27809
Канал про рост IT-продуктов и карьеру в продуктовой команде Оформить подписку Epic+: https://bit.ly/subscription_epicplus Платной рекламы НЕТ 🙅♂️ Техподдержка: @egconf_bot
🤑 Как проводить эксперименты, которые приносят деньги
Отчет Adapty ясно дает понять, что выручка растет пропорционально числу экспериментов. Бездумное внедрение новых фич или перенос механик из других продуктов не гарантирует рост. Только регулярные тесты позволят выделить работающие гипотезы и применить лучшие решения на практике.
Growth Advisor Вика Харламова на шоу 5-minute Growth в подписке Epic+ поделилась критериями качественного эксперимента:
1. User-centric гипотеза;
2. Правильные метрики;
3. Оптимальное решение (тестируется заранее);
4. Проверка флоу после старта;
5. Варианты действий по итогам эксперимента (прописываются заранее);
6. Исследование пользователей после получения данных по эксперименту.
Главное: не подсматривайте метрики во время эксперимента. Фактические результаты появятся только после окончания теста.
5-minute Growth — это формат для тех, кто всегда в работе. В нем эксперты делятся делятся опытом и практическими советами в коротких видео. Несколько серий по 5 минут — и вы готовы проводить регулярные growth-эксперименты.
Смотреть 5-minute Growth
🤔 Трудные (но полезные) вопросы к B2B-продукту
Основатель Meteoagent Владимир Миролюбов считает, что многие команды на старте преувеличивают важность продукта для бизнеса. В головах только одна мысль: клиентам очень нужно новое эффективное решение, и они готовы его развернуть, использовать и оплачивать. Такой подход не дает объективной оценки рынка и конкурентов.
В своем канале Владимир рассказал, как избежать неосознанных решений и трат бюджета. Команде нужно задать 4 вопроса:
1. Какие острые проблемы клиентов решает продукт?
2. Как уже решается эта проблема? В чем успех этого решения?
3. Из-за чего клиенты выберут ваш продукт?
4. Что сломает укоренившиеся привычки юзеров в вашу пользу?
Эксперт уверен, что честные ответы в разы снизят вероятность провала B2B-продукта.
***
Канал Владимира Product Management & AI — один из самых первых в Telegram, посвященных продуктовому менеджменту. Еще из экспертных постов:
• Продуктовая ценность или 4 подхода к MVP;
• 8 факторов достижения PMF;
• Категоризация метрик по влиянию на продукт.
🐌 Зависла команда?
Такое бывает, когда сотрудники не получают новой экспертизы извне, а компания не анализирует опыт других игроков на рынке. Решить эту проблему можно с помощью корпоративной подписки Epic+. О всех преимуществах и условиях можно узнать из карточек выше и на нашем сайте.
P.S. Если у вас возникнут вопросы, то смело пишите нашей Sales Manager Алисе в Телеграм: http://t.me/unenouvellemaison
💫 Что особенного в Snapchat 💫
Вот вам аналогия: Snapchat — это Никола Тесла от мира продуктов. Их многие знают и не все понимают. Они продвинули много классных идей, которые позже позаимствовали конкуренты.
Во многом именно Snapchat мы обязаны тому, как выглядят и функционируют современные соцсети. Больше об истории и достижениях приложения — в карточках.
👨💻 Может ли PM стать PMM (и наоборот)👨💻
В современных компаниях и стартапах роли сотрудников все сильнее размываются. Специалисты часто совершают плавный переход от одной позиции к другой. Особенно, если две роли похожи.
Автор образовательных программ по технологическому предпринимательству и AI в МФТИ и ТГУ Сергей Серебров приводит в пример PM и PMM. Казалось бы, задачи у специалистов отличаются:
🔸 Product Manager создает продукт, основываясь на потребностях аудитории.
🔹 Product Marketing Manager работает над стратегией привлечения клиентов к уже созданному продукту.
Тем не менее, один сотрудник способен переключаться между этими двумя сферами деятельности, если этого требует стратегия роста компании. Например, при большом притоке новых юзеров можно сконцентрироваться на продукте и удержании пользователей. А если уже хороший продукт не может найти клиентов, лучше уделить внимание продвижению.
Недавно появились новости, что в AirBnB избавились от продактов. Но на самом деле сотрудники просто стали работать над продвижением в качестве PMM. Новые фичи сервиса приносили все меньше пользы, поэтому было принято решение сместить акцент на маркетинг.
Сергей Серебров считает, что для PM и PMM важно уметь адаптироваться и менять фокус. А иначе придется управлять продуктом ради управления, даже если это не оптимально.
UGC или non-UGC креативы? 🤔
Дано: два креатива от Endel. В одном присутствует человек, а в другом — нет. Какой лучше?
Главный маркетолог в игровой студии JoyBits Евгений Токарев и креативный директор в UGC Ninja Росс Пурясев выбирают первый вариант. И не без причины: с помощью UGC-креативов экспертам удалось снизить CPI на 59%.
Сегодня в подписке Epic+ Евгений и Росс поделятся успешными кейсами с применением этого подхода и объяснят, как создавать, улучшать и тестировать UGC креативы.
Прямой эфир начнется в 16:00.
▶️ Подключиться к трансляции
😀 Все хорошо, но... 😖
Не всегда все идет так, как хочется. Особенно на работе. «Оппенгеймер» и «Барби» подходят для описания таких ситуаций как нельзя лучше.
🔍 Как проверить спрос на продукт без разработки
Если перед запуском продукта на рынок не провести достаточно исследований, то риска не избежать. Например, не проверили спрос — выпустили ненужный апп.
Сберечь время и силы команды поможет валидация гипотезы спроса. Есть несколько способов проверки, которые не потребуют больших затрат на разработку, но дадут результат. Их можно применять на разных этапах развития продукта:
🔹 Посадочная страница с описанием продукта. Создается отдельный лендинг или встраивается новый элемент в уже существующую страницу. Позволяет измерить количество кликов по целевой кнопке и заявки в форме на подписку на продукт;
🔹Продажи на сторонних площадках. Выкладывается описание продукта на маркетплейсах и фандрайзинговых платформах, например, Boomstarter и Ламбада-маркет. Можно отследить число заявок на покупку и использовать потенциальных клиентов в кастдеве;
🔹 Fake buttons. В уже существующем продукте размещаются поддельные элементы с новыми функциями. Позволяет посчитать клики по целевым кнопкам. Чтобы не злопутреблять темными паттернами и не разочаровывать пользователей, можно предоставить заинтересованным юзерам информацию о готовящейся фиче.
Этими подходами поделилась продакт-менеджер в New Yorker Кристина Гусева. В ее канале вы найдете полную версию гайда по проверке продуктовых гипотез.
🗓 Маркетинг в B2B: 4 свежих кейса
Для клиентов в B2B сегменте важны репутация компании на рынке и долгосрочные выгоды сотрудничества с ней. Поэтому маркетинг направлен на продвижение продукта в приоритетных сегментах и построение доверительных отношений с уже существующими пользователями.
Как строить маркетинг для B2B SaaS, расскажут эксперты из Smartway, Refocus и Mindbox Russia:
🕔 17:00-17:30 Лидогенерация в сегменте Enterprise: как мы вырастили 80% продаж
Микаэл Саакянц, CMO в Smartway, ex-YCLIENTS
🕠 17:30-18:00 Квалификация лидов: построение связки между маркетингом и продажами
Александр Соловьев, сооснователь Refocus
🕕 18:00-18:30 Как эффективно создавать креативы на основе данных
Роман Кумар Виас, CEO Refocus
🕡 18:30-19:00 Маркетинг приносит 35% продаж российскому B2B SaaS
Семен Сёмочкин, Producer в Mindbox Russia
Смотреть в подписке Epic+
P.S. Мы продлили скидку 50% на годовую подписку Epic+ до 27 июля 💜
Оформить подписку со скидкой
Почему найти Product/Market Fit недостаточно
Рынок со спросом найти не сложно, труднее масштабировать продукт.
С такой проблемой столкнулся Head of Performance Marketing Алексей Салюков. Его первый проект банк Amaiz попал в боль целевой аудитории и легко привлек первую тысячу пользователей. Метрика удержания была стабильной, но расти не получалось. Продукт не продавал сам себя — Product/Channel Fit не случился и для «сарафанки» не хватало пары сотен тысяч пользователей.
Так, на собственном опыте Алексей убедился, что еще до запуска продукта нужно искать четыре фита: рынка с продуктом, продукта с каналом, канала с моделью и модели с рынком.
В Osome работают именно по такому фреймворку. Нашли все фиты и регулярно отслеживают их влияние друг на друга. Например, если какой-то канал продаж закрывается, то пересматривают весь продукт.
Работа с фитами помогла Osome вырасти в 5 раз за два года! Об этом Алексей рассказал на Epic Growth Conference '22.
***
В этом году Epic Growth Conference пройдет 4-5 октября в Москве и онлайн. Первый день будет посвящен росту продуктов, а второй — маркетингу в новых условиях. Готовим еще больше ценности для вас 💜
До субботы, 22 июля, билет можно купить по самой низкой early bird цене.
Когда продукту полезен пивот
«Прежде чем браться за технологическое воплощение идеи, стоит глубже копать инсайты».
[Гостевой пост от основателя сервиса Rideró и CEO digital-продакшена JetStyle Алексея Кулакова]
Идея
Восемь лет назад мы начали создавать сервис Rideró и считали, что делаем онлайн-редактор для верстки книг. Главной ценностью для нас была простота превращения рукописи в качественно сверстанный макет. Мы много усилий положили на то, чтобы прямо в браузере сделать What You See Is What You Get-редактор книг.
Проблема
Технологически это была очень сложная задача — браузеры часто не выдерживали такой нагрузки.
Решение
Оказалось, что ценность для пользователей — не сама верстка, а попадание готовой книги в интернет-магазины.
Поэтому мы плюнули на WYSIWYG и сделали рендеринг верстки на сервере. Теперь пользователи не видят на экране весь процесс — вся магия происходит не под их контролем. Зато они получают готовую книгу намного быстрее.
Результат
Мы перестали гнаться за фичей, начали следовать за проблемой и так первыми в России дали возможность авторам бесплатно напрямую попадать на полки онлайн-магазинов.
Выводы, которые мы сделали, легли в основу статьи на vc: «Начинайте с вишенки! Определяем главный процесс в новом продукте или бизнесе: принцип поиска, методы, примеры».
«Куда идем мы с тимлидом: развитие и вовлеченность команд» Онлайн-митап / 20 июля, 18:00 по Москве
Тимлиды SuperJob, Skyeng и X5 Tech поделятся опытом в управлении разработкой:
— Как непрерывно обучаться и адаптироваться к изменениям?
— Что будет, если рассматривать свою команду как продукт?
— К каким рискам должен быть готов тимлид?
— Почему команде важно выращивать экспертизу по продукту?
Митап будет полезен начинающим и продолжающим тимлидам, тем, кто только планирует ими стать, а также HR-специалистам, для понимания внутренних процессов и заказчиков в IT.
Участие бесплатно. Регистрируйтесь по ссылке: https://clck.ru/34yZxU
Как построить модель роста: от простой до самой сложной
«Не существует правильной или идеальной модели, они могут быть разными в зависимости от ваших данных и предположений».
🔹 Когда исходных данных практически нет, самая простая модель — предположить, что текущее значение сохранится.
🔹 Когда компания долгое время стабильно развивается, можно использовать плоский тренд и построить модель роста с опорой на среднее значение.
🔹 Когда предполагается, что рост (или спад) продолжится, используют линейный тренд.
На Epic Growth Conference’22 с воркшопом по построению моделей роста выступил Глеб Сологуб, Head of Product в Snoonu и ментор в GoPractice. Он подробно рассказал, как учитывать сезонность, как измерить точность прогноза и погрешность на будущее.
Смотреть воркшоп на YouTube 👀
В этом году Epic Growth Conference пройдет 4-5 октября. Будет еще больше ценности: отдельный день с докладами про рост продуктов и отдельный про маркетинг.
До конца июля цены самые низкие. Забрать свой early bird 🐣
Какой ваш любимый продукт и как бы вы его улучшили?
Это частый, но не самый простой вопрос, который задают продактам на собеседованиях. При ответе важно не просто нагенерить больше всех идей, а показать профессионализм:
🤓 Прежде чем предлагать улучшения, разобраться в продукте и понять, как на нем зарабатывают.
🤓 Дальше грамотно оформить свои предложения: выдать гипотезы и приоритизировать их, сделав предположения (потому что полной информации о бизнесе нет).
🤓 После этого выбрать одну гипотезу и провести интервьюера через весь процесс, от идеи до реализации.
Без предварительной подготовки грамотно ответить на этот вопрос вряд ли получится. Поэтому Полина Опарина, Head of Product в Talent Inc, призывает тщательно готовиться к интервью.
Лично у нее было заготовлено даже несколько ответов про разные продукты: десктопные, мобильные, В2В и В2С. Это ей очень помогло, потому что на интервью достался именно такой вопрос.
О своем опыте трудоустройства в международную компанию и о работе над зарубежным продуктом Полина рассказала в первом выпуске подкаста «Олегу оффер дали», который мы готовим вместе с AgileFluent.
Слушать подкаст
А вам задавали такой вопрос на собеседованиях? Что вы отвечали? Получилось ли впечатлить интервьюера? Поделитесь опытом в комментариях 👇
Пятничные мемы 🐸
Один из наших контент-менеджеров уходит в отпуск на две недели. Оставляет вам мемы и обещает вернуться!
📊 Главное из отчета про in app-подписки от Adapty
• 51% всего рынка занимает США;
• Годовые подписки стали дороже на 43%, а месячные — на 18%;
• Самый высокий LTV у годовых подписок: $37- 43;
• Первое продление месячной подписки упало с 51% до 41% за год;
• Trial Conversion Churn вырос на 20%;
• Trial to Paid упал на 20%. Среднее значение для всех ценовых категорий подписок — 34%;
• 41% от всей выручки приносят пейволлы с тремя продуктами;
• Самый высокий refund rate на новый год — в среднем 7,6% для всех видов подписок;
• Приложения, которые провели более 100 экспериментов в год, заработали в 24 раза больше тех, кто экспериментировал не более 10 раз.
Полную версию отчета на английском можно получить здесь.
🚀 Как сделать онбординг лучше
Чтобы ответить на этот вопрос, Вика Харламова (Growth Advisor, ex-Miro) и Катя Сюма (Head of Growth Design в Miro) запускают исследовательский проект, посвященный онбордингу пользователей!
Вика и Катя хотят выделить основные трудности, с которыми сталкиваются продуктовые команды при работе над онбордингом, а также отметить стратегии, используемые для решения проблем.
Чтобы поддержать исследование, пройдите опрос по кнопке ниже. Это займет 15 минут.
Результаты будут опубликованы в нашем канале в сентябре. А еще авторы выберут один продукт из всех ответов и проведут для него чекап онбординга.
Пройти опрос
➡️ Из стартапа в международную компанию
Сегодня вышел новый эпизод подкаста «Олегу оффер дали», который мы делаем вместе с Agile Fluent.
Гостья третьего выпуска — Диана Максимова, Lead Production Manager в Snapchat.
Диана рассказала, как перешла из стартапа в компанию с мировым именем. Иницативность помогла героине развиться в Snapchat и вырасти профессионально.
Вместе с ведущей Диана обсудила:
• Найм специалистов разного уровня в международных компаниях;
• Эффективный питчинг идей для крупных брендов;
• Адаптацию в период переезда;
• Работу с коллегами из разных стран, культур и часовых поясов;
• Совмещение нескольких ролей без вреда для себя.
Неполный третий выпуск «Олегу оффер дали» доступен на Яндекс Музыке, Apple Music и других платформах.
А послушать подкаст полностью и узнать про партнерства с крупными брендами и работу с командой можно в подписке Epic+.
🎧 Слушать полный подкаст в подписке
🤔 Может, все-таки нужен PMM?
Не все компании могут позволить себе распылять внимание специалистов и превращать PM в PMM, как это сделали в AirBnB. Особенно в начале и середине жизненного цикла продукта, когда в планах новые фичи и идеи для продвижения.
Часто в компаниях выстраиваются три варианта взаимодействия между продуктовой и маркетинговой командами:
1. Продукт разрабатывает ценность, а маркетинг занимается бренд-коммуникацией;
2. Продукт передает маркетингу задачи по продвижению;
3. Роль посредника между продуктом и маркетингом занимает кто-то из коллег по остаточному принципу.
В любом из этих случаев продукт недополучает обратную связь, а маркетинг не может влиять на процессы и продвигает только «то, что дают».
По словам Product Marketing Lead в Авиасейлз Натальи Козловой, лучший выход из ситуации — нанять специалиста на позицию PMM. Человек на стыке продукта и маркетинга сможет синхронизировать команды и улучшить их показатели.
На митапе «Лучшие кейсы маркетинга в 2023» Наталья рассказала, как выбрать идеального PMM, в каких процессах он участвует и какие метрики способен вырастить.
Смотреть доклад в подписке
👨💻 Увольнять нельзя оставить
Представьте: в процессе масштабирования бизнеса один из ваших давних сотрудников перестает справляться с задачами и плохо ладит с коллективом. Как поступить в такой ситуации?
На прошлогодней дискуссии «Как управлять IT-командой, чтобы она была dream team» в подписке Epic+ эксперты обсудили увольнение сотрудников с точки зрения руководителей.
По словам руководителя проектов в СКБ Контур Галины Нестеровой, чем раньше разобраться с неподходящим человеком, тем лучше. Старший продакт в МТС Екатерина Меркулова считает, что для бывшего сотрудника этот опыт может стать «путевкой в более счастливую жизнь».
А вы согласны с экспертами?
💪 Маркетинг смелый, маркетинг эффективный
Несколько месяцев назад в приложении Тинькофф появились хроники путешествий Артура Кругосветова, роль которого сыграл Антон Лапенко.
Проект из пяти серий отлично себя показал: 90% зрителей совершили первую покупку в «Тинькофф Путешествиях» после просмотра.
Сегодня в 17:00 на третьем дне митапа «Лучшие кейсы маркетинга в 2023» СМО в Тинькофф Город и Тинькофф Путешествия Никита Дмитриевский поделится деталями этого кейса и расскажет, что помогает компании делать эффективные кколлаборации со звездами.
Еще в программе:
🕠 17:30-18:00 СМО в Flowwow Олег Егоров расскажет, как бренд развивался на глобальных рынках;
🕕 18:00-18:30 Основатель и CEO Hints Михаил Козюлин объяснит, как поменять маркетинговую стратегию и вырасти на рынке США;
🕡 18:30-19:00 Соосновательница и маркетинг директор бренд-агентства БУНТ Наиля Асланова покажет, как развить личный бренд маркетолога в Телеграме;
🕖 19:00-19:30 Senior Paid Social manager в Авиасейлс Яна Жовнерчук научит делать креативы, которые запомнят.
Подключайтесь к прямому эфиру в 17:00, спикеры будут ждать ваших вопросов.
▶️ Перейти к митапу
🔥 Оформить год Epic+ за полцены
Продукт 🤝 Маркетинг
Команды продукта и маркетинга не могут работать обособленно. Без общего плана и тесного взаимодействия теряется аудитория и проседают бизнес-показатели.
На втором дне ивента «Лучшие кейсы маркетинга в 2023» эксперты расскажут, как избежать рассинхронизации команд и улучшить совместную работу:
🕔 17:00-17:30 Product Marketing Lead в Авиасейлз Наталья Козлова научит строить команду продуктового маркетинга с нуля;
🕠 17:30-18:00 CMO в СберМегаМаркет Игорь Рожков объяснит, как работа продакт-маркетолога может повлиять на бизнес-показатели;
🕕 18:00-18:30 ex-Head of Product Marketing в Яндекс Музыке Владимир Тетерин расскажет о взаимодействии команд продукта и маркетинга на примере «Моей волны»;
🕡 18:30-19:00 CMO в Fitmost Наталья Дудина научит проводить маркетинговые исследования без бюджета (и без слез).
Подключиться к прямому эфиру
P.S. Скидка 50% на годовую подписку Epic+ все еще активна, успейте забрать до 27 июля 😏
Оформить подписку за полцены
🌏 EGC ‘23 ONLINE — так тоже можно!
Сегодня мы открыли продажи онлайн-билетов на Epic Growth Conference '23, которая пройдет 4-5 октября.
Если у вас нет возможности приехать в Москву, но очень хочется послушать доклады о том, как развивают и продвигают продукты лидеры российского рынка в современных условиях, приглашаем вас принять участие онлайн.
В билет EGC'23 ONLINE входят:
— онлайн-трансляция докладов первого и второго дня конференции;
— записи всех докладов;
— чат для нетворкинга участников;
— 6 месяцев подписки Epic+ в подарок — такого еще не было! 🤩
(если у вас уже оформлена подписка, оплаченные дни не сгорают, а замораживаются на полгода).
До 22 июля цены на билеты максимально снижены.
Забрать ONLINE-билет
«Я не искала активно работу, но много собеседовалась из спортивного интереса».
Наталья Кузнецова работает Senior Product Manager в MAANG, а до этого занималась продакт-менеджментом с упором на машинное обучение в Booking.соm в Амстердаме.
Наталья стала гостьей второго выпуска подкаста «Олегу оффер дали», который мы делаем совместно с AgileFluent.
Наталья рассказала, как после 10 лет непрерывной работы в Яндексе решила сделать перерыв, поступив на MBA в Италию.
Во время обучения и после него, будучи уже в найме, Наталья регулярно ходила на интервью, чтобы оставаться в форме. А в итоге устроилась в MAANG. Наталья утверждает, что это легко может сделать каждый. Главное выбрать позицию под свой опыт и не игнорировать инструкции, которые HR присылает перед собеседованием.
В полном выпуске Наталья поделилась мнением о разнице в подходах к работе продактов в странах СНГ и Европы и рассказала о корпоративной культуре MAANG и Booking.соm.
Слушать неполный выпуск бесплатно
Слушать полный выпуск в подписке Epic+
🔟 книг про управление командой и бизнес-процессами
Участники закрытого чата Epic Growth Community регулярно обмениваются опытом и полезными находками друг с другом.
Вчера, например, делились книгами, которые помогают прокачать менеджерские навыки и научиться выстраивать эффективные процессы:
1. Малый бизнес большая игра, А. Высоцкий
2. Обязанности владельца компании, А. Высоцкий
3. Жесткий менеджмент, Д. Кеннеди
4. Сильнейшие. Бизнес по правилам Netflix, П. МакКорд
5. 45 Татуировок менеджера, М. Батырев
6. Никаких правил. Уникальная культура Netflix, Р. Хастингс, Э. Мейер
7. Я — CEO. Как построить карьеру, бизнес в 200 странах и прожить 30 000 дней счастливо, И. Кретов
8. Трудные диалоги, К. Паттерсон, Дж. Гренни, Р. Макмиллан и Эл Свитцлер
9. Эмоциональная смелость, П. Брегман
10. Не всем достанется приз: как управлять поколением Y, Б. Тулган
Чтобы стать частью Epic Growth Community и окружить себя заряженными на рост коллегами, оформите подписку Epic+. До 21 июля — со скидкой 50% 🔥
Kick-off: лучшие кейсы маркетинга 2023 🚀
Уже в этот четверг, а потом 25 и 27 июля пройдут первые ивенты в вертикали Epic Marketing.
Поговорим обо всем, от исследования аудитории до продвижения на международных рынках:
🔸 Никита Дмитриевский, СМО в Тинькофф Город и Тинькофф Путешествия расскажет, как работа с амбассадорами помогает делать смелые проекты: кейс с Антоном Лапенко.
🔸 Наталья Козлова, Product Marketing Lead в Авиасейлс, поделится, как с нуля выстроить и повысить эффективность команды продуктового маркетинга.
🔸 Олег Егоров, СМО в Flowwow, расскажет про выход бренда на глобальные рынки: Дубай, Великобританию и Испанию
Еще 12 докладов о том, как применять инструменты маркетинга для роста продуктов, готовят спикеры из Яндекс, Fitmost, Refocus, СберМегаМаркет, Mindbox Russia и не только.
🔥 Сейчас на годовую подписку Epic+ действует скидка 50% — изучайте опыт лидеров индустрии, заимствуйте гипотезы и растите быстрее конкурентов.
Оформить подписку со скидкой
Добавить события в календарь
Как использовать AI в маркетинге
О том, что искусственный интеллект помогает повысить эффективность работы любого специалиста, говорят многие. Но мало кто дает пошаговые инструкции, как это сделать.
CMO в интернет-магазине подушек Blue Sleep Александр Петров выступил в Epic+ и рассказал, как применяет нейросети в работе.
Одна из задач — создание мудборда для рекламной фотосессии. Нужно было придумать содержание и цветовую гамму будущих снимков.
Попросили Copy.аi описать стиль «доступный люкс», которым сам бренд и пользователи характеризуют подушки. Получили формулировку, которую отправили в Midjourney и попросили подготовить на её основе мудборды для фотосессий.
Из предложений нейросети взяли пару идей:
💡 цветовое решение: теплые оттенки оранжевого, как при свете свечей;
💡 съемка в контексте использования, когда модель не просто спит на подушке, а читает рядом книгу;
💡 техника флетлей, когда предметы снимают сверху — такое редко встречается на рынке, поэтому выгодно выделит бренд на фоне конкурентов.
Дальше вместе с фотографом «докрутили» идеи и получили свежие снимки.
Еще три кейса применения AI в практике маркетолога можно посмотреть в подписке Epic+, на которую до 21 июля действует скидка 50% 🔥
🔥 Горящая подписка Epic+ для команд
Как путевка, только подписка
Середина лета — пора отпусков и о профессиональном развитии сотрудников сейчас мало кто думает. Но, как ни крути, после отдыха им придется вливаться в рабочие процессы и решать накопившиеся задачи.
Легче справятся те, у кого будет подписка Epic+.
Это доступ к докладам про продуктовый менеджмент, маркетинг, аналитику. В них эксперты из Яндекса, Тинькофф, Авито и других компаний рассказывают, КАК делают свои продукты.
В подписке уже 450+ докладов, при этом видеотека каждый месяц пополняется. Изучая кейсы других игроков на рынке, можно развивать свои продукты быстрее конкурентов.
NEW! Недавно в подписке появилась вертикаль маркетинга — теперь ивенты, посвященные продвижению продуктов, будут выходить не раз в полгода, а гораздо чаще.
🔥 В честь этого дарим всем корпоративным клиентам скидку 30%! Обычно подписка стоит от 7490 рублей в год на сотрудника, а со скидкой — от 5200 рублей в год.
Предложение горящее и действует только до конца июля 🔥
Узнать подробности и оставить заявку
P.S. Если хотите попросить подписку у работодателя, на сайте есть шаблон письма, который поможет это сделать.
Скидка 50% в честь запуска новой вертикали в Epic+
Трафик сильно просел, САС растет, креативы не работают, на Telegram Ads уходит целое состояние — что со всем этим делать, непонятно.
Мы в Epic Growth решили помочь всем, кто столкнулся со сложностями в продвижении своих продуктов, и запустили новую вертикаль — Epic Marketing — внутри подписки Epic+! 🚀
Будем приглашать экспертов из успешных компаний и просить их рассказать, как они делают маркетинг в современных реалиях: какие инструменты используют, как прогревают холодных лидов, где черпают идеи для создания действительно эффективных креативов и не только.
Первые ивенты пройдут уже 20, 25 и 27 июля. Кейсами поделятся эксперты из Тинькофф, Aviasales, Самокат, Refocus и других компаний.
В честь запуска вертикали новым подписчикам дарим СКИДКУ 50% на годовой тариф* — с ней подписка будет стоить всего 414 рублей в месяц 😱
Оформить подписку со скидкой 50%
*Акция действует только до 21 июля.
А что это тут у нас? 😍
Ролик о нашей зарубежной HeyGrowth Conference, которая прошла в апреле в Ереване.
Это был настоящий продуктовый open-air фестиваль с докладами, воркшопами, мастер-классами и невероятной атмосферой. Словами не передать, лучше посмотрите ⤴️
А если видео вас вдохновит, заглядывайте на сайт нашей новой русскоязычной Epic Growth Conference. Она пройдет осенью в Москве и будет не менее эпичной.
Сейчас программа только утверждается, поэтому до конца июля билеты можно купить по самой выгодной цене. Ниже уже не будет.
Забрать свой early bird