к этому добавляется то что тебя могут просто ёбнуть и, если припомнить всех фаундеров криптобирж, то на горизонте в 4-5 лет у них не было нихуя хорошего и не сталкивались с пиздецом разве что анонимные ребята с левыми бенефициарами, исполнявших роли председателей Фунтов в учреждении рогов и копыт
надеюсь вы понимаете, каким долбоёбом нужно быть, чтобы вместо ухода на пенсию вкладываться 10 месяцев в сложный продукт, вынуждающий просыпаться от снов в которых ты хуёво проконтролил aml; – несущий кучу юридических обязательств и рисков.
но иных путей не стать хайпом не на один цикл не было, так что с моральной точки зрения нет и выбора: ставить жопу – священный долг.
разослали соланы по двум формам, но вот уже как несколько дней из этой скамины нет возможности выйти в безубыток. пока не поздно – время задуматься, не стоит ли уйти от риска и разменять одиссеусы обратно на соланы, воспользовавшись третьей формой:
https://forms.gle/JhndmFXBBxhtpj8t7
GRIMACE – всё
Одиссей отказался от контроля над смарт-контрактами из-за стагнации роста
–сорян братва – прокомментировал он – чёт уже не так интересно стало
короче, суть проста: отдавай сколько можешь и рука дающего не оскудеет. в прошлый раз руководство этим принципом привело к тому что успевать отдавать хотя бы десятую часть полученного стало невозможно физически – начался какой-то пиздец.
в этот раз везде, где есть возможность поделиться и не обанкротиться – нет причин не подгасить конкурентов, которые недооценивают ставку на социальное. и не ставят потребность отдавать выше, чем брать.
мы, конечно, начнем мелкоплавающими рыбёшками, но все всегда начинается с малого
всё что сделаем – возьмем банальную фин.модель, которая за пару лет вытащила битгет и бингкс из безвестности в топ-10 и слегка модернизируем.
любой бизнес жирует ровно до тех пор, пока новые конкуренты не предложат убрать фактор жадности в пользу выгоды клиентов/партнеров/потребителей. реакция старичков в духе «чё?» и попытки закидать всех коробочками, как правило, заканчиваются полным вытеснением тех, кто не подстроился под новую парадигму.
средняя доходность от комиссий при одном миллионе обьёма (maker fee) составляет 250-300 баксов. средняя доходность от одной ликвидации на том же обьёме составляет 50к баксов, делённых на вероятность, которая ощутимо больше, чем принято думать. предложи инфлу хоть 100% доходности комиссий от его рефов или хотя бы 5% от потерь – нетрудно предположить, что он выберет.
когда смотрел данные по coinglass полагал, что биржи разводят со статой и таких пропорций быть не может. практика показала обратное – лонги/шорты при минимальной репрезентативной выборке фигурируют по предпочтениям в соотношении 80/20
никак не буду это комментировать, просто спасибо.
прошел год с момента основания GOD – за это время мы стали самой крупной благотворительной организацией по охватам в медиа, да и, вероятно, по обьёмам в благотворительности. ютуб поделился серебряной кнопкой, тысячи людей – улыбками.
в честь годовщины ребята записали новое видео, где всё происходит там же, где начиналось – и с тем же, с чего началось. в рамках получаса выложат на канал:
/channel/Grimace_GOD
топ проблем фаундеров бирж:
1. тебя сажают (Сэм, CZ)
2. у тебя отжимают бизнес (Артур Хейс)
3. у тебя постоянно просят отодвинуть ликвидацию (один мой знакомый)
примерно такими могли бы быть новости из параллельной вселенной, где фундаментал переигрывал и уничтожал бы первую посткриптовалюту
95% проектов хватает только на один цикл роста – первая медвежка для них и последняя. ceo и команда теряют мотивацию, тейкают профит на виллы-яхты-шлюх, расходятся. и потом люди годами торгуют на бинансе проекты, работа над которыми прекращена в далёком 2017ом
я профит не тейкал. байк всё также за пару тысяч, хотя пару лет как хотел прикупить за семёрку. материальных приобретений дороже так и не было – художник должен быть голодным. когда есть всё – не нужно ничего, никакая мотивация к работе невозможна.
команда Friendtech сделала хуйню – достаточно помнить про 18ый год; помнить, что медвежка длилась 11 месяцев и что те проекты, которые ее пережили – в скором времени обрели вторую жизнь. нет ничего тупее или безответственнее, чем закрывать проект по самым лоям вместо того, чтобы в случае кризиса идей – подумать, а в случае кризиса ликвидности обратиться за помощью к их знакомым фондам
полагаю хорошим репутационным кейсом то, что мы пережили тяжелый год и не разошлись по домам. медвежка случается на любых проектах без единого исключения – вопрос в том, что происходит с ними после неё. биток успешно оклемался четырежды, atom или dot не хватило даже на один раз. первый всегда продолжали двигать на идее, на вторых ведущие лица забыли про голод – и это сгубило всех.
недавно открыл случайные комментарии под случайным видео на ютубе – заметил пару с аватаркой какого-то серо-белого чувака в треугольничке. поставит ли кто-либо на аватарку лого полкадота на период падения – вопрос риторический. были ли когда-либо шансы на неуспех?
📉 FRIEND — все
Токен FRIEND упал еще на 23%, так как команда отказалась от контроля над смарт-контрактами из-за стагнации роста.
😵 Проект является хорошим примером того, что даже топовые фонды не всегда могут спасти проект. Кто не помнит, во Friend.tech инвестировал всеми любимый Paradigm.
Первопроходец в SocialFi, как резко пришел на рынок, так с него и вылетел 🫠
odysseus
инфлы делят доходность, но на что-либо помимо активных торгов им глубоко поебать. их интересы частные, но общее развитие платформы, никак не влияющее на их доходность, интересует слабо. им нет дела до листингов, партнерств, привлечения фондов и увеличения капитализации биржи.
остальных общее дело и общее благо также будет слабо интересовать, если не сделать инструмент для объединения, который позволил бы всем радоваться малейшим победам и быть мотивированными самостоятельно их создавать. растет капитализация биржи – растет капитализация биржевого коина. растет ее доход – растут доходы держателей.
новый листинг – доход. новый пользователь, новый инфл – доход. индифферентность убирается мигом: не доволен результатом – взял пачку из 100 инфлов, обходишь их со своей партнёркой и улучшаешь его и для себя, и для всех.
год назад я сделал то, что не видел ни до, ни после: тысячи людей были в эйфории от идей и были готовы месяцами работать ради них без намёка на зарплаты. в тот момент не было ни инструмента для направления усилий, ни возможности их наградить сообразно вкладу или хотя бы заметить.
сейчас он есть. и за идеи можно не переживать – сперва действуйте из корысти, потихоньку поднимайтесь на ноги, а о них вспомним уже позднее.
жадность
прошерстив конкурентов, можно сказать, что жадность губит: когда-то circle покупала полоникс за 400 лямов баксов, ныне их доля в рынке едва ли больше, чем доля одиобмен в тестовом режиме. раньше хуоби и кукоин входили в список tier1 – ныне на них торгуют только вьетнамские пенсионеры, да и те по привычке.
как ни странно, но за это время ни один человек из маркетинг-департамента не сделал достаточно толковый ресёрч и не представил руководству односложный рапорт, в котором говорилось, что причина полного вытеснения конкурентами в одной банальной вещи: в ебучих коробочках.
битгет, бингкс, байбит – предлагают долю в бизнесе, возможность продвигать их за процент и заработать себе этим пожизненную ренту, что обеспечивает заинтересованность в их продвижении десятков тысяч людей. кукоин, хуоби, полоникс предлагают за приглашенных людей открыть коробочку. в которой нихуя нет. а потом теряют миллиарды, но даже не понимают причин случившегося.
набираем тех.поддержку в офис
требования:
от 18 до 25
образование: любое кроме пту
дресс-код: короткие юбки
задачи: когда пользователь спрашивает почему не может вывести депозит – переходить на видеосвязь и просить его завести ещё немножко
дропнули от 22 до 33 гримас всем кто принимал участие в тестах фьючей. спасибо, что не поленились сделать пару-тройку тычков в экран
Читать полностью…примерно такими вбросами любят обмениваться конкуренты по бизнесу: байбит дает заказухи на взлом битгета, кто-то вбрасывает новости о кризисе ликвидности мекса, а особо крупных пирожков по-ницшеански толкают в пропасть планомерно и намного более изящно.
ведутся на эту хуйню как правило только особо отсталые, не понимающие как работает бизнес, рейдерские захваты, заказухи, загас конкурентов и тот факт, что паника губительна для любой финансовой структуры, впитавшей в себя побольше пары-тройки десятков лямов ликвидности. когда у тебя лежит лям баксов, задепанный в разных сетках в неликвидах и высокий процент клиентов в панике начинает выводить usdt – в целом ничего, что-нибудь придумаешь. но если на счетах сотка – любой стресс-тест загонит в приличный ахуй. поэтому в будущем проясним много моментов, но самый первый и базовый –
по безопасности: за время существования движка взлома не было ни у одного клиента chainup. исключение: bitrue, которые ушли в свободное плавание, переписали код и спустя год влетели на 25 лямов. все остальные на протяжении долгих лет чудно функционируют и, если кому-то и суждено будет попасть под прицел, то начнут не с нас, а с hotcoin, где ежедневный обьем торгов колеблется в районе 12 миллиардов.
мое отношение к этой хуйне можно было понять, исходя из опыта релиза продуктов. был ненулевой шанс взлома стейкинга – мы не стали давать его в релиз. нас не устроили аудиты для уже купленного и готового кошелька – мы просто попрощались с деньгами, как и в двух предыдущих заходах на попытку сделать свою биржу. риски по безопасности никогда не бывают нулевыми, но если бы я не оценивал их в тысячные доли процента – вы бы даже не начали тесты.
манипулировать пользовательскими средствами биржа не может также, если пользователи не кредитовали их через стейкинг. самое неприятное что можно сделать – ликвиднуть биржу на фьючах, но, исходя из сегодняшних тестов, можно сильно усомниться в шансах на победу пользователей в игре «кто кого переликвидирует».
так что funds are safu. 4.
охуеть вы здесь сектанты. насколько сильным должен был быть дофаминовый приход, чтобы вас не тянуло на отказ или хотя бы на другое целый год?
Читать полностью…