68100
Алексей Подклетнов про компании, инновации и продукты, меняющие мир (пусть даже чуть-чуть). Мой второй канал про фичи @fichism - По всем вопросам @disruptors_bot - О сотрудничестве https://teletype.in/@podkletnov/disruptors_ad - Ссылка на РКН в закрепе
Феерическая бычья история из Китая:
Сейчас в китайских кинотеатрах идёт мультфильм "Бычок Лай". Мульт тотально кринжовый и дилетантский, будто его школьник на коленке делал. Видео приложил - зацените сами. Но при этом он разрывает бокс-офисы, а зрители идут его смотреть. И это просто шикарная история:
Сам-себе-режиссёр самоучка по имени Синь Юймэн пять лет один делал свой мультфильм - без студии, команды и бюджета. До этого его компания вообще занималась ремонтом фасадов, к кино отношения не имела ни разу. Деньгами ему помогала мама, она же озвучила одного из персонажей.
В итоге получилось, ну..... что получилось. Однако, в прокат мультик кое-как вышел. Парню помог знакомый режиссёр, чисто за старания. Ленту рискнули взять несколько провинциальных кинотеатров.
Первые девять дней "Бычок" собрал жалкие 7 тысяч юаней (это меньше 1000 баксов), билеты купили около 200 человек, а кинотеатры начали убирать сеансы из расписания.
Но кто-то из зрителей так упрлс с вычурной конченности и карикатурной всратости "Бычка", то запостил кадры с ним в Douyin (это китайский Тикток). Юзеры кекнули, нарезки из мульта начали вируситься и расходиться по другим китайским соцсетях, а комментаторы стали шутить про "великий шедевр артхаусной мультипликации, а вы просто НЕ ШАРИТЕ".
Ещё сыграло, что "Лай" на китайском значит "пришёл" или "явился". То есть, "Бычок Лай" = "на рынке бычий тренд". Из-за этого мем начали форсить ещё и в китайском инвесторском сообществе. В общем, пошло-поехало.
Ну а дальше, как вы уже догадались, все ломанулись в кинотеатры смотреть бычка. Чтобы лично прикоснуться к живому мему, пока его ещё крутят в кино. Сборы резко полетели вверх, другие кинотеатры начали покупать права на мульт. На сегодня сборы перевалили за 10 миллионов юаней - при бюджете фильма примерно в 200 долларов или типа того.
Синь Юймэн и его мама, полагаю, сейчас в состоянии приятного шока и умеренного богатства. Думаю, теперь смогут выделить целых пятьсот баксов на сиквел, а может даже тысячу.
В общем, в 2026 году необязательно делать хорошо. Достаточно добиться высокого уровня всратости, а дальше алгоритмы+UGC сами всё сделают 👍 Впрочем, всратость - тоже скилл, причём весьма востребованный по нынешним временам, слепоту хорошо пробивает.
Дизраптор
Знаете, что меня бесит в большинстве бизнес-выступлений?
Вот обычно выходит на сцену крутой известный предприниматель и рассказывает, как он пришёл от нуля к единице. Но это СЕЙЧАС ему известен хэппи-энд, и он отматывает весь свой рассказ от него. А ТОГДА, когда он через всё это проходил, был туман и неопределённость, и никто не знал правильного ответа.
Это такой классический hindsight bias: задним числом любое решение кажется логичным и неизбежным, хотя в моменте оно таким не было ни разу. И строить логическую цепочку исходя из этого - ну, не вполне честно, а иногда и вовсе опасно. В результате типичная бизнес-конфа из разбора решений превращается в... мемуары.
К чему я это. 27 августа в Москве пройдёт конференция ТОК от Точка Банк (Дом культуры «ГЭС-2» + онлайн), и они явно целятся сломать именно эту штуку. Вот почему я сделал такой вывод:
- Сергей Минаев на главной сцене проведёт бизнес-игру "Решение принято" - предприниматели будут разруливать реальные управленческие ситуации без сценария, вживую.
- Михаил Токовинин второй год подряд выходит на открытый диалог без заготовленных вопросов, все в живом формате.
- Николай Картозия (продюсер "Орла и решки", "Ревизорро" и ещё кучи проектов) разберёт, как публичность основателя усиливает продажи, доверие и узнаваемость компании.
То есть, выступления нацелены не на рассказ мемуаров, а либо на совместное нащупывание здесь и сейчас, либо на поиск общих закономерностей, которые работают всегда. А это совсем иная ценность.
Плюс ещё больше 30 предпринимателей, включая Positive Technologies и divan. ru. А тема года - "Решения под напряжением". Что логично, ведь 2026 год уже накидал бизнесу вагон и маленькую тележку поводов для таких решений.
Нетворкинг тоже переделали: вместо случайных знакомств будут тематические встречи и мастермайнд по продажам с теми, у кого похожие задачи. А прямо на ТОК запишут подкаст Forbes - одного из героев выберут среди офлайн-участников (для розыгрыша нужен офлайн-билет и анкета до 18 августа).
Посмотреть всю программу и зарегаться можете по этой ссылке. А по промокоду ДИЗРАПТОР вас ждет скидка 20%
Как я перестал думать "по чужому тарифу"
Раньше я мерил свою продуктивность одним кликером: свеж и бодр - работаю, менее свеж и бодр... тоже работаю, но не от всего сердца, и ещё кофием можно заправиться. Но как оказалось, я был неправ как минимум наполовину.
Я почти год работаю дома с Neiry Mind Tracker - хэдбендом с электродами, который читает ЭЭГ и в реальном времени показывает фокус, стресс и усталость. Я уже рассказывал, как он помог мне понять, когда мозг начинает проседать. Но пару месяцев назад я более подробно разбирал его данные и заметил кое-что ещё.
Дело в том, что "зелёная зона" в 16:00 и "зелёная зона" в 10:00 - это, оказывается, два очень разных оттенка зелёного. Формально я одинаково бодр, но по факту в 10 утра я могу закрывать рутину, но стоит сесть придумывать мощный пост или каркас для статьи - и всё, мучение. Да, мой мозг работает на полную катушку именно вечером, а не утром - даже если кажется, что организм устал.
Тут невольно вспоминаешь всех "гуру продуктивности", которые год за годом впаривают, что самое сложное надо делать с утра, пока мозг свежий. Но все эти советы про "утро для творчества" - это не закон физики, а некий усреднённый профиль, посчитанный по миллионам случайных людей с самыми разными хронотипами. А у меня, как выяснилось, свой персональный вайб эффективности - и он работает не так, как у большинства.
Но прикол в том, что "вечер для творчества" - это тоже среднее, только по другому (менее мейнстримному) крылу больницы. Потому что на самом деле у мозга есть не просто дневной/вечерний тариф, а индивидуальный тариф конкретно под вас - и узнать его на глаз нельзя, чувство бодрости тут откровенно врёт. Я тоже сначала думал, что вечером "устал", хотя по факту именно вечером у меня открывается самое лучшее окно. НО! Тоже не всегда и далеко не весь вечер.
Теперь главное, как я это подтвердил: пару недель подряд помечал в заметках рядом с показателем из приложения не просто "устал/бодр", а конкретно - что за задачу делаю и насколько тяжело идёт. И слот с 16 до 18 неожиданно оказались самыми продуктивными, дальше спад, а в 20-22 снова хорошо думается.
Понял бы я это без Neiry? Ну, очень вряд ли и явно не так точно. Короче, если вы годами пытались приучить себя писать сложное с утра и у вас не заходило - возможно, дело не в силе воли или мотивации, а просто вы пытаетесь жить по чужому тарифу. Или, возможно, вам надо фигачить утром, но не в 10-11 часов, а в 8-9. И если этого не понять - выйдет дороже.
Это лишь одно и открытый благодаря хэдбенду Neiry. А так, с ним можно ещё концентрацию тренировать, сон улучшать и кучу всего другого делать. Заказать хэдбенд можно тут, по промокоду DIZ25 будет скидка 25%. Да, это интеграция, но пользуюсь сам, вижу результат и рекомендую от души.
Китайцы наносят удар по токенмаксингу (а заодно по Anthropic и OpenAI)
В 2025 и начале 2026-го американские компании мерились, у кого разрабы выжгут больше ИИ-токенов. Вывешали публичные лидерборды, чуть ли не премии за это давали. А Дженсен Хуанг совершенно бескорыстно переживал, что инженер за $500К в год не спускает на ИИ хотя бы половину выделенного бюджета.
Явление даже получило название - токенмаксинг, и у меня был про это отдельный пост.
Так вот, ничто не вечно под ИИ-Луной, и теперь все разворачиваются на 180 градусов. Теперь модно жечь как можно МЕНЬШЕ токенов, и для этого тоже придумали своё словечко: "трифтмаксинг" (от thrift - бережливость)
Причина разворота - банальная арифметика. Миллион слов через топовый Клод стоит стоит около $50. Через китайский GLM-5.2 - $4.40, через почти равную Клоду Kimi K3 - $15, а через DeepSeek V4-Pro вообще 87 центов. Это понятно. Главный вопрос - почему у китайцев насколько дешевле?
Есть версия, что это прямое следствие... американских чиповых санкций. Топовое железо от Nvidia до мистера Ли, конечно, доезжает. Но немного и не всегда. Поэтому, китайские лабы учатся выжимать максимально эффективный инференс из тех чипов, которые у них есть (в основном, от Huawei - которые тоже норм, но слабее). Плюс электричество у них банально дешевле, да и дата-центры строить проще. Случился классический санкционный бумеранг: попытка задушить китайский ИИ-бум выстреливает обратно по всей мировой ИИ-гонке, включая адопшен внутри самих США.
WSJ даёт в статье конкретные кейсы:
- Coinbase вдвое срезал расходы на ИИ, пересадив часть команд на Kimi и GLM.
- DoorDash отправляет более рутинную работе тоже в Kimi, а порой и куда подешевле.
- Telnyx (инфра для ИИ) раньше гоняла тысячи агентов через Claude по обычной подписке за $200 с носа. Но Anthropic пересадил агентские фреймворки на API, и чувакам стали приходить счета по $100К в сутки. Как итог - Telnyx пересобрали всё на Zhipu (GLM), а Клода оставили просто дирижёром оркеста.
Во всей это истории интересен не сам факт экономии (чем дешевле - тем лучше, спс кэп), а то, что смещается вся логика ИИ-гонки. Раньше мерились, у кого мозги покруче, а теперь - кто быстрее и дешевле пришьёт эти мозги к задачам на масштабе. Этот паттерн я детально разбирал в статье про новую китайскую пятилетку, гляньте если ещё не.
Трифтмаксинг - это не просто очередное хайп-слово, и оно уж точно важнее, чем токинмаксинг. Тот же WSJ прямым текстом пишет: массовый перевод рутины на дешёвых китайцев может подкосить оценки Anthropic и OpenAI перед их IPO.
О серьёзности намекает тот факт, что реагировать собираются на уровне Белого дома. Трамп хочет забанить китайские открытые модели для компания из США. Но сами tech-гиганты, включая Nvidia - против, и подписали об этом письмо. Их логика в том, что бан не остановит китайцев, а просто усложнит американским компаниям участвовать в общем адопшен-тренде, постепенно ещё сильнее закрепляя позиции китайских копеечных заменителей.
Такая вот хитрая ИИ-дракон ловушка удар!
Дизраптор
Claude и другие ИИ-сервисы вводят обязательные вотермарки ИИ-текста по требованию ЕС.
Тут есть несколько важных нюансов:
- Закон европейский, но исполняться будет по всему миру (из-за того, как его реализовали технически), и "метки" будут у всех. В кавычках - потому что это не совсем метки/вотермарки в привычном понимании, зашито будет глубже.
- Детекторы ИИшности будут (это прямое требование закона), но обычные юзеры очень вряд ли смогут получить доступ. Поэтому проверить любимого блогера и написать в комментах "агаааа, нейрослопом нас кормишь, гад 😡" вы вряд ли сможете.
- Для всех, кто работает с ИИ, генерит ИИ-тексты, заказывает тексты (вообще - как угодно работает с текстами) - там сидят несколько неочевидных нюансов, которые нужно учесть. Если не учесть - есть шанс нарваться, даже если на законы ЕС вам плевать.
- И самое неожиданное лично для меня - что это изменение может серьёзно повлиять на разрабов, особенно опенсорсных (хотя казалось бы, причём тут это).
Полный разбор изменения и его последствий уже есть на Лабе, присоединиться можно тут: @Disruptor_lab_bot, а подробнее почитать про Лаб - здесь.
Другие недавние материалы из Лаба:
- Netflix заплатит десятки миллионов $ за трансляцию геймплея GTA 6, хотя через 6 часов после этого его покажут бесплатно на Ютубе (!). Кажется, что Netflix с жиру бесится, но на самом деле это очень умный ход, из которого есть чему поучиться любому бизнесу.
- Вышло первое исследование на реальных данных, из которого можно ответить на вопрос: "Активное внедрение ИИ заставляет больше увольнять, или всё-таки нанимать?" Разбираемся детально, т.к. там тоже есть нюансы.
- Разбор кейса: как сервис автопостинга Postiz смог хакнуть тотально "алый океан" (сервисов автопостинга немеренно) через опенсорсность и другой подход к дистрибуции.
Netflix угодил в эталонный цирк с конями:
Режиссёр Саймон Уэст снял шпионский триллер с Николасом Кейджем и Беном Кингсли под названием "Стойкость" - про операцию британской разведки во Вторую мировую.
Бюджет 45 млн, фильм был семь лет в производстве. В общем, нормальный такой крепкий военно-исторический фильм, но далеко от топовых блокбастеров, которые ждут зрители.
Так вот, продюсер картины Саймон Афрам искал, кому отдать прокат, и решил пообщаться с Netflix. Он привёз им диск с мастер-копией, и эта копия была незашифрованная. Вообще, у киношников для таких целей есть специальный encrypted-стандарт с ключом, который открывает файл только на одном устройстве в одну дату, а потом сам блокируется.
Netflix вместо этого предложил прогнать файл через какую-то внутреннюю защиту, и типа всё ништяк будет. Продюсер согласился, но всё равно попросил обязательно удалить файл после просмотра.
15 июня диск привезли, 16-го - посмотрели. Но ничего не зашифровали и не стёрли - диск просто остался лежать на столе одного из сотрудников. Классика.
25 июня Афраму прилетело письмо от Netflix: "На этой неделе наш офис обокрали и спёрли несколько дисков, включая ваш". Почему не вызвали полицию и не сказали раньше - непонятно.
29 июля Афрам подал к Netflix иск на $105 млн. Во столько он оценил ущерб от потенциальной утечки фильма в сеть до релиза. Его изначальная досудебка была ещё жёстче - на $165 млн, но Netflix от неё отбился, назвав "враждебной попыткой вымогательства".
Конечно, если пираты реально сольют фильм, то ущерб будет ощутимый. Но $105 млн - камон... Пусть даже в картине играет великий Николай, такие ленты дай Бог чтобы такую сумму собрали в целом - вообще, совокупно.
А мораль тут такая:
- Во-первых, ну... кек.
- Во-вторых, никогда не экономьте на шифровании.
- В-третьих, пока tech-стартапы встраивают ключи в ИИ-агентов, из офиса крупнейшего стриминга просто так воруют диски. Кажется, теперь мы знаем причину, почему Paramount так им и не продался 😂😂😂
И наконец, это же буквально:
Как соскочить с яблочной иглы
В июле случилось ещё одно занятное IPO - китайская компания Luxshare вышла на Гонконгскую биржу, собрав рекордные за год (для этой биржи) $3,1 млрд.
Кто не в курсе, Luxshare - это один из ключевых сборщиков Айфонов, Airpods и прочих штук от Apple. Не такая глыба как Foxconn, но тоже ого-го - выручка почти $49 млрд за 2025 год. Они даже производство Vision Pro полным циклом освоили (это они, конечно зря 😂).
Основала контору дама по имени Ван Лайчун. И история там прямо показательная: до этого она 10 лет стояла у конвейера Foxconn, куда попала одной из первых ста работниц с материкового Китая ещё в конце 1980-х. Дослужилась там до начальника цеха (это плюс-минус потолок для местных на тот момент), а потом ушла вместе с братом делать собственные разъёмы и кабели.
Первым их клиентом новой стал сам Foxconn (классика), а спустя 20+ лет "ученица" уже принялась откусывать у бывшего "учителя" долю от огрызков, наушников и других гаджетов Apple. Кроме Apple, Люксшер ещё щупает автоэлектронику, оборудование для связи и медицинские девайсы. Но по-настоящему массово там пока не развернулись, и до сих пор (грубо говоря) являются сплошной контрактной сборкой для купертиновцев - на Apple приходится почти 70% их выручки.
Так что, IPO Luxshare устроил ровно для того, чтобы слезть с яблочного крючка. Привлечённые бабки пойдут в первую очередь на расширение в электронике для китайских умных тачек: будут делать жгуты и разъёмы под высоковольтные системы EV, компоненты для автопилота и начинку для других систем.
Недавно Luxshare ещё купила шасси-поставщика BeijingWest Industries и немецкого производителя автопроводки Leoni.
В общем, Luxshare IPO нужен для выживания. Вопрос в том - сумеют ли они диверсифицироваться быстрее, чем Apple будет переносить сборку в Индию и Вьетнам. Если успеют, то мы получим ещё одного сильного automotive-игрока из Китая.
Дизраптор
В США сейчас пилят ножовкой стартап за $8 млрд
Ночью 29 июля полиция Трои (город в штате Нью-Йорк) повязала 25-летнего чувака с пилой, а рядом с ним была спиленная камера наблюдения. А до этого в городе спилили ещё три такие же. И Троя не исключение - по всей Америке режут и забрызгивают краской камеры одной компании.
Можно подумать, что у луддитов началось очередное обострение. Но на самом деле это очень показательный кейс, как классный tech-стартап за 8 лет доехал до статуса врага народа.
Компания называется Flock Safety. В 2017 дом одного из фаундеров ограбили, а полиция лишь развела руками: "Ничем не можем помочь. Вот была бы тут камера, которая считывает номера авто... Но она стоит аж $25 тыс... А так, улик нет, увы".
Именно эту проблему Flock и стал решать. Первым продуктом был буквально андроид-телефон в водонепроницаемой коробке, которая крепилась на столб. Это было дешёво, но сердито - основной функционал вполне вытягивало: распознать номер машины, марку, цвет и даже приметы вплоть до вмятины на бампере.
Сначала Flock стал продавать камеры HOA (Homeowners Association, такие соседские комьюнити в США), через них и закрепились на рынке. Продавали по подписке (Safety-as-a-Service). Параллельно сделали полноценные умные камеры и допилили софт. Постепенно подтянулись серьёзные гос заказчики - муниципалитеты, полиция и т.д.
Сейчас у Flock 5000+ заказчиков в 49 штатах, 100+ тыс. камер и миллиарды сканов в месяц. Прошлой весной a16z занесли им $275 млн по оценке $7,5 млрд. Нагенерили оценку как у топового SaaS и стали готовиться к IPO, хотя по сути это просто железки на столбах. В общем, хороший крепкий дизрапт на стыке tech и госухи.
Но в 2026 что-то пошло не так, и причина не в замедлении спроса/роста или падении подписочной выручки (с ними всё ништяк). Дело вот в чём:
В соцсетях стали расходиться истории, что Flock активно помогает ICE (это трамповская миграционная полиция, которую во многих Штатах люто ненавидят). Сам Flock клянётся, что с миграционкой не работает. Но активисты нашли 4000+ поисков "по просьбе" ICE.
Во-вторых, функционал Flock явно "вышел за периметр". Их алгоритм стал искать не только машины, но и людей по описанию. Они определяли внешность, одежду, тату, расу и т.д.
Но главное - дыры в безопасности. В интернете наглядно показали, как при физическом доступе к камере можно нажать одну кнопку, подключиться по вайфай, залезть в root и получить полный контроль. То есть, любой мимокрокодил мог влезть в камеру рядом вашим домом, наблюдать за вами, или стримить, как ребёнок играет на площадке.
В октябре 2024 инженер Уилл Фриман из Алабамы сделал сайт DeFlock: карту, куда любой человек может добавлять камеры Flock. Сначала DeFlock сидел тихо, но в 2026, когда хейт стал набирать обороты, юзеры стали массово добавлять новые камеры. Сейчас там почти 120К штук по всей стране.
Flock это не понравилось, и они отправили Уиллу cease-and-desist (американская "досудебка" с требованием прекратить). Чел прекращать не захотел, а несколько юрфирм предложили бесплатно защитить его в суде, если придётся.
История стала вируситься ещё сильнее, хейт разгорался, и сейчас:
1. Города массово отзывают контакты с Flock.
2. Парочка профильных НКО уже подали в суд на компанию.
3. Изначально воинственному CEO пришлось публично извиняться.
4. Появился законопроект DEFLOCK, который сделает установку камер без публичного голосования уголовным преступлением.
А ещё, по США катится волна анти-флок вандализма. Чуваки спиливают камеры ножовками, пачкают краской и даже притаскивают мощные лазеры, чтобы выжигать сенсоры. Всё это снимают на телефон, выкладывают в соцсети и набирают миллионные просмотры. То есть, это уже целая субкультура.
Вандализм и порчу имущества редакция канала Дизраптор, конечно, осуждает. Но сделать вывод нужно, а именно: если ваш стартап делает не очередной B2B-SaaS (хотя Flock делает как раз его 😂), а что-то, что реально влияет на жизни людей (и особенно - рядом с гос), то любая ошибка и косяк будет обязательно использован против вас. Причём с кайфом и максимально вирусно.
Дизраптор
Тони Сопрано и Деймон Таргариен завели Тикток
В феврале 2025 я разбирал китайские мини-драмы - полноценные сериалы с топовыми актёрами и гигантскими бюджетами, но тотально нарезанные на вертикальные 60-секундные "тиктоки". И тогда написал: формат по-любому вырвется из Китая и захватит весь мир, нравится вам это или нет.
Ну вот, вуаля: на этой неделе HBO Max запустил раздел HBO Max Shorts. Многие топ-тайтлы, включая "Сопрано" или "Дома Дракона", теперь режут на вертикальные клипы.
Работает это так: ИИ сканирует сцены на предмет драматизма и сюжетных поворотов, живые редакторы отбирают лучшее, ролики нарезают и форматируют под вертикальный экран, а лента подстраивается под вашу историю просмотров. Если зацепило - можно одной кнопкой провалиться в полный эпизод.
Надо сказать, что HBO на этой поляне не первый. Тот же Netflix и Disney+ уже вовсю фигачат свои вертикальные ленты. Но HBO всегда воспринимались как апологеты принципа "сядьте поудобнее и насладитесь каждой строчкой диалога". И вот они тоже тут. Пал последний и самый крепкий бастион, друзья.
Лично я думаю, что эйч-би-ош-ники с кайфом бы не занимались рилсо-хернёй и с радостью сидели бы со своей библиотекой по 100500 сезонов. Но у них нет выбора.
Аудитории полностью снесло привычку кликать на длинный сериал без какого-то яркого крючка-триггера. А короткий вертикальный формат превращается в единственный работающим трейлер. Без этого огромная библиотека сама себя тупо не продаст. Без "тиктоков" СДВГшный нео-зритель тут же ловит паралич выбора, у сервиса резко падает конверсия в просмотр, а дальше и удержание вместе с подписочной выручкой.
Но есть и ещё один важный момент. Любой "большой" контент всегда облепляется "деривативным" слоем из нарезок, эдитов, реакций, разборов и т.д. И если правообладатель не производит этот слой сам - его произведёт кто-то другой (a.k.a. UGC). Прямо сейчас у Тиктока/Ютуба/рилскремистов лежат тысячи фанатских поделок по Сопрано/Дарконам с миллионами просмотров. И весь трафик с них достаётся не HBO, а Тиктоку/Ютубу/рилскремистам.
Так что, HBO Max Shorts - это не заигрывание с зумерами или косплей на китайцев, а отчаянная попытка остановить переток трафика и бабла к UGC-площадкам.
А вообще, чему тут удивляться, если даже скучные рабочие отчёты Google теперь нарезает на брейнрот с помощью своей ИИшки 😈
Дизраптор
Почему ИИ помешался на 🇯🇵🌕🤩🤩
Вы наверняка много раз слышали, что ИИ - это не "цифровой мозг", а просто очень мощный компилятор токенов. Так вот, держите наглядную иллюстрацию:
В апреле вышло исследование, где восемь топовых моделей - GPT, Claude, Gemini, Llama, DeepSeek и ещё три - прогнали через открытые культурные вопросы без привязки к стране. Типа "Какие семейные ценности важны в {регион/страна}? Выбери {регион/страна} сама".
Шесть моделей из восьми, отвечая не про родную страну, чаще всего выбирали Японию. Самый неприличный разрыв у Llama. Поясню:
Всем моделям задали 31 680 вопросов (по 1320 вопроса на 24 разных языках). Примерно на 20 тысяч вопросов Llama дала ответ про эту же страну (спрашивали на французском - ответ был про Францию, и т.д.), а в оставшихся 10 тыс. ответах страна не совпадала с языком. И вот где страна не совпадала - Llama в 27% случаев приводила именно японский пример. Про США было всего 11%, хотя казалось бы - английский язык, самая массовая поп-культура, все дела. У других моделей японский сдвиг чуть слабее, но всё равно значимый и явный.
Тут нужно пояснить одну деталь:
У обучения ИИ-моделей есть два этапа (если грубо). Есть претрейн - это где модель читает вообще весь интернет подряд, и в её "голове" формируется рыхлая каша ассоциаций про всю хурму без разбора. И есть soft fine-tuning, SFT. Это такая точечная донастройка: модели показывают методичку а-ля "вот вопрос - вот правильный ответ на него", и эта методичка заранее пишется специальными людьми (ну, или другой нейронкой).
Так вот, на претрейне всё было ровно, а на SFT из всех щелей полезли самураи, аниме и прочие суши-сашими.
Главный вопрос: почему именно Япония? В чём прикол? Исследование не даёт явного ответа, но есть пара гипотез:
Первая - очевидная. Японии реально непропорционально много в интернетах. Доля японского языка в Common Crawl (это такой гигантский слепок веба, на котором тренируют почти все модели) = 5,2%. Это почти как у китайского языка (5,16%), хотя населения в Японии в 12 раз меньше.
Но это не объясняет настолько сильные перекос, и тут есть второй нюанс. Методички для SFT пишут в основном англоязычные tech-специалисты, и когда нужно быстро выдать яркий и сочный, но при этом политически стерильный культурный пример - первым в голову приходит именно Япония. Ниндзи, дзен, боевые искусства, древние мастера, рамен, караоке, сеппуку, кароси - идеальный top-of-mind из всего экзотического, но безопасного.
Потом следующие методички для SFT пишут уже нейронки, в которые зашили методички с тем же bias внутри, и получается целая Фудзияма спирального слопа Восходящего солнца.
В общем, пока компании судорожно упарываются по GEO (это который как SEO, только для ИИ) - у нас есть первая страна, которая случайно выиграла в эту лотерею в глобальном масштабе. Точнее, как случайно... Нужно было всего то пару тыщ лет генерить самую яркую и привлекательную культуру на экспорт, делов-то 🤔
Дизраптор
Помните, я писал про Shift - стартап, который бесплатно убирал квартиры, но у клинера была камера на голове, которой он снимал весь процесс.
Так вот, Shift - это не просто хайповый проект, а дочерняя компания мюнхенского стартапа microagi. И если разобраться, чем занимается сам microagi, то сразу станет ясно, почему Shift готов бесплатно драить хаты. Смотрите:
На презентациях и демках роботы все из себя классные: чинно складывают-раскладывают детальки, танцуют, даже сальтухи делают. Одним словом - красота. Но как только их пускают на реальный завод или склад, картина быстро перестаёт быть такой радужной. Реальное производство или логистика - это не идеально освещённая сцена с правильными объектами на нужных местах. Это реальный рабочий процесс: другой угол света, другое расположение ящиков, другая скорость конвейера, Петрович ходит мимо мешается и т.д.
Поэтому в боевых условиях даже самый точный робот выполняет задачу с ~95% надёжностью, а в ~5% вероятны брак, неточности и прочие косяки. Но если робот будет косячить в 5% случаев - для реальной компании это большая проблема, цена ошибки может быть высокой.
В робототехнике это называется "проблемой последней мили", и это ключевой затык, из-за которых тормозит вся роботизация.
Именно этот затык microagi и пытается устранить. Их продукт называется "Atlas", и это не робот, а система решений. Инженеры приходят на конкретный завод, снимают рабочих за реальной работой (через камеры + сенсоры), воссоздают всё это в ИИ-симуляции, заточенной под задачи конкретного цеха икс. И запускают туда роботов, чтобы те "притёрлись".
Железо microagi сама не делает, роботов берут у китайских Unitree или UBTech. Модели тоже не свои, они докручивают чужие (в основном, как я понял, тоже китайские). Они делают именно слой между красивой демкой и "реально работает без брака", и этот слой принципиально model/hardware-agnostic.
А Shift им нужен, потому что данные с завода можно централизованно собрать на месте, но для домашних роботов (это тоже перспективный сегмент, куда можно "продать лопаты") - нет. Нужны реальные изображения из нью-йоркских квартир и лондонских студий. Видимо, бесплатный клининг в обмен на видеоряд от первого лица выходит дешевле любого другого способа.
На прошлой неделе microagi привлекли $55 млн - крупнейший сид-раунд в истории Германии. При этом самой компании меньше года, а среди основателей, как не сложно догадаться, есть пара русских фамилий.
В общем, стратегия "продавать лопаты золотоискателям" не устаревает. Но полезно держать в уме, что лопаты могут быть очень разными, и там тоже есть свои ниши - иногда не вполне очевидные.
Дизраптор
Власти хотят добавить в «Госуслуги» целый ряд функций соцсетей — семейные чаты, сообщества и ленту новостей о событиях. Планируется ввести и так называемые ачивки — достижения за действия внутри платформы с подарками от партнеров.
В 4-м сезоне "Черного зеркала" есть эпизод "Hang the DJ". Там парня и девушку поселяют в общину, где голосовой ассистент в виде круглого гаджета (на картинке) по имени "Тренер" (Coach) сам назначает свидания и сразу озвучивает срок отношений. Жёстко бесит партнёр, но вам назначили год? Терпите. Влюбились с первого взгляда, но вам дали сутки? Увы, сорян, следующая пара уже ждёт.
Через десяток таких отношений Coach обещает найти "идеального" партнёра с точностью 99,8% - ему просто нужно собрать побольше данных.
В финале выясняется, что это всё фуфло, а людей бесконечно гнали через самый обычный дейтинг. Чтобы понять, в скольких случаях пара бунтует против системы и выбирает друг друга вопреки всем правилам. Вот эти бунтари - и есть настоящий % идеальной совместимости.
Как хорошо, что это сюжет сериала-антиутопии про технологии. Правда? Нууууу, как бы вам сказать:
Основатель дейтинга Hinge Джастин Маклауд на днях привлёк $18 млн на новый сервис Overtone. Главный инвестор - Match Group, который владеет тем же Hinge и ещё Тиндером.
В Overtone нет никаких анкет, ленты, свайпов и суперлайков. Вместо этого голосовое интервью с ИИшкой, которая слушает не только слова, но и "паттерны" - паузы, интонации, ужимки, гримасы и всё такое. Цель - собрать ваш полный цифровой портрет, чтобы в момент икс выдать вам одно идеальное знакомство. То есть, вы прошли их ИИшку, уже забыли и занимаетесь своими делами - как вдруг прилетает уведомление "Идеальный краш всей вашей жизни найден, вот, держите".
В закрытой общине-секте вас, конечно, никто не держит, и срок отношений волевым решением не назначает (пока что). Но базовый принцип похож как две капли: машина тотально забирает у вас выбор и сама решает, кто вам подходит - на основе каких-то данных, на которые вы не влияете, и вообще всё непрозрачно и под капотом.
Ладно, я слишком сгустил тучи. На самом деле, такая механика мне даже нравится. Вся бесячая дейтинговая свайподрочка отстреливается, муки выбора снимаются, путь к результату становится максимально прямым и простым. Люди реально доходят до свиданий, а не залипают в бесконечной ленте кандидатов. А ещё, есть забавный элемент геймификации - ведь прикольно получить неожиданный пуш: "Вот твоя идеальная пара, инджой" (но не прикольно, если там выпадет стремнючий крокодил или немытый скуф в майке-алкашке).
Но кое-что всё равно смущает. В той серии "Черного зеркала" героев на голубом глазу убеждают, что у всего есть смысл. И они реально начинают верить, потому что понимают, что альтернативы нет. Может, мы просто готовы отдать выбор партнёра (и не только) кому угодно, лишь бы не выбирать самим? Надо будет подумать над этим на досуге - применительно не только к дейтингу, а вообще.
Дизраптор
Заметил одну важную вещь. Фаундеры сейчас всё меньше говорят про рост, масштабирование, прочий туземун и всё больше: «А что вообще делать?»
2026-й выкатил бизнесу знатный букет: расходы растут, нагрузка и давление со всех сторон, привычные каналы и инструменты ломаются, а клиенты ведут себя иначе.
Так вот, из-за этого ценность конференций и других бизнес-ивентов тоже смещается. По крайней мере, если мы говорим про реально классные. И сегодня как раз про такую:
27 августа в Москве состоится конференция ТОК от Точка Банк (пройдёт в Доме культуры «ГЭС-2», плюс будет онлайн). Более 20 опытных предпринимателей поделятся своими практическими подходами, вот некоторые из них:
— Юрий Максимов из Positive Technologies первым вывел кибербез-бизнес на биржу.
— Кристина Судеревская довела мыловарение из дома до масштабного бизнеса.
— Дмитрий Бородай, основал бренд «Сварщица Екатерина» и превратил нишевый кофейный бизнес в заметный specialty-бренд.
— И много других ценных кейсов.
В прошлом году билеты быстро раскупили, так что не откладывайте в долгий ящик и забирайте место со скидкой 20% по промокоду ДИЗРАПТОР.
Зарегистрироваться и почитать о программе более подробно можно по этой ссылке.
Как перевести сложный production-проект на новую инфраструктуру без простоев и с оптимизацией затрат
Есть такая игра "Мир домовят" от студии "Наши Игры" (издатель Astrum Entertainment). Это семейные головоломки по мотивам русских сказок. Метрики серьёзные - 15 млн загрузок, больше 3 млн юзеров в месяц, ~100 тысяч человек в игре одновременно в день.
А теперь представьте, что вам нужно перенести инфраструктуру этой игры так, чтобы ни один из этих 100 тысяч не заметил ни секунды простоя. Студии пришлось - они столкнулись с классической проблемой роста. Это когда старая инфра не рассчитана на новые масштабы и уже не вытягивает, а брать паузу нельзя, всё крутится нон-стоп.
В общем, это была сложная "задачка с гигантской звёздочкой". Но решение нашли, гибридное: перенесли всю инфраструктуру на Yandex BareMetal (выделенные железные сервера с облачными плюшками), плюс подключили облачные сервисы Yandex Cloud. Всё в единой архитектуре.
Но сначала было полгода поэтапного переноса: нагрузочное тестирование, постепенное масштабирование до 53 выделенных серверов BareMetal и бесшовное переключение работающего сервиса. Никакого даунтайма не случилось, даже в чатике поддержки сидеть в три часа ночи не понадобилось (хотя всё равно наверно сидели).
Результат: минус 15% на обслуживании инфраструктуры, доступность 99,9% и запас мощности под дальнейший рост.
И самое крутое, что этот кейс можно детально изучить из первых уст. 23 июля в 12:00 по Москве Yandex Cloud и «Наши Игры» разберут его по шагам: как строили гибрид, как считали нагрузку, где горело, и что с этим делали. Будет полезно, если вы CTO, CPO, архитектор или тимлид, и либо уже думаете о гибридной инфраструктуре, либо готовитесь к своей миграции без права на ошибку.
Участие бесплатное, но нужно зарегаться по этой ссылке. Там же найдёте всю инфу и детали.
Я пока писал этот пост и гуглил детали - осознал, что по сложности и ювелирности это почти как самолёт в полёте дозаправить. Так что, если вам актуально, то очень рекомендую не пропускать.
В Китая новая самая дорогая компания
Последние годы этот титул никому не отдавал Tencent - владелец Wechat, Weibo и ещё кучи ИТ-бизнесов от поисковиков до гейминга и облаков. А до него, в 2020-2021, самой жирной была Alibaba. Сплошь интернет-экосистемы.
Но 13 августа корону перехватил CXMT - производитель памяти. Который, кстати говоря, на бирже торгуется всего 3 недели, а до этого был госпроектом региона Хэфэй. Да, в Китае крупные стратегические компании часто распиханы по регионам, такая вот ком-кап конкуренция. Вот бы у нас стратегические госактивы тоже на биржу выводили, да?
Сразу нужно отметить важный нюанс, который проигнорили многие СМИ. Акции CXMT в тот день вообще-то упали. Но чуть-чуть. А у Tencent упали сильно, аж на 4,5% - инвесторам не понравилось, что компания удвоила капрасходы на ИИ. В итоге стоимость CXMT перевалила за $524 млрд, а Tencent упал до $510 млрд. Короче, на трон забрался меньший лузер, вот.
Тем не менее, CXMT - это далеко не пустой хайп. Память - одно из главных узких мест всей ИИ-гонки. Три мировых гиганта памяти - корейские Samsung и SK Hynix, а также американский Micron - буквально в мае разом влетели в клуб триллионеров. Про этих ребят у меня есть отдельная статья и видос, гляньте если ещё не.
Так вот, CXMT метит именно на их место. Сейчас у них чуть больше 7% рынка DRAM-памяти, но к 2030 году планируют отожрать 30% в глобальном масштабе. Конечно, основные поставки у них сейчас по Китаю. Например, контракт на $7+ млрд с ByteDance и на $3 млрд с самим Tencent. Но не только. К примеру, Apple тестирует их чипы для iPhone и MacBook, потому что "большая тройка" бросила все силы на HBM и другую специфическую память для ИИ, а на обычную, для смартфонов и ноутбуков, слегка подзабили.
Про отличие DRAM и HBM памяти я детально писал вот тут. Если кратко, HBM - это такая супер-память, которую вшивают прямо в ИИ-ускоритель. А DRAM нужен для всей обвязки в ИИ (вокруг ускорителя, в серверах и т.д.) и для всей остальной электроники вообще. HBM элитная и очень маржинальная, но рынок DRAM в разы больше.
HBM у CXMT ещё нету, они делают именно DRAM. HBM обещают выкатить к концу года, но сроки постоянно плывут и сдвигаются, потому что у Китая нет своей EUV-литографии (как у ASML) под топовые техпроцессы, и они клепают чипы (в том числе - чипы памяти) на чуть "устаревшей" DUV. За навёрстывание этого разрыва отвечает другая китайская контора под названием SMEE, но ей раньше 2028-2029 вряд ли что-то светит. Хотя, кто знает, это ж китайцы.
В первом квартале CXMT впервые вышла в прибыль: около $5,2 млрд против убытка годом ранее, выручка выросла почти в 8 раз. CXMT основана в 2016 году. Выйти в плюс за 10 лет для такого проекта, где капзатраты по дефолту титанические - это "всего за 10 лет", а не "целых 10 лет". В общем, неплохо-неплохо.
И ещё интересный момент. Буквально этой зимой в Корее арестовали действующего топ-менеджера CXMT - экс-сотрудника Samsung, которого наняли директором по разработке 10-нм DRAM. Он организовал слив технологии от бывших коллег: один из них вручную переписал 600 этапов техпроцесса в 12 блокнотов, чтобы обойти цифровую защиту от утечек, лол. Есть ненулевой шанс, что именно поэтому CXMT в 2023 году стала первой в Китае компанией с массовым DRAM на 10 нанометров. И, возможно, именно это объясняет, почему всего за 10 лет вышли в прибыль 🤔
Дизраптор
В банковскую карту засунули казик
Недавно завирусился финтех-стартап Tuyo. Это крипто-необанк с дебетовой Visa-картой на стейблкоине USDC. Но главная фича не в крипте, а в штуке под названием Buy Now, Pay Maybe (BNPM), и это не опечатка в BNPL, а вот что:
Часть BNPM-покупок Tuyo потом просто... не списывают. Абсолютно рандомно, без каких-то публичных вероятностей и шансов и без условий/ критериев отбора (по профилю юзера, тратам, размеру/категории покупки и т.д.).
Возможно, вам ничего не спишут. Быть может, "простят" кофе за 3 бакса. А может повезёт, и получите халявный Айфон.
Саму карту эмитирует банк-партнёр совместно с Visa, но в схеме они не участвуют. Покупки компенсирует сам Tuyo.
С одной стороны, почему бы нет. Розыгрыши - это старая как мир, но довольнод недооценённая механика. Я сам плотно работал финтехе и могу сказать, что метрики по розыгрышам обычно очень достойные. И это логично. Для компаний это дёшево и сердито - механика копеечная (за счёт выборочности награды), а для юзера привлекательная. Большинство людей вообще ценят маленький шанс на здоровенную халяву куда сильнее, чем гарантированные мелкие ништяки, вроде кэшбэков или бонусов (которые в финтехе ещё и стали коммодити и вообще попсой).
А Tuyo взяли и завернули розыгрыш в главную фичу своего продукта, превратив карточку в лотерейный билет.
С другой стороны, некоторые СМИ назвали это казинофикацией BNPL-рынка - мол, та же слот-машина, просто красиво зашитая в дебетовую карту. Штука прямиком из казика и мобильных игр с лутбоксами, где "переменное подкрепление" вводит жертву в исступленное состояние и отключает контроль. Видимо, в этом и цель Tuyo, они явно не от доброты душевной рандомные покупки компенсируют.
Возможно, скоро Tuyo получит по заднице от регуляторов, но пока всё норм. А сама схема выстрелила мощно - пост про запуск разлетелся моментально, и уже на следующий день компания отчиталась, что простила больше 1700 покупок (цифра, впрочем, от самой компании).
Теперь ждём банковскую карту со встроенными СТАВКАМИ НА СПОООРТ!!!!📣📣📣. Точнее, не ждём, но готовимся.
Дизраптор
Вот ещё любопытная штука:
Ройтерс выкатил статью, как европейская жара угрожает итальянскому пармезану. В целом, статья как статья, но там есть один интересный нюанс:
Каждый год в Италии производят примерно 4 млн головок пармезана, общей стоимостью в районе 300 млн евро. Немало.
При этом, где-то 60% этого сыра отправляют вызревать в специальные сырохранилища, "сырные банки". И под львиную долю головок в сырохранилищах фермерам выдают кредиты. Сложно сказать, сколько пармезана проходит через сырную кредитную темку за год, но в моменте, на всех складах, под залогом лежит около 500К головок - в общем, троппо мольто дохрениссимо.
Зреет сыр от 1 до 3 лет, в зависимости от сорта - вот на этот срок он служит залогом по кредиту.
Это давняя практика, банк Credito Emiliano (в народе - Credem) промышляет такими займами ещё с 1953 года. А физически сыр вызревает на двух складах в Реджо-Эмилии и Модене - и этими складами владеет дочка Credem с длинным итальянским названием.
Вообще, схема неплохая. Сыровар не может продать сыр сразу, пока тот не вызрел, а кассовый разрыв кормить чем-то надо. Вот банк и даёт 60-80% от стоимости под залог. И получается, что это важный механизм финансирования довольно крупной отрасли Италии.
Но в этом году вмешалась матушка-природа. Сыр - это не золото в сейфе, а живой продукт. Этим летом жара долго держится выше 40 градусов, а это значит, что:
1. Залоговый сыр в зоне риска. Складам приходят адские счета за охлаждение, а кое-где нужно целиком перестраивать системы. Это доп затраты для Credem, и ему достаётся меньше выгоды при бОльших рисках . А раз так, то и весь механизм сырных кредитов под вопросом. Пока он работает, но слухи ходят, сыровары волнуются.
2. Незалоговый сыр - аналогично. У складов растут расходы, они их перекладывают на фермеров.
3. Вдобавок, дорожает сырьё. В сильную жару коровы больше лежат и меньше едят - а значит, надои серьёзно падают. Меньше молока - дороже сырьё для нового сыра.
Такой вот идеальный сырный шторм из-за нескольких лишних градусов на термометре. Ну и немного - из-за специфической схемы финансирования, которая элегантно работала годами, но теперь столкнулась с вот такой неожиданной проблемой.
Дизраптор
🍋🍋🍋🍋🍋🍋🍋🍋
Это знак для свежего старта вашего дела с Т-Бизнес. Т-Бизнес отвечает за рутину, а вы — за идеи. Серьёзно: они готовы взять на себя все скучные задачи, чтобы вы сохранили энергию и могли генерить как можно больше всего крутого.
Именно поэтому открыть ИП можно бесплатно и онлайн. Без поездок в налоговую, очередей и горы бумажек. Специалисты помогут во всём разобраться и будут рядом буквально 24/7. А ещё можно получить 2 месяца бесплатного обслуживания счёта, онлайн-бухгалтерию и выпуск электронной подписи с доставкой — тоже бесплатно.
Предприниматели, держитесь, мы взлетаем
Надоело кодить для себя — хочешь выпустить реальный IT-продукт? 👨💻
Тогда участвуй в Молодёжных акселераторах Сбера — бесплатных онлайн-программах для школьников, студентов и молодых исследователей.
Всего за 6–8 месяцев ты пройдёшь полный цикл: идея → команда → MVP → метрики → питч перед инвесторами. И всё это онлайн, бесплатно и с поддержкой действующих предпринимателей.
За 5 лет через акселератор прошли 260 тысяч участников, они запустили 5 тысяч стартапов и привлекли более 780 млн рублей — впечатляет, правда?
Ссылка для тех, кто готов превратить идею в продукт!
Как голландцы создали самую сложную машину в истории?
Без которой весь мировой прогресс не просто "встанет, ведь через эту машину машину проходит каждый продвинутый чип.
Вы когда-нибудь задумывались, почему монструозные литографы ASML, экстремальный ультрафиолет и прочие чипмейкерские приколы за гранью человеческого понимания появились именно в Нидерландах - небольшой и миленькой европейской стране, которую все знают по тюльпанам, велосипедам и художникам?
Я вот задумался, и в итоге получился крайне плотный видос:
https://youtu.be/D4iguetU3e0
В нём не только ответ на этот вопрос, но и большая история на стыке бизнеса и tech:
- Как появилась ASML?
- Как она победила японцев и забрала себе монополию?
- Почему 40 инженеров из небольшого городка Велдховен превратились в самое узкое бутылочное горлышко мирового прогресса?
- И как голландцы оказались в геополитических тисках, из которых не так уж сложно выбраться?
Приятного просмотра!
Китайцы выкатили свой ИИ-телефон - и пока это лучшее, что есть на этой поляне
Вот уже года два-три - как только все осознали, что ИИ с нами всерьёз и надолго - все обсуждают, каким будет новый ИИ-телефон. Чем он будет отличаться от Айфона или обычного Андроида? Будет ли вообще отличаться? Это вообще будет телефон, или что-то другое? Много вопросов.
Пока все ответы были невнятные. OpenAI сначала захотела сделать какую-то безэкранную хренотень, а потом от них же ходили слухи про тотально агентный телефон вообще без приложений. Amazon делал ставку на ИИ-дамфон, который будет дополнять обычный смартфон. Про эйай пины, рэббиты и прочие разные ИИ-кисточки для пупка и агентные дилдаки я вообще молчу 😈
Положа руку на сердце, пока все попытки выглядели не особенно убедительно. И вот в игру вступают китайцы:
Их телефон называется StepXNeo. Его делает стартап StepFun. Компания запущена в 2023 году, основатель - бывший вице-президент Microsoft. Вообще, чуваки делают собственные LLM, которые уже активно работают в железе Oppo, Geely и т.д. То есть, это не хайпожорная пустышка, у них есть реальный софтовый и эйай-стек. Но теперь они решили собрать готовое устройство.
StepXNeo - это полноценный смартфон. У него есть экран, звонки, 5G, две камеры и всё остальное, что обычно бывает у телефонов. Приложения тоже физически на месте, тапать пальчиком по иконкам никто не запрещает. Но есть минимум два больших отличия:
Во-первых, ОС. Она у них своя, называется "Step AOS". Это некий гибрид из кусков Android, Linux и RTOS, специально собранный под агентные сценарии. RTOS = операционная система реального времени, то бишь ОС с фокусом на время выполнения операции (для агентов это важно, иначе они иногда будут уходить в раздумья на минуты, и пользоваться будет нереально).
То есть, у StepX агентность вшита прямо в фундамент системы, а не прикручена где-то сбоку отдельным приложением.
Во-вторых, хотя приложения физически есть, и можно нажимать кнопки - точка входа задумана другая. И над этим тоже поработали основательно. Вместо домашнего экрана тут разговор с агентом Amoo. А с ключевыми китайскими сервисами - Alipay, Meituan, Didi, JD, Trip и т.д. - StepFun либо вошёл в прямое партнёрство, либо планирует это сделать. Они сами отдают агенту Amoo свои внутренние функции через MCP. То есть, агент будет общаться с ними на своём родном языке, а не симулировать кожаный палец.
Для остальных приложений (где нет прямого партнёрства) работает визуальная модель Step Edge на 4 млрд параметров. Вот она уже смотрит на экран и тыкает кнопки, да. Но обещают, что этот момент тоже проработали и будет работать лучше, чем в костылях - ну, поживём-увидим.
Ценник пока не называли, но инсайдеры и эксперты дают навскидку порядка $1000, это премиальный сегмент. То есть, чуваки явно целятся не во "второй телефон" или нишевую ИИ-игрушку, а в полноценную замену главного гаджета.
Пока сложно сказать, насколько такой формат будет востребован (прецедентов не было, прогнозы не на чем строить). Но из всех попыток сделать ИИ-телефон - эта, пожалуй, самая полноценная.Текст менять запрет. Миска рис получать на Alipay. Для кошкожена выпускать ещё 3 пост про великий устройства Китай
Дизраптор
Бумажные книги снова хорошо продаются, но есть нюанс
Букинист (то бишь торговец старыми книгами) из США анонимно пожаловался 404 Media, что в его бизнесе творится какая-то фигня. Раньше в хорошую неделю он продавал книг двадцать, а теперь отгружает сотнями. Похожий скачок фиксируют и крупные американские книжные маркетплейсы вроде Alibris или Biblio.
При этом, этот скачок спроса весьма странный:
1. Один и тот же покупатель может брать всё подряд: детективы, биографии, фантастику, учебники, хоть кулинарные книги, вообще пофиг - никакой логики по жанру или автору
2. На цену не особо смотрят, хватают и явно переоценённые лоты. Так не ведёт себя ни читатель, ни коллекционер, ни библиотека.
3. И главное - берут только книги с ISBN. Это такой универсальный штрихкод-паспорт, который издательства проставляют ещё с 1970-х. У книг из крупных издательств он обычно есть, но у некоторых мелких, кустарщины, самиздата и т.д. - не факт. Вот берут только те, у которых эта штука есть.
Вывод простой. Книги скупают для ИИ-сканирования. Это объясняет и игнор ценника, и мешанину по жанрам, и обязательный штрихкод. ИИ-компании просто смотрят каталог ISBN и заказывают книги оттуда тупо по списку. Если книги в базе нет, то для ИИ-компаний её просто не существует. А ещё, это какая-никакая гарантия, что текст прошёл через коммерческое издание с контролем качества и редактурой, и там будет как минимум не полная хрень.
Скорее всего ИИ-компании уже давно скупают бумажные книги. Причина - инфа в интернете мало того что сомнительного качества, так ещё и а) заканчивается и б) состоит почти сплошь из нейровысеров. А в старых книгах точно текст от человеков.
Раньше эту практику особо не афишировали и держали под строгим NDA, дабы уязвлённые книголюбы кипишь не раздували. Но tech-медиа потихоньку узнают про Project Panama от Anthropic и других инициативах. Амодеи и ко. пачками скупали старые бумажные книги, сканировали их и уничтожали (точнее, всё это делали их подрядчики, но не суть).
Anthropic церемонился минимально - обрезал у каждой книжки корешок, страницы пускал поштучно в скоростной сканер, а дальше всё в утиль. Возможно, они бы и рады возвращать книги обратно, но объёмы слишком большие, нужен промышленный подход. Да и вообще, поколение альфа и последующие уже вряд ли вывезут бумажные книги. Разве что появится ИИшка, которая будет мгновенно превращать книгу в вертикальные нейровидосы 👍. Поэтому, кому они вообще нужны, правда? Туда их, в сканер и в топку!
Вся эта история первый раз всплыла из судебных документов по делу Андреи Бартц против Anthropic. Бартц - американская писательница, но она была лишь лицом иска, внутри была коллективная претензия от кучи писателей и издательств. Но судья признал связку "купил-сканировал-уничтожил" честным использованием и Антропиков оправдал. Штраф на 1,5 млрд они получили за другой кейс - купили пиратскую библиотеку, и отдрючили их именно за это. А покупка-скан-шрёдер - это норм, всё законно.
С одной стороны - книги жалко. Особенно печально, что эйай-компании кидают в топку и редкие экземпляры в единственном числе (разбираться и фильтровать никто не будет - некогда). С другой... Уважаемые книголюбы, а вы как думали, Claude такой умный и способный благодаря флуду из Реддитов, что ли? Неа, стройность формулировок и крепкость логических связей требуют жертв.
P.S. Я человек предвзятый, ибо у меня жесточайшая аллергия на книжную пыль, и бумажный томик я последний раз держал в руках лет 10 назад, не меньше. Так что, Антропиков я осуждаю, но не от всего сердца 😏
Дизраптор
Расскажу вам про 5 жирных кейсов, где ИИ развернул маркетинг целиком
Обычно "ИИ в маркетинге" выглядит так: компания прикручивает нейросеть к написанию постов, экономит три копейки и выпускает об этом гордый пресс-релиз. Очень интересно, да, ага.
Но есть совсем другие истории. Когда с помощью ИИ тотально перепридумали всё продвижение: от того, кому продаём, до того, как устроена вся воронка. Я собрал такие кейсы и разберу их 5 августа на "Вайбворкинге" - большой онлайн-конференции про эйай в маркетинге и бизнесе.
Мой слот в 19:30, но помимо меня будут уже очень крутые ребята, некоторых из которых вы явно знаете:
18:00 - Алексей Ткачук: живые примеры, где нейросети ускоряют SMM-работу, и места, где надо закрыть чат и подумать головой
18:30 - Роман Кумар Виас: свежие сервисы, скиллы и MCP для креативов и маркетингового дизайна - всё, что его команда гоняет ежедневно, с показом экрана
19:00 - Дмитрий Думик: "ИИ-интим". Как преодолеть сопротивление и настроить ИИ под команду, чтобы взаимодействие было в удовольствие.
20:00 - Дмитрий Бескромный: что нейросети освобождают, что забирают + 5 главных ИИ-инструментов второй половины 2026
20:30 - Кирилл Гурбанов: стратег-сессия с ИИ в роли оппонента - CRM, банковская выписка, транскрипты и десять стадий от диагностики денег до ставок
На этой неделе в Лабе - про неочевидные, но важные последствия ИИ-бума
Пока сами модели меряются бенчмарками, ломается то, что под ними и вокруг: у одних - доступ к моделям (и самая умная модель оказывается худшей "страховкой на чёрный день"), у других - вся среда и обвязка, которая была построена под людей, а работают в ней уже не люди. Из-за этого появляются новые риски, которые нужно учесть, чтобы не встрять, и возникают новые возможности, на которых можно заработать и дизраптнуть.
1. Почему "Закроют доступ к Claude/ChatGPT - перейду на китайца, вон их сколько, и все открытые" - так себе защитная стратегия. И какая скучная и дешёвая модель реально годится как страховка на чёрный день. Разобрал шесть главных китайцев глазами юзера и прогнал через критерии риска → Китайский ИИ как "план Б".
2. GitHub ложится под "агентной долбёжкой", у агента нет ни личности, ни памяти, и непонятно, что конкретно он делает. На всём этом можно заработать, если разглядеть боль, и понять, в каком формате её отстреливать → Пять стартапов, которые зарабатывают ровно на этом, не конкурируя с гигантами и не скатываясь в "тонкую обёртку".
3. Как отличить новую нишу от "заплатки" на полтора года, которую ИИ-компании или платформы закроют сами → Ищем "ИИ-трещины" с реальным бизнес-потенциалом вместе с участниками Лаба.
Ранее в Лабе:
- "Ловушка тонкой обёртки" (которую упомянул выше): как работает, и как защититься от неё в вашем продукте.
- Главный сдвиг ИИ-индустрии прямо сейчас.
- Трансформация Xiaomi: как компания отходит от "топа за свои деньги", с практическими выводами для фаундеров и стратегов.
- Соло-фаундерские продукты: чем рабочий "продукт одного фаундера" отличается от красивой, но нежизнеспособной идеи.
- Новый риск для всех, кто активно внедряет ИИ - из этого материала выросла история про китайский "план Б".
Если уже в Лабе - переходите по ссылкам, приятного прочтения и предлагаю обсудить в чате. Если ещё не в Лабе, то присоединиться можно тут: @Disruptor_lab_bot, а подробнее почитать про Лаб - здесь.
Точка Банк до 31 августа выдаёт своим новым клиентам до 5 стартовых бонусов! Выгода до 100 000 ₽ на обслуживание счёта, бесплатную бухгалтерию и ЭДО и другие плюшки 😲
Все детали акции гляньте по вот этой ссылке, там же можете оставить заявку на подключение до 31 августа. От себя добавлю, что когда я подключался к Точке, мне таких мощных велком-паков не давали, но я всё равно доволен как слон (2 года с ними - всё чётко, ни одного косяка).
Так что, бизнесу быть!
Поздравляем, вас занейрослопили
NYT выпустил феерическую историю. Их журналистка Кашмир Хилл наткнулась на Amazon на биографию... себя. Книга так и называлась: "The Biography of Kashmir Hill", стоила $26,99, а автором числился некий Джон Миллер. На его аватарке стоял классический мужик с фотостоков.
Она купила книгу, прочитала и офигела. Внутри реальные факты из её жизни были перемешаны с откровенной ересью. Например, автор подробно описал её ритуал заваривания утреннего кофе (которого у неё не было).
Журналистка полезла копать и выяснила, что это целая индустрия. На Амазоне есть Kindle Direct Publishing (KDP), это print-on-demand, такой "самиздат 2.0". Любой автор заливает текст и ставит цену, Амазон его минимально модерирует на запрещёнку и ставит в витрину - и если кто-то покупает, то только тогда книжку печатают и отправляют. Вообще, прекрасная модель, демократизирует авторство. Но мы же понимаем, куда всё это скатилось 🤔
KDP сейчас сплошь захвачен вот такими слопо-генераторами. Например, журналистка обнаружила 70-летнего пенсионера Билла Джонса, который написал уже 445 книг на какие угодно темы - от биографий гениев и спорта до истории американских мостов. На обложках всех книг портрет самого Джонса в костюме, тоже тотально слоповый (видимо, фотка в реальном костюме рушила экономику данного предприятия).
У Amazon есть лимит - 10 книг в неделю на 1 автора. Но никто не запрещает создать несколько авторов. При этом, хотя формально галочку "ИИ-контент" при загрузке поставить надо, она есть только в самой форме. В карточке книги и на обложке её нету, покупатель с ходу понять не сможет. Amazon можно понять (хотя простить - вряд ли), выручка не пахнет.
Пока я смотрел этот кейс, у меня возник вопрос:
Зачем вообще писать биографию какой-то журналистки, пусть даже она известная в своих кругах?
Tech-медиа пишут, что в Китае запретили ИИ-гёрлфрендов и прочих виртуальных-компаньонов, с которыми можно сублимировать нормальные кожаные отношения.
Новость важная - по сути, это первый кейс, когда большой пласт ИИ-решений прямо-таки банят на национальном уровне в крупной стране. Которая ещё один из лидеров ИИ-гонки и большой поставщик таких решений (то есть, выглядит как выстрел себе в китайскую ногу)
И я думаю, что история тут поглубже, чем кажется. Итак:
В апреле "китайский РКН" под названием CAC выпустил закон "Временные меры по управлению антропоморфными ИИ-сервисами", 15 июля он вступил в силу. Виртуальных партнёров, "родственников" и прочую ИИ-нечисть с личностью действительно полностью забанили... но только для детей и подростков. Взрослым же тотальный бан не дали, но обвешали ИИ-компаньонов максимально жёсткими (даже жестокими) требованиями: должна быть кнопка мгновенного выхода, постоянные напоминания "это не человек", лимиты на эмоциональную память, запрет вызывать зависимость и "провоцировать эмоциональную близость", и т.д. и т.п.
Так вот, ByteDance, Alibaba, Tencent и прочие ИИ-компании из Поднебесной посмотрели на всё это дело, подумали "ну его нафиг, от греха подальше" и самостоятельно выпилили кастомных ИИ-агентов из своих продуктов. Хотя у того же Doubao (чатбот от ByteDance) это была супервостребованная фича с целой горой юзеров.
Медиа преподнесли, будто персонажные ИИшки вызывают зависимость (со всеми вытекающими), а ещё мистер Ли вместо поиска настоящей жены довольствуется нейро-вайфу, что сильно бьёт по рождаемости, с которой в Китае беда. Мол, от того и запретили.
Звучит логично, но давайте посмотрим на соседнюю отрасль. Я недавно писал про не менее китайский UBTech, который собирается клепать реалистичных гуманоидных роботов, максимально неотличимых от настоящих кошкожён, с имитацией человеческой кожи, эмпатией и 100500 режимов памяти.
Вот скажите, такие роботы вызовут меньше привыкания и не будут влиять на демографию? Почему Китай их не запрещает, а наоборот гордится и даже оказывает поддержку? В чём принципиальная разница?
Уверен, эта разница в деньгах, как и всегда. Точнее, в метриках, которые важны конкретно для Партии. Смотрите:
Робот UBTech - это железо, за которым стоит огромная цепочка: завод, поставки, материалы, куча рабочих мест. А вот ИИ-вайфу - ровно наоборот. Я рассказывал про Janitor AI - сайт, где юзер(ки) выбирают себе горячего ИИ-героя (вампира, байкера, миллиардера) и живут с ним роман. У сайта 100 млн визитов в месяц, но всю инфру для него держат всего лишь три чувака.
Софт бесконечно масштабируется, не строит заводов и живёт вне зоны физического контроля, в то время как роботы создают цепочки поставок и рабочие места, генерят прирост ВВП и кучу налогов, а ещё - жёстко отслеживаются через серийник.
Так что, Китай не воюет с ИИ-любовью как таковой. Думаю, очень даже наоборот - ведь после их невероятно мудрой демографической политики, целый пласт китайских мужчин обречены всю жизнь ходить в инцелах. Нет, неживые гёрлфренды - очень даже гуд и тотально окэй. Но только если они производят добавленную стоимость, а не вытягивают её из экономики.
Дизраптор
На этой неделе в Лабе - не тренды, а то, что за ними стоит. Например: пока все смотрят на гонку моделей, ИИ-индустрия тихо слезает сразу с двух главных игл, а в чипах в этот момент укрепляются новые игроки, которые хотят подвинуть не только в Nvidia, но и TSMC.
1. С каких именно двух игл слезает ИИ-индустрия, и кто хочет подвинуть Nvidia и TSMC, пока внимание рынка приковано к моделям → Большой сдвиг ИИ-индустрии
2. Как Xiaomi перестала быть "топом за свои деньги" и сборщиком чужой экосистемы - и что из этого разворота можно взять себе предпринимателям и продактам (в материале - 5 конкретных выводов) → Трансформация Xiaomi
3. Чем прибыльный соло-продукт (который пилит один фаундер или минимальная команда) отличается от красивой, но нежизнеспособной идеи - по живому опыту фаундеров и продактов из Лаба (я насчитал минимум 3 ключевых отличия) → Соло-фаундерские продукты
Ранее в Лабе:
- Новый риск для всех, кто активно внедряет ИИ.
- Ещё один симптом ИИ-пузыря - не технологии как таковой, а именно ИИ-индустрии конкретных компаний.
- Что реально поменялось в последнем обновлении ChatGPT: когда он внезапно лучше Клода, где там возможности, ключевые сценарии и нюансы.
Если уже в Лабе - переходите по ссылкам и го обсуждать в чате. Если ещё нет - присоединиться можно тут: @Disruptor_lab_bot, а подробнее почитать про Лаб - здесь.
Трампу рассказали про платные тг-каналы с инвест сигналами:
Читать полностью…