Дизраптор

03 июня 2025 08:36

Квартиры без кухонь

Один из застройщиков Тюмени собрался строить дома с квартирами без кухни. Не в смысле "без готовой кухни, которую нужно поставить самому", а в целом. Уголка для готовки вообще не будет в планировке. Взамен будущим владельцам предложат заказывать еду от "специальной доставки еды от ЖК", ну либо добывать еду любым другим способом - доставками, аут и т.д.

Вообще, если вы думаете, что тюменские застройщики курят что-то очень убойное, то это не точно Потому что квартиры без кухонь придумали не они. Такие эксперименты уже были/есть, например:

1. Некоторые дома раннего СССР. Там это объяснялось перехлёстом двух понятных целей. Первая - обеспечить не очень сытое население калориями, упорядочивая их повседневный рацион (иногда насильно). Вторая - интегрировать женщин в рабочий класс, "освободив их от плиты". Для этого некоторые домах строились без уголка для готовки и еды, в домах ставились столовки, а Микоян гонял в турне за котлетами и сосисками.

2. В Гонконге, Сеуле, Токио, на Тайване и прочей "компактной Азии" популярны микроапарты без кухонь. Там причина понятная - нереальная плотность, пространства кот наплакал. А ещё есть довольно сильная культура уличной еды.

3. Коливинги в Долине и других сгустках технологической активности. Тут чуть сложнее - удорожание жилья накладывается на действительно специфические жизненные приоритеты тамошней аудитории, зумерские паттерны и всё такое.

На мой взгляд, современная Тюмень не похожа ни на один из трёх кейсов выше. На ранний СССР уж точно. Да и вообще, та советская гипотеза не стрельнула, а потом домашняя готовка и трапеза очень глубоко проникла в ДНК наших людей. Так что, пожалуй, соглашусь с экспертами рынка недвижимости, которые называют данный проект мертворождённым.

Впрочем, пусть попробуют, мне не жалко. Пусть строят хоть пещеры с землянками, главное чтобы на рыночных основаниях, и чтобы людей насильно не переселяли в такое жильё. Но зато будет очень интересно посмотреть, под какими тезисами их маркетологи будут доказывать, что кухня больше не нужна. Современные продвинутые люди не проводят время дома? Будьте свободными и не оторвитесь от плиты? Домашние котлетки для духом слабых ауф?

Дизраптор

Дизраптор

26 мая 2025 18:27

Как легко внедрить ИИшки в вашу жизнь:

Мне уже несколько раз прилетал в бота вопрос, как именно я использую ИИ в своей работе. Сразу скажу, что я НИКОГДА не пишу посты и статьи через ИИ, а вот других сценариев - масса.

Возможно, напишу об этом развернутый материал с примерами, а пока можете глянуть толковую короткую инструкцию от Саши Тормолова (это хэд разработки в Яндекс Картах, пишет разное интересное про технологии и личный опыт). Там расписаны не конкретные сценарии, а шаги, позволяющие интегрировать нейросети в личные и профессиональные задачи без лишних усилий, регистрации и СМС. Ну ладно, иногда с регистрацией, но точно без СМС. И там довольно точно описано моё видение:

1. Первый этап. Если вы вообще новичок, то на время забудьте про слово "промпт", а просто замените поисковик ИИшкой. Если вас тянет что-то написать в поисковике, идите вместо этого к ИИ, и просто пишите ему поисковый запрос (прям как вбили бы в Яндекс или Гугл, ничего не меняя). У вас завяжется диалог, и вы начнёте понимать, как оно вообще работает, и как с этой штукой нужно общаться. Это самый простой способ погрузиться.

2. Второй этап - вы уже осмотрелись, освоились, и можно добавлять возможные варианты ответа в ваш запрос. Хотя бы один. Это даст ИИшке контекст и формат, улучшится релевантность ответов.

3. Третий этап - переходим от новичка к любителю Тут можно начать учиться промптам. Вот тут есть хороший мануал от Гугла (на русском тоже есть). Это серьёзно увеличит эффективность, но я настаиваю, что к промптингу нужно переходить только тогда, когда вы уже привыкли к ИИ, и у вас выработались первые привычки. Зону комфорта нужно разламывать постепенно.

4. Наконец, когда вы уже совсем не новичок, изучите разные библиотеки промптов (тоже есть по ссылке). Это отдельное упражнение, которое я рекомендую делать хотя бы раз в пару месяцев, можно поставить напоминалку.

Если вы ещё не пользуетесь эйай, то очень рекомендую начать это делать. Это гораздо менее страшно, чем кажется, а пользы целый вагон. Толковое внедрение ИИ в разные сферы жизни круто меняет эту самую жизнь, на себе проверено.

Дизраптор

Дизраптор

22 мая 2025 12:46

Самая важная tech-новость этой недели - это покупка OpenAI стартапа Джонни Айва за 6,5 млрд долларов. Почему это так важно? Ну смотрите:

Джонни Айв - это чел, который фактически придумал современный смартфон. Вот эту тач-лопату без (почти) кнопок, где всё резво делается пальчиками. Он был главным дизайнером Apple в эпоху создания первого Айфона. Потом его форм-фактор ещё развился и перекочевал вообще на все смартфоны. Ещё чуть позже смартфоны (вообще все!) лишились физических кнопок на экране, и с тех пор человечество не придумало ничего лучше для самого важного гаджета современности, который все мы из рук не выпускаем.

Так вот. Apple уже более 15 лет хозяйничает на рынке самого важного интерфейса современности - смартфона. Да, по продажам они не всегда первые, но по значимости, элитности и фундаментальности - однозначно. Но проблема в том, что современный смартфон - это идеальный интерфейс для тела. Чтобы набирать текст пальцем, смотреть в интернет глазом, и слушать звук ухом. А генеративный ИИ, который уже становится обыденностью и проникает во все сферы (реально, лично у меня "гуглить" это уже не первая опция) - это интерфейс для сознания, для мозга. Вы вкидываете туда мысль - получаете обратно другую мысль. Без каких-то промежуточных действий. И вам не кажется, что пальцевый ввод, а может и глазной сёрчинг в этой схеме лишние?

Пока неясно, что именно будет делать стартап Джонни Айва под крылом лидера ИИ-гонки. Но предположу, что он будет разрабатывать ИИ-гаджет нового формата. Делать главный интерфейс для ближайших десятилетий. Как именно будет выглядеть этот интерфейс - пока тоже тайна. Что-то носимое без экрана (только нормальное, а не AI Pin)? Голосовой ассистент + проекция на тело? Нейроимплант? Не знаю, посмотрим.

А когда новый формат появится и будет принят обществом (сначала основной массой техноэнтузиастов, а потом и остальными), то уйдут ли смартфоны? Или это будет работа в связке? Возможны разные варианты. Но вот тут я увидел очень меткое сравнение Apple с Ватиканом. Всё такой же монументальный, завораживающий и величественный, но всё сильнее отрывающийся от актуальной реальности. Возможно, это верно не для только Apple, а для современного смартфона в целом.

P.S. Стартап Айва называется "IO". Расшифровки может быть две: 1. Intelligence Operating (или типа того), 2. Input-Output. От того, какая правильная, может зависеть суть и формат разрабатываемого устройства. Лично я склоняюсь ко 2 версии.

Дизраптор

Дизраптор

14 мая 2025 11:58

На ВК тоже залил (с третьей попытки, лол):
https://vk.com/video-218710737_456239076

Дизраптор

10 мая 2025 09:28

Киногугл

Google под шумок запустил создание собственного кино и сериалов. Или если точнее, то компания запартнёрилась с продакшен-студиями и будет оплачивать им создание гугло-угодного контента. Цель - улучшить имидж Гугла и его продуктов среди широкой аудитории, в первую очередь - среди Gen Z (которые, как мы помним, уже не гуглят).

Интересно, что Google будет вкладываться именно в фильмы и сериалы, а не, например, в контент для собственного Ютуба. Но на самом деле тут есть понятная логика. Ютуб - это "быстрый контент", который резко вирусится, а потом так же резко выпадает из внимания. А фильмы и сериалы - это "медленный формат", просмотры которого тянутся долгим шлейфом. Для долгосрочного улучшения репутации это более логично.

Речь идёт о двух основных направлениях:

Первое - это мягкая и нежная (надеюсь) интеграция в контент продуктов Гугла. Например, чтобы у всех персонажей сериала был Андроид. Такой формат стар как мир. У Sony есть своя Sony Pictures Animation, где все герои мультфильмов гоняют с гаджетами Sony. Китайцы из Vivo вообще раздавали свои трубки супергероям из Мстителей, а Яндекс нет-нет да пропушит Алису или своё Такси в проектах Кинопоиска.

А вот второе куда более любопытное. Это, скажем так, вшивание нужных нарративов в области технологий. Например, Гугл проспонсировал серию короткометражек, где красной нитью проходит мысль, что ИИ - это гуд. В одной из таких добрый эйай помогает ГГ помириться с мамой. Это круто контрастирует с популярным современным киносюжетом про злого эйай, который так преисполняется, что начинает убивать кожаных (Ex-machina, Меган, Оно слушает и т.д.). И я так понимаю, "добрый ИИ" должен будет как-то ассоциироваться с Гуглом. А что, если просираешь рынок в продуктовом плане, то нужно задействовать повесточку, всё логично.

Эх, ничего не понимают эти бумеры в руководстве Гугла. Нужно просто завирусить тиктоки с андроидино крокодило, и все альфы ваши. И не надо никаких сериалов снимать. К слову, Нетфликс запускает собственный тикток, будут крутить вертикальный брейнрот из отрывков своих фильмов, гы.

Дизраптор

Дизраптор

07 мая 2025 08:45

У меня ушли годы, чтобы научиться управлять своим временем

Планирование и организация времени всегда были моей ахиллесовой пятой и особой болью чуть ниже спины (даром, что в консалтинге 5 лет оттарабанил!). Сначала я пытался научиться классическим методикам — вёл to-do листы, осваивал Матрицу Эйзенхауэра, распределял дела по ABC-анализу и многое другое. Но лично у меня всё это работало первые пару дней, а потом отправлялось в утиль.

От такого расклада мне было стыдно перед самим собой. Но постепенно пришло понимание, что управление временем и целями — это очень индивидуальные штуки. В итоге, с годами, я пришёл к формату, который работает лично для меня: календарь для срочных дел + бэклог в тг-боте для несрочных дел, хотелок и мыслей + тг-отложка для напоминаний и пинков. Но если такая система работает у меня, то не факт, что сработает у вас. Потому что тайм-менеджмент - это очень индивидуальная штука. Он работает, только если подходит под ВАШ тип личности, формат мышления, темперамент и характер.

Очень жаль, что лет 10 назад (когда я только учился управлять своим временем) не было какого-нибудь классного точечного и гибкого курса, где учли бы все нюансы личности и помогли бы проработать персональный подход к тайм-менеджменту. Но сегодня такой есть! Это курс «Успеть все: учимся управлять временем» от моих давних партнёров Level One. Здесь вас не просто научат 21 день записывать дела в книжечку, а помогут разобраться в глубинных аспектах управления временем. А потом помогут выстроить формат, подходящий лично вам. Итак, на курсе вы сможете узнать:

1. Как мозг переваривает цели через систему ценностей.
2. Как цели губятся механиками страха и тревожности.
3. Как сохранять баланс между "хочу" и "надо", чтобы быть готовым на свершения, но не стать роботом.
4. Как адаптировать планирование к естественным режимам активности.
5. Как поддерживать драйв и мотивацию с помощью хаков нейробиологии.
6. И конечно, как всё это внедрить в жизнь и использовать на практике конкретно вам.

В общем, вы сможете создать личную систему управления временем — не из книжек, а из вашего ритма, ваших ценностей и целей. Поможет в этом крутой лектор — Татьяна Смирнова. Она не какой-то коуч или инфоцыганский гуру, а нейробиолог, которая преподает в Высшей школе менеджмента МГУ и много лет учит тайм-менеджменту через мозг и организм.

Курс полностью онлайн, стартует 2 июня. Доступ в материалам будет вечный. Вся инфа и регистрация по этой ссылке, а по промокоду DISRUPTORS будет скидка 40%.

P.S. Level One я знаю давно, их курсы отличаются от других — они точечные и очень практичные. Поэтому всегда рекомендую их с большим удовольствием.

Реклама: ИП Погожева А.А. ИНН 504790802267 Erid:2SDnjcJ7sAM

Дизраптор

24 апреля 2025 19:17

Кстати, помните Flipper Zero? Ну ту самую штучку, которая с виду напоминала мр3-плеер из 2000-х, но вместо проигрывания музла позволяла вскрывать тачки, поднимать шлагбаумы, и воплощать прочие фантазии мамкиного хакера.

Так вот, Флиппер Зеро запретили, и продукт умер. Но компания то прогремела на весь мир, хайпанула как не в себя!

Так что теперь они выпускают милые интерактивные подставочки на рабочий стол 🙈🙈 И продают их, вероятно, с очень хорошей маржой.

Прогреметь с помощью полузаконной вирусной шняги, чтобы потом монетизировать репутацию через квази-мерч... А что, тоже стратегия.

Дизраптор

19 апреля 2025 09:56

Смертельные продукты

У моего друга вышла очень годная статья про так называемый Deathtech - то есть про стартапы и продукты, которые коммерциализируют похороны, завещания, передачу активов наследникам и других всяких штук вокруг смерти. Между прочим, глобальный deathtech уже переваливает за $100 ярдов. Что не удивительно, потому что нас (людей) много, и все мы когда-нибудь двинем кони, склеим ласты, сыграем в ящик и исполним прочие метафоры. Но поскольку событие это в жизни бывает лишь раз (назовём это так), то чего деньги жопить? Можно и раскошелиться! А значит, компании могут на этом заработать.

Так вот, статью рекомендую прочитать целиком, там много всего прикольного - от посланий-голограм (ну помните, как на похоронах Тони Старка в Финале Мстителей?) и переработки останков в кулончик до отправки праха в космос и создания посмертных ИИ-аватаров.

Но меня больше всего заинтересовали решения для посмертной передачи активов. Там тоже много игроков, но самый крупный - это компания DGLegacy.

Это цифровая платформа, куда ещё живому юзеру нужно сгрузить доступы к своим соцсетям, криптокошелькам, банковским аккаунтам, облачным хранилищам и т.д. и сервис всё это сольёт указать наследников и правила доступа. DGLegacy всё это зашифрует и защитит блокчейном, мультиподписями и прочими safety-штуками. Далее сервис будет отслеживать живость юзера - смотреть на его активность, сверять данные из гос баз, подтверждать каким-то ещё образом. И если пользователю точно кирдык, то запускается процесс передачи активов наследникам. Зарабатывает компания через фримиум - бесплатно несколько активов и наследников с ограниченной защитой, а дальше платная подписка.

Но знаете, что передать точно не выйдет? Аккаунт в Steam! Потому что это это слишком личное у них была пара таких кейсов, они задолбались их разруливать и заменили покупку игры пожизненным пользованием. И вообще, прокачанный перс - это вам не однушка в центре. Дед сам гриндил? Вот и внук пусть сам фигачит.

Ах да, ещё я угарнул со стартапа, который посмертно вычищает рекуррентные платежи и удаляет платные акки. Потому что эти и с того света бабки спишут.

Дизраптор

Дизраптор

15 апреля 2025 12:51

Пишут, что Google тестирует встроенный ИИ-генератор мемов. Он будет прямо внутри гугловской мобильной клавиатуры Gboard.

Сейчас у него есть два режима. Первый - это просто найти основу мемаса в каталоге или загрузить свою картинку, а после добавить текст в редакторе. Примерно как на мем-генераторах, коих в интернете миллион. Второй - это именно генерация. Пишете промпт, и ИИшка собирает готовый мемес. Правда, как я понял, инструмент довольно топорный. Он может лишь буквально выполнить команду а-ля "собери мем Х с текстом Y", но не может превратить промпт в свободной форме в подходящий по смыслу и контексту мем, чтобы он был действительно актуальным и бил точно в цель. Да и вообще, чуваки из профильного портала про Андроид потестили это штуку - говорят, что работает как тупое говно тупого говна.

Но пост даже не про это. Я уверен, что скоро эйай сможет именно искать и создавать ПОДХОДЯЩИЕ мемы исходя из запроса в свободной форме. Чтобы я мог описать ситуацию словами, картинкой или видосом, а эйай пусть проанализирует её, а потом найдёт или сгенерирует (или найдёт основу и догенерирует детали, тут как в кайф) нужный мем под эту ситуацию. Чтобы он реально отражал суть, его можно было кинуть собеседнику или выставить в блог, и все бы всё поняли.

На самом деле, задача отнюдь не простая. Мем - это очень многогранная штука. Одним мемом зачастую можно передать гораздо больше смысла, чем целым абзацем текста. Потому что у мемов есть история, контекст и "смысловые метаданные" (то есть те смыслы, которых на самом меме нет, но он их ПОДРАЗУМЕВАЕТ). Мем может быть завершением мысли, а может - её катализатором, а может её убийцей, ведь мемы нужны чтобы деградировать ыыыы. Очень универсальная и функциональная штука, короче говоря.

А ещё мемов дохрена. Ооочень дохрена. Многие из них похожи, но различаются в оттенках. И от того уникальны. Переварить всё множество и каталогизировать все существующие мемы по смысловой длине, ширине, высоте и прочим 100500 измерениям (мем - это многогранная штука с кучей измерений, поэтому каталогизировать очень непросто) - это та ещё задачка. А ведь это множество ещё и пополняться будет каждый день... Но мне кажется, что ИИ как раз отлично с этим справится. Должен справиться. А вот человек - едва ли, целой жизни не хватит.

Заодно получится отличная проверка для ИИшки на понимание абстрактных материй. Такой мемный аналог теста Тьюринга. В общем, очень жду такую ИИ-штуку. Мне как автору очень пригодится, да и в обычных коммуникациях полезно будет.

Дизраптор

Дизраптор

09 апреля 2025 12:06

⏰ Не пропустите! Все самое важное о нейросетях и бизнесе в 2025 году.

📊 Данные — это не про большие числа и красивые графики, сегодня — это ваша конкурентоспособность. На Data Fusion 2025 показывают, как инновационные технологии и Data Science могут привести к практическим бизнес-выгодам и масштабированию.

🎙В рамках второго дня конференции состоится дискуссия «Эксперты о трендах: бизнес». Поговорим о действительно важных и прикладных трендах отечественной индустрии вместе с ведущими практиками российских data-driven-компаний.

🔥 Модератором станет Денис Суржко (ВТБ), а спикерами – Тигран Саркисов (X5), Роман Стятюгин (VK), Алексей Каширин (Альфа-Банк) и другие лидеры внедрения ИИ в бизнесе.

И это лишь одна сессия – всего в программе более 70 сессий, которые могут принести вам реальную бизнес-значимость.

📅 16-17 апреля 2025 года
📍 Москва, технопарк «Ломоносов»

⚡️Участие бесплатное, но места ограничены! Регистрируйтесь на официальном сайте: https://data-fusion.ru/

Не сможете приехать? Подключайтесь к онлайн-трансляции в VK Видео🙌


—
*Data Science — наука о данных

Дизраптор

07 апреля 2025 12:17

Золотое Яблоко - это идеальный кейс для мотивирующего инфоцыганского курса, как региональные ноунеймы за 5-6 лет сожрали с ботинками свой рынок и скинули с пьедестала федеральных игроков с мощными (как казалось) лапищами.

Я серьёзно, смотрите:
- 20 лет назад двое одноклассников запускают первый магазинчик с косметикой в родном Екатеринбурге.
- Потом более 10 лет по крупицам собирают свой рост по регионам и ищут работающий формат.
- В 2018 открывают первый магаз в Москве. На тот момент у ЗЯ было всего 10 магазинов. У Лэтуаль, для сравнения, почти 900 точек (казалось бы, ну куда вы лезете?).
- Однако, уже в 2023 году ЗЯ третий игрок на рынке по выручке (и первый по прибыли), а в 2024 - безусловный лидер по всем критериям с большим отрывом.

Круто? Ещё бы! Но в чём главный ингредиент такого...дизрапта?

На самом деле можно выделить кучу всего - торговый зал, ассортимент, время до полки для новинок, маркетинг, фичи екома (у них половина покупок приходится на онлайн) и многое другое. Но вот если сложить всё это вместо, то получится прекрасный термин customer experience (CX).

CX - это такая целостная картинка компании в глазах (а ещё в мозге и подсознании) клиента. Впечатление от взаимодействия с брендом на всех этапах = CX. И Яблоко сделало новый и очень крутой CX, которого и в помине не было у конкурентов. Вот его составляющие:

Оффлайн. Вместо супермаркета формат бутика, куда можно зайти и прикольно привести время, параллельно закупаясь (учитывая количество народу в некоторых ЗЯ, это не всегда работает, но идея такая хех). Яркое оформление точек с хорошо считываемой айдентикой и цветовой палитрой, продуманная навигация магазина, отдельные зоны с тестерами и (иногда) мастер-классами и AR/VR. "Визажисты и парфюмеры" вместо обычных бесячих и назойливых продавцов-консультантов. "Прям как в Sephora или Space NK, только у нас". А ещё частое появление лимиток и эксклюзивные контракты с некоторыми брендами (=охотничий ажиотаж). Ну и адекватный баланс между масс-маркетом и люксом, чтобы и трафик генерился, и хорошая маржа отбивала затраты.

Онлайн. Тут и удобное приложение с нормальным юзабилити и человеческим отображением товаров. И крючки для повышения спроса, вроде "ступенчатой" системы промокодов по мере роста суммы заказа. И контент, включая интерактивы с инфлюэнсерами и стрим-продажи. А ещё доставка в узнаваемом пакете или коробке.

Проработка каждой "мелочи" клиентского пути совокупно выливается в лояльный и повторяющийся спрос и стойкое нежелание снова возвращаться к конкурентам. А "инстаграмность" (наверно запрещённая в РФ 😂) торговых точек и яркие мелочи в екоме стимулируют виральный рост.

В общем, ЗЯ молодцы, хоть многие парни их терпеть не могут😄

Дизраптор

Дизраптор

12 марта 2025 13:04

Но вообще знаете, вот эти "Великолепные семёрки", "Фантастические четвёрки", ФААНГи, Гуглы, Нвидии, Дипсики, Байтдэнсы - это всё конечно хорошо.

Но зачем они нужны, когда есть:

Дизраптор

06 марта 2025 07:23

Мировой туризм может очень сильно измениться

Власти острова Бали хотят ввести сбор 100 баксов за каждый день (!) на острове. То есть, если вы со второй половинкой едете на 10 дней, то будьте добры отвалить в балийский бюджет $2000 просто так. Сами власти заявляют, что подсмотрели такую модель у (внезапно!) крошечной страны под названием Бутан. Там логика такая:

Бутан - довольно закрытое, самобытное и не тронутое глобализмом государство, куда можно поехать только через специальное аккредитованное турагентство. А сбор в 100 баксов в день делает визит ещё более эксклюзивным. Получается такая гималайская вариация эффекта Веблена, приносящая Бутану неплохой турпоток (относительно маленьковости самой страны и её населения, само собой).

Балийцы хотят провернуть похожий трюк - не в плане закрытости локации, а в плане показательного потребления. За счёт гигантского налога планируется сделать отдых на острове доступным только избранным (инфоцыгане будут ещё активнее выпендриваться балийскими пейзажами 😄). Однако, на мой взгляд, корни этой инициативы уходят гораздо глубже. Смотрите:

Весь турпоток можно условно разделить на две группы:
1. Тру-туристы. Это люди, приезжающие с целью отдохнуть. И интенсивно потратить много денег за сравнительно короткое время. Они бронят отели, покупают экскурсии и эксплуатируют остальную туристической инфраструктуру. Для туристических властей они - бро.
2. Релоканты, номады и прочие "приезжающие пожить". У них паттерн потребления не туристический. Они не заливают туристическую инфраструктуру баблом, снимают более дешёвое жильё, визаранят и т.д. Цены для местных, в т.ч. на обычное жильё и продукты, растут как раз из-за них. Они туристических властей - не бро.

Так вот, в последнее время произошло два важных изменения. Во-первых, группа 2 сильно выросла. Раньше это были единицы, а теперь уже нет. Причина понятна - удалёнка, номадизм, массовый релок из конкретных стран и т.д. А во-вторых, у группы один сократился средний срок поездки. Здесь тоже много причин: от общего изменения динамики жизни и "клиповости" до того, что компании теперь по-другому дают отпуска сотрудникам (подробно обсуждали это в подкасте про тревел - см. на 53:50).

Получается, что тру-туристы стали ездить покороче. А значит, для сохранения того же дохода индустрия должна завлечь больше туристических единиц. При этом, при совсем коротких поездках туристы склонны меньше считать деньги в расчёте на человекодень. А значит, меньше почувствуют сбор в 100 баксов за сутки. Одновременно огромный посуточный сбор выступит неминуемым пинком под зад всем чувакам с ноутбуками в тропических кофейнях (а туристическим властям это и нужно).

Так что, если Бали реально запустит такой эксперимент, то он может пройти успешно и стать best practice для всех популярных туристических локаций. Лично я очень надеюсь, что этого не произойдёт, но вероятность велика. Как это изменит весь мировой туризм - можете представить сами (и написать свою версию в комментах).

Дизраптор

Дизраптор

03 марта 2025 11:43

Я нашёл для вас лучшую инновацию в истории, просто царь-дизрапт.

Встречайте: умная ИИ-закладка. Она умеет сама приклеиваться внутрь трубы. Ну ладно, если серьёзно, то это умная закладка для бумажных книг.

Итак, на примере этих ребят мы сейчас будем учиться строить образцовый стартап-пустышку. Здесь фаундеры такого скам-бинго навалили, что создатели Theranos, Nikola и AI-Pin аплодируют стоя. Итак:

1. Название компании - Mark Engineering. Эталонный типа технологичный скам-нейминг.

2. Миссия компании: "Максимизировать интеллектуальный потенциал каждого". При этом конкретный функционал и фичи закладки пока не анонсировали - вообще, совсем.

3. Девайс изготовлен из авиационного титана. Ну само собой, это же так важно для книжной закладки😈

4. Компания обещает приложение, где можно будет подписываться на друзей, получать контент, проходить челленджи, смотреть итоги года. Ммм вкусняшка. А сова с манипулятивными пушами будет?

5. Компания сравнивает себя со Strava, но только для чтения. Ну хоть не в Убером.

6. Стартап называет себя "экосистемой" и "вторым мозгом". Э, а слово "copilot" для вас что, шутка какая-то?

7. Первые продажи хотят делать через лист ожидания. Надеюсь, каждому новому участнику нужно будет получить инвайт от двух действуюших владельцев и подтвердить профиль в Клабхаусе.

Тим Кук, признавайся, уже купил этот прекрасный стартап?

Если серьёзно, то умная закладка для книг вполне имеет право на жизнь. Допустим, можно сделать удобный и стильный аксессуар, который будет присылать напоминания почитать и включать подсветку в темноте. Ещё можно добавить таймер с какими-нибудь помодорками и (возможно) интегрированный с телефоном диктофон для наговорки важных мыслей. И вместе с ней продавать годовую подписку на какую-нибудь читалку. И ВСЁ.

Дизраптор

Дизраптор

22 февраля 2025 10:08

Помню, пару лет назад по интернетам уже ходил концепт таких двухярусных кресел для самолётов. Тогда все сказали "ну и херь", кринжанули и забыли. Но недавно стало известно, что создавший их стартап Chaise Lounge* активно сотрудничает с Airbus.

Конечно, самолёт - штука сложная. Там куча технических нюансов, стандартов безопасности и прочих тонких материй. Да и экономику всего этого дела просчитать - та ещё задачка. Но главное, что такой форм-фактор кресел вроде как способен оптимизировать рассадку и впихнуть в самолёт больше человеков (по крайней мере, так заявляет сам разработчик). Если это реально так, то боссы авиакомпаний начнут пускать слюни на самолёты с такими креслами, и Airbus получит ещё одно конкурентное преимущество (ну, помимо того, что у него в отличие от Боинга ничего не отваливается в полёте, лол). Так что, если такую штуку можно будет реализовать технически, и она реально будет увеличивать вместимость самолёта, то куда мы, пассажиры, денемся😄.

Анонсы в СМИ делают акцент не на прибылях авиакомпаний, а на удобстве пассажиров (верим?). Вообще, работает вся эта конструкция так:
1. Чемоданчики и рюкзаки размещаются под креслами, а верхние полки для ручной клади убираются
2. Кресла ставятся сплошной "лесенкой" в два яруса, при этом у ярусов есть различия:
3. В нижнем есть специальный отсек, чтобы вытянуть ноги, но спинка не откидывается
4. В верхнем наоборот - нет ложбинки для ног, но спинку можно положить почти горизонтально

Лично я готов не откидывать спинку, но отказаться от вытягивания ножек - увольте. Тем забавнее, что сам стартап считает именно верхний ряд более "премиальным" (фаундер в плацкарте наездился что ли). Впрочем, по задумке пассажиры сами смогут выбирать ярус. А раз так, предположу, что авиакомпании потестируют спрос на оба яруса и просто сделают разные тарифы, фрагментируют эконом на "просто эконом" и "конкретно эконом ваще жесть".

В общем, как вам? Хотели бы такие штуки в самолётах? И самое главное - какие неочевидные подводные камни могут быть у такой рассадки? Лично я вижу вот какие:
- Персоналу может быть неудобно передавать еду и напитки (можно уронить поднос, разлить и т.д.)
- Когда идёшь по проходу, на тебя может грохнуться неуклюжий мужик, который верхний ярус купил, а научиться спускаться со ступеньки не купил
- Может в целом вырасти время выхода пассажиров из самолёта, а это уже издержки для авиакомпаний (это серьёзнее, чем падающий мужик и разлитый кофе).

* Chaise [шэз] - это по-французски "стул" или "кресло". А Chaise Lounge - это, соответственно, лежачее кресло. Проще говоря, "кушетка". Получается, стартап называется "Кушетка". Но это так, держу в курсе и слегка выпендриваюсь, не зря же я в детстве франсэ учил.

Дизраптор

Дизраптор

30 мая 2025 11:48

Поигрались в капитализм цифровой номадизм, и хватит?

Карьерная платформа Indeed посчитала, что в конце 2024 - начале 2025 сильно уменьшились отклики на вакансии с иностранных IP. А у номадских виз многих страна спрос оказался так себе. Business Insider из этого делает вывод, что цифровое кочевничество перестало быть трендом и начало сходить на нет.

Этот тренд подтверждают и компании. Если несколько лет назад AirBNB пилил офферы для длительного проживания, то теперь у них фокус на ивентах, экскурсиях и услугах, а это наоборот фичи для коротких поездок, подробнее разбирал вот тут. Booking тоже делал похожую штуку, были ещё номадские счета у финтехов, и многое другое. Но теперь, похоже, это не приоритет.

Помню, в 2022-2023 около четверти/трети моих друзей-знакомых решили номадить. Не релоцироваться куда-то в осёдлом формате, а именно кататься по разным городам и странам без жёсткой привязки. Сейчас таких отважных ребят могу пересчитать по пальцам одной руки пьяного фрезеровщика.

Итак, почему тренд на номадизм спадает? Причин несколько:

1. Большинство годных работодателей больше не воспринимает перманентную удалёнку как новую норму. До них дошло, что у вечных удалёнщиков падает продуктивность, ухудшаются результаты и уходит мотивация. А ещё такие сотрудники легче оттекают. Что логично, потому что слишком много изменений в жизни, а ещё так проще выгореть и послать всё к чертям. Поэтому, хочешь много зарабатывать и повышаться - ходи в офис.

2. Кстати про выгорание. Переезды - дело непростое. Далеко не у всех хватает физики и морально-волевых, чтобы превратить их в рутину. А бесконечно стрессовать никаких нервов не хватит. Да и как нормально работать, когда постоянно самолёты, поиск жилья и куча новой бытовухи? А чтобы номадить с детьми и/или животными - нужно быть совсем отбитым (если вы так делаете, и вам норм - поделитесь опытом в комментах).

3. Номадить это ещё и дорого. А инфляция в мире довольно высокая и снижаться вообще не собирается. Номадские страны - не исключение. Многие правительства ужесточают миграционное законодательство и специально выдавливают кочевников - недавно писал про хотелки балийских чиновников. Да и государства, осознав масштаб явления, закручивают гайки налогового и валютного контроля.

4. Наконец, лично на мой взгляд, диджитал-номады просто... кончаются. Ведь кто такой цифровой кочевник? Скорее всего это молодой человек с неплохим доходом и без недвижимости, детей и прочих обязательств. Когда номадизм стал модным, такие ребята ринулись кататься. Но годы идут, и они тоже взрослеют и даже стареют. Так что, основная масса номадов возвращается или где-то оседает, а остаются только узкий сегмент фанатов такого образа жизни. А вот новые молодые люди с деньгами (например, недавние талантливые выпускники) менее активно пополняют ряды номадов, потому что уже не так модно и см. выше.

Если вы - номад, и у вас бомбануло от этого поста, то предлагаю культурно оспорить в комментах.

Дизраптор

Дизраптор

25 мая 2025 14:00

Дипфейк убитого повлиял на судью?

Недавно произошёл ещё один любопытный и сложный для оценки ИИ-кейс. В 2021 году случайно застрелили мужчину по имени Крис Пелки. В 2023 нашли виновного, а недавно завершился судебный процесс. А интересно тут вот что:

Семья погибшего слепила дипфейк, в котором "состаренный" за 5 лет Крис рассказал, что он думает по поводу всей этой ситуации (то есть своей собственной смерти). Дипфейк выдал довольно эмоциональные тезисы. Заявил, что верит в Бога и прощение. Что, возможно, при других обстоятельствах он мог бы подружиться со своим убийцей. Что возможность постареть бесценна, и он рад, что смог это сделать хотя бы на видео (на мой взгляд, это уже жёсткая эмоциональная манипуляция).

Формально дипфейк не приобщали к судебному процессу. Тем не менее, судья растрогалась и заявила, что ей "понравился этот ИИ", а потом вкатила обвиняемому тринадцать лет. На один год больше, чем запрашивал прокурор.

В юридическом сообществе пошла бурная реакция, и мнения разделились:

Одни говорят, что (по понятным причинам) жертва уже не может выразить на суде свою позицию. А тут появился хотя бы такой способ. Если же не воспринимать это как реальную позицию жертвы, то это способ выразить горе для семьи. Почему нет? Пострадали, имеют право. К тому же, это наглядная демонстрация всем, как преступление влияет на жизнь жертвы, её семьи и окружения - такое эмоциональное напутствие для потенциальных преступников. Да и вообще, если официально не включать в судебный процесс, то почему бы нет?

Другие (и я в том числе) видят больше рисков. Да, судьи - это профессионалы. Они обязаны отключать эмоции и руководствоваться юридическими нормами, прецедентами и всё такое. Но они тоже люди. Они тоже ошибаются и бывают предвзятыми. А может, судья встал не с той ноги, пришёл на работу не в том настроении, или его мысли заняты личными обстоятельствами. Мало ли. Я к тому, что изредка даже дипфейк может пробить брешь в судейских суждениях и повлиять на приговор. И если для судьи это обычный рутинный рабочий день, то для всех остальных (и особенно обвиняемого) - отнюдь. У обвиняемого жизнь решается. Поэтому, даже такое "изредка" не стоит дополнительно стимулировать дипфейками.

Ещё более стрёмный момент - это суды присяжных. Это не профи-судьи, а обычные люди. Если дипфейки начнут показывать им, то вообще пиши-пропало. И пофиг, пришьют его к процессу или нет.

И вообще, а кто решает, что уместно сказать от имени погибшего? Ну окей, обучили родственники ИИшку на каких-то фотках, видео и чертах характера. И что? Человек мог сто раз измениться, тем более после собственного убийства.

Дизраптор

Дизраптор

21 мая 2025 08:46

Про этот хак роста часто забывают, а зря

Какими бы ограничениями и санкциями ни баловались страны, современная экономика всё равно глобальна, как никогда. Одно из главных проявлений глобализации- это продукты транснациональных компаний.

Но вот какой интересный момент. Когда компании захватывают глобальные рынки, они сталкиваются не только с притоком юзеров и ростом доходов, но и с болячками кратного роста. Нагрузка на все процессы и функции возрастает в разы, и корпоративный организм может не выдержать. Тем не менее, все успешные компании с этим справляются. И важное подспорье здесь - это грамотный аутсорс.

Аутсорс - это целый отдельный рынок. На западе он формировался в 80-90е годы. С помощью него компании быстро масштабировали целые функции, сокращали издержки, а иногда и полностью меняли бизнес-модель. Например, в 1990-е IBM столкнулась с кризисом. Рост на рынке железа замедлился из-за возросшей конкуренции, и IBM решила сменить курс на сервисную модель. Начали они с масштабного аутсорсинга - перенесли бухгалтерию, HR и IT-поддержку в Индию и другие страны с дешёвой квалифицированной рабочей силой, а ещё заключили договоры с локальными подрядчиками на производство харда. Сэкономленные ресурсы направили на создание сильного сервисного бизнеса (в том числе прикупили пару компаний), и в итоге нарастили капитализацию почти в 10 раз с 1993 до 2013 года.

Можно ещё вспомнить Apple, которые аусторснули сборку китайским и тайваньским подрядчикам, а сами сфокусировались на дизайне и инновациях. Итог - самая дорогая компания мира.

В общем, при грамотном подходе аутсорсинг может мощно хакнуть рост или даже в корне изменить бизнес. В России индустрия аутсорсинга ещё молодая, но активно развивается. И этот тренд продолжится, ведь на рынке труда сейчас дефицит, и во многих сценариях разумнее не расширять штат, а передать некоторые функции надёжному аутсорсинговому партнёру.

Так что, вот вам ещё один неочевидный способ не только сократить затраты, но и дизраптнуть рынок в целом.

С кейсами для этого поста мне помогла компания ЦКР, которая занимается аутсорсом для среднего и крупного бизнеса, а также корпораций. В том числе вот таким комплексным (как я рассказал выше).

Дизраптор

Дизраптор

13 мая 2025 12:13

Идеальный российский product-led growth

Один из рабочих способов дизраптнуть рынок без больших бюджетов - это сделать продукт, который сам себя растит, распространяет и продаёт. Для этого существует штука под названием "product-led growth" (PLG). Это не просто какой-то там классный продукт, который все рекомендуют друг другу, а КОМПЛЕКСНЫЙ подход к продуктостроению. Итак, чтобы сварить PLG, нужны 4 ингредиента:

1. Продукт легко начать использовать. Самостоятельная установка и настройка без всякой помощи, быстрая регистрация (желательно одной кнопкой), толковое обучение, понятная база знаний, чтобы юзер мог сам поковыряться и быстро всё понять.

2. Мгновенная ценность. Есть такая метрика Time-to-Value. Это сколько времени проходит от установки/открытия продукта до "ооо нихера себе как круто!". Так вот, TtV нужно min. Чтобы юзер жал на кнопку и сразу видел результат, причём с вау-эффектом.

3. Встроенные механики роста (a.k.a "Петли роста"). Сделать так, чтобы юзеры приглашали других юзеров, шерили сервис с коллегами (например, через совместную работу), создавали UGC и контент о продукте и т.д. Чтобы продукт сам рос, причём непременно вирально!

4. Небесячая монетизация. Нужно сделать так, чтобы продукт мог зарабатывать, но монетизация не отвращала. Например, чтобы продуктом можно было норм пользоваться бесплатно, а уже доп фичи для ценителей были платными (фримиум). Ещё вариант - free trial. Либо платно только для корпоратов, например.

Так вот, есть одна российская компания, которая прям воплощает этот подход. Может и не одна, но эта точно. Это Tilda. Да, тот самый конструктор сайтов. Ну смотрите:

1. Юзер всё делает сам, лёгкая регистрация и первые шаги. Есть база знаний, гайды, куча обучающего контента от самой Тильды и от других юзеров.

2. Мгновенный вау-эффект. Это сегодня ИИшка соберёт вам лендинг по текстовому промпту, а тогда, в 2014 году, запилить первую версию лендинга за 30 минут - это почти магия вне Хогвартса. Для ускорения результата Тильда давала кучу готовых шаблонов, а ещё Zero-block - это такой специальный редактор для удобного создания своих уникальных блоков.

3. Петель роста тут вообще тьма тьмущая. Надпись "Made in Tilda" внизу каждого сайта - это ходячая реклама. При этом эта надпись получала ещё больше взглядов, потому что сайты на Tilda отлично индексировались поисковиками. Продукт хорошо распространялся "снизу вверх". Вариант 1 - дизайнер показывает макет команде, команда приучается. Вариант 2 - агентство выкатывает сайт на Тильде заказчику, а заказчик потом дорабатывает, вносит правки и тоже привыкает. Далее - юзеры создавали и выкладывали в сеть свои шаблоны - по сути, это рост через UGC. А ещё по Тильде появлялась куча обучалок и гайдов (в том числе от других юзеров): нужно сделать сайт > набираете в интернете "как сделать сайт" > попадаете на обучалку по Тильде > идёте в Тильду.

4. Монетизация через фримиум. Можно заплатить и снять ограничения на кол-во сайтов, число страниц на сайте, более крутые функции редактора, а ещё получить собственный домен (последняя опция - почти musthave, если вы не инди-юзер). Многие платили, но большинству простых смертных хватало и бесплатной версии. Выходит, сервис нормально зарабатывает, но не отвращает основную массу юзеров вечным "плати, плати, плати".

Вот такой близкий к идеалу product-led growth от российской компании.

Дизраптор

Дизраптор

08 мая 2025 09:36

Важный момент для любого бизнеса по мотивам приключений Монохрома

Не люблю хайпить на скандалах, но во всей этой истории с Монохромом есть очень есть важный момент для любого предпринимателя, поэтому напишу.

Есть такой российский бренд одежды Монохром. Позавчера они угодили (точнее, сами устроили) очень неприятную (для самих себя) ситуацию. Они выставили в своём официальном канале сообщение, что их магазин на Большой Дмитровке 7 и 9 мая будет работать только с 14 часов. Причина - закрытие улицы в ходе Парада и подготовки к нему. И там же выразили недовольство - мол, о бизнесе никто не думает, улицы перекрывают, деньги зарабатывать не дают.

После такого компания словила цунами хейта от пользователей Телеги и других соцсетей и особенно патриотических блогеров. Что вполне логично и понятно. Сообщение в канале быстро отредачили (оригинальные можете глянуть например вот тут), а основателю даже пришлось лично надавать лещей СММщику написать большой пост с извинениями прямо ночью, пока ещё не поздно. Но уже было поздно. Хейт уже было не остановить, юзеры начали скручивать рейтинг Монохрома на картах и вредить компании другими способами. И ИМХО если им только скрутят рейтинги и обосрут в соцсетях, то они очень легко отделаются.

Понятно, что выдать такое в отношении чуть ли не главной национальной скрепы - это ещё надо додуматься. Думаю, в России подобный пост вообще легко может убить любую компанию (чего я, конечно, не желаю ни Монохрому, ни любому другому бизнесу). Но я хотел бы абстрагироваться в этом кейсе от Дня Победы и сказать одну вещь, про которую не стоит забывать любому бизнесу:

Итак, в любой клиентской коммуникации никогда нельзя давить на то, что вы - бизнес. Нельзя говорить, что вам трудно оказывать услуги или продавать продукты, что вам кто-то мешает, что вам сложно и непросто живётся. И особенно, что вам мешают зарабатывать. Потому что клиентам (и вообще всем людям) даже не то что бы насрать, что вам тяжело и плохо, а наоборот - люди в глубине души рады, когда бизнесу тяжело, плохо, и особенно когда он закрывается.

Почему? Ну потому что в народном сознании бизнес - это жулики, аферисты и проходимцы. Которые только и знают, что богатеть на чужих потерях и трудностях. Это, если что, вообще не так, но вот такая мысль в головах у людей сидит. И это не только у нас, так примерно везде. В России кстати, на мой взгляд, в последние годы в этом плане происходит некий разворот - медленно, со скрипом, но происходит.

В клиентской коммуникации нужно писать, как вы любите ваших клиентов и подписчиков, как вы их цените, в попу целуете. Что цель всей вашей жизни - это эффективнее решать их проблемы, дать самый классный продукт, и вообще - делать мир лучше, служить обществу и вот лично вам, кто это читает. Вот тогда - норм. А уж если речь про важные государственные события и праздники, то любить, заботиться и целовать нужно ещё сильнее. Не просто так все бренды вбухивают 100500 денег, чтобы адаптировать свой маркетинг под важные праздники и события.

А вот если писать, что вам мешают, вредят, жить и работать не дают - то это не оценят. Только пнут, плюнут и камнем кинут. Улыбаемся и машем, а за спиной считаем прибыли 📈. Только так.

Дизраптор

Дизраптор

26 апреля 2025 09:56

Тут пишут, что Тесла в своём автономном вождении настолько преисполнилась, что запустила собственный сервис беспилотного такси. Точнее, это завёрнуто в хитрую технологичную обёртку под названием FSD (Full Self Driving), но смысл такой.

В общем, тесловод сможет отправлять свою ласточку беспилотно развозить других людей, пока самому тесловоду ласточка не нужна (например, пока он в офисе). Более того, за это владелец даже будет получать бабло, прямо как владелец мини-таксопарка. А когда тесловод захочет свою машину назад, она просто приедет в нужное место.

Всё это дело уже запустилось - сейчас тестируют в Остине (Техас) и Сан-Франциско. Заказ можно сделать через специальное убер-образное приложение. На видео видно, что пока что за рулём сидит сэйфети-водитель, но это чисто для контроля, руль он не трогает. В дальнейшем его уберут.

Вообще это очень крутая новость, потому что можно отдать вашу Теслу работать, а самому ездить на нормальной тачке именно так будет выглядеть такси уже в ближайшем будущем. Или каршеринг. Или такси...

Ладно, в случае полного беспилотья понятия "такси" и "каршеринг" потеряют смысл. Будет некий робо-извоз (во, предлагаю закрепить этот термин!), когда машина подаётся и ездит сама. А ещё чуть позже личная on-demand мобильность будет состоять из агрегаторов беспилотных авто и таких же беспилотных дронов. Не знаю, когда данный микс станет обыденностью, там есть много регуляторных вопросов, но в ближайшие лет дцать мы однозначно к этому придём.

И очень интересно, как при таком раскладе перепилится mobility-поляна. С одной стороны, у производителей машин/дронов (подозреваю, что зачастую это будут одни и те же компании) будет доступ к устройствам и их системам. И логично этим пользоваться. С другой стороны, у такси-агрегаторов есть клиентская база, спрос, алгоритмы для соединения пассажира и водителя транспортного средства, динамический прайсинг и всё такое. Это их бизнес, они в него умеют.

И я вот не знаю, кто победит. Tesla, вон, решила начать всё делать сама. Но, возможно, сейчас потестят и поймут, что это совсем другой бизнес, и лучше партнёриться с агрегаторами. А может будут сами пилить X-Taxi. С другой стороны, хочется вспомнить "Вьетнамского Маска". Этот чел владеет автобрендом Vinfast, и он запилил собственный такси-агрегатор Xanh SM ("Сань СМ"), куда берут только электротачки и электробайки Vinfast. Понятно, что для него это способ продвигать свои машины, но этот Xanh SM неплохо себя чувствует во Вьетнаме, хотя там есть довольно сильный Grab.

Дизраптор

Дизраптор

24 апреля 2025 16:56

1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣5️⃣6️⃣7️⃣8️⃣
Приходите и подключайтесь на МАСШТАБНЫЙ ФОРУМ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ от Ozon

Юбилейный пятый COM.E ON Forum 2025 пройдет 5 июня. Масштаб страны — в людях, и поэтому Ozon объединит экспертов е-кома и ритейла, продавцов, логистов и не только.

Что там будет? Спикеры Ozon, предприниматели и многие уважаемые люди расскажут:
- Как расти в экономике онлайн-платформ.
- Какие новые инструменты для масштабирования бизнеса нельзя пропустить в 2025 году: в ритейле, е-коме и области искусственного интеллекта.
- Какие навыки помогут современным предпринимателям быть лидерами.
- Какие тренды онлайн-бизнеса будут влиять на нас и чего ждать в будущем.

Когда: 5 июня Москва, ВТБ Арена + онлайн
Регистрируйтесь на главную бизнес-встречу 2025 БЕСПЛАТНО уже сейчас из любой точки России и мира! До встречи на COM.E ON!
👉 оставить заявку на сайте
👉 оставить заявку через бота форума

Дизраптор

16 апреля 2025 11:14

Крупные tech-медиа пишут, что OpenAI работает над собственной соцсетью.

Пока не очень понятно, какой именно у неё будет формат, и как именно она будет реализована (например, в видео отдельного сайта/приложения или внутри ChatGPT), но скорее всего это будет нечто X-образное с текстовым и визуальным контентом. А ещё туда явно интегрируют генеративный эйай по самые помидоры, иначе зачем вообще весь кипишь.

Встроить ИИшку могут несколькими способами, например:

1. Генерация текста и визуала для постов, а также ответов и комментов. Можно будет закинуть в ChatGPT свои мысли, тезисы или ссылки, а он уже сгенерирует контент, которые сразу можно будет запостить. Это не прям "мёртвый интернет", но близко.

2. Более продвинутая лента. Глубокая интеграция ИИ может помочь алгоритмам подкидывать более персонализированный контент, что наверно хорошо.

3. Генерация визуала и других смыслов, помимо текста. ИИшка поможет генерить мемы, сторисы и короткие видосы (если они там будут) и т.д. Это упростит постинг и поспособствует притоку авторов.

4. Модерация. ИИ сможет выявлять грубые комменты, сглаживать конфликты и в целом отстреливать всяких токсичных дебилов. Алгоритмы нормальных соцсетей умеют и сейчас, но эйай сможет здесь придать живости - например, если юзер написал (но ещё не отправил) токсичный мерзкий коммент, то ИИ сгенерит и предложит более уместную формулировку. Это тоже дополнительный буст к активности.

5. Ещё ИИ может делать фактчекинг, убирать фейки и всё такое. А ещё подкидывать юзеров-ботов для создания движухи. Это уже полноценный "мёртвый интернет" - но с другой стороны, если Цукербергу можно, то почему Альтману нельзя?

И смотрите какая штука получается:

Понятно, что у OpenAI уже сейчас >800 миллионов пользователей (недавно они вообще удвоились благодаря Ghibli-шизе). А когда у тебя так много юзеров, то можно выкатывать для них что угодно. Не сомневаюсь, что если OpenAI сделает соцсеть, то там будет сильный сетевой эффект, и она быстро наберёт критическую массу юзеров.

НО! Там в любом случае всё будет плясать вокруг эйай-функционала (иначе в чём смысл?). И я вот не уверен, что людям нужна ещё одна площадка с генерацией бесчисленных ИИ-слопов и прочего нейромусора всех форматов и типов.

В общем, OpenAI здесь нужно будет соблюсти очень тонкий баланс между эйайностью функционала и ценностью контента. Непростая задачка.

Впрочем, ходят новости, что Маск собирается превратить X в аналог китайского супераппа (ИМХО, очень странная стратегия, западным юзерам такое не заходит), а обе запрещённые соцсети дяди Цука окончательно превратились из СОЦИАЛЬНЫХ сетей в брейнротовый рилсо-фермы.

Так что, у OpenAI есть шанс на этом рынке 😈

Дизраптор

Дизраптор

14 апреля 2025 15:41

Самый русский нерусский фастфуд

Захотелось написать пост про кого-нибудь из нашего общепита. Я стал искать достойного кандидата, но либо это были крупные сети (Мак, КФС, Бургер Кинг, Subway и т.д.), про которых и так уже много всего написано, либо какие-то мелкие истории из одного или нескольких заведений. Ещё есть Теремок, но у них медийный основатель, и они много мелькают в инфополе.

Но тут я вспомнил, что есть одна любопытная сеть, чьи точки есть почти в каждом ТЦ, и не только в ТЦ. Они не собирают огромные очереди, но у них всегда есть покупатели. Причём многие из этих покупателей постоянные и очень давнишние. Сама сеть работает уже почти 30 лет, а их основной продукт почти не меняется.

Думаю вы уже догадались, что речь о Крошке Картошке. Её запустили двое московских предпринимателей ещё в 1998 году. Сначала эта были палатки и вагончики, но потом перешли на полноценные корнеры.

У Крошки Картошки есть несколько конкурентных преимуществ:

Во-первых, их концепцию можно назвать монопродуктовой. Да, сейчас у них есть допники - бутеры, какие-то лавашные роллы, десерты и т.д. Но львиную долю дохода даёт одно блюдо - печёная картошка с наполнителями. Основа этого блюда - картошка, а картошка - это очень классный продукт. Он относительно дешёвый, его в России дохрена. А ещё печёный картофель можно позиционировать как более здоровую альтернативу бургерам, сендвичам, курочке и прочему классическому фастфуду (хотя тут сомнительно, учитывая майонезность топпингов).

Во-вторых, фокус на одном продукте упрощает закупки, логистику и производственный процесс. КК не нужна сложная кухня с грилями, фритюрницами и другим специальным оборудованием. Достаточно поставить печь и разложить начинки около кассы. За счёт этого точку можно поставить даже в самом захудалом ТЦ, на вокзале, да где удобно. Этим КК похожи на Subway. Готовить основное блюдо тоже легко, а это экономия на персонале и обучении.

Также картофель очень хорошо переносит транспортировку. На доставочные пиццы или бургеры часто без слёз не взглянешь, а картошке из КК пофиг. Это дополнительно расширяет спрос.

Наконец, Крошка Картошка активно использует ностальгию. Для многих россиян КК - это часть культуры 2000-х. Примерно как Ростик’с, только который смог без всяких повторных санкционных ребрендингов.

А ещё многие считают Крошку Картошку "нашим" фастфудом (это тоже своеобразный плюс в продвижении), а не какой-то там иностранщиной. Но на самом деле это не совсем так. Вернее, совсем не так. Печёный картофель с топпингами появился в Европе хрен знает когда. Популярной уличной едой он стал в Британии, а потом его экспортировали и в США.

Однако Крошка Картошка скорее всего позаимствовала блюдо из Турции. Там оно называется "кумпир", популярным оно стало в 1980-1990-х. Турки запекают здоровенную картофелину и швыряют в неё любую начинку - от соусов и овощей до мяса. Хоть кебаб туда закинут, что в кайф. Так вот, основатели КК взяли кумпир и "русифицировали". Превратили "топпинги свободной формы" в привычные нашему человеку майонезных салатики и добавили ещё несколько национальных специалитетов - например, маринованные грибы или солёную рыбу.

Сейчас у Крошки Картошки более 300 точек. Франшиза стоит около 3-5 миллионов (для сравнения франшиза Вкусно и Точки - порядка 40 лямов). Сама компания заявляет, что их франшиза окупается за 2 года - это слегка быстрее, чем у более крупных сетей. Их франшизу я, если что, не проверял, а вот картошку проверял, ничего такая.

Дизраптор

Дизраптор

08 апреля 2025 15:04

Вертолёт дешевле такси

10 лет назад нью-йорский топ-менеджер Warner Music Роб Визенталь очень сильно задолбался стоять в пробках в аэропорт и подумал:

Наверняка есть прослойка людей, которые готовы платить за своё время больше, чем тариф такси, но при этом недостаточно богатые, чтобы регулярно летать на обычных вертолётах?

Он решил протестировать эту гипотезу и запустил сервис Blade, и вот как он работает. Стандартные индивидуальные полёты стоят около 500-1000 долларов, что примерно сопоставимо с обычными трансферами (возможно, слегка дешевле). Разве что можно удобно заказать вертолёт через приложение, а ещё есть сеть собственных лаунджей в аэропортах и других популярных точках.

Однако:
- Есть совместные полёты Blade Bounce. Работают примерно как карпулинг. Здесь стоимость радикально падает.
- Есть тариф "last minute". Это если вертолёту срочно нужно лететь, а не все места выкуплены. Тут ещё дешевле. А учитывая, что Blade фигачит рейсы по заранее понятным маршрутам (не так хаотично, как такси), шансы подгадать и урвать дешёвый перелёт есть.
- Есть огромные скидки на некоторые отдельные полёты - например, если вертолёт не выкупили, а нужно сделать техническую перегонку.

При этом у Blade (в отличие от такси-агрегаторов) есть airline-like динамическое ценообразование. Чем раньше бронируешь, тем дешевле, но при заказе вот прям сейчас может быть совсем-совсем дёшево. Такой подход помогает лучше планировать загрузку вертолётов на (относительно) фиксированной маршрутной сети.

Ещё у Blade есть корпоративные тарифы, где компании выкупают места оптом для сотрудников. Актуально компаниям, чьи люди часто гоняют в аэропорты. Например, контракт с Blade есть у многих инвестбанков. Про консалтинговые компании не нагуглил, но не удивлюсь.

В итоге иногда "заблейдить" из центра Нью-Йорка в аэропорт может быть дешевле, чем вызвать Убер. И существенно быстрее, понятное дело. Тем не менее, ЦА Blade - это в любом случае состоятельная аудитория с высокой покупательской способностью. Поэтому Blade зарабатывает и с рекламных контрактов - компании брендируют вертолёты и ставят внутрь свою продукцию и промо-материалы. Это дополнительный канал выручки / способ просубсидировать стоимость полётов.

А вот рекламной кампании с Уэсли Снайпсом у них не было. Возможно, потому что среди постоянных клиентов есть Goldman Sachs (да, это слегка сложноватая шутка).

Дизраптор

Дизраптор

29 марта 2025 09:07

Почему компании сворачивают удалёнку на самом деле?

Прихвачу у Макса ещё одну интересную штуку:

Экс-топ менеджер Amazon утверждает, что руководители крупных компаний (которые и возвращают людей в офисы) банально живут в другой реальности и не видят плюсов удалёнки и минусов работы в офисе. Потому что:
- Их возят водители на комфортабельных тачках (а то и личных вертолётах), так что они не устают от катания туда-сюда.
- Им не нужно готовить, убираться и делать другую домашнюю рутину, ведь за них всё сделает прислуга.
- Они не торопятся забирать детей из школ и садиков и делать с ними домашку по вечерам (по тем же причинам).

Проще говоря, они покупают возможность забить на всё кроме работы и не отвлекаться на бытовуху. Они замечают, что удалёнка вредит (зачастую) результатам компании, но не могут прочувствовать её преимуществ. И вот что здесь интересно:

По идее, ну и что дальше? На то они и топы, чтобы принимать решения и делать так, как считают нужным. Менеджера Васю и разраба Петю спросить забыли, ага. И вообще, так уж эта жизнь устроена: хочешь дорасти до топа, грести бабло и нанимать водителей и гувернанток - будь эффективнее, самоорганизуйся и херач. По-другому не работает. Более того, такое расслоение - это даже дополнительная мотивация вкалывать и быть эффективными, а не просиживать жопу на удалёнке.

Но есть нюанс. Такой расклад с удалёнкой не существовал всегда, он появился совсем недавно. Львиная доля топов стала топами в предыдущей реальности, когда переменной под названием "удалёнка" вообще не было в уравнении. В офис ходили все поголовно, тогдашние начальники нынешних топов не заставляли их отказываться от чего-то, что им очень нравилось и уже стало привычным (от удалёнки, то есть). А сейчас работникам, по сути, ухудшают условия, которые им же ранее спустили сверху под соусом новой нормальности. И из-за этого нынешние рядовые сотрудники чувствуют, что их как бы кинули. Пардон, если сумбурно объяснил, но думаю вы поняли логику.

Не знаю, кто здесь прав. И вообще, есть ли смысл рассуждать о справедливости капиталистического рынка труда 😁. Но сделать практичный и полезный вывод можно. Я сделал вот такой:

Любой хаос это лестница сдвиг это шанс. Пока одни сотрудники негодуют и увольняются из-за убийства уютной удалёночки, другие сжимают булки, всё распланируют, эффективно организуют рутину и в итоге обгоняют первых на повороте. Не благодарите.

Дизраптор

Дизраптор

12 марта 2025 07:54

Эту профессию ИИ точно не убьёт

Я уже много раз писал, что самые защищённые профессии - это те, где нужно "склеивать" между собой кучу процессов, задач и действующих лиц. Для таких спецов ИИ - это не угроза, а помощник, который лишь упрощает отдельные элементы работы.

Самый чистый дистиллят такой профессии - это менеджер проектов. Это человек, который умеет превращать многосоставной хаос в единую работающую конструкцию. Чтобы из нуля в итоге получилась единица. Проджекты нужны везде - в айти и прочем диджитале, в маркетинге, в образовании, в девелопменте, на госслужбе. В консалтинге, в конце концов. Где угодно. Скиллы универсальные, поэтому хороший менеджер проектов нигде не пропадёт.

Отличный вариант для получения такого скиллсета - курс "Менеджер Проектов" от Нетологии. Вы сможете научиться общей методологии - как планировать и "собирать" проект, декомпозировать его на задачи и процессы, как всё это дело бюджетировать, куда внедрять Agile, Scrum или Kanban и т.д. А также освоить точечные умения - например, какие именно таск-трекеры использовать для управления, чтобы было эффективнее.

Обучение строится на практике - вы будете решать реальные кейсы от заказчиков и закреплять навыки в бизнес-играх. Плюс получите помощь в трудоустройстве.

Сейчас на курс действует скидка, но с промокодом PROJECT10 сэкономите ещё 10 000 ₽. Подробнее изучить условия и записаться на курс можно по этой ссылке.

Реклама. ООО "Нетология". ИНН 7726464125 Erid: 2VSb5y4869v

Дизраптор

05 марта 2025 12:29

Приложение абсолютно любого банка:

Знаете, я тоже своего рода учёт надоя 😏

Дизраптор

27 февраля 2025 11:24

Не женат? Убит Уволен!

Некая химическая компания из китайской провинции Шандун выпустила очень интересное предписание для сотрудников:

Все неженатые/незамужние и разведённые сотрудники (про вдов не уточнялось) от 28 до 58 лет должны к сентябрю "вступить в брак и остепениться". Кто этого не сделает - будет писать "объяснительную с самокритикой". А если ничего не изменится и после этого, то работника уволят.

Сначала многое подумали, что Нефритовая Партия нашептывает компаниям на ушко, что их сотрудникам надо бы заводить семьи и размножаться в имя процветания Великий КНР! Но через пару дней эта же Партия жёстко отчитала боссов химической компании, заявив, что это всратый кринж (так и сказала), и оригинальный указ пришлось отменить.

Лично я думаю, что реальной причины может быть две. Либо компания хотела превентивно выслужиться перед государством, но сделало это слишком пошло и топорно (выслуживаться тоже надо уметь). Либо консультанты какие-то добрые люди впарили боссам компании какой-нибудь красивый отчёт, где сказано, что остепинившиеся сотрудники с семьями эффективнее работают, реже увольняются, более лояльны, имеют ипотеки и обязательства и всё такое. Это, кстати, скорее всего правда, я видел много таких тезисов в разных исследованиях.

И смотрите какая тут штука получается. С одной стороны, это конечно треш и дичь, такими темпами начальник скоро будет рассказать сотрудникам, как им ходить в туалет, и на каком боку спать. Но с другой стороны, компания - это частный автономный субъект. У неё может быть своя политика. Например, она может нанимать только блондинов или только левшей. Само собой, в открытую о таком говорить не стоит, но зашить на понятийном уровне - вполне. Компания может требовать что угодно, если это не нарушает трудовой и иные кодексы.

Лично я думаю, что тут проблема в реализации. Нужно не увольнять неженатых, а премировать семейных (заметьте, государства это знают, и вместо налогов на бездетность дают семейные ипотеки и маткапиталы). Откуда брать на это деньги? Ну, например, изменяя всю систему мотивации. Можно предлагать новым сотрудникам базовый оклад ниже, а семейным вписывать в контракт большую премию. Через [число] лет такой политики компания получит ровно нуль одиноких сотрудников. И никаких скандалов и притеснений!

Здесь вспоминается компания Whoop, которая стала отслеживать показатели своих сотрудников (через свои же фитнес-браслеты) и премировать за хороший сон. При этом людей с плохим сном никто не наказывал. Изящно? Законно? Думаю, да. Ещё и продукцию бонусом пропиарили.

В общем, уважаемые компании, если вы хотите как-то радикально изменить требования к сотрудникам, то приоритизируйте премирование над штрафами. А реализовать это всегда можно, было бы желание.

Дизраптор

Дизраптор

20 февраля 2025 07:47

Как сделать компанию эффективнее, когда людей не хватает?

Если компания хочет быть конкурентоспособной, ей нужно наладить систему постановки целей и задач. Ключевое слово здесь — СИСТЕМА. Т.е. не просто ставить задачи Васе или Пете, а использовать систему, которая сама работает, повторяется и реплицируется. Тогда у компании будет скелет, вокруг которого можно наращивать мышцы.

Цели и задачи можно ставить по-разному, но ничего лучше Objectives and Key Results (OKR) человечество пока не придумало. В условиях дефицита кадров OKR стоит освоить всем руководителям.

Поэтому рекомендую прийти на бесплатный вебинар «OKR в условиях дефицита кадров», который пройдёт 4 марта в 11:00 по МСК. На нём вы узнаете:

— Как ясность приоритетов и фокусировка на ключевых целях повышает мотивацию и производительность команды
— KPI и OKR, в чём разница? Как и когда использовать каждый из методов
— Пошаговый план внедрения OKR: как избежать ошибок и получить максимум
— Как снизить сопротивление руководителей перед внедрением OKR
— Как сделать процесс постановки целей быстрым и простым, без запутанных таблиц

Точно будет полезно основателям компаний, руководителям команд и подразделений и вообще всем, кто отвечают за развитие и мотивацию сотрудников. Крутая штука, при этом бесплатная, так что участвуйте.

👉 Регистрация по ссылке — https://clck.ru/3GVGPM