Фадеевщина | ffad.ru

22 June 2026 12:45

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
 
Третий параметр – уровень нервяка и мозго@#$тва в процессе выполнения работы. Вот решает человек рабочую задачу, и в конечном итоге у него получается отлично. Но! В процессе решения задачи, которую он обязан решить в одно рыло, он перманентно выносил мозг пятерым менеджерами и двум редакторам, плюс условные три раза дернул за яйца лично меня, Фадееы, с какими-то вопросами (хотя ответы на них можно найти в «Яндексе» примерно за 30 секунд). В итоге получается, что да, задача таки решена, работа выполнена, и даже весьма качественно. Но весь коллектив агентства сидит с яйцами набекрень. А решение стоило во много раз дороже, чем должно было: время людей = деньги. И это значит, что работа выполнена НЕ хорошо.
 
Четвертый параметр – сроки. Практически всегда ценность идеально решенной задачи, но решенной ПОСЛЕ дедлайна, равна НУЛЮ. Если результат нужен именно сегодня, то через месяц (и даже завтра!) его можно распечатать на принтере, сложить вчетверо и подтереть им задницу. Тем более что бывают клиенты, готовые дать денег за работу вот прямо здесь и прямо сейчас. А завтра – и уж тем более через месяц – они не дадут НИ-ЧЕ-ГО! Так что без ювелирного отношения к срокам сделать работу ХОРОШО невозможно.
 
Пятый параметр – умение четко, внятно, конкретно отчитаться о результатах проделанной работы в понятном и качественно оформленном виде. Да, этот параметр не менее важен, чем предыдущие четыре. Если человек не может предоставить результаты своей деятельности коллегам, руководителям или клиентам, которые должны взять эти результаты и задействовать их уже в своей деятельности (для своих задач или, например, для демонстрации кому-либо), то работа выполнена НЕ хорошо. Ее результаты относятся к категории «сферический конь в вакууме». Они просто есть. Но осязаемой пользы не несут.
 
Вот примерно так все обстоит с ХОРОШО сделанной работой. Качество – это прекрасно. Но его очень-очень мало.
 
Хочется верить, что в какой-то момент ВСЕ мои сотрудники, включая задравших меня в край приснопамятных зумеров, запомнят эти ПЯТЬ параметров и начнут оценивать свою работу ТОЛЬКО сквозь их призму.
 
Аминь!

Фадеевщина | ffad.ru

21 June 2026 07:42

🎙 МИХАИЛ ФАДЕЕВ × АРТУР ЛАТЫПОВ × САМИР САЛИМОВ

ЧАСТЬ 1

Почему бизнес так плохо понимает людей?

Что поисковые запросы могут рассказать о человеке?

Есть ли смысл продвигаться в Яндексе в 2026 году?

И действительно ли ИИ убьёт слабых маркетологов?

В первой части большого разговора поговорили о человеческих заблуждениях, предпринимательских ошибках, поисковом поведении, рекламе, Яндексе, блогерах и о том, что на самом деле изменит искусственный интеллект в маркетинге.

Получился не разговор про SEO и не разговор про рекламу.

Скорее разговор о том, как люди принимают решения, совершают ошибки, выбирают и строят бизнес.

Смотреть выпуск:
https://www.youtube.com/watch?v=hDXs3OR0_5o

Фадеевщина | ffad.ru

17 June 2026 12:43

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
 
Точно так же, как он опозорил стартап в моих глазах. Логика такая: если подобного имбецила терпели ГОД, то компания возглавляется людьми как минимум странными и не особо опытными в плане подбора людей.
 
При этом я понимаю, что если подобного пассажира выгнали через месяц-другой, то с компанией, возможно, все вполне себе ОК. Сейчас ведь по рынку труда бегает куча мастеров ссания в уши при устройстве на работу, и даже я порой (пусть и редко!) нанимаю абсолютно бездарных людей. Даже несмотря на то что тщательно пробиваю их перед приемом в команду (см. выше). То, что они говно, становится понятно как раз в течение максимум трех месяцев, после чего они изгоняются взашей.
 
Вооот. Так для чего же я слежу за резюме своих бывших сотрудников? Вот в том посте, который я упоминал выше, я рассказывал про нашу экс-SMM-щицу Яну Дуру Дворову. Она в своем резюме после ухода от меня написала, что, мол, занималась в агентстве Фадеева серьезными задачами (что есть гигантское преувеличение), но хотя бы уточнила, что проработала всего около трех месяцев. И такое сочетание (ложь про задачи + верное указание сроков) я еще, скрепя сердце, могу стерпеть.
 
Но есть пассажиры, которых изгоняешь через пару ссаных недель, а они потом ВНЕЗАПНО пишут в резюме, что оттрудились на старика Фадеева полгода. Иди даже ГОД. И вот тут-то у меня, что называется, подрывает. Я нахожу экс-сотрудника и ооочень жестко объясняю, как устроен этот мир, и почему мочить репутацию Фадеева откровенным враньем в резюме КРАЙНЕ недальновидно! И даже в какой-то мере опасно.
 
Я так делал, делаю и буду делать ВСЕГДА. Мне совершенно НЕ НУЖНО, чтобы у людей (в том числе потенциальных клиентов!) выстраивалась следующая логическая цепочка: вот ко мне пришла устраиваться условная Яна Дворова -> Яна Дворова тупая как пень -> при этом раньше она работала у Фадеева, и Фадеев ее терпел целый год -> значит, Фадеев сам не очень умный -> мне вообще-то нужны маркетинговые услуги, но к Фадееву я за ними точно не обращусь, потому что он – кто? – баран! Занавес.
 
Репутация, дорогие мои, репутация! Эта штука невероятна важна и крайне нежна: один раз просрешь ее – и не восстановишь уже никогда. Сам я за ней слежу очень тщательно, и уверен, что из-за своих косяков ее НЕ просру. Поэтому я начинаю прям неистово нервничать, когда ее пытаются совершенно несправедливо подпортить всякие потерявшие берега пассажиры из числа бывших нерадивых сотрудников.
 
В общем, всё. Зарубите вышенаписанное на носу, бывшие нерадивые сотрудники!

Фадеевщина | ffad.ru

15 June 2026 12:43

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

О чем говорят эти цифры? Конверсия просмотров в клики в случае обычного контекста составила 1,6%, это вполне обычный рядовой показатель. Не плохой, но и не какой-то прям уникальный. А вот в случае «Контекста 2.0» конверсия достигла удивительных 8,9%! Т. е. она выше примерно в 5,6 раза. О чем это говорит? Таки о том, что а) объявление с предложением ВЫБРАТЬ кошачью дрочилку оказалось более заметным на фоне остальных объявлений в стиле «купи-купи-купи нашу дрочилку!»; б) народу таки хочется сперва повыбирать дрочилку для своего пушистого друга – и только потом покупать ее. Это ровно то, о чем я не устаю твердить.

Ну и еще кое-что проанализируем – снова см. табличку. Стоимость клика в случае обычного контекста составила 28,71 рубля, а в случае «Контекста 2.0» – 2,83 рубля. Это означает, что трафик с «Контекста 2.0» дешевле в 10 (прописью: в ДЕСЯТЬ!) раз! Вот такие, как говорится, пирожки с котятами.

При этом я совершенно не уверен в том, что человек, который тыкнул в объявление типа «купи-купи-купи кошачью дрочилку», с куда большей вероятностью купит клиентский товар, чем тот, кто тыкнул в объявление типа «давай мы тебе, дражайший, поможем эту дрочилку выбрать». Потому что, повторюсь, нужно учитывать ПСИХОЛОГИЮ современного покупателя. Он не про мгновенные покупки – даже с контекста, когда покупатель вроде как раз разогрет донельзя – ему нужно здесь и сейчас. Он сегодня, сцуко, про ВЫБОР. И только потом, когда навыбирается-насомневается всласть, он переходит в категорию «про КУПИТЬ».

Вооот. Напоследок повторю еще раз свою мысль из предыдущего поста про «Контекст 2.0». Учитывая ситуацию с повальной коммерциализацией выдачи «Яндексом» и улетевшими в космос ставками, у бизнесменов нынче не так уж много вариантов. Или таки научиться забирать теплый недорогой трафик из «Яндекса», приняв, что количество реальных покупателей будет подсчитано с некоторой погрешностью; ну или НЕ получить этих дополнительных заказчиков из-за каких-то своих бессмысленных утробных страхов, платя в 10 раз больше за тех покупателей, которых таки можно точно подсчитать.

В общем, решение о старте «Контекста 2.0», конечно, за клиентом. Я не могу его нагнуть, заставить, жестко склонить к задействованию этого инструмента. Достаточно нового и нестандартного для обычных контекстологов. Я могу только на пальцах рассказать о его крутости и эффективности. Вот и продолжу этим заниматься.

В том числе и с помощью данного поста.

Фадеевщина | ffad.ru

12 June 2026 12:43

Как выбирать блогеров для рекламы в 2026. Мудрость Фадеева + результаты одного очень интересного эксперимента

Давно обратил внимание на одно вопиющее заблуждение, прочно засевшее в головах классических, глянцевых, линейных и старорежимных маркетологов. И не только: аналогичное заблуждение регулярно транслируют в бедного Фадееы многие мои клиенты – владельцы и руководители бизнесов (но им отчасти простительно, ибо они хотя бы НЕ маркетологи, а спонсоры мимокрокодилы маркетинга).

Сие заблуждение можно описать так: если у нас есть товар какого-то конкретного типа, то рекламировать его нужно в первую очередь у блогеров, которые специализируются именно на этой теме.

Например, если у нас мультиварка, столовые приборы или там кухонный гарнитур (в общем, что угодно, связанное с готовкой/кухней) – бежим сверкая пятками к Друже Обломову. Если есть задача отрекламить гаджет (смартфон, смарт-часы, ноут и так далее) или какой-то иной IT-продукт – идем к Вилсакому. Ну и так далее – принцип понятен.

И знаете, что я думаю по поводу такой логики – ну, когда продукт нужно рекламировать исключительно у узкотематических блогеров? Она порочна, ущербна и деструктивна.

В новой статье я, собственно, подробно объясняю свою позицию относительно узкотематических блогеров. И не только объясняю, но и доказываю на примере одного очень интересного эксперимента. Коротко: для одного из клиентов мы сделали два пула размещений; первый – у узкотематических блогеров, на которых настаивал сам клиент, второй – у массовых блогеров, которых предложил я. Результаты получились КРАЙНЕ показательными!

Все подробности – по ссылке.

Фадеевщина | ffad.ru

10 June 2026 12:44

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
 
Т. е. два ляма за год по кусочку на говно – норм, два ляма сразу на нечто невообразимо крутое и эффективное – ой, дорого, ой, не надо, ой, а вдруг не получится! Неее, мы к таким инвестициям не готовы!
 
А ведь у меня есть уже несколько кейсов, которые показывают, насколько же крут и эффективен именно подкаст Тёмы Лебедева. Например, в нем недавно принял участие риэлтор-решелторЪ на Красном Мустанге Алексей Калашников (запись вот, горячо рекомендую посмотреть). Да, Алексею было очень непросто решиться и занести за раз вот эти самые 2 млн кровно заработанных рублей. Но он таки решился, потому что по натуре стратег и настоящий, правильный предприниматель. Он понимает, что это выгодная долгосрочная инвестиция, которая станет одной из основ следующего этапа продвижения Калашникова как мега-риэлтора. Станет одной из основ на ГОДЫ вперед. Увы и ах, так, как Алексей, умеют мыслить не только лишь все бизнесмены!
 
Ну и да, о результатах похода решэлтора Калашникова к Лебедеву. См. скрин номер 3. Это – лиды Калашникова за неделю с момента выхода подкаста. 17 из 21 лида принес именно Лебедева. Причем каких лида! См. самую правую колонку. Лиды категорий 1, 2 и 3 – это, по сути, всякий мусор. А вот Лебедев дал в основном «четверки» («клиент пришел, ему все понравилось, и с вероятностью не менее 50% он вернется и закажет услугу») и «пятерки» («клиент, который уже взят в работу, – договор подписан, решэлторЪ занимается объектом»). То есть лиды прям супер-пупер-качественные и теплые!
 
И, как видите, решелторЪ Алексей сейчас буквально завален такими лидами. А почему? Потому что не размышлял на предмет «дорого» или «дешево», а сразу понял, что «надо». Не зассал Затянул пояс, скопил и таки сорвал куш.
 
Ну а кто размышляет... Для кого все «дорого»... Кто не хочет тянуть свой бизнес вверх... Кто хочет «попробовать», потратив три копейки, но не готов СДЕЛАТЬ, занеся сразу полновесный рубль…
 
Может, тогда и не стоит тогда бизнесом заниматься? Может, он для вас не родное любимое детище, которое во что бы то ни стало должно жить, а так… какая-то наскучившая игрушка + предмет постоянного страха и панических атак?
 
Поразмышляйте об этом на досуге сами с собой, господа бизнесмены!

Фадеевщина | ffad.ru

08 June 2026 12:47

⬆️ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА⬆️
 
Короче. Я считаю, что каждый должен заниматься делом. Предприниматель – допиливать и производить продукт. Маркетолог – его продвигать. А блогер – делать крутой качественный контент, который цепляет его, блогера, аудиторию и делает блогера авторитетом в ее глазах. И тогда продукт предпринимателя с помощью маркетолога можно будет эффективно продвигать у блогера. Или, вернее, у блогеров. Во множественном числе, ессно.
 
А вот когда люди начинают заниматься совершенно НЕ своей работой… Вот Тимати того же вспомнить. Был он музыкантом. Писал песни, даже с модными американскими рэперами вроде Снуп Дога совместные треки делал (а это уровень, и высокий!). Но в какой-то момент полез в бизнес. И я, признаться честно, не помню ни одного действительно успешного его проекта. С Black Star Burger, а именно сетью бургерных, все плохо (при желании разбор ситуации можно прочитать здесь). Наушники Тимати тоже пытался выпускать – так они оказались копией какой-то дешевой-отстойной модели с Алиэкспресса (подробности тут). Народ это сразу раскусил – и проект наушников от Тимати тихо слился, не принеся никому никаких барышей. Получается, лицо Тимати его бизнес-проектам вот вааааще никак не помогло…
 
Как не помогло и участие аж самого Джа Халиба (самого известного на тот момент мастурбек-рэпера) в продвижении наушников Elari. Да, вроде бы НАСТОЯЩУЮ мега-звезду позвали. Но… Помню, я со своим агентством едва не вписался в этот проект с Elari и Джа Халибом. Планировалось орать на каждом углу, что музыкант даже участвовал в разработке наушников. Т. е. открыто говорить, что это не просто наушники Elari, а прямо наушники Elari и Джа Халиба. Совместный продукт. Но в итоге мы из проекта вышли, и Elari орал об этом уже без нас. Несмотря на то что Халиб был тогда прям мега-звездой (на ютубе по 80 млн просмотров клипов – не хухры-мухры!), никакого эффекта на продажи наушников его участие не оказало. Там, конечно, был целый комплекс причин, включая общую странность владельца Elari – Виктора Йозефа Закса. Но факт в том, что Джа Халиб переломить ситуацию не смог.
 
В общем, сильный бренд строить таки надо. Это правда. Чтобы и с маркетплейсами дружить, и свой собственный интернет-магазин запустить, что куда выгоднее, чем торговать на маркетплейсах. Но именно СВОЙ сильный бренд. СВОЙ. Без каких-то залетных пассажиров: блогеров, амбассадоров и прочих звезд. Они пусть занимаются своим делом, а предпринимателю стоит заниматься своим. Например, соорудить реально убойный продукт (без крутого продукта сегодня никуда, см. мою программную статью об этом). Нанять хорошего маркетолога. И уже он, маркетолог, если посчитает правильным, пойдет к тем или иным блогерам за ОТДЕЛЬНЫМИ размещениями или там сколько-нибудь продолжительными спецпроектами. Но НЕ для того, чтобы попросить их войти в долю или признать бренд их собственностью. Это просто… деструктивно и даже опасно для бизнеса!

Фадеевщина | ffad.ru

08 June 2026 12:43

О том, стоит ли предпринимателю делать блогера лицом (а то и совладельцем/владельцем) своего бизнеса
 
В свое время я выпустил аж две программные статьи (раз, два) о том, как сегодня можно успешно работать на маркетплейсах. Не секрет, что вайлберризы да озоны в наши тревожные денечки прям адово выкручивают яйца селлерам, и просто так взять и зайти на маркетплейсы невозможно.
 
Точнее, возможно, но будете работать или в ноль, или в минус. А вот чтобы работать успешно, с прибылью, есть несколько вариантов. Первый – перманентно вкладывать миллионы рублей во внутреннюю рекламу маркетплейсов, что, впрочем, несет определенные риски. Например, прибыль таки может быть, но куда менее масштабной, чем рассчитывает предприниматель. Тут возможны очень разные варианты развития ситуации.
 
Второй вариант, и куда более правильный, – строительство своего мощного, сильного, узнаваемого бренда. А затем упорная прокачка его на маркетплейсах и через горячий внешний трафик, и через ту же внутреннюю рекламу (но в меньшем объеме, чем когда сильного бренда у бизнеса нет). После этого маркетплейсы с высокой вероятностью вас заметят – и перестанут крутить яйца, предложив более вкусные специальные условия. В качестве примера того, что нужно сделать для получения таких спецусловий, приведу нашу декабрьскую кампанию для челябинского бренда ноутбуков Echips, нашего постоянного многолетнего клиента.
 
Вооот. Ну а дальше... Дальше можно и на маркетплейсах работать. Таки с прибылью. А еще лучше – уже имея сильный известный бренд, это ключевое! – постепенно переводить продажи с маркетплейсов на собственный standalone-магазин. Да, не полностью, потому что совсем не присутствовать на маркетплейсах сегодня нельзя, народу они нужны, кажется, прям как воздух. Но – в значительной мере. Мы сейчас проходим этот этап с дубайскими чемоданами Ramzes. Сильный бренд мы для них построили, и в настоящее время идет активная переориентация продаж на официальный сайт. Причем дистрибутор  Ramzes прямо говорит, что с одного чемодана, проданного с сайта, они зарабатывают как с ПЯТИ чемоданов, проданных с маркетплейсов. Вдумайтесь!
 
К чему я все это рассказал. Недавно ко мне пришел один предприниматель. Ранее мы с ним уже общались, но до каких-то активностей дело не дошло. Теперь у него новый проект, и он понимает, что с маркетплейсами ему в целом не по пути – из-за того самого адского выкручивания яиц. При этом сильного бренда у него нет, его еще предстоит построить. Построить же его сегодня крайне сложно и с временнОй, и с профессиональной, и с финансовой точек зрения. Нужны годы, десятки миллионов рублей и очень-преочень грамотный маркетинг (при этом риски все равно будут, и серьезные, несмотря на всю грамотность!). Со всеми тремя пунктами у человека, видимо, не все хорошо. И он, пытаясь найти выход, сгенерировал «нестандартную» идею.
 
С этой идеей он ко мне и пришел, попросив оценить. Звучит идея так: делаем коллаборацию с известным блогером, регистрируем бренд на него, он своим авторитетом продает продукт бизнесмена под этим брендом, прибыль делим пополам (т. е. 50% блогеру, 50% – предпринимателю).
 
Что на это ответил старик Фадееы? Если совсем коротко – идея говно. Полное и беспросветное. И вот почему.
 
⬇️ТАМ ДВА ПРОДОЛЖЕНИЯ⬇️

Фадеевщина | ffad.ru

03 May 2026 14:08

🎙 Михаил Фадеев. Неудобная правда про рекламный рынок и репутацию | Подкаст «Маркетинг и реальность»

В гостях подкаста «Маркетинг и реальность» самый скандальный маркетолог рунета с калькулятором в руках - Михаил Фадеев (Фадеевщина | ffad.ru). Что на самом деле нужно современному малому и среднему бизнесу? Как наращивать продажи, если у конкурентов такой же продукт? Правда ли, что институт репутации - это миф от маркетологов и пиарщиков? За счёт чего выстрелил бренд Тюменского Илона Маска CGPods? Сколько стоят услуги Михаила Фадеева и его рекламно-информационного агентства полного цикла?

Отдельная благодарность:
- Информационный партнёр подкаста - Adpass: профильное медиа для специалистов рекламного рынка.
- Выпуск записан в студии видеопроизводства «Подкаст-подкаст» (г. Краснодар).

Где смотреть и слушать выпуск:

👉 Смотреть и слушать в Telegram-плеере
👉 Смотреть на платформе MAVE.STREAM
👉 Выбрать любой подкаст-плеер
👉 Смотреть в ВК
👉 Смотреть на YouTube
👉 Смотреть в ОК

🎩 Репост подкаста «Маркетинг и реальность» - это плюс в вашу digital-карму! ^_^
—
Реклама, участие, спонсорство и нативные интеграции в бренд-медиа и подкаст «Маркетинг и реальность» — pr@marketing.audio или @fenixeales

🤝 Сайт подкаста со всеми материалами

Фадеевщина | ffad.ru

29 April 2026 12:47

⬆️ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА⬆️

Так все-таки можно ли без таких усложнений? Без вводных? Без концептов? Без Смыслов? Без изучения психологии потребителя? Да можно, конечно. Но тогда и будут наблюдаться те самые падения по всем показателям, по всем фронтам. Уныние и безысходность, из-за которых и печалится маркетологиня в своем посте. Хотя дело тут не в экономике и не в обнищании потребителя. Эти факторы, конечно, имеют место быть. И они безусловно негативно влияют на процесс продвижения бизнесов. Но только в том случае, если ответственный за продвижение маркетолог имеет узкое местечковое мышление и зациклен исключительно на своих родненьких инструментах.

А вот у нас, которые исповедуют (уж простите за пафосный глагол) маркетинг Смыслов, настолько драматических падений нет. Ни у нас самих (клиентов вагон), ни у наших клиентов (у них – как минимум стабильность, а часто и рост!). Что тут сказать? Маркетинг инструментов умер, но таки виват маркетингу Смыслов!

P. S. На скрине 2 хороший коммент к посту маркетологини. Человек со свой стороны еще раз подтверждает, что сегодня потребитель не сразу покупает, а ходит вокруг, думает, выбирает. Полностью согласен! Так и есть. Сейчас таки действительно мало кто СРАЗУ покупает рекламируемый товар! Народу нужно посравнивать, повыбирать, подумать. И только потом – покупать. Этот элемент психологии тоже совершенно необходимо учитывать в маркетинговых активностях, что мы, разумеется, и делаем уже который год подряд. А вот линейные маркетологи в такое не умеют в принципе. Они вместо этого до кровавых мозолей на руках крутят ручки в контексте и манипулируют поведенческими в SЕО. Как говорится: не стреляйте в пианиста, он играет, как умеет 🤷‍♂️

Фадеевщина | ffad.ru

29 April 2026 12:43

И еще разок об окончательно сдохшем маркетинге инструментов и о том, что пришло ему на смену

Вот пост одной маркетологини. Почитайте на скрине 1. Разочарована маркетологиня, расстроена, негодует. Плохо всё в 2026, а виноват в этом, конечно, Путин. У всех клиентов всё сдулось, и даже невероятный маркетинг маркетологини не позволяет переломить этот общий негативный тренд.

И все бы ничего, да только лично у меня вот ничего подобного почему-то не наблюдается. У клиентов продажи стабильны, а у ряда клиентов даже растут. Хотя, не буду спорить, и не так быстро, как хотелось. И не так быстро, как в былые времена.

Плюс новых клиентов у меня предостаточно – до начала лета запуски проектов расписаны!

Почему же у нас с маркетологиней всё настолько по-разному? Мы существуем в разных Россиях? В разных мирах? В разных Вселенных?

Да нет, в одних и тех же.

Просто есть нюанс. Эта маркетологиня – она, по сути, не про бизнес, а про ремесло. Ибо умеет работать ТОЛЬКО с инструментами. Умеет, может быть, даже неплохо. Но ТОЛЬКО с ними. Поэтому и смотрит на маркетинг сквозь призму одних лишь инструментов, которыми владеет: она про выдрачивание параметров контекста, про связки лидогенерации, про маниакальное манипулирование поведенческими в классическом SЕО… И не более того. А вот смотреть на продвижение в совокупности, планировать свои действия с прицелом на глобальное развитие клиентских бизнесов она не умеет. Кроме того, маркетологиня не особо вникает в то, как мыслит и что чувствует конечный потребитель, – тот, кто в конечном итоге покупает все те товары и услуги, которые мы рекламируем.

А на самом деле ситуация на нашем рекламном рынке в последние годы такая: отдельные инструменты в «голом» виде перестают работать, их эффективность драматически снижается. Об этом я писал еще в статье о рекламно-маркетинговых итогах 2024 года.

Выжать из инструментов что-то позитивное для клиента можно только в том случае, если для этих инструментов сформирован определенный бекграунд. А чтобы его сформировать, необходимо глубочайшим образом погрузиться в бизнес клиента для вычленения Смыслов. И прежде чем начинать выжимать инструменты, необходимо найти именно то, что выделяет продукцию конкретного бизнеса на фоне конкурентов. То, что способно привлечь потребителя и решить его проблемы/закрыть хотелки (вот отдельная статья о Смыслах).

Помимо вычленения ярких, сочных, с ходу понятных потребителю Смыслов необходимо тщательно работать с психологией потребителя, чтобы понимать, что, как, зачем и под каким соусом потребителю говорить-показывать в рекламе...

И вот когда извлечешь Смыслы и сообразишь, как именно их доносить до потребителя в каждом конкретном случае, можно и инструменты запрягать. Причем в определенном сочетании, которое тоже еще нужно определить. В результате после всех этих шагов возникает МУЗЫКА, симфония эффективной рекламы. А кампания получает весьма неплохие шансы на успех (хотя, конечно, и не 100%).

А одними лишь инструментами ты сегодня действительно мало чего добьешься.

⬇️ТАМ ДВА ПРОДОЛЖЕНИЯ⬇️

Фадеевщина | ffad.ru

24 April 2026 12:43

Очередной отзыв на Lemon Media и Ивана Тумакова – дизайнера логотипов жопой руками

Продолжаю следить за жизнью творчеством гениального Ивана Тумакова и его агентства Lemon Media, которое вроде как занимается пилением логотипов для бизнесов. Вроде как – потому что получается у Ивана что угодно, но только не качественные продающие логотипы. Ща расскажу.

В свое время Иван Тумаков сам дорвался до меня – и получил в ответку громадную статью с разбором его «творчества». Там я подробнейшим образом расписал, как он привлек мое внимание, и что он делает не так в плане логотипостроения.

Если коротко, то логотипы Ивана Тумакова были тупо НЕЧИТАЕМЫ. И – абсолютно бесполезны (а в большинстве своем и вовсе деструктивны) для бизнесов, которые таки занесли Ивану денег.

Вот моя статья, почитайте.

Название говорит само за себя: «Отзыв на агентство Ивана Тумакова Lemon Media. "Искусство" НЕпродающего логотипа, или Почему для хорошего лого нужен не дизайнер-шрифтовик, а маркетолог-смысловик». В ней же, кстати, я привел ряд примеров НАШИХ логотипов. И рассказал, как их пилим мы. Спойлер: на основе тех самых Смыслов.

Вооот. А над этим постом – пачечка свежих логотипчегов Ивана Тумакова. И знаете, что? Кажется, он изучил нетленки о себе за моим авторством! Теперь его логотипы таки ЧИТАЕМЫ! Ура! Прогресс!

Но помимо того, что логотипы таки стали читаемы, Иван Тумаков освоил еще одну технологию и стал пилить их натурально поточным методом. А именно по принципу «непонятная хренозябра + название компании простейшим шрифтом». Это, безусловно, лучше, чем было. Тем не менее совершенно непонятно, что значат эти хренозябры и по какому принципу они вообще выбираются. Кажется, берется первый пришедший в голову символ – и ставится слева от названия компании. Тот факт, что хренозябра не имеет никакого отношения к профилю бизнеса, никого не колышет. Ну и, естественно, никакой осязаемой пользы бизнесу от такого логотипа нет.

С другой стороны, теперь хотя бы можно прочитать названия компаний, не выворачивая глаза и мозг наизнанку. И это значит, что накал деструктива, наблюдавшийся в предыдущих работах Ивана Тумакова и Lemon Media, таки снизился.

Это – достижение. Определенно. Иван Тумаков молодец. Фадееы – тоже, поскольку, повторяюсь, нельзя исключать, что Иван Тумаков взялся за ум именно после прочтения моих отзывов на его творчество.

Шотш, продолжаю следить за полетом креатива гуру логотипов!

Далеко не факт, что он будет и дальше развиваться в правильном направлении. Поэтому не исключено, что мне придется написать еще не один отзыв на работу Ивана Тумакова и Lemon Media…

Фадеевщина | ffad.ru

22 April 2026 12:43

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

Но к таким жертвам готово меньшинство. Многие заработали на диван под задницей, на пельмени, на жену, что их варит. Ну и на то, чтоб интернет дома был, чтобы можно было втыкать в ютуб. На ютубе можно посмотреть, как другие на яхтах катаются, на крутых машинках гоняют – стопудово, чиновники на наворованное купили! Ну или олигархи честный трудовой диван народ поимели! А сам я неее, я ж на такое никогда не заработаю!.. Короче, вот такой образ жизни закрывает все потребности у человека, большего ему и не нужно. Ну и что, что вместо пельменей можно попробовать камчатских свежих крабов? Это ж работать надо!

Я к чему это всё. Мне очень многие консалтеры и даже мои топ-менеджеры говорят о том, что нужно придумать добротную систему мотивации, систему KPI. Типа это будет отменно мотивировать сотрудников. Даже самых инертных. Мол, если придумать хорошую систему KPI, в которой человек, ничего толком не меняя, но делая привычные ему вещи, вдруг увидит перспективу заработать больше денег, то он включится в эту игру систему самостимулирования – и начнёт-таки вкалывать. И захочет заработать (не получить!) больше денег. Ну, в теории это всё звучит красиво.

А теперь, собственно кейс. Точнее, анти-кейс. Как вроде бы понятная и логичная логика даёт сбой на реальных людях с их специфическими «тараканами».

Есть у одного моего клиента ключевой для компании сотрудник, который хорошо владеет нужными компетенциями. Человек этот продаёт некоторые B2B-услуги среднему и малому бизнесу. В компании моего клиента нет отдела продаж: всеми входящими обращениями занимается или мой клиент лично, или же этот самый сотрудник, его правая рука. Человек, который знает специфику дела «от и до».

Итак, мы с клиентом обсуждаем рекламу, направленную на увеличение потока входящих заявок. Клиент запускает рекламу, она срабатывает – входящих заявок резко становится в 2-3 раза больше. Нужно оговориться, что до рекламы, когда заявок было меньше, этот самый ключевой сотрудник вполне с ними справлялся и делал плюсом кой-какую другую работу. То есть у него оставалось достаточно времени, чтобы в теории обрабатывать больше заявок и при этом не быть перегруженным.

И вот после запуска рекламы заявок становится больше в 2-3 раза. У сотрудника есть время, есть ресурс на обслуживание заявок и есть вполне чОткая денежная МОТИВАЦИЯ, о которой скажу чуть ниже.

Дальше происходит интересное. У моего клиента настроена запись всех входящих звонков. Мы с ним сидели вместе и прослушивали эти записи, как ключевой сотрудник общается с потенциальными клиентами. Услышали много любопытного.

Картина маслом. Звонит женщина. Из звонка очевидно, что она явно заинтересована в услуге, у неё имеется конкретная потребность, даже боль. Которую именно эта компания может закрыть здесь и сейчас. То есть чуть-чуть додави – и она согласится на услугу. И вот этот опытный, зрелый, ответственный сотрудник, взрослый мужик, начинает общаться с женщиной как… как дядька-милиционер, к которому пришли написать заявление о пропаже любимой кошки! Вообразите себе этот диалог, когда милиционер вообще не заинтересован в том, чтобы помочь человеку. Когда он говорит с пострадавшим через губу, равнодушно, даже холодно:

– У меня проблема! Любимая кошка пропала, понимаете? Муркой зовут, она у нас столько лет живёт... Вдруг её украли…
– Ну и чё?
– Вы же можете мне чем-то помочь? Найти кошечку мою любимую? Ей там холодно-голодно, бедной…
– Ну и чем я вам помогу?
– Заявление же можно как-то подать, да? Чтобы вы искать начали?
– Ну можно. Подавайте заявление.
– Поймите, пожалуйста, у меня кошечка такая милая, пушистенькая, я с ней в обнимку спать ложусь, как я без неё сегодня лягу? Я ведь её так люблю!
– Ну и чё с того?

…

И так далее. Лениво, устало, с совершенно нулевой эмпатией. Вот так это звучало! По разговору было видно, что позвонивший потенциальный клиент понял, что на его волнения и тревоги никто по ту сторону телефона не откликается. Клиент постепенно остыл, энтузиазм пропал, разговор сошёл на нет. Естественно, эта женщина больше не позвонила и в компанию не обратилась.

⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

Фадеевщина | ffad.ru

20 April 2026 12:43

Новая статья на FFAD.ru. Отзыв на Владимира Сургая и его ИИ-маркетинг, или Про импотентный ИИ, гнилое привлечение клиентов и простейшие задачи

Поражу ваш разум вот какой мыслью: нейросеть – это всего лишь инструмент, а не волшебная пилюля для всего-всего. Ей нужно пользоваться грамотно, включая голову, плюс точно зная, как именно нейронка облегчит тебе жизнь. Прийти к какому-нибудь чатгпт и попросить: «Сделай мне вот это вот, чего я сам не умею!» – не получится. Или вы владеете навыком, который робот автоматизирует или упростит, или… Или выставите себя дураком, как герой сегодняшней статьи!

Что же меня натолкнуло на сию «прорывную» мысль? Всё началось с того, что мне написал ИИ-бот, который очень невнятно, путаясь в своих же показаниях и просто нещадно тупя, пытался мне что-то втюхать. В общем, менеджер по холодным продажам из железки вышел неважный. Но ведь он не сам такой распрекрасный появился на свет – его кто-то создал! Вот тут дорожка и вывела меня на Владимира Сургая, автора этого самого ИИ-спамера.

Владимир оказался маркетологом, который ко всему прочему еще и продает курсы по использованию ИИ в продажах. Тут – приготовьтесь делать удивленное лицо – я почувствовал что-то до боли знакомое… Что-то, что я уже встречал не раз…

Короче, Сургай оказался классическим инфоцыганом (мой не потерявший актуальности гайд, как распознать такого персонажа, – тут). И все вдруг встало на свои места: и почему ИИ-бот такой дурачок, и почему Владимир впаривает курсы по тому, в чем сам ни в зуб ногой. Но все это – лишь повод для меня порассуждать о том, как именно применять нейросети в бизнесе. Только после точнейшей настройки разбирающимся человеком, конечно!

А еще в новом материале на сайте есть примеры ИИшных работ дизайнеров моего агентства и подборка моих материалов про нейросети, от статей до целых подкастов. Можно целиком погрузиться в тему, не выныривая с сайта.

Статья доступна по ссылочке.

Фадеевщина | ffad.ru

15 April 2026 12:43

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

Заказать похожий по технике исполнения готовый торт или же торт по своему эскизу можно здесь.

Напоследок вот что скажу. Самир – отличный талантливый парень, я был искренне рад с ним пообщаться. Просто по-человечески и по-предпринимательски. И был бы рад даже в том случае, если бы никакого торта в подарок не получил. Торт мне при этом понравился – и внешне, и в плане вкуса.

Но самое-самое большое удовольствие в этой истории я получил именно от того, что этот вкусный, приятный, симпатичный бизнес был построен Самиром при некотором моем участии. Да, своими руками я ничего не делал. Но мои советы, идеи, принципы активно использовались – я это четко вижу, и это меня несказанно радует. Плюс сам Самир неоднократно благодарил меня за багаж знаний, почерпнутый им в моих материалах. Что ж! Очень приятно, когда с твой помощью говорится реально НОВОЕ слово в той или иной индустрии. В данном конкретном случае – в индустрии тортов на заказ, которая, как я внезапно узнал, представлена вовсе не только полумаргинальными мамочками-декретницами с их типовыми поделками.

В общем, понадобится мне торт – пойду снова к мамашкам в Инстаграм к Самиру. И потому что вкусно, и потому что красиво, и потому что меня греет чувство сопричастности к этому бизнесу.

P. S. И на десерт – веселая история с мистическими совпадениями, которую мне поведал сам Самир. С его разрешения я делюсь ею и с вами.

На днях остановили его сотрудники ДПС – стандартная ситуация, но все равно приятного мало. Тут во время общения Самир вспомнил, что они в «Профи Торте» как раз делают линейку тортов под разные профессии. И среди них был торт в виде… фуражки МВД РФ (см. последнее фото над постом)! Естественно, Самир сразу показал фотографию сотруднику, спросив, понравился бы ему такой подарок. И все: тот расплылся в улыбке, сразу заулыбался, подтвердил, что сюрприз был бы клевым. Ну и попутно забыл про страховку и про все остальное, отпустив Самира с Богом. Так что благодаря позитивным тортам Самира случаются даже… чудеса!

Фадеевщина | ffad.ru

22 June 2026 12:43

О пяти параметрах действительно ХОРОШО сделанной работы
 
Иногда какой-либо из моих сотрудников выполняет свою работу... и ждет ну если не прям яркой-преяркой похвалы, то хотя бы нейтрального отношения к сделанному. Нейтрального – ибо на работу все мы ходим, собственно, делать работу. И хвалить каждого за любой пук – это как-то совсем не в кассу. При этом моим сотрудникам регулярно... прилетают подсрачники за вроде бы нормально, качественно сделанную работу!
 
Почему же происходят такие парадоксальные события – подсрачники за качественно сделанную работу?! А потому что «качественно сделанная работа» – это НЕ единственный параметр ХОРОШО сделанной работы.
 
Да, именно так. ВНЕЗАПНО, как говорится!
 
У ХОРОШО сделанной работы есть минимум ПЯТЬ параметров. Если работа не соответствует хотя бы одному из них, то работа сделана НЕ хорошо.
 
Давайте-как подробно разберем каждый из этих параметров…
 
Первый в списке – это, собственно, качество самой работы. Полнота и точность выполнения поставленной задачи. То, насколько безупречно ты ее решил. Если ты решил ее плохо или неправильно, то все остальное не имеет НИКАКОГО значения! При этом качество работы в математической логике, которой я как истинный физтех всегда руководствуюсь, является необходимым, но НЕ достаточным условием. То есть если это условие не выполнено – всё, нет задачи решенной! Но если оно выполнено, этого НЕ достаточно. Именно потому, что существуют – та-дам! – еще четыре параметра!
 
Собственно, второй параметр – это финансовая эффективность. Почти любая задача решаема, если потратить на нее какое-то абсолютно ненормальное количество денег. Залить баблом, как я люблю говорить. В итоге задача, конечно, будет решена, и решена качественно. Но на нее уйдут, скажем, 100 тысяч рублей. Хотя красная цена решения задачи – 10 тысяч. Можно ли считать работу выполненной ХОРОШО, если она выполнена качественно, но за абсолютно НЕприличные бабки? Нет. Потому что эта работа, скорее всего, не прибыль принесет, а убытки.
 
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

Фадеевщина | ffad.ru

19 June 2026 17:07

Ффадкаст. Темная сторона маркетплейсов (часть 2)
 
· YouTube
· VK-видео

Пару недель назад у меня на каналах вышла первая часть подкаста про темную сторону маркетплейсов, а сегодня я приношу вам на блюдечке вторую. Ровно с той же гостьей, а именно с Маргаритой Зрожевской – ветеранкой отечественного fashion-ритейла, руководившей бизнес-процессами в Modis, INCITY, "Снежной королеве", ТВОЕ и других топовых отечественных компаниях.

На этот раз мы с Маргаритой отошли от философских мотивов первого выпуска и сфокусировались на цифрах и механиках. Как работает ценообразование на маркетплейсах в 2026 году? Есть ли смысл становиться селлером сегодня и сколько они зарабатывают в среднем? Какие классы селлеров существуют на маркетплейсах? Как распределяется товар? Почему клиенты игнорируют размеры одежды? Как себя чувствуют продавцы в нынешних реалиях?

А еще Маргарита раскрыла новые условия маркетплейсов для продавцов, рассказала о хитростях кладовщиков WB и о потребительском терроризме!

Еще раз даю ссылки на вторую часть подкаста:

· YouTube
· VK-видео

Фадеевщина | ffad.ru

17 June 2026 12:43

О необычном Фадеевском методе слежения за собственной репутацией,
 
или
 
Почему экс-сотрудникам Фадеева лучше писать в резюме ПРАВДУ о работе на него
 
В мае я опубликовал очччень интересный пост про нечистоплотных негодников, которые имеют наглость прикрываться добрым именем Фадееы для достижения своих стремных шкурно-корыстных целей. Пост интересен и сам по себе, и последствиями, к которым он привел. Как-нибудь опишу их здесь, в телеге, а то и вовсе в рамках большой статьи на сайте (Дмитрий Т., приветик тебе!).
 
А сейчас я хочу дополнить тот пост про негодников. Рассказать о том, почему же я пристально слежу за своими бывшими сотрудниками. А точнее – не столько за ними самими, сколько за тем, что они пишут в резюме, когда устраиваются куда-то на работу ПОСЛЕ моего агентства.
 
Но начну издалека – ну, чтобы читатели вообще поняли, как я заморачиваюсь относительно тех, с кем имею дело по жизни и в бизнесе.
 
Есть у меня одна старая НКВДшная привычка: тщательно «пробивать» всех тех, с кем мне предстоит иметь дело. Будь то сотрудник, новый клиент, директор по маркетингу на стороне клиента или подрядчик, да даже интернет-хейтер, с которым я срусь в комментариях. Я изучаю все: социальные сети, данные о человеке закрытые базы данных... Пытаюсь понять, из какого он города родом, сколько ему лет, где живет, какое у него семейное положение, в каких проектах он светился. Есть даже способы узнать, как именно, с какими пометками тот или иной персонаж записан в телефонных книгах своих родственников и знакомых.
 
Для чего я все это делаю? Информация – это наше ВСЁ в современном мире. Кто владеет информацией – тот защищен, вооружен и имеет почву для принятия правильных решений. Например, если человек в телефонных книгах указан как «Дима кидала» или «Димон-мудак», то с ним, мягко выражаясь, стоит держать ухо востро. А лучше вообще не иметь никаких дел, а сразу послать в лес.
 
При этом я регулярно сталкиваюсь примерно с такими ситуациями. Вот есть, положим, известный стартап, который изъявляет желание со мной работать. И говорят мне, что контактировать я буду с местным директором по маркетингу – мол, чувак опытный, много в каких крутых компаниях ранее работал, от Сбера до Кока-Колы. Однако я начинаю общаться с этим пассажиром – и вижу, что он ВАЩЕ ни в зуб ногой в маркетинге, как говорится. Мне приходится на пальцах объяснять ему, что такое CPV, как строится взаимодействие с блогерами, как работают хвосты продаж, как работает многократный контакт... И в какой-то момент я понимаю: передо мной не тертый калач – грамотный маркетолог, а некое огородное пугало, с которым мы никогда не сработаемся. Более того: если его уважают в этом стартапе, то и владельцы стартапа – люди как минимум странные и вообще не сильно большого ума. А значит, с ними нужно держать ушки на макушке.
 
А ведь в резюме у «директора по маркетингу» – Сбер и Кока-Кола (хотя на деле он, скорее всего, работал там на каких-то позициях уровня «слышь, тело, а ну сходи визитки нам новые закажи, и поживее, а потом обратно под лавку!»). А когда его через годик выгонят из этого стартапа, в резюме появится и еще один красивый жирный пункт... И будет он дальше мыкаться по рынку в поисках новых хлебных мест... ПОРТЯ РЕПУТАЦИЮ своих предыдущих работодателей!
 
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

Фадеевщина | ffad.ru

15 June 2026 12:43

И снова о фадеевском «Контексте 2.0»: результаты оооочень интересного эксперимента
 
Не так давно я выкатил огромный пост про мой фирменный инструмент под названием «Контекст 2.0» и про то, что некоторые клиенты по странным причинам его боятся.
 
Коротко напомню, что же это за инструмент. «Контекст 2.0» – это когда мы ведем трафик с контекстной рекламы НЕ на сайт или магазин клиента, а на статью на трастовом ресурсе, в которой рассказываем про ПРАВИЛЬНЫЙ ВЫБОР того или иного товара. Естественно, в статье упоминается товар клиента и объясняется, чем он лучше конкурентов.
 
Этот подход прям идеально соответствует чаяниям современных покупателей, которые устали от прямой рекламы и откровенного навязывания. Они хотят сперва вдоволь повыбирать продукт, а потом уже сделать осознанный выбор. Кроме того, объявление с предложением прочитать о выборе товара ярко выделяется в блоках с контекстной рекламой «Яндекса», где все остальные объявления имеют один и тот же смысл: «КУПИ-КУПИ-КУПИ, ЗАКАЖИ-ЗАКАЖИ-ЗАКАЖИ».   
 
Страхи клиентов по поводу «Контекста 2.0» связаны с тем, что ТОЧНО подсчитать количество покупателей, пришедших благодаря именно этому инструменту, нереально. Почему это так и почему в этом нет совершенно НИЧЕГО страшного – опять же, читайте в вышеупомянутом посте.
 
Ну а в этом тексте (который вы сейчас читаете) я продолжу развивать тему «Контекста 2.0», благо как раз подъехали результаты одного оооочень интересного эксперимента.
 
Для начала скажу, что для тех клиентов, которые таки соглашаются на «Контекст 2.0», мы, как правило, параллельно делаем и обычный контекст (чтобы выжать из горячего поискового трафика ваще ВСЁ возможное!). Ну, как – обычный? Обычен он тем, что мы ведем трафик на сайт/магазин клиента, то есть тут все по классике. А вот над объявлениями мы работаем ОЧЕНЬ тщательно, чтобы они все равно выделялись на фоне соседних. То есть в наших объявах тоже идет речь про «купи-купи-купи», но мы делаем это не так скучно и банально, как традиционные классические директологи. В итоге эффективность даже обычного контекста можно повысить в полтора-два раза, о чем я рассказывал вот в этом кейсе-эксперименте про контекстную кампанию для риэлтора-решэлтора Алексея Калашникова. Собственно, для него мы именно в такой мере эффективность и повысили.
 
Ну да ближе к делу. Для одного из клиентов, предлагающего, скажем, дрочилки для сиамских котов, мы провели две параллельные кампании. Одну – обычную контекстную, вторую – с использованием инструмента «Контекст 2.0». Результаты обеих кампаний приведены в табличке над постом.
 
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

Фадеевщина | ffad.ru

11 June 2026 09:02

Коммерческий директор — это позиция с доходом до 1 500 000 ₽, где ты перестаёшь быть «дорогим менеджером» и начинаешь реально влиять на прибыль компании.

Когда стоимость клиента пробивает потолок, а оптимизация ФОТ заставляет брать всё на себя, курс «Коммерческий директор» от Университета бизнеса Эдюсон поможет пересобрать процессы и разобраться, как расти даже на проседающем рынке.

На практике в первый месяц обучения вы:
— получите готовые решения: 50+ полезных шаблонов, 34 реальных кейса и 198 уроков по стратегии, финмоделированию, экономике продукта и переговорам.
— разработаете финансовую и антикризисную стратегию;
— проведёте аудит процессов и поймёте, куда утекают деньги;
— внедрите CRM и ИИ-инструменты, чтобы автоматизировать операционку.

У вас будет 365 дней поддержки личного куратора, бизнес-разборы и консультация 1:1 с экспертом. Доступ к материалам и обновлениям останется навсегда.

Удостоверение о повышении квалификации подтвердит ваши навыки и ускорит рост в должности и доходе.

Оставьте заявку с промокодом ФАДЕЕВ до 30 июня и получите максимальную скидку 65%. В подарок заберёте курс «Нейросети для отдела продаж» — он поможет автоматизировать рутину и выжимать максимум выручки текущей командой.

Реклама ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid: 2W5zFHbpTSy

Фадеевщина | ffad.ru

10 June 2026 12:43

И снова кое-что о «дорого» и «дешево» в маркетинге
 
Общался я тут давеча с одним потенциальным клиентом, который в итоге не стал клиентом реальным. См. первый скрин. Я прикинул, что только первый этап продвижения в его случае будет стоить 2-3 млн рублей на период 6-8 месяцев. И это реально самый-самый минимум! В идеале сегодня нужно 4-5 млн.  руб. на 6-8 месяцев. Однако тут мы могли бы затянуть пояса с большим скрипом уложиться в 2-3 млн. Но и это, как видите, оказалось для клиента «дороговато».
 
Я посмотрел на все это и решил написать пост с некоторыми достаточно разрозненными (но весьма важными) мыслями о понятиях «дешево» и «дорого» применительно к современным маркетингу и рекламе.
 
Вообще все эти рассуждения на предмет «дорого» и «дешево» сразу вызывают в мозгу мою любимую медицинскую аналогию.
 
В данном случае аналогия будет ну, допустим, с лечением онкологии. Вот, представим себе, есть врач-онколог. Приходит к нему пациент, доктор его осматривает, изучает анализы и… диагностирует пациенту рак. Затем дает свой план лечения: вырезать опухоль + химиотерапию сделать + реабилитацию после серьезного стресса для организма = всего на 5 млн рублей. Но у пациента их нет, у него есть только 2,5 млн. Тогда врач разводит руками: за эту сумму можно, конечно, вырезать из вас нехорошее, но вот дополнительной химиотерапии и уж тем более реабилитации не будет. При этом риск того, что вы умрете от метастазов в ближайшие пять лет, вырастет с 10-20% до 50%.
 
Как думаете, пациент готов к ТАКОЙ экономии?
 
Вот и с маркетингом то же самое. Если вложить в первый этап не 4-5 млн, а 2-3 млн, то вероятность успеха гораздо ниже. Если даже 2-3 млн нет, а есть, например, всего 1 млн, то… Сами понимаете. И дальше уже каждый бизнесмен сам решает, как ему поступать. Можно таки НИЧЕГО не делать. Ну, сейчас это как если НЕ лечить рак = вдруг чудо произойдет, и оно само пройдет. Но можно и одолжить денег. Кредит взять. Продать что-нибудь – машину, дачу, брильянты. И таки провести полноценный, исчерпывающий курс лечения, максимизировав вероятность выздоровления.
 
И тут вопрос, собственно, экзистенциальный: тебя, предприниматель, выживаемость бизнеса интересует? Или, если смотреть шире, бизнес вообще? Нет? Ну тогда можно и «на авось» рассчитывать. Но если выживаемость таки вопрос жизни и смерти, то изыскивай средствА.
 
Еще одна мысль про «дорого» и «дешево» пришла при общении с другим потенциальным клиентом – владельцем обычного, ничем не примечательного строительного бизнеса. См. второй скрин. Бизнесмен рассказывает о том, как у него обстоят дела, и среди прочего говорит, что за год он потратил около 2 млн рублей на создание и продвижение сайта! Сайт в итоге получился скучным, банальным, типовым – ну, таким же, как у десятков конкурирующих рядовых строительных бизнесов. И продвигали его с помощью классического SEO. А оно не дало никакого эффекта – типовой скучненький сайт, да еще и в перегретой нише стройки и ремонта никуда не продвинулся. И на все это за год выкинули 2 млн рублей.
 
Тут уместно вспомнить мой фундаментальный пост 2025 года под названием «О том, что выбросить 5 раз по 10 тысяч на фуфло проще и комфортнее, чем осмысленно потратить те же 50 тысяч сразу и на полезное дело». Это прям повальный загон у наших предпринимателей –комфортно сливать миллионы по копейке на какую-то херню вместо того, чтобы сложить эти копейки и потратить ОДИН РАЗ, но на что-то реально стоящее!
 
Больше чем уверен, что если я бы предложил вышеозначенному (ну или любому другому!) сэру перестать тратиться каждый месяц на это тупоголовое, совершенно бессмысленное SEO, собрать эти деньги за год и пойти, например, на один подкаст к Тёме Лебедеву (он как раз около 2 млн рублей стоит), на меня посмотрели бы квадратными глазами и сказали бы, что это ужас как дорого. Что ссыкотно, страшно, неистово боязно просрать за раз такую огромную сумму! То ли дело на бессмысленный SЕО по 100-200 тыс. в месяц просирать отдавать в течение года-двух. Комфортно и на душе спокойно. И спится хорошо и сладко – никаких панических атак среди ночи!
 
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

Фадеевщина | ffad.ru

08 June 2026 12:46

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
 
Первое. Даже чисто теоретически: чтобы такой финт с ушами сработал, необходим блогер с огромной (миллионы человек!) живой аудиторией, которую он к тому же умеет «держать», которая ему фанатично доверяет. Однако у таких блогеров – ну, вроде Темы Лебедева или Ксении Собчак – все и так очень хорошо с финансами. Они просто не заинтересованы в том, чтобы на постоянке становиться амбассадором какого-либо небольшого бренда, который ко всему прочему может еще и негативным образом сказаться на их (звездных блогеров) имидже. Постоять рядом в рамках какого-то РАЗОВОГО проекта за 10-15 лямов рублей – это еще ладно. На постоянку – нет.
 
Согласиться на подобное могут блогеры средней руки. Аудитория у них уже не такая качественная и вовлеченная. А за пределами своей аудитории они и вовсе малоизвестны. В общем, масштабы у таких блогеров совсем не те… Ну и получится, что вы вложите кучу бабла в новый «блогерский» бренд (упаковка продукта, дизайн, текстовки, маркетинг и так далее по длинному списку), блогер как-то вяло его прорекламирует, а получите вы условные 200 тыщ рублей прибыли на карман. По 100 на брата. И это если вообще будет прибыль! Если будут лютые минуса, то разбираться с ними будете в одно рыло. Блогеры – народ такой: они никогда не подпишутся на риски, они готовы только деньги делить. И этот момент, уж поверьте, будет обязательно прописан в контракте.
 
При этом! Если с рекламой непосредственно у блогера-амбассадора-владельца бренда все не покатит, к другим блогерам пойти не получится. Хрен они станут рекламировать продукты своего конкурента!
 
И вот еще какую вещь нужно понимать. У большинства блогеров есть какая-то узкая социальная ниша. Одни блогеры ориентированы на молодежь, другие – на пожилых людей, третьи – на геймеров, четвертые – на строителей. Ну и так далее. Если вы мутите бренд-коллаборацию с таким блогером, вы автоматически загоняете свой продукт в какую-то определенную нишу, ограничиваете его продажи. Хорошо ли это? Естественно, нет. Да, конечно, существуют удивительные продающие блогеры-универсалы с максимально разномастной аудиторией. Но они, опять-таки, очень дорогие, а «прицеп» в виде вашего мелкого местечкового бренда им точно не нужен.
 
И я уже молчу о том, что жизнь она – непредсказуемая. Особенно в наши непростые времена. Вложитесь вы в «блогерский» бренд, а завтра этого самого блогера внезапно иноагентом признают. Налоговая на него наедет как на Лерчека или Сашу Митрошину (к слову, здесь очень крутой разбор причин проблем Саши Митрошиной – за авторством Главбуха всея Рунета В. Зинина). Ну или решит блогер стать релокантом или на СВО уйти… Не шучу, в головах у этих «ютубно-телеграмных» голов творится самое разное дикое, и заранее подстелить соломки не выйдет. Просто зафиксируем: вы можете вложить в «блогерский» бренд свои миллионы, а блогер… неожиданно возьмет и куда-то пролюбится. Ну или, как вариант, таки никуда не денется, но выйдет из моды, растеряет актуальность и популярность. Дальше что? А ничего. Списать убытки и, например, милостыню на привокзальной площади просить.
 
А еще может быть так, что блогер в один прекрасный день… просто пошлет вас в жопу! Напоминаю, что, согласно идее обратившегося ко мне предпринимателя, бренд должен быть зарегистрирован именно НА БЛОГЕРА! Смотрите за руками. Блогер под своим брендом продает, например, ваши пылесосы. Завтра к нему придет другой бизнесмен и скажет: а мои пылесосы лучше! Давай их продавать! Что помешает блогеру «открутить» вас от вроде бы общего дела и посадить на ваше место вот этого нового бизнесмена? Ничего. Иными словами, вас могут просто кинуть – после всех многомиллионных вложений. С другой стороны, если блогер назовет бренд своим, а на самом деле бренд будет ваш, народ мигом пробьет настоящего владельца через какой-нибудь сервис вроде «За честный бизнес» – и окажется, что блогер врет. Это тоже плохо… В общем, получается, надо или на блогера регистрировать, или на блогера и вас сразу. Но в любом случае у блогера будет возможность попить вашей кровушки.  
 
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

Фадеевщина | ffad.ru

04 May 2026 12:43

Каникулярная подборка #2

Продолжаю майский каникулярный цикл еще одной пачкой подкастов, уже второй по счету. Первая лежит тут.

1️⃣ "Полный гайд по экономике fashion-ритейла"

Видео с Маргаритой Зрожевской — настоящим ветераном fashion-ритейла, руководившей бизнес-процессами в Modis, INCITY, "Снежной королеве", ТВОЕ и других топовых отечественных компаниях. Как развивался российский фэшн-ритейл со времен позднего СССР до наших дней? Почему мода и создание коллекций — это спектакль, а вещи на вешалках — актеры? Как уличная мода и городские сумасшедшие подают идеи ведущим модным домам? Какие товары никогда не уходят с полок магазинов одежды? Есть ли вообще место творчеству в маркетинге и продвижении этой отрасли, или всем руководит холодный расчет? И самое главное: кто и как рассчитывает, какую одежду вы захотите и купите в этом сезоне? В общем, смотреть всем, кто работает в сфере fashion-ритейла и кому вообще интересна изнанка модной индустрии.

Единственная часть: YouTube, VK

2️⃣ "Как мы продали миллион смартфонов Highscreen"

В свое время благодаря адовым стараниям моего агентства продажи бренда Highscreen взлетели с круглого нуля до миллиона (!) смартфонов в год. И все шло прям по нарастающей, но потом Highscreen внезапно куда-то исчез. Точнее, это со стороны кажется, что внезапно. А на самом деле у исчезновения Highscreen были и конкретные причины, и даже совершенно конкретное имя. Это имя среди прочего, кстати, кинуло Фадееы на 800 тысяч долларов. В подкасте мы вспоминаем историю Highscreen с непосредственными участниками тех событий — двумя самыми старыми моими сотрудниками. В общем, куча баек, куча веселых историй, куча замысловатых ответвлений и, главное, ПРАВДА про Highscreen, один из самых интересных и мощных кейсов моего агентства.

Единственная часть: YouTube, VK

3️⃣ "Главная проблема бизнес-клубов"

В этом ролике мы с Главбухом всея Рунета Владимиром Зининым рассказываем то, что вы хотели знать, но стеснялись спросить о бизнес-клубах. Сколько стоит ежегодное членство в бизнес-клубе? Почему бизнес-клубы — это секты нашего времени? Какой процент людей, покупающих консультации бизнес-коучей, реально запускают свое дело? Что общего у всех членов бизнес-клубов? Можно ли завести полезные знакомства в подобных клубах? И, наконец, планируют ли Фадеев и Зинин открыть свой бизнес-клуб с блекджеком и шлюхами?

Единственная часть: YouTube, VK

Фадеевщина | ffad.ru

01 May 2026 12:43

Каникулярная подборка #1

Есть у меня такая традиция: на новогодних и майских каникулах постить не традиционные посты на какую-либо конкретную тему, а подборки материалов с FFAD.ru и подкастов, вышедших за последнее время.

Естественно, к маёвке-2026 я тоже подготовился, и сегодня публикую первую пачку подкастов.

Но для начала вот что скажу: в подборке подкасты, вышедшие в период с начала 2026 года и по сей день. Но у меня была еще и масса клевых подкастов в 2025. Я их выкладывал на новогодних каникулах (раз / два / три / четыре / пять). Совсем не буду возражать, если кто-то посмотрит и их тоже.

Ну а теперь — свежие подкасты 2026 года.

1️⃣ "Каким будет 2026 год?"

Собрались, значит, маркетолог Фадееы, риэлтор-решэлтор Калашников и главбух всея Рунета Зинин, вспомнили самые горячие темы года 2025-го и дали прогнозы на год новый, 2026-й. Учитывая, что на данный момент прошла только треть года, посмотреть видос очень даже стоит. Это и познавательно, и весьма... весело. Потому что помимо обсуждения серьезных дел и событий (дело Долиной, селебрити за решеткой, недвижка, увеличение капитала, нюансы работы с партнерами и т. д. и т. п.) мы еще и традиционно травим байки, выдаем афоризмы и углубляемся в посторонние (но весьма занятные!) темы. И да, еще в подкасте можно узнать, от чего реально кайфуют Зинин, Фадеев и Калашников.

Часть 1: YouTube, VK

Часть 2: YouTube, VK

Часть 3: YouTube, VK

2️⃣ "FFAQ — самые частые вопросы новых клиентов"

Этот ролик я скромно и вежливо требую посмотреть КАЖДОГО, кто хочет начать работу с моим агентством. Так мы сэкономим первые 30–40 минут общения — и сможем потратить это драгоценное время на что-то более важное и полезное. Потому что каждый первый клиент начинает с одних и тех же банальных вопросов — и получает на них одни и те же ответы. Устав от работы попугаями, мы с нашим креативным директором Серегой Соломатиным сели в студии и записали так называемый FFAQ — как раз с ответами на самые часто задаваемые вопросы Фадееву от новых клиентов. Вышло очень живо и ультра-понятно. Тем, кто пока не планирует заказывать продвижение в моем агентстве, тоже можно посмотреть: больше узнаете о принципах моей работы.

Единственная часть: YouTube, VK

Фадеевщина | ffad.ru

29 April 2026 12:46

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

Но кое-что маркетологиня все же отметила верно: потребитель сегодня долго думает, он не хочет расставаться с деньгами, потребитель желает повыбирать. Я и сам об этом не раз писал – например, вот тут. При этом грамотный маркетолог, хорошо понимающий, чувствующий психологию потребителя, может помочь ему с выбором. Помочь сделать «правильный» выбор. Аккуратно, без навязывания подтолкнуть его туда, куда нужно. Чтобы, всласть повыбирав, потребитель таки выбрал именно продвигаемый маркетологом продукт. Но для этого сегодня НЕдостаточно прогревов в воронках да выжиманий конверсий из отдельных инструментов. Для этого необходимо принципиально иное МЫШЛЕНИЕ, НЕдоступное простым ремесленникам от маркетинга.

Для ремесленников подобное мышление – стратегическое, учитывающее Смыслы продвигаемого продукта и опирающееся на глубокое понимание психологии потребителя – это слишком сложно, слишком неведомо, слишком непонятно. А потому для них, ремесленников, и удивительно: почему мы, команда М. Фадееы, перед каждой кампанией неделями напролет в анальном поту пилим концепты для клиентов (о них читайте тут)... Почему мы ради написания вводных ездим в разные Мухосрански на клиентские производства (об этом тут – с фоточками!)...

Типовые маркетологи-ремесленники считают, что Фадееы таким образом просто важно надувает щеки, да еще и цинично гребет бабки. Хотя это вовсе не так, что элементарно доказывается: я возвращаю клиентам деньги за концепты (500-700 тысяч рублей!) различными активностями, если мы в итоге идем в полноценную масштабную рекламную кампанию. Но для типовых маркетологов с их линейным мышлением это слишком сложно: зачем какие-то смыслы маниакально копать, зачем вообще какие-то концепты? Ведь можно работать ТОЛЬКО инструментами! Включил контекст, накрутил ручек внутри кабинета – и всё! Лучше уже не будет!

Хотя даже с тем же контекстом, если подумать, если проанализировать особенности психологии и поведения потребителя в 2026 году, то можно, например, увеличить ВДВОЕ количество качественных лидов. А также сократить на ТРЕТЬ стоимость качественного лида. Ну и добиться ряда других весьма крутых результатов… Что мы и проделали, например, в этом кейсе для одного из наших клиентов. И это возможно, просто понимая продукт клиента и анализируя поведения потребителя – чего обычные типовые маркетологи практически никогда не делают!

А еще существует «Контекст 2.0». Это не просто «крутить ручки в настройках кабинета», это совершенно ОСОБАЯ связка Смыслов + настройки инструментов. Такая синергия направлена как раз на ВЫБИРАЮЩИХ потребителей… И о таком уровне работы типовые маркетологи, ессно, тоже НЕ слышали. Подробнее о «Контексте 2.0» читайте тут.

⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️

Фадеевщина | ffad.ru

27 April 2026 12:43

Новая статья на FFAD.ru. ИИ в маркетинге: как встроить нейросети в бизнес по раскрутке других бизнесов и не сливать бабло почем зря

На тему ИИ в бизнесе и маркетинге я последнее время высказываюсь достаточно часто. Вот, например, содержательная статья была. А теперь и еще одна – см. по ссылке в заголовке поста.

Что поделаешь: все эти нейросети в частности и ИИ в целом весьма прочно вошли в нашу жизнь, и в маркетинг с бизнесом тоже. Другое дело, далеко не очевидно, какой именно профит можно с их помощью получить. И будет ли результат их использования вообще профитом? Может, как раз наоборот? Такое – внезапно! – тоже вполне реально.

В новой статье, написанной с помощью пары моих коллег, я рассуждаю о том, почему все сегодня прям люто онанируют на нейросети, в каких ситуациях эти самые нейросети применимы в маркетинге и бизнесе, а также когда они могут не благо принести, а откровенно навредить.

Если коротко, то все выглядит так: нейросети в бизнесе и маркетинге – это не волшебная кнопка, не панацея от всего, а лишь инструмент, который сможет помочь умному грамотному специалисту лучше и эффективнее делать свою работу. А если ты не специалист, не умный и не грамотный, то нейросети тебе не помогут вот вообще никак.

В качестве бонуса в статье содержатся короткие описания технологических явлений, на которые в прежние годы онанировали так же яростно, как сегодня на нейросети, с оценкой их (явлений) сегодняшнего положения в мире. А еще – разбор нескольких современных ИИ-услуг, предлагающихся разного рода прохиндеями и на самом деле НЕ способных сделать вашему бизнесу хорошо. При этом денежки за них у вас обязательно возьмут, и довольно серьезные.

Статья находится по ссылке.

Фадеевщина | ffad.ru

22 April 2026 12:43

⬆️ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА⬆️

При этом сотрудник в CRM пометил этот звонок как обработанный им лид, который, увы, не превратился в сделку. И, по утверждению моего клиента, таких звонков – огромная часть, чуть ли не половина!

А теперь разберём, что происходит.

Сотрудник-«милиционер» уже получает свои 200-250 тысяч рублей в месяц. Теоретически, на этом готовом, организованном под него входящем потоке звонков, поваливших после рекламы, он вполне может получить и 300-350, и даже 400 тысяч за месяц – ведь он получает чёткий зафиксированный процент от успешных сделок. Это и есть та самая прямая понятная денежная мотивация. И даже делать для неё особо ничего не надо – ни навыков новых приобретать, ни осваивать какие-то новые компетенции. Только работать немного БОЛЬШЕ и чуть БЫСТРЕЕ. Вот и весь выход из привычной зоны комфорта!

И деньги-то человеку вроде как нужны: ипотека, кредит на машину, нескольких детей обеспечивать. Как говорится, каждая копейка на счету. Казалось бы – вот на! Бери! И греби деньги лопатой, как раз подвернулась возможность! Только приложи чуть-чуть больше усилий! Но нет…

Условно всех потенциальных клиентов, которые проходят через этого сотрудника, можно разделить на две группы. Первые – те, по которым сразу видно, что человек готов купить услугу. Ему задаёшь три вопроса, а он уже спрашивает, куда ставить подпись и нести деньги. Это лёгкие клиенты, прямо горячие. А есть такие, как женщина выше. У которых уже есть интерес, но их нужно чуть-чуть успокоить, поговорить с ними, экспресс-психотерапию для них провести – короче немного прогреть, прежде чем человек понесёт сюда свои кровно заработанные. Это клиенты чуть посложнее. Так вот у сотрудника включается мышление лентяя обыкновенного: он берёт только лёгких клиентов. Потому что для этого вообще не нужно напрягаться! А там, где хоть чуть-чуть нужно напрячься, включается строгий дядя-милиционер и «пишите заявление, чо там!»

С каждого приведённого клиента сотрудник получает хорошую комиссию, которая уходит прямо ему в карман. Десятки тысяч за каждого! Но его не смущает, что он теряет свои собственные деньги на своей же лени! Человек просто обленился и расслабился, потому что в компании ему не с кем конкурировать – он один занимается всеми входящими звонками. Один из способов, кстати, как преодолеть лень таких людей – добавить внутреннюю конкуренцию. Этим мой клиент и планирует заняться: он хочет посадить ещё одного человека принимать звонки в отделе продаж, чтобы растрясти-таки старого, проверенного, но чуток обленившегося сотрудника. Но логично, что корм при этом будет делиться на двоих.

Казалось бы – он находится в идеальных условиях! Один, без конкурентов. Не нужно ничего даже делать, чтобы привлечь клиентов – ни заказывать услуги рекламщика, ни даже холодным обзвоном заниматься. Сотруднику звонят те люди, которые УЖЕ готовы, которым ТОЧНО нужна услуга. Ему нужно ПРОСТО брать трубку и живо, с эмпатией рассказывать про преимущества услуги моего клиента. Поговорить с кем-то минуту, а с кем-то пять – да, немного напрячься. И увеличить свой доход за счёт этого крошечного напряжения! Но сотруднику это НЕ НУЖНО. Потому что он закрылся в своей зоне комфорта – на пельмени-то с макаронами уже заработал, даже на удочку с домиком в деревне хватило! Диван есть! Поэтому он и берёт только лёгких клиентов, а где нужно хоть чуть-чуть напрячься выше обычного – просто сливает их таким вот разговором через губу.

Эта поучительная история – к вопросу о том, что даже самая логичная, самая эффективная система мотивации, какой бы она ни была, разбивается об один очень твёрдый камень: лень людей и ограниченность их потребностей. Когда отсутствует мотивация зарабатывать, хотя имеется мотивация получать. И что бы ни задвигали инфоцыгане и консалтеры, какие бы системы они ни вводили, если самый нижний слой сотрудников, ради которых и внедряются все эти хитрые схемы, не захочет зарабатывать – чуда не случится! Компания не вырастет, а эти люди не заработают. Ведь как удобненько лежать на диване и кушать пельмени с макаронами, приготовленные любимой женой! А там хоть трава не расти…

Фадеевщина | ffad.ru

22 April 2026 12:43

Почему мотивация сотрудника деньгами работает далеко НЕ всегда

Узнал вот недавно от одного моего клиента об очень интересном, весьма удивительном кейсе работы с сотрудниками. Спешу поделиться им и с вами. Считаю, что это важная тема, которая актуальна для всех – и для управленцев, и для простых работяг, наёмных сотрудников любой категории.

Кейс этот – про такую штуку как «мотивация деньгами». И про то, почему этот метод, поставленный во главу угла всякими инфоцыганствующими консалтерами, иногда работает очень и очень странно. Наталкиваясь на особенности конкретных людей.

Да и вообще буду кидать ссылку на этот пост всем, кто мне регулярно ссыт в уши про маленькие зарплаты, что всем нужны деньги, всё подорожало и т. п. чушь в оправдание собственной пассивности и нежелания менять жизнь к лучшему.

Но сначала небольшое лирическое отступление про человеческую психологию.

Я уже говорил о том, что мне постоянно приходится слышать высказывания из серии: «Ты покажи человеку морковку, сколько он может заработать, и тогда он будет жопу рвать на благо твоей компании (и, естественно, заради своей зарплаты, своей чётко обозначенной выгоды)». Так вот, повторю то, что всегда говорю таким мудрым товарищам: не стоит торопиться с выводами, уважаемые! И не стоит всех грести под одну гребёнку. Вот этот метод – показать наглядно сотруднику златые горы, в которых он будет купаться, – работает ТОЛЬКО с теми, кому деньги нужны. А большинству людей деньги НЕ НУЖНЫ (или нужны не больше какого-то определённого уровня – они и не думают о большем).

Это я утрирую, конечно, но мысль такова: не так сильно большинству людей нужны деньги, чтобы ради них напрягаться и вылезать из зоны комфорта. А дьявол в том, что вот эта зона комфорта для всех разная: бывает даже так, что внутри одной семьи эти зоны не совпадают. Жене, например, подавай моря-квартиры-машины-карьерный рост, вечно переть вперёд без остановки, учиться чему-то новому, развиваться в новых сферах. А для мужа предел мечтаний – домик в деревне, жопой на грядке и рыбалка в старой лодке на озере размером с лужу.

И таких дофига – у меня лично подобных знакомых очень много. Мужик работает на работе, приносит домой деньги, да. Но он приходит домой, ложится на продавленный диван, поглощает на ужин наваренные женой пельмени или макароны с тушёнкой, не поднимая с дивана задницы, – и всё! Пельмени вкусные, макароны тоже, а устриц или камчатского краба свежего ему и не надо! Где тут «подумать о том, как заработать побольше»? Где-то видите мысль «освоить новую специальность, стать начальником»? А искать и не надо, её нет! И не появится: ему ж и так хорошо!

При этом люди жалуются – ооо, жаловаться все горазд! Хочу, мол, денег побольше получать, чтоб удочку вон для рыбалки новую купить хотя бы… Я на такие жалобы задаю один-единственный вопрос: ты хочешь или ты готов? Больше ПОЛУЧАТЬ или больше ЗАРАБАТЫВАТЬ? Человек на этих двух вопросах зависает, как старый комп (и то, постучать по черепушке не поможет). Потому что многие не видят разницы, а она, между прочим, имеется! Получать – это ни в коем случае не выходить из зоны комфорта (диван вечером-пельмени-макароны-домик в деревне с удочкой) и нихрена для повышения заработка не делать, но чтобы звонкие монеты как-нибудь сами волшебным образом материализовались в кармане. А зарабатывать – это делать больше работы по объёмам, или делать сложнее, или повышать свою квалификацию, и уже с этого иметь больше денег.

Когда объясняешь человеку эту разницу, выясняется, что большинство так и не может осилить парадигму кардинальной разницы этих двух понятий. Редкие исключения в итоге разницу понимают. Но делают вывод, что они хотят именно ПОЛУЧАТЬ. И совсем редко кто готов ЗАРАБАТЫВАТЬ. Потому что для того, чтобы зарабатывать, нужно вылезать из уютненькой зоны комфорта. Усилия прикладывать, осваивать новые навыки. Мозгами скрипеть до головной боли, крутиться, чего-то думать и в итоге ПАХАТЬ.

⬇️ТАМ ДВА ПРОДОЛЖЕНИЯ⬇️

Фадеевщина | ffad.ru

17 April 2026 12:43

О новом придурошном одноразовом способе привлечь внимание к ТГ-каналу

Некоторое время тому назад – а именно 10 апреля – по Телеге прокатилась следующая фишка.

Некто не в меру креативный придумал эмодзи в виде слова «Черновик» красным шрифтом (см. первый скрин). Админы/владельцы каналов это дело обнаружили и начали массово вставлять данный эмодзи перед текстами своих постов... Сперва так развлекались отдельные админы (см. скрин номер 2)... А затем в течение буквально часа вакханалия стала массовой, в ней решили принять участие чуть менее чем все (см. скрин номер 3).

Суть прикола в следующем. Человек видит красное слово «Черновик» в списке своих каналов/чатов – и сразу же думает, что он кому-то писал сообщение и не отправил его. Потому что в случае, если ты РЕАЛЬНО кому-то писал сообщение в чат и не отправил его, в чате действительно отображается точно такое же красное слово «Черновик». Реальное, настоящее, не эмодзи.

Так вот: человек на автомате тыкает в слово «Черновик» (являющееся на самом деле эмодзи), чтобы посмотреть, кому он чего писал и не отправил, и попадает... вовсе не в чат, а в какой-нибудь канал. Админы/владельцы этого и добиваются: они рассчитывают, что человек обратит внимание на их посты.

Как я могу прокомментировать эту «находку»? Я считаю, что эта какая-то очередная массовая хрень, распространившаяся благодаря стадному чувству.

Тот, кто первым-вторым-третьим ее использовал, может, и добился некоего всплеска внимания к своему каналу. Но когда эту фишку в течение часа подхватили буквально ВСЕ – она сразу же перестала привлекать внимание. Более того, она стала раздражать. И высока вероятность, что каналы, которые стали активно вставлять эмодзи «Черновик» в свои посты, в итоге добились не всплесков посещаемости, а всплесков... отписок.

В общем, держите совет от старика Фадееы: если вы владеете каналом... ну или администрируете канал... привлекать аудиторию нужно НЕ такими вот сиюминутными манипулятивными техниками, а КОНТЕНТОМ. Качественным, интересным, полезным, злободневным, актуальным, резонирующим, оригинальным. Если контент именно такой, то люди станут заходить на ваш канал просто так, как только будут видеть, что там появился какой-то новый пост. И никакие «черновиковые» заманухи не понадобятся.

Понятно, что тема с эмодзи «Черновик» сошла на нет в тот же день, когда и появилась. Но она, скорее всего, далеко не последняя. Придумают и еще что-то подобное. Так вот мое мнение на будущее: подобные штуки – полная херня. И приводят они в конечном в итоге к отпискам, а если смотреть более широко – к ущербу. Контент, контент, контент пилить нужно – ему все внимание! А не тупым заманухам. Если нет интересного полезного контента, хоть обтыкай канал такими фишками – всем пофигу будет!

Я, как говорится, предупредил.

Фадеевщина | ffad.ru

15 April 2026 12:43

⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️

Самир владеет кондитерской «Профи Торт» в Москве. И это, мягко выражаясь, не типовое заведение такого рода. Человек взял и основал хороший, вкусный (и в прямом, и в переносном смысле!) бизнес с прекрасной маркетинговой упаковкой! Вот прям бери да демонстрируй как пример МОЕГО подхода. Именно так: как я уже упоминал выше, Самир давно меня читает, и не просто читает, но и делает все именно по МОИМ заветам.

Например, сайт у него изначально правильный, удобный, продающий – такой, как НАДО! Такой, как у моих клиентов, которым мы среди прочего пилим сайты в рамках нашего фирменного подхода. Каталогизатор тортов на сайте Самира – мое особое почтение! Все по полочкам, подробно и четко.

Далее – смыслы, отстройка от конкурентов. Всё как я люблю. Позиционирование у Самира прям прекрасное: «"Профи Торт": Рецепты Брайана Сандина». Это самая настоящая легенда мировой кондитерской индустрии. Светило, которое формировало сладкую составляющую высокой кухни в Ritz-Carlton Huntington Hotel & Spa. (Какое отношение господин Сандин имеет к герою моего поста – расскажу чуть ниже.)

Но главное – и это мой главный совет всем бизнесменам! – Самир сделал не как все прочие кондитеры. А максимально, просто фантастически вложился в ПРОДУКТ и в СЕРВИС вокруг него. Поднял на какой-то запредельный уровень вроде бы знакомую всем тему с выпечкой тортов.

Что под этим следует понимать? Во-первых, качественные, натуральные ингредиенты: все-таки торт в первую очередь должен радовать вкус. Кондитерская Самира закупает продукцию напрямую у фермеров: сливки, яйца, масло, молоко. Берет только свежие ягоды плюс всякие роскошные вещи типа алтайского меда и настоящего бельгийского шоколада. В кондитерской есть специальный закупщик – человек, который со знанием дела ищет редкие и качественные ингредиенты по россЕйским городам и весям. Да, для владельца бизнеса все это достаточно сложно, да и стоит недешево. Но экономить в торте на ингредиентах – стрелять самому себе в ногу! А делать ширпотреб из пальмового масла с искусственными ароматизаторами а-ля «мамочка-декретница» – так реально крутой долгосрочный тортовый бизнес не построишь. Подход же Самира направлен как раз именно на это.

Кстати, вот доказательство того, что в «Профи Торте» используют исключительно натуральные ингредиенты: вне холодильника торт держится всего 40 минут! Он просто начинает таять при комнатной температуре! Я сам видел (об этом ниже), так что знаю, о чем говорю. И Самир предупреждает покупателя об этом СРАЗУ, еще в момент оформления заказа – вот его ставка как бизнесмена, которая играет. Что в состав никогда НЕ входят типичные для такого рода тортов стабилизаторы и искусственные добавки, делающие изделие неубиваемым. Принцип Самира: натуральность важнее крепкости!

Идем дальше. Самир не нанял первых попавшихся поварих-кондитеров. У него небольшой коллектив, но состоящий именно из профессионалов высочайшего уровня. А шеф-кондитер в «Профи Торте» – скромная тетенька, которая в отрасли более 25 лет и которая училась… у того самого Брайана Сандина. Отсюда и позиционирование. Дяденька этот, повторюсь, шеф-повар из США, он работал в Ritz-Carlton, богатейшей сети отелей. Ощущаете масштабы?

В-третьих, просто фантастические, крайне реалистичные дизайны! В качестве примера приведу торт, который Самир подарил мне. Торт украшен моим довольным лицом с калькулятором в руках и в окружении съедобных купюр и золота (см. фотки и ролик – на видео, кстати, засветился сам Самир). Я поначалу и не поверил, что это РЕАЛЬНО торт! И не поверил, что все элементы – доллары, золотые слитки, даже моя фотка (ее схомячила моя предпоследняя дочка Маша, см. на фото над постом) – настоящие и съедобные. Совсем грустно было нарезать это произведение искусства! Но все-таки десерты созданы, чтобы их есть… И тут торт-шедевр не подкачал: можете порадоваться за меня в прошлом, было вкусно! Даже детям очень понравилось есть сладкого Фадееы с калькулятором в руках. И сотрудникам моим тоже: я прямо в офисе торт порезал и всем раздал, кроме части, которую забрал домой для жены и детей.

⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️