «Первое агентство революционного пиара в России». И да, он-то сам где сейчас? Вооот. А мы – есть. И будем.
Да, я и моё агентство всё ещё в теме, в тренде, на плаву, на волне… Короче, живём и здравствуем – во многом, кстати, благодаря моей интеллектуальной дисциплине, серию роликов о которой можно посмотреть тут. И хочется надеяться, что я такой же человек, как Тёма Лебедев. Только он медийный персонаж и инфлюенсер в дизайне, а я – в нише эффективной рекламы и маркетинга.
Вдогонку к посту про массовый психоз бурление на тему запрета рекламы в Телеграме
А Сергей Кирш, мой клиент и глава всея «Гельтека», все никак не унимается 😜
Прочитав мой сегодняшний пост про «запрет» рекламы в Телеге, он сбросил в наш рабочий чатик ссылку на очередной пост, посвященный якобы наказанию рекламодателей и блогеров теперь уже за размещение рекламы на YouTube. Там даже есть документ ФАС, прикрепил его выше.
Но давайте внимательно посмотрим, что же написано в этом документе, который якобы иллюстрирует новый виток паники, что и Ютуб-блогеров начинают щемить. И тут, при внимательном прочтении, внезапно оказывается, что в документе нет НИ СЛОВА о наказании. Это снова бумажка, которая говорит о том, что рассмотрение фактов нарушения вынесено на комиссию.
То есть факт нарушения НЕ зафиксирован, а бумажка рассказывает нам о том, что только будут обсуждать и проверять, есть ли нарушение или нет. Это раз. Но дело даже не в этом.
Второе и самое главное: в бумажке ничего не сказано о том, какие именно нарушения будут рассматриваться в данной рекламе. Может быть в ней было написано, что эти орехи мертвых воскрешают. И тогда имеет место быть недостоверная реклама, содержащая сведения, которые не соответствуют действительности.
Или в рекламе может быть сказано, что орехи работают как средство от импотенции. Тогда это нарушение другого пункта закона, который регулирует медицинскую рекламу.
Да, все это может быть. Но в документе все это НЕ уточняется. Там сказано, что просто существует запрос на рассмотрение возможных нарушений, которые в рекламе то ли есть, то ли нет. Поэтому можно смело утверждать лишь одно: в ФАС поступил запрос на изучение ситуации, на поиск возможных нарушений. И не факт, что проблема именно в платформе, на которой реклама размещена, а именно в Ютубе. Точно такой же документ мог возникнуть, когда люди, например, в телевизоре какую-то рекламу сделали. Или на билборде что-то не то написали. Или листовки по подъездам раздали и пообещали какое-нибудь воскрешение из мертвых, которого на самом деле, естественно, нет.
Но народу уже все равно! Массовая истерия по поводу блокировок всего и вся набирает обороты! И логично, что новостные каналы и блогеры пытаются на этом хайпить: СМОТРИТЕ, СМОТРИТЕ, СМОТРИТЕ КАКОЙ У НАС ДОКУМЕНТ ЕСТЬ! ЭКСКЛЮЗИВ! НАГИБАЮТ ВСЕХ БЕЗ РАЗБОРА! НАС ВСЕХ СОЖРУТ! РКН И ФАС И ЗЛОЙ ЦАРЬ!
…И тем самым лишь преумножают панику у не очень внимательно читающих документы людей....
Как же скучно я живу! На истерики (даже такие массовые) совсем нет времени… 👐
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Чтобы такие ситуации стали нормой, необходимо обкатать и внедрить механику массового учета подобных нарушений. Одно дело – единичный случай, другое дело – массовый метод фиксации. То есть, чтобы реально повлиять на рынок, такие ситуации должны принять массовый характер.
И на обкатку такой вот массовой процедуры могут уйти многие месяцы, а то и годы. Более того, государственно-бюрократическая система может запросто зависнуть и дать сбой на любом из этапов масштабирования и обкатки этого единичного прецедента.
Отдельное внимание обращу вот на что. С 1 сентября 2025 в России НЕЛЬЗЯ размещать рекламу на ресурсах нежелательных и запрещенных организаций. К их числу относится и Инста, которая не просто запрещена, а признана экстремистской еще в 2022. И это не просто какая-то бумаженция из одного ведомства (Роскомнадзор) в другое (ФАС) по жалобе безымянного Петровича – это уже ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА! И что, же? После 1 сентября 2025 оттуда исчезла реклама? Я вас умоляю! Есть она там. Да, ее стало сильно меньше, она видоизменилась, но НЕ исчезла. А вот о массовых наказаниях за нее я пока не слышал.
Почему? Контролирующие органы, видимо, так и не сподобились научиться за этим пристально следить, хотя прошло уже полгода (система зависла!).
При этом местные блогеры сменили парадигму рекламы – и подают рекламируемые продукты как личную рекомендацию. Без промо-кодов, без UTM-меток, без ссылок на сайты производителей или странички на маркетплейсах. И, понятное дело, без рекламных токенов (номер Erid). Вот, собсно, и все. Нарушений формально много, но доказать их и массово наказать «виновных» пока не получается. Есть де-юре, а есть де-факто – и это два разных мира.
Едем дальше. Что имеем на данный момент? ФАС будет разбираться в одном конкретном случае. Итоги разбирательств пока неизвестны. И даже если нарушение будет признано, стоит помнить, что ФАС только дает определение, является ли что-либо, связанное с рекламой, нарушением – или нет. Затем должен пройти СУД, который и решит, наказывать ли блогера или компанию, которые замешаны в нарушении, выявленном Роскомнадзором и подтвержденном ФАС.
У моего агентства было несколько кейсов, связанных с ФАС. Поэтому механика работы этой организации мне уже хорошо известна. Любой скучающий задрот из Задрищенска может подать жалобу в ФАС и попросить, например, поискать нарушения в рекламе, вышедшей у того или иного блогера. ФАС обязана принять этот запрос. Дальше она собирает комиссию, собирает документы и исследует ситуацию. Находит нарушение или не находит. Если находит, то выносит определение, что да, мол, нарушение есть. Ну и дальше передает материалы в суд. Или НЕ передает. Так как определения, вынесенные ФАС по единичным обращениям граждан, иногда до суда просто… не доезжают! Даже в тех случаях, когда ФАС таки признала наличие нарушения. Что это значит? То, что логика рассмотрения нарушений есть, а вот логика присуждения наказаний за них так до сих пор до конца и не выстроена. И когда будет выстроена – непонятно. То есть, де-юре нарушение признано, а де-факто всем посрать.
Это с одной стороны. С другой стороны – даже если что-то и сдвинется с мертвой точки, и наказывать начнут активнее, как я уже сказал выше, блогеры/каналы просто будут мастерски маскировать рекламу под нативочку. И доказать что-либо будет просто нереально.
Отмечу и еще один момент. У меня в конторе есть штатная бригада очень даровитых юристов, которые хорошо знают, что делать, когда на рекламу жалуются в ФАС. И не просто знают, а имеют практической опыт: по рекламе, которую мы делаем, такие «проверки» ФАС по жалобам альтернативно одаренных бдительных граждан в последнее время проходят минимум раз в месяц. Кроме того, юристы тщательнейшим образом отслеживают вообще все моменты, связанные с деятельностью ФАС в отношении рекламы. А я со своей стороны смотрю и оцениваю – когда риски допустимы, а когда самое время менять подачу, методику, чтобы реально не получить по шапке. Потому что по шапке в любом случае получу я.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА⬆️
Это вполне себе работает в случае наших клиентов. Например, у бренда ноутбуков Echips (кейс тут) и «Тюменского Илона Маска» с его CaseGuru (кейс тут) с ТГ-каналов идет продаж на 300/500/800 тысяч в месяц. Это в большинстве своем именно прогретые постами люди, которые не купили сразу, но почитали посты какое-то время – и таки сделали заказ.
Шаг 3. Мне следовало дать возможность спокойно дозреть: я вообще сижу ужинаю на Мальдивах, в моменте прямо сейчас я ничего покупать не собираюсь! Мне надо было пожить с мыслью об этих волшебных сумках с учетом их цен – и тогда, стопудово, я бы по возвращению в Россию таки сделал бы заказ у кожевника Николая.
Но вместо всего этого на меня тут же накидываются и давят: давай помогу, давай подскажу, давай посоветую, купи, купи, купи, кардхолдер в подарок, кардхолдер в подарок, кардхолдер в подарок, скиду дам, что вас смущает? Т. е. меня тупо насилуют в мозг в момент, когда я отдыхаю и ну ваааще не готов ничего покупать.
И потеряли как клиента навсегда. Естественно, я ничего не купил. И не куплю. И бота забанил. А ведь мог бы не просто разово купить, а стать КЛИЕНТОМ-ПОСТОЯННИКОМ! Выше я писал, что сумки-борсетки мне нужны регулярно, раз в полгода. Плюс портфель, плюс подарок жене на ближайшее 8 марта или теще на ДР… Короче, включился бы LTV во всю, как говорится, ивановскую, и получил бы кожевник Николай клиента на долгие годы. Но – увы. (Мой большой программный пост об LTV и о том, как многие бизнесы только за счет него сегодня и выживают, читайте здесь.)
При этом я допускаю, что такой подход с быстрым настойчивым дожиманием клиента до покупки для каких-то отдельный категорий граждан может и… работать. Например, весь инфобиз на нем построен: потенциальный покупатель очередного курса-вагинара берется за горло и давится-давится-давится – пока не купит. Расчет здесь на то, чтобы не дать покупателю опомниться и задуматься. Ведь если он задумается, то чары продавателя курсов могут рассеяться, и покупатель убежит, так ничего и не купив. А этого допустить никак нельзя!
В стоматологиях порой наблюдается то же самое: там говорят человеку, что у него вся челюсть под замену, делают круглые глаза, быстренько помогают оформить микро-кредит – и тут же зубы меняют. Чтобы не успел опомниться, чтобы не сходил в другую стоматологию, чтобы не решил жить с плохими зубами…
Однако я все же считаю, что такой подход – он скорее рудиментарный, если можно так выразиться. И срабатывает в реалиях 2026 года все реже и реже (хотя и, повторюсь, иногда таки срабатывает). Причина в том, что денег у народа за последние годы стало меньше – и расстается народ с этими деньгами куда менее охотно. Тратить бабло совершенно бездумно уже мало кто готов. Народу таки надо устроить себе «зыринг» или «подхарчивание глаза», а потом уже что-то покупать. Причем таким образом, чтобы эта покупка казалась его СОБСТВЕННЫМ осознанным выбором.
В эпоху экономических невзгод у самых тупых одноизвилинных граждан, которые ранее тратили бабло веером, бабла совсем не стало. А те, кто и раньше тратил бабки с умом, теперь и подавно думают над каждой покупкой – куда активнее и дольше. И они желают именно самостоятельно решать, на что потратить свои мятые рублики. При этом попытки ядреной прожарки себя со стороны продавцов люди все больше воспринимают негативно – де-факто как попытку обмануть, всучить не самый лучший в своей категории товар, да еще и, скорее всего, по завышенной цене. Да еще и в сочетании с желанием лишить тебя ОСОЗНАННОГО выбора…
Так что что задача маркетолога – аккуратно направить покупателя куда нужно таким образом, чтобы он а) таки направился и б) при этом был уверен, что его никто никуда насильно НЕ направлял и что это он САМ принял это решение. И вот за этим подходом, как говорится, будущее – и даже бОльшая часть настоящего.
Вот такие у меня мысли по поводу пережарки покупателей. Интересно, какие мысли у вас. Пишите их в комментах, подискутируем.
Я, повторюсь, не уверен, что прав прямо вот на 100%.
Предлагаю написать, что вам ближе, и проголосовать ниже ⬇️
И снова о прожарке клиента до углей. Как Фадееы смотрел на классные сумки-ридикюли – и как его настойчиво отворотили от покупки
Не так давно у меня выходил оч важный пост. О том, что клиента, безусловно, необходимо аккуратно прогревать. Но ни в коем случае нельзя ПЕРЕЖАРИВАТЬ.
И вот я, сидя в отпуске на Мальдивах, оказался в эпицентре ситуации, которая прям отлично иллюстрирует этот тезис (хотя это уже даже не тезис, а скорее аксиома).
Ща расскажу интересную историю!
Но для начала – кое-что о… Фадеевской любви к наплечным борсеткам-ридикюлям. См. три первые фотки над постом – это я в Афганистане с такой сумкой стою. А рядом со мной – афганские талибы-улыбашки, которые так же не любят расставаться со своими калашами, как я – со своими борсетками.
Да, все знающие меня лично люди в курсе, что я постоянно хожу с сумочкой такого типа на плече. Для меня этот формат очень комфортен: спортивная сумка слишком большая, рюкзаки я не люблю, а вот борсеточка (далее для удобства буду называть ее так) и невелика, и удобна, и при этом ее объема вполне достаточно для важных вещей. А именно: для кошелька с правами и картами, паспортов, пары павербанков с кучей кабелей для разных устройств, мини-аптечки с пластырями, средствами от головной боли и поноса, спиртовых салфеток, антисептика, карманного дезодоранта, средства для ухода за глазными линзами и контейнера для них… ну и так далее. Такой вот набор на каждый день со мной ВСЕГДА, будь я в России или за ее пределами. Я все время ношу сумочку на себе (даже плечо уже привыкло к ремню!), без сумочки уже некомфортно себя ощущаю, как будто без штанов. А потому никогда и нигде ее не забываю и снимаю только дома.
По причине постоянной интенсивной эксплуатации сумочки мои оооочень быстро изнашиваются – одной хватает ну, скажем, на полгода-год. У некоторых молния начинает расходиться, у некоторых кожа затирается до неприличия, некоторые просто в какой-то момент разваливаются на части. Зная это, я всегда храню стратегический запас борсеток: одной пользуюсь, а еще пара-тройка штук свежекупленных лежат дома и ждут своего часа. Плюс я никогда не упускаю возможности пополнить запас, если вижу где-то в продаже хороший экземплярчик.
В общем, понятно: Фадеев – фанат этих наплечных сумок, жить без них не может, а если где-то видит какую-либо инфу о таких борсетках – обязательно начинает смотреть в ту сторону. Ну а вдруг можно будет найти какую-нибудь клевую модель сумочки, а то и целого производителя крутых борсеток? Чтобы потом именно у него их и покупать, а не надергивать разные модели где придется, как это происходит сейчас.
Ну а теперь вернемся на Мальдивы. Сижу я давеча в рестике и ужинаю, тупо листая ленту нельзяграма. И вдруг вижу… рекламу такой вот борсетки! Ручной работы от какого-то кожевеника. Сделана реклама в формате видеоролика. И сделана – как маркетолог говорю! – ооочень неплохо. См. видос над постом. Там показано, что сумки не боятся огня и воды, что в них можно запихнуть энное количество банок с пивом, что это авторский продукт – кожевник Николай шьет их вручную уже 16 лет! Плюс карманов дофига, фурнитура качественная – в общем, все как я люблю! Прямо вот в яблочко попал видосик, триггернув близкую и родную моей душеньке тему!
Ессно, Миша Фадееы после просмотра ролика возбуждается и тут же нажимает на кнопку «УЗНАТЬ ЦЕНУ». Да, при всей своей любви к борсеткам, я легко готов отдать за хорошую сумочку 8-10 тысяч рублей. Если она будет стоить 10-12 тысяч, то подумаю. Если 15 – прям ваще крепко задумаюсь. А если какие-нибудь 50 тысяч, то гори эта борсетка огнем (пусть она, судя по ролику, огня и не боится). Я вообще считаю, что показывать товар в отрыве от его цены НЕЛЬЗЯ. Это просто тупо. Не называешь цену = просто дезориентируешь покупателя, даешь ему какие-то ложные надежды, вводишь в заблуждение и все такое. Короче, еще раз: так делать НЕЛЬЗЯ.
⬇️ТАМ ДВА ПРОДОЛЖЕНИЯ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА⬆️
На основе этого обновленного логотипа (осьминог с мозгом и очками) мы обновили брендинг, см. брендбук по ссылке. Ну и родили НОВУЮ фотосессию. Несколько примеров оттуда – опять же, над первой частью поста (фото 6, 7, 8, 9).
Почему именно осьминог? Осьминог – существо не только вездесущее за счет своих щупалец (их у него много, как и направлений деятельности у Zinin Business Hub’а), но и крайне адаптивное. Живет глубоко под водой – там, где большинство обычных рыбок просто плющит до двухмерного состояния. А главное – осьминог одинаково спокоен и хладнокровен (буквально) и в штиль, и в шторм. Если разметафорить эту метафору и вернуться на сушу бухгалтерской сферы, получится вот какая мысль. Ребята Зинина примерно в 100 раз прошаренней типичного штатного бухгалтера и погружаются в законодательные тонкости гораздо глубже, чем это под силу тетушкам с гроссбухами. Давая таким образом бизнесмену возможность спокойненько греться на пляжике и даже не мочить ножки. И за клиента Зинин с командой впрягаются не только когда все хорошо, но и когда все так плохо, что впору сушить весла и сухари. И в штиль, и в шторм. Короче, Zinin Business Hub во главе с Володей может проникнуть в самую-самую клоаку любого бизнеса, в самую-самую щель, в самую-самую малейшую дыру – и вычистить оттуда всю гниль, все проблемы, все недостатки. Поэтому – таки да, осьминог. С мозгами. И в зининских очках.
И теперь на всех фото Зинина в его ТГ-канале он с мозгами в руках, а контент оформлен с применением того самого осьминога. Можете убедиться сами. Ну а тут я одну картинку дам, ну, просто пример иллюстрации к посту из его канала (картинка 10 над первой частью поста).
В общем, все что хотел сказать – сказал. В качестве внеклассного чтения еще раз даю три ссылки:
• Статья про тупого дизайнера логотипа руками жопой Ивана Тумакова. Она весьма важна, так как в ней я справедливо критикую работы Ивана сотоварищи (имею право – он сам до меня дорвался!) и показываю НАШИ работы в области брендинга/логотипостроения. То есть демонстрирую как НЕ надо делать – и как НАДО.
• Статья про правильный продающий визуал. Опять же, с примерами наших работ.
• Статья про правильные фотосессии на основе Смыслов.
О правильном брендинге на примере нашей работы для любимого клиента-маньяка
Третьего дня посетил офис Главбуха всея Рунета и моего хорошего приятеля Владимира Зинина. Глядь – на стене висят вот такие фотки (снимки 1 и 2 над постом). Приятно, черт возьми! Какое я имею отношение к этим снимкам? Да просто вот эти символы – мозг и осьминог с мозгом – придуманы именно в моем агентстве.
Ща расскажу со всеми подробностями и кучей важных ответвлений!
Для начала – пара слов о Володе, ну, чтобы был понятен контекст. Зинина я вообще считаю финансовым гением и бухгалтером-супергероем вроде Кристиана Вольфа (Бен Аффлек) из кинофильма «Расплата» (Accountant). Помните этого супермена-аутиста и финансового гуру, который обслуживал диктаторов, боссов мафии и наркокартелей, воротил теневого бизнеса? Он помогал им строить сложные финансовые схемы, изощренно и изящно уходить от налогов, находил потерянные или украденные «соратниками» миллионы долларов. Вот Зинин по уровню скилов и интеллекта примерно такой же, если не круче. Но действует исключительно в рамках законного поля. Умеет в бухгалтерию, налоговый, кадровый и управленческий учет, легальные трансграничные трансферы бабла и многое-многое-многое другое бизнесово-финансовое. Причем все это под ключ – и за какое-то копьё. И при этом ИДЕАЛЬНО. Я, если что, САМ его клиент (ну а Зинин – мой клиент, если кто не в курсе, такое себе перекрестное опыление, гы-гы).
Так вот. В какой-то момент, еще в 2023 году, мы сели пилить логотип и фирстиль для новой Зининской компании Zinin Business Hub (начинал он в проекте МАКО – о нашем кейсе раскрутки этого проекта я рассказывал здесь).
Нужно сразу подчеркнуть, что я – не какой-нибудь Ванька Тумаков, который продает своим клиентам собственные экскременты под видом логотипов. (Вот тут мой огромный подробный разбор Ванькиных художеств – с описанием причин, почему я именно его взял в качестве примера деструктивного логотипщика.) Я, в отличие от Ивана, твердо убежден, что брендирование человека, товара, сервиса, услуги должно включать не просто абы какую-то херню под видом логотипа, а некий визуальный образ, основанный на Смыслах (что это такое – читайте в этой моей программной статье). Другими словами: изучаем бизнес-продукт-основателя бизнеса – вычленяем, ПРО ЧТО ОН (=формируем смыслы) – и только на основе этого пилим лого. И фирстиль.
⬇️ТАМ ДВА ПРОДОЛЖЕНИЯ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА⬆️
Ну и четвертая история. Одно из очень-очень крупных мировых аналитических агентств пыталось зайти на российский рынок и составить конкуренцию GFK. И начало это агентство свою деятельность в РФ с попытки исследования рынка устройств с поддержкой спутниковой навигации. В отчете говорилось, что гаджетов такого рода за год было продано 400 тысяч штук. А я, Миша Фадееы, в то время как раз занимался продвижением смартфонов (см. кейс тут), навигаторов и прочих электронных приблуд. И в теме разбирался прямо очень хорошо – в том числе и в цифрах продаж. Так вот: я хорошо знал, что одних только смартфонов с GPS-приемником было продано не меньше миллиона. А ведь были еще навигаторы, трекеры и так далее. В общем, я не выдержал и разослал пресс-релиз (был у нас такой инструмент – знаменитая рассылка! Подробнее о ней читайте в этом посте), в котором, не сдерживаясь, обосрал деятельность агентства в целом и его говно-отчет в частности.
После этого со мной связалась представительница агентства в России и сказала примерно следующее. Мол, уважаемые, поймите нас правильно. У нас российским рынком занимаются всего два сраных аналитика. Причем занимаются дистанционно, из Лондона (в котором же и сидят). Они одновременно изучают и рынок бульдозеров, и рынок холодильников, и рынок консервов, и рынок колготок, и рынок устройств с GPS-навигацией. Поэтому и получается вот такое. Но ничего страшного. Нам главное начать, выйти на ваш российский рынок, а потом, возможно, точность наших подсчетов и повысится… И вообще: чем мы хуже GFK, которое считает точно так же криво?
Ну а как считало GFK – я рассказывал выше…
***
Вот такие вот истории. Опросы, аналитика, фокус-группы… Повторюсь еще раз: фуфло все это полное. И было (все описанные выше истории – НЕ свежие, им по 10-12 лет), и есть. Несмотря на то что у горе-аналитиков сегодня появились всякие инструменты вроде ChatGPT, которые в теории позволяют добывать интересную информацию и правильным образом ее оценивать. В теории – это потому, что все эти ИИ работают пока через жопу. Один мой подчиненный, например, упоминал, что ChatGPT ему на серьезных щщах рассказывал о существовании у все той же компании PocketBook огромного исследовательского центра на территории ВНЕЗАПНО Болгарии. Прям с фактами, количеством сотрудников и прочими деталями. Одна только проблемка: у PocketBook в Болгарии никаких исследовательских центров нет. И никогда не было. Вот тебе и ChatGPT! Между тем «аналитики» им упоенно пользуются…
…а я вот в свое время воспользовался адовой анархией в российской аналитической отрасли (которую, собственно, и иллюстрируют все четыре приведенные выше истории) и… приобщался, так сказать, к бардаку. Но грамотно, умно, эффективно. И добился благодаря этому нехилого профита для одного из своих ключевых клиентов. Об этом – в следующей части.
Пачечка забористых опросно-аналитических историй
Итак, обещанное продолжение поста про опросы и фокус-группы. Первая часть тут, вторая – здесь, третья – по этой ссылке. В конце второй части я пообещал рассказать несколько прикольных историй из моего опыта, связанных со всеми этими кастдевами и аналитиками.
Начнем!
История первая. Одна из моих сотрудниц в прошлом работала в аналитическом агентстве, которое в том числе проводило опросы аж для самой великой GFK. Да, для кого-то это станет открытием, но сотрудники последней сами никого не опрашивают. GFK нанимает подрядчиков, которые бегают в полях и собирают опорные данные. И только потом стомудрые аналитики – уже сотрудники GFK – эти данные изучают, собирая в красивые профессиональные презентации для лохов заказчиков исследований.
Моя сотрудница была звеньевой тех девочек и мальчиков, которые бегают по улицам задают вопросы прохожим. И вот она и рассказала, как все происходило. Мальчики-девочки брали десять случайных людей, опрашивали их, получали некую картину, а затем… Возвращались с холодной улицы в свой теплый уютный офис, где за чашкой кофею (а то и чего покрепче!) от балды заполняли все остальные анкеты. Более-менее в соответствии с той картиной, что дали первые десять опрошенных. Ну, условно говоря, из десяти человек 7 сказали, что у них телефоны Самсунг, два – что у них Айфоны, а еще один назвал Сяоми. В офисе мальчики-девочки генерили на основе этих данных уже заказанные компанией GFK 1 000 анкет. В 700, условно говоря, значились Самсунги, в 200 – Айфоны, еще в сотне – Сяоми. Так и рождалась аналитика рынка смартфонов за авторством GFK… На основе десяти прохожих с одной московской улицы, хотя это никакая не выборка. Выборка – это тысячи человек, причем желательно из разных городов, отловленных в разных ситуациях и так далее. И да, потом на вот эту вот аналитику GFK ориентировался весь рынок. Внимательно читал ее, цокая языками…
История вторая. Наш клиент компания PocketBook (кейс тут) как-то давно заказывала у того самого Крупнейшего Пафосного Международного Аналитического Агентства подробное исследование рынка ридеров (электронных книг). Стоил этот отчет из 90 слайдов с кучей сложных графиков, диаграмм и умных слов, как сейчас помню, 5 тысяч долларов (дело было давно, и сейчас бы такое исследование стоило все 50 тыс.). Были проведены фокус-группы – целых 500 человек, в общем, все более чем серьезно. И вот результат. На одном из слайдов было указано, что самые востребованные функции ридеров среди потребителей, как показало исследование Крупнейшего Пафосного Международного Аналитического Агентства, это… цветной экран и 3G-модуль. Всё здорово, только на тот момент в ридерах ни того, ни другого НЕ БЫЛО. Цветные экраны появились лет через пять после исследования в ряде нишевых читалок, а 3G присутствовало в паре самых-самых дорогих моделей, потому что ридеру оно особо и не надо.
⬇️ТАМ ДВА ПРОДОЛЖЕНИЯ⬇️
Новая статья на FFAD.ru. Отзыв на Дмитрия Вашешникова и его школу «Деметриус» / Demetrius, или Как лепить орлов из баранов при помощи НЛПшных высеров
Никого курсами сейчас не удивишь. Даже хуже: количество всевозможных интенсивов и марафонов на ЛЮБУЮ тему поражает воображение. Что примечательно, большинство курсов, на которых делятся божественным откровением и дерут с народа деньги, продвигают инфоцыгане всех возможных мастей.
Но особый вид инфоцыган – те, которые без зазрения совести ставят свою фигуру во главу угла. Вы пришли не просто на курсы психологии. Вы пришли на курсы САМОГО Василия Пупкина!
А уж когда спикер заявляет, что он «отец родной» какой-либо индустрии… Старик Фадееы в предвкушении потирает ручки: сейчас пойдёт жара!
Очередного такого гуристого гуру по имени Дмитрий Вашешников я случайно увидел в Интернете. Заинтересовался его экспертностью, задал вопрос – и получил поток мудрости в ответ. Та почему-то была завёрнута в нелестные высказывания. Видимо, я не дорос ещё до такой мудрости!
Но мне же стало любопытно: что ж это за гуру такой? Он на меня проливает божественное откровение, а я о нём ни сном ни духом!
За консультацией я обратился к Марии Яковлевой, моей давней знакомой. Она владеет салоном красоты «Заводной апельсин» в Кингисеппе. Супер-колорист-эксперт, мастер международного класса с 15 годами опыта за плечами – уж она-то разбирается! Ей я доверяю, потому что САМ видел её работу. О, какие же горизонты мудрости она мне открыла!
Оказалось, что Дмитрий Вашешников, скромно объявивший себя «отцом родным индустрии красоты», – владелец школы концептуальной стрижки Demetrius. И, конечно же, там есть курсы от гуру. И не абы какие – а, например, курс под любопытным названием «Клиентовладелец»!
Как вам парикмахер, которого научили «владеть клиентами»? Пошли бы к нему? А ведь Дмитрий Вашешников старательно выпускает именно таких! И есть вероятность, что вы на такого перепрошитого наткнётесь!
В общем, про гуристого гуру, его курсы и книжки, которые с помощью НЛП форматируют сознание средних парикмахеров, – в новом материале на сайте. Даже новое словечко инфоцыганского новояза для пополнения лексикона есть!
Статью можно почитать тут.
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Тут бы и забыть мне о Добрусине Алексее, но я полез смотреть описание его ТГ-канала (третий скрин над постом). Оказывается, он не просто «стратегический маркетолог», а со специализацией на МИКРОбизнесе. Алексей знает, как микробизнесу расти на 10-20% в месяц. Ок. Но – вспоминаем, что же написано в описании аккаунта Добрусина Алексея – а там написано, что он умеет растить ВЫРУЧКУ. Это, конечно, очень смешно. Потому что рост выручки – это, ессно, здорово. Но вопрос в том, вырастет ли вместе с выручкой ПРИБЫЛЬ – вот что самое главное! Выручка-то может вырасти не только на 10-20%, а даже на 200-300%. Но при этом прибыль, например, упадет в два раза. И бизнес накроется. Почему кандидат экономических наук Добрусин Алексей так вольно обходится с терминами – вопрос.
И ведь это не единственный пример его плаванья в терминологии. Вот что такое МИКРОбизнес? Это палатка с шаурмой. Мастерица по наращиванию ресниц-ноготочков. Какой-нибудь мастер на все руки, который ключи пилит и ножи затачивает. В общем, МИКРО: с одним, максимум двумя людьми в штате (они же и владельцы бизнеса). Так вот: никакие СТРАТЕГИИ, которые обещает таким предпринимателям Добрусин Алексей, им нахрен не нужны. Ну вот не нужны и все! Потому что обороты таких бизнесов – сотни тысяч рублей в месяц. И чтобы добавить 10-20% – достаточно просто сделать цену на услуги на 100 рублей ниже, чем у соседа. Ну или какой-то новый ходовой товар закупить, если речь идет о ларьке у метро. (Это я так, просто на ходу и для примера; суть в том, что есть масса простых вариантов, БЕЗ всякого маркетинга!) Ну и все, будет рост на 10-20%! Пара лишних десятков тысяч в месяц.
Так что лично мне совершенно непонятно, что там владельцам шаурменных и наращиватльницам ноготочков собрался стратегировать Добрусин Алексей. Который, к слову, даже не в состоянии нагнать вменяемое количество подписоты в свой канал – у него там менее полутора тыщ людей (третий скрин, выделил красной число подписчиков). И который не знает, как пользоваться ТГ-Статом. И который (якобы) умеет в выручку, но не умеет в прибыль…
Но который – самое главное! – и кандидат экономических наук (круто!), и стратегический маркетолог (вау!), и эксперт Сколково (неистово снимаю треуголку!), и академический директор (хватаюсь за сердце!), и эксперт по маркетингу (атас!). Ну, с его слов. А на самом деле – очередной мелкий инфоцыганенок категории даже не B и даже, наверное, не C.
Такие дела. Привет Алексею и его суровой помощнице 💋
И снова о «НейроФаде» – уникальном ИИ-аватаре Михаила Фадееы
Хочу напомнить всем – и старичкам канала, и недавно присоединившимся, – что у меня есть вот такое чудо современных технологий как «НейроФад». Подробно о том, как это дело работает, написано в этом посте.
Если коротко: это мой ИИ-аватар, которому скормили все посты с сайта ffad.ru и из этого ТГ-канала. Нейросетевые алгоритмы мою маркетинговую мудрость переварили, усвоили – и миру явился «НейроФад». Мой нейродвойник, к которому можно обратиться с вопросами по вашему бизнесу и его продвижению (или вообще о жизни потрындеть). Авторитетно заявляю, что полноценно он меня не заменит, но попросить у него небольшого совета, если не нужна полноценная консультация, – почему бы и нет? (О моих консультациях как об услуге можно прочитать тут – с конкретным примером.)
Вообще я достаточно осторожно отношусь к нейросетям. У нас даже с Главбухом всея Рунета Володей Зининым был целый подкаст на эту тему – см. его тут и тут. Но я как маркетолог-практик просто не могу обойти этот мировой тренд стороной. Поэтому и экспериментирую с ИИ вот в разных аспектах. Ну вот, например, так – завалив нейросеть своими материалами.
Моего ИИ-клона мне помогал запускать мой давний знакомый Вадим Хасанов, разработчик и владелец платформы SpellBook. Вадим – нейромаркетолог. И нет, это не про ИИ! Нейромаркетинг – новое направление практического маркетинга, который работает с тем, как именно потребитель запоминает бренд и как именно создает с брендом эмоциональную связь.
Тема правильного манипулирования сознанием человека с точки зрения продвижения товара мне близка. У меня даже был материал на сайте про нейромаркетинг Вадима Хасанова, рекомендую ознакомиться, если не читали.
А вот видео самого Вадима с его кейсами – тоже интересно послушать непосредственно самого нейромаркетолога.
И вот недавно Вадим как разработчик моего ИИ-аватара запилил аналитику «НейроФада» (см. приложенное видео №1) и написал об этом пост. Судя по графикам, народ нейроФадеевым активно пользуется! И главное: бот помогает людям в среднем за 4-5 сообщений! То есть дает ответ, опираясь на свою-мою базу, и быстро удовлетворяет любопытство пользователя.
А еще к посту приложен ролик, как ИИ-Фадееы пользоваться (см. приложенное видео №2). Можно даже попросить его формулировать ответы в моей манере, с матюками и шутеечками.
Еще Вадим сообщил приятные новости: теперь бесплатно можно написать боту не ВСЕГО 5 сообщений, как это было ранее, а писать 5 сообщений каждые 5 часов. То есть пользоваться бесплатно им можно неограниченно, хоть каждый день. Кто знает, вдруг для кого-то «НейроФад» станет самым настоящим гуру? 😊
На всякий случай еще раз напомню, что у меня есть полноценные индивидуальные консультации, естественно, платные.
Но есть и вот такой бесплатный формат в виде «НейроФада».
Можно потереться вашими жопами (в смысле проблемами) о мои мозги в любом формате и на любой кошелек!
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
При этом единственный правильный подход таков: сначала – хоть какой-то натурный эксперимент, потом – хоть какой-то расчет хоть каких-то цифр. В этом КЛЮЧЕВАЯ особенность реального маркетинга, который мало кто понимает и принимает. Именно так! Никаких расчетов ДО хотя бы первых экспериментов. Иначе можно погрязнуть в самообмане. И хорошо, когда на кону – пара десятков тысяч рублей неожиданных «подгонов» от подписчиков к ДР. Но вот инвестировать миллионы и десятки миллионов в проекты с таким подходом НЕ рекомендуется…
Однако едем дальше. Посмотрев на сбор Ирины Вершининой я решил... повторить ее эксперимент. Только чутка позаковыристее – усложнив методику работы с аудиторией. У меня 26 февраля был ДР, буквально через несколько дней после Ирининого. И за пару дней до моего праздника я начал греть своих подписчиков, постя в Инсте и Телеге сторисы с различными надписями о том, что небольшой финансовый подгон на днюшечку сможет сильно поднять мне настроение во время грустненького отдыха на Мальдивах (несколько примеров – на картинке 4 над первой частью поста). Все это сопровождалось ссылочкой на счет-сбор, открытый в «Т-банке» (есть у экс-«Тинькова» такой сервис), где и можно было сделать подгон.
В итоге получил я 13 переводов, в сумме 30 550 рублей (картинка 5 над первой частью поста). Первым делом считаю нужным сказать: спасибо вам, дорогие! Вы искренне порадовали своими денюшками старика Фридмана Фадеева! Вот чесслово: реально было очень, очень, очень приятно!
Но смотрим дальше.
Всего в ДР меня поздравило человек 40, и большинство рассказало, какой я прекрасный, замечательный, уникальный, эффективный, супер-крутой маркетолог, супер-заряженный энергичный чувак по жизни – и как они меня все любят и ценят. Львиная доля этих людей видела мои сторисы (а всего мои прогревы к донату просмотрело 800-900 человек), но именно рублем поддержать сочли возможным только 13 = 1,5% от посмотревших. Из которых один – мой сотрудник, а двое – мои клиенты. (Кстати, поздравления клиентов – на картинке 5 над первой частью поста, вот как они меня любят!) То есть абсолютно незаангажированных людей было даже не 13, а 10 = 1,1% от посмотревших.
Я, если честно, рассчитывал, что подгонов будет штук 30. Хотя бы по 1 000 рублей. Итого же было 10 подгонов от «фанатов» на общую сумму 25 тысяч = в среднем тысячи по 2,5.
С учетом всех переводов 30 тысяч я таки получил, и размер среднего подгона составил 2 350 рублей. Так что тут я ошибся. Переводов оказалось меньше. Но зато они оказались в среднем более щедрыми, чем у Ирины. Еще раз: конверсия просмотров в донаты составила ок. 1,5%.
Или вот такой расчет: у Ирины – 3 361 рубль на 2 000 просмотров, т. е. 1,68 рубля в пересчете на просмотр. А у меня получилось 30 550 рублей на 850 просмотров = 35,94 рубля на просмотр. Разница, как видите, 21 раз!
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
В продолжение последних постов о запрете рекламы в ТГ и YouTube. В общем, самые дальновидные и профессиональные коллеги по цеху еще ДО начала хайпа о «наездах» ФАС прогнозировали «увядание» ТГ и даже рассказывали, что будет дальше с трафиком и рекламой.
Ну вот, например, я периодически смотрю посты Маши Полуяновой, она сейчас довольно известный и модный маркетолог. Еще в феврале у нее вышел пост на эту ныне злободневную тему. Что случится с рекламой в Телеге, если эту самую рекламу в Телеге запретят. Пост Маши – очень в тему к моему недавнему лонгриду.
В целом, Машина позиция близка к моей: не ссать! И даже если рекламу в Телеге запретят, она (реклама в Телеге), разумеется, видоизменится, но, по сути, никуда не исчезнет.
Аргументация – в посте Маши Полуяновой.
Крупнейший бизнес-форум АМОКОНФ 2026
😀В Москве на ВТБ Арене выступят основатели ведущих компаний и медиазвезды. Они поделятся реальными кейсами роста продаж, управленческими стратегиями и опытом масштабирования.
😀 Среди спикеров: Михаил Токовинин (Сооснователь amoCRM), Сергей Минаев (Писатель, медиапродюсер), Владимир Седов (Основатель Askona Life Group).
Список спикеров пополняется.
Про одноразовых кумиров и персонажей, неподвластных времени
Недавно я посетил «Самый хороший подкаст» Тёмы Лебедева. И, разумеется, поделился ссылкой на него и у себя на канале, и в личке у отдельных знакомых. И вот одна из них – а именно прекрасная девушка-косметолог Юлия Кириллова (статья-кейс о том, как мы адово раскачали ей клиентскую базу и подняли доходы – тут) – высказала интересную мысль.
Юля сказала следующее: мол, и я, Фадееы, и Лебедев всю жизнь занимаемся каждый своим делом – и оба остаёмся на плаву.
И я, и Тёма оба бесконечно углубляемся в свои сферы и потому остаёмся вечно актуальными. И меня осенило: а ведь это прекрасная мысль! Та, которой точно стоит поделиться с молодым поколением. Вдруг получится достучаться, и зумерок-другой встанут на путь истинный.
Была в нулевые популярна платформа под названием «Живой Журнал» (сейчас о ней помнят только динозавры, ЖЖшечка давно почила в бозе). И была там целая плеяда авторов, державшихся в топе: Сергей Доля, Лена Миро, Оттенки Серого, тот же самый Тёма Лебедев. И вот какова судьба большинства этих героев? А они оказались одноразовыми кумирами, которые ярко вспыхнули и потухли.
Сергей Доля был звездой ЖЖ в нулевых: он путешествовал по миру и выкладывал в блог фотки из своих поездок. После успеха на ЖЖ Сергей попытался запустить свой бизнес. У него был свой бренд Denn, который выпускал электронику (читай – китайское говно, которое разваливалось в руках). Мы с ним даже работали какое-то время. Потом Доля открыл в Москве свой ресторан с названием Dolkabar, который в итоге закрылся. Затем он засветился в телеке: побыл ведущим передачи на «Матч ТВ» про здоровое питание, поработал на НТВ ведущим трэвел-шоу и… Сдулся, ушёл с телека. Он решил вести вместо ЖЖ телеграм-канал – снова про путешествия. Вон, даже в Антарктиде работает в экспедициях, пингвинов и морских леопардов постит… Но о былой славе не помышляет. Это дела дней минувших.
Или Лена Миро (вот тут и тут самое большое интервью с ней на моём сайте). Была ОЧЕНЬ популярна на ЖЖ – поливала говной отечественных звёзд, устраивала публичные срачи. Её читали в то время буквально ВСЕ. Даже члены правительства – знаю это точно! Но ей не удалось оседлать бешеную популярность, а в 2023 году Лена Миро «умерла». Беру в кавычки, потому что я всё ещё сомневаюсь в том, что она действительно скончалась. Я общался с ней буквально за 4 дня до того, как появились первые новости о ДТП. В очень короткие сроки Лена Миро впала в кому и… умерла. Провели вскрытие, подготовили её к похоронам. Прилетела её мама из России в Америку. Лену отпели, похоронили, справили поминки. И всё это за 4 дня! Ну, и я лично был свидетелем, как кто-то регулярно появляется в сети с её аккаунта в телеграме. Я это всё к чему. Умерла Лена Миро или нет – вопрос открытый. Но то, что она выгорела, растеряла актуальность – это факт.
Про Оттенки серого я вообще молчу – тоже некогда один из популярнейших блогов того времени. Даже не знаю, что с ним сейчас, чем он занимается. Помнит ли сам о народной любви в ЖЖ…
А есть Тёма Лебедев. И вот такие люди как он – вне времени. Тёма – человек с великолепной медийной чуйкой, который актуален вот уже как четверть века. Да большинству моих работников-зумеров столько! Моей старшей дочке почти двадцать – целое поколения выросло! А Лебедев вот уже два десятка лет на волне! Именно такие люди творят историю, задают тренды, двигают рынок – короче, имеют огромнейшее влияние на мир вокруг. Те, которые постоянно что-то делают, пашут как проклятые, а не почивают на лаврах, когда один-единственный раз с чем-то выстреливают.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА⬆️
Все риски, связанные с наказаниями за рекламу, которую мы делаем для клиентов, мы как агентство берем НА СЕБЯ. Ограждая от них и клиентов, и блогеров. Если клиенту или блогеру прилетит что-то неприятное – разбираться будем мы и мои юристы. И за мой счет.
Вспомним недавнюю ситуацию с «Тефалем». Мы рекламировали сковородки «Нева Металл Посуда» (кейс тут), сравнивая их с продукцией «Тефаля». Юридическая контора «Тефаля» возбудилась и веерно подала в суд на всех сразу – и на 6 блогеров из нашей кампании, и на «Нева Металл Посуду». Мы СРАЗУ ЖЕ вписались во все иски на правах главного ответчика: наша реклама = наши риски. Мои юристы больше года занимались этой тряхомудией: анализировали исковые требования к блогерам и нашему клиенту, готовили доки к судебным заседаниям, согласовывали позиции с юристами клиента и блогеров, лично участвовали в заседаниях. В итоге юридическая контора «Тефаля» обосралась пошла на мировую и вынуждена была подписать мировые соглашения по всем поданным ею же самой искам. Все исковые требования к нам были сняты. Клиент и блогеры не получили ни штрафов, ни увечий. По сути, всю работу по защите их интересов провели мои юристы, которым я плачу зарплату.
И даже если бы мировых соглашений не было – мы бы платили ВСЕ штрафы. Повторюсь – это НАШИ риски! Мы за это в том числе и получаем бабки от клиентов. За страхование рисков клиентов и площадок в подобных ситуациях. Это еще одна часть добавленной стоимости услуг моего агентства.
Мы КРОВНО заинтересованы в том, чтобы держать нос по ветру и разбираться со всеми новыми прецедентами закручивания гаек ФАС, РКН и прочими контролирующими органами. А клиенту на эту тему думать НЕ надо. И не надо включать панику с первого же сообщения, разошедшегося по СМИ и блогам через людей, НЕ имеющих представления о реальной практике развития таких ситуаций. Но зато легко поддающихся панике и не умеющих отделять разовые истории от реальных системных трендов.
Напоследок скажу еще две вещи. Первая. Не стоит думать, что из Телеги сейчас все убегут – и народ, т. к. ТГ заблокируют, и рекламодатели, ибо теперь там будет рекламироваться опасно. Если и сбегут, то временно. Как я уже писал, альтернативы Телеге нет (Макс пока идет в лес). Поэтому придется ПРИСПОСАБЛИВАТЬСЯ. И я уверен, что приспособятся. Как это было с Инстой. Запрещена она – но все в ней сидят (был отток пользователей, но значительная часть вернулась). Запрещено там рекламироваться – но ведь рекламируются, хотя и не так явно, как раньше. С Телегой даже в худшем сценарии в итоге будет точно так же.
И вторая важная вещь. См. скрин над постом. Это диалог с нашим любимым клиентом Сергеем Киршем – главой компании «Гельтек», производителя удивительной уходовой косметики (кейс тут). Таки да, реклама конечна, но не в Телеге, а ЛЮБАЯ. Маркетинг – штука НЕ статичная, а пипец какая динамичная. На нашем рынке все меняется со скоростью света. Поэтому я перманентно выдумываю новые инструменты, новые методики, новые заходы – и постоянно их тестирую. И не только в профессиональном, но и в правовом поле – см. выше, как мы с юристами отбиваем реальные наезды. Только в случае такого системно-динамичного подхода к рекламе можно претендовать на эффективность. И только тогда тебе, в общем-то, будет пофиг – запретят ли Телегу. Я вот, повторюсь, думаю, что с ней все будет ОК. Но даже если что-то и случится – мне будет что предложить своим клиентам ВМЕСТО нее.
И да, еще раз: современный маркетинг – это сплошной постоянный динамичный эксперимент. Не хотите постоянно менять подходы, не хотите рисковать и пробовать что-то новое – или копите тонны денег на «глянцевую» неэффективную рекламу на телеке, к которой ни у кого не будет никаких вопросов. Или сливайтесь с рынка и освобождайте место более динамичным, адаптируемым и где-то более рисковым игрокам. Иных вариантов, увы, нет! И каждый решает сам, что ему важнее: продажи и развитие бизнеса, или чтобы сумасшедшие на него жалобу в Спортлото ФАС не накатали.
А я продолжаю следить за развитием ситуации. Как будет что сказать – скажу.
О запрете рекламы в Telegram. Что имеем на данный момент и чего следует ждать
Вчера вечером на меня обрушился буквально шквал сообщений от клиентов, сотрудников, партнеров. Они писали одно и то же: гипс снимают, клиент уезжает, рекламу в Телеге запрещают, кошмар и ужас, как жить дальше?! И ладно бы в первый раз такое! То же было в момент блокировки Инсты и Фейсбука, то же было в момент замедления Ютуба… Зная, что после подобных событий меня потом неделями все достают вопросами типа «МИХАИЛ, ЧТО БУДЕМ ДЕЛАТЬ???», я хочу оперативно высказаться на тему типа «запрета» рекламы в Телеге. Чтобы, во-первых, разобрать все невидимые простому народу детали текущего «наступления на права и свободы». А во-вторых, чтобы сэкономить себе время и дальше просто кидать ссылку на пост всем вновь пришедшим «истеричкам вопрошающим».
Так вот, вчера вечером интернеты до краев наполнились воем по следующей причине:
В ФАС заявили о том, что размещение рекламы в Telegram нарушает закон
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Так вот, тыцаю я, значится, на кнопку в рекламе с целью узнать цены и посмотреть, какие модели сумок бывают. И попадаю ВНЕЗАПНО… в телеграм-бота! Где никаких цен нет. И моделей сумок поначалу тоже нет. Вместо цифирей меня начинают навязчиво поливать своим непрошенным вниманием. Мол, что вам предложить, давайте поможем выбрать, да еще и подарок подарим.
Но! Барабанная дробь! Мне НЕ надо помогать с выбором. Мне НЕ надо ничего советовать. Я хочу, чтобы мне просто показали товар лицом – и я себе САМ, тихонечко, без каких-то реплик в свой адрес, посмотрел-повыбирал-подумал. А если будет что не ясно – спросил бы…
Но кожевник Николай – или, скорее, его маркетологи (вряд ли он сам общается) – делают иначе. Они замучают тебя навязчивыми сообщениями. Предложат помочь несколькими способами. Пообещают подарить кардхолдер. Хотя кардхолдер, мне кажется, это самый бессмысленный подарок из возможных – сейчас каждый первый банк при оформлении любой карты дарит эти кардхоледры. И лично у меня этих штуковин столько, что в пору свой магазин кардхолдеров открывать. И все получены в подарок. Только от «Тинькова» – штук 5, не меньше!
А знаете, что самое главное? Цены сумок Николай вам сходу и НЕ назовет! ВО КАК! Несмотря на то что в видео была кнопка «Узнать цену». См. мой короткий диалог с «Николаем» на скрине над постом – оказывается, бот шлет некие автоматические сообщения, но если начать писать в него что-то, то отвечать на них начнет вполне себе живой человек. (Это, если что, «коллаж», я удалил мусорные и не несущие никакого смысла реплики.) И вот то ли Николай, то ли его суровый подручный мне прямо и написал: цены ну совсем плавающие, а точных нет. Пока я не скажу, что именно мне надо. Хотя лично я почему-то не думаю, что цены эти меняются прям так стремительно и так сильно, что порядок величин ну прям никаким образом нельзя озвучить… Ну вряд ли есть такое, что сумка вчера стоила 5 тысяч, а сегодня – 12…
В общем, какая-то полная жопь у кожевника. И цен нет. И купить что-то тебя буквально заставляют, настойчиво затаскивая глубже и глубже в воронку. И в бот перенаправляют (причем на другую платформу – из Инсты с картинками в Телегу с текстом – что вообще не очень логично), хотя на самом деле это какой-то странный гибрид бота и живого человека. Я твердо уверен, что в миллион раз правильнее так и говорить: у нас тут НЕ бот, а живой человек. Потому что ботов и разного рода автоответчиков вокруг и так дофига, и они публику уже изрядно достали. А вот возможность пообщаться с живым человеком, да еще и вроде как с САМИМ владельцем бизнеса, – это прям очень хорошо. Ну, чтобы по ссылке было написано: «Я кожевник Николай, опыт 16 лет. Вот все модели моих сумок с ценами. Их преимущества такие-то. Условия доставки такие-то. Если будут вопросы – задавайте, отвечу за 15 минут». И ВСЁ! Вываливаешь на заинтересовавшегося всю необходимую ему на первом контакте инфу – и оставляешь с ней. А если уже человеку САМОМУ захочется что-то спросить, ему нужно ответить от лица Николая.
Собственно, свою воронку покупки я видел так.
Шаг 1. Я увидел рекламу и меня триггернуло близким мне визуальным образом.
Шаг 2. Далее меня надо было убедить – в данном случае под этим стоит понимать «просто предоставить всю инфу о сумках с ценами и дать спокойно (!) изучить ее БЕЗ вмешательств в мое личное пространство». БЕЗ настойчивых попыток заставить оформить заказ здесь и сейчас. Моя жена называет это «заниматься зырингом», моя троюродная сестра из Эстонии описывает этот процесс фразой «подхарчить глаз». Оба варианта прекрасны и вполне применимы к этой конкретной ситуации.
Как вариант – меня можно было «приземлить» в ТГ-канал кожевника Николая и оставить там прогреваться, чтобы я сам себе тихо листал дизайны сумок с ценами, читал посты про уникальность подхода кожевенника Николая. Подписался бы на канал, добавил бы себе канал в избранное и когда-нибудь позже таки купил бы сумку.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Ффадкаст. FFAQ — самые частые вопросы новых клиентов
Этот ролик я скромно и вежливо требую прошу посмотреть КАЖДОГО, кто хочет начать работу с моим агентством. Так мы сэкономим первые 30–40 минут общения — и сможем потратить это драгоценное время на что-то более важное и полезное. Потому что каждый первый клиент начинает с одних и тех же банальных вопросов — и получает на них одни и те же ответы.
• YouTube
• VK Video
И ладно бы шаблонные примитивные вопросы задавали только те, кто о старине Фадееы и не слышал раньше. Но нет же! Даже постоянные читатели моего блога, которые наизусть вызубрили принципы интеллектуальной дисциплины, проверяют на прочность нервную систему Фадеева. Раз за разом спрашивая одно и то же, как под копирку:
Сколько стоит прокачать бренд? А сколько стоит прокачать ЛИЧНЫЙ бренд? А прайс покажете? Гарантии даёте, что продукт / услуга взлетит? А вы меня не кинете? Докажете, что не кинете? В тендере поучаствуете? Моему шефу — вашему лютому хейтеру — себя сможете продать?
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Иногда бывает так, что клиент приходит к нам УЖЕ с готовым логотипом, который говно и который по разным причинам НЕЛЬЗЯ менять. В этом случае тоже есть рабочий вариант: добавить к логотипу СЛОГАН, который станет триггерным элементом, однозначно запомнится аудитории и проиллюстрирует Смыслы бренда. Тут можно привести пример тюменской компании CaseGuru Вадима Бокова – Тюменского Илона Маска (кейс тут). Он пришел к нам в 2019 году с тюменскими наушниками CGPods, украшенными совершенно идиотским логотипом в виде какой-то закорючки (CGPods? CJPods? SPods? – см. фото 3 над первой частью поста). И менять его было нельзя. Поэтому мы сделали ход конем: дополнили логотип фразой «Создано в Тюмени» – и таким образом сделали его запоминающимся, поскольку других тюменских наушников в этом мире нет. Человек может не «считать» логотип, человек может не прочитать и/или не запомнить название бренда, но человек ТОЧНО запомнит «тюменские наушники». В общем, понятно: мы таки вырулили ситуацию, и крайне успешно! (См. фото 4 над первой частью поста.)
С Зининым все оказалось проще: логотипа у Zinin Business Hub’а вообще не было. И нам – к большой моей радости! – необходимо было запилить его с нуля а не разгребать чужое говно. А в чем смысл Володи Зинина? Де-факто в том, что он супер-мега-прошаренный специалист – и сдает свои мозги в аренду занедорого. Нанять такого спеца в штат – это будет минимум миллион рублей в месяц. Плюс еще его команда заскилованных бухгалтеров… В общем, такие структуры есть только в крупных корпорациях, и обходятся они в миллионы рублей в месяц. А стать клиентом компании Zinin Business Hub, арендовав мозги Зинина и его команды, – это десятки тысяч (максимум – сотни тысяч для крупных бизнесов с большими задачами/проблемами). Вот мы и решили, что логотипом Зинина и его компании будет МОЗГ. Тот самый, который могут арендовать занедорого его клиенты. Брейн-шеринг, ептить!
В результате родился и брендинг, и первая фотосессия на основе этого Смысла. Да, в правильные фотосессии мы тоже умеем, чему посвящена вот эта моя статья. Там же находятся и фотографии из первой фотосессии для Зинина.
Однако внимательный читатель заметит, что на фотках из Володиного офиса (1 и 2 над первой частью поста) не только мозг, но и.. какой-то осьминог с мозгом. Что это такое? А вот что. Качественный логотип в частности и брендинг в целом на основе Смыслов – это здорово. Но факт их наличия не означает, что все это не должно РАЗВИВАТЬСЯ. Вот мы в какой-то момент решили развить идею – и «вселили» фирменный мозг в того самого осьминога, снабдив его ко всему прочему фирменными Зининскими очками. Теми самыми, из-под которых он смотрит маниакальным взглядом. Это, кстати, тоже наша находка: гению бухгалтерии а-ля Кристиан Вольф НЕЛЬЗЯ быть нормальным. Ему необходимо быть именно МАНЬЯКОМ цифр, педантом деталей. Каким на самом деле Володя и является. Вот Зинина мы визуализировали именно таким образом – см. 5 фотку над первой частью поста.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Лучше спроси Фада-2!
Дорогие, в ноябре 2025 я сделал следующее: собрал ваши вопросы (их можно было задавать в комментариях) – и записал большой 2,5-часовой подкаст с ответами. Пришлось аж на две части порезать (раз и два).
Сегодня я объявляю о сборе вопросов для ВТОРОЙ Фадеевской ответочной.
Инструкция такая:
• пишем вопрос в комментариях к этому посту, начиная его со слов ВОПРОС ФАДЕЕВУ – так я точно не потеряю ваше сообщение;
• приоритет будет отдаваться вопросам, которые: а) еще не задавали раньше; б) подразумевают ответ, который может быть полезен не только автору вопроса.
Да, можете переслать этот пост знакомым, которые меня еще не читают, но, возможно, заинтересуются и пожелают спросить что-то интересное.
В течение примерно месяца я подготовлю ответы и, как обычно, засяду в студии в Питере и зафигачу большой новый подкаст. С ответами на большинство вопросов. На большинство, но явно не на все: предыдущий опыт показал, что вопросы регулярно дублируются; что не все вопросы сколько-нибудь интересны; что иногда в комментах появляются дурачки/провокаторы/мимокрокодилы и спрашивают всякую дичь.
А мы-то тут, вообще-то, про маркетинг, бизнесы и прочие серьезные дела. Поэтому приоритет – вопросам на эти темы. Спрашивайте о маркетинге и продвижении в интернете, о бизнесе, о воспитании сотрудников в найме и воспитании зумеров, о жизни и работе – и получите короткий, но емкий персональный ответ в формате видео. Он совершенно точно НЕ изменит вашу жизнь или ваш бизнес сразу. Но, возможно, задаст некое направление для дальнейших уже ваших размышлений о ваших же жизни-бизнесе.
Хотя и не исключаю, что на что-нибудь прикольное-необычное-развеселое-провокационное я тоже отвечу: с чувством юмора у меня все более чем норм.
И да, вот что стоит подчеркнуть. Не переживайте, это НЕ будут инфоцыганские разборы в стиле Гребенюка (вот тут мой большой разбор его деструктивных художеств).
Более того, скажу прямо: без глубокого погружения конкретно в вашу тему я не смогу дать исчерпывающих глобальных советов по развитию вашего бизнеса (за ними – на персональную консультацию, см. тут).
Кароч, пишите вопросеки. А еще – поучаствуйте, пожалуйста, в опросах, которые пойдут следующими постами ⬇️⬇️⬇️ Оооочень много у меня в последнее время появилось новой аудитории, и хотелось бы понять, как долго вы следите за жизнью и творчеством старика Фадееы.