535
Подкастер, медиаменеджер Ex-главред @podcasts, автор @podcastbaka и @rolevca Что-то спросить: @eduard_tsar
Вообще сейчас парад премьер начнется, на следующей неделе планируется выход еще одного долгожданного (но уже культового) подкаста 😉
Читать полностью…
(про любимое место)
Мне на прошлой неделе сказали, что я пишу слишком длинные посты в канал. Поэтому вот вместо умных (и не очень) мыслей — фотографии из моего любимого в Тбилиси места.
(это Ботанический сад, где я совершенно случайно попал на фестиваль хлеба)
(про алгоритмы в медиа)
Команда The New York Times опубликовала рассказ о том, как они начали внедрять алгоритмы для составления главной страницы сайта.
The New York Times ежедневно публикует больше 250 материалов, а главная страница вмещает всего 50-60. Раньше выбор новостей для главной делался вручную. Был только виджет с самым популярным. Но три года назад была собрана команд под эту задачу, и теперь алгоритмы помогают разместить почти половину всех материалов, попавших на главную.
Вся главная теперь разделена на зоны: новости, фичеры, повторное промо, суббренды.
Формировать наполнение этих зон помогает алгоритм, который учитывает историю прочтения пользователя и его местоположение. Он так же учитывает, сколько раз человек видел тот или иной пост и не кликнул на него. Если этот показатель преодолевает определенное значение — материал пользователю больше не показывают.
Кроме того, редакторы проставляют ранги у текстов, которые помогают алгоритму в распределении по важности. При этом у каждого материала есть установленный минимум показов, чтобы не было такого, что текст просто никто не увидел.
Тексты можно закрепить вручную. Если этого не сделать, то они постепенно автоматически опускаются по рейтингу в зоне.
Еще классно, что несмотря на автоматизацию, редакторы все равно могут контролировать процесс, потому что им приходят пуши об изменениях на главной странице и статистика по всем тестам.
P.S. тем временем приложения подкастов и их отсутствующие алгоритмы — 👉👈
(про негатив)
Сегодня писал посты в телеграм-канал «Баки» и наткнулся на видео, где блогер почти два часа (!) разбирает написанную мной с коллегами статью на Т—Ж про лучшие аниме. И на этом примере я понял, что мне важно очень четко разделять две свои идентичности: редактора и автора (блогера, если хотите).
Для первого важно быть въедливым и даже душным. Тебе нужно находить негатив, для того, чтобы его исправить. Тебе нужно буквально писать плохие комментарии и задавать неудобные вопросы авторам, чтобы они делали материалы лучше (можно и нужно это все делать вежливо и этично, но тем не менее).
А вот для второго я осознанно избегаю негатива. Я редко пишу какие-то разгромные статьи, мне не очень интересно заниматься критикой подкастов, аниме или медиа. Не только потому что я понимаю, что за всем этим стоят труд и старания людей. Но еще и потому что негативный контент не дарит мне позитивных эмоций.
Но это не значит, что нужно просто игнорировать все плохое. Нет, вопрос в том, как ты это переупаковываешь и подаешь. На том же примере с разбором статьи. Мне кажется, что гораздо круче взять непонравившийся список лучших аниме и на его основе сделать свой собственный. Чем два часа критиковать чужой. Ну или хотя бы мем сделать, чтобы смешно было, честное слово.
Потому что тогда в этом будет польза для твоей аудитории, а не просто мимолетное ощущение собственного превосходства.
Или вот другой пример, я весной написал разочарованный пост про SETTERS Media — тот редкий случай, когда я выложил какой-то негатив. Не круто. Но потом Паша Федоров, прочитав этот пост, записал целый выпуск подкаста, где поговорил с основателем агентства и медиа, и задал ему все важные вопросы. Вот это круто.
Когда ты становишься редактором или просто специалистом в какой-то области, есть риск свалиться в критикующий бумерский вайб. Здесь не то, тут не так, и вообще соседка из первой квартиры — проститутка. И это даже может быть популярно (к сожалению).
Но мне кажется гораздо более ценным находить что-то интересное и вдохновляющее. И разделять эти две идентичности: автора и редактора.
Спустя полгода, нам с Сашей все-таки удалось одержать тактическую победу над моим злейшим врагом и добиться от военкомата, чтобы он «принял к сведению» мой отъезд за границу.
Так что теперь я немного свободнее и спокойнее задышал.
P.S. А, ну и да, послушайте Creepy Nuts пока они какую-нибудь премию не выиграли (прогнозирую, что это скоро случится)
https://youtu.be/a4na2opArGY
(про старость и дурацкую привычку)
У меня есть дурацкая привычка на ровном месте проваливаться в кроличьи норы ресерча. Например, вчера подруга спросила меня, как мы в школе ставили на парты стулья, вверх ножками или ножками на стол. Мне показалось, что мы вообще оставляли стулья под партами, но я не был уверен и полез проверять.
Как это можно проверить? Правильно, найти старые школьные фотографии и видео — и так я откопал ролики почти десятилетней давности, где мы бездельничаем (и еще репетируем спектакли) в школе.
И на них я застрял на весь вечер. Задавался вопросом, почему я так странно одевался (коричневая полосатая рубашка, как у жуликов из 90-х? Почему бы и да). Смотрел спектакли, которые мы ставили (американская комедия про стариков? адаптация сериала Вуди Аллена?). И думал, насколько же много у нас было свободного времени (потому что я обнаружил, что в один год не только написал в соавторстве три пьесы и одну из них поставил, так еще и написал к ней потом литературоведческий критический анализ).
Очень радуюсь, что какие-то из этих записей сохранились и такая кроличья нора существует. Но вообще я регулярно проваливаюсь в такие экстенсивные поиски и по другим темам. Почему фруктов и овощей на самом деле не существует? А кто придумал значок злости в комиксах? Какой CTR на YouTube считается нормой? — один вопрос и все, меня на полдня нет.
Да, кстати, стулья мы действительно просто задвигали под стол, а не переворачивали или ставили сверху на парты. По крайней мере в старшей школе. А вы?
(подкаст должны вести те, кому это интересно)
Из-за того, что я работаю (помимо прочего) в подкаст-студии, я за год делаю много разных разговорных подкастов для разных компаний с разными ведущими. Но все их можно разделить на два типа:
— с ведущими, которым интересна тема, и они хотят вести подкаст;
— с ведущими, которых просто наняли (или заставили в компании) вести подкаст.
Работа с первым типом — одно удовольствие. Ведущие легко опираются на сценарий, могут сами дополнять его и строить живой разговор, даже если у них до этого не было никакого опыта в подкастах.
Работа со вторым типом — жуткая морока. Если ты сделаешь для ведущих сценарий тезисно — они не смогут сами раскрыть тему. А если сделаешь слишком подробно — они запутаются в деталях и не смогут построить адекватный диалог.
Конечно, есть исключения в виде очень профессиональных ведущих, которые на любую тему могут тебе выдать разгон — но их можно пересчитать по пальцам двух рук.
Все это было бы только моей головной болью, если бы в итоге не сказывалось на результате. Но по моей выборке, подкасты первого типа всегда оказываются интереснее и успешнее, чем подкасты второго типа. Как бы не старались маркетологи и пиарщики бренда. (И как бы не старался редактор тоже)
Так что если вы собираетесь делать подкаст в своей компании — постарайтесь выбрать людей, которые действительно горят этой идеей. Или отдайте выбор на откуп студии, там обычно о таких вещах заботятся.
(про форматы подкастов)
Раньше я был фанатом разделения подкастов на тематические сезоны. Например, у «Баки!» был сезон с обсуждением преимущественно «Наруто», или у «Хакни мозга» был сезон, посвященный сравнению работы мозга и работы нейросетей.
Или вот еще более экстримальный пример, подкаст моего друга Тельмана, «Это мы смотрим», где каждый сезон был посвящен отдельному сериалу.
Такой формат выхода очень красиво смотрится в подкаст-приложениях и на бумаге звучит классно. А еще, можно под тему сезона подобрать подходящего рекламодателя.
Но... только на бумаге. Потому что тематическая разбивка по сезонам всегда отсекает потенциальную аудиторию.
Если вы делаете каждый эпизод об отдельной теме (при этом она сама по себе должна быть достаточно узкой) — вы повышаете шанс, что попадете этой темой в интерес слушателя.
А вот если у вас тематический сезон, и вы не угадали с интересом слушателя — вы его потеряли не на один выпуск, а на восемь-десять. И вспомнит ли он потом еще о вашем подкасте спустя полгода — большой вопрос.
Мы довольно быстро поняли это в «Баке!» и сместили акцент на формат одно аниме — один эпизод. Уверен, что у ребят из «Это мы смотрим» тоже прослушивания сильно варьировались в зависимости от выбранного сериала.
Поэтому я все чаще смотрю на пример западных подкастов, где тема подкаста часто определена довольно абстрактно, при этом каждый эпизод рассказывает свою четкую отдельную историю (я, кстати, про это писал вот тут)
(побуду снова техноблогером — про обновления Apple)
Сегодня Apple выпустила обновления устройств: iOS и iPadOS 18, MacOS Sequoia и WatchOS 11. Я уже успел их немного пощупать. Что показалось интересным:
📱 Кастомизация iPhone
Все акцентируют внимание в обзорах на ужасной функции изменения цвета иконок (и это, правда, выглядит колхозно). Но на самом деле с кастомизацией пришла и пара приятных фич, которыми я сразу воспользовался. Можно сделать крупные иконки без подписей, плюс расширился функционал Control Center.
Есть еще полезные для кого-то скрытые приложения и размещение иконок не по сетке — но это мне не очень интересно.
💻 iPhone Mirroring
Главная фишка MacOS в этом году — возможность нативного управления телефоном с компьютера. Дико удобно, пока айфон стоит на зарядке можно делать все задачи с ноута. Пока не было никаких багов, все работает идеально.
⌚️ Vitals
Часы не получили каких-то крутых фишек. Разве что хочется отметить новое приложение Vitals — которое отслеживает показатели здоровья во время сна (дыхание, сердцебиение, температуру) и выставляет тебе общий счет. Я ношу часы ночью (ради беззвучного удильника), так что точно буду пользоваться.
📋 Писать и считать
Меньше всего я пощупал новые функции iPad, потому что у меня это скорее устройство для отдыха (а я только закончил работу). Но потенциально мне может быть полезна расшифровка и улучшение рукописного текста, потому что я регулярно пишу от руки заметки в айпаде (вопрос только в том, работает ли это на русском).
Ну и да, калькулятор. Ура.
🎛 Другие приложения
Редизайн фотографий — норм. Приложение с паролями — кайф. Интеграция Заметок и Календаря — удобно. Оценки нагрузки и велосипедные тренировки в Фитнесе — супер.
Журнал — пытаюсь вкатиться, пока не получается.
Месенджером, Сафари, расписанием приливов и Почтой — не пользуюсь.
(про mess)
Я сейчас работаю над новым подкастом, который будет на английском языке. Но мне пока непривычно писать сценарий сразу на английском (хотя всю информацию я давно ищу на нем). Поэтому мой сценарий похож на жуткую смесь из двух языков.
Чувствую себя тем самым стереотипным Russian, который вставляет english words в свою речь, чтобы звучать fancy.
Как только закончу целиком текст — уже буду все переводить на один язык и причесывать.
(замазал всякие названия и другую информацию, потому что подкаст очевидно еще не вышел)
completely redesigned
Это, кстати, должна была быть отложка, но я промахнулся мимо кнопки. Получился ночной пост, простите 🙃
Читать полностью…
(про годовщину)
Я пропустил очередной день рождения! (это моя вечная проблема) В этот раз — конкретно этого канала. Я его завел 14 августа 2023 года, чтобы было куда писать о подкастах (как-то не очень сложилось, но я стараюсь).
В честь этого перечитал все, что тут настрочил, и выбрал самые бесполезные, но любимые, посты:
— про ботанический сад в Тбилиси и вендинговые аппараты
— про упущенные впечатления
— про то, что такое подкаст
— про «сыщиков каналов»
— про то, как правильно засыпать
— ну и, конечно, про то, как я веду календарь
Такой вот 568 пост за год в канале — спасибо, что все это читаете!
P.S. Даже всерьез подумываю подписаться на The Athletic, пока там цена всего 2$ в месяц весь первый год.
Читать полностью…
(про один из моих любимых подкастов)
Мы больше полугода искали возможность сделать второй сезон этого подкаста, были даже готовы работать себе в минус — и вот, наконец-то, все сложилось. «И тебя заменят» — лучший подкаст о нейросетях возвращается!
Я очень люблю этот подкаст, потому что в нем соединяется три самых важных вещи:
1. Интересная тема — чтобы я мог закапываться в истории и узнавать удивительные факты (например, про то, каким был первый в истории интернета сайт)
2. Классные ведущие — чтобы я мог кайфовать во время записей и с удовольствием переслушивать выпуски на монтаже. Ваня и Женя делают все мои сценарии в два раза лучше.
3. Четкая организация — у нас все записи вовремя, никаких сбоев, никаких побитых файлов, а дела с рекламодателями решаются без моего участия.
И новый сезон добавляет еще и четвертую вещь, потому что теперь мы вместо разговоров о том, как устроены нейросети, будем обсуждать то, как они применяются в разных областях. А значит я могу смело не вырезать больше отсылки на поп-культуру, разгоны про печальное будущее технологий и нейро-Киркорова, поющего опенинг к «Наруто».
Так что обязательно слушайте «И тебя заменят», если пропустили: https://pc.st/e/86VCCqvs-ZA
(про время и деньги)
Я сейчас начну с аниме, но это только пример, ладно? В аниме-комьюнити есть такой распространенный миф, что на какие-то сериалы выделяют сильно больше денег, чем на другие — и поэтому они получаются лучше.
Но на самом деле это не так. Почти во всей индустрии гонорары аниматорам приблизительно одинаковы. Тогда почему одни произведения получаются крутыми, а на другие больно смотреть?
Разница чаще всего в менеджменте. Правильно ли были распределены задачи между сотрудниками, было ли единое представление о том, каким должен быть результат, а главное: достаточно ли было выделено времени на работу.
Любая сложная задача требует времени. А если эта задача творческая — то тем более.
Если дать даже самому талантливому художнику только час на работу — он вряд ли нарисует вам шедевр. И не важно, сколько вы ему заплатите.
А если нанять в команду еще одного программиста — время исполнения задачи магическим образом не уменьшится вдвое. Можно будет решать несколько задач параллельно, да. Но это совсем другой результат.
Так что время и деньги далеко не всегда взаимозаменяемы.
(про подкаст о продуктах и анимацию)
Какая классная анимация и подходящий к ней голос (привет, эссе «Кинопоиска»), но какой скучный сам контент в новом подкасте «Вкусвилла» — «НеСказка».
Не знаю, кто занимался его производством, но у меня стойкое ощущение, что ребята пытались сделать хорошо, но их старания убило руководство, которое потребовало, чтобы подкаст был именно о работе «Вкусвилла» и ни о чем другом. Во всяком случае я регулярно сталкиваюсь с таким подходом — и, конечно, это сказывается на результате (у тех же «НеСказок» всего 3к просмотров на канале с 800к подписчиков).
Особенно это видно на сравнении. Например, на фоне подкаста от «Утконоса», где продукты мечтают попасть в доставку продуктов и проходят кастинг. Это тоже реклама, но слушать ее хочется.
Я рад, что компаниям больше не нужно рассказывать, что такое подкасты. Но теперь им приходится объяснять, что просто рассказывать о бренде (или пытаться его впихнуть как навязчивую рекламу на ненадежных сайтах) — не работает. Иногда, увы, не получается.
Но зато смогу использовать «НеСказку» как референс для анимации «Баки!» — тоже польза!
(про готовку)
В последнее время заметил, что когда мне хочется замедлиться и немного отвлечься от работы — идеально помогает готовка. У меня нет четкого графика работы, поэтому я могу делать в обед перерыв на час-полтора — и как раз успеваю что-нибудь себе выдумать. Получается отличный отдых от ноутбука и принятия решений, и полное переключение деятельности.
Причем из-за того, что у меня нет духовки здесь в Тбилиси, приходится готовить блюда, которые требуют внимания. Просто поставить что-то на плиту и уйти на полчаса не получится.
P.S. Пишу это, собираясь готовить себе рис без ничего, потому что чем-то слегка отравился на днях
(о мнении, что запись подкаста — это просто поболтать на кухне)
Увидел любопытный пост про то, как на самом деле устроена работа и сколько на нее уходит времени. И понял, что эта схема применима и для подкастов тоже.
Обычно все, кто не сталкивался с подкастами, воспринимают работу над ними как «пришел, сел у микрофона, поболтал час — готово» (то же самое часто думают, кстати, про блогеров). И это, конечно миф. А вот как это выглядит на самом деле:
the work before work — придумать концепцию подкаста, найти ведущих (и исполнителей, если это студия), написать контент-план сезона, выбрать тему для первого выпуска, написать к нему сценарий, выбрать время для записи (снять помещение, если вы записываетесь не дома).
the work — собственно ваша запись, тот самый час на поболтать.
the work between the work — завести хостинг для подкаста, сделать оформление (написать музыку, нарисовать обложку), или нанять и проследить за людьми, которые сделают это за вас, собрать дорожки у ведущих или студии.
the work beyond the work — смонтировать записанный эпизод, внести в него правки (а значит несколько раз отслушать), сделать видеоверсию (если она есть), подготовить нарезки для соцсетей, сделать описание и название для эпизода, залить его на хостинг и другие платформы.
the work outside the work — сделать анонсы выпуска в соцсетях, отправить пресс-релизы в медиа, ответить на комментарии и отзывы слушателей, решить технические проблемы (если они возникнут), посчитать статистику после выхода, скорректировать план согласно результатам.
Часто люди учитывают только the work, и не учитывают ни для себя, ни для других все другие неявные и как бы необязательные компоненты. То есть не берут в расчет чуть ли не 70% реальной работы.
(про предсказания)
Я пару месяцев назад рассказывал, что коллекционирую смешные и странные комментарии к подкастам, которые делаю. А сегодня я вспомнил, что у меня есть еще один способ получать удовольствие — я очень люблю, когда сбываются мои прогнозы и рекомендации.
Например, в 2022 году я написал (а потом и рассказал в подкасте) про малоизвестную японскую музыкальную группу Creepy Nuts и предположил, что ее ждет большой успех в создании песен для аниме. И вот в этом году они выпустили уже два хита: Bling-Bang-Bang-Born (100 миллионов просмотров только на официальном видео) и Otonoke (почти 2 миллиона всего за сутки).
Или вот в подкасте «И тебя заменят» про то, как нейросети генерируют голоса, мы обсуждали, что нас ждет глобальная революция в области синтезированной простыми людьми музыки. Сценарий этого выпуска был написан мной за несколько месяцев до появления Suno AI.
А уж как я рекламировал Arc всем своим друзьям — и сколько из них теперь им счастливо пользуются, вообще не счесть.
Воспринимаю такие истории как подтверждения моей, прости господи, экспертности. И в результате радуюсь чужим заслугам как своим. Очень поднимает настроение.
Надо, кстати, как-нибудь посчитать, какой процент от всех прогнозов, которые я делаю, сбывается. Вдруг я покруче Ванги буду — и пора книги писать и вебинары проводить.
(про подкасты, которых не существует)
Уморительный и показательный кейс — модели, инфобизнесмены и даже фаундеры приложений выкладывают в тикток записи несуществующих подкастов. В них они дают ответы на свои же вопросы, рассказывают выдуманные истории и промоутируют свои продукты. Но главное — эти ролики быстро становятся виральными.
Вот такой «подкаст» от onlyfans-модели, а вот от фитнес-коуча, в котором он якобы в гостях у Джо Рогана.
Этот сомнительный маркетинг работает, потому что мы привыкли, что в подкасты зовут успешных людей, к которым надо прислушиваться. Даже если сам подкаст мы слышим впервые в жизни (особенно в тиктоке).
Вообще мне кажется, что это уже стало отдельным жанром, «подкасты для тиктока». Ровно как в музыку сейчас специально добавляют 15-30-секундный кусочек, который легко вырезается и используется отдельно в видео, так появилась и целая плеяда англоязычных подкастов, которые заточены под то, чтобы из них было легко вытащить hot take и сделать короткий ролик для соцсетей.
Фейковые подкасты просто еще один сигнал о новом тренде. (Даже жаль, что русскоязычный рынок больше не играет в мировые тренды — и опять на десять шагов позади)
(про футбол)
Вчера поиграл в футбол впервые за десять лет (или около того). Большую часть из двух часов стоял на воротах. Удивлен, что даже сделал пару сэйвов (но и пару дураков пустил тоже).
Такой большой перерыв был, потому что искать, с кем играть, когда, где — гораздо сложнее, чем просто после школы пойти с одноклассниками. Но в Тбилиси, оказывается, есть целое коммьюнити, которое регулярно собирается и арендует поле.
Вчера мне понравилось, вспомнил, что вообще-то люблю этот спорт. Но сегодня тело явно в шоке и напоминает, что ему уже не 15. Болит все: от рук до задницы.
Планирую, пока я еще здесь, попробовать играть плюс-минус регулярно и вернуть хоть какую-то форму.
А еще никак не доберусь поиграть в падел — это тоже в планах.
P.S. а, ну и да, весь AI staff появится «когда-нибудь позже в этом году». Ну и черт с ним.
Читать полностью…
(про поездку)
В конце прошлой недели и на выходных снова был в Ереване. Но если в прошлом году я был один и гулял по городу, то в этот раз — я был на тимбилдинге «Богемы», и мы ездили в горы.
На удивление приятно провел время (хотя, когда встречаешься с людьми, которых видишь обычно только в окошках зума, так бывает не всегда).
На фотографиях выше места в районе деревни Byurakan. Там находится известная советская обсерватория, озеро Кари и крепость Амберд X века.
(про то, что важно думать заранее)
У меня есть одно простое правило, которое значительно сокращает длительность рабочих созвонов. Вне зависимость от того, что это за встреча: брейншторм, планерка, переговоры — я к ней готовлюсь заранее.
Буквально на днях у меня был звонок, где мы с продюсеркой должны были придумать контент-план для подкаста. Я за несколько часов до этого сел, поресерчил и накидал черновик из десяти тем. На встрече мы на него посмотрели вместе, внесли правки, дописали еще пару вариантов — и это заняло у нас всего 15 минут.
Если бы я эту предварительную работу не сделал — мы бы страдали вместе час, а то и больше. Да и результат вышел бы хуже.
Подготовка при этом не должна быть всегда долгой и сложной. Перед планерками, например, мне хватает пяти минут, чтобы заглянуть в календарь или в голове прокрутить, что нужно обсудить.
Зато это экономит кучу времени на самой встрече как мне, так и всем окружающим. Так что готовьтесь ко встречам.
(про чувство юмора)
Расскажу забавную историю про то, как я узнал, что оказывается умею шутить.
Я был довольно серьезным ребенком. Таким, который спрашивает у мамы, хватит ли нам денег на игрушку, прежде чем ее попросить. И особо не показывает вида, что радуется подаркам. Я любил энциклопедии, документальные фильмы Discovery и футбол.
Но однажды, когда мне было лет 14, может чуть меньше, мы с семьей смотрели какой-то научно-фантастический сериал. И в одной из сцен герои запрыгнули в портал, за ним погнался злодей, но портал закрылся раньше — и его разрезало на две части. Я, увидев это, вслух сказал «обидно, он со своей второй половинкой уже никогда не встретится».
Все сперва посмеялись, а потом мама удивленно повернулась ко мне и сказала что-то вроде: «Эдик сейчас пошутил? Вот это да!» (она читает канал и может даже уточнит фразу). Настолько это было несвойственно мне.Так я и стал стендапером Десять лет спустя я уже шучу гораздо чаще. Но до сих пор всегда, когда в большой компании удается шутка, я внутри себя проговариваю «Ого, Эд пошутил». И стараюсь замечать, когда кто-то другой отпускает смешные комментарии, особенно если они проходят мимо остальных людей.
Есть люди, талантливые в юморе, для которых это естественная вещь. Но вообще-то это такой же навык, который можно тренировать и за который классно (и важно) хвалить других.
(про standby mode)
В новых iPhone есть функция standby mode — если телефон стоит на зарядке в горизонтальном виде, то включается специальный режим. В standby mode есть несколько разных вариантов отображения: большие часы, фотографии, календарь. А если у вас запущено какое-то приложение, например, музыка или таймер — их можно развернуть на весь экран.
Совершенно необязательная, но очень красивая функция. И на днях я наткнулся на гениальную идею, как эту функцию сделать еще круче.
Блогер Scott Yu-Jan вместе с музыкантом OVERWERK задизайнили подставку под iPhone в стиле дизайна Дитера Рамса. Это ведущий дизайнер Braun в середине прошлого века, который по сути придумал современный минимализм в промышленном дизайне.
Вместе со standby mode подставка превращает iPhone в очень стильный (и функциональный) элемент дизайна. Я бы с удовольствием купил бы себе такую.
(про дум-и-не-только-скроллинг)
У меня есть устойчивая привычка постоянно скроллить соцсети. Если я дома — это тикток, если где-то в другом месте — твиттер.
Причем дело не в том, что я боюсь что-то пропустить — нет, я прекрасно знаю, что важные новости или темы сами меня найдут. Просто мне все время хочется занять чем-то внимание. И телефон, очевидно, самый доступный способ.
Кто-то, чтобы избавиться от этой привычки, заводит себе dumb phone. Но это слишком кардинально для меня, особенно в рабочие дни.
Поэтому этим летом я случайно придумал другой способ — вместо соцсетей я начал на автомате окрывать сайты про футбол (в основном carrick.ru, когда-то давно, еще студентом, я даже писал туда тексты). И читать новости и комментарии.
С одной стороны, я все так же скроллю ленту. Но с другой, новости футбола появляются гораздо реже, чем новые посты в соцсетях. А значит и заканчиваются они быстрее.
В итоге я по привычке достаю телефон, но провожу там уже вместо часа всего десять минут.