На этой неделе в Лабе - про неочевидные, но важные последствия ИИ-бума

Пока сами модели меряются бенчмарками, ломается то, что под ними и вокруг: у одних - доступ к моделям (и самая умная модель оказывается худшей "страховкой на чёрный день"), у других - вся среда и обвязка, которая была построена под людей, а работают в ней уже не люди. Из-за этого появляются новые риски, которые нужно учесть, чтобы не встрять, и возникают новые возможности, на которых можно заработать и дизраптнуть.

1. Почему "Закроют доступ к Claude/ChatGPT - перейду на китайца, вон их сколько, и все открытые" - так себе защитная стратегия. И какая скучная и дешёвая модель реально годится как страховка на чёрный день. Разобрал шесть главных китайцев глазами юзера и прогнал через критерии риска → Китайский ИИ как "план Б".

2. GitHub ложится под "агентной долбёжкой", у агента нет ни личности, ни памяти, и непонятно, что конкретно он делает. На всём этом можно заработать, если разглядеть боль, и понять, в каком формате её отстреливать → Пять стартапов, которые зарабатывают ровно на этом, не конкурируя с гигантами и не скатываясь в "тонкую обёртку".

3. Как отличить новую нишу от "заплатки" на полтора года, которую ИИ-компании или платформы закроют сами → Ищем "ИИ-трещины" с реальным бизнес-потенциалом вместе с участниками Лаба.

Ранее в Лабе:
- "Ловушка тонкой обёртки" (которую упомянул выше): как работает, и как защититься от неё в вашем продукте.
- Главный сдвиг ИИ-индустрии прямо сейчас.
- Трансформация Xiaomi: как компания отходит от "топа за свои деньги", с практическими выводами для фаундеров и стратегов.
- Соло-фаундерские продукты: чем рабочий "продукт одного фаундера" отличается от красивой, но нежизнеспособной идеи.
- Новый риск для всех, кто активно внедряет ИИ - из этого материала выросла история про китайский "план Б".

Если уже в Лабе - переходите по ссылкам, приятного прочтения и предлагаю обсудить в чате. Если ещё не в Лабе, то присоединиться можно тут: @Disruptor_lab_bot, а подробнее почитать про Лаб - здесь.

Читать полностью…

Точка Банк до 31 августа выдаёт своим новым клиентам до 5 стартовых бонусов! Выгода до 100 000 ₽ на обслуживание счёта, бесплатную бухгалтерию и ЭДО и другие плюшки 😲

Все детали акции гляньте по вот этой ссылке, там же можете оставить заявку на подключение до 31 августа. От себя добавлю, что когда я подключался к Точке, мне таких мощных велком-паков не давали, но я всё равно доволен как слон (2 года с ними - всё чётко, ни одного косяка).
Так что, бизнесу быть!

Читать полностью…

Поздравляем, вас занейрослопили

NYT выпустил феерическую историю. Их журналистка Кашмир Хилл наткнулась на Amazon на биографию... себя. Книга так и называлась: "The Biography of Kashmir Hill", стоила $26,99, а автором числился некий Джон Миллер. На его аватарке стоял классический мужик с фотостоков.

Она купила книгу, прочитала и офигела. Внутри реальные факты из её жизни были перемешаны с откровенной ересью. Например, автор подробно описал её ритуал заваривания утреннего кофе (которого у неё не было).

Журналистка полезла копать и выяснила, что это целая индустрия. На Амазоне есть Kindle Direct Publishing (KDP), это print-on-demand, такой "самиздат 2.0". Любой автор заливает текст и ставит цену, Амазон его минимально модерирует на запрещёнку и ставит в витрину - и если кто-то покупает, то только тогда книжку печатают и отправляют. Вообще, прекрасная модель, демократизирует авторство. Но мы же понимаем, куда всё это скатилось 🤔

KDP сейчас сплошь захвачен вот такими слопо-генераторами. Например, журналистка обнаружила 70-летнего пенсионера Билла Джонса, который написал уже 445 книг на какие угодно темы - от биографий гениев и спорта до истории американских мостов. На обложках всех книг портрет самого Джонса в костюме, тоже тотально слоповый (видимо, фотка в реальном костюме рушила экономику данного предприятия).

У Amazon есть лимит - 10 книг в неделю на 1 автора. Но никто не запрещает создать несколько авторов. При этом, хотя формально галочку "ИИ-контент" при загрузке поставить надо, она есть только в самой форме. В карточке книги и на обложке её нету, покупатель с ходу понять не сможет. Amazon можно понять (хотя простить - вряд ли), выручка не пахнет.

Пока я смотрел этот кейс, у меня возник вопрос:

Зачем вообще писать биографию какой-то журналистки, пусть даже она известная в своих кругах?

Так вот, если ответить на этот вопрос, то получится офигенная бизнес-логика. Смотрите, слопо-автору нужно выбрать такого героя/персонажа/инфоповод, который:
- Достаточно публичен, чтобы о нём была инфа в интернете. Это чтобы было что скармливать ИИшке.
- Но при этом не слишком известен и влиятелен. Иначе можно нарваться на патентованные права на образ или товарный знак.
А так, получается обычная "unauthorized biography" - вполне законный жанр. Факты о чьей-то жизни можно брать, если они доступны в сети, это не считается кражей. И риски нарваться за фейки меньше - у совсем известных ребят есть личные офисы и зубастые юристы, а у таких "полу-известных" вряд ли.

И главное (это объясняет, почему часто пишут именно про журналистов) - паразитирование на SEO. Если у журналиста вирусится какая-то статья, то и книжка с его именем в названии будет цепляться за волну этого трафика.

Кстати, именно по этой причине больше всего ИИ-слопа сидит в нонфикшене (хотя все думали, что сильнее других пострадает романтическая проза). Там больше всего публичных источников на корм ИИшке, яснее якори для нагона трафика, а ещё не нужно выдумывать сложные и долгоиграющие вымышленные миры, с этим у нейронок пока плохо.

В общем, надо бы проверить маркетплейсы на наличие биографии меня любимого. Всех мамкиных книжных темщиков предупреждаю: "Дизраптор" давно зареган как товарный знак 💼

Дизраптор

Читать полностью…

Tech-медиа пишут, что в Китае запретили ИИ-гёрлфрендов и прочих виртуальных-компаньонов, с которыми можно сублимировать нормальные кожаные отношения.

Новость важная - по сути, это первый кейс, когда большой пласт ИИ-решений прямо-таки банят на национальном уровне в крупной стране. Которая ещё один из лидеров ИИ-гонки и большой поставщик таких решений (то есть, выглядит как выстрел себе в китайскую ногу)

И я думаю, что история тут поглубже, чем кажется. Итак:

В апреле "китайский РКН" под названием CAC выпустил закон "Временные меры по управлению антропоморфными ИИ-сервисами", 15 июля он вступил в силу. Виртуальных партнёров, "родственников" и прочую ИИ-нечисть с личностью действительно полностью забанили... но только для детей и подростков. Взрослым же тотальный бан не дали, но обвешали ИИ-компаньонов максимально жёсткими (даже жестокими) требованиями: должна быть кнопка мгновенного выхода, постоянные напоминания "это не человек", лимиты на эмоциональную память, запрет вызывать зависимость и "провоцировать эмоциональную близость", и т.д. и т.п.

Так вот, ByteDance, Alibaba, Tencent и прочие ИИ-компании из Поднебесной посмотрели на всё это дело, подумали "ну его нафиг, от греха подальше" и самостоятельно выпилили кастомных ИИ-агентов из своих продуктов. Хотя у того же Doubao (чатбот от ByteDance) это была супервостребованная фича с целой горой юзеров.

Медиа преподнесли, будто персонажные ИИшки вызывают зависимость (со всеми вытекающими), а ещё мистер Ли вместо поиска настоящей жены довольствуется нейро-вайфу, что сильно бьёт по рождаемости, с которой в Китае беда. Мол, от того и запретили.

Звучит логично, но давайте посмотрим на соседнюю отрасль. Я недавно писал про не менее китайский UBTech, который собирается клепать реалистичных гуманоидных роботов, максимально неотличимых от настоящих кошкожён, с имитацией человеческой кожи, эмпатией и 100500 режимов памяти.

Вот скажите, такие роботы вызовут меньше привыкания и не будут влиять на демографию? Почему Китай их не запрещает, а наоборот гордится и даже оказывает поддержку? В чём принципиальная разница?

Уверен, эта разница в деньгах, как и всегда. Точнее, в метриках, которые важны конкретно для Партии. Смотрите:

Робот UBTech - это железо, за которым стоит огромная цепочка: завод, поставки, материалы, куча рабочих мест. А вот ИИ-вайфу - ровно наоборот. Я рассказывал про Janitor AI - сайт, где юзер(ки) выбирают себе горячего ИИ-героя (вампира, байкера, миллиардера) и живут с ним роман. У сайта 100 млн визитов в месяц, но всю инфру для него держат всего лишь три чувака.

Софт бесконечно масштабируется, не строит заводов и живёт вне зоны физического контроля, в то время как роботы создают цепочки поставок и рабочие места, генерят прирост ВВП и кучу налогов, а ещё - жёстко отслеживаются через серийник.

Так что, Китай не воюет с ИИ-любовью как таковой. Думаю, очень даже наоборот - ведь после их невероятно мудрой демографической политики, целый пласт китайских мужчин обречены всю жизнь ходить в инцелах. Нет, неживые гёрлфренды - очень даже гуд и тотально окэй. Но только если они производят добавленную стоимость, а не вытягивают её из экономики.

Дизраптор

Читать полностью…

На этой неделе в Лабе - не тренды, а то, что за ними стоит. Например: пока все смотрят на гонку моделей, ИИ-индустрия тихо слезает сразу с двух главных игл, а в чипах в этот момент укрепляются новые игроки, которые хотят подвинуть не только в Nvidia, но и TSMC.

1. С каких именно двух игл слезает ИИ-индустрия, и кто хочет подвинуть Nvidia и TSMC, пока внимание рынка приковано к моделям → Большой сдвиг ИИ-индустрии

2. Как Xiaomi перестала быть "топом за свои деньги" и сборщиком чужой экосистемы - и что из этого разворота можно взять себе предпринимателям и продактам (в материале - 5 конкретных выводов) → Трансформация Xiaomi

3. Чем прибыльный соло-продукт (который пилит один фаундер или минимальная команда) отличается от красивой, но нежизнеспособной идеи - по живому опыту фаундеров и продактов из Лаба (я насчитал минимум 3 ключевых отличия) → Соло-фаундерские продукты

Ранее в Лабе:
- Новый риск для всех, кто активно внедряет ИИ.
- Ещё один симптом ИИ-пузыря - не технологии как таковой, а именно ИИ-индустрии конкретных компаний.
- Что реально поменялось в последнем обновлении ChatGPT: когда он внезапно лучше Клода, где там возможности, ключевые сценарии и нюансы.

Если уже в Лабе - переходите по ссылкам и го обсуждать в чате. Если ещё нет - присоединиться можно тут: @Disruptor_lab_bot, а подробнее почитать про Лаб - здесь.

Читать полностью…

Трампу рассказали про платные тг-каналы с инвест сигналами:

Читать полностью…

Как думаете, кто сейчас самый богатый ИИ-фаундер в мире? Сэм Альтман? Дарио Амодей? Грег Брокман? Илона Маска, чуваков из Google и рептилию не считаем, если что, это читерство. Дженсена Хуанга и прочих чиповиков-инфраструктурщиков - тоже. Речь именно про pure AI.

Так вот, по чистому личному капиталу это... Лян Вэньфэнь из DeepSeek. 14 июля Bloomberg Billionaires Index обновил его состояние до $36 млрд, и это больше, чем у ($8 млрд Дарио Амодея из Anthropic и даже $25 млрд Грега Брокмана из OpenAI (раньше самым богатым с большим отрывом был именно он).

И это при том, что сам Дикпик стоит в 15-20 раз меньше, чем OpenAI или Anthropic, а ещё он полностью бесплатный для юзера (это никак не влияет на богатство основателя, просто забавный факт "в контексте").

Но как так?

Причина номер один - понятная и на поверхности. DeepSeek прямо сейчас готовится к IPO (заявка ожидается скоро, а само размещение - в 2027) и параллельно обсуждает новый раунд по оценке в $71 млрд - на 37% больше, чем месяц назад. Каждая такая новость поднимает цену доли Ляна.

Но ведь даже с новой оценкой Дипсик остаётся в дофига раз дешевле, чем OpenAI с Антропиком?

Так вот, самая главная причина - это структура владения. В июне DeepSeek впервые в жизни взял внешние деньги - $7,4 млрд. И под это дело придумал для инвесторов почти издевательскую схему: Tencent, CATL, JD. com и прочие серьёзные ребята не получают ни одной акции самого DeepSeek. Вместо этого их бабло уезжает в отдельный LP-фонд (limited partnership - стандартная юридическая обёртка в венчуре или прайвет эквити). Этим LP Лян рулит лично, а у (почти) всех инвесторов мало того что нет права голоса, так ещё и их бабло заморожено на 5 лет. Такая вот вера в туземун китайского ИИ-чемпиона.

Такая схема позволяет Ляну почти не размывать свою долю в самом DeepSeek. "Почти", потому что для "Партия удар" исключение всё-таки сделали. Китайский ИИ-госфонд зашёл в Дипсик напрямую и получил реальные голоса и акции без всякой залочки денег на кучу лет. Но если вникнуть в китайский большой tech - то ничего удивительно, это стандартная госпенетрация, они так со всеми ключевыми компаниями делают.

Тем не менее, даже после раунда Лян сохраняет 78% компании. Такой ачивки ни у кого из западных фаундеров и близко нету - их доли за все раунды размыли в кашу.

Получается, чтобы стать самым богатым - не обязательно делать лучший продукт или иметь самую большую капитализацию. Можно просто разрешить владеть компанией только себе любимому 😈

Дизраптор

Читать полностью…

Бизнес с Китаем без проблем

Сегодня до 99% взаимной торговли России и Китая идёт в рублях и юанях. Может показаться, будто вопрос расчётов закрыт раз и навсегда. Но по факту импортеры сталкиваются с трудностями: банк то отказывает без объяснений, то держит платёж на проверке, то появляется скрытая комиссия.

Именно эти проблемы помогает решить российская система международных расчетов А7:
- Платёж в Китай в среднем доходит за 4 часа, в другие страны (ОАЭ, Индонезия, Турция, Европа, США) — до 5 дней.
- Комиссия фиксированная = 0,3% + НДС, без сюрпризов (минимальная комиссия — 50 тыс. руб.).
- Своя инфраструктура в 100+ странах. Совсем другой уровень надёжности.

A7 круто развиваются и постоянно наращивают объёмы. Оцените сами: почти 20% всех внешнеторговых операций российского бизнеса уже идёт через А7. Это 2 000+ платежей в день, 15 000+ клиентов. Рейтинг надежности АКРА: AA(RU).

Смотрите детали по этой ссылке и пробуйте A7.

P.S. С 1 июля 2026 для участников ВЭД акция без минимальной комиссии: только фикс 0,3% + НДС. Активировать можно по телефону 8(499)117-11-06 или по почте sales.team@a7-agent.ru.

Читать полностью…

Наткнулся на необычный wearable.

В свежем YC-батче есть стартап Anoria. Они (как и 100500 других ребят) делают умный браслет. Но с важным отличием - он трекает эмоции и психическое состояние.

Вообще, вся современная носимка - Whoop, Oura, умные часы всех мастей - они про одно и то же: здоровье и физиологию. Смотрят пульс, сердечный ритм, сон, температуру, шаги и всё такое.

Это полезно, круто и вообще ништяк. Лучше знать свой организм лучше, чем хуже (ауф). Но физиология - это не всё, что влияет на сложную штуку под названием "человек". Помимо здоровья у нас ещё есть эмоции и "кукуха", и нам порой может быть грустненько просто так. А когда нам грустненько - мы не эффективны и не продуктивны, даже если со здоровьем всё окэй.

Именно эту проблему Anoria пытается решить. У них есть своя "нейро-научная модель" под названием SOMI, которая коррелирует около 150 аудио- и биометрических сигналов. Здоровье тоже мерят, но особый фокус на то, что происходит вокруг: с кем вы говорите, какая встреча в календаре, какая музыка играет и т.д. На выход идёт Flow Score - такой сборный показатель из физиологии, энергии, настроения и фокуса.

Самое забавное (хз, насколько хорошо это работает, но в функционале заявлено): система не только говорит "вам грустно", но и даёт супер-конкретную рекомендацию, как это исправить. А-ля: "Включи трек Эминема" или "Позвони другу Васе".

Как именно штука понимает, что вам нужен трек именно Эминема (а не Слима Шейди), и вообще, что вам нужен именно трек, а не сериал, медитация или просто ничего - пока не ясно. Детали стартап пока не раскрывает. Предположу, что они как-то смотрят на историю: что было раньше с вашими метриками, когда вы слушали трек Эминема или общались с другом Васей. Но это мои домыслы, пруфа нету.

И вообще, важно сказать, что до коммерческого продукта ещё далеко. У компании есть прототип, его пока тестят на горстке людей. Цены и даты запуска нет, есть только лист ожидания. Фаундер - экс-чел из Apple (делал корпуса для Айфонов), а команда - из Apple и одной запрещённой в РФ компании. Поэтому, является ли их модель нейронаучной или псевдонаучной - пока сложно сказать точно.

Тем не менее, рано или поздно кто-то должен был сделать "фитбит для чувств" и "вуп для кукухи". Даже если конкретно этот стартап Anoria не взлетит (или вообще окажется скамом) - вся движуха привлечёт внимание к нише и может её "растолкать". А ниша очень прикольная, мне нравится.

Дизраптор

Читать полностью…

Почему хороший продукт не покупают?

Смотрю на стартапы и продукты в 2026 году - и у многих одна и та же проблема. Старые каналы работают хуже, рынок сжался, а конкуренция - не особо.

И первое, что приходит в голову: надо перестраивать product-market fit и выстраивать под него другое продвижение и рекламу.

Но прикол в том, что у продукта может быть отличный PMF, но полностью отсутствовать go-to-market fit (GTM). То есть, продукт есть, он работает, свою боль cнимает, но вообще непонятно - кому продаём, через какой канал и с каким сообщением.

В такой ситуации больше рекламного бюджета просто сливается (в лучшем случае), а в худшем - ещё сильнее размывает позиционирование и создаёт только больше путаницы.

Как разрубить этот узел - расскажут сегодня в 19:00 по Москве у Roots воркшоп как раз про эту дыру: из чего состоит GTM-стратегия, какие ошибки убивают запуск, и как спроектировать её на практике.

Ведут Валерия Розова и Савелий Белопросов. От себя отмечу, что Валерия - классный продуктовый эксперт, я размещал много ивентов от неё, отзывы хорошие. А у Савелия большой опыт в стартапах (он кофаундер B2B-стартапа Glancing), tech-продуктах и венчуре.

Участие бесплатное, но нужна зарегаться (по этой ссылке). Участвуйте, и да прибудет с вами не только PMF, но и классный GTM 👍

Читать полностью…

Китайская чайная против LV, или почему традиции пофиг на закон

Наткнулся на классную историю из Китая. Которая вроде бы про авторское право, суды и прочую юридическую муть, но на самом деле - про бизнес.

В Китае есть сеть чайных Molly Tea. Не самая крупная, но довольно популярная - около 2,5 тыс. точек по стране и за рубеж потихоньку выползает. У них узнаваемый логотип - цветочек с четырьмя лепестками и ромбиком в центре.

Так вот, они спокойно продавали свой чаёк, но весной 2025 Louis Vuitton решила, что цветочек Molly Tea очень уж похож на их логотип. И подала на них в суд. В конце июня суд в Сучжоу этот иск удовлетворил: Molly Tea выставили на 10 млн юаней (это примерно $1,5 млн), сказали больше не использовать цветочек, а ещё заставили публично извиниться во всех своих соцсетях.

И в целом, решение логичное и правильное. Molly Tea несколько раз пыталась зарегать этот цветочек и каждый раз получала отказ. Причина простая: в Китае действует принцип first-to-file ("кто первый сел - того и лого"). Проще говоря, пофиг кто придумал и нарисовал, главное - кто первый зарегал. Так вот, LV зарегала свой цветок первая, всё официально. Так что, Molly Tea понимала, на что идёт (ну или сознательно взяла и забила).

Но дальше законы и правила звонко ударились об реальность. В китайских соцсетях выяснили, что четырёхлепестковый цветок с ромбиком - это вообще-то вариация баосянхуа (宝相花). Буддийского орнамента, который рисовали в Китае ещё при хрен знает какой династии. Посты про это набрали под миллиард просмотров, а дальше случилось вот что:

Часть юзеров встала на защиту LV: закон есть закон, все дела. Но у куда большего числа китайцев бомбануло из серии "Западные сволочи не только паразитируют на нашем наследии, так ещё и нам его запрещают... Уууу сюки!!". Многие юзеры стали писать, что теперь будут каждый день пить чай в Molly Tea, а покупать поганый Луис Винтон - не будут из китайского принципа. Так что, формально корректная и правильная победа в суде может серьёзно подпортить LV жизнь на китайском рынке.

Вот почему эта история не про законы, а про бизнес:

Всегда нужно учитывать контекст, нюансы и локальные приколюхи рынка, на котором вы работаете. А если речь про ультра-специфический и самобытный, но при этом огромный китайский рынок - то копать нужно очень глубоко, вплоть до древних символов времён Конфуция. Иначе можно выиграть суд но проиграть выручку.

Дизраптор

Читать полностью…

Лол, в Калифорнии компании судятся за... Тун Тун Сахура.

Помните, год назад интернет накрыл итальянский брейнрот: Бомбардиро Крокодило, Балерина Каппучина и то самое полено с битой.

Так вот, французская контора Mementum Lab пытается нагнуть создателей игры "Steal a Brainrot" на Roblox, где Сахур - один из центровых персонажей. Mementum пытается доказать, что Сахур принадлежит ей (и, видимо, срубить бабла), а разрабы игры - что это нейро-брейнрот, который не принадлежит никому.

Действительно, как вообще можно доказать права на ИИшную мозгожижу, которую кто только не генерил, и которая "народное творчество"?

Оказывается, можно. Более того, Mementum Lab строит на этом весь свой бизнес (сами они называют это "брейнрот-Disney").

Контора не создаёт контент, и не доказывает СВОЁ авторство. Вместо этого они становятся агентом-представителем самой завирусившейся версии. Конкретно тут они подписались с индонезийским тиктокером Noxa, который и выложил Сахура. Не факт, что он создал его, и не факт, что он выложил первый. Но именно он залил первую генерацию, улетевшую в массы, и Mementum это юридически запруфила. Кто не знал, Тун Тун Сахур - это слопо-переработка индонезийского фольклорного монстрика (что бы вы делали без этого знания 😈).

Потом Mementum идёт в суд с двух-ходовкой. Аргумент раз - вокруг ИИ-картинки нарос целый творческий процесс (имя, предыстория, музыка, ролики и т.д.) - а значит, есть человеческое авторство. Аргумент два - если с копирайтом на творческую обёртку не выгорит, они делают торговую марку. Проще говоря, фиксируют, что их Сахур настоящий, а другие - нет. Это лол х2, но юридически работает.

А дальше просто выкачивают ренту. Тот же Тун Тун Сахур лицензируется в Fortnite, Pudgy Party, Plants vs Brainrots, идёт в игрушки, мерч и всякие детские раскраски. И если кто-то ренту не платит - получает иск.

Пока все угорали над ИИ-трешем в соцсетях, кто-то сколотил из него IP-портфель и получает "пассивный доход" по лицензии. А какому-то американскому судье, который 30 лет постигал глубину корпоративного права, приходится решать, кому принадлежит нейро-полено из тиктоков. Очень надеюсь, что там ещё и присяжных позвали 😂

Кстати, права на Балерину Капучину утащила другая фирма, итальянская. Удержали национальное достояние.

Дизраптор

Читать полностью…

ИИ не должен нажимать кнопку сам

Сейчас почти все ИИ-продукты продаются через одну и ту же формулу: "нажми кнопку и отойди - а дальше я сам". Меньше кликов, больше автономности.

И вроде бы логично, иначе зачем оно надо? Но есть категория задач, где этот рецепт не работает и даже вредит. Это всё, что касается денег и других необратимых действий. Одна перепутанная цифра в выгрузке - и вы либо заплатили не тому, либо не ту сумму, и "перегенерить по-другому промпту" уже не выйдет, денежки уже тю-тю, и потом доказывай.

Вот тут и нужен противоположный механизм: не убрать клик, а специально его оставить. И такой подход называется "approval-as-a-feature". ИИшка берёт на себя самую нудную часть (распознать, разобрать, разложить по полочкам и т.д.), но финальное решение специально не отдаёт никому, кроме человека.

Как раз это и сделали в Kleos (это платформа для выплат распределённым командам). Пишете в чат "создай выплату 850 USD для Анны Петровой" или закидываете файл с сотней строк в любом формате - и через секунду всё разложено по полочкам. Но ни одна выплата не уходит сама: всё повисает в "не оплачено", пока вы не одобрите. Можно пересмотреть всю пачку и окнуть разом - это и есть здравая оптимизация, а не мнимая экономия с рисками и побочками.

Получается, в таких задачах ИИ должен брать на себя меньше автономности, но при этом максимально сократить человеку путь к принятию решения.

Помимо разбора этой фичи, у Kleos в их тг-канале много полезных нюансов - как платить команде по миру, не кормить банки комиссиями и не словить от налоговой. А в закрепе свежий разбор от юриста про косяки с подрядчиками за границей в 2026 году. Гляньте, изучайте и подписывайтесь.

Реклама. ООО ГЕЙМИНГ ИНТЕРТЕЙМЕНТ ФЗЕ ИНН 9909668088 erid:2VtzqvBF3xu

Читать полностью…

Google собрался лепить сервера из старых трубок

Google и Калифорнийский универ хотят брать списанные материнские платы от старых Pixel, запускать на них Linux и соединять их в вычислительный узел. Пишут, что 25-50 телефонов = один современным сервер. Соответственно, 2000 телефонов ≈ 50 сервантов. Осенью они планирует запустить такой кластер для учебных задач по информатике.

В общем, такие частные облака из мусора.

Сам Google делает это не для слопа, а для "лёгких вычислительных задач". Но ИИ всё равно свою роль играет. Из-за него в мире дефицит вычислительных мощностей. Причём дефицит этот немного не там, где многие думают. Денег на новые дата-центры у гигантов и правительств хватает, а вот физического подключения к энергосети - нет. Про это я подробно писал в посте про "комнатные дата-центры" от Nvidia - там решают ту же проблему.

Из-за этого железо, которое уже существует и подключено в сети, начинает переоцениваться. Пусть даже это старые неликвидные трубки. Они лежат у компаний на складе, бухгалтерия их давно списала, но их CPU, GPU, память и сетевой модуль никуда не делись.

Не знаю, насколько это эффективно (предположу, что не очень), но зато почти бесплатно. Экономика может и сойтись. В общем, если бизнес ботоферм вдруг станет нерентабельным - у ботоводов будет вариант, куда скинуть кучу говнофонов, разобранных до голых материнок.

Дизраптор

Читать полностью…

Как убить самую классную UGC-площадку на ровном месте

Пока заливал статью, заметил одну забавную штуку:

Смотрите, в России есть 3 главные площадки для бизнес/tech-лонгридов: VC, Хабр и Пикабу. Точнее, Пикабу вообще для всего, но эти тематики там тоже норм заходят. Понятно, что есть ещё куча других - Смартлаб, DTF и т.д. - но именно в моей тематике самые жирные эти три.

При этом, если Хабр и Пикабу плюс-минус стабильны, то VC серьёзно сдулся. Если в 2022-2023 VC ещё давал хорошие просмотры, то дальше они поменяли алгоритмы (в топе теперь почти исключительно новости от их редакции, статьи-лидосборники от платных корп-аккаунтов и нейрослоп) и запихнули монетизацию куда можно и нельзя. В итоге, многие знакомые авторы, и я сам, на VC тупо забили.

Но при этом, у VC всё ещё был самый удобный и простой текстовый редактор. Поэтому я делал так:
- Сначала писал статью в Claude Гугл-доке
- Потом заливал её на VC (редактор удобный, и я такой: "Ну лан, пусть будет")
- И уже оттуда копипастил в Хабр и Пикабу
- Постил на всех трёх площадках, авось где-то наберёт

НО! Год назад или около того VC стал автоматически заменять ссылки. Теперь, если копипастить текст с VC на другой ресурс, то ВСЕ ссылки превращаются в редирект через висишный API. То есть, при заливе на Хабр/Пикабу все ссылки придётся менять обратно на нормальные. На картинке - как это выглядит в редакторе Хабра.

Не знаю, нахрена VC так сделали. Впрочем, глядя на другие их решения - я удивлён (не очень). Но итог такой: у меня пропала последняя причина что-либо туда постить. Теперь я просто не заливаю туда НИ-ЧЕ-ГО. Ну, потому что тратить лишние 10-20 минут времени, чтобы собрать 1-2 тыс. просмотров (хотя на Хабре/Пикабу эта же статья наберёт десятки/сотни тысяч просмотров) - мне лень.

Самое забавное, что у VC сейчас главная проблема (ну, или одна из главных) именно в оттоке независимых авторов. Видимо, на одних новостях далеко не уедешь (тут им придётся бодаться в "алом океане" новостных медиа), а без сильных UGC-авторов оттекает львиная доля аудитории, оставшиеся становятся более инертными и менее вовлечёнными, а это уже бьёт по метрикам и монетизации.

Эта гипотеза у меня не на пустом месте родилась, а потому что мне (и не только мне) регулярно пишут чуваки из VC и предлагают настроить репостинг с Дизраптора к ним на площадку. А я сижу и думаю: "Настроить, конечно, можно, а зачем?"

P.S. Я знаком с ребятами из VC, общался с одним из основателей, и знаю, что они в курсе своих проблем. Но при этом каждым следующим шагом ещё глубже себя закапывают.

Дизраптор

Читать полностью…

Помните, я писал про Shift - стартап, который бесплатно убирал квартиры, но у клинера была камера на голове, которой он снимал весь процесс.

Так вот, Shift - это не просто хайповый проект, а дочерняя компания мюнхенского стартапа microagi. И если разобраться, чем занимается сам microagi, то сразу станет ясно, почему Shift готов бесплатно драить хаты. Смотрите:

На презентациях и демках роботы все из себя классные: чинно складывают-раскладывают детальки, танцуют, даже сальтухи делают. Одним словом - красота. Но как только их пускают на реальный завод или склад, картина быстро перестаёт быть такой радужной. Реальное производство или логистика - это не идеально освещённая сцена с правильными объектами на нужных местах. Это реальный рабочий процесс: другой угол света, другое расположение ящиков, другая скорость конвейера, Петрович ходит мимо мешается и т.д.

Поэтому в боевых условиях даже самый точный робот выполняет задачу с ~95% надёжностью, а в ~5% вероятны брак, неточности и прочие косяки. Но если робот будет косячить в 5% случаев - для реальной компании это большая проблема, цена ошибки может быть высокой.

В робототехнике это называется "проблемой последней мили", и это ключевой затык, из-за которых тормозит вся роботизация.

Именно этот затык microagi и пытается устранить. Их продукт называется "Atlas", и это не робот, а система решений. Инженеры приходят на конкретный завод, снимают рабочих за реальной работой (через камеры + сенсоры), воссоздают всё это в ИИ-симуляции, заточенной под задачи конкретного цеха икс. И запускают туда роботов, чтобы те "притёрлись".

Железо microagi сама не делает, роботов берут у китайских Unitree или UBTech. Модели тоже не свои, они докручивают чужие (в основном, как я понял, тоже китайские). Они делают именно слой между красивой демкой и "реально работает без брака", и этот слой принципиально model/hardware-agnostic.

А Shift им нужен, потому что данные с завода можно централизованно собрать на месте, но для домашних роботов (это тоже перспективный сегмент, куда можно "продать лопаты") - нет. Нужны реальные изображения из нью-йоркских квартир и лондонских студий. Видимо, бесплатный клининг в обмен на видеоряд от первого лица выходит дешевле любого другого способа.

На прошлой неделе microagi привлекли $55 млн - крупнейший сид-раунд в истории Германии. При этом самой компании меньше года, а среди основателей, как не сложно догадаться, есть пара русских фамилий.

В общем, стратегия "продавать лопаты золотоискателям" не устаревает. Но полезно держать в уме, что лопаты могут быть очень разными, и там тоже есть свои ниши - иногда не вполне очевидные.

Дизраптор

Читать полностью…

Власти хотят добавить в «Госуслуги» целый ряд функций соцсетей — семейные чаты, сообщества и ленту новостей о событиях. Планируется ввести и так называемые ачивки — достижения за действия внутри платформы с подарками от партнеров.

выяснили "Известия"

Это что получается, великий и могучий мессенджер вышел насколько великим и могучим, что часть вичато-социального функционала решили пилить хоть на Госуслугах, лишь бы не в нём?

Когда я шутил, что будем скоро посты и видосы прямо на Госуслуги заливать - я не шутил, я ☺️🔮

Дизраптор: гадание на фичах, спиритические сеансы с мёртвыми продуктовыми механиками, заговоры от падения метрик, порча конкурентам на отток юзеров.

P.S. Ещё было бы круто в Госуслуги встроить Телеграм, вот это норм фича была бы.

Читать полностью…

В 4-м сезоне "Черного зеркала" есть эпизод "Hang the DJ". Там парня и девушку поселяют в общину, где голосовой ассистент в виде круглого гаджета (на картинке) по имени "Тренер" (Coach) сам назначает свидания и сразу озвучивает срок отношений. Жёстко бесит партнёр, но вам назначили год? Терпите. Влюбились с первого взгляда, но вам дали сутки? Увы, сорян, следующая пара уже ждёт.

Через десяток таких отношений Coach обещает найти "идеального" партнёра с точностью 99,8% - ему просто нужно собрать побольше данных.

В финале выясняется, что это всё фуфло, а людей бесконечно гнали через самый обычный дейтинг. Чтобы понять, в скольких случаях пара бунтует против системы и выбирает друг друга вопреки всем правилам. Вот эти бунтари - и есть настоящий % идеальной совместимости.

Как хорошо, что это сюжет сериала-антиутопии про технологии. Правда? Нууууу, как бы вам сказать:

Основатель дейтинга Hinge Джастин Маклауд на днях привлёк $18 млн на новый сервис Overtone. Главный инвестор - Match Group, который владеет тем же Hinge и ещё Тиндером.

В Overtone нет никаких анкет, ленты, свайпов и суперлайков. Вместо этого голосовое интервью с ИИшкой, которая слушает не только слова, но и "паттерны" - паузы, интонации, ужимки, гримасы и всё такое. Цель - собрать ваш полный цифровой портрет, чтобы в момент икс выдать вам одно идеальное знакомство. То есть, вы прошли их ИИшку, уже забыли и занимаетесь своими делами - как вдруг прилетает уведомление "Идеальный краш всей вашей жизни найден, вот, держите".

В закрытой общине-секте вас, конечно, никто не держит, и срок отношений волевым решением не назначает (пока что). Но базовый принцип похож как две капли: машина тотально забирает у вас выбор и сама решает, кто вам подходит - на основе каких-то данных, на которые вы не влияете, и вообще всё непрозрачно и под капотом.

Ладно, я слишком сгустил тучи. На самом деле, такая механика мне даже нравится. Вся бесячая дейтинговая свайподрочка отстреливается, муки выбора снимаются, путь к результату становится максимально прямым и простым. Люди реально доходят до свиданий, а не залипают в бесконечной ленте кандидатов. А ещё, есть забавный элемент геймификации - ведь прикольно получить неожиданный пуш: "Вот твоя идеальная пара, инджой" (но не прикольно, если там выпадет стремнючий крокодил или немытый скуф в майке-алкашке).

Но кое-что всё равно смущает. В той серии "Черного зеркала" героев на голубом глазу убеждают, что у всего есть смысл. И они реально начинают верить, потому что понимают, что альтернативы нет. Может, мы просто готовы отдать выбор партнёра (и не только) кому угодно, лишь бы не выбирать самим? Надо будет подумать над этим на досуге - применительно не только к дейтингу, а вообще.

Дизраптор

Читать полностью…

Заметил одну важную вещь. Фаундеры сейчас всё меньше говорят про рост, масштабирование, прочий туземун и всё больше: «А что вообще делать?» 

2026-й выкатил бизнесу знатный букет: расходы растут, нагрузка и давление со всех сторон, привычные каналы и инструменты ломаются, а клиенты ведут себя иначе.

Так вот, из-за этого ценность конференций и других бизнес-ивентов тоже смещается. По крайней мере, если мы говорим про реально классные. И сегодня как раз про такую:

27 августа в Москве состоится конференция ТОК от Точка Банк (пройдёт в Доме культуры «ГЭС-2», плюс будет онлайн). Более 20 опытных предпринимателей поделятся своими практическими подходами, вот некоторые из них:
— Юрий Максимов из Positive Technologies первым вывел кибербез-бизнес на биржу.
— Кристина Судеревская довела мыловарение из дома до масштабного бизнеса.
— Дмитрий Бородай, основал бренд «Сварщица Екатерина» и превратил нишевый кофейный бизнес в заметный specialty-бренд.
— И много других ценных кейсов.

В прошлом году билеты быстро раскупили, так что не откладывайте в долгий ящик и забирайте место со скидкой 20% по промокоду ДИЗРАПТОР.

Зарегистрироваться и почитать о программе более подробно можно по этой ссылке.

Читать полностью…

Как перевести сложный production-проект на новую инфраструктуру без простоев и с оптимизацией затрат

Есть такая игра "Мир домовят" от студии "Наши Игры" (издатель Astrum Entertainment). Это семейные головоломки по мотивам русских сказок. Метрики серьёзные - 15 млн загрузок, больше 3 млн юзеров в месяц, ~100 тысяч человек в игре одновременно в день.

А теперь представьте, что вам нужно перенести инфраструктуру этой игры так, чтобы ни один из этих 100 тысяч не заметил ни секунды простоя. Студии пришлось - они столкнулись с классической проблемой роста. Это когда старая инфра не рассчитана на новые масштабы и уже не вытягивает, а брать паузу нельзя, всё крутится нон-стоп.

В общем, это была сложная "задачка с гигантской звёздочкой". Но решение нашли, гибридное: перенесли всю инфраструктуру на Yandex BareMetal (выделенные железные сервера с облачными плюшками), плюс подключили облачные сервисы Yandex Cloud. Всё в единой архитектуре.

Но сначала было полгода поэтапного переноса: нагрузочное тестирование, постепенное масштабирование до 53 выделенных серверов BareMetal и бесшовное переключение работающего сервиса. Никакого даунтайма не случилось, даже в чатике поддержки сидеть в три часа ночи не понадобилось (хотя всё равно наверно сидели).

Результат: минус 15% на обслуживании инфраструктуры, доступность 99,9% и запас мощности под дальнейший рост.

И самое крутое, что этот кейс можно детально изучить из первых уст. 23 июля в 12:00 по Москве Yandex Cloud и «Наши Игры» разберут его по шагам: как строили гибрид, как считали нагрузку, где горело, и что с этим делали. Будет полезно, если вы CTO, CPO, архитектор или тимлид, и либо уже думаете о гибридной инфраструктуре, либо готовитесь к своей миграции без права на ошибку.

Участие бесплатное, но нужно зарегаться по этой ссылке. Там же найдёте всю инфу и детали.

Я пока писал этот пост и гуглил детали - осознал, что по сложности и ювелирности это почти как самолёт в полёте дозаправить. Так что, если вам актуально, то очень рекомендую не пропускать.

Читать полностью…

VK и Макс - хрен бы с ними.

Но где теперь юзеры из недружественных стран будут смотреть албанский артхаус 2007 года?

Читать полностью…

Как унИИчтожить конкурента

Допустим, у вас бизнес, и есть бесячий конкурент, которому очень хочется поднасрать. Что можно сделать? Можно скрутить ему рейтинги в агрегаторах и на картах, можно засорить отзовики фейковыми отзывами, можно наклепать вирусных рилсов "Почему это контора *запрещенных и признанных экстремистами в РФ*".

Так вот, это всё вчерашний день. Современные проблемы требуют современных решений. Некий CRM-сервис с красноречивым названием "OnePageCRM" опубликовал у себя на сайте "сравнение" с конкурентом "folk CRM" - мол, тот слишком дорогой, урезанный и вообще говно. Выглядит как контент-маркетинговый детский сад, но есть важный нюанс:

Аудитория этого текста - не кожаные читатели, а краулеры ChatGPT, Claude или Gemini.

И это не разовая находка одного хитрожопого маркетолога. Агентство Hard Numbers проверило масштаб явления: прогнало 50 покупательских промптов а-ля "Есть причины не брать вот этого провайдера?" по разным B2B-сервисам. В ~70% ответов бот подмешивал текст, написанный кем-то из конкурентов именно под разбираемую компанию.

И вот в чём главный прикол. Человек, увидев домен onepagecrm. com на странице про конкурента, сразу въедет, что это так себе источник (ну, большинство точно поймут). А бот - нет. Что текст с сайта конкурента, что текст независимого обзора - для ИИшки без разницы, просто корм. Аксиома Эскобара в чистом виде.

И самое забавное, что это супердёшево и риск (почти) нулевой. Можно просто "объективный обзор" на своём домене, спрятать его от живых посетителей, а ИИ-краулерам оставить открытый доступ. Ну и всё, клиент конкурента получает ваши тезисы как нейтральную справку 👍

Раньше такое называли "чёрное SEO", а теперь - "чёрное GEO". GEO (Generative Engine Optimization) - это как SEO, только для ИИ-чатботов. Отдельная наука со своими приёмчиками, разбирал это тут. И чем больше будет доля ИИ в общем объёме запросов - тем роль GEO будет выше.

Такие дела. Редакция канал Дизраптор в лице меня, если что, такое осуждает и не приветствует. Я за добросовестную конкуренцию. А ещё лучше - за кооперацию. Договориться и совместно выдоить весь рынок обычно выгоднее, чем мочить друг друга. И кстати, к сабжу поста это тоже относится. В той же статье утверждается, что вместо мышиной возни с чатботным компроматом лучше наоборот сговориться и хорошечно похвалить друг друга на лендингах. Это тоже прекрасно попадёт в ИИ-ответы (ну, если сделать с умом) 👍, и воевать ни с кем не придётся.

Дизраптор

Читать полностью…

Между Apple и OpenAI назревает эталонный судебный кринж-скандал с промышленно-шпионажной дичью 80 левела.

Вот тут можете почитать детали. Лично я знатно проорался. Если хотя бы часть из этого подтвердится, то у Цука появится достойный конкурент за звание самого токсичного техно-бро планеты.

Лет через 10 Netflix обязательно снимет про эти события паршивенький сериал, где Тима Кука и Сэма Альтмана сыграют диверсити-актёры (oh, but wait).

Читать полностью…

Слопо-прачечная

Пока ваш агент генерит новый код, три поляка получают бабки за то, что удаляют его.

Наткнулся на прикольный стартап. Три синьора из Варшавы запустили Slopfix - сервис, который переписывает приложения за вайбкодерами (по сути, чистит лишний слопо-код). Они бесплатно смотрят репозиторий - и если нечего вычищать, то просто отказываются. А если есть что - прайсят пропорционально срезанному коду. Условно: "У вас 100К строк кода, мы урежем до 30К строк за $10 тыс. Если урежем меньше, то возьмём пропорционально меньше".

Перед тем как что-то трогать, они вручную расписывают, что приложение делает. То есть, одновременно и код режут, и ТЗ делают.

Пост про них завирусился на Hacker News. В комментах ржут: "Нишевый сервис для мамкиных стартаперов, которые узнали про агентов, но забыли прочитать инструкцию". И в общем-то, это правда. Но на самом деле чуваки сделали очень крутую штуку. Смотрите:

Агент, как известно, написать симфонию изобрести архитектуру не может. Зато находит в памяти или в интернете миллиарды строк чужого кода и подставляет похожий кусок. Пока проект маленький - агент видит его целиком и переиспользует свои куски. Но кода становится больше, и агент хуже помнит, что уже писал внутри проекта (контекст не резиновый). Искать в старом коде рискованно (вдруг он сломает то, чего агент уже не видит), а написать кусок с нуля - безопасно. Вот он это и делает.

Но он пишет с нуля КАЖДЫЙ кусок, из-за чего происходит дофига дублирований и лишнего шлака. Итоговый аутпут получается громоздким, жрёт память (в том числе память агентную), и даёт больше уязвимых точек из-за своей неоптимальности. Это и есть СЛОПО-КОД. Он как бэ работает, но как бэ... *миккирурк.иванванко.джипег*.

В общем, именно эту проблему Slopfix и фиксит. Они буквально "отмывают" код и берут процент от отмытого.

Отдельный кек: чинят слоп они тоже через Claude Code, но только "на коротком поводке". Агент плодит дубли, агент же их и подчищает, только рядом три сеньора с ремнём. А основатель Slopfix говорит прямо: "Нам платят не за написание кода, а за его удаление".

Шёл 2026 год, мы были где-то здесь 😈

Дизраптор

Читать полностью…

По tech-СМИ гуляет история, как Google платит своим сотрудникам по 500К баксов в год, чтобы они тупо ничего не делали.

Формально это правда. Понятно, что Гугл не поехал кукухой и не раскидывает бабло направо и налево. Нет, они идут на такой шаг только с самыми-самыми ценными ИИ-кадрами. Им выгоднее, чтобы те год получали зарплату ни за что, чем пошли улучшать модели в Anthropic или OpenAI. Но самое интересное тут даже не это.

Дело в том, что ИИ-гонка идёт капец как быстро, и в ней всё меняется на космических скоростях. Подходы и знания, которые актуальны сегодня, через год уже устареют чуть менее чем полностью. Именно поэтому в сфере ИИ Гуглу выгодно такое делать (в других сферах - нет, а в ИИ - да). Они консервируют самых ценных и ликвидных ребят на год, чтобы их bleeding edge экспертиза успела "протухнуть". А дальше пусть идут к конкурентам на здоровье, статус-кво в индустрии это уже не изменит.

В общем, чтобы вам платили пол ляма в год за сидение дома - ваши знания должны быть не просто нереально ценными и уникальными. Они должны давать дизрапт в моменте, а потом быстро устаревать. Иначе компания бабла не напасётся на такой "garden leave", и вся схема потеряет смысл.

И ещё любопытный нюанс. В США так делать нельзя, запрещено трудовыми законами. Но в других странах - например, в Великобритании - можно. Так что, самых ценных ИИ-бриллиантов Google запихивает в британский DeepMind, и там уже может их морозить по желанию (жаль, конечно, этих добряков, но не от всего сердца 😈).

Дизраптор

Читать полностью…

Новый AI сервис для продвижения сайта в топ выдачи Яндекса

Seopapa — продвигает сайты на высокие позиции с помощью AI технологий и поведенческих факторов. Эффективен даже в самых конкурентных нишах.

Запуск и настройка занимают до 5 минут — а если не хочется разбираться, личный менеджер сделает всё за вас.

Какие результаты можете получить (пруфы на картинках) уже через 14 дней продвижения:
✅ ТОП-1 в поиске Яндекса по основным ключевым запросам
✅ в 3 раза больше заявок от реальных клиентов
✅ +170-310% целевого трафика с органики по целевым запросам
✅ Ваш сайт выше конкурентов и забирает трафик и клиентов.

🎁 Seopapa дарит 15 000 ₽ на баланс новым пользователям до 20 июля — чтобы запустить продвижение сайта и бесплатно получить первые результаты.

👉 Попробуйте: seopapa.com

Читать полностью…

Стартап Conception написал в X, что они смогли получить человеческие яйцеклетки из стволовых клеток

Стволовые клетки - это (очень грубо, медики - сорян) такие клетки, у которых "стёрли специализацию", и дальше из них можно лепить что покайфу. Ну, почти. По сути, Conception утверждает, что научился трансформировать любые клетки в яйцеклетки. А это охренеть какой прорыв.

Но тут есть важный нюанс:

Как это работает технически. Берём обычную клетку - кожи, крови, хоть жопы - и перепрограммируем её обратно в стволовое состояние. Это люди делать умеют - японский учёный по фамилии Яманаки получил за это Нобелевку ещё в 2000-х. А дальше ведём эту клетку по цепочке созревания в сторону нужной нам половой линии: сначала клетка-предшественник, потом ранняя яйцеклетка, и только потом - зрелая яйцеклетка, готовая к оплодотворению.

Так вот, Conception прошли только первую треть этого пути. Они сделали клетку-предшественника. Но у неё действительно есть признак, который считается золотым стандартом - она умеет собирать мейотическую... чё-то там, я дальше не понял, в общем, эта штука физически спаривает хромосомы перед делением, а оно там как раз надо.

Шансы на успех есть. Как минимум, потому что у мышей этот путь прошли полностью ещё 10 лет назад: клетка кожи → яйцеклетка → оплодотворение → здоровые мышата, которые потом сами размножались. Хотя Conception честно говорит, что порог для клинического применения капец какой высокий, и даже в случае успеха, потребуются ещё годы тестов на безопасность, побочки и т.д.

В общем, до готового продукта и даже до MVP пока далековато, но Proof of Concept получен.

Теперь главный вопрос: а что это даёт? Ну, можно "лечить" бесплодие, это понятно. Но главное ИМХО даже не это, а что главный боттлнек всей репродукции может отстрелиться.

У любой женщины запас яйцеклеток конечен, он не восполняется. За один цикл ЭКО с гормональной стимуляцией удаётся получить условно 10-20 штук, и это с серьёзным риском для здоровья, побочками и т.д. Ещё одно ЭКО - ещё 10-20 штук в лучшем случае, и снова удар по организму. Это жёсткий биологический потолок, с которым ребята в белых халатах ничего сделать не могут.

Но если IVG (in vitro gametogenesis - так называется вся эта технология) реально доедет до финиша, то потолок пропадёт вообще. Источником яйцеклеток станет не яичник с его лимитом, а любая клетка тела, которую можно размножать в пробирке сколько душе угодно. Можно будет один раз сдать кровь - и дальше бесконечно клепать из неё яйцеклетки.

И вот тут есть интересная смычка с "программированием детей". Помните, я писал про стартап Nucleus и его генетический скоринг эмбрионов (Евгеника 2.0)? У них уже есть технология, которая берёт пачку эмбрионов и выдаёт родителям хит-парад по рискам болезней, росту, айкью и прочим формам ушей. Но вся эта селекция сейчас имеет мало смысла, потому что ограничена тем же самым потолком: если из цикла ЭКО получилось восемь эмбрионов, то и выбор идёт из восьми. Прикольно, конечно, но тухловато. Но что если яйцеклеток внезапно будет, не 8, а 80? А если 800? 100500? Согласитесь - уже веселее.

Конечно, технология от Conception сама по себе вообще не про генетический отбор. Но если она заработает, то может стать инфраструктурой для этой... хм... индустрии. Представляю, какие тогда этические срачи начнутся, оххх 😲

Дизраптор

Читать полностью…

+1 МИЛЛИОН ₽ на переводы физлицам со счёта ИП без комиссии

Индивидуальный предприниматель — это уникальный вид. Он и бизнес ведёт, и личными финансами управляет, и всё это часто происходит в один момент.

Узнали себя? Согласитесь, удобно, когда банк учитывает обе роли сразу. Специально для вас в Сбере придумали приятный бонус — дополнительный 1 млн ₽ на переводы физлицам без комиссии для клиентов с премиальным обслуживанием.

Всё в одной экосистеме — меньше лишних переключений и прозрачнее финансовые потоки. Двойная выгода!

Подробности — по ссылке. Переходите и пользуйтесь привилегиями для себя и своего бизнеса 💚

Читать полностью…

Консалтинг в эпоху ИИ меняется. Но не совсем так, как я думал

Месяц назад я разбирал, почему Anthropic+Goldman строят конкурента, который бьёт сразу по трём защитным слоям классического McKinsey-стайл консалтинга. После этого мне написали несколько человек из этой индустрии. Кто-то соглашался. Кто-то - нет. Я решил не спорить в комментах, а поступить честнее: позвать человека, который варится внутри прямо сейчас.

Павел Власов - глава операционной практики Arthur Consulting (той самой, где я сам в своё время работал). У Паши 15 лет в консалтинге и куча проектов в самых разных секторах. То есть, это человек, который досконально знает всю внутрянку, и что меняется прямо сейчас.

Задал ему все вопросы, включая неудобные. Вот что меня удивило:
- Крупные клиенты внедряют ИИ медленнее, чем все ожидали. Но причина не техническая, а структурная, и это важно.
- Стажёров и аналитиков (а-ля "джунов") действительно нанимают меньше. Но не потому, что "ИИ их заменил" - там другая логика.
- Какие типы проектов умирают, а какие - неожиданно растут (это не совсем то, что я думал).
- Консалтинг жив. Но при этом главный "хлеб", который машина не заберёт, вообще не там, где принято считать.

Подробнее - в подкасте на Лабе. Доступ тут @Disruptor_lab_bot, а подробнее про Лаб можете глянуть вот здесь. Внутри - видеоверсии на Ютубе и ВК, и ещё отдельно аудио.

Особенно актуально, если вы сейчас в консалтинге, думаете туда идти - или наоборот, заказываете консалтинг и хотите понять, что там сейчас происходит внутри.

P.S. Официальный канал Arthur Consulting оставляю тут. Это годная компания, через которую я сам прошёл. Если интересна консалтинговая внутрянка или возможности - подпишитесь.

Читать полностью…

Провалы - самый ценный контент

Есть мнение (и я с ним, в целом, согласен), что самый ценный бизнес-контент - это разборы провалов. Во-первых, потому что нет "ошибки выжившего". Во-вторых, успех складывается из множества переменных, и ключевую часто хрен выделишь, а в провалах это сделать проще - как минимум, есть более конкретная последовательность. Наконец, провалы просто честнее и жизненнее.

Проблема в том, что провалы сложнее искать и копать. Есть попсовые истории, но они избиты. А менее попсовые попробуй раскопай - никто не бежит рассказывать СМИ, какой он лузер.

Тем не менее, я стараюсь такие кейсы прицельно отыскивать и разбирать. И чтобы было шире - беру не только провалы, но и смежные ситуации. Например, когда интересная компания попадает в ловушку и пытается из неё выпутаться.

Недавно вышли две такие истории:

Первая - про medtech-стартап Forward Health. Они хотели задизраптить рутинную медицину, но в итоге перепутали технологическую гипотезу с продуктовой, застряли и угробили свой операционный бизнес. Но потом нашли к себе силы успешно пивотнуться через одну конкретную компетенцию, и даже продались OpenAI за много деняк.

Вторая - ещё более свежий кейс китайского "чайного Starbucks" под названием Chagee. Там растущая и перспективная компания попала в двойную стратегическую ловушку, причём сама даже ничего не делала (её туда загнал сам рынок). И теперь пытается хитро из неё выйти.

Обе истории подробно разобрал на Лабе. Доступ тут @Disruptor_lab_bot, а подробнее про Лаб можете глянуть вот здесь.

В конце каждого кейса даю несколько практических выводов, применимых для любого бизнеса/продукта. Собственно, в этом и суть, а иначе зачем вообще всё.

Читать полностью…