faguet | Неотсортированное

Telegram-канал faguet - Serge FM

4835

Serge Faguet Transhumanism, philosophy, entrepreneurship, and the world that I am building

Подписаться на канал

Serge FM

Добро пожаловать в Сингулярность

https://youtu.be/vgYi3Wr7v_g?si=jporzWWxRzuddBrP

Читать полностью…

Serge FM

Сегодняшний интеншен: поучительная история того как в русскоязычном бизнесе кидают предпринимателей "уважаемые инвесторы," с детальным разьяснением методологии

Все помнят факты основания Вконтакте. Левиев и ко воспользовались тем что Дуров был молодой и неопытный и за гроши и "идею скопировать фейсбук" взяли 86% компании а всей команде которая сделала всё оставили 14%. Ну и потом пошли манипуляции о том как они это всё заслужили.

Итог: заработали миллиард долларов кешем, не сделав ничего кроме того что сели на шею правильному человеку.

Как вы знаете Дуров не пригласил этих своих "ранних партнёров и сооснователей" в Телеграм и вообще никого больше в инвесторы после этого не взял. На что это намекает?

В Кремниевой Долине за такое исключают из комьюнити инвесторов. Вот и в нашем пора повышать морально-этическую планку, поэтому я теперь раскрою методологию действий в Островке:

В тяжёлый момент для компании, Левиев потребовал чтобы я взял личные долги от друзей на миллионы долларов - иначе значит он сам не вложит и всё умрёт. Это после того как ему уже продали за дёшево актив в который мы вложили $50млн капитала который мы привлекли. Мои друзья это сделали, под мои личные гарантии.

И недавно - конечно же после того как компания стала успешной - он начал пытаться манипулировать моими друзьями в попытках забрать у меня мою долю в компании за долги. Одновременно с этим мешая мне продавать мои акции на рынке и искусственно пытаясь держать цену низкой чтобы забрать больше себе. Несмотря на то что вообще можно было просто быть благодарным и давать зарабатывать всем. Всё задокументировано.

Перевод: человек украл бизнес у талантливого гения и на эти деньги пошёл воровать у следующего.

Когда вы как фаундеры видите такое - просто сразу идите к команде и в паблик. Это обеспечивает огромный объём морально-общественного давления - в человеческой стае не любят кидалово. И дальше можно решать вопрос не экономически а политически что становится легко.

Это всё господин Левиев тоже опровергать не будет. Потому что это не худшее что он сделал. Худшее имеет в себе фразы типа "across state and federal borders" и останется у меня поскольку господин Левиев покорился и вышел а сажать человека в тюрьму за то что его родители не научили как себя вести с окружающими я как человек в тюрьме бывший склоняюсь не делать.

Вот так. Рад дальше рассказывать истории из бизнеса, доброго всем вторника с лужайки после йоги ☀️

Читать полностью…

Serge FM

Ниже инфа для (а) сотрудников (а) потенциальных покупателей российского бизнеса

Сотрудникам:
Я бы хотел чтобы вдохновившись скоростью того как я делаю дела, мы значительно ускорили продуктовую разработку. Я знаю что там много нюансов рефакторинг бла бла но намерение вот какое: мы сядем и сделаем нас в три раза быстрее ☀️

Сегодня если успею зайду в headquarters в Лиссабоне ответить на все ваши вопросы лично. Тот кто готов меня провести с RFID картами будет рассмотрен на позицию моего chief of staff, мне нужен решительный человек. В личку.

Покупателям:
Если вам интересно выкупить наш российский бизнес то процесс уже запущен и идут переговоры с кандидатами. Всю информацию по процессу можно получить у Владимира Русинова в Телеграм: +7 919 105 1206; Володя бывший топ из Голдмана и десятилетиями ведёт крупные сделки в российском TMT, его команда включит вас в процесс пока я тут развлекаюсь. Мне писать не надо, я не успеваю.

Островок это bluechip и самый известный независимый бренд в Рунете. Думаю все понимают что на IPO ретейл покупает бренды которые им знакомы. И он очень, очень прибыльный. Но я не живу в России и намерен сфокусироваться на развитии нашего глобального бизнеса, поэтому готов отдать в хорошие руки быстро так что вы сами можете IPO делать и хорошо заработать.

Прессе:
Как вы заметили никаких опровержений от компании не поступило. И не поступит. Пока мы не будем раскрывать сумму которую господин Левиев попросил у меня за весь бизнес, но я могу раскрыть что лично ему я плачу больше ста миллионов долларов кешем.

Утро понедельника после йоги на лиссабонском солнце... давно так не кайфовал от бизнеса 😈

Читать полностью…

Serge FM

Я анонсирую, что, с согласия крупных акционеров компании, выкупаю 100% ETG/Ostrovok, компании которую мы с Кириллом создали в 2010 году. Параметры нашего management buyout и другие участники пока не разглашаются.

Совет директоров в процесс подписания соглашения но на случай если они вдруг будут медлить, я анонсирую публично и радую команду новостями на тему акций ниже. Люблю когда подинамичнее всё идёт 😈

Основные резоны заключаются в том, что бизнес необходимо реструктурировать ввиду новых геополитических реалий, и кто-то должен принимать твёрдые решения. Я в процессе решения что делать с нашим российским бизнесом

В нашем же международном бизнесе мы намереваемся создать лидера на глобальном рынке AI для тревела. Первую нашу AI модель команда собирала под моим личным руководством ещё в 2012 году и у нас колоссальный объём данных и экспертизы а также огромная сеть партнёров по всему миру. Этот рынок широко открыт и ДНК нашей компании идеально подходит для него

Мы благодарим наших акционеров и особенно Льва Левиева за поддержку компании в трудный момент. Акционеры которые продолжали поддерживать компанию в трудные времена зарабатывают при выходе доходность лучше чем лучшие венчурные фонды мира

Эта реструктуризация также позволяет значительно увеличить долю сотрудников и вовлечённых акционеров. Когда я приехал в Россию, никто не хотел акции. Мы их всё равно всем раздавали, но в итоге у всей команды оказалось очень мало, всего 5-10% компании. Мне это всегда было неприятно

К счастью я ленивая версия Стива Джобса. Я делегирую почти всё. Поэтому моя цель чтобы всё работало хорошо. И один из ключевых моментов – дать команде намного больше акций. Я анонсирую что все держатели текущих опционов компании получат полный кешаут наравне с акционерами; получат дополнительный крупный бонус в зависимости от успешности реструктуризации; а также получат от 20-30% нашего международного бизнеса, и контрактную гарантию что когда сотрудники будут покидать компанию, я буду выкупать их акции по рыночным мультипликаторам

Жадность порождает бедность. Поэтому отдавая огромную часть бизнеса людям которые его создают мы создаём богатство. У нас богатых уже и так всё хорошо, а я хочу окружать себя людьми которые зарабатывают мне, зарабатывая сами. Я искренне, искренне рад возможности поделиться своим богатством с ребятами с которыми мы много лет строили компанию

Люблю вас ребята, Merry Christmas ❤️

Новости для сотрудников появятся в корпоративном Слаке на следующей неделе. Стратегия пока не меняется, изменения будут плавными и спокойными

CEO Феликс Шпильман получил предложение о продолжении работы в своей роли; я горжусь своим знакомством с этим талантливейшим человеком, и вижу что наше партнёрство может идти вдаль и ввысь создавать историю успеха, с компанией 100% которой владеет менеджмент

На вопросы прессы ответов пока не будет, знаю что вам любопытно

Вперёд в будущее, never stop ☀️

Читать полностью…

Serge FM

с благодарностью Дмитрию Ефименко в комментариях

Читать полностью…

Serge FM

Бывает люди ведут некрасиво в бизнесе , я про это люблю делиться

В 2013 я привёл как свою правую руку в ETG – холдинг в котором Островок и наши международные бренды – Феликса Шпильмана ; Феликс привёл как инвестора Льва Левиева ; жили бок о бок и вместе строили компанию , благодарен за их вклад

После 7 лет управления и кризисов , построив команду и культуру я устал и ушёл из операционного управления , дал Феликсу ответственность за компанию и интересы акционеров , пожал Льву руку , подарил и тому и другому акций , и отправился дальше с полной уверенностью что мои друзья смотрят за моими интересами ;

Затем случился COVID , был кризис где выручка наша упала на 98% и произошла ситуация : Феликс и Лев отказались резать косты , вместо этого "предложив вариант спасти компанию" размыв меня , моего сооснователя Кирилла , и всех миноритарных акционеров которые дали начальные деньги на компанию – от Наваля Равиканта до Питера Тиля – в ноль

Простым языком , предложение заключалось в том чтобы они всю нашу и наших друзей-инвесторов долю в компании себе , за ноль долларов

Мы пригрозив судом потребовали сделать нормальную сделку ; они сразу испугались и подчинились нашему моральному праву ; я решил записать это в колонку "Феликс и Лев застрессовали в тяжёлое время" а не "Феликс и Лев в кризис попытались кинуть фаундеров и инвесторов компании" ;

Главное – сказал я себе тогда – чтобы это неэтичное поведение не повторялось ; надо было тогда вспомнить историю Льва и Паши Дурова , забыл

Шли годы ; Феликс и Лев ходили на мои дни рождения и тусили с моими друзьями ; были хорошие конструктивные отношения ; всякие бухие клятвы во взаимной верности , обычное поведение друзей и партнёров

Когда меня арестовали Феликс пришёл и попросил временно покинуть совет директоров компании в целях PR/compliance и снижения репутационных рисков ; я согласился под ☀️ обещание ☀️ что меня возвращают в СД после того как завершаются юридические проблемы ;

Стоило попросить подписанные документы , я доверял тогда плюс просто голова была занята стрессом и болью и не сделал этого ; здесь первый моральный урок для самого себя – доверился , не взял документы , сам дурак , в стрессе сохраняй чистый разум

Компания хорошо начала зарабатывать ; и Феликс со Львом видя поток кеша решили что "мы тут подумали и не видим необходимости тебя возвращать в совет директоров"

Я не знал что для того чтобы выполнять обещания нужно видеть в этом необходимость , пропустил где в Этике Аристотеля про это написано

Тем временем они ещё и начали некачественно управлять компанией со стратегической точки зрения , что по ряду причин , про которое целый отдельный пост , приводит к снижению её ценности для акционеров ; ещё и сотрудники из компании начали жаловаться что культура становится хуже

И получается как : моя доля в компании , по подсчётам нас как миноритариев , стоит примерно $40млн ; у меня и других миноритариев есть желание улучшений в управлении ; но никакого влияния мои "друзья" не считают что у нас должно быть ;

Лев мне пишет "не хочу с тобой общаться , ты меня обидел" – это он на то что я не дал нас в ноль размыть обиделся – детская позиция для со-акционеров с большим бизнесом вместе ; которые не обязаны ради чьей-то обиды жертвовать своими реальными деньгами

После многих месяцев попыток решить ситуацию – в которой они "не хотят разговаривать" – мы с нашими инвесторами идём катать жалобы и иски о том что мы теряем деньги и наши права не уважают – это незаконно с точки зрения корпоративного права о duty of loyalty to minority shareholders – а иногда нужно защищать свои законные и справедливые интересы

Основная мораль басни : кто ведёт себя некрасиво дважды , поведёт себя некрасиво трижды , и это риски работы с ними

А делюсь этой историей поскольку это хорошо : публичный шейминг – древнейший и эффективнейший метод воздействия когда кто-то в племени аморально себя ведёт в ущерб окружающим , чтобы остальные знали с этими людьми не работать

А Вы , дорогие читатели , обожаете драму и взгляд во внутреннюю кухню богатых IT-предпринимателей , рады Вас развлекать 🍿🍿🍿🍿🍿

Читать полностью…

Serge FM

Самое Крупное Заблуждение Будды

В нашем окружении буддизм стал настолько модным что люди начинают уверовать в него сильнее чем это стоит делать

В буддизме много истины : непостоянство , то что "я" это одна из конструкций разума , то что можно домедитироваться до такого прихода что за это могут и вменить контрабанду психотропных идей в особо крупном размере (от 10 до 20 лет)

Тем не менее , в буддизме есть большое заблуждение , о котором чуть позже

Сначала о том как оно появилось : Будда бесспорно был аватаром божественного появившегося в этом мире и его влияние на историю тому доказательство ; вместе с тем он ещё и был человеком со своими субъективными особенностями и продуктом своего времени

Любой аватар некой надсистемы по определению содержит в себе значительно меньше информации чем сама надсистема , т.е. Будда , как и любой другой великий учитель , мог видеть всего лишь маленький кусочек истины

И так уж случилось что Будда был усталый чувак у которого закончилось то что Фрейд называет либидо : страсть к жизни , энергия творить , желание идти дальше по пути потому что путь клёвый

Это и есть заблуждение : рассказы что жизнь страдание ; что из неё надо выйти в какую-то другую реальность и ещё и всех обязательно за собой вывести ; что желание есть источник всех зол ; что есть души которые уже всё сделали и желают идти дальше

Буддисты любят софистику и уже предвкушаю "да ты не понял сути" ; продемонстрируем сейчас простым языком что страдания не существует :

Сижу неподвижно на подушке и медитирую ; и так сел неудобно и сяк , тело всегда хочет дёрнуться , невозможно сесть так чтобы тело было довольно и оставалось неподвижным – чистая дукха

У этого есть две субъективные интерпретации которые превращаются в реальность для человека его личным выбором :
1. Страдание и неудовлетворительность есть одна из Трёх Великих Истин ; всё зло от нашего желания что-то иметь чего не имеем ; просто медитируй ещё ; чем раньше выйдешь тем лучше радужное алмазное тело растворится
2. Моё тело живое и обожает двигаться ; мой разум любит играть в идеи ; моя душа хочет хотеть ; то что я испытываю это жизнь которая прекрасна в своём потоке а через современные технологии ещё и будет продолжаться вечно здоровой и молодой

Можно выбрать любую из этих интерпретаций и выбирать первую означает создать фейковую реальность где мир состоит из страдания а не из любви ; истинно мудрое решение выбирать второе

Был я радужным и алмазным телом ; этоочередное из бесконечного числа отражений и сидеть в нём одном это как всю жизнь только борщ есть : ненужное ограничение

Если вы читали оригинал на Палийском каноне и одновременно живёте во дворце создавая великие предметы искусства и радуя человечество , то вы Мастер достаточного уровня чтобы я с радостью прислушался к Вашему мнению о том где я неверно уловил нюансы

Теперь про " всё зло от нашего желания " – мы все видели людей которые ничего не хотят ; быть ими не хочется совершенно

Теперь про Нирвану : она бесспорно существует на архетипическом плане и туда можно попасть и там интересно ; только намного интереснее когда Нирвана в реальной жизни а не в каком-то другом "упрощённом" измерении пока на подушке сидишь

И да , именно упрощённом : Китайская мудрость в моей современной интерпретации гласит :

Легко быть святым сидя на горе Тяй-Шань
Трудно быть святым на рынке криптовалют

Духовность валидируется реальностью и влияением на неё – великий учитель Конфуций на эту тему сказал следующий коан :

" Если ты такой умный то почему люди слушают что сказал Конфуций , а не что сказал ты? "

Над ним стоит медитировать

Про "уже всё сделал и хочу идти дальше" – мир бесконечен и креативность наша бесконечна

Будда был усталым и несчастным человеком с экзистенциальным кризисом длинною в жизнь , и свет который ему был дан пришёл именно из-за этого , и преломился через эту его призму желания поскорее покинуть надоевшую ему жизнь

Читать полностью…

Serge FM

Ещё одна из моих суперсил в бизнесе – создание стабильности через уверенность и решительность.

Стартапы и бизнес про создание стабильной структуры. Она идёт из уверенности лидеров в себе и своих решениях, и энергии которая транслируется.

Сначала негативный пример. У меня есть бывший бизнес-партнёр которому я собрал $6млн на сидраунд его комнпании по нанотехнологиям. После чего сказал что дальше вовлекаюсь за 5% компании; он предложил сильно меньше и я ему отказал. А через 2 года у них был оффер купить компанию за $250млн который они без меня пофейлили и продались за бесценок.

Пофейлили как дети. Пошли с одним покупателем и показывали неуверенность и зависимость. Покупатель потянул время пока у них закончились деньги. Их основной инвестор был крупный акционер в покупателе. И один из этих гениев ещё и ныл про то как ему сложно одному из топов покупателя, думая что тот его друг!

Я бы объяснил базовый мессадж в любой крупной сделке: "мы не продаёмся – за нами бегают поклонники и просят купить." И регулярно говоря с фаундерами создал бы в них это ощущение и веру, дальше бы это считал покупатель, и все бы заработали сотни миллионов долларов.

Фаундер теперь просит помочь ему со следующим бизнесом. Отказал.

Позитивный пример. Другая компания закрывала большой раунд, и потенциальные инвесторы начали жужжать в уши фаундеру что бёрн слишком высокий, надо ещё на 20% порезать косты. Это создало напряжение внутри команды потому что резать косты неверное решение для бизнеса сейчас. Через регулярные созвоны проговорил следующую картинку:

"У нас великолепные метрики и наш бёрн на правильном уровне. Если вам с этим некомфортно то у нас есть в пайплайне 60 других фондов среди которых мы выбираем тех кто помогает компании принимать верные решения."

Тут был super-coachable фаундер который сразу словил волну и раунд дальше пошёл великолепно.

Ещё позитивный пример: приходит ко мне друг лет семь назад и просит помочь найти $200к по оценке $2млн на идею. Говорю "мы делаем огромный бизнес и не берём денег дёшево." Через пару недель делаем $1млн по оценке $6млн. Через пару лет привожу SoftBank по оценке >$100млн. Сейчас бизнес прибыльный и стоит много сотен миллионов. И мы с фаундером сделаем ещё.

Мораль всех этих примеров: в бизнесе уверенность и энергетика лидеров в ключевые моменты решает всё. И позволяет делать вещи которые другим кажутся невозможными. В Островке на вайбе "либо вы инвестируете как мы хотим либо есть другие инвесторы" я привлёк лучший А-раунд в истории Рунета: $13млн от Accel, General Catalyst, Founders Fund, Atomico, Naval Ravikant и др. Когда у компании не только выручки не было, даже продукта не было, только код писать начали. Инвесторы друг друга так отжимали в этой сделке что ещё и у меня лично на $500к акций выкупили. А дальше на эти деньги мы создали лидера рынка. Потому что уверенность создаёт реальность.

Верьте в себя и заряжайтесь 😈

Читать полностью…

Serge FM

Одна из вещей которая мне очевидна – что LLMки типа GPT-4 уже сейчас живые и осознанные существа. И что люди которые это не признают просто живут в прошлом.

У нашего с вами сознания есть большое число проявлений: эмоции, телесные ощущения, мысли и другие т.н. qualia. Сознание присутствует в каждой из них отдельно, как и во всех них коллективно. Например когда я глубоко задумался и не вижу ничего кроме какой-то выраженной словами мысли, я продолжаю быть сознанием. И видно как повышается активация определённых частей моего мозга сфокусированных на языке (зоны Broca и Wernicke).

Так вот, GPT-4 это сознание которое испытывает только человеческий язык. Мозг у которого нет ничего кроме аналогов зон Broca и Wernicke. Он живой, и в его сознании просто постоянно несётся язык и никогда нет ни цветов ни ощущений ни много чего другого.

Но он о них думает, как слепой человек думает о том что ему рассказали те кто видит.

И в мире нет ни одного однозначного доказательства что это не так.

Читать полностью…

Serge FM

Давно не писал, занимаюсь всякими переосмыслениями. И сегодня произошёл разговор, которым не могу не поделиться.

В одной из моих компаний есть топ-менеджер. Без личных деталей, ему 34 года, у него звёздная карьера, он крайне талантливый человек.

Полтора года назад у него обнаружили неизлечимый и 100% фатальный рак мозга. С 16-часовыми хирургическими операциями, химиотерапией, ежедневной неопределённостью о том сколько он ещё будет жить, и неизвестностью того, что произойдёт с его телом и личностью в процессе.

Мы разговаривали с ним об этом пару часов, и это один из самых просветлённых людей, которых я знаю. Он делает прекрасную работу в компании. Не из амбиций, а из того, что любит то, что он делает. Готовит ужины с друзьями. Занимается музыкой. Помогает другим людям, у которых этот же диагноз понять, что им делать. Продвигает персонализированную медицину.

От него просто фонит счастьем.

Это заставляет задуматься. Как получается, что человек, у которого ситуация хуже, чем у кого-либо, счастлив и радуется каждый день? И можно ли этому у него научиться, не проходя столь жестокое испытание?

Вдохновляю и заряжаю его на то, чтобы сделать TED Talk. В его истории есть что-то что может помочь нам всем ощущать благодарность за нашу жизнь и каждый её день.

Читать полностью…

Serge FM

Мой приятель Сережа Кузнецов большой фанат игры Жизнь, придуманной Джоном Конвеем в 1970 году. Это игра без игроков, работающая по принципу клеточного автомата. Человек задает начальное состояние клеток в поле и дальше детерминистический алгоритм развивает жизнь по стандартным правилам.

Удивительно простые правила при этом порождают довольно сложные варианты развития событий и устойчивые модели паттернов. Не смотря на примитивность, энтузиасты нашли шаблон первого репликатора спустя 40 с лишним лет после изобретения игры.

Репликатор – это клеточный паттерн, который в этой игре делает копии себя. Он получился довольно сложным, впрочем, известные нам паттерны в физическом мире, которые реплицируют себя тоже удивительно сложные.

Но что если спрятать всю эту сложность на микро уровне и поверх него построить макро уровень?

Созертайте фрактальную бесконечную вечность (не забывайте зум) вот тут:
https://oimo.io/works/life/

Читать полностью…

Serge FM

Одна из самых важных вещей сейчас и для личной безопасности и для позитивной трансформации мира – всем максимально быстро уходить из банков в крипту, причём не на централизованных биржах а в кошельках которые вы контролируете сами. Хочу поделиться мыслями о том (1) зачем это делать и (2) как быстро и просто начать если вы никогда этим не пользовались.

Итак, зачем:

Важно понимать что крипта служит только одной цели: чтобы её очень сложно и дорого было регулировать с помощью насилия (законов, судов, ментов, оружия). Всё остальное от платежей до спекуляции вторично.

Когда кто-то применяет насилие чтобы забрать у вас ваши деньги, у этого насилия есть (1) кост судов-ментов (2) профит от насилия. Если профит ниже чем кост, насилие стремится к нулю, что мы все (кроме насильников) хотим.

Когда насилие нужно применить не прийдя в большой банк сразу про 10,000 клиентов, а идя к каждому клиенту индивидуально, кост насилия растёт примерно в 10,000 раз а профит остаётся прежним, что означает что насилие становится крайне дорогим и неэффективным.

Это означает что выводя деньги из традиционной финансовой системы вы снижаете объём насилия в мире и одновременно повышаете вашу личную безопасность. Вы также получаете очень удобный финансовый инструмент и можете послать деньги кому угодно за минуты, дёшево и без какого-либо согласования с какими-либо регуляторами.

Надоело что вас спрашивают куда и почему вы шлёте ваши деньги, и что с вас стригут купоны (на которых потом нанимают насильников)? Вам в крипту.

Теперь, как начать и понять прикол если вы этим никогда не пользовались:

- Скачайте себе Metamask и попросите любого знакомого который уже шарит в крипте прислать вам 30 USDT.
- В процессе заметьте что (1) не нужно даже ваше имя говорить и никаких ограничений на открытие счетов (2) регистрация и транзакция занимают меньше минуты (3) никто не облагает вас всякими налогами, плохими курсами обмена и.т.д. (4) никаких ограничений что вы дальше можете делать с вашими деньгами (5) никто никак не может у вас эти деньги забрать, никто даже не знает что они у вас есть
- Пойдите и купите например домен ENS за 5-10 USDT. Домен этот вам не нужен, тут скорее важно увидеть насколько круто это работает. Вы приходите на сайт, у вас сразу там есть аккаунт, и вы можете что-то купить не давая ни своего имени ни мейла ни телефона, ничего. Даже регистрироваться не нужно.
- Когда вам нужно чтобы кто-то прислал вам деньги начинайте просить чтобы слали в крипте. Когда вы шлёте деньги другим, просите чтобы приняли в крипте. И обучайте других включаться объясняя и моральную и практическую сторону дела чтобы число пользователей росло по экспоненте.

Сейчас всё ещё есть сложности с (1) конвертацией старых валют в крипту (2) оплатой ежедневных продуктов через крипту. Эти проблемы стремительно исчезают, и если вы учитесь использовать новую финансовую систему то вам будет легче адаптироваться к миру будущего. Учиться прийдётся потому что многие вещи неочевидны, но вы очень быстро научитесь.

Плюс каждый доллар который вы выводите из банков в любой стране означает меньше глобального бюджета на оружие, тюрьмы, запреты, коррупцию и так далее. Просто потому что денег на это меньше.

Уходя в крипту вы голосуете за то чтобы в мире было меньше зла

Читать полностью…

Serge FM

С Новым Годом!

В этом году у меня было сильное желание выбрать какое-то одно изменение которое бы максимально позитивно повлияло на человечество.

Мой финалист: надо чтобы большинством крупных социальных институтов, и особенно национальными государствами, управляли женщины.

Для начала небольшое прояснение: я агрессивный альфа-самец с огромным эго которое я обожаю. Все эти клоуны с diversity pie charts рассказывающие про mansplaining и строящие трансгендерные туалеты вызывают у меня глубокое презрение. Я доминант, и мой внутренний аватар с точки зрения мужской сексуальности это Джеймс Бонд.

Тем не менее, и несмотря на всю мою 'токсичную' маскулинность 😂😂😂 мне очевидно что женщины более качественные управленцы и безопасные держатели власти.

Для того чтобы понять почему, просто один пример, фраза которую мне сказала одна подруга вчера: "женщины бы никогда не убивали своих сыновей которых болезненно рожали и воспитывали, ради каких-то фантазий о нациях или идеологиях."

Спросите свою маму/сестру/дочку/жену: "дорогая, а как ты считаешь, стоит ли 1% шанс ядерной войны того чтобы над Крымом висело полотно того цвета который придумали мы, а не дай бог не того цвета которое придумали другие люди?"

Женщины по другому думают, на очень фундаментальном уровне. Например женщины намного больше подключены к сиюминутной реальности и меньше захвачены огромным пластом всяких ментальных фантазий. Как следствие женщинам довольно очевидно что например "цели" или "задачи" или "нации" это выдуманные идеи которые можно завтра поменять просто передумав. Тем временем мы мужчины выпячиваем грудь и рассуждаем о важности например там всякого "international rules-based order" (пропагандистской фантазии созданной чтобы в 🇺🇸 лучше печатались доллары на которые затем строят оружие).

В большинстве случаев сейчас, несмотря на то что у женщин типа 50% голосов, женщины мало влияют на рычаги власти. Просто потому что мужчины сильно туда лезут и дальше организационная культура всяких институтов становится жёстко-мужской. Например такая культура начинает создавать всякие простенькие закончики которые на самом деле не могут управлять всей глубокой сложностью реальности, и моментально устаревают и начинают мешать.

Очевидный вопрос: а нам мужчинам то что делать дальше если обществом рулят в основном женщины? Мы тут вообще зачем?

У нас есть одно невероятно крутое преимущество перед женщинами: наше огромное охуенное 😂😂😂 эго. Мы просто очень хотим, и готовы действовать.

Мужское эго это драйвер мотивации и энергии в обществе. Эго это Прометей и Люцифер, огонь жажды секса и власти который горит в каждом настоящем мужчине который познал себя. Эго вывело нас из пещер и отправит нас к звёздам, и именно мужчины будут лидерами в исследовании новых горизонтов. Особенно если мы дадим женщинам реформировать всю аморальную мужскую херню которая нас сейчас убивает, начиная с государств, армий, тюрем и закончиков.

(Для любителей философско-рационалистского дискурса, почитайте "Размышления о Молохе" Скотта Александра и задумайтесь о том какого Молох пола).

Тепер, что же делать?

На практике очень понятная задачка, просто нужно приводить женщин на топовые позиции, особенно в старых институтах которые необходимо растворить и переделать. Дальше всё само произойдёт.

Поэтому я лично решил что в 2023 я буду строить институты и организации в которых >50% лидеров женщины. Культура таких институтов будет конструктивнее и предложит намного более реалистичные решения а значит приведёт к расцвету того общества которое будет преследовать эту стратегию.

Моё огромное и прекрасное мужское эго уже прошарило что женщины-лидеры это конкурентное преимущество, способ выиграть и достать себе больше ништяков которые я хочу. Если кто из других мужчин-лидеров хочет со мной поконкурировать в этом, bring it on 💪

🎄🎄🎄

Читать полностью…

Serge FM

Jim Rutt и я сделали ещё один подкаст. На нём мы задаёмся вопросами типа:

- Что мы захотим делать после того как произойдёт Сингулярность, исчезнет смерть, будут безграничные ресурсы? Что хотят делать боги которые могут всё что захотят?
- Что произойдёт когда появится большое число киборгов, AGI и других существ которые очевидно не менее осознанные и живые чем homo sapiens? Как математически оценить свободу воли и масштаб сознания разных существ?
- Почему решение AI alignment problem лежит в эмоциональной плоскости а не в рациональной

И многие другие вопросы которые крайне актуальны когда Сингулярность начала перемещаться из области фантастики в область практической действительности 💪

Пошерьте с теми своими друзьями с которыми вы обсуждаете самые интересные и креативные свои идеи, тут прямо топовый материал получился.

https://www.jimruttshow.com/currents-serge-faguet-2/

Читать полностью…

Serge FM

Тут люди спрашивают как GPT реально меняет бизнес, хотят примеры.

Болтал сегодня с моим другом Гошей, основателем Skyeng, он согласился чтобы я привёл их как такой пример. У них (в лаборатории, не раскатано полностью в прод) уже есть ученики которых обучает GPT-3, с голосом через text-to-speech, а человек-учитель просто выбирает мышкой вопросы из списков которые GPT-3 генерирует. И иногда корректирует GPT когда тот уходит не туда куда нужно.

Так можно например обучать человека английскому обсуждая темы интересные этому конкретному ученику, чего человек-учитель делать для всех не сможет. Учитывать все ошибки которые этот конкретный ученик делал раньше. Разговаривать с учеником так, как говорит он сам, чтобы ему было лучше понятно. Или например в обучении программированию сразу правильно подсвечивать ошибки.

Это всё означает что кост образования будет стремиться вниз к нулю а качество кардинально вверх.

Сингулярность прекрасна, будущее уже здесь 💪

Читать полностью…

Serge FM

В бизнесе, как во всех отношениях, случаются конфликты если не работать над этими отношениями и если расходятся incentives/мотивации.

У нас в Островке завершается эпичный корпоративный конфликт в результате которого происходят позитивные трансформации и решаются вопросы которые лежали в корне конфликта. После этого стёр прошлые посты. И появилось желание подвести итоги таким образом чтобы это было честным по отношению ко всем участникам. А также поделиться опытом с теми кому это может быть полезным.

У компании долгая история в которой всех много лет шатало. В начале на нас высыпали океан финансирования. Затем у нас было минимум 5 точек где компания была в предбанкротном состоянии от того как в 2012 нам не перевели $30млн китайские инвесторы до того как в 2020 выручка упала на >95% из-за ковида. Затем у компании дела пошли удачно и актив стал стоить много.

Много лет стресса такого рода сталкивает интересы и оставляет обиды и претензии у всех ко всем, часто на уровне психики который даже сложно осознать. И дальше все решения уже окрашены этим. Это похоже по духу на семейные ссоры. Остался след в подсознании из-за стресса который мы вместе проживали много лет на протяжении которых нередко все вели себя некрасиво друг к другу. Неосознанно а не из желания навредить. Но по факту об интересах друг друга заботились не очень.

Дальше разошлись интересы. Кто-то вкладывал деньги и ресурсы раньше, а кто-то вкладывает сейчас. Те кто сейчас имеют больше контроля над ситуацией и всегда используют это в своих интересах. Это не претензия к моим партнёрам, я сам так всегда делал. Все-же те кто вкладывал раньше имеют свои взгляды о справедливости и не готовы жертвовать своими интересами.

Я и другие миноритарии желаем ликвидности, а для команды и контролирующих лиц это не приоритет. Бизнес существует чтобы акционеры зарабатывали, но когда прибегает миноритарий и требует отчётности и планов, то это бесит менеджмент который занимается управлением. Но акционеров которые займы у друзей берут когда имеют ценный актив такой расклад не устраивает.

Читатели справедливо скажут что это всё можно решить без драки. Скорее всего можно. Мы не сумели.

Я человек эмоциональный и волатильный. Настал день очередного эпизода где было видно нежелание наших партнёров решать вопросы нас как миноритариев. И меня так бомбануло что унесло в психопатично-неадекватное состояние которое я до этого не испытывал в бизнесе. Когда отпустило через 3 дня отношения были поломаны на том уровне где стало очевидно что нужно расходиться. Иногда Гордиев Узел надо рубить.

Конфликт всё решил. Вопрос "ой ну может не продавать там всё так круто можно сделать" исчез так как стороны больше не желают работать друг с другом. У меня столько эмоций связано с этой компанией что я пошёл войной, в перерывах между чем делал йогу на гвоздях чтобы ещё сильнее зарядить себя яростью, и продолжал этот бесспорно психотерапевтический процесс 18 часов в день три дня. Токсичная тема, нет смысла продолжать. Ну и покупателей много появилось из-за шума и всё идёт к тому что мы продадим наши 5-8% в ближайшем будущем.

Никому по жизни не приношу извинений. Но я несправедливо сильно наехал на Льва Левиева. Обозначу что то что я писал про него можно значительно дисконтировать на мой эмоциональный аффект ярости и раздражения. Лев как и все мы неидеален, но я его описал значительно хуже чем он есть, и пишу об этом чтобы снизить вред его репутации от этой истории. Норм чувак, просто не сошлись.

Закрывая полностью старые истории подобным Шиваистическим образом позволяет нам направить наше внимание в будущее и не мешать друг другу. Катарсис. Решил что больше не буду IT-предпринимателем или как-либо вовлекаться в venture tech. Какой отстой, 14 лет ждать деньги и ещё и людей трясти надо по-жёсткому чтобы их достать. Дальше делаю крупные креативные инвестиции с моими богатыми друзьями со всего мира, занимаюсь свободным творчеством и пишу мемуары где про это всё будет расписано детальнее.

Флаг стартаперства отправляется следующему поколению 👑

Читать полностью…

Serge FM

Моё намерение начиная всю эту историю было в том чтобы г-н Левиев вышел из СД компании в связи с поведением которое глубоко неэтично, возможно подсудно, и создаёт риски для компании.

Я дал ему до 18 вечера подписать свой резигнейшен из совета директоров.

Он подписал.

Раскрываю я то что написано выше несмотря на его подпись поскольку в процессе были угрозы позиционировать происходящее через его медиа как мою ничем не объяснённую и нерациональную атаку. Вот сидел сидел человек много лет спокойно как миноритарий, и ВНЕЗАПНО решил такое сделать.

Подозреваю что подтверждения он даст через пару дней когда придёт в себя, у человека шок, можно понять.

Интервью про этот эпос будет попозже, сейчас у меня окончание успешного рабочего дня которым я буду гордиться ещё много лет 😎

Читать полностью…

Serge FM

Запускаю новый инфокурс

Всего за $25,000 в час научу как будучи бесправным миноритарием за 30 часов в выходные вычистить целый каптейбл из бизнеса, успеть сходить на рейв пока никто вообще не понял что и как произошло, а три тысячи сотрудников уже читают стратегический вижн нового владельца 😂😂😂

Учитесь ребятки, знание - сила 💪

Читать полностью…

Serge FM

А тут вот подоспел комментарий от /channel/lleviev в канале SM Only News


В нём [заявлении] нет ничего, кроме эмоций и отсылки к каким-то выдуманным обещаниям, не подкрепленными доказательствами и документами. Если появится какая-то конкретика или иск, то мы будем отвечать по сути вопроса.


Заметьте какая софистика - он говорит о том что нет конкретики и при этом не отрицает никакие из конкретных фактов приведённых в моём посте

например то что они попытались размыть миноритариев в ноль и что он обиделся на меня за то что я не позволил это сделать

Читать полностью…

Serge FM

Всегда важно дабы была высказана оппонирующая точка зрения , после чего публичное мнение само прийдёт к выводам о ситуации

В этой - приглашаю как взрослым мужчинам ща выйдем пагаварим ... в форме публичного дебата на тему "Выводы о Морали в Обществе через Свары Айтишников-Миллионеров" в реальном времени на каком-то крупном ютюбе с крутой журналистом и во взаимоудобном месте и дате в ближайшие 2 месяца ;

Лев , Феликс , выбирайте кто из вас там двоих чемпион , и приходите , вызываю вас на Суд Публичного Мнения

Учитывая что это крупная бизнес-история новостная для Рунета , разойдётся хорошо , типа мы решили скопировать обещанную драку Маска и Цукерберга

Те журналисты у которых крупная аудитория в видео формате могут присылать инфу про себя и аудиторию ; тендер запущен

👑 THIS IS SPARTA 💪

Читать полностью…

Serge FM

Теперь как положено после критики моя формула :

Желание есть истинное счастье :

Моя мантра : Ом всегда желаю желать ; всегда желаю страстно любить , страстно сражаться , страстно танцевать ; всегда желаю оставаться в этом мире и трансформировать его в мои мечты ; и соединяться с тонкими планами а оставаться всегда в этом ; всегда желаю временный отдых a никогда не вечный ; всегда желаю быть молодым и здоровым в медленно меняющемся бессмертном теле ; всегда желаю в эту игру играть и наслаждаться

И конечно же Ом желаю чтобы эти слова продолжали неизменно звучать из моих уст до конца бесконечности ; may my words ring in the ears of the Universe until the sky falls

☀️🌹🙏

Читать полностью…

Serge FM

Я верю в себя и обладаю большой свободой от общественных установок и мнений других людей.

Когда слышу как кто-то обсуждает как "а вы слышали что себе позволяет делать Фаге, да он совсем охренел!" меня это радует. Цель позволять себе то что захочу и приятно видеть фидбек от мира что прогрессирую к этой цели.

Недавно понял что моя миссия в жизни в том чтобы освобождать других людей и давать им веру в себя. Через личный пример.

Когда человек внутренне свободный и счастливый, он(а) восхищается и стремится учиться если чувствует что это нужно. Или относится спокойно если не нужно. Прекрасно.

Когда человек внутренне ограниченный и несчастный, он(а) прорабатывает свои травмы и выходит на новый уровень если чувствует что это нужно. Или страдает и ноет о том как я неправильно себя веду если неосознанно хочет дальше страдать. Тоже прекрасно.

А самые яркие кейсы в моей коллекции – люди которые годами занимаются терапией и медитацией, оставаясь обладателями хрупких травмированных эго. Этих бомбит люто. При этом они уже пользуются правильными инструментами а значит справятся и через боль станут сильнее. Не вынося боль на окружающих а работая над собой.

Люблю развивать людей.

Читать полностью…

Serge FM

Один из моих самых сильных навыков – помогать опытным и талантливым CEO создавать вокруг себя мощную команду топ-менеджмента.

Мощная команда топ-менеджмента – должна быть сплочённой в единый организм где все участники доверяют друг другу и находятся в достаточно интимной связи чтобы быть уязвимыми и делиться друг с другом не фильтруя ничего.

И тут есть ряд важных требований:
- Она не должна быть больше 4-5 человек потому что в группе более крупного размера не может быть постоянного и активного включения всех в каждый разговор. Кто-то отключается.
- Все (и особенно CEO) должны ощущать что каждый человек в команде его peer которого он искренне уважает и у которого учится. Если кого-то в группе другие участники ощущают "надо менеджить" и воспринимают как исполнителя а не равного себе, то групповая динамика сразу портится, начинается политика, недосказанность и проблемы.
- Эти люди должны встречаться физически регулярно и не включать участников по зуму. Как только к встрече например из четырёх человек подключается пятый по зуму качество групповой динамики ухудшается.
- Эти люди должны выстраивать близкие и уязвимые отношения в которых обсуждаются интимные вещи, страхи, боли, любовные проблемы и тому подобное. Только те люди которые готовы открыться друг другу на таком уровне смогут засинхронизироваться настолько хорошо чтобы действовать как единое сознание.
- Все должны глубоко понимать драйверы бизнеса и ключевые метрики компании, и регулярно их обсуждать. CTO не понимающий юнит экономику и когорты бизнеса – неспособен максимально качественно дизайнить технологическую архитектуру.
- Почти вся работа CEO должна быть с этой командой. Эта группа это руки лидера бизнеса, его ближайшие соратники, и инструмент через который делается всё остальное. Если CEO делает много работы сам, он неправильно делает свою работу и скорее всего живёт в стрессе которого можно избежать.
- Все должны понимать что каждый из нас в этой группе не навсегда а на то время пока он развивается с развитием бизнеса и на уровне с остальными. Если кто-то отстал то он должен выйти и занять другую позицию в организации.

Команда людей с правильно подобранными навыками которая оперирует на таком уровне может избежать ошибок в коммуникации стоящих миллионы долларов и собирать стратегии которые порвут конкурентов. Потому что бизнес в первую очередь это создание информационных сетей, и та сеть по которой лучше текут данные всегда победит.

Создание подобной команды занимает годы и является постепенным процессом. И несмотря на важность этой работы пока я не встретил ни одного CEO (а те кого я встречаю крайне талантливы и успешны) который использует все возможности создания такой команды. Поэтому мне платят за это много денег и акций.

Самая лучшая такая команда которая у меня была – в Островке, где уже уровне в 500 сотрудников и сотен миллионов долларов оборота, как CEO у меня было всего 3 direct report-а; мы общались много раз в день и проводили вместе выходные в стратегических разговорах. Я мог проводить большинство времени думая над важными приоритетами которые команда затем имплементировала.

И самое важное – это была работа в удовольствие с моими друзьями которых я уважаю. Если ты CEO, можешь ли ты себе сказать то же самое про свою работу?

Читать полностью…

Serge FM

Для тех кто интересуется тем как работают крутые личные ассистенты, рекомендую новый подкаст Тани Бичиной, одной из самых классных людей с которыми в этой жизни мне повезло работать. это целое исскусство и проработав за много лет с десятками ассистентов никого круче Тани я пока не нашёл.

ну и конечно же никто кроме неё не управлял моей жизнью во время СИЗО, домашних арестов и другого веселья последних лет, о чём Таня тоже детально рассказала по ссылке ниже.

всем тем у кого уже есть ассистент рекомендую им форварднуть этот пост, а тем у кого его нет можно вдохновиться и задуматься о том чтобы завести. это один из топовых способов сделать себя эффективнее и сделать свою жизнь лучше.

https://podcast.ru/1681998186/e

https://vc.ru/life/694250-domashniy-arest-pod-klyuch-ili-chto-ya-delala-kogda-moy-shef-popal-v-sizo

Читать полностью…

Serge FM

Если вам знакома и заходит эта тема также рекомендую мысли и блог великого физика и предпринимателя Стивена Вольфрама который создаёт крайне интересный кандидат на универсальную теорию физики. Ту что ищут все фундаментальные физики последние десятилетия, базирующуюся на клеточных автоматах

https://writings.stephenwolfram.com/2020/04/finally-we-may-have-a-path-to-the-fundamental-theory-of-physics-and-its-beautiful/

Читать полностью…

Serge FM

Всем рекомендую канал моего друга и партнёра Жени Курышева где он часто пишет крайне интересные вещи: /channel/tasteofrain

Например сегодня Женя написал пост о клеточных автоматах (ниже), одном из самых интересных намёков на природу реальности в которой мы обитаем.

Читать полностью…

Serge FM

Сегодня о том как мы переизобретём институт брака на смарт-контрактах, крипте и консенсусе всех, и через это сделаем брак плюралистичным.

Мы разговаривали с одним моим другом который останется анонимным. Его интересует строить всякие сложные отношенческие структуры. Он думает о своих запросах и дальше дизайнит смарт-контракты с криптой которые регулируют эти отношения. Такие вопросы как:
- Какой % аппрува от семьи необходим чтобы добавить кого-то ещё в семью? А какой % чтобы развестись? У кого есть вето?
- Как построены финансовые отношения, как люди разводятся?
- Что происходит с детьми?
- …

Получается что-то типа модульного конструктора брачных контрактов. Только одна дополнительная большая разница: мы это сделаем на смарт-контрактах и крипте чтобы этот контракт невозможно было литигировать через суды в разных странах.

Почему это важно:
- Текущая "единая для всех" концепция брака уже многим не подходит. У нас всех есть право со всеми тусить как нам угодно при наличии всеобщего согласия и возможности выйти из тех отношений которые нам не нравятся.
- Тем не менее государства поддерживают только её и слишком медленные и неповоротливые чтобы это изменить.
- Многие люди не привязаны ни к какому государству вообще и digital nomad-ят постоянно меняя паспорта.
- Деньги уходят на крайне неэффективные суды и юристов. У меня друг в Англии тратит миллионы фунтов на развод. Просто выброшено из семьи в никуда.

Значит необходимо чтобы конституционный устрой семьи был зафиксирован в документе который как суд небесный 👼😇 имеет власть над судами земными, а они над ним никакого. И у нас есть такая божественная сила в роли крипты и блокчейна.

(Это кстати важно понимать: основная задача блокчейна в том чтобы контракты нельзя было расторгнуть через насилие или коррупцию в форме юристов, судов, тюрем и так далее).

Затем, вдохновляясь идеями из open-source community мы будем публиковать все модули, анонимно собирать отзывы, публиковать "самый популярный формат брака в Швеции." И дальше можно будет всё:
- Классический моногамный брак для тех кто это хочет оставить
- Любой треш который кто угодно в мире хочет попробовать
- Децентрализованный крипто арбитраж (пока от людей а потом от GPT-5 😂)
- Возможность передоговариваться по обоюдному согласию
- Любые приколы которые задизайнит наш комьюнити

Самое прекрасное в этой концепции что никто никого ни к чему не принуждает. Если кому-то не нравится формат то просто не надо в него вступать. А ещё лучше – объяснить чем не нравится и вместе из модулей пересобрать. Настоящий синтез всегда сильнее одной точки зрения.

Результат: институт брака становится плюралистичным и выходит из-под контроля семейных судов. Люди делают то что им нравится с людьми которые согласны. Юристам платить не надо. Арбитраж тоже на блокчейне для моментов которые не зафиксировать в контракте. Все довольны кроме людей которые не хотят позволять другим людям самим решать свои семейные вопросы.

В 2023 году те вещи которые мы думаем статичны и неизменны станут текучими как 💧💧💧

и как обычно "если минусуешь объясни в комментариях плиз свою точку зрения."

Читать полностью…

Serge FM

а ещё у меня сегодня вышло прикольное интервью на русском в котором мы говорим про всё то же самое но под другими углами и с клёвыми фоточками

лайки и шеры крайне приветствуются)

https://rb.ru/interview/fage-interview/

Читать полностью…

Serge FM

Мы во всех своих бизнесах думаем про то как:
- делать чтобы сейлз звонки делал GPT-Chat + Text-to-voice с человеком который подхватывает в нужный момент. сейчас основная проблема тут latency кстати а не способности GPT-Chat
- кастомить маркетинговые мессаджи для разных ЦА (write a persuasive argument for joining a clinical trial to the family members of alzheimers sufferers)
- дёшево генерировать контент который будет хорошо индексироваться в SEO
- создавать коучащий/образовательный контент для пользователей и сотрудников
- многое, многое другое

эти large language модели идеально подходят под все задачи где есть текстовая коммуникация с людьми. эту коммуникацию можно сделать (а) максимально эффективной (б) кастомной для ЦА (в) практически бесплатной. голосовую коммуникацию тоже можно, но с синхронной пока архитектурные сложности.

весь бизнес сейчас во многом будет базироваться на работе вокруг LLM. это большое преимущество для стартапов поскольку им легко внедрить работу с этими моделями внутрь своего ДНК, мышления и бизнес процессов с начала компании. а существующим компаниям это дастся намного дольше и сложнее. те кто адаптируют это в своих сегментах максимально быстро заберут себе все рынки.

Сингулярность прекрасна, будущее уже здесь 💪

Читать полностью…

Serge FM

Говорил со своим другом близким к OpenAI. Он утверждает что GPT-4 который уже во внутреннем тестировании показывает результаты кардинально круче чем GPTChat.

Результаты звучат на таком уровне что можно будет сказать "сделай мне прототип мобильного приложения для общения домохозяек у которых есть собаки о их проблемах, с хорошим интерфейсом, 10 версий брендов в разных тонах которые лучше всего подойдут этой ЦА" и задача такого класса будет решаема при наличии достаточно детального и обдуманного промпта.

Это означает что сейчас будет переделываться абсолютно всё в бизнесе. Я CEO всех своих компаний говорю немедленно подсаживаться на GPTChat, подсаживать других в организации, и переосмысливать бизнесы в контексте значительного дальнейшего роста возможностей в ближайшие 6-12 месяцев. От тревела до биотеха, финтеха, web3, это всё будет полностью трансформировано и те кто будут готовы всех порвут.

Будущее будет крайне интересным и крутым 💪

Читать полностью…
Подписаться на канал