🚀 5 секретов запуска Growth Team
Запуск команды роста — это шаг, который может помочь бизнесу вырасти в разы. Илья Забелин, основатель DAU/MAU agency, в рамках Epic Growth Conference'23 поделился 5 выученными уроками запуска Growth Team на примере компании, которая занимается производством железа.
Подробнее — в карточках!
Создайте свою стратегию роста!
Вместе с Гришей Орловым, ex-Head of Growth в Carrot quest, мы сделали программу «Почва». Это образование для тех, кому «курсы» уже не подходят. Вопросы и вызовы, с которыми приходится сталкиваться слишком сложные и комплексные (и кажется, что проще обратиться к шаману, чем к какому-то эксперту).
Программа подойдет продактам, маркетологам и предпринимателям, которые хотят построить свою стратегию роста, основанную на собственных принципах роста.
Мы сделали эту программу, чтобы в решениях про рост вы опирались на свои принципы, а не искали ответы в чужих фреймворках.
Всем привет! Открываем open call для волонтеров на Epic Growth Conference 🚀
Это возможность стать частью самого крупного продуктового ивента.
Заполните эту небольшую форму, чтобы мы узнали вас получше.
Хорошего воскресенья! Набирайтесь сил перед новой неделей 💜 💜
Порой традиций в компании либо нет вовсе, либо они не дают желаемого результата. Возможно, они навязаны извне и не соответствуют ценностям команды. Причины могут быть самыми разными.
Подробнее о них расскажет Product Lead в Яндекс Еде Лена Щеплова. На EGC’24 выступит с докладом «Культура традиций: как строить эффективные команды и процессы» и расскажет:
🔘 как формировать и внедрять традиции для оптимизации процессов;
🔘 какие традиции есть в команде Яндекс Еды: бест-практисы;
🔘 как продумать систему традиций (решение кейса).
А еще… Узнаете в кружочке от Лены! 👇
В чем ваша суперсила в команде? 🚀
У каждого из нас есть суперсила. Кто-то способен вдохновлять и вести за собой команды, кто-то просчитывает все наперед и особенно хорош в стратегии, а кто-то придумывает инновационные идеи, которые двигают бизнес.
Мы с командой сами прошли этот тест. Убедились, что все на своих местах, а еще обнаружили пару скрытых талантов. Теперь ваш ход!
Если вы уже пользовались ботом, напишите слово ТЕСТ
Узнать свою superpower и получить приятный сюрприз от Epic Growth
Общайтесь с ведущими экспертами 1:1 на EGC’24
Опыт других поможет вам в росте продукта и бусте своей карьеры. Задавайте вопросы ведущим специалистам в области продакт-менеджмента, маркетинга, аналитики, предпринимательства в Yandex Mentors Hub.
От нашего соорганизатора будет несколько ведущих экспертов. Например:
— Денис Озорнин, CPO Алисы;
— Алексей Горбатенко, Руководитель стратегического маркетинга в Яндекс Рекламе;
— Мария Дорофеева, CPO в Яндекс Аренде и другие!
В этом году мы по запросу участников увеличили время консультации до 20 минут, чтобы вы смогли извлечь максимум пользы!
Вот что вам нужно знать о консультациях:
💻 Сессии проходят в формате speed dating
🕒 Каждая сессия длится 20 минут
✍️ Вы можете записаться максимум на 2 консультации
📅 Запись на консультации будет открыта заранее
⁉️ При регистрации необходимо указать запрос, с которым вы придете к эксперту. Сформулируйте его заранее — так встреча пройдет эффективнее!
Смотрите программу и скорее забирайте свой билет. Увидимся на EGC’24 совсем скоро!
Пришли вас чуть подбодрить. Мы разыгрываем билет на EGC'24 в социальной сети, название которой мы не произносим. В общем знаете, как найти!
Все условия под последним постом.
Увидимся совсем скоро — 25 октября на Epic Growth Conference 💜
Kind reminder: вы еще успеваете!
Присылайте выполненное задание второго этапа продуктового контеста до 7 октября включительно через специальную форму на сайте.
Ждем ваших решений! 💜
Специалисты по B2B на связи? 📞
Вам привет от спикера EGC'24 Левона Саргсяна, Head of product маркетинговых продуктов в UIS!
Kind reminder 🌟
Встречаемся уже сегодня в 18:00 на эфире с Асей Репревой и учимся системно развивать комьюнити.
Успевайте зарегистрироваться!
Что вы могли пропустить в Epic+ в сентябре
Сентябрь был очень насыщенным! Мы вместе прокачивали лидерские скилы, учились управлять живыми онлайн-сообществами, узнавали об особенностях работы продактов в нишевых сегментах и не только. Собрали для вас самые интересные эфиры и дискуссии!
📌Как создать платное сообщество: от гипотез до юнит-экономики (Павел Хегай, heg.ai)
📌Запускаем безлендинговый флоу на холодный трафик (Анастасия Селиверстова, TripleTen)
📌Панельная дискуссия: как создавать живые комьюнити
📌Как перейти от лампового сообщества к масштабируемому продукту (Екатерина Курашева, R-Founders)
📌Лидерство, коммуникации и мета навыки (Анна Бичевская, CEO школы навыков будущего Humanity)
📌Особенности работы продакта в энтерпрайзах (Геворг Казарян, Adobe)
Эти и сотни других видеокейсов доступны по подписке Epic+. Дальше — круче! Stay tuned ✉️
Что бы вы хотели услышать прямо сейчас?
Мы подготовили для вас предсказания. Они случайные и неслучайные одновременно! Так что доверьтесь и примите послание и приятный сюрприз от нас.
Let’s make products magic again 🔮
Получить предсказание
Как оседлать хаос в команде, где над продуктом работают сотни человек?
«В условиях, когда над одним продуктом работают сотни людей и выпускаются тысячи релизов в год, управление процессами становится критически важным фактором успеха»
В ином случае возникают проблемы с единым дизайном, нарушаются дедлайны, заказчики и исполнители остаются недовольны. Сергей Паршиков, руководитель развития интернет-банка в Альфа Банке, на EGC’23 поделился своим опытом и предложил два подхода к планированию.
Подробнее — в карточках!
До EGC’24 остался месяц! Готовимся вовсю 🚀
В этом году будет целых 5 треков. И для того, чтобы вы уже начали погружаться в контекст, прокачивали hard и soft skills и ловили инсайты от экспертов, мы собрали для вас тематические подборки докладов с прошлых конференций. Просто выбирайте понравившийся трек, оставляйте заявку и получайте подборку!
А пока напомним, какие треки вас ждут:
🟡Product Growth — о том, как формировать продуктовую стратегию, планировать «вдолгую», масштабироваться и внедрять AI в команды;
🟡Growth Marketing — о том, как по-новому привлекать пользователей в условиях ограничений и использовать коллаборации брендов; как по-новому анализировать ЦА и использовать брендформанс;
🟡Startup — о том, как запускать проекты, привлекать инвестиции и расти на русском и зарубежном рынках;
🟡Hard Skills — о том, как усилить процессы delivery и discovery в команде, собрать MVP благодаря GPT и усилить другие процессы благодаря ИИ;
🟡Soft Skills — о том, как быть лидером, управлять кросс-функциональными командами и расти в карьере.
Ждем вас на EGC’24 25 октября офлайн и онлайн 💜
Развиваем комьюнити как продукт: 7 шагов
Комьюнити — уже давно больше, чем просто объединение людей со схожими целями и интересами. Сообщества помогают сохранять и привлекать клиентов, формировать лояльную аудиторию, а также участвовать в развитии сервиса. Это доказывают кейсы.
Чтобы сообщество приносило измеримую пользу и владельцам, и участникам, его необходимо развивать как полноценный продукт. Наши друзья из агентства по развитию сообществ «В одно рукопожатие» собрали 7 пунктов, которые на этом пути.
1️⃣ Определите цель вашего сообщества и метрики успешности.
Поскольку комьюнити создаются для людей, на старте определите три уровня целей вашего сообщества: на уровне бизнеса, на уровне участников, на уровне вас как основателя — зачем вам создавать сообщество?
2️⃣ Найдите свою целевую аудиторию. Проведите небольшое исследование, чтобы глубже понять потребности и интересы потенциальных участников будущего сообщества. Знание, кто ваши участники и что их мотивирует, поможет создать календарь контента и мероприятий, которые будут ценными для них и, как следствие, позволят вам быстрее достичь бизнес-целей.
3️⃣ Изучите рынок вокруг вашего продукта. Чтобы найти community-market fit, начните с главного — посмотрите, есть ли уже конкуренты в вашей нише, как совпадают ваши целевые аудитории, насколько цели вашего сообщества отвечают индустрии, в которой вы планируете его развивать.
4️⃣ Сформулируйте УТП.
Оформите уникальное ценностное предложение вашего сообщества — оформите миссию, которая притягивает участников, позиционирование и ценности. Ответы на вопросы: "Чем ваше сообщество отличается от других? Что уникального вы можете предложить?", помогут найти свое место в экосистеме существующих предложений.
5️⃣ Постройте CJM участника.
Опишите путь участника на всех этапах: знакомство с сообществом (социальные сети, сайт и др.), момент присоединения (оплата, переход по ссылке), онбординг (как участник интегрируется в сообщество и узнает о ближайших событиях), развитие внутри сообщества, оффбординг (как участник уходит из сообщества). Удобство навигации, доступность информации и легкость взаимодействия — важные фокусы для удержания участников.
6️⃣ Определите метрики успешности.
Установите ключевые показатели эффективности (KPI) комьюнити:
🟡 если это сообщество вокруг продукта, то можно смотреть на уровень вовлеченности (ER), пожизненная ценность пользователя (LTV), уровень удовлетворенности (CSAT).
🟡 если это самостоятельно сообщество-продукт, вы можете ориентироваться на рост числа участников, уровень вовлеченности, удержание пользователей и т.д.
🟡 во внутрикорпоративных сообществах следят за NPS, CSAT, уровнем вовлеченности и влиянием на профессиональный рост.
7️⃣ Работайте над вовлечением участников, проводите опросы и анализируйте данные.
Разработайте матрицу форматов и дорожную карту развития сообщества. На каждом этапе тестируйте форматы, спрашивайте участников и следите за их реакцией. Постоянно собирайте данные и используйте их для итеративного улучшения комьюнити. Будьте готовы быстро адаптировать форматы в ответ на изменения и потребности участников.
Комьюнити — живой продукт, который будут менять сами участники при вашей поддержке.
✨ если вы не уверены, что сообщество будет успешно и найдет свой market-fit, запускайте его MVC (minimum viable community) — тестовую группу / чат, который поможет определить ценность и потенциал масштабирования сообщества.
Что вы получите от «Почвы»?
🟡 4 недели включенной работы в кругу единомышленников.
🟡 20 дней, 20 вопросов: каждый день вы получаете короткое видео, статью и вопрос для исследования.
🟡 4 встречи: раз в неделю в зуме и обсуждаем ваши конкретные кейсы и вызовы.
🟡 Понимание своих точек роста и блокеров — что не дает расти именно вам.
Почему это работает?
Автор курса, Гриша Орлов, протестировал этот подход в growth-командах в Яндекс Практикума, hh.ru, Carrot Quest, ПИК, UXPressia — все они прошли через процесс изменений и построение своего уникального подхода к росту.
Теперь мы хотим поделиться этим с вами 💜
В честь запуска мы дарим вам промокод POCHVAEPIC на скидку 15%.
Начните ваше знакомство с «Почвой»!
Продуктовый контест — все! Объявляем победителей 🏆
Два этапа, два реальных кейсах и ваши блистательные идеи. Друзья, мы получили множество интересных продуктовых решений. И, наконец, готовы объявить победителей, чьи кейсы высоко оценили эксперты.
🥇Итак, главные победители, которые получают билет с тарифом Pro на конференцию Epic Growth Conference'24, Яндекс Станцию Макс и разбор кейса с автором задания:
@protasovaalina
@eryomushka
🥈И три победителя, которые получают Станцию Мини и билет с тарифом Pro на конференцию Epic Growth Conference'24:
@solipsismisreal
@fossa_mar
@a_lena_titova
Мы свяжемся с вами в течение дня!
Благодарим каждого за участие! На почту вам придет приятный бонус от нас 💜
Ждем вас на Epic Growth Conference 25 октября. Там вы сможете послушать доклады от ведущих экспертов Яндекса и записаться на консультации с ними 1:1.
Как быть креативным лидером
Недавно смотрели прямой эфир с Сашей Жарковой — соосновательницей SETTERS, SETTERS EDUCATION, re-feel и издания SETTERS Media про то, как быть эффективным лидером в современном мире. Делимся главными инсайтами:
Быть современным лидером — это значит быть креативным лидером. То есть быстроразвивающимся, эмпатичным, откликающимся, многогранным. Нельзя быть идеальным креативным лидером, это всегда что-то, что ты в себе улучшаешь и развиваешь.
В первую очередь я бы порекомендовала видеть в любом сотруднике человека. Когда ты понимаешь это по умолчанию, воспринимать разность и сложность гораздо проще. У каждого человека за спиной свой жизненный бэкграунд, свои проблемы, свои мечты, свои цели.
Второе: не ждать моментальных, быстрых результатов. Чтобы любой специалист или команда дали результат, требуется инвестиция времени, знаний, вовлечённости. Я просто знаю, что в корпоративном и предпринимательском мире любят людьми закрывать дыры в процессах, но это вообще так не работает. Я тоже прошла этот путь, и сейчас понимаю, что для каждого нового человека в команде минимум нужно 2-3 месяца, чтобы он погрузился, раскрылся и начал реализовывать свои профессиональные навыки.
Третий момент: искать подход и ключик к каждому сотруднику. Искать ключик к его мотивации, амбициям, интересам. И открывая людей понимать, как пазл может сложиться.
В любой профессии никто не может знать всё. Учиться — это значит развивать в себе чувство любопытства. Когда у вас исчезает чувство любопытства, нужно бить тревогу и вытаскивать себя из рутины, погружаться в другие сферы деятельности. Мне нравится тренд на life-long learning, в любой сфере жизни: профессиональной, личной.
Задача лидера — постоянно подсвечивать команде зоны роста и новые направления. Мы живем в такое время, где создать что-то новое с нуля практически невозможно. Новое создается только на стыке экспертиз.
Учеба — это не только всегда про знания, это про комьюнити, про общение с другими людьми, про новых людей в вашем окружении. Этот человеческий ореол, который вокруг нас растет и расширяется на протяжении всей жизни — в него тоже нужно инвестировать и постоянно его расширять.
Давайте обратную связь спокойно, аргументированно и конструктивно. Есть разные методы, но я люблю честно поделиться в конкретной ситуации что на мой взгляд получилось плохо, что — хорошо, как можно ещё сделать, на что могли бы обратить внимание. Я всегда в начале даю дисклеймер: я хочу поделиться обратной связью по этому проекту и этой задаче, ты всегда можешь дать на мои комментарии свою обратную связь, никто никого не будет ругать. Я не мама, чтобы ругать, а сотрудники — не дети, чтобы я их ругала.
Важно в обратной связи не добавлять таких фраз, как «Ну вот я бы вот так сделала». Это точно всегда провал. Раз вы доверили эту задачу человеку, вы должны уважать его решение, быть толерантными к его результату и раз уж вы неравнодушны к этому результату, что прекрасно, то нужно спокойно и конструктивно дать обратную связь.
Никто никогда в жизни не сделает так, как вы. А вы никогда в жизни не сделаете так, как кто-то другой. И кто-то в этом видит минус, а я — плюс. У одной и той же задачи может быть несколько способов выполнения и решения.
Друзья, а проголосуйте за нас, чтобы мы делились с вами еще более интересным контентом и special offers 💜
Читать полностью…Конференция — это только доклады? А вот и нет! Раскрываем карты и делимся полной программой EGC’24 🚀
Во-первых, в этом году будет целых 5 треков (напоминаем о них):
🟣Product Growth;
🟣Growth Marketing;
🟣Startup;
🟣Hard Skills;
🟣Soft Skills.
Во-вторых, помимо докладов и панельных дискуссий вас ждут:
*️⃣хакатон — кейс-чемпионат при поддержке hh.ru, где вы разработаете свой продукт;
*️⃣воркшоп-игра по усилению процессов discovery в команде от Газпромбанка;
*️⃣два воркшопа по развитию лидерства и по повышению мотивации в команде;
*️⃣speed-консультации с экспертами индустрии;
*️⃣карьерные сессии с менторами;
*️⃣нетворкинг с топ-менеджерами в эксклюзивном C-level space;
*️⃣запоминающееся афтепати, которое пройдет в формате квартирника.
Времени, как и билетов, осталось совсем мало! Так что скорее забирайте свой и приходите командой 💜
На EGC'24 Левон поделится своим опытом продвижения B2B-продуктов и выступит с докладом на тему «Необычные инструменты валидации продукта в B2B. Как проверить гипотезу, продать продукт и не потратить все деньги мира?»
Еще больше о спикерах, докладах и активностях узнаете тут. А мы вас ждем на EGC'24. Билетов, сами знаете, осталось совсем мало.
До встречи! 🚀
Участвуйте в чемпионате и придумайте свой продукт на EGC’24 🚀
При поддержке hh.ru мы проведем кейс-чемпионат — хакатон. 5 команд по 7 человек смогут показать свои навыки экспертной комиссии, C-level коллегам по индустрии и потенциальным партнерам. Команде, сформированной рандомно, нужно будет придумать продукт — тематику узнаете на месте.
Кто в жюри?
*️⃣ Ася Зотова, автор хакатона, CPO, hh.ru
*️⃣ Наталья Попова, менеджер продуктов
*️⃣Федор Панов, менеджер продуктов
Какие критерии оценивания?
✔️ Бизнес-потенциал. Удовлетворяет ли продукт потребности аудитории? Можно ли построить вокруг него бизнес? Может ли этот бизнес стать большим?
✔️ Корректность формулы расчета юнит-экономики. Подходит ли формула для продукта, который описала команда? Правильно ли она учитывает важные взаимосвязи?
✔️ Презентация решения. Включает качество посадочной страницы, презентацию, если она будет, рассказ команды о продукте, качество ответов на вопросы.
✔️ Креативность. Критерий, благодаря которому нестандартные решения получат более высокий балл.
Показать себя на хакатоне — отличный способ получить предложение о работе или начать сотрудничество с крупным партнером.
Форма регистрации будет в письме, которое придет после покупки билета. Успевайте забрать свой!
👩💻Где на конференции можно отдохнуть, поработать и завести новые знакомства?
Наш генеральный партнер Яндекс подготовил специальный продуктовый коворкинг. Но это не просто место для того, чтобы подключиться к онлайн-встрече или закрыть горящий таск. Это «co-working/co-creative» пространство, где вы сможете вдохновиться идеями других, завести новые знакомства и просто отдохнуть.
В Яндекс co-working space участники шерят экспертизу творчески. Вы сможете:
*️⃣докрутить идею и запитчить её вместе с продактами Екома и Райдтеха, Яндекс Вертикалей, Поиска и Рекламных технологий;
*️⃣попасть на 1-1 консультацию с экспертом;
*️⃣зарядиться бодростью от спешлти кофе или wellness-напитком;
*️⃣стать частью комьюнити Yandex for Products.
До конференции осталось всего 25 дней. Успейте забрать свой билет. И приходите с друзьями и коллегами! До встречи на EGC'24 🚀
Почему комьюнити есть, а выхлопа от него — нет?
В необходимости развивать комьюнити уже мало кто сомневается. Но часто этот процесс проходит хаотично и «между прочим». Для того, чтобы комьюнити действительно приносило пользу бизнесу, необходимо развивать его системно.
О том, как это сделать, расскажет Ася Репрева, эксперт по комьюнити-маркетингу и сооснователь Ассоциации русскоязычных комьюнити-менеджеров (АРКМ).
В эту среду 2 октября в 18:00 Ася проведет эфир на тему «Системное построение сообщества». Вы узнаете:
🔵как системно подойти к построению сообщества;
🔵как с учетом потребностей людей спроектировать жизнь сообщества;
🔵как выстроить дорожную карту участника в сообществе, чтобы он в нем задержался вовлекался;
🔵какие ошибки в создании сообществ допускаются чаще всего;
🔵на какие цифры можно опереться, оценивая эффективность сообщества.
Регистрируйтесь! А если не успеете присоединиться к эфиру, то посмотрите запись в любое удобное время по подписке Epic+ ❤️
Больше об управлении командами — на EGC’24!
В треке Soft skills эксперты поделятся своим опытом управления кросс-функциональными командами. А волнующие вас вопросы топ-менеджерам ведущих компаний вы сможете задать на консультациях с экспертами 1:1.
До конференции осталось меньше месяца! Забирайте свой билет и приходите вместе с коллегами и единомышленниками 🚀
Большинство компаний до сих пор не понимают, кто такой продакт и зачем он нужен. И часто этому сотруднику поручают все то, что не успевают выполнить остальные. Почему так происходит? И какая на самом деле роль у продакта сегодня?
Об этом поговорим в нашем новом подкасте «Продакт 2.0: что дальше».
Ведущие подкаста:
🗣Макс Гитцович, Head of growth, EWA Language learning
🗣Тимур Гаврилов, ex-CPO Welltory, Ultimate Guitar, Lingualeo
В первом выпуске «Как меняется роль PM» вы узнаете:
🟡кто такой продакт-менеджер сегодня;
🟡как меняется эта роль со временем;
🟡какие навыки нужны PM в эпоху развития ИИ.
Первый выпуск уже доступен в Epic+. Слушайте и делитесь с нами своими мыслями и впечатлениями!
Второй этап продуктового контеста! 🚀
Продолжаем продуктовый контест от экспертов Яндекса! Первый этап завершен — эксперты уже проверяют ваши кейсы. Переходим на следующий и делимся вторым кейсом, который уже доступен в телеграм-канале Yandex for Products.
Присылайте решения до 7 октября включительно через специальную форму на сайте.
Автор второго задания — Кира, выпускница МГТУ им. Н.Э. Баумана, ныне руководит отделом продуктов для рекламодателей. За плечами Киры — запуск Яндекс Маркета в Турции и должность CPO в Lamoda.
Напоминаем, что авторы самых интересных решений выиграют билет на конференцию EGC 25 октября и Яндекс Станцию! Результаты опубликуем 15 октября.
Удачи! 💜
Ждем вас на эфире по лидерству, коммуникациям и мета навыкам уже сегодня в 19:30
Эфир доступен по подписке Epic+. Регистрируйтесь! 🚀