disruptors_official | Неотсортированное

Telegram-канал disruptors_official - Дизраптор

52214

Алексей Подклетнов про компании, инновации и продукты, меняющие мир (пусть даже чуть-чуть). Мой второй канал про фичи @fichism - По всем вопросам @disruptors_bot - О сотрудничестве https://teletype.in/@podkletnov/disruptors_ad - Ссылка на РКН в закрепе

Подписаться на канал

Дизраптор

Лол на eBay втридорога продают бу-шные Айфоны с установленным Тиктоком.

Дело в том, что блокировку убрали, а приложение в AppStore (и Google Play тоже) так и не вернули. А когда Тикток блокнули, многие юзеры снесли приложение и теперь не могут его вернуть.

Не готовы братья американцы к такой жизни, ох не готовы. А России знает всякий стар и млад, что не надо приложения с телефонов удалять, мало ли что.

Читать полностью…

Дизраптор

Сегодня утром СМИ и каналы запестрили новостью, что Дональд Фрэдыч выпустил из тюрьмы Росса Ульбрихта.

Напомню, в 2011 Росс создал Silk Road - первую действительно крупную нелегальную торговую площадку с блэкджеком, тором и биткоинами, где можно было купить ВАЩЕ ВСЁ. Шёлковый путь безусловно был криминальным и незаконным проектом, но именно он, пожалуй, стал первым действительно увесистым пруфом, что биток (и крипта в целом) - это нечто большее, чем очередная игрушка техногиков. Да блин, при слове "даркнет" до сих пор в голову лезет Silk Road, хотя уже больше 10 лет прошло.

Ульбрихта ещё очень показатель поймали - американские спецслужбы долго не могли его вычислить, но в итоге в 2013 году просто... эммм... загуглили его. Нашли в интернетах ранние упоминания Silk Road каким-то анонимусом под ником altoid, повбивали его ник на айтишных форумах и откопали там объявление о найме разрабов для некоего биткоин-проекта. А в объявлении была личная gmail-почта Росса. Оу щет. Хотя в самой логике его поимки тоже есть мутные моменты, длинночтиво по теме можете глянуть вот тут.

Но да ладно, это я так, вспомнить саму историю. А суть поста вот в чём:

СМИ и каналы пишут (к примеру - раз, два, три, четыре), что освобождение Ульбрихта - это какая-то сверхважная новость, меняющая правила игры, и мир больше не будет прежним. Так вот, даже мне с моим скудным политическим знанием очевидно, что это вообще ничего не меняет. В мае 2024 года Трамп умасливал либертарианских криптанов и прочий ультра-свободолюбивый электорат на либертарианском съезде в Вашингтоне. Там он пообещал, что в случае переизбрания освободит Ульбрихта. Мощное обещание? Мощное. Ну вот он его выполнил. Просто точечно выполнил одно обещание. Потому что если совсем уж забивать на обещания, то вся стратегия эпатирования быстро сдуется. А этого Трамп позволить не может.

Вот если появится какая-то программа амнистии криптопреступников (или что-то подобное), и её начнут протаскивать через Конгресс, тогда да, можно говорить о серьёзном сдвиге подходов. А пока - так, разовые акции, чтобы набрать классов.

Вообще, это относится ко всем (окей, к большинству) громким заявлениям Трампа в последние пару дней. Конечно, можно попытаться сделать какой-то верхнеуровневый вывод по его видению на мироустройство в целом. Но стоит быть очень аккуратными. Самой медийно-освещаемой стране мира достался эпатажный лидер, любящий и умеющий в качественный популизм. Который может говорить то, что вызывает отклик. Делать то, что не говорил. Бить тогда, когда не ждали. А когда ждали удар - выжидать. Трамп лучше многих других политиков умеет напускать туман.

Вот когда/если будут выстраиваться новые ПРОЦЕССЫ (а не разовые акции), тогда и посмотрим.

Дизраптор

Читать полностью…

Дизраптор

Матрёшка-маркетинг

Вам наверняка попадались видосы со всратой китайской колбасой "Копытоговядина" или "Кукурузная кишка охотника", упоротым хлебом "Русский вкус леба" и другими "российскими" продуктами с названиями из алиэкспресса. Многие думают, что это очередной russkiy shop в другой стране продаёт родные продукты грустящим релокантам. Но нет, всё гораздо интереснее.

Последние пару лет в Китае бум на русские продукты. Не на все, конечно, но вот русскую колбасу, хлеб или, допустим, шоколадки китайцы купят с кайфом. Местные потребители убеждены, что китайские пищевые холдинги продают в этих категориях химическую дрянь (в целом правда), а вот у северного соседа колбасу непременно выращивает матушка-земля, да белая берёзонька. В общем, в китайских городах понаоткрывалось матрёшечно-клюквенных калинка-малинка-шопов с российскими продуктами.

Само собой, с настоящими российскими товарами тут нет ничего общего. Просто ушлые китайцы производят продукцию с рашн-этикеткой и продают её доверчивым покупателям с хорошей маржой. Владелец одного такого магазина в городе Чанша рассказал в Douyin (это китайский тикток), что за первые три дня работы такая торговля принесла ему более 13 тыс. долларов. А юзеры Xiaohongshu (это китайский нельзяграм) уже успели прозвать такую бизнес-модель "Налогом на IQ", хех.

При этом вместо строгого советского ГОСТа шанхайцы и уханьцы обнаруживают в колбасе с матрёшкой стандартное китайское сочетание сои, глутамата и других элементов таблицы Менделеева. После чего разочаровываются в русских продуктах и больше не хотят их покупать. А страдают от этого реальные российские экспортёры. Похоже, разруливание ситуации вышло на уровень выше, так что китайские власти начали потихоньку отстреливать матрёшка-шопы в крупнейших городах.

С другой стороны, растущая популярность бренда "Россия" на огромном китайском рынке - это хорошо. А отдельные эксцессы со стороны кабанчиков-суетологов всегда будут, работа у них такая.

P.S. Если покупаете хайповый нефритовый виноград, то тоже не будет лишним приверить регион его происхождения.

Дизраптор

Читать полностью…

Дизраптор

Хана этим вашим трансляциям спортивным

У ютуб-канала Australian Open, видимо, не было прав на трансляцию отдельных теннисных поединков. Поэтому они поступили так:
- Одна нейросетка в лайв-режиме собирала данные то ли с камер, то ли с телевизионной картинки, и фигачила их в поток.
- Другая - сразу же генерила из этого потока данных вот такую трансляцию, дублирующую реальный матч. Только спортсменов заменили на мультяшек с гигантскими головами.

Не знаю, почему выбрали такой визуал (возможно, чтобы было похоже на игру в Wii Sports), но здесь важно другое:

Большинству спортивных болельщиков важен именно азарт от просмотра, результат, кто выиграет и т.д. А ещё люди любят экономить бабло. Ради бесплатности и удобства всасывания такого азартного дофамина многие готовы будут мириться с недостаточной фотореалистичностью спортсменов и мячиков. К тому же, в будущем генерации будут становится ещё ближе к оригиналу. Короче, одна ИИшка будет смотреть официальную трансляцию футбольного (ну или теннисного) матча, а другая - сразу же фигачить FIFA-like картинку в общем доступе. Или не в общем, но дешевле официальной.

И главный вопрос: как будут себя чувствовать организаторы спортивных мероприятий, для которых телевизионные права - это львиный источник дохода? Да, в кейсе выше был оригинальный звук, но, думаю, и его можно считывать и генерить, вообще не проблема. Так как быть? Запрещать вычленять все данные? А как это сделать? Всё равно будут. Принимать новое законодательство в области генерации... эм... похожих потоковых трансляций? А что тогда считать похожими? А насколько? Сложнаааа.

Более вероятно, что и этот рынок ждёт судьба всего, чего касаются нейросети. Появятся два сегмента - премиальный и массовый. Реальные трансляции станут лухари для богатых. Они будут платными - возможно, даже более дорогими, чем раньше, потому что на общем фоне повысится их элитарность. И массовый потребитель вполне довольствуется AI-generated клонами. В общем, примерно то же самое, что и в контенте для взрослых.

Если что, новость увидел у Паши, который увидел её тут.

Дизраптор

Читать полностью…

Дизраптор

Если ваш магазин очков не похож на это, даже не пытайтесь меня приглашать.

Чисто я, когда читаю хейтерские комменты под очередной статьёй про китайские тачки 👨‍🔬

Читать полностью…

Дизраптор

У алкогольной индустрии большие проблемы

Перед вами график трат различных возрастных групп американцев на алкоголь, по годам. Жирная красная кривая - это люди до 25 лет, проще говоря зумеры. Точнее, 20 лет назад 24-летние зумерами не были, их называли по-другому, а сейчас это зумеры, ну в общем вы поняли.

Видно, что раньше молодые люди тратили на алкоголь не менее активно, чем другие группы, и уж точно гораздо активнее, чем старики (нижняя жёлтая линия). Также видно, что все возрастные группы бухают примерно так же, как раньше... кроме зумеров, которые почти перестали пить. Сегодняшие молодые люди тратят на алкоголь крайне мало - сколько же, сколько дедули с бабулями.

График, конечно, американский, но во многих других странах и культурах ситуация похожая. Российские зумеры тоже не фанатеют от алкашки. Европейцы - аналогично. А ещё в мире продолжает расти исламское население, которые тоже не ахти какие потребители алкоголя. Молодые китайцы, конечно, держат марку, но на них глобальные алкогольные холдинги далеко не уедут, ведь не будешь сворачивать производство водки, виски и вина ради байдзю.

Почему зумеры мало пьют - это отдельный большой вопрос. У меня был про это пост. Единого мнения здесь нет. Одни говорят, что молодежь лучше информирована о вреде, больше заботится о здоровье, у неё разнообразнее интересы и увлечения. Другие парируют: да просто зумеры - некомпанейские интроверты, которым даже бухать не хочется, лишь бы был доступ в интернет (а ещё они любят заменить алкоголь другим доппингом). Думаю, истина где-то посередине, как и всегда.

В целом, тренду на отказ от спиртного можно только порадоваться. Я сам недавно резко сократил потребление алкоголя до одного бокала по большим праздникам, и моя жизнь стала сильно лучше. Однако, алкогольная индустрия - это огромная отрасль с кучей рабочих мест. С другой стороны, пусть выкручиваются, безалкогольное пиво сейчас неплохо растёт, энергетики (вот кстати прикольный пост, почему блогеры продают именно энергетики), тонизирующие и спортивные напитки и т.д. Сегментов куча, есть куда податься. ИМХО, куда более критично - это что бухло является одним из важнейших бюджетных доходов многих государств. И если этот ручеёк пополнения бюджета будет пересыхать, то правительства будут заменять его чем-то другим.

Дизраптор

Читать полностью…

Дизраптор

Товарищ Мао занял первую строчку AppStore

Если за ближайшие 3 дня Тикток не продадут Илону Маску какому-то американскому владельцу, то его заблокируют в США. Готовясь к этому, американцы резко начали учить китайский в Дуолинго (думаю, не стоит им рассказывать про кое-какие нюансики, пусть попробуют, хех), а ещё активно скачивают два приложения:

На 2м месте в AppStore сейчас Lemon8. Это приложение от ByteDance, которое начало активно расти на западе пару лет назад. Лемонэйт - что-то среднее между Инстой*, Тиктоком и Pinterest. Ближе всего наверно к Pinterest, потому что там явный фокус на арт, фоточки, бьюти и дизайн, а не брейнрот через рилсы.

А вот на первом месте сейчас аппка REDnote. И здесь есть нюанс. REDnote - это зарубежный клон китайского Xiaohongshu ("Сяхоншу"), примерно как Тикток является лаовайским клоном китайского Douyin, примерно такая же логика. Сяхоншу - это, пожалуй, самый главный и крупный аналог Инсты в Китае. А теперь внимание:

Слово "Xiaohongshu" буквально переводится с китайского как "Маленькая Красная Книжечка". Та самая, с цитатами товарища Мао. Которой хунвейбины забивали до смерти идеологически неправильных сограждан в середине прошлого века.

Америка запретила Тикток, чтобы "Маленькая красная книжечка" была на первом месте в AppStore. Срочно выдайте Байдену высшую госнаграду КНР и бесконечный социальный рейтинг! Такой толстый троллинг может придумать только сама реальность.

* запрещен в РФ и всё такое

Дизраптор

Читать полностью…

Дизраптор

NIO - самая необычная автомобильная компания Китая

Давно я не писал про китайский автопром, так что держите обещанный разбор NIO. На мой личный взгляд, это самая необычная автомобильная компании Китая с целой кучей смелых бизнес-решений, которых (пока что) нет больше ни у кого.

Каких именно - см. вот тут https://vc.ru/transport/1755546-samaya-neobychnaya-avtomobilnaya-kompaniya-kitaya

Приятного прочтения!

И само собой, если не влепить этой статье лайк на VC, то мистер Ли продать вам бракованный кошкожена, а товарищ Си аннулировать социальный кредит. А вот если поставить лайк, скинуть другу товарищу и написать коммент по славу нефритовый стержень, то получать двойной миска рис! В общем, вы знаете, что делать 👍

Дизраптор

Читать полностью…

Дизраптор

10 января в Вегасе завершился CES2025 (Consumer Electronics Show) - главный ежегодный ивент в области потребительской электроники, гаджетов, девайсов и прочих умных (и не очень) хреновин. Традиционно, участники представили много всякой всратой дичи, вроде шляпы с солнечными панелями на полях (ляяя вы просто гляньте на неё, надел и сразу жених), ну или котика, дующего на чаёк. Но было и много реально крутой и полезной годноты. Итак, собрал для вас ровно 7 самых кайфовых штук с CES2025 по версии меня:

картинки над постом в порядке упоминания

1. Начнём с солёной электроложки от японского пищевого холдинга Kirin. Про неё у меня был отдельный пост, но если кратко, то Electric Salt Spoon подает на еду слабый ток, притягивающий ионы натрия. За счёт этого еда кажется более солёной или умамистой без соли. Разработали это чудо техники для японцев, которые едят очень много соли, и это уже стало чуть ли не национальной проблемой.

2. Swippit. Это система, состоящая из специального чехла с доп аккумулятором и штуки, похожей на тостер для телефона. Вы опускаете телефон в чехле в "тостер" а он за несколько секунд меняет аккум в чехле на заряженный. Внутри сидит до 5 новых батарей. Работает с любым телефоном, на который налезет чехол Swippit. Стоит такая штука почти 600 баксов. Недёшево, но с ней можно забыть про зарядку телефона (но это не точно).

3. Здесь сразу две приколюхи с роботами-пылесосами. Первая - модульная станция SwitchBot, которая может цеплять поверх пылесоса другие устройства. Например, можно сделать из робота передвижкой очиститель воздуха, вентилятор, умную домашнюю камеру и т.д. При этом разрабы "открыли" свой девайс - чтобы другие дополняли и развивали. Вторая - пылесос с роборукой от Roborock, его разбирал на Фичизме.

4. ThinkPad с выдвижным экраном от Lenovo. Тут всё понятно - у ноутбука есть дополнительная часть экрана. Она выдвигается вверх и рабочая зона становится в два раза больше. Охренительно удобно, можно работать на большом вертикальном экране или шерить рабочие зоны. Но есть нюанс - пока что перетаскивать программы между экранами придётся с помощью специального софта Lenovo, Винда пока такое не поддерживает, но возможно будет. И ещё стоит такой ноут как крыло от боинга. Но всё равно круто, отправлю в вишлист на далёкое будущее.

5. Halliday - это очки с проектором в дужке, который высвечивает небольшой экранчик на сетчатку. Можно использовать как суфлёр, лайв-переводчик, подглядывать в заметки на выступлениях и списывать на экзаменах, пока преподы не очнулись о наличии такой штуки. Не знаю, насколько это безопасно для глаз, но думаю, что-то такое в будущем будет у всех нас. Явное преимущество - это нормальный внешний вид. Устройство не отличить от обычных очков в базовой оправе, и ты в них не будешь похож на чокнутого профессора, сбежавшего из секретной лаборатории.

6. Тачки. Про скачущий BYD я уже писал. Ещё есть китайский дальний родственник Кибертрака от XPeng (про эту компанию надо сделать отдельный пост), но с одним нюансом - внутри него сидит полноценный пассажирский VTOL (летательный аппарат) на двух человек. Если бы это был не китайский автопром, то я бы не воспринимал всерьёз, но эти ребята не шутят, у них малая низковысотная авиация включена в стратегические цели технологической политики.

7. Ну и NVIDIA, конечно. Наверно, самый важный релиз всего фестиваля. Главная компания нашего будущего представила личный компактный суперкомпьютер для ИИ. Коробочка размером с небольшой роутер (даже меньше) позволяет прототипировать, донастраивать и запускать большие модели на 200 млрд параметров. А если соединить два устройства вместе, то на 405 млрд параметров (интересно, откуда в процессе спаривания устройств берутся бонусные 5 ярдов параметров?). Стоимость 3000$, не так уж много на самом деле. Имба-подгон для разрабов, дата-спецов, исследователей и иже с ними.

Бонус. Геймерское кресло с обогревом или охлаждением жёппы от Razor. Кресло с охлаждением задницы для геймеров - это тотальный дизрапт, как тут пройти мимо.

Дизраптор

Читать полностью…

Дизраптор

Судя по рекламе на замедленном и замученном Ютубе, сберовский Купер активно выходит на рынок Нидерландов, Германии и Норвегии.

Поздравляю коллег из Сбера с данным невероятным достижением!

Читать полностью…

Дизраптор

Почему умер Утконос?
* В процессе написания ни один утконос не пострадал

Это сейчас курьеры привозят нам тыквенный латтэ за 15 минут зимой в -30. А помните времена, когда единственной доставкой продуктов был Утконос? Хорошее было время, эх, где там мой блейзер (ну ладно, карта Рокета и маршрутка в универ).

При всей своей пионерности и яркости Утконос работал-работал, а потом взял, да весь вышел. В моем бэклоге давно лежал драфт поста про них, но мой бро Марат Юсупов сделал всю работу за меня. Если кратко, то работающий в узкой (на тот момент) нишечке стартап лопнул на растущем рынке, не сумев перестроить бизнес-модель. А более подробно смотрите у Марата - проваливайтесь к нему в канал и вбивайте в поиске "Утконос".

Это тот случай, когда мне особенно приятно делать рекомендацию. Полтора года назад, когда у Марата было 50 подписчиков, он спрашивал у меня, как вести канал и стать крутым автором (как будто я в курсе хех). А сейчас вон, совсем большой стал, разбирает всякие крутые штуки на стыке бизнеса-продуктов-маркетинга.

Сам читаю Марата, потому что:
1. Там есть дохрена разборов реальных компаний, причем таких, которые не загуглить и вы такое больше нигде не найдёте. К примеру, SurfCoffee, Bork, PIMS и 12Storeez. Вообще, канал как бы про маркетинг, но я бы так не сказал. Вполне полноценный бизнес-анализ с небольшим креном в маркетинг. Интересно читать, в общем.
2. Есть посты о неочевидной актуалочке - почему магазины продают бананы в убыток, какой тг-канал стоит миллиард (!), почему блогеры продают именно энергетики, зачем зумеры скупают Библию и т.д.
3. Ну и сам маркетинговый контент тоже имеется, конечно — почему скидки больше не работают, как брендам говорить с молодой аудиторией на одном языке без "fellow kids" и т.д.

Короче, у Марата отличный канал с качественный авторским контентом, который хорошо дополняет Дизраптора, читайте и кайфуйте @maratyus

P.S. Канал закрыт (в смысле - приватный) для защиты от ботов, поэтому ссылки на конкретные посты не работают. Но их можно легко найти поиском или в посте-знакомстве в закрепе.

Реклама. Юсупов М.И. ИНН 165041164424. erid 2W5zFGnBisi

Читать полностью…

Дизраптор

В интернете найдено видео, на котором BYD обскакал Теслу. Лаоваям смотреть на свой страх и риск.

Читать полностью…

Дизраптор

"Мертвый интернет" - не такая уж и конспирология?

Позавчера я затрагивал тему ИИ-инстаграмщиц (и ИИ-онлифанщиц). Соцсети видят, что нейроинфлюэнсеры неплохо так заходят части юзеров, и что в этом сегменте есть движуха и бабло. Поэтому этим летом Meta запихнула в свой тулкит специальный инструмент AI Studio, позволяющий пользователям быстро и легко создавать своих чатботов и ИИ-аватаров.

Но это ещё пол беды. Пишут, что последний год компания создаёт собственные ИИ-профили и зачем-то запихивает их в Фейсбук и Инстаграм. Ещё раз - Meta сама пилит нейропрофили и считает, что юзерам почему-то должно быть интересно их фолловить. Как пример - есть вот такой вот Картер (см. картинку под постом), которого компания позиционирует как "эксперта в отношениях".

Пользователей такой расклад знатно выбесил. Мало им нейроспама и мусорных слопов (так называют бессмысленный, но при этом активно распространяющийся ИИ-контент). Так теперь сами соцсети решили их кормить нейроговном с лопаты. Тому же бедняге Картеру в комментах заслуженно накидали полную панамку. Кстати, профили вроде Картера - это ещё окэй, чуваки из Меты предсказуемо начали плодить всяких "proud black queer momma", ну куда ж без этого. И вишенка на торте - такие профили нельзя блокнуть и "выключить" из ленты.

В общем, эти профили быстро стали вируситься, а негодование юзеров росло. Так что вскоре карманные ИИ-инфлюэнсеры начали исчезать. Видимо, Meta поняла, что заигрывать с подобными ну ооочень прогрессивными фичами нужно плавно и аккуратно, а не так, как они сделали. Но компания всё равно заявляет, что ИИ-инфлюэнс на их платформах будет появляться, и никуда мы от него не денемся, потому что прогресс не остановить. Что ж, сложно с этим не согласиться, но было бы здорово, если бы компании модерировали и дозировали его развитие, а не пихали нам его с ноги.

И конечно, как тут не вспомнить "концепцию мертвого интернета". Напомню, это конспирологическая теория, которая гласит, что года эдак с 2016-2017 в сети (и особенно в соцсетях) почти не осталось живых человеков, а есть только боты и нейросетки, управляемые корпорациями и правительствами. Одни боты создают контент, другие его комментят и репостят. А ты, юзер, заходя в интернет, просто получаешь ушат алгоритмической жвачки и нужных (нужных им, не тебе) мнений и тезисов.

Тот неловкий момент, когда компании всеми силами превращают конспирологию в реальное положение вещей. Никогда такого не было, и вот опять.

* Meta и её соцсети всё так же признаны экстремистскими и запрещены в РФ

Дизраптор

Читать полностью…

Дизраптор

Ваш бизнес должен обрасти дофамином

Я как-то писал, что в России после ухода/блокировок многих западных контентных площадок, люди теперь скроллят ленту... ВБ, Озона, Авито и т.д. Они не делают покупки, просто смотрят картинки и отзывы. Максимум, положат себе что-нибудь в корзину. Максим Спиридонов у себя пишет, что ещё больше людей скроллят сайты с недвижкой. Не только у нас - миллионы британцев тратят минимум по 17 часов в месяц на просмотр домов и квартир, которые они никогда не купят. А на Реддите есть крупное сообщество, куда постят самые дикие и необычные объявления с платформы Rightmove (это их ЦИАН, типа).

Это не случайный казус. Максим у себя выделяет глубинные психологические причины, но если кратко, то потребители насквозь брейнротились, и их наш мозг окончательно перестроился на бесконечный дешёвый дофамин. Компании, не будь дураками, отрабатывают этот тренд у себя в фичах, дабы юзер как можно дольше не оттекал. Кстати, возможно, именно по этой причине банки, маркетплейсы и другие "не соцсети" встраивают к себе сторисы и клипы. Нас это бесит, но для них - профит.

Так что, пока не поздно, научите вашу компанию стимулировать у юзера дешёвый дофамин. Даже если вы считаете, что это низко, то придётся. Иначе это сделают менее идеалистичные конкуренты. А если хотите раньше других отыскивать неочевидные тренды и возможности в бизнесе, то подпишитесь на канал Максима. Это один из каналов, которые я сам активно читаю. Во многом он похож на Дизраптор - автор отмечает тренды и сдвиги в бизнесе и технологиях, переваривает их через призму своего опыта (Максим - серийный предприниматель и основатель Нетологии) и делает чёткие практичные выводы. Также есть посты про построение бизнеса, осмысление собственных ошибок, личный опыт и база-основа про рост и управление.

Из недавнего, мне зашли вот эти:
- Как Burger King вдохнул новый смысл в термин "фастфуд" и нарастил загрузки приложения в 44 раза
- Как Старбакс выходит из глубокого кризиса, в которую компания загнала себя в последние пару лет
- Личная история Максима, как он прочувствовал тренд на подкастинг, но не угадал с таймингом. Проект не выстрелил, а буквально через несколько лет случился бум подкастинга (поучительная история)

А вот тут есть пост с лучшими материалами, гляньте его, и сразу поймёте, в чём суть канала. В общем, от души рекомендую подписаться на Максима и следить, это отличный авторский канал от опытного предпринимателя с широченной бизнес-насмотренностью, которую он раскрывает на реальных кейсах (такое я прям очень ценю, и сам практикую).

Реклама. ИП Спиридонов Максим Юрьевич. ИНН 780419707373. erid: 2VtzqwCQrXC

Читать полностью…

Дизраптор

Как контент разлагает наш мозг?
К моему контенту это не относится, инфасотка

В декабре Оксфордский словарь признал "brain rot" (буквально "гниение мозга") словом года. Про него писали многие каналы и СМИ, но из их постов мне казалось, что это фигуральное выражение. Что мозг гниёт в переносном смысле. Но оказывается, что нет. Рилсы, тиктоки и прочая алгоритмическая жвачка заставляет наше серое вещество портится в прямом смысле этого слова. Суть вот какая:

В нашем мозге есть структура под названием "хабенула" (иногда её называют уздечкой). Находится она в эпиталамической, задней части мозга. Она небольшая, размером с горошину. Но у неё очень важная функция - она балансирует нашу систему вознаграждения. Есть мнение, что если активность нейронов хабенулы снижена, то человек склонен подсесть на вещества. А если наоборот, то человек не может испытывать удовольствие, и у него развивается депрессия. Здесь я описал очень упрощенно - чтобы показать суть, что эта маленькая штука в мозге очень-очень важна для нормальной жизни.

Так вот, работа хабенулы - это важный механизм. Однако, эволюция не учла, что человеки научатся скроллить тиктоки. Когда мы бесконечно пичкаем мозг безлимитным потоком не обременённого смыслом контента, хабенула начинает ловить жёсткие глюки. Она просто не понимает, как действовать. В итоге, регулярный скроллинг ленты может очень серьезно расстроить (в смысле не "огорчить", а "сломать") всю работу этой системы.

Если у человека "сломалась" хабенула, то он:
- Не может состредоточиться и сфокусироваться.
- Не может долго и интеллектуально работать, решать сложные задачи, вряд ли удастся совершить научное открытие. Да даже посмотреть длинный обучающий видос на ютубе становится непосильной задачей.
- Испытывает одиночество и скуку, потому что не может "провалиться в поток" какого-то занятия.
- Склонен к думскроллингу, и далее к депрессии.
- Да ваще ничего хорошего его не ждёт. Кроме новой порции дофамина от скроллинга, ведь если человек разучился фокусироваться, то не остаётся лишь прокрастинировать.

В общем, brain rot - это не шутка. Это серьёзное негативное явление, которое сильно меняет наш мир прямо сейчас. Как там говорят: "Мир развалится, когда умрёт последний бумер"?

Ладно, думаю, всё не так плохо. Да, тиктоки и алгоритмические ленты стали частью нашей жизни, и никуда они не денутся. Но осознанное потребление контента - это уже наша задача. Особенно сейчас, на праздниках, когда все мы отдыхаем, а на улице дубак. Лимитируйте время внутри ленты, ставьте таймер, смотрите фильмы, читайте книги и общайтесь с родными БЕЗ ТЕЛЕФОНА. Ещё как вариант - приоритизируйте Телеграм над другими площадками. В Телеге нет ленты (большое спасибо за это П. Дурову), и потребление контента куда более осознанное. Надеюсь, так оно и останется.

Дизраптор

Читать полностью…

Дизраптор

Иногда инновационный tech-стартап приводит и к такому результату...

Прочитал феерическую историю от Bloomberg (на VC есть выжимка на русском) про образцовый жабогадюкинг между стартапом и корпорацией:

В конце 2000-х предприниматель Арсен Авакян запустил в США что-то вроде "чайного Старбакса" под названием Argo Tea. Дела у сети шли очень неплохо, но ему не нравилось, что оффлайн-торговля не дотягивает до онлайна по рекламной гибкости. Например, в физическом магазине нельзя запустить таргет с учётом персональных характеристик. И вообще, рекламные возможности оффлайна ограничены брендингом полок, дегустациями и прочим убогим нафталином.

Авакян решил закрыть этот пробел. Вместе с партнёром они запустили стартап Cooler Screens. Идея была в том, чтобы заменить двери магазинных холодильников на специальные экраны, которые дублировали бы продукты в наличии (это понятно), но что важнее - выводили бы рекламу, персональные спецпредложения и всё такое (см. гифку над постом). Причём непременно когда посетитель находится рядом, для этого предусматривались специальные датчики.

Ценностный оффер - нарастить продажи и повысить рекламную выручку любого ритейла. А может и полноценный динамический прайсинг настроить в будущем, чем чёрт не шутит. Первым клиентом стала крупная аптечно-ритейловая сеть Walgreens, потому что бизнес-партнёр Авакяна раньше был её возглавлял (забавно, что под его руководством сеть инвестировала в Theranos, но это ладно, с кем не бывает).

В 2018 году Walgreens поставила экраны с датчиками в нескольких своих точках. Продажи действительно слегка выросли, так что экраны решили поставить ещё в 50 точках. В 2020 решили радикально масштабироваться и заключили долгосрочный контракт на все 2500 аптек сети. Стартап работал и с другими компаниями - например, ритейлером Kroger и АЗС Chevron - но масштабироваться там мешали эксклюзивные условия здоровенного контракта с Walgreens.

Вскоре Walgreens возглавила новый СЕО, которая сразу не взлюбила стартап с экранами. Её команда не могла найти с Cooler Screens общий язык, и считала, что экраны раздражают покупателей (см. видос над постом), а аптеки превратились с "сраные казино" (тут сложно не согласиться). Ещё экраны иногда глючили и криво отображали реальный ассортимент в холодильнике (картинка над постом).

В марте 2022 сеть заявила о расторжении контракта. Сослались на слабые цифры по росту продаж и косячность сенсоров. Мол, экраны показывали рекламу проходящим мимо сотрудникам и считали это за активные показы.

На тот момент Cooler Screens установил более 10К экранов в 700 точках. Стартап пытался мешать демонтажу, но потом пошёл на крайние меры - полностью отключил свои экраны во всех точках Walgreens, сославшись на долги по оплате. Холодильники стали чёрными, но сильно навредить Walgreens не вышло - компания быстро вернула обычные дверцы. Получилась обычная пакость.

Финалом разборки станет масштабный суд. Стартап оценил ущерб аж в 200 миллионов долларов, но пишут, что формально демонтаж не был запрещён договором. Другие заказчики Cooler Screens оценивают сотрудничество по-разному - кто-то доволен, другие нет. Сейчас львиная доля экранов пылится на складе. Walgreens, к слову, тоже показывает очень плохую динамику и закрывает много убыточных точек (вряд ли из-за этих экранов, но тем не менее).

Мне сложно тут сделать очевидный вывод. То ли чуваки изначально сделали мертворождённый продукт, решающий несуществующую проблему, и выехали на одном большом, но странном и нелогичном контракте. То ли интересную в целом концепцию сгубила кривая реализация и неудачные бизнес-решения.

Дизраптор

Читать полностью…

Дизраптор

У меня бывают посты а-ля "Как ИИ изменит [something]"

Ну там, прямые трансляции спортивных матчей, новостные сводки, поисковики или меня? Я убеждён, что возможны два сценария:
- Раздвоение индустрии. ИИшный и обычный сегменты сосуществуют, соприкасаясь гранями и обмениваясь разными перетоками.
- В других направлениях ИИ вступит в симбиоз с людьми и даст им сверхспособности.

В управлении, продукте или, например, аналитике именно второй путь более вероятный. Вооружившись ИИ, начинающие падаваны смогут быстрее стать профи, а профи станут ещё более крутыми профи. Однако, ИИ-экзоскелет нужно на что-то надевать, так что профессиональная база в любом случае понадобится.

Мои друзья из Changellenge >> Education адаптировали свою флагманскую программу Аналитик PRO под эти новые реалии. Они по-прежнему качественно дают аналитический фундамент, но теперь дополняют его мини-курсом по ChatGPT для аналитиков в подарок. Саму программу APRO я уже много раз рекомендовал, но напомню - там вы сможете "из одного окошка" научиться продвинутому экселю+SQL+Python, моделированию процессов, бизнес и финансовым моделям, дашбордам и BI-системам, структурированию бизнес-задач и другому ключевому инструментарию. Если вы хотите стать аналитиком, то это идеальный вариант. А если вы уже, то сможете прокачаться и бустануть карьеру.

Фирменная фича программы - кейс-метод и максимальный упор на практику. Вот теоретическая база, а теперь сразу закрепляем её на реальной задаче компании уровня Яндекса или Т-Банка. Эксперты-практики и механизм менторства помогут в этом. Changellenge >> Education посчитали, что 83% их выпускников берут в топ-компании на ЗП от 170К руб. (это минимальная планка) через 1-2 года. Причем среди самых распространенных работодателей - Сбер, ВТБ, топовые консалтинговые фирмы и другие крутые компании. Я в это охотно верю, потому что сам являюсь их аламни, и знаю много других выпускников с очень мощным карьерным треком.

Регистрируйтесь на курс "Аналитик PRO" по ссылке и ловите от меня скидку 25К руб. по промокоду DISRUPTOR25, промокод действует до 25 января. Это хороший, толковый эдтех здорового человека, в котором я уверен.

Реклама. ООО "ВЫСШАЯ ШКОЛА АНАЛИТИКИ И СТРАТЕГИИ". ИНН 7716917009. erid 2Vtzqw5UTNb

Читать полностью…

Дизраптор

Знаете, почему мексиканцы хотят арестовать Павла Дурова?

Читать полностью…

Дизраптор

Тикток в Штатах = всё. По крайней мере пока что. Комплектом ещё и CapCut блокнули. В преддверии блокировки американцы попытались мигрировать в Xiaohongshu (Сяхоншу), но миграция буксует. Сяхоншу вроде бы даже резко начал искать англоязычных модераторов, но многие американские тиктокеры получили там снос аккаунта прям сразу - то ли из-за ложных срабатываний антифрода (людям не приходил код подтверждения на американскую симку, и они повторяли запросы, триггеря защиту от ботов), то ли из-за каких-то ещё китайских приколов.

В итоге американские подростки паникуют и звонят 911, а Илон Маск размышляет, не откопать ли ему стюардессу возродить ли ему Vine. В общем, жуткие вещи в этих Америках творятся. Как хорошо, что у нас есть ВК Клипы и Yappi, правда?

Но сейчас хотел рассказать одну прикольную штуку про тот самый Сяхоншу. Многие думают, что это такой "китайский Инстаграм" (запрещенный в РФ - Инстаграм, не Сяхоншу, ну вы поняли). В целом да, но китайские цифровые продукты - это всегда другой мир с альтернативными подходами. Их сложно сравнивать с западными сервисами в лоб.

Сяхоншу - не исключение. Например, там есть очень серьёзный фокус на тревел. Пишут, что это приложение даже изменило весь китайский туризм. Думаю, вы точно видели те самые группки китайцев с фотиками, которые как пингвины топают за гидом с табличкой. Так вот, если раньше китайцы путешествовали преимущественно таким способом, то теперь уже нет. Дело в том, что отели, рестораны и всякие организаторы экскурсий из Китая, Таиланда, Лаоса, Комбоджи, Индонезии и других азиатских стран стали активно постить в Сяхоншу тревел-контент про себя любимых. А инфлюэнсеры стали упаковывать всё это в альтернативные туристические маршруты - с фотками, видео, а также картами и детальными подсказами, куда нужно идти, и где свернуть. Сейчас львиная доля китайцев тревеллят именно по этим местам, а места постоянно обновляются. Впрочем, туристические компании тоже перекраивают свои маршруты в связи с этим.

Как итог - сейчас многие hospitality-бизнесы в странах ЮВА полностью перефокусировались на китайский турпоток и нарастили бизнес. А сами китайские туристы не только ходят группками вокруг известных достопримечательностей, но и открывают для себя странные деревья, не очень известные урбанистические объекты, ранее сокрытые рестораны для местных и прочие "жемчужины". Да, у Инсты тоже есть большой сегмент тревел-контента, но он и близко не такой проработанный.

Дизраптор

Читать полностью…

Дизраптор

Отстрел профи-самозванцев

Оказывается, у Linkedin есть фича по борьбе с врунишками. Если какой-то чел решит указать у себя в профиле, что он работал в McKinsey / Google/ OpenAI/ Яндекс/ [whatever good company], то реальный представитель этой компании может пожаловаться в поддержку Линка. Саппорт напишет челу и попросит скинуть пруф. Если пруфа не будет, то товарищу уберут эту строчку из опыта, выкинут его со страницы компании и всяких списков аламни, а ещё посодют в чан с дерьмом, только голова торчит, и возят по городу.

Фича очень полезная, потому что позволяет эффективно гасить инфоцыган и тем более явных мошенников. Ведь ни одной нормальной компании не понравится, если какой-то хер с горы будет творить от её лица пакости и портить бренд.

В связи с этим вспомнил забавную штуку из консалтинга. Опытные синьор-консультанты обычно переходят на новую работу кулуарно и не совсем стандартно - клиент к себе переманивает, партнёры советуют человека своим корешам в руководствах компаний, кто-то свой стартап запускает и т.п. А вот более молодых ребят могут просто хантить рекрутеры разных компаний, в то числе через Linkedin. Мне постоянно писали отделы стратегий крупных компаний, проектные офисы и всякие крепкие стартапы. Ща мне в комментах обязательно вкинут "Да кому эти консультанты нужны, никто их не нанимает", но рекрутеры всё пишут и пишут, вот дураки, да?

Так вот, многие молодые соискатели понимают, что строчка "работал в Mckinsey/ BCG/ [another top consulting firm]" круто повышает конверсию резюме или профиля на Linkedin. Поэтому либо сильно преувеличивают - например, человек был парт-тайм интерном под конкретный проект, а пишет, что работал консультантом в штате. Либо откровенно гонят и указывают фейковый опыт. Видимо, в надежде, что на собеседовании получится нассать в уши, а при оформлении СБ забудет прозвонить прошлых работодателей. И знаете, такое реально иногда случается, я знаю пару успешных случаев.

Однако, у таких махинаций очень высокий риск. Дело в том, что у каждой топовой консалтинговой фирмы есть сообщество аламни. Для компании это один из главных активов, ведь добрые аламники устраиваются на топовые места в компании, а оттуда уже лоббируют закупку проектов у любимой альма-матер. Соответственно, фирма не заинтересована в плохом расставании с человеком - вдруг консультант Вася потом станет директором крупной корпорации, зачем с ним портить отношения, лучше наоборот помочь. Поэтому, если консультант честно и хорошо работал, но устал и хочет уйти ("сделать экзит"), то ему обязательно помогут - фирма порекомендует его компаниям-заказчикам, подкинет эксклюзивных вакансий и т.д.

А ещё аламни-сообщества очень пристально следят, чтобы всякие левые люди не причисляли себя к нему. Иначе авторитет сообщества может пошатнутся, его перестанут ценить как его члены, так и компании-партнёры. Поэтому, если компания увидит, что Петя незаконно укажет её в своём Linkedin или резюме, то у Пети могут быть большие проблемы. Вплоть до массовой рассылки всем компаниям-партнёрам, что Петя балабол, ненадежный человек и редиска. С последующим занесением в чёрные списки и резким падением шансов устроиться в хорошую компанию.

Предположу, что топовые неконсалтинговые компании могут делать нечто подобное, пусть и не так активно. Поэтому, друзья, никогда не указывайте фейковый опыт в резюме или соцсетях. Как красиво расписать (и рассказать) нетоповый или даже откровенно скромный профессиональный опыт - мы подробно разбирали в подкасте с Ариной, гляньте если ещё не смотрели.

Дизраптор

Читать полностью…

Дизраптор

Пароли должны отправиться на свалку истории

Отвлечёмся от китайских тачек и приложений и разберём важную новость из наших российских пользовательских реалий:

Итак, у VK есть единая авторизационная система VK ID, работающая как для юзеров, так и для бизнеса. Так вот, за прошлый год существенно выросло число пользователей VK ID, которые входили БЕЗ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ПАРОЛЯ. Более 50 млн юзеров отказались от пароля, как единственного способа входа, их число выросло на 30%. А если брать все авторизации, то >90% из них были беспарольными. Проще говоря, почти все. Вместо этого пользователи входили через скан лица, отпечаток пальца, QR или одноразовый код. Туда же относятся авторизации через автологин. Это такая технология, которая позволяет автоматически входить в сервисы VK, если пользователь уже авторизован в VK ID на своём устройстве.

Резюмируя новость - практически все авторизации в крупнейшей российской соцсети теперь проходят без пароля. На мой взгляд это отличная новость, и вот почему:

1. Лично для меня ввод паролей - это один из самых бесячих и унылых моментов моего юзерского существования. При этом онлайн становится всё "витальнее", число сервисов множится, во многих из них хранится всё больше критичных данных, а утечки грозят всё бОльшими последствиями. То есть паролей нужно всё больше, и при этом везде нужно указывать разные (иначе одна утечка - и капец).

2. Безопасно хранить их нигде нельзя. Потому что устройства или переписки вскрывают как пить дать, да и менеджер паролей не панацея. У меня совсем недавно была утечка из хорошего и известного менеджера паролей, и мне тогда вскрыли гугл-акк. Хорошо, что жулики оказались бесхитростные и ограничились очевидным майнером в гугл-диске, который я быстро вычистил. И что мне теперь, все пароли помнить мозгом или на бумажку выписывать?

3. В конце концов, пароль можно тупо забрутфорсить, и учитывая развитие вычислительных возможностей, нынешние несколько часов на подбор скоро превратятся в пару минут.

4. Ах да, в отдельном котле будут вариться сервисы, которые после неверного ввода пишут "что-то пошло не так, попробуйте позже".

В общем, я считаю, что явление "пароль" устарело. Везде должна быть двух/трех-факторка со способами авторизации с разной логикой. Скажем, отпечаток/лицо (или ещё какая-то биометрия) + код через СМС/ почту/ одноразовый код из аутентификатора. Или что-то ещё более user friendly, но с такой же логикой. И похоже, что не один я так считаю. Это радует.

Дизраптор

Читать полностью…

Дизраптор

Ну и на Хабре плюсаните, у кого там профиль есть
https://habr.com/ru/articles/873806/.

Пусть техногики узрят мощь нефритовый стержень 🇨🇳🚙

Читать полностью…

Дизраптор

Вот ещё любопытное событие - два крупнейший поставщика стоковых изображений, видео и аудио, Shutterstock и Getty Images, объявили о слиянии. Сумма сделки составит почти $4 млрд, а новая структура станет крупнейшим банком картиночек, гифок и видосиков без лицензии.

Главная причина слияния - это ИИшная угроза. Не так уж просто продавать поштучно или по подписке нечто визуальное, когда любой школьник может условно бесплатно сгенерить это нечто в Midjourney, DALL-E и аналогах.

Компании отмечают, что "собираются увеличить библиотеку и найти новые источники дохода, одновременно срезая косты". В переводе с корпоративно-ублюдского на человеческий это значит вот что:

Генеративные нейросетки дерут в хвост и в гриву тех, кто поставляет стоковый контент на вот такие шаттерстоки - фотографов, дизайнеров, иллюстраторов и т.д. Их бизнес планомерно разрушается и трещит по швам, а следовательно, у таких ребят сейчас слабая переговорная позиция. Значит, можно консолидироваться, снизить конкуренцию и начать продавать стоки юзерам чуть дороже (или не сильно дешевле, не забываем про давление со стороны ИИ), а по лицензии платить авторам меньше. ПРОФИТ! Вернее, небольшая отсрочка убытков.

С другой стороны, можно усилить свою переговорную позиции по отношению к самим ИИ-разработчикам. Ведь не стоит забывать, что стоковые биржи не только конкурируют с нейросетками, но и активно с ними сотрудничают. Shutterstock, Getty и аналоги - важные кормушки для LLM-моделей. Бесплатно пожирать весь интернет ИИ-разрабам всё сложнее, этот сегмент всё сильнее регулируют. Так что, тот же Shutterstock заключил 6-летнее партнерство с OpenAI.

В общем, решение о слиянии вполне логичное. Для индустрии стокового контента это закат и конвульсии, и корпоративные боссы хотят выжать из паровозика максимум, пока он ещё пыхтит. Условия для юзеров станут хуже, но благо, сегодня любому рядовому дизайнеру или видеомейкеру совсем не обязательно работать с фотостоками (ну или таких сценариев становится всё меньше и меньше). А вот уметь писать базовые промпты - уже обязательно. Здесь могла быть реклама курса по нейросетям, но у меня её не купили.

Дизраптор

Читать полностью…

Дизраптор

Пишут, что Boeing планирует запустить титановый дирижабль (ага) на спутник Сатурна под названием Титан. Точнее, запустит эту штуку NASA, а Boeing сделает сам аппарат, ну вы поняли.

Казалось бы, ну запустят и запустят, мало ли кто, куда и что нынче запускает. Илон Маск вообще вон уже здоровенную ракету подбрасывает и ловит, а на Луну кто только свои железки не закидывал. Мне здесь интересно другое:

Не секрет, что у Боинга сейчас кое-какие проблемки с основным бизнесом. То у самолета колёсики отвалятся, то дверка выпадет, то парочку инженеров мёртвыми найдут, то аудиторы отыщут щепотку халатностей и нарушений производственных процессов и контроля качества. Думаю, вы в курсе.

Так вот, как следует реагировать на желание запускать супер-пупер дирижабли на далёкие спутники, когда у компании банальная задница с самолётами? Это не ирония, а реально интересный вопрос. Потому что:

С одной стороны, понятно, что это совсем другой бизнес-юнит. Боинг - это гигантская разветвлённая корпорация. Космосом занимается отдельное подразделение со своими технологиями, ноу-хау, инженерами и процессами. Проще говоря, если у Боинга жопа с самолётами, то это не значит, что они обязаны выкинуть на помойку все остальные направления.

С другой стороны, если у компании большие проблемы с основным бизнесом, то логично сфокусировать усилия, ресурсы и деньги на нём, а остальное деприоритизировать. К тому же, хотя бизнес-юниты и разные, процессы (например, контроль качества) кое-где могут и пересекаться. Недавний позорный кейс с МКС косвенно сигнализирует, что процессы действительно пересекаются. Кто не в курсе - летом корабль Starliner от Boeing доставил американских астронавтов на МКС, миссия должна была занять несколько дней, но астронавтов до сих пор (!) не вернули, потому что у Starliner критичные проблемы с двигателем. В итоге думают, что делать - как вариант, вернуть их на корабле SpaceX, катализируя позор стратегически важного для США Боинга.

Как вы считаете, норм ли Боингу сейчас запускать космические вундервафли на спутники Сатурна?

Кстати, ставьте 🔥, если считаете, что целью выбрали Титан, потому что дирижабль титановый. И 👀, если думаете, что дирижабль решили делать из титана, потому что летят на Титан. Блин, ну по-любому же одна из двух логик верная, другого тут быть не может.

Дизраптор

Читать полностью…

Дизраптор

Как выбесить клиента подарком

Если дарить клиентам небольшие приятные подарки, то они будут рады. Но если делать это через жопу, то эффект может быть обратным. Итак, личный опыт:

Я иногда делаю самовывоз в одном московском рестике. Их нет в Яндекс Еде, поэтому самовывоз оформляю через их собственное приложение. У этого рестика если заказываешь на определённую сумму, то они дают подарок. Если сумма небольшая, то подарок небольшой. Если больше, то и подарок круче, и так далее. Такая ступенчатая система. На сумму заказа от 3000 руб. они дают в подарок очень кайфовый десерт, который мне очень нравится. Я уже привык, что они его дают, поэтому иду к ним в том числе из-за него.

Так вот. Недавно как обычно делаю заказ на их сайте, но у ребят ломается оплата. Бывает, не страшно. Звоню им и говорю: "Чуваки, сделал у вас самовывоз, но оплата сломалась, давайте оплачу другим способом". Они отвечают: "Извините, оплатить тот заказ уже не получится, давайте сейчас оформим новый по телефону и сразу оплатим".

Ну ок, без проблем. Оформляю тот же заказ, и в конце уточняю: "Там ещё у вас десерт прикольный был в виде подарка, не забудьте его пожалуйста".
На что получаю ответ: "А, нет, извините, подарок даём только при заказе в приложении". Мой аргумент "Ну блин, это же из-за вашего косяка в оплате я по телефону заказываю" не прокатил.

Но я не сдаюсь, и происходит вот такой диалог:
- Окей, ладно, если подарок мне не перепадёт, то давайте я просто закажу тот десерт. Я достаточно богат, чтобы оплатить его по меню.
- Нет, извините, этот десерт доступен только в виде подарка, в меню его нет.
- Ребят, да хорош вам, я ваш постоянный клиент и изначально к вам шёл во многом из-за этого десерта (тут я, конечно, слукавил, пришёл я не из-за десерта, но я решил пойти ва-банк).
- Извините, ничем не можем помочь. Если это весь заказ, то скинем вам ссылку на оплату в СМС...

Конечно, без заветного десерта я не умер. Скорее всего я продолжу заказывать у них и дальше. Но теперь не от чистого сердца. Раньше я часто рекомендовал этот рестик друзьям, но теперь желания поубавилось.

Вы можете сказать: "Блин, Дизраптор, ну ты что девочка капризная что ли?". Но давайте посмотрим на ситуацию с точки зрения обычного пользователя (и, что ещё важнее, с точки зрения бизнеса). Юзеры в массовом B2C-сегменте - это существа иррациональные, капризные и обидчивые. Если ваша индустрия достаточно конкурентная, то одно плохое обслуживание или одни обманутые ожидания могут заставить юзера Васю пойти к конкурентам. Почему? А потому что иди нахер, гадкая компания, вот почему. "Да как вы посмели не поцеловать меня в жопу?!" (с) цитаты великих клиентов. Это мы тут с вами юзеры-профи, и понимаем, почему бизнес может действовать так или иначе. А пользователь Вася - он не в курсе, да и плевать он хотел на причины. И имеет на это полное право.

Мораль здесь такая. Если вы пилите всякие прикольные штуки и ништяки (особенно для поднятия лояльности и укрепления отношений с юзерами), то не забудьте проработать нормальную реализацию. Чтобы благими намерениями не была выстлана дорога в ваш личный бизнес-ад. Придумать фичу - не мешки ворочать. А вот реализовать её без косяков и костылей - тут да, надо быть на деле Львом Толстым. Лучше вообще не вводить какую-то дополнительную механику, чем внедрить её через задницу и подарить пользователю лишний баттхёрт. Это касается абсолютно всех индустрий и продуктов, но особенно актуально для массового конкурентного B2C.

Дизраптор

Читать полностью…

Дизраптор

Ядерное яйцо

C 7 по 10 января в Вегасе проходит CES2025 - один из главных tech-ивентов мира, где самые крутые корпорации и технологические стартапы презентуют свои новинки. Видосы с CES традиционно заполняют интернет. На одном из подобных роликов гендиректор компании Enron (wat?) Коннор Гайдос анонсирует миниатюрный домашний ядерный реактор в форме яйца под брендом Enron Egg. Ему помогает технический директор Enron Даниел Хуанг Вонг в кожаной куртке.

Светочи технологического дизрапта рассказывают, что реактор-яйцо может 10 лет питать дом без замены топливных элементов, а топливом служит двадцатипроцентный циркониевый уран, "слишком слабый для изготовления ядерного оружия". Устройство полностью безопасно и никого не облучит благодаря корпусу из специального вещества "энрониум", добываемого горнорудным подразделением Enron. А на сэкономленные на счетах за электричество деньги Гайдос предлагает купить детям подарки на Рождество.

Если на этом моменте вы всё еще не отписались от меня и продолжаете читать эту красоту, то давайте объясню, что это за херота вообще такая. Итак:

Компания Enron была одним из крупнейших энергетических трейдеров 1990-х. Энрон несколько лет так беспощадно фальсифицировал отчётность, что его громкое банкротство стало синонимом отборного корпоративного фрода. Ну типа, "Enron" = "скамеры и мошенники в пиджаках", примерно так. Всю эту историю я подробно разбирал вот тут.

Так вот, сама компания Enron, конечно, отправилась на свалку истории, но её бренд остался. Его пару лет назад за три копейки купил этот самый Гайдос, сваял для него единорогоблевотный сайт, стебущий диверсити-сустэйнабл tech-корпорации, а теперь толсто троллит стартаперский фестиваль своими ядерными яйцами. А Enron на шильдике всратого фейк-продукта - это вишенка на торте. Такая метаирония на максималках.

Кстати, это не первый ультимативный троллинг от Гайдоса. В 2018 году он вместе с Питером Макиндо завирусил теорию "Birds Aren't Real". Это сатирический конспирологический кек, будто бы при Эйзенхауэре всех птиц в США заменили на птицеподобных дронов для слежки над гражданами. В итоге пранк зашёл так далеко, что "Мертвые птицы" стали полноценной теорией заговора, популярной среди махрового электората Трампа и прочих кью-анонщиков.

В общем, очень годный и породистый троллинг этого нашего tech-сектора. Не удивлюсь, если чел раскрутится и в итоге запустит какой-нибудь реальный стартап. Ну или хотя бы мерча продаст, чё б нет.

Дизраптор

Читать полностью…

Дизраптор

Самый прибыльный квест

В ноябре криптоинвестор и просто весёлый чел Джон Коллинз Блэк придумал крутую замануху. Он спрятал на территории США 5 сундуков с сокровищами общей стоимостью около $2-3 миллионов.

Джон подошёл к задаче основательно:
- Во-первых, он подобрал такие предметы, чтобы они имели реальную ценность и при этом "были интересны всем поколениям". В комплект вошли сапфировая брошь жены Кеннеди, золотые олимпийские медали, подвеска Пикассо, реликвии с затонувшего корабля, редкие карточки Pokemon TCG, "физический" биткоин и т.д.
- Во-вторых, он долго исследовал территорию и отбирал оптимальные места. Чтобы сундуки было непросто найти, но при этом было безопасно (вдруг кто-нибудь ногу сломает или на змею напорется в процессе поиска, а Джону потом судиться), или чтобы случайно не зарыть их на частной собственности. А то уже был прецедент, как один любитель иммерсивных приключений с сокровищами отправил в могилу нескольких человек.
- В-третьих, Джон заказал 5 уникальных сундуков-головоломок, чтобы их вскрытие было частью поиска.

И самое главное - он выпустил книгу, где скрыты подсказки, как найти все эти ништяки. Надо признать, что автор действительно постарался. В книге "There’s Treasure Inside" ("Внутри есть сокровище") он расписал историю каждой вещи, при этом вшив в рассказ скрытые подсказки, намёки и всякие пасхалочки. То есть, это не просто "найди - вскрой", а серьёзный квест с капитальным погружением. Книга тут же стала лидером продаж на Amazon в категории Adventure Travel и отбила Джону львиную долю затрат на организацию и сами сокровища (а может уже и дала прибыль, я не нашёл точных цифр).

Сам Джон заявил, что "просто хочет вдохновить людей на приключения и дать им повод повзаимодействовать с природой, как он сам любил в детстве". При этом такая благородная цель не помешала Джону поставить на книгу ценник аж в 50 баксов. Самое забавное, что автор собирается растянуть поиск на много лет, в течение которых он будет следить за поисками, вкидывать новые подсказки, а может и обновлённое издание книги выпустит, почему бы нет.

Без сомнений, чувак сообразил крутую активность, но мне здесь почему-то вспомнилась история с горой Чилиад из GTA5. Напомню суть. В 2013 году сообщество игры стало обсуждать загадочный рисунок внутри горы Чилиад (это локация игры, самая высокая гора местного открытого мира). Игровое комьюнити несколько лет пыталось раскрыть эту тайну, игроки ожидали от этой "пасхалки века" громкой сенсации. Блогеры выпускали видосы с кликбейтными заголовками "Я почти раскрыл тайну горы Чилиад", собирая миллионы хайповых просмотров. Однако, в ноябре разрабы из Rockstar (это разработчик игр GTA) признались, что тайны Чилиад не существует. Они добавили тот рисунок по приколу, а когда увидели эффект, то решили не вмешиваться, а понаблюдать за растущими продажами игры и активностью игроков происходящим.

Вот главное, чтобы и тут эти 5 сундуков реально существовали. Ведь если их вдруг не найдут, то автор спокойно может сказать: "Ну, плохо ищете, чо". Ну или парочку сундуков совершенно случайно найдут друзья или дропы.

Дизраптор

Читать полностью…

Дизраптор

Я: 5 минут погуглил инфу про исламский банкинг, когда писал пост про халяльную карточку Т-Банка.
Рекламные системы: Салам алейкум брат, смотри что у нас есть.

Ребят, мне и с харамными процентами норм, если что. Хотя с текущей ставкой.... хммм

В этот момент я задумался. А что если банки сейчас рекламируют исламские рассрочки всем подряд, потому что это "типа не кредит"? Люди охренели от нынешних ставок и валят кирпичи от одного слова "процент". А тут процента как бы и нет. На самом деле, конечно, банк берёт своё и тут. Просто доход банка заранее закладывается в стоимость той же мурабахи, а не перекладывается в проценты. По стоимости выходит примерно то же самое, а может и больше. С другой стороны, клиент сразу видит всю стоимость займа - это более честно.

Исламскую рассрочку ведь может взять кто угодно, мусульманином быть не обязательно. Но при этом за счет чёткого альтернативного позиционирования банк может логично отделить её от традиционной кредитной "дойной коровы". А что, удобно.

Дизраптор

Читать полностью…

Дизраптор

Технологии превратят порно в роскошь

Рынок взрослого контента вовсю дизраптят ИИ-аватары. Год назад у меня был пост про генеративных онлифансинста-моделей, набирающих по несколько сотен подписчиков и приносящих десятки тысяч (это на тот момент, сейчас наверно сотни тысяч и миллионы) долларов своим создателям. Работает это так: создаём виртуальную модельку с милым личиком, продвигаем в соцсетях, конвертим особо отбитых фанатов в её онлифанс, а там нанятый саппорт из солнечной Индии общается с фанатами от имени модели, периодически рассылая им эксклюзивные ИИшные нюдесы. Бизнес близкий к идеальному.

Тем не менее, несмотря на бурный рост сегмента, ИИ-модели чистой воды - это всё же ниша. Есть своя аудитория, но не для всех. Другое дело, когда нейросети начнут разбавлять традиционный контент для взрослых. Причем так, что водораздел будет всё тоньше и тоньше. В декабре порноактриса Хлоя Амур (я сам не разбираюсь, но пишут, что это популярная дама) продала свой образ ИИ-порностудии. Студия будет снимать с ней видосы и другой контент (возможно, позже запихнут её в VR, было бы логично), а актриса - получать процент, вообще не напрягаясь. Для ИИ-компании такая стратегия даже выгоднее, чем создавать аватаров с нуля. Тут уже есть готовая актриса со своей аудиторией, которую можно отлично монетизировать без вложений в раскрутку и создание фанбазы.

Думаю, такая модель скоро станет дефолтной в ХХХ-индустрии, а сами актёры ничуть не потеряют. Будут два сегмента - массовый с ИИ и классический без оного. У двух сегментов будет своя аудитория, но она будет постоянно мигрировать туда-сюда. Этой миграции будет способствовать популярность платного эротического пэйволла и общая растущая децентрализация adult-рынка. "Классический" контент станет премиальным и элитным, из-за чего в нём вырастет ценник. В общем, примерно как с фастфудом, который своим существованием не только не убил рестораны, но и дал им пинка - появились и развились файн дайнинги, яркие заведения авторской кухни и т.д. Конкуренция всегда работает безотказно.

Отдельно стоит сказать про ИИ-дейтинг - так называемый AIGirlfriend market, хотя AIBoyfriend тоже не стоит сбрасывать со счетов. Видные чуваки из мира технологий считают, что совсем скоро этот рынок достигнет $1 млрд, а после может вовсе перегнать классический дейтинг. Там тоже есть куча интересных концепций, решений и стартапов (например, создание кастомных ИИ-подруг под ключ по подписке), но их мы разберём как-нибудь в другой раз.

Дизраптор

Читать полностью…

Дизраптор

Как религиозная секта стала одной из первых корпораций

Начать год хочется с необычной истории, и я такую для вас нашёл.

На картинке вы видите кухонную утварь компании Oneida Flatware. Oneida - один из крупнейших производителей приборов из нержавеющей и посеребрённой стали, продающий свою продукцию домохозяйствам и HoReCa по всему миру. У этой компании, пожалуй, самая удивительная история появления, которые я когда-либо встречал.

Итак, в XIX веке в США было модным запускать разного рода религиозные течения и ответвления. Кто угодно мог взять Библию, начать трактовать её по-своему и заиметь последователей.

В штате Вермонт жил юрист Джон Нойес. В какой-то момент он решил получить религиозное образование, но в итоге разругался с преподавателями семинарии и был отчислен (в том числе за свои очень альтернативные взгляды на религию).

Зато Джон был красноречивым и убедительным чуваком, так что он основал собственную коммуну (проще говоря - секту). В секте Джона было всё по классике - "не такой" взгляд на пришествие Иисуса, "в рай попадём только мы", и всё такое. Ещё в секте не было моногамии, дети были "общими" и воспитывались всей коммуной. Джону Нойесу даже приписывают такое понятие как "групповой брак". Это когда все мужчины коммуны женились на всех женщинах, и могли заниматься сексом с кем угодно внутри общины (не является инвестиционной рекомендацией, если что).

Времена были суровые и пуританские, так что коммуна начала раздражать местные власти, и ей пришлось переехать в небольшой городок Онайда в захолустье штата Нью-Йорк.

Так вот. Секта Джона отличилась от других религиозных общин тем, что очень неплохо организовала свой быт. Они открыли в городе Онайда несколько предприятий по производству посуды и всякой-разной утвари, товар стал неплохо продаваться, и коммуна жила очень даже зажиточно.

Однако, вскоре Нойес привлёк внимание штата Нью-Йорк, на него завели уголовное дело (или как оно называется в США), и ему пришлось бежать в Канаду. Без лидера коммуна начала распадаться. К тому же, многих её членов задолбал "групповой брак", общность детей, имущества и прочие крайности. Люди захотели более классической жизни и стали выходить из общины.

Но в отличие от других сект (многие из которых кончают массовыми убийствами, например) члены общины Онайда оказались более адекватными и смекалистыми. У них было дофига активов и производств, и дабы их не потерять, общину преобразовали в акционерное общество. Акции раздали семьям членов общины пропорционально их вкладу в общее дело.

Так в 1848 г. появилась компания Oneida Limited. Между прочим, это было одно из первых акционерных обществ в США. А ещё в его совете директоров заседала женщина, по тем временам - дикость и нонсенс. Прогрессивные ребята, в общем. Последующие 100 лет компания успешно функционировала и расширяла рынки, поглотила несколько смежных компаний (например, производителя проволоки и производителя жестяной тары), а ещё мощно выросла на военных заказах двух мировых войн. В последние десятилетия у компании были непростые времена, но она всё ещё существует, пусть и в качестве поглощённой дочки другого крупного производителя посуды Lenox Co.

P.S. Если что, религиозные секты я не приветствую, но кейс Онайды показывает, что даже к этому делу можно подойти с умом.

Дизраптор

Читать полностью…
Подписаться на канал