💥چشم چیزی که خوشحالش میکنه رو دوست داره
عقل کسی که درکش میکنه رو دوست داره

اما "روح" نمیتونه کسی که شبیهش نیست رو دوست داشته باشه...👌



🗒  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💜 نسل Z؛ رهبران آینده با سلاح AI

🗒 پیمایش‌های اخیر نشان می‌دهد که ۶۴ درصد نسل زد نگاهی مثبت به تکنولوژی‌های نوظهور دارند در حالی که این آمار برای نسل‌های قبلی حدود ۴۶ درصد است.

⬅️همچنین یافته‌های پیمایش مؤسسۀ Talentlms بیانگر آن است که ۴۷ درصد نیروی انسانی نسل Z اعتمادی کامل به هوش مصنوعی و توصیه‌های آن در زمینۀ مدیریت وظایف‌شان دارند.

چنین آمارهایی از منظر Ioanna Proestaki Atkinson، استراتژیست و مدیر منابع انسانی، نشانگر آن است که سازمان‌ها همراه با موج ورود نیروی انسانی نسل Z باید منتظر یک پوست‌اندازی در زمینۀ تکنولوژی باشند.

🏠 در نتیجه سازمان‌ها نه تنها باید آمادگی چنین تغییر و تحولاتی را همزمان با افزایش نیروی انسانی جوان داشته باشند بلکه اگر می‌خواهند چنین افرادی را در سازمان خود نگه دارند ناگزیرند تا از ابزارهای #هوش_مصنوعی در زمینۀ شخصی سازی آموزش‌های نیروی انسانی استفاده کنند.

📍 از نگاه آتکینسون سازمان‌هایی می‌توانند در مسیر تعامل با #نسلZ موفق‌تر عمل کنند که بتوانند هر چه زودتر فرایندهای منابع انسانی خود مانند جذب و استخدام، توسعۀ شغلی، ارزیابی عملکرد و شفاف سازی مسیر شغلی افراد را به کمک هوش مصنوعی ارتقاء دهند.


#منابع_انسانی #فرهنگ_سازمانی
@TasmimSchool

Читать полностью…

💥 مدیرعامل انویدیا: اگر در حال حاضر ۲۰ ساله بودم، در این رشته دانشگاهی تحصیل می‌کردم!

جنسن هوانگ، هم‌بنیان‌گذار و مدیرعامل انویدیا، در سفر اخیرش به پکن گفت اگر امروز فارغ‌التحصیل می‌شد، به‌جای مهندسی نرم‌افزار، علوم فیزیکی مانند فیزیک و شیمی را برای آینده‌اش انتخاب می‌کرد؛ حوزه‌ای که به باور او، موج بعدی انقلاب هوش مصنوعی در آن رقم خواهد خورد.

نگار علی- جنسن هوانگ، مدیرعامل شرکت انویدیا، غول تراشه‌سازی جهان، در جریان سفر اخیر خود به پکن، در پاسخ به این پرسش که اگر امروز دانش‌آموزی ۲۲ ساله بود با همان جاه‌طلبی گذشته، چه مسیری را انتخاب می‌کرد، گفت: «اگر امروز فارغ‌التحصیل می‌شدم، به‌جای علوم نرم‌افزار، علوم فیزیکی را انتخاب می‌کردم.»


او افزود که خودش در سن ۲۰ سالگی، دو سال زودتر از موعد از دانشگاه فارغ‌التحصیل شده است. هوانگ مدرک کارشناسی خود را در رشته مهندسی برق از دانشگاه ایالتی اورگن و مدرک کارشناسی‌ارشدش را از دانشگاه استنفورد دریافت کرده است. او در سال ۱۹۹۳ و تنها یک سال پس از اتمام تحصیلات، همراه با دو مهندس دیگر، شرکت انویدیا را در یکی از رستوران‌های زنجیره‌ای دنیز در کالیفرنیا بنیان‌گذاری کرد.

در حالی که انویدیا اخیراً با عبور از ارزش بازار ۴ تریلیون دلار، عنوان ارزشمندترین شرکت جهان را از آن خود کرده، هوانگ در سخنان اخیر خود به تحولی جدید در مسیر هوش مصنوعی اشاره کرد: «موج بعدی، هوش مصنوعی فیزیکی است.»

او گفت در ۱۵ سال گذشته، هوش مصنوعی مسیرهای مختلفی را طی کرده است؛ از هوش ادراکی (Perception AI) در سال‌های آغازین مانند پروژه AlexNet در ۲۰۱۲ که به درک بینایی رایانه‌ای انجامید، تا هوش مولد (Generative AI) که به تولید متن، تصویر، کد و زبان‌های مختلف رسید. حالا به گفته هوانگ، وارد عصر هوش استدلالی (Reasoning AI) شده‌ایم؛ جایی که هوش مصنوعی می‌تواند مسائل را تحلیل و شرایط جدید را شناسایی کند.

💡 اما آینده در گرو هوش مصنوعی‌ای است که قوانین فیزیک، نیروی اصطکاک، اینرسی و علت و معلول را بفهمد؛ توانایی‌هایی که به گفته هوانگ برای ساخت نسل جدیدی از ربات‌های فیزیکی و کارخانه‌های رباتیک ضروری است. او تأکید کرد: «زمانی که هوش مصنوعی فیزیکی را در یک جسم فیزیکی مانند ربات پیاده‌سازی کنیم، به دنیای رباتیک وارد می‌شویم. این تحول برای ساخت کارخانه‌های نسل آینده که با کمبود شدید نیروی کار مواجه هستند، حیاتی خواهد بود.»

هوانگ همچنین اشاره کرد که این نسل از ربات‌ها، با درک مفاهیمی مثل بقای شیء (object permanence) یا پیش‌بینی مسیر حرکت اجسام، می‌توانند در صنایع تولیدی، لجستیک و خودرو تحول‌آفرین باشند.
منبع: cnbc


🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

🎞 پاول دورف موسس تلگرام میگه موبایل دستگاه ضروری براش محسوب نمیشه
و از موبایل دارای سیم کارت استفاده نمی‌کنه!

چون باعث حواس پرتی میشه و به حریم خصوصی آسیب می‌زنه...


🗒  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

🎞 «واقعیت اینه که ما آینده رو نه بر اساس داده‌های واقعی، بلکه بر اساس “ذهن دیروز” خودمون قضاوت می‌کنیم. این یعنی بیشترِ ما، نه تنها آینده رو نمی‌بینیم — بلکه بد هم می‌بینیمش.»

چهار سوگیری مهم ذهنی برای فهم بهتر آینده وجود داره که حتما باید بتونیم با اونها مقابله کنیم
شما سوگیری دیگری می‌شناسید؟
دیوان


🗒 ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥 کوتاه؛ دربارهٔ این روزها

✍ محمدرضا شعبانعلی

قصد نداشتم در این چند روز - که امیدواریم کوتاه باشد - چیزی در اینجا بنویسم. اما گفتم شاید بد نباشد به یک نکته اشاره کنم.

وضعیتی که امروز در آن قرار گرفته‌ایم، وضعیت ساده‌ای نیست. و طبیعی است که هیچکس نداند رفتار و عکس‌العمل درست در فضای رسانه‌ای و شبکه‌های اجتماعی چیست.

بنابراین طبیعی است هر کس به سبکی که مناسب می‌داند رفتار کند و با تنش سنگین این روزها کنار بیاید:

یکی سکوت می‌کند،
یکی زیاد حرف می‌زند،
یکی ناسزا (یا: سزا) می‌گوید،
یکی مثل شبکه‌های خبری مدام خبر منتشر می‌کند،
یکی شعرهای احساسی می‌نویسد،
یکی معتقد است دستورالعمل‌هایی برای ایمنی یا امنیت می‌داند و آنها به دیگران می‌گوید
و ...

نمی‌شود به سادگی گفت "یک روش درست است و هر روش دیگری غلط است".

اصلاً همین باور که "یک روش درست است و هر روش دیگری غلط است" ما را به این نقطه رسانده است.

💡تنها کار همدلانه‌ای که می‌توانیم بکنیم این است که دقیق و آگاهانه دربارهٔ این‌که حرف‌ها، رفتارها، توصیه‌ها و گزارش‌های چه کسانی/منابعی را دنبال کنیم تصمیم بگیریم و چشم‌مان را به حرفها، رفتارها، توصیه‌ها و گزارش‌های دیگران ببندیم.

این روزها - با همهٔ هزینهٔ جبران‌ناپذیری که به منابع ملی تحمیل شده - می‌گذرد. حداقل کاری که می‌توانیم بکنیم این است که فشار روانی را بر روی خودمان و نزدیکان‌مان افزایش ندهیم.



  🗒 ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥مروری بر ۴۸ قانون قدرت!

کتاب «48 قانون قدرت» نوشته رابرت گرین یکی از معروف‌ترین کتاب‌های روانشناسی قدرت می‌باشد.


💡 به عنوان یک ارزش‌آفرین، عمل به بسیاری از این قوانین را اصلا توصیه نمی‌کنیم، اما آشنایی با آنها ضروری است تا در فضای کسب و کار، کمتر بازی بخورید.

▫️خلاصه‌ای از این 48 قانون:

1. هرگز از اربابان خود پیشی نگیرید 
2. هرگز بیش از حد به دوستان اعتماد نکنید، یاد بگیرید که از دشمنان استفاده کنید 
3. اهداف خود را پنهان کنید 
4. همیشه کمتر از حد لازم صحبت کنید 
5. شهرت خود را با جانتان حفظ کنید 
6. توجه دیگران را جلب کنید؛ برجسته باشید 
7. دیگران را وادار کنید برای شما کار کنند و همیشه اعتبار را به خودتان بگیرید 
8. کاری کنید دیگران به سمت شما بیایند؛ در صورت نیاز از طعمه استفاده کنید 
9. با اعمال خود پیروز شوید؛ هرگز به بحث و جدل تکیه نکنید 
10. از افراد ناراحت و بدشانس دوری کنید 
11. یاد بگیرید چگونه دیگران را وابسته به خود نگه دارید 
12. صداقت و سخاوت انتخابی؛ دیگران را خلع‌سلاح کنید 
13. با درخواست کردن از منافع شخصی دیگران کمک بگیرید 
14. نقش یک دوست را بازی کنید؛ مانند یک جاسوس عمل کنید 
15. دشمن خود را کاملاً نابود کنید 
16. ارزش خود را با کمبود و نایابی بالا ببرید 
17. فضایی از غیرقابل‌پیش‌بینی بودن ایجاد کنید 
18. خود را پشت قلعه منزوی نکنید 
19. بدانید با چه کسی طرف هستید؛ مراقب باشید که چه کسی را می‌رنجانید 
20. هیچ‌گاه کاملاً به هیچ‌کس متعهد نشوید 
21. یک احمق را به سمت خود جذب کنید؛ طوری رفتار کنید که احمق‌تر از او به نظر برسید 
22. تاکتیک تسلیم را به کار ببرید 
23. نیروهای خود را متمرکز کنید 
24. نقش پیکار تمام‌عیار را بازی کنید 
25. خود را بازآفرینی کنید 
26. دستان خود را پاکیزه نگه دارید 
27. به نیازهای دیگران برای باور کردن بازی کنید 
28. با جسارت وارد عمل شوید 
29. همه چیز را تا پایان برنامه‌ریزی کنید 
30. موفقیت‌های خود را تلاش‌ناپذیر جلوه دهید 
31. گزینه‌ها را کنترل کنید 
32. به دیگران همان چیزی را که می‌خواهند بشنوند بگویید 
33. ضعف‌ها و ناامنی‌های دشمن خود را پیدا کنید 
34. مانند یک پادشاه رفتار کنید تا مانند یک نفر رفتار شود 
35. هنر زمان‌بندی را استاد شوید 
36. چیزهایی را که نمی‌توانید داشته باشید نادیده بگیرید 
37. نمایش‌های جذاب ایجاد کنید 
38. هر طور دوست دارید فکر کنید، اما مانند دیگران رفتار کنید 
39. آب‌ها را به هم بزنید تا ماهی شکار کنید 
40. از دریافت کمک از دیگران دوری کنید 
41. از قدم گذاشتن در کفش‌های یک مرد بزرگ خودداری کنید 
42. چوپان را بزنید تا گله پراکنده شود 
43. بر قلب‌ها و ذهن‌ها حکومت کنید 
44. با اثر آینه‌ای خلع سلاح کنید و خشمگین کنید 
45. تغییر را تبلیغ کنید، اما هرگز زیاد به آن اشاره نکنید 
46. هرگز بیش از حد کامل به نظر نرسید 
47. هیچ‌گاه از حد هدف خود عبور نکنید؛ بدانید کی باید متوقف شوید 
48. حالت بی‌شکلی و انعطاف‌پذیری کامل را در پیش بگیرید

💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

🎞 معجزه اقتصادی ژاپن چگونه شروع شد و خاتمه یافت؟

از جغرافیای سیاسی ژاپن چه می‌توان آموخت؟



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥 فیل: موشی که مشخصاتش را دولت تدوین کرده است.

رابرت هاین‌لاین


جملهٔ هاین‌لاین کمی کلیشه‌ شده. اما چون هر روز ناکارآمدی دولت‌ها (به‌ویژه دولت‌های خودمون) رو می‌بینیم، مدام یاد هاین‌لاین میفتیم و نمی‌تونیم فراموشش کنیم.

پی‌نوشت ۱: البته نباید از شاهکار فریدمن هم غافل بشیم که می‌گفت اگر دولت رو مسئول مدیریت شن در بیابان کنید، بعد از مدتی میاد میگه شن کم اومد (حالا شما بگو برق، گاز، نفت و ...)

پی‌نوشت ۲: یه جمله با ساختار مشابه رو هارولد کونتز دربارهٔ کمیته‌های سازمانی گفته: "شتر، اسبی است که یک کمیته مشخصات فنی‌اش را تدوین کرده است."

منبع: بامتمم



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥 از شیره افرا تا زعفران ایرانی؛ چرا ما هنوز برند جهانی نداریم؟

چند روز پیش یکی از دوستانم که مدتی است به کانادا مهاجرت کرده مهمان ما بود .

طبق عادت دیرینه ایرانی‌ها، یک سوغاتی آورد؛ شیره افرا.
دوست دیگری به‌محض دیدنش، آن سوغاتی را شناخت. برایم جالب بود.🤔

کنجکاو شدم و کمی جست‌وجو کردم. فهمیدم:
🍁 درخت افرا نماد ملی کاناداست.
بیش از ۸۰٪ شیره افرا در جهان را کانادا تولید می‌کند.
و این محصول به‌درستی به نام "کانادا" 🇨🇦 ثبت و معرفی شده؛ در دنیا با برند "Maple Syrup from Canada" شناخته می‌شود.

در ذهنم چیزی تداعی شد: مثل پاپیروس مصر. یک محصول بومی که با هویت ملی گره خورده است و شهرت جهانی دارد. 🌍

اما ایرانِ ما چطور؟ 🇮🇷
ایران با تنوع اقلیمی بی‌نظیر، محصولات منحصربه‌فرد زیادی دارد:
فرش، زعفران، انار، کتیرا، سقز، شیره انگور و ده‌ها مورد دیگر...
اما سهم برند ایران از این گنجینه چیست؟

متأسفانه:
🔹 زعفران ما با بسته‌بندی اسپانیایی صادر می‌شود.
🔹 فرش ما سال‌هاست جایگاه جهانی‌اش را واگذار کرده.
🔹 سقز و کتیرا و رب انار هنوز برند ملی ندارند.
🔹 حتی داخل کشور هم یک برند مطرح معتبر برای شیره انگور یا رب انار نمی‌شناسیم... 😔

❗️ فرصت ازدست‌رفته‌ای در جریان است:
در حالی‌که هر استان ایران می‌تواند با یک محصول بومی‌اش، برندی جهانی بسازد، هنوز بسیاری از این گنج‌ها بی‌صدا مانده‌اند.

💡 به‌نظرم زمان آن رسیده که درباره «برندسازی محصولات بومی» جدی فکر کنیم.
یک استراتژی مشترک میان تولیدکنندگان، بخش خصوصی، دولت، و فعالان صادرات.
این، نه فقط یک فرصت اقتصادی، بلکه ضرورتی فرهنگی و هویتی برای ماست.
/مدیریت مالی هوشمند


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥کاربرد تایید اجتماعی یا social proof برای فروش بیشتر

یک روش قدرتمند برای برجسته شدن در میان رقبای مختلف و قانع کردن جامعه هدف برای خرید انحصاری از شما، ایجاد تایید اجتماعی است، به این معنا که با ساختن یک برند تجاری قابل اعتماد، مشتریان بالقوه‌تان را مجاب کنید تا مانند مشتریان فعلی تان از محصولات و خدمات شما استفاده کنند و واضح است که این‌کار بسیار به افزایش فروش به ویژه فروش آنلاین محصولات شما کمک می‌کند.

مثلا برای افرادی که در وبسایت شما کامنت میگذارند، عکس کوچکی از چهره آنان نشان دهید. این ثابت می کند که شما کامنت­ها را خودتان درست نکرده اید و همچنین راهی برای ارتباط کاربران با افرادی که این کامنت­ها را نوشته‌اند، فراهم می‌کند. برای دستیابی به این هدف مهم مثلا می­توانید با ارائه نوعی اطلاعات تماس، مثل عکس‌ها و یا نام کاربری توییتر یا اینستاگرام کسانی که از محصولات و خدمات شما استفاده کرده‌اند، این امکان را ایجاد کنید که مشتریان بالقوه بتوانند از صحت مشخصات کسانی که شما از آن‌ها به عنوان خریدار یاد کرده‌اید، اطمینان حاصل کنند.


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥هوش مصنوعی و نگاه گذشته محور

اوایل که با Gen AI عکس می‌ساختن، یه بازی ساده رایج بود. می‌گفتن یه ساعت آنالوگ ترسیم کنه که یه زمان مشخصی رو (غیر از ۱۰:۱۰) نشون بده.

چون اغلب عکس‌هایی که از ساعت در جهان وجود داره ساعت ۱۰:۱۰ رو نشون میده، خروجی معمولا ۱۰:۱۰ می‌شد.

امروز با Gemini چک کردم و دیدم هنوز همون‌طوریه.

با مدلهای دیگه تست نکردم. به‌هرحال دیر یا زود میتونن با یه ترفندهایی این‌جور پرامپت‌ها رو درست جواب بدن


اما این خروجی یه یادآوری مهم برای کسانیه که از AI استفاده می‌کنن. الان که بخش بزرگی از خروجی هوش مصنوعی بر پایهٔ یادگیری عمیق شکل گرفته، بسیار مهمه که سیستم با چی آموزش دیده

این نمونه‌ها پیش‌پاافتاده هستن. اما در حوزه‌های تخصصی‌تر، حتی ممکنه یه کاربر عادی نفهمه و سواد نداشته باشه که حذفیات و نادیده‌ها رو حدس بزنه

در لایه‌های پیچیده‌تر چالش‌هایی مثل دریفت هم هست. یعنی کم‌کم ورودی امروز سیستم به‌شکلی تغییر می‌کنه که از ساختار و ماهیت اون چیزهایی که روز اول باهاش آموزش دیده فاصله می‌گیره:

خطاهایی جدی، مهم و تاثیرگذار
اما ظریف و پنهان
که ممکنه از چشم کسانی که صرفا جنبه‌های فنی و عملیاتی هوش مصنوعی رو بلدن دور بمونه


✍محمدرضا شعبانعلی



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥 اجزای هرم ارزش

اگر شما هم کنجکاو هستید که چرا بعضی از برندها خیلی راحت‌تر از سایر برندها می‌فروشند، پاسخ آن در تصویر فوق نهفته است.


در این تصویر، عوام هرم ارزش در چهار سطح شامل عوام تاثیرگذار اجتماعی، عوامل تغییر دهنده زندگی، عوامل احساسی و عوامل کارکردی تقسیم‌بندی شده است.


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

🎞 عمق یا گستردگی؟ بهترین فاندرها کدام هستند؟

این یکی از پرسش‌های اساسی هر کارآفرین هست:
آیا باید در یک حوزه به‌صورت تخصصی عمیق شد، یا در چندین زمینه مهارت داشته باشیم؟

مارک اندریسن، بنیان‌گذار A16Z و از تاثیرگذارترین سرمایه‌گذاران فناوری، معتقده که با رشد ابزارهای هوش مصنوعی، مزیت اصلی کارآفرینان از عمیق بودن به دید گسترده داشتن در حال تغییره.
کارآفرینان موفق آینده احتمالاً در ۶ تا ۸ حوزه مهارت دارن و می‌تونن اون‌ها را به‌خوبی با هم ترکیب کنند.

نکات مهم صحبت‌های مارک:

▫️برخی صنایع مثل بیوتکنولوژی یا توسعه مدل‌های پیشرفته AI همچنان نیازمند تخصص عمیق هستن.

▫️اما در بسیاری از حوزه‌ها، توانایی نگاه گسترده و میان‌رشته‌ای به یک مزیت کلیدی تبدیل شده.

▫️هوش مصنوعی ابزار قدرتمندی برای عمیق شدن هست به شرط سوال و مسیر درست.

▫️بنیان‌گذاران موفق معمولاً ترکیبی از مهارت در محصول، فروش، بازاریابی، امور مالی و حقوقی هستن.

💡در دنیایی که ابزارها می‌تونن عمق را فراهم کنند، بنیان‌گذارانی موفق‌تر خواهند بود که بین حوزه‌ها ارتباط ایجاد کنن. تخصص لازم هست، اما ترکیب تخصص‌هاست که آینده رو شکل میده.
منبع: investfund



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

🎯 دوره جامع سیستم‌سازی منابع انسانی: از عارضه‌یابی تا اجرای کامل فرایند‌های HR

🎉اگر به دنبال این هستید که به یک طراح و مجری حرفه‌ای فرایندهای HR تبدیل شوید، این دوره مخصوص شماست🎊

📘 68 ساعت آموزش کارگاهی
📌 شامل بیش از 10 ماژول حرفه‌ای:
استراتژی و ساختار، عارضه‌یابی، تحلیل و گریدینگ شغل، حقوق و مزایا، استخدام، مدیریت عملکرد، آموزش، جانشین‌پروری، ادغام تکنولوژی و...

✅ همراه با ارائه ابزار کار و نمونه پروژه‌ها
📈 مناسب مدیران منابع انسانی، مشاوران، مدیران عامل

📅 29 خردادماه تا 17 مردادماه|
پنجشنبه‌ها و جمعه‌ها (9 تا 13)
(به‌صورت حضوری، آنلاین و آفلاین)
👥 ظرفیت حضوری محدود: فقط 15 نفر

💳 اقساط + تخفیف نقدی
🎁 شرایط پارتنرشیپ: ثبت‌نام رایگان با معرفی 3 نفر

برای دریافت اطلاعات بیشتر و ثبت نام:
📞 09128436563
📡 @m_zamani01

Читать полностью…

💥 هوس را با راه‌اندازی کسب‌وکار اشتباه نگیرید!

بارها دیده‌ام کارآفرینان جوانی را که با انگیزه‌ای باور‌نکردنی، اما تصمیمی شتاب‌زده، وارد بازار می‌شوند.
هنوز طرح کسب‌و‌کار پیش‌کش، حتی یک طرح توجیهی ندارند، اما کار را آغاز کرده‌اند.
هنوز جریان نقدینگی را نسنجیده‌اند، اما نیرو استخدام می‌کنند.
هنوز محصولشان را روی مخاطب تست نکرده‌اند، اما سایت را بالا آورده‌اند.

این مسیر، اسمش «شجاعت» نیست؛ «هوس» است.
و سرمایه‌سوزی، اولین خروجی آن.

در گزارشی از Harvard Business Review، آمده است که:

«بیش از ۶۵٪ از استارتاپ‌ها، نه به‌دلیل ایده بد، بلکه به‌دلیل نداشتن یک مدل کسب‌وکار مشخص و برنامه اجرایی مدون، شکست می‌خورند.»

در همین راستا، سازمان SBA (Small Business Administration) در آمریکا نیز تأکید می‌کند که نوشتن بیزنس‌پلن، احتمال موفقیت را تا ۲ برابر افزایش می‌دهد.

و بانک جهانی در راهنمای تأسیس کسب‌وکارهای کوچک در اقتصادهای درحال‌توسعه صراحتاً می‌نویسد:

«هر فعالیت اقتصادی بدون مطالعه بازار، تحلیل رقبا و ارزیابی منابع داخلی، در معرض شکست زودهنگام است.»

پس اگر قرار است کسب‌وکاری راه بیندازید—حتی کوچک‌ترین آن—با احترام به پول، زمان، و اعصاب خودتان، اول فکر کنید، بعد شروع کنید.

علی‌جاه شهربانویی


🗒  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥افراد کمال گرا، علاقه زیادی به هیچ کاری نکردن دارن، چون این تنها کاریه که نمی تونی بد انجامش بدی!

💡واقعیت اینه که کمال گرایی، اهمال کاری و عزت نفس پایین، سه ضلع یک مثلث هستند.

منبع: h_shourestani


🗒  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥 ایرادهای ناپایدار مدل قدیمی کسب‌وکار

مدل‌های سنتی اقتصادی دیگر توان پاسخگویی به بحران‌های پیچیده و به‌هم‌پیوسته امروز را ندارند. اکنون زمان طراحی یک مدل جدید است که به‌طور همزمان منافع کسب‌وکار، جامعه و محیط‌زیست را در نظر بگیرد.

اقتصاد قدیمی، پاسخ‌گوی بحران‌های جدید نیست:

تحقیقات جدید نشان می‌دهد ریشه بسیاری از بحران‌های جهانی در ساختار مدل اقتصادی فعلی است. این مدل، که بر رشد بی‌وقفه و مصرف فزاینده بنا شده، موجب فرسایش منابع طبیعی و افزایش بی‌ثباتی اجتماعی و زیست‌محیطی شده است. برای عبور از این وضعیت، نیاز به تحول بنیادین و ایجاد یک اقتصاد هماهنگ با طبیعت داریم.

▫️ شش ایراد اصلی مدل اقتصادی فعلی:

1️⃣ رشد ناپایدار: تمرکز صرف بر افزایش تولید بدون توجه به آثار منفی بر محیط‌زیست و جامعه.

2️⃣ مصرف بیش‌ازحد: استفاده بیش از ظرفیت منابع طبیعی، به‌ویژه در کشورهای پردرآمد.

3️⃣ اقتصاد خطی: ساختاری یک‌طرفه که منابع را به ضایعات تبدیل می‌کند و تاب‌آوری را کاهش می‌دهد.

4️⃣ نزدیک‌بینی مالی: اولویت دادن به سود مالی کوتاه‌مدت و نادیده‌گرفتن سرمایه‌های اجتماعی و طبیعی.

5️⃣ کوتاه‌مدت‌گرایی: تمرکز بر نتایج سریع و بی‌توجهی به برنامه‌ریزی بلندمدت.

6️⃣ تفکر جزیره‌ای: ناتوانی در درک ارتباط میان حوزه‌های مختلف و عدم هماهنگی سیستم‌ها با یکدیگر.

این ایرادات باعث شده‌اند بحران‌های مختلف به‌هم وابسته شوند و یکدیگر را تشدید کنند. به همین دلیل، ادامه این مسیر تنها به افزایش آسیب‌پذیری منجر خواهد شد.

▫️ ویژگی‌های مدل جدید کسب‌وکار:

مدل جدید باید بتواند از بحران‌های چندلایه عبور کند و ساختاری هماهنگ، پایدار و منعطف داشته باشد. شرط اصلی موفقیت این مدل، کنار گذاشتن تضاد منافع و تقویت همکاری میان کسب‌وکارها، سیاست‌گذاران و مردم است. در این مدل، تصمیم‌ها باید هم‌زمان در خدمت منافع اقتصادی، اجتماعی و محیط‌زیستی باشند.

برای رسیدن به این هدف، نیاز به بازنگری در درک ما از «منافع» و تغییر الگوهای رفتاری و تصمیم‌گیری در سطح فردی و نهادی وجود دارد.

منبع: Ernst & Young



🗒 ایستارتاپس 👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

🎞 "Trying not to try"

این ویدئوی کوتاه اما تاثیرگذار از دکتر آذرخش مکری را حتما ببینید‌..



🗒 ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥مدیران عزیز، الان دیگه فقط بحث ادامه کار نیست، بحث چگونگی ادامه دادنه


بسیاری از کارکنان شما هنوز تو شوک‌ هستن
ذهن‌هاشون خسته‌ست دل‌هاشون نگرانه، و تمرکز ندارن خود شما هم ممکنه اینطور باشید
بسیاری حتی اگر آسیبی ندیدن خبرها، ترس‌ها و ابهام‌ها روشون اثر گذاشته

در چنین روزهایی، نقش شما فقط هدایت کسب‌وکار نیست، بلکه بازگرداندن امنیت روانی به تیمتونه

💡 چند کار ساده اما مهم:
۱. بیشتر از همیشه با تیم‌تون صحبت کنید، اجازه بدید آدم‌ها احساسات‌شون رو بگن

۲. فضا رو امن کنید، آروم کنید، بعد وارد کار بشید

۳. الان وقت بازسازی اعتماد، انسجام، و دوباره برانگیختن انگیزه‌ها

این مسئولیت، حالا روی دوش شماست بنابراین باید قوی، انسانی و هوشمند باشید.

✍ارشیا دکامی




🗒  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥 چاقوی سوئیسی (Swiss Army Knife) یک ابزار چندمنظوره است که در یک فضای کوچک امکانات زیادی مثل چاقو، پیچ‌گوشتی، قیچی، دربازکن، سوزن و غیره داره. این ابزار به خاطر کاربردهای متنوع و همه‌کاره بودنش معروفه.

🔪چاقوی سوئیسی به درد همه‌چیز می‌خوره، ولی توی هیچ‌کدوم بهترین نیست.

و جالب تر اینه که این مدل واقعا در ابتدا یه چاقو بوده، اما بخاطر جواب دادن به درخواست های مشتریان، مدام فیچر بهش اضافه کردن، و مدام همه کاره ترش کردن. تا چیزی که توی عکس میبینید.

حالا این مفهوم توی دنیای برنامه‌نویسی هم خیلی استفاده میشه — البته به صورت استعاره.

آیا رفتار ما در مقابل هوش مصنوعی هم همین روند رو داره ادامه میده؟

💡 آیا هوش مصنوعی هایی مثل Chat GPT آیا واقعا دارند به یه چاقوی سوئیسی تبدیل میشن ؟

شاید وقتشه به این هم فکر کنیم که:

آیا باید از هوش مصنوعی انتظار «همه‌کاره بودن» داشته باشیم؟
یا بهتره براش نقش مشخص‌تری در ابزارهای تخصصی‌تر تعریف کنیم؟

منبع: تندتک


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

🎞 بخشی از دردی که در جامعه امروز می‌کشیم به این دلیل است که دایره اثرپذیری ما از دیگران به شدت بزرگ شده است،, بی آن که دایره اثرگذاری ما لزوما آنقدر بزرگ شود و قدرت چندانی برای تغییر شرایط داشته باشیم...

✍ بریده‌ای از برنامه «اکنون» با حضور محمدرضا شعبانعلی


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥 در باب اهمیت شبکه سازی
از منظر کارأفرین های چینی



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

🎞 راهکاری ساده برای مقابله با اهمال کاری و بی حوصلگی



💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥 کل محوطه کارگاهی در حال ساخت شهرداری، عکس نقاشیهای بچه ها رو چاپ کرده بودن

بچه ها داشتن با ذوق نقاشی خودشونو نگاه میکردن

یکی از ساده ترین راه های ایجاد علاقه به وطن و سرزمین همینه!
بچه ها به زیرساخت‌های شهرشون حس تعلق پیدا میکنن
خودشونو از شهر و خاک جدا نمیدونن

تمام بزرگراه ها ریلها فرودگاها هرکجا درحال ساخت و سازه، نقاشیهای بچه های اون محله ها رو چاپ میکنن روی دیوار کارگاهی

منبع: کانال زینب بهرامی در ژاپن


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

🎞 روند گام به گام تغییر شیوه وقت گذرانی مردم از سال ۱۹۳۰ تا ۲۰۲۴

پی‌نوشت ایستارتاپس: براساس این روند، ظاهرا باید به جای عبارت «شبکه های اجتماعی» بگوییم شبکه‌های ضداجتماعی!

شبکه‌هایی که به بهای گزاف دورتر کردن ما از خانواده و دوستان نزدیکمان، امکان ارتباط ما با غریبه‌ها و دنیای فناوری را فراهم می‌کند!


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

🎞 در عصر هوش مصنوعی بسیار مهم است که به آنچه می‌گوییم عمل کنیم.


وزیر آموزش سنگاپور حد و مرز هوش مصنوعی و تفاوت آن را با انسان بیان می‌کند:‌

«چه چیزهایی است که هوش مصنوعی نمی‌تواند انجام دهد؟

▫️ ارتباط با انسان‌ها و
▫️ کسب اعتماد مردم.

دفعه بعد که سر کار می‌روید، باید با افرادی از پس‌زمینه‌های مختلف، با دیدگاه‌های متفاوت و درک متفاوتی از جهان همکاری کنید. باید بتوانید افرادی با گرایش‌های مختلف را گرد هم آورید تا روی پروژه‌هایی با هدف مشترک کار کنند. اینها مهارت‌هایی هستند که هوش مصنوعی نه می‌تواند به شما بگوید و نه برای شما انجام دهد.

شاید هوش مصنوعی بتواند تلاش کند و به شما بگوید چه کاری انجام دهید، اما چگونگی اجرای آن چیزی نیست که هوش مصنوعی از عهده آن برآید.

💡مورد دیگری که باید پرورش دهید، توانایی ایجاد و ساختن اعتماد به عنوان یک سنگاپوری است.

اعتماد، یکی از ارزش‌های کلیدیِ هویت سنگاپوری است.

⁉️ چرا مردم می‌خواهند با سنگاپور و سنگاپوری‌ها کار کنند؟

چون به ما اعتماد دارند که به مبانی پایبند هستیم. به ما اعتماد دارند که به وعده‌های خود عمل می‌کنیم.

درست است؟ ما آنچه می‌گوییم را انجام می‌دهیم و آنچه انجام می‌دهیم را می‌گوییم.
هوش مصنوعی شاید یک ابزار تحلیل باشد، اما برای اینکه انسان‌هایی همه‌جانبه باشیم و پیشنهادهای ارزشمند جدید خلق کنیم، باید از عدسی‌های مختلف استفاده کنیم».

پی‌نوشت: این نوع از گفت‌وگو با مردم و دقت در رهبری آموزشی و مدیریت نسل‌های پیاپی و ترسیم تصویر درست و دقیق برای مردم کشور حقیقتا برای من تامل‌برانگیر و درس‌آموز و... البته گاهی حسرت‌بار است...

✍🏻 علی جعفرآبادی


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

❓️برای افزایش سرعت استخدام، از چه راهکاری در سازمانتان استفاده میکنید؟

✅️ هایرکمپ، راهکار افزایش سرعت و کیفیت در استخدام.

🎁 ثبت‌نام و دسترسی رایگان ATS هایرکمپ👇🏻

📥 https://B2n.ir/fw6880

❓پاسخ‌دهی به سوالات:
📲 02174302221

🆔 @Hire_Camp

Читать полностью…

🎞 جنسن هوانگ، مدیرعامل انویدیا:
هوش مصنوعی که توانایی استدلال دارد، مسیر را برای نسل کاملاً جدیدی از سامانه‌های عامل (Agent Systems) گشوده است.

آینده متعلق به تیم‌های ترکیبی است؛ جایی که یک انسان در کنار هزاران عامل هوشمند همکاری می‌کند.

💡 یک زیست‌مهندس به یک «ابرمهندس» تبدیل می‌شود؛ با تکیه بر ارتشی از دستیاران هوش مصنوعی که فقط مجری فرمان نیستند، بلکه توانایی تحلیل، تفکر و تصمیم‌گیری دارند.

این فقط اتوماسیون نیست، بلکه سطح جدیدی از همکاری بین انسان و ماشین‌های هوشمند است.


💖  ایستارتاپس   👇
🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…

💥 "گوسفندی است در لباس گوسفند."

این رو چرچیل دربارهٔ رقیب سیاسی خودش کلمنت آتلی میگه.

چند نکته:

واقعاً هوش کلامی چرچیل زیاد بوده. اینکه با الهام از ترکیب "گرگ در لباس گوسفند" این رو ساخته واقعاً عالیه. بیخود نیست که بسیاری از جمله‌های زیرکانه رو به‌اشتباه به چرچیل نسبت میدن.

همین امروز هوش مصنوعی مولد جرئت نمی‌کنه این جمله رو تحویلت بده. فکر می‌کنه خطای ساختاری داره یا لااقل بدیهیه. مغز انسانه که می‌فهمه چنین جمله‌ای هم معنا داره و هم نیش عمیقی در اون هست.


💡 واقعاً این گوسفندان در لباس گوسفند ترسناکن. چه در بین دوستان‌مون باشن و چه در جمع مدیران و سیاست‌گذاران. مدام یه حماقتی می‌کنن. میگی حتماً یه علتی پشتشه. و بعد یه روز ترسناک متوجه می‌شی: هیچی پشتش نبوده

یه بار به یه دوستم دربارهٔ یکی که هر دومون می‌شناختیم گفتم: چند ساله مغزمون سوخت از بس این احمقانه رفتار کرد و ما هم هی سعی کردیم تئوری‌سازی کنیم و نیتش رو بفهمیم. در حالی که اون فقط داشت حماقت می‌کرد. همین.

فکر نکنید که فکر می‌کنم خودم تیزهوشم و بقیه احمق. همه‌مون می‌دونیم که هر کدوم از ما "آدم احمق" داستان‌ یه آدم دیگه‌ایم.
/متمم

🆔 @eastartups 🎯

Читать полностью…