7794
Маркетинг, digital, IT и немного личного опыта. Автор канала Валентина Евтюхина @evtuhina. По вопросам рекламы и партнерства пишите Валерию @valeryaltunin
Неофициальный акк в Твитере как глоток свежего воздуха для smm-щика 😃 via @evaevt
Читать полностью…
Мур, котики! Принесла вам бородатую и оттого ещё более прекрасную историю о том, как важно уметь не только думать, но и делать. Этим постом открываю серию текстов про гибкие методологии – буду рассказывать какие они бывают и зачем нужны. Итак, вот вам лонгрид-мотивашка:
В середине 2000-х инженер Питер Скилман из корпорации AutoDesk (выпускающей известную чертежную программу AutoCAD) изобрел простенький тест на командное мышление, называемый "Marshmallow Сhallenge". Командам-участницам даются:
- Кусочек зефира (marshmallow)
- Штук 20 соломинок спагетти
- Отрезок клейкой ленты
- Отрезок бечевки
Задача простая: соорудить с помощью вышеприведенных материалов конструкцию, возвышающую зефир на максимально возможную высоту. Конструкция должна стоять на горизонтальной поверхности (т.е. нельзя, например, приклеить зефир к стенке). Срок - 20 минут.
Казалось бы, ничего сложного в задаче нет. Склеить соломинки скотчем, воткнуть одними концами в зефир, перевернуть и установить на подобие штатива. Из бечевки можно сделать лежащий периметр, не дающий поддерживающим зефир соломинкам просесть под весом конструкции. Предварительно склеив соломинки попарно для повышенной прочности, можно без особого труда возвести трехногое сооружение высотой в три соломинки.
Практика, однако, оказалась разочаровывающей, причем чем более квалифицированные были команды, тем плачевнее оказывался результат. Хуже всего с задачей справлялись команды состоящие из директоров, вице-президентов корпораций, бизнес-аналитиков, выпускников элитных бизнес-школ. Обсуждалось все - теоретическая прочность соломинок, проблемы балансировки, правильная геометрия, нужное количество ножек, оптимальный способ склеивания. Когда же время подступало к концу, в команде начиналась паника, еще больше парализующая прогресс. В среднем итоге у таких команд зефир поднимался лишь на высоту одной соломинки, а почти треть команд вообще ничего не успевали соорудить.
Учителя, секретарши, рабочие, справлялись с задачей значительно лучше - в среднем, поднимая зефир на полторы-две соломинки.
Лучше всего же, на среднюю высоту в 2.5 соломинки, поднимали зефир... дети из детского сада. Пятилетние малыши справлялись с задачей намного лучше, чем директора с многомиллионными окладами!
Этим экспериментом Питер доказывал, как корпоративное мышление полностью парализует способность экспериментировать и добиваться результатов. Коллективный директорский разум погрязал в абстрактных расчетах, и никто не хотел брать ответственность за принятие решений. А ведь в реальной жизни от такого паралича зачастую страдали не игрушечные конструкции, а крупные проекты под управлением таких коллективов. Что и объясняло, по мнению Питера, одну из главных причин массовых срывов сроков и бюджетов в очень дорогих и важных проектах.
Благодаря Питеру и другим подобным мыслителям возродилось Agile-движение - предпочитающее затяжным и сложным планировкам быстрые, продуктивные разработки, которые берутся решить одну-две задачи, но зато решают их быстро и дешево, чем браться сразу за двадцать задач и просрочить их все, потратив огромногое количество времени и денег. По их мнению, лучший на свете дизайн тот - который не в планах мыслителя, а в руках у потребителя, а команда из пары-тройки энергичных инженеров и дизайнеров часто достигает лучших результатов, чем целый корпоративный штат с огромным бюджетом.
Чтобы достигнуть инноваций, подвел итог Питер, не нужно строить комплексы бизнес-школ, занимать крупные ссуды, нанимать штат консультантов, рассчитывать и перерасчитывать на много лет вперед. Нужно просто "взять и сделать".
http://shabalinsergey.ru/all/metod-perebora/
И еще немного историй о моей поездке в Москву. Пока была там, успела забежать в гости к Андрею Себранту, директору по маркетингу Яндекса и автору канала про нейросеточки и технологии @techsparks. Саму историю и немного фоточек смотрите в фейсбуке: https://www.facebook.com/eva.evtuhina/posts/551177828340896?pnref=story
А я вам расскажу пару интересных моментов про проектные команды и масштабирование. Особенно интересно должно быть тем, кто пилит свои сервисы или работает с одной большой командой, но над разноплановыми задачами. Итак, сначала про масштабы.
Дело в том, что Яндекс не всегда был такой большой. И как получалось — есть, например, дизайнер, и он отвечает вообще за весь дизайн. То есть и полиграфия, и веб, и мобаил и всё, что связано с цветными картинками находится в компетенции одного человека. По началу, когда проект маленький (или проектов мало), дизайнеру вполне комфортно переключаться с одного проекта на другой. Но если компания растет, то однажды у стола этого парня выстраивается очередь из проджектов, аккаунтов, ивент-менеджеров, смм-щиков и бог знает кого еще. Именно в этот момент надо разграничивать направления и брать отдельных узких специалистов под задачи или под проекты. Так могли появиться отдельные команды для Метрики, Директа, Погоды, Поиска, Блогов и т.д. Некоторые проекты в силу различных обстоятельств (бурного роста, особенности документооборота и прочего) выделились в самостоятельные компании, например Яндекс.Такси.
То есть сначала компания растет линейно – есть ряд проектов, у которых свои команды. А потом компания начинает расти вглубь – команды набирают новых сотрудников, появляется иерархия внутри команд.
А теперь про проектные команды. Я вам уже рассказывала, что это такое в теории /channel/evaevt/165, а теперь у меня есть пример из работы проектных команд Яндекса.
Для ежедневных задач в Яндексе работают регулярные команды (это я их так назвала чтобы вам проще было). Для периодических задач собираются проектные команды из тех, кто может, или тех, без кого невозможно это осуществить. Так, например, для конференции Yac/m Андрей Себрант собирает каждый год команду. И если какому-нибудь условному дизайнеру Андрей в постоянных проектах не начальник, то в проектной команде тот самый дизайнер будет под руководством Андрея до конца проекта.
Таким образом, вы внутри своей компании можете собирать проектные команды для решения периодически возникающих задач, запуска новых проектов, тестирования гипотез и т.д., назначать ответственного проджекта и собирать для него команду, или предлагать самому выбрать тех, с кем он хочет работать в проекте.
Почему мне захотелось этим поделиться? Просто раньше я смотрела на проектные команды как внешнее дополнение к структуре компании, что-то вроде "заменители агентств". Теперь понятно и то, как создавать такие команды внутри компании.
Надеюсь, вам этот опыт тоже окажется полезным 😊
Петр Левич в своём канале @peterlevichchannel рассказал, почему мы с вами так удивились победе Трампа. Оказывается, сейчас гораздо сильнее, чем когда-либо раньше оценка ситуации и наши предположения зависят от тех, с кем мы дружим в социальных сетях. Привожу цитату из поста:
Глобальная связность и социальные сети дают нам возможность окружить себя людьми, которые нам интересны и чья позиция нам приятна. Это называется "информационный пузырь" и действительно это феномен нового времени, так как раньше, до того, как мы могли управлять нашим информационным полем, нам гораздо больше приходилось общаться с людьми другой позиции, другого социального класса. Сейчас значимую часть нашей коммуникации заняли социальные сети, где мы находимся в этом "информационном пузыре". Ситуацию усиливают алгоритмы фейсбука - он показывает нам больше постов тех людей и того содержания, которые мы лайкаем. Получается система с положительно обратной связью - в пределе такой "пузырь" должен сужаться, но он держится в пределах какого-то радиуса как нашей любознательностью (все же она осталась), так и рандомайзером, который в некоторой степени все же присутствует в выдаче постов.
Кстати, продолжая известное обсуждение что Google может влиять на исход выборов - по идее, Facebook, меняя вот этот параметр рандомайзера выдачи постов - ширины коридора (дельта радиуса нашего информационного пузыря) может тоже влиять на исход выборов, так как может сложиться ситуация, что для одной из сторон политической гонки выгодно, чтобы избиратели оказались в ситуации негодования от того что им стало попадаться много постов неприятного содержания.
http://nymag.com/scienceofus/2016/11/how-facebook-and-the-filter-bubble-pushed-trump-to-victory.html
Котики, если кто-то из вас сомневается в эффективности своего сайта, или есть задачи по продвижению, рождающие массу вопросов, то вот тут ребята делают бесплатные seo-аудиты как для больших корпоративных сайтов, так и для одностраничных лендингов https://goo.gl/6uxiI3, промокод EVA
Кстати, о лендингах. Миф, что одностраничники не попадают в выдачу, уже давно развеян - современные платформы вроде Тильды отлично ранжируются поисковиками и одностраничники занимают место в ТОПе даже по высокочастотным запросам. Поэтому не отбрасывайте seo-продвижение, а просто закажите бесплатный аудит с рекомендациями профессионалов и ваш сайт начнет работать, а вы - зарабатывать!
#реклама
Милаши, я же сегодня на #RIW16 и веду трансляцию как всегда на нашем канале для трансляций, читать отсюда /channel/smmbroadcast/1104
Читать полностью…
Доброе утро, котики! Пишу из Сапсана Питер-Москва, вай фай не работает, зато кофе вкусный. Сегодня без ссылок, чисто мысли.
Есть такой термин – профдеформация. Он обозначает перекос в восприятии окружающего мира и отдельных событий в сторону своей профессиональной деятельности. Впервые термин «профессиональная деформация» ввёл Питирим Сорокин как обозначение негативного влияния профессиональной деятельности на человека. И сейчас я хочу рассказать подробнее про это, потому что вы часто спрашиваете вещи, про которые у маркетологов нельзя спрашивать.
Так, например, у меня нельзя спрашивать "хороший это дизайн или плохой?". Потому что мой взгляд идёт через призму десятилетнего опыта работы в рекламе и километровых линчей на сайте Лебедева. Меня нельзя спрашивать хороший текст или плохой, потому что для меня нет хороших текстов, и любой текст можно дорабатывать бесконечно. Нельзя ко мне приходить с идеей и спрашивать рабочая она или нет, выстрелит или нет, потому что надо тестить, камон!
Я для себя вывела оптимальный срок, после которого ты уже "деформирован" – это три месяца.
Когда только-только приходишь в проект, ты такой бодрый, идейный, с кучей планов и маленьким вагоном энергии. Ты видишь ситуацию со стороны и знаешь как улучшить и где подправить. Через месяц инициативы поубавилось, идеи растворились в операционных задачах, а текучка придавила каменной плитой к рабочему столу. В третий месяц, если ты не ушёл из проекта, ты внедрился в систему и смотришь на мир уже изнутри компании, а не снаружи.
Ты уже не сам по себе, а винтик, шестереночка большого механизма, который без тебя не работает, а тебе без него кушать будет нечего. Так вы и срастаетесь с вашей профессией, и мир расцветает новыми красками – копирайтер начинает видеть исключительно заголовки и слоганы на упаковках продуктов, дизайнер видит плохую вёрстку в меню привокзального кафе, маркетолог, открывая сайт, задумывается - "этот сайт такое г**** потому что дизайнер рукожоп, или этот сайт конвертит и поэтому его не меняют?".
Мы уже не можем просто наслаждаться продуктами, книгами, фильмами, общением с друзьями и прогулками по городу. Нам надо все оценить, разложить и обхейтить со своей ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ТОЧКИ ЗРЕНИЯ.
Почему профдеформация это плохо? Потому что вы перестаете объективно оценивать работу своей команды и своей компании: процессы вам видятся сквозь отчёты сотрудников, которые заранее приукрашены приятной глазу статистикой. Вы становитесь глухи к покупателям, считая их желания не такими важными как ваши текущие задачи. И так далее и тому подобное.
Что делать? Вливать новую кровь, всмысле брать на работу молодых сотрудников, желательно чтоб они ещё имели наглость указывать на недостатки работы компании и находили дыры в той области, в которой собираются у вас работать. Очень важно менять обстановку, встречаться с людьми не из своей профессии и читать книги не по теме. Мне безумно нравится "Теория поля" Ландау – библия физиков, книга, где на каждой странице формул больше, чем я в школе видела. Но она дико интересная, правда) и каждый раз она помогает мне посмотреть на мир под другим углом, а не со своей диджитально-маркетинговой табуретки.
Поэтому, котики, мой вам совет - чтобы не зашоривался взгляд и не пропал нюх, периодически вставайте за стойку вместо продавца или отвечайте на телефонные звонки в офисе, или скатайтесь в деревню к бабушке. То есть периодически становитесь ближе к народу и тогда профдеформация вам точно не грозит ;)
Постите эту фотку в соцсети, пишите #эвотор и тот пост который наберёт больше всего лайков и репостов выиграет камеру go pro
Читать полностью…
Котики из @eva_chat напоминили, что сегодня День Маркетолога! Я понимаю, что ещё только вторник, но никто не мешает нам вечером отправиться в бар и пропустить пару кружек за святую конверсию!
И как удачно я наткнулась утром на пост Натальи Бабаевой из команды издательства МИФ на тему "Как объяснить ребенку маркетинг" https://goo.gl/85IKFm где очень просто, доступно, и, самое главное, правдиво рассказано, как маркетологи влияют на нашу жизнь и почему хорошие маркетологи не переходят на темную сторону даже за большие деньги. Надеюсь, читатели канала разделяют такой взгляд на вещи и в своей работе руководствуются принципом don`t make shit for shit.
Обязательно поздравьте коллег! 🎉
Мне тут ребята скинули видео со словами "смотри какая нативка!". Я честно прогнала ролик от и до, не поняла где реклама и посмотрела еще раз с начала. Когда до меня дошло наконец, ради чего все задумывалось, я долго и широко улыбалась. Все-таки @JustDoItMedia умеют делать натив. Посмотрите видео, и вы поймёте о чем я: https://www.youtube.com/watch?v=qH8ngy3h_uE А после окончания полюбопытствуйте, сколько стоят браслетики этого парня и убедитесь, что все не зря. 20К переходов в день c публикации это вам не шутки!
Читать полностью…
Котики, я не устаю повторять вам что читать надо не книги, а людей в фейсбуке.
Вот, например, Роман Зарипов в своем фб выложил замечательную историю про личный бренд, работу с социальными сетями и тестирование гипотез. Чудесный кейс, я считаю! А клип по ссылке просто прекраснейший)
Это история про двух парней, которые решили проверить гипотезу о том, что есть определенные механики получения высокого социального статуса без вложений. Механики простые - создаешь определенный образ в соцсетях, промоутируешь его, ловишь хайп и тысячи подписчиков, тебя публикуют в сми и зовут на телек - профит 💥
Кейс описан достаточно подробно, красочно и интересно. Приятное такое чтиво для вечера понедельника, побалуйте себя по дороге с работы.
https://www.facebook.com/photo.php?fbid=10208638914708436&set=a.2961938685656.2129723.1177252976&type=3
Как прочитаете пост про нашего героя, загляните вот сюда: https://news.yandex.ru/yandsearch?text=%D0%A0%D0%BE%D0%BC%D0%B0%D0%BD%20%D0%97%D0%B0%D1%80%D0%B8%D0%BF%D0%BE%D0%B2&rpt=nnews2&rel=rel&grhow=clutop&from=serp
Кто такие клиенты? Это лиды (потенциальные) умножить на конверсию.
Что такое LTV? Это средний чек умножить на количество сделок.
Количество сделок = все сделки минус возвраты.
Прибыль= (марж*лиды*конв)минус (отток*средний чек*сделка с одним клиентом) минус возврат.
Трансляция на @smmbroadcast
Оу, милые, я нашла отличный материал про то, как создавать интерактивный контент. Правда он на toprankblog, поэтому вооружитесь переводчиком.
В материале меня зацепило видео с годовалой девочкой, которая после юзанья айпада пыталась добиться интерактивности от бумажного журнала. Собстна, вот к чему мы все идем благодаря Джобсу: https://youtu.be/aXV-yaFmQNk
Ну а если говорить про интерактив, то авторы дают несколько важных, но до боли очевидных советов:
- больше интерактива
- расскажите о своей компании
- оформите цифры в картинки (инфографики)
- делайте персонализированный контент
Только от себя добавлю, что, как говорила моя мама - если руки из опы, то тут уже ничего не поделаешь. То есть если вы не понимаете, как вовлечь аудиторию в коммуникацию с брендом/компанией, постарайтесь оторвать голову от клавиатуры, посмотреть по сторонам и найти того, кто знает как это сделать. Ну или хотя бы у кого идей больше, чем у вас на эту тему. А то мы все такие вдохновленные стартап-тусовками и тренингами пытаемся выжать из себя такое, чего в нас нет и забываем, что каждый должен заниматься своим делом. Прочитали статью про интерактивный контент, поняли что это не для вас, но что это очень важно для вашего бизнеса - найдите кому дерегировать. Не тащите все на себе, это признак не силы, а глупости. Вы же у меня умные котики, правда? ❤️
Сама статья вот тут: http://www.toprankblog.com/2016/09/cool-tricks-interactive-content
Как хорошо, что я сохраняю интересные ссылочки в отдельном канале! Вот сейчас искала этот материал по твитерам-фейсбукам, и уже отчаялась, как вспомнила про свой телеграм-ридер (отдельный канал куда я кидаю ссылки) и нашла там его. А значит у подписчиков Digital Eva @evaevt на сегодня будет что почитать ☺️
Вот сам материал: urbica/%D0%B3%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D1%82%D0%BE%D0%BD-c7360acf1ec4#.m55gvmjkx" rel="nofollow">https://medium.com/@urbica/%D0%B3%D0%B0%D0%BB%D1%8C%D1%82%D0%BE%D0%BD-c7360acf1ec4#.m55gvmjkx В нем рассказывается про некоторые особенности картографии и про то, как с помощью открытых данных можно легко составлять карты по различным параметрам - плотности станций метро или выделить шумные/тихие районы города.
Результатом нескольких экспериментов стал сайт http://galton.urbica.co/ который служит только одной функции - построению изохрон. Изохроны — наглядный способ показать степень вашей свободы перемещения. То есть он считает не среднюю скорость перемещения человека, помноженную на километры, а реальное время достижения цели с учетом рек, построек, мостов, дорог и т.д.
Для демонстрации сервис работает в режиме построения изохрон пешком и на автомобиле для нескольких крупных городов в пределах 10 и 20 минут, однако все параметры сервиса настраиваются и можно легко добавить и другие города.
Этот материал заинтересовал меня потому что моя хорошая знакомая работает в компании, связанной с аналитикой географических данных. Они определяют лучшее место для открытия торговых центров, основываясь на умной системе анализа огромного объема данных. В результате чего могут определить в каком районе города торговый центр будет получать необходимый человеко-трафик, а в каком нет.
Отличный пример использования диджитал-технологий для офлайн-проектов, и я искренне верю, что таких систем с каждым годом будет становиться все больше (спасибо нейросетям и четвертой промышленной революции).
Хай, котики! На дворе понедельник и внезапно почти середина октября. После трех дней молчания я решила зайти сразу с невероятной годноты - котики из @eva_chat вскрыли свои драгоценные облачные хранилища и поделились подборками тимплейтов для презентаций в PowerPoint и Keynote. Ловите, милые:
Для тех кто работает с презентациями, неплохой тэмплейт (схемки, графики, иконки и т.п.):
https://www.dropbox.com/s/l4qiujj299ye8dd/Enterprise-Powerpoint-Template.rar?dl=0
Кейноут: https://cloud.mail.ru/public/JiwW/Hff9AvtDj
Еще немного PP: https://cloud.mail.ru/public/76sc/bMj765wQr и https://cloud.mail.ru/public/8Et6/sVnr1VpXv
Подборка от Дмитрия, все картинки можно глянуть тут: https://creativemarket.com/zacomic/284845-The-Final-Bundle-31-Presentations и ссылки на скачивание: https://cloud.mail.ru/public/JiwW/Hff9AvtDj,
https://cloud.mail.ru/public/76sc/bMj765wQr
И добавлю от себя, вот тут я тоже про тимплейты писала /channel/evaevt/112
Сегодня мы начали день с обсуждения полезных сервисов для маркетолога, если есть что сказать, присоединяйтесь telegram.me/eva_chat
Привет, котаны! Интересная ситуация складывается в твиттере между неофициальными аккаунтами такси-сервисов. Двое суток назад появился акк "Водитель Uber" https://twitter.com/voditeluber/ который просто взорвал тви-сообщество своими провокационными твитами, написанными капслоком и отборным матом. За сутки он набрал первую тысячу фолловеров, сейчас у него уже больше 2тыс подписчиков и аудитория продолжает расти.
Я немного пообщалась с ним, довольно эксцентричный автор ведёт аккаунт, но может в этом и секрет его популярности.
По-настоящему я удивилась, когда сегодня с разницей в несколько часов появились аккаунты "Водитель Gett" https://twitter.com/voditelgett/
и "Водитель Яндекс" https://twitter.com/voditelyandex/
которые не так популярны, но ведут аккаунты явно провокационно по отношению к водителю Убера.
Наблюдать за этой схваткой истинное удовольствие. Один вопрос меня интересует - эти аккаунты ведут сотрудники компаний, или это война амбасадоров?
Котики, я принесла вам отличную книжку по маркетингу! Но сначала рекомендация - если интересен базовый маркетинг во всех его видах, а не только диджитальный, то подписывайтесь на канал @moj_marketing где мои коллеги делятся идеями о том, как с помощью рекламных инструментов развивать свой бизнес и продвигать продукты или услуги. Ну а теперь мастрид на очереди.
Итак, на книжную полку Евы добавлена книга "Взлом маркетинга", которая стала бестселлером прошлого года и открытием для многих бизнесменов и предпринимателей, далеких от мира брендов и рекламы.
Чем книга хороша? Примерами, конечно же! Автор - Фил Барден не только рассказал, как работает мозг покупателя, но и объяснил почему он так работает, и показательные картинки в пример привел.Случалось ли вам купить что-нибудь в магазине, а дома обнаружить, что это продукт другой марки? Просто из-за максимальной похожести упаковки мы на автомате хватаем продукт с полки и бежим домой. Вот этот самый феномен "на автомате" автор отлично разложил в своей книге. Ну и вообще там очень много примеров из FMCG-маркетинга.
Зачем вам эта книга? Чтобы понимать базовые процессы. Да, поведение покупателей в супермаркете и на сайте отличаются, но если понимать основные принципы работы мозга (имплицитный и эксплицитный), то множество вопросов отпадут сами собой или решатся гораздо быстрее, чем вы ожидали.
Короче вот вам книжка на моей полке Букмейт: https://bookmate.com/bookshelves/urP8KAmO
А вот тут можно скачать без регистрации и смс прям из телеграма: /channel/marketologmanager/195
Доброе утро, котики! Начнем неделю с благодарностей. Как вы знаете, у канала есть свой чатик @eva_chat, в котором уже почти 400 участников. Сто из них рассказали о себе, за что им огромное спасибо!
Олег, автор канала про фотошоп @pstips старательно собрал эту информацию в табличку, и теперь участники чата чуточку больше знают друг о друге и, при необходимости, обратятся за советом или помощью к тем, кто успел рассказать о себе. Табличка висит в описании чата. Если вы тоже хотите стать частью диджитал-ева-комьюнити, то вступайте в чатик, пишите короткое представление о себе с хэштегом #me, задавайте вопросы, делитесь годными ссылками и крутыми идеями. У нас тепло, хорошо, продуктивно, и банят за спам ❤️
Как же приятно иногда возвращаться к событиям трехлетней давности и наблюдать, как один проект из личного хобби превратился в топ мирового App Store.
В 2013 году я работала в пресс-центре фестиваля рекламы "Идея!" (Новосибирск) и три дня сидела в зале digital, слушая выступления очень крутых спикеров и тщательно всё записывая. Одним из таких спикеров был Владимир Шрейдер, тогда ещё в должности арт-директора Look At Media. Он рассказывал про мобильные приложения и именно в тот день презентовал свой личный проект - Glitche, мобильное приложение которое намеренно портит фото и видео. Это как Инстаграм, только наоборот. С тех пор я читаю Владимира в фейсбуке и твитере и слежу за его успехами. Прошло три года, и вот в глянце выходит интервью, где Шрейдер рассказывает как "антифотошоп для миллениалов" покорил рынок, как приложение глитч используют для дизайна обложек музыканты и почему мобильное приложение надо делать сразу с ориентацией на западный рынок. Ссылка на интервью: http://www.interviewrussia.ru/fashion/kak-zapustit-antifotoshop-dlya-millenialov
А вот тут можно почитать мой материал с фестиваля: http://2013.idea.ru/presscentre/news/3757025/
GlitcheArt – это явление, полностью построенное на ошибках и «глюках» цифровых носителей. Для примера использования эффекта glitche Владимир продемонстрировал видеоклип, при просмотре которого не отпускает ощущение, что есть проблемы со связью. На протяжении всего клипа картинка «тормозит» и «скачет», но при этом общий визуальный контекст не выбивается из ритмики музыкального ряда, что наводит на мысль, что эффект «глюков» создавался намеренно.
Привет, котики! Рабочая командировка совсем выбила из режима, и я осознала всю прелесть разницы в четыре часа - пока Москва спит, я успевала прочитать актуальное, выбрать интересное и написать про это пост. Сейчас, когда живу по московскому, катастрофически не хватает этих четырех часов в запасе. Так что на этой неделе я расскажу вам про полезные маркетинг-сервисы моих друзей, а после уже буду в Новосибирске и вернусь в прежний темп.
Начну со свежего кейса. Иван @Buyavets с которым мы знакомы уже больше года, который давно меня читает и всячески поддерживает, создал агрегатор сервисов для маркетолога с удобным рубрикатором и поиском. Я не встречала чего-то подобного в рунете, поэтому горячо рекомендую: http://checkroi.ru/instrumenty-marketologa.php
Если вы маркетолог - добавьте сайт в закладки и начинайте день с изучения новой рубрики. Если у вас есть сервис, полезный для маркетолога - проверьте, добавил ли его Иван в список, и, при необходимости, напишите ему в лс.
Обсудить сервисы и поделиться лайфхаками можно в нашем уютном чатике @eva_chat
Картинка которая порвала мой фейсбук в клочья, запостили вообще все!
Читать полностью…
Пятница, котаны! https://instagram.com/p/BMHNpBqglmf/
Читать полностью…
Всем привет! Сегодня в СК Олимпийский проходит конференция AmoCRM "Трафик.Заявки.Продажи." С вами Валентина Евтюхина, комьюнити-менеджер сервиса smmplanner.com и автор телеграм-канала Digital Eva telegram.me/evaevt , буду вести для вас трансляцию. Сайт мероприятия amoconf.ru
Читать полностью…
Привет, котики! В интернете полно разных блогов о дигитал, куда не глянь везде нейро-синхро-гидро-маркетологи рассказывают одно и тоже о продажах и лидогенерациях, а одинаковых статей и советов — тьма. Это я все к тому, что я лично теряюсь, когда хочу почитать чего-нибудь не на медиа площадках, а от реальных работяг. В общем из всего многообразия меня зацепили ребята из агентства KINETICA (http://blog.kinetica.su/).
Мне понравилось, что каждую тему материала они прогоняют через себя, через опыт автора или всего агентства. А буквально на днях Кинетика запустила крутейший проект в честь своего грядущего десятилетия в апреле 2017 года. К юбилею у ребят собралась экспертная команда и до самой праздничной даты, каждый месяц они будут рассказывать про становление и цели одного из своих сотрудников под хештегом #мояэкспертиза. Вот это реально круто — почитать о том, как люди пришли в профессию и развивались вместе с ней.
Недавно в Кинетике завели канал в телеграме @kineticaagency, где авторы еженедельно делают подборки полезных статей об интернет-маркетинге в рунете, разбирают интересные кейсы и рекламу. Банального репоста ссылок на статьи из своего же блога вы там не найдете, и это радует.
Доброе утро, котики! Только что послушала подкаст SMM без котиков с Янисом Дзенисом (Aviasales).
Подкаст интересен тем, что Янис выходит за рамки смм и говорит в общем про маркетинговую стратегию компании и о том, как важно не только правильно выбрать направление, но и задать высокую планку и соответствовать ей всегда.
Разговор начался с обсуждения оскорбительного маркетинга, которым так знаменит сервис Авиасейлз. Янис объяснил, почему выбрана стратегия попадания в новостную повестку дня, как оскорбительный маркетинг в разы увеличивает охват и насколько сложно балансировать на грани между "ещё можно" и "уже нельзя" в юморе.
Очень правильные вещи были сказаны про целеполагание, когда любое действие бренда должно быть обосновано стратегией и главной целью. В случае с Авиасейлз, цель у компании – захватить как можно больше новых пользователей, которые ещё не знают о сервисе и не пользовались им. Маржинальность продажи билетов очень низкая, поэтому компания максимально нацелена на бесплатные или дешевые каналы получения трафика. И так получилось, что оскорбительный маркетинг даёт невероятный охват и витальность.
Также Янис поделился историей о том, почему они перестали работать с агентствами и взяли смм-шика в штат. В общем очень интересная беседа получилась, не ограниченная темой соцсетей, что меня порадовало. Послушайте по дороге на работу, а потом обсудите с коллегами ;) http://smm.podster.fm/59
Доброе утро, милые! Я, честно, не знаю как вам ответить на вопрос "как продвигать канал в Телеграме?". Диджитал Еву никто не продвигал, просто изначально канал попал в парочку подборок и понеслась. Единственный мой лайфхак для успешности канала - это посвятить 10 лет трудовой деятельности одному делу, а потом писать про это в саркастичной форме в канальчик Телеграма. Вот это работает сто процентов. А как быть, если у вас брендовый канал, бот для знакомств или новостное СМИ, я не знаю.
Зато знают мои друзья - Федор Скуратов @teodorix и Саша Жуковская @sashasuan, которые проведут вебинар про Телеграм https://goo.gl/Q1fwH6 и расскажут - кому из вас нужен бот, кому канал, а кому лучше в мессенджеры вообще не соваться. Очень рекомендую посетить, т.к. вы меня прям завалили вопросами на прошедшей неделе про телегу, я как могу отбиваюсь, но будет лучше если вы свои вопросики оставите на вебинаре. Участие платное конешно, но за Федора я бы сама денег дала, столько информации вам ни один гугол не выдаст. Кстати, тоже буду смотрет ь и слушать, так что после можно обсудить у меня в чатике @eva_chat ;)
На этом пока всё, отличного вам понедельника, котаны! ☕️
Очень важная информация!
В субботу я буду в Томске на интенсиве Ильи Балахнина https://youtu.be/sOL3F_6PZds директора агентства Paper Planes и самого яркого спикера всех digital-конференций. Призываю сибиряков ко мне присоединиться) Барнаул, Омск, Томск, Красноярск, Новосибирск - у вас еще есть время зарегистрироваться и приехать 👍
Илья рассказывает очень крутые кейсы про автоматизацию и построение системы продаж, про выбор правильного решения для бизнеса в куче креатива. Никаких "380 способов быть успешным", только работа с данными и четкое выстраивание маркетинговой стратегии. Единственный спикер, который всегда чертит графики, стоя на сцене.
Информация о мероприятии и запись на бесплатную лекцию Балахнина в Томске на сайте балахнин.рф
С меня тезисы и фоточки с места событий, как всегда ;)
Привет, котики! Сегодня поговорим о конкурсах с призами и непредсказуемом эффекте, которым они могут обратиться для компании.
Каждый раз, когда мои друзья-маркетологи начинают закатывать глаза и рассказывать о супер-конкурсе для своего клиента/проекта, я вспоминаю про 2-5% негатива, который есть абсолютно всегда, даже если у вас идеальный продукт и отличный сервис. Всегда будут недовольные и те, кто сделает вывод на основании их отзывов и комментариев. Поэтому, задумывая вирусняк и виралку, убедитесь, что у вас имеются дополнительные ресурсы (как временные, так и человеческие), чтобы отработать те самые два-пять процентов негатива. Причем надо понимать, что всегда есть риск наткнуться на неадеквата, который одним своим аккаунтом загадит все соцсети, сайты с отзывами и даже запилит видео, где будет брызгать слюной на монитор и орать какие вы плохие обманули его бедного доверчивого подписчика. Точно такая ситуация произошла однажды с анонимным автором и уже успела разлететься по соцсеточкам: http://itsmyday.ru/yes/76715
Особенно приятны комментарии под вот этим постом https://www.facebook.com/zavackiy/posts/1170998739605164
Что-то я совсем ничего не рассказываю про подкасты, а зря. Ведь как раз сфера маркетинга и диджитал стала одной из ниш, где подкасты зашли на ура и пользуются спросом. Нам гораздо удобнее слушать, а не читать, когда мы едем в метро на работу или с работы, особенно это касается жителей городов с постоянными пробками. Вот тут iAB выложили гайд по продвижению и аналитике эффективности покастов в рекламе: https://iabtechlab.com/blog/iab-podcasting-ad-metrics-guidelines/
Я, честно признаться, редко слушаю подкасты, но это всегда масса полезной информации. А еще мне однажды скинули классный подкаст про историю музыкальных хитов, где в одном треке собраны оригинальные песни + комментарий ведущей + трек хита, который стал популярным на радио. Считаю это отличным примером использования формата под контент - никак лучше не рассказать про историю музыки, как подкастом.
Послушать его можно тут: https://soundcloud.com/thebluesmobile/ccrider-the-sampling-of-prison-worksongs
Сейчас отдельным файлом скину гайд по подкастам ☕️
Ох как бомбануло вчера после поста с офисными терминами от команды T&P! Оказывается, много кто не любит использовать англоязычные слова в речи и переписке. Причем даже те, кто работает в digital и прекрасно понимает, что некоторые слова нечем заменить, нет у них равнозначных аналогов в русском языке. Но это касается скорее терминов, а вот зачем вместо "команда" говорить "дрим тим" непонятно.
Спасибо друзьям из твиттера за подробный список слов, которые не нуждаются в замене на англицизмы: http://kompotique.ru/eng-rus/