29478
https://ffad.ru/ — злейший блог о рекламе и маркетинге Контакты: Михаил Фадеев https://cli.co/fadeev_contacts @FridmanM Регистрация в перечне РКН: https://knd.gov.ru/license?id=675acfb2e9320a200a8e2c90®istryType=bloggersPermission
Где взять время на реализацию крутых концепций
Если вы хоть один день провели в отделе маркетинга, то знаете, что там у всех всегда полно идей. Проблема только в том, что их обычно значительно больше, чем свободных человеко-часов.
Выхода тут может быть три. Первый – до бесконечности нанимать новых реализаторов, пока бюджет компании не кончится. Второй – на идеи не реагировать, стагнировать и упускать специалистов, которые рано или поздно найдут себе применение в другом месте.
Третий выход – рокировка, которую сейчас выбирают 97% российских компаний. Они отдают или планируют отдать рутину нейросетям, а освободившееся время как раз могут потратить на реализацию, тесты нового и стратегию.
Аналитики прогнозируют, что это удвоит эффективность сотрудников и увеличит прибыль бизнеса на 38% к 2035 году. Поживем – увидим. Но если вспомнить, что «Яндекс» пробил планку в триллион рублей только после внедрения ИИ, выводы напрашиваются сами собой.
Если у вас тоже есть рутина, которую можно делегировать, не отставайте от лидеров рынка – используйте ИИ уже сейчас. Курс «Нейросети на практике: для себя, работы и бизнеса» от Академии Эдюсон поможет сделать это с умом и начать экономить время, деньги и мозги.
За 2 месяца обучения вы:
– освоите 125+ текстовых и графических нейросетей: от самых популярных до нишевых, который дают преимущество;
– выполните 22 практических задания с реальными рабочими сценариями;
– научитесь формулировать запросы так, чтобы ИИ выдавал результат без бесконечных правок и реально приносил пользу.
А на тарифе «ПРО» вам предоставят ИИ-помощника, который мгновенно подберет проверенные нейросервисы под вашу задачу из 160+ вариантов.
Доступ к материалам и обновлениям бессрочный – если появится революционный алгоритм, вы будете в курсе.
По промокоду ФАДЕЕВ получите максимальную скидку 55% и второй курс в подарок. Ознакомиться и оставить заявку можно тут.
Реклама. ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid:2W5zFGfG1Ds
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
И обратите внимание: человек преодолел множество препятствий на медийном пути. ЖЖ сдулся – Лебедев, который заседал в совете директоров этого самого ЖЖ, не «пошёл ко дну» вместе с ним. Или вот: он развивал канал на Ютубе, набирал аудиторию. И тут канал забанили. Пропал Лебедев с радаров? Конечно нет! Он ушёл в ВК. И будь ВК или Рутуб хоть трижды мёртвыми платформами, это не так важно. Важнее то, что Тёма перегнал туда свою аудиторию, и если он сменит площадку снова, они опять пойдут следом. Человек стал кумиром для следующего поколения – это ли не успех?
Почему вот ТАК? Почему он достигает небывалых высот и может диктовать свои условия тем же рекламодателям? Он хорошо адаптируется к любой ситуации. Это очень гибкий и динамичный (в своём-то возрасте!) человек, который не зазнаётся, НО при этом очень хорошо знает цену себе и своему таланту. У Лебедева конский ценник на рекламу – и ведь всё равно к нему идут! Человек хорошо чувствует малейшие изменения в рынке, чувствует свою аудиторию. Уверен в себе и в том, что делает. Целостный, фундаментальный, глубокий – и в то же время способный сменить курс. На такого точно нужно равняться!
Это вам не Гребенюки-однодневки (вот тут мой разбор Гребня), которые ничего из себя не представляют. Чтобы достичь высот Лебедева, нужно быть экспертом в чём-то ОДНОМ, не распыляясь на всё подряд, постепенно углубляясь в конкретную тему.
Ну хорошо, а если я эксперт в одной сфере, а успех не приходит? У меня есть ответ: большинство профессионалов в какой бы то ни было сфере, увы, не такие гибкие. Тренд меняется, меняется обстановка – и всё, человек потерялся, потому что привык делать по-старому, а ПО-НОВОМУ не научился и даже не хочет учиться. А людей вне времени, с потрясающей чуйкой, в любой профессии единицы. Я таких безмерно уважаю и, конечно, сам стремлюсь стать таким.
К первой части этого поста прикреплён ролик Тёмы, на который я бы хотел обратить внимание молодого поколения. Под озвученным в нём я подписываюсь обеими руками.
Ребята-зумеры! Если вы грезите об успехе, о нескончаемых богатствах – послушайте советы многодетного отца со смешными синими волосами. Чтобы покупать квартиры без ипотеки, за кэш, первые сорок лет жизни нужно ПАХАТЬ. До изнеможения, без оглядки на карьеру, профессиональное развитие, деньги. Нужно упереться рогом и работать как ломовая лошадь. Если вы трудитесь в поте лица и делаете то, что ЛЮБИТЕ, вас рано или поздно вынесет волной наверх, которую вы сможете оседлать (при условии, конечно, что вы не дурак). И уже тогда будете как Тёма Лебедев.
Приведу собственный пример. Моё агентство на плаву вот уже более четверти века. Сначала я тоже работал на дядю. Поднял на уровень минимум три компании, то есть мой успех – не единичный случай (подробнее о моих предыдущих работах – тут). Потом меня принудили – именно так, принудили коллеги по рынку! – открыть своё агентство. Оно пережило множество кризисов, дважды – уход ключевых партнёров, его покинуло множество ценных сотрудников. И при всём при этом мы всё ещё на плаву!
И мы тоже следуем трендам, умеем подстраиваться. Сначала мы были пиар-агентством. Затем превратились в информационно-аналитическое агентство. Потом стали рекламным агентством полного цикла. В общем, пережили кучу трансформаций и остались на рынке, скажу больше без лишней скромности – в авангарде этого самого рынка. Сам Игорь Манн – вообще-то один из известнейших маркетологов России – подарил когда-то давно мне слоган: «Первое агентство революционного пиара в России». И да, он-то сам где сейчас? Вооот. А мы – есть. И будем.
Да, я и моё агентство всё ещё в теме, в тренде, на плаву, на волне… Короче, живём и здравствуем – во многом, кстати, благодаря моей интеллектуальной дисциплине, серию роликов о которой можно посмотреть тут. И хочется надеяться, что я такой же человек, как Тёма Лебедев. Только он медийный персонаж и инфлюенсер в дизайне, а я – в нише эффективной рекламы и маркетинга.
Вдогонку к посту про массовый психоз бурление на тему запрета рекламы в Телеграме
А Сергей Кирш, мой клиент и глава всея «Гельтека», все никак не унимается 😜
Прочитав мой сегодняшний пост про «запрет» рекламы в Телеге, он сбросил в наш рабочий чатик ссылку на очередной пост, посвященный якобы наказанию рекламодателей и блогеров теперь уже за размещение рекламы на YouTube. Там даже есть документ ФАС, прикрепил его выше.
Но давайте внимательно посмотрим, что же написано в этом документе, который якобы иллюстрирует новый виток паники, что и Ютуб-блогеров начинают щемить. И тут, при внимательном прочтении, внезапно оказывается, что в документе нет НИ СЛОВА о наказании. Это снова бумажка, которая говорит о том, что рассмотрение фактов нарушения вынесено на комиссию.
То есть факт нарушения НЕ зафиксирован, а бумажка рассказывает нам о том, что только будут обсуждать и проверять, есть ли нарушение или нет. Это раз. Но дело даже не в этом.
Второе и самое главное: в бумажке ничего не сказано о том, какие именно нарушения будут рассматриваться в данной рекламе. Может быть в ней было написано, что эти орехи мертвых воскрешают. И тогда имеет место быть недостоверная реклама, содержащая сведения, которые не соответствуют действительности.
Или в рекламе может быть сказано, что орехи работают как средство от импотенции. Тогда это нарушение другого пункта закона, который регулирует медицинскую рекламу.
Да, все это может быть. Но в документе все это НЕ уточняется. Там сказано, что просто существует запрос на рассмотрение возможных нарушений, которые в рекламе то ли есть, то ли нет. Поэтому можно смело утверждать лишь одно: в ФАС поступил запрос на изучение ситуации, на поиск возможных нарушений. И не факт, что проблема именно в платформе, на которой реклама размещена, а именно в Ютубе. Точно такой же документ мог возникнуть, когда люди, например, в телевизоре какую-то рекламу сделали. Или на билборде что-то не то написали. Или листовки по подъездам раздали и пообещали какое-нибудь воскрешение из мертвых, которого на самом деле, естественно, нет.
Но народу уже все равно! Массовая истерия по поводу блокировок всего и вся набирает обороты! И логично, что новостные каналы и блогеры пытаются на этом хайпить: СМОТРИТЕ, СМОТРИТЕ, СМОТРИТЕ КАКОЙ У НАС ДОКУМЕНТ ЕСТЬ! ЭКСКЛЮЗИВ! НАГИБАЮТ ВСЕХ БЕЗ РАЗБОРА! НАС ВСЕХ СОЖРУТ! РКН И ФАС И ЗЛОЙ ЦАРЬ!
…И тем самым лишь преумножают панику у не очень внимательно читающих документы людей....
Как же скучно я живу! На истерики (даже такие массовые) совсем нет времени… 👐
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Чтобы такие ситуации стали нормой, необходимо обкатать и внедрить механику массового учета подобных нарушений. Одно дело – единичный случай, другое дело – массовый метод фиксации. То есть, чтобы реально повлиять на рынок, такие ситуации должны принять массовый характер.
И на обкатку такой вот массовой процедуры могут уйти многие месяцы, а то и годы. Более того, государственно-бюрократическая система может запросто зависнуть и дать сбой на любом из этапов масштабирования и обкатки этого единичного прецедента.
Отдельное внимание обращу вот на что. С 1 сентября 2025 в России НЕЛЬЗЯ размещать рекламу на ресурсах нежелательных и запрещенных организаций. К их числу относится и Инста, которая не просто запрещена, а признана экстремистской еще в 2022. И это не просто какая-то бумаженция из одного ведомства (Роскомнадзор) в другое (ФАС) по жалобе безымянного Петровича – это уже ГОСУДАРСТВЕННАЯ ПОЛИТИКА! И что, же? После 1 сентября 2025 оттуда исчезла реклама? Я вас умоляю! Есть она там. Да, ее стало сильно меньше, она видоизменилась, но НЕ исчезла. А вот о массовых наказаниях за нее я пока не слышал.
Почему? Контролирующие органы, видимо, так и не сподобились научиться за этим пристально следить, хотя прошло уже полгода (система зависла!).
При этом местные блогеры сменили парадигму рекламы – и подают рекламируемые продукты как личную рекомендацию. Без промо-кодов, без UTM-меток, без ссылок на сайты производителей или странички на маркетплейсах. И, понятное дело, без рекламных токенов (номер Erid). Вот, собсно, и все. Нарушений формально много, но доказать их и массово наказать «виновных» пока не получается. Есть де-юре, а есть де-факто – и это два разных мира.
Едем дальше. Что имеем на данный момент? ФАС будет разбираться в одном конкретном случае. Итоги разбирательств пока неизвестны. И даже если нарушение будет признано, стоит помнить, что ФАС только дает определение, является ли что-либо, связанное с рекламой, нарушением – или нет. Затем должен пройти СУД, который и решит, наказывать ли блогера или компанию, которые замешаны в нарушении, выявленном Роскомнадзором и подтвержденном ФАС.
У моего агентства было несколько кейсов, связанных с ФАС. Поэтому механика работы этой организации мне уже хорошо известна. Любой скучающий задрот из Задрищенска может подать жалобу в ФАС и попросить, например, поискать нарушения в рекламе, вышедшей у того или иного блогера. ФАС обязана принять этот запрос. Дальше она собирает комиссию, собирает документы и исследует ситуацию. Находит нарушение или не находит. Если находит, то выносит определение, что да, мол, нарушение есть. Ну и дальше передает материалы в суд. Или НЕ передает. Так как определения, вынесенные ФАС по единичным обращениям граждан, иногда до суда просто… не доезжают! Даже в тех случаях, когда ФАС таки признала наличие нарушения. Что это значит? То, что логика рассмотрения нарушений есть, а вот логика присуждения наказаний за них так до сих пор до конца и не выстроена. И когда будет выстроена – непонятно. То есть, де-юре нарушение признано, а де-факто всем посрать.
Это с одной стороны. С другой стороны – даже если что-то и сдвинется с мертвой точки, и наказывать начнут активнее, как я уже сказал выше, блогеры/каналы просто будут мастерски маскировать рекламу под нативочку. И доказать что-либо будет просто нереально.
Отмечу и еще один момент. У меня в конторе есть штатная бригада очень даровитых юристов, которые хорошо знают, что делать, когда на рекламу жалуются в ФАС. И не просто знают, а имеют практической опыт: по рекламе, которую мы делаем, такие «проверки» ФАС по жалобам альтернативно одаренных бдительных граждан в последнее время проходят минимум раз в месяц. Кроме того, юристы тщательнейшим образом отслеживают вообще все моменты, связанные с деятельностью ФАС в отношении рекламы. А я со своей стороны смотрю и оцениваю – когда риски допустимы, а когда самое время менять подачу, методику, чтобы реально не получить по шапке. Потому что по шапке в любом случае получу я.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА⬆️
Это вполне себе работает в случае наших клиентов. Например, у бренда ноутбуков Echips (кейс тут) и «Тюменского Илона Маска» с его CaseGuru (кейс тут) с ТГ-каналов идет продаж на 300/500/800 тысяч в месяц. Это в большинстве своем именно прогретые постами люди, которые не купили сразу, но почитали посты какое-то время – и таки сделали заказ.
Шаг 3. Мне следовало дать возможность спокойно дозреть: я вообще сижу ужинаю на Мальдивах, в моменте прямо сейчас я ничего покупать не собираюсь! Мне надо было пожить с мыслью об этих волшебных сумках с учетом их цен – и тогда, стопудово, я бы по возвращению в Россию таки сделал бы заказ у кожевника Николая.
Но вместо всего этого на меня тут же накидываются и давят: давай помогу, давай подскажу, давай посоветую, купи, купи, купи, кардхолдер в подарок, кардхолдер в подарок, кардхолдер в подарок, скиду дам, что вас смущает? Т. е. меня тупо насилуют в мозг в момент, когда я отдыхаю и ну ваааще не готов ничего покупать.
И потеряли как клиента навсегда. Естественно, я ничего не купил. И не куплю. И бота забанил. А ведь мог бы не просто разово купить, а стать КЛИЕНТОМ-ПОСТОЯННИКОМ! Выше я писал, что сумки-борсетки мне нужны регулярно, раз в полгода. Плюс портфель, плюс подарок жене на ближайшее 8 марта или теще на ДР… Короче, включился бы LTV во всю, как говорится, ивановскую, и получил бы кожевник Николай клиента на долгие годы. Но – увы. (Мой большой программный пост об LTV и о том, как многие бизнесы только за счет него сегодня и выживают, читайте здесь.)
При этом я допускаю, что такой подход с быстрым настойчивым дожиманием клиента до покупки для каких-то отдельный категорий граждан может и… работать. Например, весь инфобиз на нем построен: потенциальный покупатель очередного курса-вагинара берется за горло и давится-давится-давится – пока не купит. Расчет здесь на то, чтобы не дать покупателю опомниться и задуматься. Ведь если он задумается, то чары продавателя курсов могут рассеяться, и покупатель убежит, так ничего и не купив. А этого допустить никак нельзя!
В стоматологиях порой наблюдается то же самое: там говорят человеку, что у него вся челюсть под замену, делают круглые глаза, быстренько помогают оформить микро-кредит – и тут же зубы меняют. Чтобы не успел опомниться, чтобы не сходил в другую стоматологию, чтобы не решил жить с плохими зубами…
Однако я все же считаю, что такой подход – он скорее рудиментарный, если можно так выразиться. И срабатывает в реалиях 2026 года все реже и реже (хотя и, повторюсь, иногда таки срабатывает). Причина в том, что денег у народа за последние годы стало меньше – и расстается народ с этими деньгами куда менее охотно. Тратить бабло совершенно бездумно уже мало кто готов. Народу таки надо устроить себе «зыринг» или «подхарчивание глаза», а потом уже что-то покупать. Причем таким образом, чтобы эта покупка казалась его СОБСТВЕННЫМ осознанным выбором.
В эпоху экономических невзгод у самых тупых одноизвилинных граждан, которые ранее тратили бабло веером, бабла совсем не стало. А те, кто и раньше тратил бабки с умом, теперь и подавно думают над каждой покупкой – куда активнее и дольше. И они желают именно самостоятельно решать, на что потратить свои мятые рублики. При этом попытки ядреной прожарки себя со стороны продавцов люди все больше воспринимают негативно – де-факто как попытку обмануть, всучить не самый лучший в своей категории товар, да еще и, скорее всего, по завышенной цене. Да еще и в сочетании с желанием лишить тебя ОСОЗНАННОГО выбора…
Так что что задача маркетолога – аккуратно направить покупателя куда нужно таким образом, чтобы он а) таки направился и б) при этом был уверен, что его никто никуда насильно НЕ направлял и что это он САМ принял это решение. И вот за этим подходом, как говорится, будущее – и даже бОльшая часть настоящего.
Вот такие у меня мысли по поводу пережарки покупателей. Интересно, какие мысли у вас. Пишите их в комментах, подискутируем.
Я, повторюсь, не уверен, что прав прямо вот на 100%.
Предлагаю написать, что вам ближе, и проголосовать ниже ⬇️
И снова о прожарке клиента до углей. Как Фадееы смотрел на классные сумки-ридикюли – и как его настойчиво отворотили от покупки
Не так давно у меня выходил оч важный пост. О том, что клиента, безусловно, необходимо аккуратно прогревать. Но ни в коем случае нельзя ПЕРЕЖАРИВАТЬ.
И вот я, сидя в отпуске на Мальдивах, оказался в эпицентре ситуации, которая прям отлично иллюстрирует этот тезис (хотя это уже даже не тезис, а скорее аксиома).
Ща расскажу интересную историю!
Но для начала – кое-что о… Фадеевской любви к наплечным борсеткам-ридикюлям. См. три первые фотки над постом – это я в Афганистане с такой сумкой стою. А рядом со мной – афганские талибы-улыбашки, которые так же не любят расставаться со своими калашами, как я – со своими борсетками.
Да, все знающие меня лично люди в курсе, что я постоянно хожу с сумочкой такого типа на плече. Для меня этот формат очень комфортен: спортивная сумка слишком большая, рюкзаки я не люблю, а вот борсеточка (далее для удобства буду называть ее так) и невелика, и удобна, и при этом ее объема вполне достаточно для важных вещей. А именно: для кошелька с правами и картами, паспортов, пары павербанков с кучей кабелей для разных устройств, мини-аптечки с пластырями, средствами от головной боли и поноса, спиртовых салфеток, антисептика, карманного дезодоранта, средства для ухода за глазными линзами и контейнера для них… ну и так далее. Такой вот набор на каждый день со мной ВСЕГДА, будь я в России или за ее пределами. Я все время ношу сумочку на себе (даже плечо уже привыкло к ремню!), без сумочки уже некомфортно себя ощущаю, как будто без штанов. А потому никогда и нигде ее не забываю и снимаю только дома.
По причине постоянной интенсивной эксплуатации сумочки мои оооочень быстро изнашиваются – одной хватает ну, скажем, на полгода-год. У некоторых молния начинает расходиться, у некоторых кожа затирается до неприличия, некоторые просто в какой-то момент разваливаются на части. Зная это, я всегда храню стратегический запас борсеток: одной пользуюсь, а еще пара-тройка штук свежекупленных лежат дома и ждут своего часа. Плюс я никогда не упускаю возможности пополнить запас, если вижу где-то в продаже хороший экземплярчик.
В общем, понятно: Фадеев – фанат этих наплечных сумок, жить без них не может, а если где-то видит какую-либо инфу о таких борсетках – обязательно начинает смотреть в ту сторону. Ну а вдруг можно будет найти какую-нибудь клевую модель сумочки, а то и целого производителя крутых борсеток? Чтобы потом именно у него их и покупать, а не надергивать разные модели где придется, как это происходит сейчас.
Ну а теперь вернемся на Мальдивы. Сижу я давеча в рестике и ужинаю, тупо листая ленту нельзяграма. И вдруг вижу… рекламу такой вот борсетки! Ручной работы от какого-то кожевеника. Сделана реклама в формате видеоролика. И сделана – как маркетолог говорю! – ооочень неплохо. См. видос над постом. Там показано, что сумки не боятся огня и воды, что в них можно запихнуть энное количество банок с пивом, что это авторский продукт – кожевник Николай шьет их вручную уже 16 лет! Плюс карманов дофига, фурнитура качественная – в общем, все как я люблю! Прямо вот в яблочко попал видосик, триггернув близкую и родную моей душеньке тему!
Ессно, Миша Фадееы после просмотра ролика возбуждается и тут же нажимает на кнопку «УЗНАТЬ ЦЕНУ». Да, при всей своей любви к борсеткам, я легко готов отдать за хорошую сумочку 8-10 тысяч рублей. Если она будет стоить 10-12 тысяч, то подумаю. Если 15 – прям ваще крепко задумаюсь. А если какие-нибудь 50 тысяч, то гори эта борсетка огнем (пусть она, судя по ролику, огня и не боится). Я вообще считаю, что показывать товар в отрыве от его цены НЕЛЬЗЯ. Это просто тупо. Не называешь цену = просто дезориентируешь покупателя, даешь ему какие-то ложные надежды, вводишь в заблуждение и все такое. Короче, еще раз: так делать НЕЛЬЗЯ.
⬇️ТАМ ДВА ПРОДОЛЖЕНИЯ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА⬆️
На основе этого обновленного логотипа (осьминог с мозгом и очками) мы обновили брендинг, см. брендбук по ссылке. Ну и родили НОВУЮ фотосессию. Несколько примеров оттуда – опять же, над первой частью поста (фото 6, 7, 8, 9).
Почему именно осьминог? Осьминог – существо не только вездесущее за счет своих щупалец (их у него много, как и направлений деятельности у Zinin Business Hub’а), но и крайне адаптивное. Живет глубоко под водой – там, где большинство обычных рыбок просто плющит до двухмерного состояния. А главное – осьминог одинаково спокоен и хладнокровен (буквально) и в штиль, и в шторм. Если разметафорить эту метафору и вернуться на сушу бухгалтерской сферы, получится вот какая мысль. Ребята Зинина примерно в 100 раз прошаренней типичного штатного бухгалтера и погружаются в законодательные тонкости гораздо глубже, чем это под силу тетушкам с гроссбухами. Давая таким образом бизнесмену возможность спокойненько греться на пляжике и даже не мочить ножки. И за клиента Зинин с командой впрягаются не только когда все хорошо, но и когда все так плохо, что впору сушить весла и сухари. И в штиль, и в шторм. Короче, Zinin Business Hub во главе с Володей может проникнуть в самую-самую клоаку любого бизнеса, в самую-самую щель, в самую-самую малейшую дыру – и вычистить оттуда всю гниль, все проблемы, все недостатки. Поэтому – таки да, осьминог. С мозгами. И в зининских очках.
И теперь на всех фото Зинина в его ТГ-канале он с мозгами в руках, а контент оформлен с применением того самого осьминога. Можете убедиться сами. Ну а тут я одну картинку дам, ну, просто пример иллюстрации к посту из его канала (картинка 10 над первой частью поста).
В общем, все что хотел сказать – сказал. В качестве внеклассного чтения еще раз даю три ссылки:
• Статья про тупого дизайнера логотипа руками жопой Ивана Тумакова. Она весьма важна, так как в ней я справедливо критикую работы Ивана сотоварищи (имею право – он сам до меня дорвался!) и показываю НАШИ работы в области брендинга/логотипостроения. То есть демонстрирую как НЕ надо делать – и как НАДО.
• Статья про правильный продающий визуал. Опять же, с примерами наших работ.
• Статья про правильные фотосессии на основе Смыслов.
О правильном брендинге на примере нашей работы для любимого клиента-маньяка
Третьего дня посетил офис Главбуха всея Рунета и моего хорошего приятеля Владимира Зинина. Глядь – на стене висят вот такие фотки (снимки 1 и 2 над постом). Приятно, черт возьми! Какое я имею отношение к этим снимкам? Да просто вот эти символы – мозг и осьминог с мозгом – придуманы именно в моем агентстве.
Ща расскажу со всеми подробностями и кучей важных ответвлений!
Для начала – пара слов о Володе, ну, чтобы был понятен контекст. Зинина я вообще считаю финансовым гением и бухгалтером-супергероем вроде Кристиана Вольфа (Бен Аффлек) из кинофильма «Расплата» (Accountant). Помните этого супермена-аутиста и финансового гуру, который обслуживал диктаторов, боссов мафии и наркокартелей, воротил теневого бизнеса? Он помогал им строить сложные финансовые схемы, изощренно и изящно уходить от налогов, находил потерянные или украденные «соратниками» миллионы долларов. Вот Зинин по уровню скилов и интеллекта примерно такой же, если не круче. Но действует исключительно в рамках законного поля. Умеет в бухгалтерию, налоговый, кадровый и управленческий учет, легальные трансграничные трансферы бабла и многое-многое-многое другое бизнесово-финансовое. Причем все это под ключ – и за какое-то копьё. И при этом ИДЕАЛЬНО. Я, если что, САМ его клиент (ну а Зинин – мой клиент, если кто не в курсе, такое себе перекрестное опыление, гы-гы).
Так вот. В какой-то момент, еще в 2023 году, мы сели пилить логотип и фирстиль для новой Зининской компании Zinin Business Hub (начинал он в проекте МАКО – о нашем кейсе раскрутки этого проекта я рассказывал здесь).
Нужно сразу подчеркнуть, что я – не какой-нибудь Ванька Тумаков, который продает своим клиентам собственные экскременты под видом логотипов. (Вот тут мой огромный подробный разбор Ванькиных художеств – с описанием причин, почему я именно его взял в качестве примера деструктивного логотипщика.) Я, в отличие от Ивана, твердо убежден, что брендирование человека, товара, сервиса, услуги должно включать не просто абы какую-то херню под видом логотипа, а некий визуальный образ, основанный на Смыслах (что это такое – читайте в этой моей программной статье). Другими словами: изучаем бизнес-продукт-основателя бизнеса – вычленяем, ПРО ЧТО ОН (=формируем смыслы) – и только на основе этого пилим лого. И фирстиль.
⬇️ТАМ ДВА ПРОДОЛЖЕНИЯ⬇️
Этот канал посвящен кейсам и мыслям меня, Миши Фадееы. Однако я, совершенно очевидно, не единственный маркетолог в природе. Есть и другие. И я периодически этих других сам почитываю. Не чтобы чему-то научиться или подсмотреть какие-нибудь идеи. У меня самого этих идей-находок-инструментов, пардон, хоть задницей жуй.
Читаю я других маркетологов скорее ради того, чтобы не терять широту восприятия и в целом понимать, чем дышит наш рассЕйский маркетингово-рекламный рынок. Причем я очень не люблю раскрученные пафосные каналы т. н. светил маркетинга (буэээ): там в основном либо скучные банальности, либо неприкрытый впаринг услуг, либо вообще лютая инфоцыганщина. Поэтому я больше по небольшим камерным канальчикам, которые ведутся живыми ребятами-практиками без такого, знаете, менторско-экспертного пафоса.
Думаю, вполне уместно периодически давать тут ссылки на те каналы, которые я иногда почитываю (собственно, я это уже не раз делал).
Вот, например, канал «Дичьджитал». С отдельными постами на нем я скорее не согласен. Но в целом атмосфера на канале мне скорее импонирует. Наверное, из-за некоторой, скажем так, позитивной колючести автора. Он не упускает возможности поизмываться над всякой дичью, которая творится на нашем рынке, и надавать виртуальных пинков какому-нибудь очередному инфоцыгану. При этом не забывает рассказывать о своих проектах и делиться цифрами. О неудачах тоже рассказывает, что важно, – как правило, маркетологи очень-очень ссут поднимать такие темы.
А кое-какие посты на «Дичьджитале» будто бы буквально под мою диктовку написаны. Например, свежий опус о том, что если собственник лезет в маркетинг – бизнесу будет хана. Сам примерно тысячу раз высказывался на эту тему в разных статьях. Автор со мной солидарен: если предприниматель нанимает маркетолога и потом диктует ему обязательные к исполнению импульсивные идеи – будет п!@#%ц.
Да, кстати: подобные слова на «Дичьджитале» вполне себе встречаются, так что любителям стерильно-глянцевого тона там не место. Но я к категории подобных личностей не отношусь – и не смущаюсь.
В общем, вот еще раз ссыль. Я, повторюсь, иногда почитываю – и желания отписаться пока не возникает.
Партнерский пост
В продолжение темы: почему все эти опросы, кастдевы и прочие аналитики – полное фуфло
Недавно у меня на канале выходил пост – ответочка клиентам, которые требуют от меня ядреного кастдева. Аналитики рынка, опросов и фокус-групп – вот этого всего. Вывод из поста, напомню, такой: я считаю единственным рабочим форматом исследования, помимо детального погружения в КЛИЕНТА и его ПРОДУКТ, пробную рекламную кампанию. И никакой аналитикой «на берегу» ее не заменишь.
Такой вот фактик, вытекающий из моего многолетнего опыта!
В этом посте я продолжу развивать данную тему, ибо она крайне интересна и многогранна.
Давайте порассуждаем.
Вот, предположим, мы устраиваем некий опрос. Ну, чтобы понять, насколько продукт клиента соответствует ожиданиям покупателей, и вообще стоит ли клиенту вкладываться в его (продукта) продвижение. Казалось бы, нужно сформулировать вопрос (ну или вопросы), задать его (ну или их) какому-то количеству людей, получить ответы, проанализировать их – и сделать выводы. Все вроде бы просто.
Что тут может пойти не так?
Да буквально ВСЕ! Неожиданно оказывается, что существует целая масса нюансов, связанных с проведением этого опроса. Дело в том, что ответы на вопросы очень, очень, ОЧЕНЬ сильно зависят от того, где, кем, кому и в какой ситуации они задаются. Ну, например, можно пригласить фокус-группу, напоить кофеем, усадить в удобные кресла и спросить: купили бы вы себе эту гармошку с турбонаддувом?
А можно людей на улице отлавливать и спрашивать о том же самом – когда они не спецом пришли в комфортный офис на вопросы отвечать, а продираются по своим делам сквозь метель. Очевидно, что ответы на вопросы в каждом из этих двух случаев могут быть РАЗНЫМИ. Очень разными. Просто из-за морального состояния опрашиваемых, их настроения и даже мокрости носков.
Едем дальше. За ответы на вопросы участнику фокус-группы можно платить (такое вполне себе практикуется), а можно и НЕ платить. Найти, так сказать, добровольцев-волонтеров. И снова: ответы тех, кому дадут хотя бы даже 100 рублей, и тех, кому не дадут ничего, могут быть ОЧЕНЬ разными.
Наконец, еще бывает вот как. Организаторы опросов нередко ленятся искать незнакомых людей. Они вместо этого обзванивают-обписывают своих друзей-родных-коллег – и задают свои вопросы им. Совершенно не учитывая тот факт, что знакомство с задающим вопрос оооочень сильно влияет на ответ. Другу всегда хочется помочь, и поэтому куда труднее заявить, что гармошка с турбонаддувом является никому не нужной херней. Другу проще сказать что-то вроде «ну ничо так продукт, возможно и купил бы». Хотя на самом деле опрашиваемому на эту гармонь совсем фиолетово.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Однажды Георгий попал в бурлящее море споров, что, оказывается, надо уважать людей, которые ни хуя не умеют. Типа, если повар сжёг котлеты, платье на худенькую девицу сшили, как на слона, а ремонтник сломал автомобиль, надо их похвалить. Потому что нельзя ругать, этим вы унижаете их человеческое достоинство. Следует понять ценности нового поколения, и без того страдавшего от токсичных родителей, и может быть, в следующий раз вам, так и быть, смилостивятся и пожарят ваши блядские котлеты чуточку получше. Будьте толерантнее, а то что вы как хуй, закосневший в своих древневизантийских убеждениях.
Георгий с этого не охуел, ибо в жизни слышал и не такое. Но задумался. В 1989 году Георгий написал свой первый в жизни текст в газету "Московский комсомолец". Его прочли, кинули Георгию через стол, и сказали - "Прости, но ты сделал абсолютно бездарную статью. Надо переписать". Георгий это съел (хотя самомнения у него в юности было ого-го). Он принёс текст домой, и переписывал его на грёбаной пишущей машинке всю ночь. Бледный как смерть и с красными очами, аки вампир, Георгий предстал с утреца перед редактором, и тот не нашёл, что в статье править. Ах, сука же тот редактор. Мог бы Георгия и похвалить за поебень, а он подрезал крылья начинающему журналисту.
Главное, Георгию твердят - эти снежинки, коих надо хвалить, поднимутся по служебной лестнице. Они сделают охуительную карьеру. Сместят вас. Подруге Георгия Диане Удовиченко это тоже постоянно говорят, и она прям умиляется. "Выше секретутки такие люди не поднимутся" - унижает таланты злобная Диана. Георгий ухмыляется: да, оно так. Он знает девушку, милую мамину-папину дочку. Училась в универе она хуево, ибо глупые преподаватели её не хвалили, и ей не восхищались. Диплом купила за бабло. Щас ей 38 лет, и девочка носит кофей шефу. И дальше будет носить, благо не умеет делать ни хера. Да и кофей, кстати, варит так себе.
Щас появятся люди, которые скажут - агаааа. Георгий за травлю, буллинг, и унижение бедных творцов котлет. Люди, вот вам хуй на блюде. Георгий за золотую середину. Конкретно оскорблять человека мерзко. Указать ему на ошибку - правильно. Если человек лезет в бутылку, что сие окисляет его творчество, и он теперь месяц будет страдать, пущай купит антидепрессанты, раз такой нежный. Георгий не поддержит тему, что все виноваты, и все должны этим снежинкам. Хвалить убогие котлеты он тоже не станет. И главное - Георгия вообще не ебёт, что о нём подумают.
У него столько токсичности - хоть бочками отгружай.
(с) Zотов
Как прогревая клиента прожарить его до состояния полного отторжения
Сегодня в некоторых кругах принято считать, что потенциального клиента необходимо прям всеми силами, любыми средствами заставить сделать покупку. Или заказать услугу. Под определенными кругами я имею в виду предпринимателей, наслушавшихся гурейших гуру а-ля Гребенюк (вот тут мой разбор его деструктивных художеств).
У них ведь как? Нужно выстроить связки так, чтобы максимизировать конверсию из воронки! Ну и еще куча тошнотворных инфоцыганских умных слов. Суть в том, что клиента необходимо буквально за@#$%ть собой и своим гениальным лидмагнитом. Не купил сразу? Не вопрос! Дернем еще раз! Загоним в самые глубины воронки продаж! И еще! И снова побеспокоим! И опять появимся на горизонте! И в морду еще раз ткнем! В результате он прогреется, сдастся и... купит.
Что на это может сказать М. Фадееы, маркетолог и, по сути, социальный психолог с более чем четвертьвековым стажем? А вот что: херня все это! Вот это агрессивное впаривание чего бы то ни было с элементами преследования сегодня НЕ работает. Да, клиента необходимо прогревать. Показать ему твое предложение в виде рекламы, возможно, пару раз. Но затем… необходимо оставить его один на один с мыслями, которые твое предложение у него вызвало. Оставить – и пусть… обдумывает, принимает решение, изучает конкурентов, выбирает! Как я писал, например, вот в этом программном материале, сегодня покупатели НЕ хотят сразу покупать что-либо.
Они желают именно всласть ПОВЫБИРАТЬ. Повыбирать свободно и без маниакальных навязываний!
А если ты начинаешь задалбывать покупателя-заказчика, наседать на него, требовать от него купить твой товар-услугу, то ты… фактически лишаешь его этого самого права выбора. Заставляешь его сделать шаг, на который он ПОКА не готов. В результате человек просто убежит и НЕ вернется – ведь он не приемлет насилия по отношению к себе, он должен САМ принять решение и быть уверенным, что принял его САМ. А если он не будет чувствовать, что решение принимается им САМОСТОЯТЕЛЬНО, он убежит. Даже если на самом деле он в твоем продукте заинтересован и в целом склонялся к его покупке.
Приведу пример из собственной практики. Вот, скажем, была у меня встреча с неким товарищем. Он – прелагатель определенной услуги, я – потенциальный заказчик. Я товарища послушал, проникся его продуктом. Но сразу ничего не заказал, ушел думать. И вот я периодически возвращаюсь к его предложению. Перебираю «за» и «против». В целом – «за» больше, и я склоняюсь к тому, что попозже таки закажу услугу. Но товарищ в какой-то момент… начинает меня тупо доставать. Звонит, пишет, изо всех щелей буквально лезет. Мол, Михаил, ну что вы там надумали? Может, еще что-то объяснить? А как вы там? А что вы там? Нужна ли дополнительная консультация? А я… а я не хочу всего этого! Я хочу общаться на тему этой услуги только с СОБОЙ – и ни с кем более. Размышлять-думать-решаться.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Ффадкаст. Каким будет 2026 год? // Часть 3
Финал нашего интеллектуального тройничка – подкастной саги с питерским риэлтором-Решэлтором на Красном Мустанге Алексеем Калашниковым и Главбухом Всея Рунета Владимиром Зининым. В первом и втором выпуске мы успели перемыть косточки главным трендам 2025 года, обсудить новые веяния на рынке недвижимости и в налоговом законодательстве.
В третьей же части (YouTube, VK) мы сфокусировались на деньгах и способах увеличения капитала в 2026 году. Тема эта насколько актуальная для бизнеса в условиях нынешней турбулентности, настолько и сложная. Именно поэтому в студии вспыхнула жаркая дискуссия на повышенных тонах и с ярым отстаиванием своих точек зрения. Как сказал классик: «Бабки, бабки, с*ка, бабки!» Короче, настоящий интеллектуальный экшн, по всем законам жанра, достойный финального эпизода тройного Ффадкаста.
Какой бизнес умрёт из-за повышения НДС? Как в рамках закона договориться с налоговой инспекцией? И вырастут ли вообще налоговые сборы? Почему некоторые предприниматели отказываются от миллиардной прибыли? Что такое добавленная стоимость в 2026 году? И, наконец, как бизнесменам в пять раз меньше терять и в два раза больше успевать?
И это еще даааалеко не все острые вопросы, которые мы успели обсудить в студии. Так что – welcome.
Посмотреть свежий Ффадкаст можно тут: YouTube и VK.
А вот тут (см. репост ниже ⬇️⬇️⬇️) гуру копирайтинга Максим Ильяхов оценил брендинг, который мы делали для нашего клиента – немецкого бренда измерительных приборов «Эрменрих»!
Вообще для «Эрменриха» мы пилили прям масштабную, крупную рекламную кампанию. Ее итоги изложены на моем сайте в виде статьи-кейса.
Одной из дополнительных задач в рамках сотрудничества с «Эрменрихом» стала подготовка к московской международной выставке инструментов, оборудования и стройтехнологий Mitex 2024. Мы для нее запилили кучу всякой атрибутики, включая и оформление подарочной рулетки, которая запечатлена на фото в посте Максима Ильяхова.
Да, и вот эти формулировки на фотографии, вроде «Нихт пиздихт» и «Нихт грешихт», да и сама немецкость бренда – это все именно НАШИ находки.
Причем! Обратите внимание: выставка прошла в октябре 2024 года, а наш брендинг до сих пор работает. Кто-то прислал фото этой рулетки на сайт Бюро Артема Горбунова и попросил Максима Ильяхова отрецензировать наш креатив. Максим и отрецензировал – причем позитивно.
Ильяхов пишет:
«Без бренда, редактуры и юмора это была бы простая китайская болванка, за которую не дашь и ста рублей. А с брендом, редактурой и юмором болванка внезапно стала продуктом. Чудо же!»
О гипотетической блокировке Телеги и необходимости всем срочно мигрировать в Макс
Третьего дня задал мне вот такой вопрос (см. скрин выше) мой клиент и хороший приятель Алексей Калашников. Он же риэлтор-решэлторЪ, уникальный для его профессии супермэн, который умеет покупать недвижку дешевле рынка, а продавать дороже (его ТГ-канал вот, рекомендую подписаться и убедиться в его риэлторско-суперменских скилах).
Суть: все говорят, что Телеге в России скоро кирдык, а значит, необходимо незамедлительно перегонять аудиторию в православный богоизбранный Макс.
Я дал ответ Алексею. Подробный и исчерпывающий. Но, поскольку тема потенциальной блокировки Телеги реально животрепещуща, считаю необходимым транслировать мой ответ Калашникову еще и сюда. Ну, чтобы не только наш решэлторЪ, но и вообще все мои читатели-фанаты-хейтеры знали, как быть и что делать.
Первое. Перегонять (именно перегонять!) аудиторию в Макс и делать его ключевым каналом связи с этой аудиторией – сегодня дело совершенно бессмысленное и глупое.
Телега а) пока все же работает; б) не факт, что ее вообще окончательно заблокируют; в) не факт, что если ее окончательно заблокируют, в нее нельзя будет попасть с помощью все более распространенного среди простого народа VPN. А заблокировать Телегу так, чтобы туда нельзя было попасть с VPN, краааайне трудно. Роскомнадзор не осилит. Даже в Иране и Китае не составляет большого труда попасть на запрещенные ресурсы – решения есть, и народ ими вовсю пользуется. По себе знаю, поскольку за последние года два посещал несколько раз и Иран, и Китай (в Северной Корее тоже был, но это совсем другая история).
То же будет и у нас. Если вообще будет. Потом что пока Телегу окончательно никто не банил. И, возможно, даже и не забанит. Вот в воскресенье 15 февраля по всем новостным каналам и сайтам прошла новость из Госдумы – оказывается, представители ТГ все же контактируют с российскими властями. Вполне возможно, Телега таки выполнит все их требования. И вопрос полной блокировки вообще будет снят с повестки.
Но даже если и не будет снят, и Телегу таки попытаются блокнуть. С Ютубом российское государство боролось-боролось – и не побороло. С Нельзяграмом боролось-боролось – и не побороло. Почему? Да потому что им нет нормальных АЛЬТЕРНАТИВ. Рутуб – кривое, косое, неработоспособное говно. На нем распилили огромное количество бабок, но аудиторию в него так и не завели. А Инстаграму в России вообще никаких альтернатив даже не попытались придумать. Да и не только в России…
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Крупнейший бизнес-форум АМОКОНФ 2026
😀В Москве на ВТБ Арене выступят основатели ведущих компаний и медиазвезды. Они поделятся реальными кейсами роста продаж, управленческими стратегиями и опытом масштабирования.
😀 Среди спикеров: Михаил Токовинин (Сооснователь amoCRM), Сергей Минаев (Писатель, медиапродюсер), Владимир Седов (Основатель Askona Life Group).
Список спикеров пополняется.
Про одноразовых кумиров и персонажей, неподвластных времени
Недавно я посетил «Самый хороший подкаст» Тёмы Лебедева. И, разумеется, поделился ссылкой на него и у себя на канале, и в личке у отдельных знакомых. И вот одна из них – а именно прекрасная девушка-косметолог Юлия Кириллова (статья-кейс о том, как мы адово раскачали ей клиентскую базу и подняли доходы – тут) – высказала интересную мысль.
Юля сказала следующее: мол, и я, Фадееы, и Лебедев всю жизнь занимаемся каждый своим делом – и оба остаёмся на плаву.
И я, и Тёма оба бесконечно углубляемся в свои сферы и потому остаёмся вечно актуальными. И меня осенило: а ведь это прекрасная мысль! Та, которой точно стоит поделиться с молодым поколением. Вдруг получится достучаться, и зумерок-другой встанут на путь истинный.
Была в нулевые популярна платформа под названием «Живой Журнал» (сейчас о ней помнят только динозавры, ЖЖшечка давно почила в бозе). И была там целая плеяда авторов, державшихся в топе: Сергей Доля, Лена Миро, Оттенки Серого, тот же самый Тёма Лебедев. И вот какова судьба большинства этих героев? А они оказались одноразовыми кумирами, которые ярко вспыхнули и потухли.
Сергей Доля был звездой ЖЖ в нулевых: он путешествовал по миру и выкладывал в блог фотки из своих поездок. После успеха на ЖЖ Сергей попытался запустить свой бизнес. У него был свой бренд Denn, который выпускал электронику (читай – китайское говно, которое разваливалось в руках). Мы с ним даже работали какое-то время. Потом Доля открыл в Москве свой ресторан с названием Dolkabar, который в итоге закрылся. Затем он засветился в телеке: побыл ведущим передачи на «Матч ТВ» про здоровое питание, поработал на НТВ ведущим трэвел-шоу и… Сдулся, ушёл с телека. Он решил вести вместо ЖЖ телеграм-канал – снова про путешествия. Вон, даже в Антарктиде работает в экспедициях, пингвинов и морских леопардов постит… Но о былой славе не помышляет. Это дела дней минувших.
Или Лена Миро (вот тут и тут самое большое интервью с ней на моём сайте). Была ОЧЕНЬ популярна на ЖЖ – поливала говной отечественных звёзд, устраивала публичные срачи. Её читали в то время буквально ВСЕ. Даже члены правительства – знаю это точно! Но ей не удалось оседлать бешеную популярность, а в 2023 году Лена Миро «умерла». Беру в кавычки, потому что я всё ещё сомневаюсь в том, что она действительно скончалась. Я общался с ней буквально за 4 дня до того, как появились первые новости о ДТП. В очень короткие сроки Лена Миро впала в кому и… умерла. Провели вскрытие, подготовили её к похоронам. Прилетела её мама из России в Америку. Лену отпели, похоронили, справили поминки. И всё это за 4 дня! Ну, и я лично был свидетелем, как кто-то регулярно появляется в сети с её аккаунта в телеграме. Я это всё к чему. Умерла Лена Миро или нет – вопрос открытый. Но то, что она выгорела, растеряла актуальность – это факт.
Про Оттенки серого я вообще молчу – тоже некогда один из популярнейших блогов того времени. Даже не знаю, что с ним сейчас, чем он занимается. Помнит ли сам о народной любви в ЖЖ…
А есть Тёма Лебедев. И вот такие люди как он – вне времени. Тёма – человек с великолепной медийной чуйкой, который актуален вот уже как четверть века. Да большинству моих работников-зумеров столько! Моей старшей дочке почти двадцать – целое поколения выросло! А Лебедев вот уже два десятка лет на волне! Именно такие люди творят историю, задают тренды, двигают рынок – короче, имеют огромнейшее влияние на мир вокруг. Те, которые постоянно что-то делают, пашут как проклятые, а не почивают на лаврах, когда один-единственный раз с чем-то выстреливают.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО И СЕРЕДИНА⬆️
Все риски, связанные с наказаниями за рекламу, которую мы делаем для клиентов, мы как агентство берем НА СЕБЯ. Ограждая от них и клиентов, и блогеров. Если клиенту или блогеру прилетит что-то неприятное – разбираться будем мы и мои юристы. И за мой счет.
Вспомним недавнюю ситуацию с «Тефалем». Мы рекламировали сковородки «Нева Металл Посуда» (кейс тут), сравнивая их с продукцией «Тефаля». Юридическая контора «Тефаля» возбудилась и веерно подала в суд на всех сразу – и на 6 блогеров из нашей кампании, и на «Нева Металл Посуду». Мы СРАЗУ ЖЕ вписались во все иски на правах главного ответчика: наша реклама = наши риски. Мои юристы больше года занимались этой тряхомудией: анализировали исковые требования к блогерам и нашему клиенту, готовили доки к судебным заседаниям, согласовывали позиции с юристами клиента и блогеров, лично участвовали в заседаниях. В итоге юридическая контора «Тефаля» обосралась пошла на мировую и вынуждена была подписать мировые соглашения по всем поданным ею же самой искам. Все исковые требования к нам были сняты. Клиент и блогеры не получили ни штрафов, ни увечий. По сути, всю работу по защите их интересов провели мои юристы, которым я плачу зарплату.
И даже если бы мировых соглашений не было – мы бы платили ВСЕ штрафы. Повторюсь – это НАШИ риски! Мы за это в том числе и получаем бабки от клиентов. За страхование рисков клиентов и площадок в подобных ситуациях. Это еще одна часть добавленной стоимости услуг моего агентства.
Мы КРОВНО заинтересованы в том, чтобы держать нос по ветру и разбираться со всеми новыми прецедентами закручивания гаек ФАС, РКН и прочими контролирующими органами. А клиенту на эту тему думать НЕ надо. И не надо включать панику с первого же сообщения, разошедшегося по СМИ и блогам через людей, НЕ имеющих представления о реальной практике развития таких ситуаций. Но зато легко поддающихся панике и не умеющих отделять разовые истории от реальных системных трендов.
Напоследок скажу еще две вещи. Первая. Не стоит думать, что из Телеги сейчас все убегут – и народ, т. к. ТГ заблокируют, и рекламодатели, ибо теперь там будет рекламироваться опасно. Если и сбегут, то временно. Как я уже писал, альтернативы Телеге нет (Макс пока идет в лес). Поэтому придется ПРИСПОСАБЛИВАТЬСЯ. И я уверен, что приспособятся. Как это было с Инстой. Запрещена она – но все в ней сидят (был отток пользователей, но значительная часть вернулась). Запрещено там рекламироваться – но ведь рекламируются, хотя и не так явно, как раньше. С Телегой даже в худшем сценарии в итоге будет точно так же.
И вторая важная вещь. См. скрин над постом. Это диалог с нашим любимым клиентом Сергеем Киршем – главой компании «Гельтек», производителя удивительной уходовой косметики (кейс тут). Таки да, реклама конечна, но не в Телеге, а ЛЮБАЯ. Маркетинг – штука НЕ статичная, а пипец какая динамичная. На нашем рынке все меняется со скоростью света. Поэтому я перманентно выдумываю новые инструменты, новые методики, новые заходы – и постоянно их тестирую. И не только в профессиональном, но и в правовом поле – см. выше, как мы с юристами отбиваем реальные наезды. Только в случае такого системно-динамичного подхода к рекламе можно претендовать на эффективность. И только тогда тебе, в общем-то, будет пофиг – запретят ли Телегу. Я вот, повторюсь, думаю, что с ней все будет ОК. Но даже если что-то и случится – мне будет что предложить своим клиентам ВМЕСТО нее.
И да, еще раз: современный маркетинг – это сплошной постоянный динамичный эксперимент. Не хотите постоянно менять подходы, не хотите рисковать и пробовать что-то новое – или копите тонны денег на «глянцевую» неэффективную рекламу на телеке, к которой ни у кого не будет никаких вопросов. Или сливайтесь с рынка и освобождайте место более динамичным, адаптируемым и где-то более рисковым игрокам. Иных вариантов, увы, нет! И каждый решает сам, что ему важнее: продажи и развитие бизнеса, или чтобы сумасшедшие на него жалобу в Спортлото ФАС не накатали.
А я продолжаю следить за развитием ситуации. Как будет что сказать – скажу.
О запрете рекламы в Telegram. Что имеем на данный момент и чего следует ждать
Вчера вечером на меня обрушился буквально шквал сообщений от клиентов, сотрудников, партнеров. Они писали одно и то же: гипс снимают, клиент уезжает, рекламу в Телеге запрещают, кошмар и ужас, как жить дальше?! И ладно бы в первый раз такое! То же было в момент блокировки Инсты и Фейсбука, то же было в момент замедления Ютуба… Зная, что после подобных событий меня потом неделями все достают вопросами типа «МИХАИЛ, ЧТО БУДЕМ ДЕЛАТЬ???», я хочу оперативно высказаться на тему типа «запрета» рекламы в Телеге. Чтобы, во-первых, разобрать все невидимые простому народу детали текущего «наступления на права и свободы». А во-вторых, чтобы сэкономить себе время и дальше просто кидать ссылку на пост всем вновь пришедшим «истеричкам вопрошающим».
Так вот, вчера вечером интернеты до краев наполнились воем по следующей причине:
В ФАС заявили о том, что размещение рекламы в Telegram нарушает закон
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Так вот, тыцаю я, значится, на кнопку в рекламе с целью узнать цены и посмотреть, какие модели сумок бывают. И попадаю ВНЕЗАПНО… в телеграм-бота! Где никаких цен нет. И моделей сумок поначалу тоже нет. Вместо цифирей меня начинают навязчиво поливать своим непрошенным вниманием. Мол, что вам предложить, давайте поможем выбрать, да еще и подарок подарим.
Но! Барабанная дробь! Мне НЕ надо помогать с выбором. Мне НЕ надо ничего советовать. Я хочу, чтобы мне просто показали товар лицом – и я себе САМ, тихонечко, без каких-то реплик в свой адрес, посмотрел-повыбирал-подумал. А если будет что не ясно – спросил бы…
Но кожевник Николай – или, скорее, его маркетологи (вряд ли он сам общается) – делают иначе. Они замучают тебя навязчивыми сообщениями. Предложат помочь несколькими способами. Пообещают подарить кардхолдер. Хотя кардхолдер, мне кажется, это самый бессмысленный подарок из возможных – сейчас каждый первый банк при оформлении любой карты дарит эти кардхоледры. И лично у меня этих штуковин столько, что в пору свой магазин кардхолдеров открывать. И все получены в подарок. Только от «Тинькова» – штук 5, не меньше!
А знаете, что самое главное? Цены сумок Николай вам сходу и НЕ назовет! ВО КАК! Несмотря на то что в видео была кнопка «Узнать цену». См. мой короткий диалог с «Николаем» на скрине над постом – оказывается, бот шлет некие автоматические сообщения, но если начать писать в него что-то, то отвечать на них начнет вполне себе живой человек. (Это, если что, «коллаж», я удалил мусорные и не несущие никакого смысла реплики.) И вот то ли Николай, то ли его суровый подручный мне прямо и написал: цены ну совсем плавающие, а точных нет. Пока я не скажу, что именно мне надо. Хотя лично я почему-то не думаю, что цены эти меняются прям так стремительно и так сильно, что порядок величин ну прям никаким образом нельзя озвучить… Ну вряд ли есть такое, что сумка вчера стоила 5 тысяч, а сегодня – 12…
В общем, какая-то полная жопь у кожевника. И цен нет. И купить что-то тебя буквально заставляют, настойчиво затаскивая глубже и глубже в воронку. И в бот перенаправляют (причем на другую платформу – из Инсты с картинками в Телегу с текстом – что вообще не очень логично), хотя на самом деле это какой-то странный гибрид бота и живого человека. Я твердо уверен, что в миллион раз правильнее так и говорить: у нас тут НЕ бот, а живой человек. Потому что ботов и разного рода автоответчиков вокруг и так дофига, и они публику уже изрядно достали. А вот возможность пообщаться с живым человеком, да еще и вроде как с САМИМ владельцем бизнеса, – это прям очень хорошо. Ну, чтобы по ссылке было написано: «Я кожевник Николай, опыт 16 лет. Вот все модели моих сумок с ценами. Их преимущества такие-то. Условия доставки такие-то. Если будут вопросы – задавайте, отвечу за 15 минут». И ВСЁ! Вываливаешь на заинтересовавшегося всю необходимую ему на первом контакте инфу – и оставляешь с ней. А если уже человеку САМОМУ захочется что-то спросить, ему нужно ответить от лица Николая.
Собственно, свою воронку покупки я видел так.
Шаг 1. Я увидел рекламу и меня триггернуло близким мне визуальным образом.
Шаг 2. Далее меня надо было убедить – в данном случае под этим стоит понимать «просто предоставить всю инфу о сумках с ценами и дать спокойно (!) изучить ее БЕЗ вмешательств в мое личное пространство». БЕЗ настойчивых попыток заставить оформить заказ здесь и сейчас. Моя жена называет это «заниматься зырингом», моя троюродная сестра из Эстонии описывает этот процесс фразой «подхарчить глаз». Оба варианта прекрасны и вполне применимы к этой конкретной ситуации.
Как вариант – меня можно было «приземлить» в ТГ-канал кожевника Николая и оставить там прогреваться, чтобы я сам себе тихо листал дизайны сумок с ценами, читал посты про уникальность подхода кожевенника Николая. Подписался бы на канал, добавил бы себе канал в избранное и когда-нибудь позже таки купил бы сумку.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Ффадкаст. FFAQ — самые частые вопросы новых клиентов
Этот ролик я скромно и вежливо требую прошу посмотреть КАЖДОГО, кто хочет начать работу с моим агентством. Так мы сэкономим первые 30–40 минут общения — и сможем потратить это драгоценное время на что-то более важное и полезное. Потому что каждый первый клиент начинает с одних и тех же банальных вопросов — и получает на них одни и те же ответы.
• YouTube
• VK Video
И ладно бы шаблонные примитивные вопросы задавали только те, кто о старине Фадееы и не слышал раньше. Но нет же! Даже постоянные читатели моего блога, которые наизусть вызубрили принципы интеллектуальной дисциплины, проверяют на прочность нервную систему Фадеева. Раз за разом спрашивая одно и то же, как под копирку:
Сколько стоит прокачать бренд? А сколько стоит прокачать ЛИЧНЫЙ бренд? А прайс покажете? Гарантии даёте, что продукт / услуга взлетит? А вы меня не кинете? Докажете, что не кинете? В тендере поучаствуете? Моему шефу — вашему лютому хейтеру — себя сможете продать?
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Иногда бывает так, что клиент приходит к нам УЖЕ с готовым логотипом, который говно и который по разным причинам НЕЛЬЗЯ менять. В этом случае тоже есть рабочий вариант: добавить к логотипу СЛОГАН, который станет триггерным элементом, однозначно запомнится аудитории и проиллюстрирует Смыслы бренда. Тут можно привести пример тюменской компании CaseGuru Вадима Бокова – Тюменского Илона Маска (кейс тут). Он пришел к нам в 2019 году с тюменскими наушниками CGPods, украшенными совершенно идиотским логотипом в виде какой-то закорючки (CGPods? CJPods? SPods? – см. фото 3 над первой частью поста). И менять его было нельзя. Поэтому мы сделали ход конем: дополнили логотип фразой «Создано в Тюмени» – и таким образом сделали его запоминающимся, поскольку других тюменских наушников в этом мире нет. Человек может не «считать» логотип, человек может не прочитать и/или не запомнить название бренда, но человек ТОЧНО запомнит «тюменские наушники». В общем, понятно: мы таки вырулили ситуацию, и крайне успешно! (См. фото 4 над первой частью поста.)
С Зининым все оказалось проще: логотипа у Zinin Business Hub’а вообще не было. И нам – к большой моей радости! – необходимо было запилить его с нуля а не разгребать чужое говно. А в чем смысл Володи Зинина? Де-факто в том, что он супер-мега-прошаренный специалист – и сдает свои мозги в аренду занедорого. Нанять такого спеца в штат – это будет минимум миллион рублей в месяц. Плюс еще его команда заскилованных бухгалтеров… В общем, такие структуры есть только в крупных корпорациях, и обходятся они в миллионы рублей в месяц. А стать клиентом компании Zinin Business Hub, арендовав мозги Зинина и его команды, – это десятки тысяч (максимум – сотни тысяч для крупных бизнесов с большими задачами/проблемами). Вот мы и решили, что логотипом Зинина и его компании будет МОЗГ. Тот самый, который могут арендовать занедорого его клиенты. Брейн-шеринг, ептить!
В результате родился и брендинг, и первая фотосессия на основе этого Смысла. Да, в правильные фотосессии мы тоже умеем, чему посвящена вот эта моя статья. Там же находятся и фотографии из первой фотосессии для Зинина.
Однако внимательный читатель заметит, что на фотках из Володиного офиса (1 и 2 над первой частью поста) не только мозг, но и.. какой-то осьминог с мозгом. Что это такое? А вот что. Качественный логотип в частности и брендинг в целом на основе Смыслов – это здорово. Но факт их наличия не означает, что все это не должно РАЗВИВАТЬСЯ. Вот мы в какой-то момент решили развить идею – и «вселили» фирменный мозг в того самого осьминога, снабдив его ко всему прочему фирменными Зининскими очками. Теми самыми, из-под которых он смотрит маниакальным взглядом. Это, кстати, тоже наша находка: гению бухгалтерии а-ля Кристиан Вольф НЕЛЬЗЯ быть нормальным. Ему необходимо быть именно МАНЬЯКОМ цифр, педантом деталей. Каким на самом деле Володя и является. Вот Зинина мы визуализировали именно таким образом – см. 5 фотку над первой частью поста.
⬇️ТАМ ОКОНЧАНИЕ⬇️
Лучше спроси Фада-2!
Дорогие, в ноябре 2025 я сделал следующее: собрал ваши вопросы (их можно было задавать в комментариях) – и записал большой 2,5-часовой подкаст с ответами. Пришлось аж на две части порезать (раз и два).
Сегодня я объявляю о сборе вопросов для ВТОРОЙ Фадеевской ответочной.
Инструкция такая:
• пишем вопрос в комментариях к этому посту, начиная его со слов ВОПРОС ФАДЕЕВУ – так я точно не потеряю ваше сообщение;
• приоритет будет отдаваться вопросам, которые: а) еще не задавали раньше; б) подразумевают ответ, который может быть полезен не только автору вопроса.
Да, можете переслать этот пост знакомым, которые меня еще не читают, но, возможно, заинтересуются и пожелают спросить что-то интересное.
В течение примерно месяца я подготовлю ответы и, как обычно, засяду в студии в Питере и зафигачу большой новый подкаст. С ответами на большинство вопросов. На большинство, но явно не на все: предыдущий опыт показал, что вопросы регулярно дублируются; что не все вопросы сколько-нибудь интересны; что иногда в комментах появляются дурачки/провокаторы/мимокрокодилы и спрашивают всякую дичь.
А мы-то тут, вообще-то, про маркетинг, бизнесы и прочие серьезные дела. Поэтому приоритет – вопросам на эти темы. Спрашивайте о маркетинге и продвижении в интернете, о бизнесе, о воспитании сотрудников в найме и воспитании зумеров, о жизни и работе – и получите короткий, но емкий персональный ответ в формате видео. Он совершенно точно НЕ изменит вашу жизнь или ваш бизнес сразу. Но, возможно, задаст некое направление для дальнейших уже ваших размышлений о ваших же жизни-бизнесе.
Хотя и не исключаю, что на что-нибудь прикольное-необычное-развеселое-провокационное я тоже отвечу: с чувством юмора у меня все более чем норм.
И да, вот что стоит подчеркнуть. Не переживайте, это НЕ будут инфоцыганские разборы в стиле Гребенюка (вот тут мой большой разбор его деструктивных художеств).
Более того, скажу прямо: без глубокого погружения конкретно в вашу тему я не смогу дать исчерпывающих глобальных советов по развитию вашего бизнеса (за ними – на персональную консультацию, см. тут).
Кароч, пишите вопросеки. А еще – поучаствуйте, пожалуйста, в опросах, которые пойдут следующими постами ⬇️⬇️⬇️ Оооочень много у меня в последнее время появилось новой аудитории, и хотелось бы понять, как долго вы следите за жизнью и творчеством старика Фадееы.
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
И вот еще что. Уже язык стер повторять, что в современном интернете есть три парадигмы поведения пользователей. Есть то, что человек говорит. Есть то, что он при этом на самом деле думает. И есть то, что он в итоге делает. И часто это три очень-очень РАЗНЫЕ вещи. С кастдевами ровно то же. Задаешь вопрос: купили бы вы нашу гармонь? Человек говорит, что да, конечно, купил бы, прекрасная гармонь и кнопочки перламутровые. При этом он думает: нахер мне эта гармонь ваще сдалась? А потом идет и... ВНЕЗАПНО покупает, но модель без перламутровых кнопочек, потому что ему они изначально не понравились (а на опросе сказал, что они прям топчик).
Или вот другой вариант: говорит, что гармонь не нужна, думает в этот момент вообще о сиськах Катьки из второго подъезда, а потом берет и зачем-то покупает гармошку.
Вот и как прикажете на фоне всего этого оценивать результаты опросов?..
Повторюсь еще раз: говно все эти опросы, фокус-группы, предварительные аналитики и прочие кастдевы. Единственный вариант, чтобы реально протестировать продукт на рынке, – это та самая пробная рекламная кампания. В результате просмотра рекламы потенциальный покупатель либо достанет кошелек и купит ваш продукт, или НЕ достанет и НЕ купит. Все. Точка. Единственно точная и 100% достоверная статистика – голосование кошельком в реальных условиях выбора.
И никакие опросы не позволят заранее смоделировать решение человека. Поэтому – что? Лучше бюджетец, выделенный на очередной бесполезный кастдев, потратить на подготовку к той самой кампании – и ее непосредственное проведение. Ну и оценить результаты, на основе которых принять решение о дальнейших действиях.
P. S. На этом фоне вспомнилась веселая история о том, как Microsoft провела пипец какие мощные кастдевы за миллионы долларов – и пришла к выводу, что легендарная кнопка «Пуск» никому нахрен не сдалась. Поэтому ее и убрали из Windows 8. Убрали – и столкнулись с такой адской волной пользовательского негатива, что в следующих итерациях винды она появилась вновь. Вот тебе, блин, и кастдевы!
У меня, кстати, тоже есть пачечка веселых историй, связанных с опросами и прочими фокус-группами. Расскажу их за раз в продолжении к этому посту. Ждите, скоро выйдет.
Тут Георгий Зотов (см. репост выше ⬆️⬆️⬆️) высказался по поводу зумеров. И, блин, ведь прямо как Боженька поцеловал! Метко попал прямо в десятку! Подписываюсь под всем сказанным! Прямо вот под каждым словом!
Я буду повторять снова и снова: неумение получать из негатива положительный опыт плюс тотальная обидчивость на малейшую критику – это очень распространённая особенность поколения зумероидов. Принципиальная позиция такова: «Если тебя ругают в процессе получения опыта, даже аккуратно – это токсичные отношения, абьюз, а значит и этот опыт тебе вообще нихрена не впёрся. Опыт, конечно, важен, но психологическое здоровье всегда на первом месте!». Не надо, нежная фиалка, не напрягайся! Никакие трудности не стоят того, чтобы их преодолевать!
Надо ли говорить, что на такой принципиальности далеко не уедешь? Тут или менять подход к работе – или самого ценного спеца. К посту приложен забавный ролик по этой теме, как именно нужно нетоксично передавать зумерам профессиональное знание. Не хватает только в лобик поцеловать мамину звёздочку и рафа ей на кокосовом молоке принести. Ну, чтобы юная ранимая душа точно успокоилась!
А теперь дополню про самого Георгия и его ремесло. Я считаю, что сегодня журналистика как таковая мертва. От той журналистики, которая была в девяностых-нулевых – язвительной, острой, зубастой, интеллектуальной, с широким кругозором, – ничего не осталось. Нынче журналистика – просто писательство на заказ, по чётко поставленному ТЗ. Заказуха самого низкого пошиба – и безо всякой интеллектуальной компоненты. А всё почему? Помимо прочего и потому, что в профессию пришло новое поколение журналисток-недоучек из всяких воронежских институтов, которые даже не видят разницы между психологом, психиатром и психотерапевтом. Ну а чо? Слова-то однокоренные, а значит и разницы нет! И то, и другое, и третье – это что-то про шизофрению… Ну да, ну да.
Но все же в профессии ещё остались такие люди старой закалки, как Георгий Зотов – и слава Богу! Я очень многих из своего окружения натурально подсадил на Зотова (вот его канал). Все, кому я советовал почитать Георгия, подписывались на него и потом благодарили меня. Потому что это тот человек, которого читаешь с большим интересом. Георгий расширяет кругозор своего читателя, подсвечивает вопросы с совершенно неожиданных сторон, даёт очень занимательные экскурсы в историю. Короче, заставляет читателя не просто тупо поглощать контент, а усиленно думать, напрягая мозги – а это совершенно иной уровень журналистики! И пишет Зотов КЛАССНО! Коротко, ёмко и, пардон, ёбко! Вот она, старая школа!
К Зотову могут относиться по-разному. Могут навешивать на него какие-то ярлыки. Но при этом Георгий – один из немногих журналистов, который реально может носить звание Журналист с большой буквы. Как бы к нему ни относились – пускай даже с ненавистью! – его всё равно читают от корки до корки. Это и есть настоящая живая журналистика, настоящий профессионализм. Таким людям точно не стоит бояться, что нежные зумеры их сместят с постов. Зумерам ТАКОЙ уровень просто недоступен. В том числе и потому, что опыт такие люди как Георгий передают токсично и больно. А зумеры к такому не привыкли, и такой опыт им нафиг не нужен!
P. S. Ещё я особо благодарен Георгию за то, что он интересно, захватывающе и ярко пишет про разные страны и их историю. А он их посетил ого-го как много – точно больше 150. Именно после его сочных рассказов я поехал в Иран. А ещё вместе с моим исполнительным директором и при активной поддержке самого Зотова съездил в 2025-м в Афганистан. Где Георгий практически за ручку меня лично познакомил с талибами. Вот такие путешествия! И даже сейчас я собираюсь в ещё пару стран по наводке именно Зотова.
P. P. S. А на приложенной к посту фотографии – довольные от шЫкарной пекинской утки и шикарного свежего китайского пива (тоже подгоны Георгия) лица Зотова, Фадееы и издателя «АиФ Таджикистан» Шарифа Халампура, нашего общего друга из Душанбе.
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
У меня и так дофига социальных обязательств: перед семьей, сотрудниками и так далее. И вот этот товарищ пытается повиснуть на мне ЕЩЕ ОДНИМ социальным обязательствам. Я теперь должен не только жене-детям-подчиненным, но и ему. Купить у него. Или хотя бы назвать дату грядущей покупки.
В результате у меня постепенно возникает… ну, фактически, отторжение и к товарищу, и даже к его услуге. Я не желаю видеть его сообщений, я хочу, чтобы он забыл мой номер. И единственное, что я могу сделать, – это просто однажды сказать ему: «Слушай, дорогой, вот сейчас февраль – и я ни на что не готов. Вернусь к твоему предложению в АВГУСТЕ». Делаю я это просто для того, чтобы он отвял. А если бы он не задалбывал, я прямо к концу февраля – марту, вероятно, заказал бы услугу. А так… По сути, август – это для отвода глаз. Фактически это – посыл в лес с моей стороны. Потому что я в принципе ничего больше у товарища не хочу заказывать. Ни в августе, ни когда-либо еще. И даже если меня прям адово припечет – я еще подумаю: а стоит ли ему таки напоминать о себе? Или, может, ну его? Ведь я уже знаю, какой он, – сразу же снова начнет перманентно задалбывать…
Как можно все это подытожить: да, клиента-заказчика-покупателя можно и нужно греть; но его ни в коем случае нельзя ПЕРЕЖАРИВАТЬ, насилуя в мозг своими появлениями вокруг. Когда тебя с твоим предложением становится слишком дофига, и ты кажешься заказчику слишком настойчивым, – это только вызывает отторжение. Точка. Да, понять и принять такой подход непросто. Но… необходимо, ну, если вы таки про эффективность, а не про мантры всяких душевнобольных вроде Гребенюка.
P. S. И, кстати, оно работает НЕ только в бизнесе, а в жизни вообще, в том числе и в быту. Чем больше тебя задалбывают по какому-то вопросу, тем ниже вероятность, что ты захочешь делать то, о чем тебя просят. С каждым напоминанием нарастает раздражение. Коллега, с которым мы обсуждали тему, которой посвящен этот пост, сказал следующее. После НГ жена раз ДЕСЯТЬ за день напомнила ему про необходимость убрать гирлянду – и… так этого и не дождалась. А сказала бы один раз – коллега бы ее убрал. Почему? Ну, потому что один раз сказать – норм. Говорить каждые полчаса весь день – НЕ норм.
Точно так же и с заказчиками-клиентами-покупателями. Греть – можно, жарить напалмом – нельзя.
Коммерческий директор реально влияет на рост компании, а не просто строчит красивые отчёты
Да, оказывается, это не секретарь гендира. Только вот реальность часто выглядит так: лиды у маркетинга есть, метрики красивые, но прибыль падает, а отдел продаж трёт денежную жабу вместо того, чтобы влиять на конверсию чем-то более действенным.
Комдир тонет в операционке, хочет делегировать рутину, но процессы не налажены, регламенты не прописаны. В итоге всё снова висит на нём. А тут ещё и повышение НДС до 22%, которое дожрёт остатки маржи, если не скорректировать финмодель.
Что делать? Пересчитать цены без потери клиентов, настроить работу отделов и наконец разгрузить себя для реального влияния. В этом поможет курс «Коммерческий директор» от Академии Eduson.
Внутри:
• 198 уроков, 100+ полезных шаблонов и 34 бизнес-кейса – по стратегии, финмоделированию, юнит-экономике и переговорам.
• Опыт практиков из Groupon, «Сколково» и Университета Джорджа Вашингтона.
• Бизнес-разборы и консультация 1:1 с экспертом – входят в стоимость.
• 365 дней поддержки личного куратора, вечный доступ к программе и регулярным обновлениям (уже давно загружены уроки по налоговой реформе 2026 года).
• Диплом о профпереподготовке.
После обучения руководители продаж и маркетинга смогут возглавить коммерцию, комдиры – закрепиться в должности, а владельцы бизнеса – самостоятельно выстроить систему или найти достойную «правую руку».
Оставьте заявку сегодня по ссылке. Чтобы получить максимальную скидку 55%, используйте промокод ФАДЕЕВ.
В подарок получите курс «Нейросети для отдела продаж» – ускорите обработку лидов без потери качества и сможете выжать больше выручки текущей командой.
Реклама ООО «Эдюсон», ИНН 7729779476, erid: 2W5zFJUYTdB
Пример того, как редактура, дизайн и брендинг буквально делают продукт (а не дополняют, обрамляют, украшают): https://bureau.ru/soviet/20260215/
Читать полностью…
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
Помнится, после блокировки Инсты все побежали в Телегу, видя альтернативу именно в ней. Но… спустя время (буквально месяцы) наладили себе те самые ВиПиЭны и… снова вернулись в Инсту. Почему? Ну, потому что это РАЗНЫЕ по своему предназначению сервисы. Телега – она про общение буквами и новости в текстовом формате. Инста – в основном про еду ноги тёлочек красивых на Мальдивах картинки. Одна не заменяет другую. Тем более что только Инста обеспечивает вот это ужасно залипательное листание, сравнимое по залипательности только с зырингом (выражение моей жены!) всякого говна на WB или Озончике.
Ну а Макс – он НЕ сможет заменить Телегу. Ну вот не сможет и все тут. Потому что на данном этапе это просто тупой мессенджер. Для переписки. Точка. Да, он более-менее способен заменить тот же WhatsApp – по сути, такое же кривоватое приложение для общения. Но в качестве источника новостей-информации Макс пока, увы, выступать не может. Потому что там эта функциональность пусть и есть, но реализовано криво-косо.
Да, если Телегу блокнут – народ (вернее, его часть) таки побежит в Макс. Посидит там неделю-другую. Охренеет от неудобности информационных каналов – и, поставив VPN (если еще не поставил), вернется в Телегу. Ровно то же было при блокировке Инсты. Владельцы аккаунтов в Инсте призвали подписоту бежать в Телегу, но оооочень скоро и владельцы акков, и подписота снова начали «встречаться» в старой-доброй Инсте. Ну, потому что им это оказалось удобнее – даже несмотря на то, что ради доступа к Инсте пришлось пользоваться VPN. И сейчас во вроде как заблокированной Инсте наш с Тёмой Лебедевым рилс про зумеров за пару дней собирает более миллиона просмотров…
В общем, какой вывод? Нет, активно зазывать народ переходить с вашего канала в Телеге в ваш канал в Максе НЕ НАДО. Переставать вести канал в Телеге тоже НЕ НАДО. И тратить бабки на раскрутку вашего канала в Максе НЕ НАДО. А вот что, возможно, таки надо:
• завести канал в Максе;
• написать в Телеге пост о том, что, дескать, родные, я теперь есть еще и в Максе, и буду туда тупо копировать то, что пишу в Телеге; если Телегу блокнут наглухо – встретимся в Максе;
• собственно, тупо копипастить в Макс то, что вы постите в Телегу.
ВСЁ!
Это занимает примерно минуту, а значит, не жрет ни времени, ни ресурсов. И если Телегу таки заблокируют каким-то невероятным способом, забороть который не получится никакими ВиПиЭнами, у вас будет готовый канал в Максе со всем вашим контентом последнего времени. Аудитория туда просто от безысходности быстро перейдет – и СРАЗУ получит доступ ко всему вашему багажу знаний и опыта.
Хотя, повторюсь, как по мне – так никто Телегу наглухо не блокнет. Крайне малореально это.
Иранцы и китайцы не дадут соврать!
P. S. Ниже голосовалочки, тыцните там, пожалуйста! ⬇️⬇️⬇️
⬆️ТАМ НАЧАЛО⬆️
А вообще я считаю, что самой интересной темой подкаста был замес про «Тефаль». Это самый большой блогерский судебный скандал 2025 года, к которому мы оба приложили руку — тема горячая, как сковородка, чуть ли не второе место по трешовости-угарности после долинского квартирного вопроса.
Коротко: в конце 2024 мы провели предновогоднюю рекламную кампанию для питерского производителя сковородок «Нева Металл Посуда» (кейс лежит тут). В рамках кампании сравнивали продукцию «Нева Металл Посуды» как раз с «Тефалем». Последний возбудился и побежал судиться — и даже Тёма иск схлопотал. Третье видео над этим постом — коротенький прикольный тизер части подкаста, в которой мы беседуем о замесе с «Тефалем».
Ну и, конечно, в подкасте я не мог обойти вниманием свою новую ключевую тему — интеллектуальную дисциплину. Основу основ конкурентоспособности моего (и не только моего!) бизнеса в горниле новых вызовов 2026 года. Это набор вроде бы очень простых, но КРАЙНЕ тяжело внедряемых правил, которые, кроме шуток, позволяют мне и моему агентству в 5 раз меньше терять и в 2 раза больше успевать. И работать так, как будто в сутках 48 часов. Отдельно я об интеллектуальной дисциплине писал тут — это вообще один из шести ключевых столпов Фадеевского эффективного маркетинга в 2026 году.
А еще я интеллектуальной дисциплине посвятил целую серию рилсов. Ссылки на них собраны тут.
Короче, вот подкаст — любуйтесь! Там на самом деле много про что: мы также перетерли за эффективный маркетинг, продающий дизайн, продающий маркетинг и эффективный дизайн, а еще про работу с большими корпорациями (позиции Фадееы и Тёмы диаметрально противоположны!) и про вирусы (у меня про них, кстати, отдельная большая полезная статья есть, см. ее тут).
P. S. Ну и еще один рилзочек приведу — см. четвертое видео над постом. В нем подборка самых достойных внимания комментариев (читай — самых оскорбительных и мерзких) под «Самым хорошим подкастом» с Фадееы. Причем собраны эти комменты под бодрую еврейскую музычку!
Эх, хорошо потрындели — сочно и жЫрно порвали всем пуканы! Ай да Артемий, ай да сукин сын!